D, Matrik Renstra 20tS DAFTAR ISI BAB. II BAB. III BAB. IV PENUTUP

dokumen-dokumen yang mirip
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN TINGGI PEKANBARU

NOMOR: PER- 04 /MBU/2008

PENGADILAN NEGERI SLAWI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN JL. A. YANI NO. 99 PROCOT, SLAWI

PERJANJIAN KINERJA TAHUNAN (PKT) 2017

Pedoman Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil di

KEPUTUSAN KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN MUSI BANYUASIN /SAT.POL.PP/MUBA/2017. Tentang

KEMENTERIAN SOSIAL RI

PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

, PEMERINTAH KABUPATEN BTITAR

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

DAFTAR INFORMASI PUBLIK

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 129 TAHUN 2000 TENTANG

Tanggal Efektif Jakarta Pusat PO. BOX 1148 JKT13011 JAT Disahkan oleh SOP TATA CARA PENYELESAIAN GUGATAN SEDERHANA OLEH HAKIM TUNGGAL

P E M E R I N T A H K A B U P A T E N L U M A J A N G PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2014

Dra. Hj. Ernida Basry, M.H NIP PANITERA Judul SOP Pengajuan dan Penyelesaian Perkara Tingkat Kasasi

Kota Kotamobagu, dipandang perlu merubah

c. penyelenggaraan pengoordinasian pelail<sanaan tugas perangkat daerah bidang

26 TAHUN 2OL6. Pendidikan Nasional (Lembaran Negara Republik. Pendidikan Nonformal sejenis, perlu menetapkan

BAB 1 PENDAHULUAN. melaksanakan pembangunan kembali diberbagai sektor yang mencakup seluruh

SOP TATA CARA PENYELESAIAN GUGATAN SEDERHANA OLEH HAKIM TUNGGAL

PEMERINTAH KABUPATEN GIANYAR DINAS KESEHATAN KABUPATEN GIANYAR Jalan Ciungwanara No. 6 Telp / Fax: ( 0361 ) , G i a n y a r

KEBIJAKAN PENGUPAHAN YANG MENDORONG PENINGKATAN KESEJAHTERAAN PEKERJA/BURUH DAN KELANGSUNGAN USAHA

Kinerja Anggaran Tahun 2012 Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015

BERITA DAERAH KABUPATEN CIANJUR : 1. Menimbang : a. PERATURAN BUPATI CIANJUR

Nomor SOP Tanggal Pembuatan : 19 Mei 2014 Tanggal Revisi Tanggal Efektif Disahkan Oleh. Nama SOP : SOP PENYUSUNAN RENCANA UMUM PENGADAAN (RUP)

Tabel 5.2. Rencana Program dan Kegiatan, Sasaran, Indikator Kinerja dan Pendanaan Indikatif. Indikator Kinerja. (outcome) dan Kegiatan (output)

Kinerja Anggaran Tahun 2012 Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015

No.PR.24.3-V5. Prosedur UPT-Pengadaan: Pelaksanaan Pengadaan

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Pemerintahan Daerah, dan Program/Kegiatan (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) A

PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: perlu mengatur kembali pemberian Honorarium kepada para penjabat pada Pengadilan/Kejaksaan Ketentaraan;

STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG PENDIDIKAN

PROBLEM SOLVING TERKAIT DENGAN KELAS X SEMESTER 1 PADA STANDAR KOMPETENSI (SK) 1.

DAU DISDUKCAPIL 8. SKPD : DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL. Rencana Tahun Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016

c. pelayanan komunikasi masyarakat melalui peningkatan penanganan dan tindak lanjut pengaduan masyarakat.

69. SKPD : KELURAHAN KRANGGAN. Indikator

NOTA KESEPAHAMAN ANTARA DENGAN :MOU - 06/MBU;2011 ;B/18A/I1/2011 TENTANG

o o o o LAPIIRAN AKUilTABITITAS KIilERJA TAHUH afri 5 EIRTI HUKUM tlaiii TIREAIIII$ASI O o o o o o a a a a o o o o o o o o o o o O o o o o o o o o

(..," <, \ Direktur Pelak ana n Anggaran

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Pemerintahan Daerah, dan Program/Kegiatan (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) A.

SKPD : KELURAHAN SIDOREJO 66.

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Pemerintahan Daerah, dan

A D D E N D U M. : Pemasangan Plafond, Pengecatan dan Besi Pengaman Gedung C. No. Uraian Addendum Keterangan Dokumen penawaran turut melampirkan :

IDENTIFIKASI DAN ANALISIS KEBUTUHAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) DI LINGKUNGAN BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN MAGELANG TAHUN 2014

PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN TIMUR RUMAH SAKIT JIWA DAERAH ATMA HUSADA MAHAKAM

ANALISIS DISPARITAS INPUT PEMBANGUNAN, 2010

DAFTAR INFORMASI PUBLIK PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN 2017 (Semester Pertama)

G EM EM I DASAR KEUANGAN

PERATURAN DAERAH KOTA MEDAN NOMOR : 17 TAHUN 2002 TENTANG RETRIBUSI PERUNTUKAN PENGGUNAAN TANAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALI KOTA MEDAN,

DRAFT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS LINGKUNGAN HIDUP PROVINSI KALIMANTAN UTARA TAHUN

Survei Perilaku Anti Korupsi, 2017

PEMERINTAH KABUPATEN LUMAJANG PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2015 CAPAIAN KINERJA 2015 TARGET REALISASI CAPAIAN

b. Remisi bagianak Pidana diberikan kepada Anak Pidana yang telah memenuhi syarat:

BAB II LANDASAN TEORI

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Kecamatan sutojayan Kabupaten Blitar

'",?tttll"' PROSEDUR KESIAPSIAGAAN TANGGAP DARURAT. No. Registrasi : PS Status Revisi : I Tanggal : 13 Mei 2015 Halaman : 116 DAFTAR ISI

DOKUMEN PENDUKUNG KETENTUAN DAN TATA CARA PENGGUNAAN TANDA KESESUAIAN

Selamat Datang Peserta Sosialisasi Permenkes Izin Edar Alkes dan PKRT

bahwa telah ditetapkannya Peraturan Daerah

' =J ".1' . r~~~1vlj~tjjim[~ '7 c 13;) i\ ~'1,,\"'? P'~~~s:rjeJ~~j!Jtl~i]Jr~J. f1~,i~\ J. bd~jj~.k ~U"(tJ. ' J ~ t't\'" r.

METODE PENELITIAN. Penelitian dilaksanakan pada bulan Oktober sampai dengan November 2011

DOKUMEN PENDUKUNG KETENTUAN DAN TATA CARA PENGGUNAAN TANDA KESESUAIAN

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA DIREKTORAT JENDERAL BEA DAN CUKAI KPPBC TIPE MADYA PABEAN C TEMBILAHAN

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

RENCANA KINERJA TAHUN 2018 PENGADILAN TINGGI BENGKULU

SOP KOORDINASI, PELAKSANAAN, MONITORING, SANGGAH, DAN PELAPORAN PELAKSANAAN PELELANGAN JASA KONSULTANSI

CONTOH SOLUSI BEBERAPA SOAL OLIMPIADE MATEMATIKA Oleh: Wiworo, S.Si, M.M. 3. Untuk k 2 didefinisikan bahwa a

ARAH KEBIJAKAN STRATEGI. Peningkatan SDM apartur dan pendukung sarana perencana yang berkualitas

LAPORAN REALISASI ANGGARAN TAHUN 2012 BULAN : MEI 2012

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

Rencana Strategis Bappeda Tulang Bawang

GUBERNUR GORONTALO GUBERNUR GORONTALO,

KOMISI INFORMASI PUSAT

POKOK BAHASAN: PERMINTAAN, DAN HARGA. Suharyanto

BABAK PENYISIHAN AMSO JENJANG SMA PEMBAHASAN BABAK PENYISIHAN AMSO

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA DIREKTORAT JENDERAL PAJAK

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH

Peta konsep PENGAWAS SEKOLAH PENGEMBANGAN PROFESI TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Mengingat : t. Akuntabititas Kinerja lnstansi Pemerintah, Badan Pengawasan. bahwa sesuai Laporan Hasil Reviu Renstra BPKP Tahun 2O1O-

Bab a. maka notasi determinan dari matriks A ditulis : det (A) atau. atau A.

6. Himpunan Fungsi Ortogonal

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 50 TAHUN 2005 TENTANG LEMBAGA PRODUKTIVITAS NASIONAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN MANDAILING NATAL. KEPUTUSAN KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN MANDAILING NATAL NOMOR : 28/Kpts/KPU-Kab-002.

RENCANA KERJA ANGGARAN KEMENTERIAN/LEMBAGA RINCIAN BELANJA SATUAN KERJA DIPA TAHUN 2012

Gambar 1.1. Contoh Produk-Produk Dekorasi dan Saniter yang Dihasilkan oleh Perusahaan tersebut

Kinerja Anggaran Tahun 2012 Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KOTA CIMAHI TAHUN ANGGARAN 2015


STANDART OPERASIONAL PROSEDUR SUB. BAG. KEUANGAN PENGADILAN NEGERI SIBOLGA

ANALISIS PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA DINAS CIPTA KARYA KABUPATEN KARAWANG. Sungkono, Rachmat Hasbullah, Azis Nugraha.

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) KECAMATAN BARENG TAHUN 2015

TENTANG. Menengah Nasional Tahun 201O-2O14 yang. dijabarkan dalam Rencana Kerja Pemerintah Tahun mencantumkan pengelolaan sanitasi

Kinerja Anggaran Tahun 2012 Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015

METODE PENGUJIAN KEAUSAN AGREGAT DENGAN MESIN ABRASI LOS ANGELES

1. Keterlibatan stakeholders terkait pengembangan ekowisata di TNTC 2. Manfaat pengembangan ekowisata di TNTC bagi stakeholders

TABEL PROGRAM PEMBANGUNAN KESEHATAN KABUPATEN KUPANG TAHUN 2008 Ada 17 Program, 62 Kegiatan yang dilaksanakan di tahun 2008, sebagai berikut :

PERATURAN DAERAH KOTA MEDAN NOMOR : 19 TAHUN 2002 TENTANG RETRIBUSI TEMPAT PELELANGAN IKAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA MEDAN,

LEMBAR KEGIATAN SISWA. : Menemukan Teorema Pythagoras Sekolah/Satuan Pendidikan:... Kelas/Semester :... Anggota Kelompok :

BAB III METODE PENELITIAN

Transkripsi:

DAFTAR S HAL Dtr lsi Kt Pengntr BAB. PENDAHULUAN 1.1 KndisiUmum 1.2 Ptensi Permslhn A. Kekutn ( Strength ) B. Kelemhn (Wekness ) C. Pelung ( Opprtunities ) D. Tntngn yng dihdpi ( Thret) L 2 2 4 4 6 BAB. BAB. VS, MS DAN TUUAN 2.1 Misi 2.2 Tujun dn Ssrn Strtegis 2. NDKATOR KNERA UTAMA 2.4 PROGRAM DAN KEGATAN. Prgrm Peningktn Mnjemen Perdiln b. Prgrm Dukungn Mnjemen dn Pelksnn Tugs Teknis Linny Mhkmh Agung R.l c. Prgrm Peningktn Srn dn Prsrn Aprtur Mhkmh Agung R.l ARAH DAN KEBAKAN STRATEGS 1. Peningktn Kinerj 2. Peningktn kuli Pelynn Publik 7 7 8 8 9 9 10 10 LL LL TL BAB. V LAMPRAN PENUTUP A. SK Ketu Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt tentng Penunjukkn Tim Penyusunn Renstr 20L-20L9 B. SK Penetpn lndiktr Kinerj Utm (tku) c. Mtrik Penetpn lndiktr Kinerj Utm ( rku) D, Mtrik Renstr 20tS - 2019 L2

KATA PENGANTAR Dengn memnjtkn puji syukur kehdirt Allh SWT, yng telh melimphkn rhmt dn hidyhny, sehingg kmi dpt menyelesikn Rencn Strtegis (RENSTRA) Pengdiln TinggiTt Ush Negr krt Thun 2Ot-20L9. Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt dlh pelksn kekusn kehkimn yng bertugs menyelenggrkn perdiln gun menegkkn hukum dn kediln dn sekligus merupkn kwl depn ( vrvst) Mhkmh Agung yng berd di prpinsi Derh Khusus lbukt krt Penyusunn Rencn Strtegis (Renstr) dlh merupkn mnt Undng-Undng N. 2 Thun 2004 tentng Sistem Perencnn Pembngunn Nsinl. Pd undng-undng tersebut Bb V Psl 1 disebutkn bhw setip Kepl Stun kerj wjib menyipkn rncngn Renstr sesui dengn tugs pkk dn ungsiny. Rencn Strtegis Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt Thun 201-2019 ini dimksudkn untuk menjdi pedmn bgi seluruh prt Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt gr tercipt kesergmn pengertin/persepsi tentng Visi, Misi ssrn dn rh kebijkn sehingg terwujud kestun lngkh, gerk dn rh petksnn tugs pkk dn ungsi Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt dlm rngk mendukung Cetk Biru Mhkmh Agung Republik lndnesi "Pembrun pengdiln 2010-20. Akhir kt kmi mengucpkn terimksih kepd semu pihk yng telh membntu memberikn sumbngsih pikirn dlm menyusun Renstr ini. Semg bermnt dn dpt mewujudkn perdiln yng sederhn, cept, biy ringn, dn trnsprn di wilyh hukum Pengdiln Tt Ush Negr krt uri2o\4

*;. +. :l_'{. BAB PENDAHULUAN 1.1. KONDS UMUM Dsr Hukum Berdiriny Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt didsrkn pd ketentun pertu rn peru nd ng-u ndngn sebgi berikut: t. Undng-UndngDsr 194 2. Undng-Undng N.4 Thun 2004 tentng Mhkmh Agung;. Undng-Undng N. 14 Thun t970 j Undng-Undng N. Thun 1999 j 4. Undng-Undng N. 14 Thun 2004 tentng Pkk-pkk Kekusn Kehkimn;. Undng-Undng N. Thun 1986 j Undng-Undng N. 9 Thun 2004 tentng Perdiln Tt Ush Negr ; 6. Undng-Undng N. 10 Thun L990 tentng Pembentukn Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt, Medn dn Ujung Pndng; Rermsi yng telh lm bergulir hingg kini msih menyiskn sejumlh gend, termsuk rermsi di duni perdiln. Bnykny keluhn msyrkt kn lmbnny rermsi perdiln merupkn sesutu hl yng tidk dpt kit pungkiri keberdnny. Perdiln sebgi lembg terhrmt yng seygyny hrus dihrmti msyrkt kerp mendpt srtn negti dri berbgi klngn, integri, kuli dn kinerj lembg perdiln dipertnykn leh sebgin pihk. Ditengh dersny srtn dn kritikn-kritikn tersebut, Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt memiliki knsep dn pendirin untuk berbut dri hl yng terkecil menuju sutu prdigm bru, terleps dri semu permslhn yng d di duni perdiln, berpendirin bhw segl upy yng telh dilkukn mupun yng sedng dilkukn sekrng ini msih belum sesui dengn p yng dihrpkn. Oleh kren itu kerj kers berbgi pihk dri Ketu Pengdiln smpi unsur terkecil dibwhny dituntut untuk lebih ditingktkn dims-ms mendtng, peningktn pelynn kepd msyrkt pencri kediln tetp menjdi priri sebgi slh stu wujud lynn prim yng diteknkn leh Mhkmh Agung. Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt sebgi slh stu bdn yng melksnkn kekusn kehkimn dlh Pengdiln Tingkt Bnding yng dlm melksnkn tugs pkk dn ungsiny terleps dri pengruh pemerinth dn pengruhpengruh lin sert sellu melkukn pengwsn kepd hkim-hkim dn pegwi bik di Rencn Strtegis Thun 201-2019

Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt sendiri mupun di Pengdiln Tingkt Pertm pd wilyh hukumny yng terdiri : L. 2.. 4.. 6. 7. Pengdiln TinggiTt Ush Negr krt Pengdiln Tt Ush Negr Bndung Pengdiln Tt Ush Negr Bnjrmsin Pengdiln Tt Ush Negr Smrind Pengdiln Tt Ush Negr Pntink Pengdiln Tt Ush Negr Plngkry Pengdiln Tt Ush Negr Serng umlh Pegwi dn hkim st ini berjumlh 6 ( enm puluh tig ) rng yng terdiri dri : TENAGA HAKM :. Ketu b. Wkil Ketu c. Hkim Tinggi L Orng. 1 Orng. 8 Orng. KEPANTERAAN:. Pniter/Sekretris b. Wkil Pniter c. Pniter Mud Perkr d. Pniter Mud Hukum. e. Pniter Penggnti. St Kepnitern Perkr g. St Kepnitern Hukum 1 Orng. 1 Orng. 1 Orng 1 Orng 2 Orng. 4 Orng 2 Orng KESEKRETARATAN : - Wkil Sekretris - Ksubbg Keungn - Ksubbg Umum - Ksubbg Kepegwin - St Umum - St Keungn - St Kepegwin 1 t Orng Orng Orng Orng Orng Orng Orng Rencn Strtegis Thun 201-2019

Rermsi sistem perdiln membw perubhn yng mendsr bgi pern Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt dlm menjlnkn tugs dn ungsi pkkny, dibidng Administrsi, Orgnissi, Perencnn dn Keungn. Pengdiln Tt Ush Negr krt merupkn lingkungn Perdiln Tt Ush Negr di bwh Mhkmh Agung Republik ndnesi sebgi pelksn kekusn kehkimn yng merdek untuk menyelenggrkn perdiln gun menegkkn hukum dn kediln. Pengdiln TinggiTt Ush Negr krt sebgi kwl depn Mhkmh Agung Republik ndnesi bertugs dn berwenng menerim, memeriks, memutus dn menyelesikn perkr yng msuk di tingkt pertm. Perencnn strtejik sutu prses yng berrieni pd hsil yng ingin dicpi selm kurun wktu (stu) smpi dengn (lim) thun secr sistemtis dn bersinmbungn dengn memperhitungkn ptensi, pelung dn kendl yng d pd lingkungn Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt. Rencn Strtegis ini dijbrkn ke dlm prgm yng kemudin diurikn kedlm rencn tindkn. Rencn Strtegis ini kelk didukung dengn nggrn yng memdi, dilksnkn leh sumber dy mnusi yng kmpeten, ditunjng srn dn prsrn sert memperhitungkn perkembngn lingkungn Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt, bik lingkungn internl mupun externl sebgi vrible strtegis. Pengdiln Tt Ush Negr krt dlm menjlnkn tugs dn ungsiny tersebut dlh untuk mendukung tercpiny visi dn misi Mhkmh Agung Republik ndnesi sebgi lembg pelksn kekusn kehkimn di ndnesi. 1.2. POTENS DAN PERMASALAHAN A. Kekutn (Strength) Kekutn Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt menckup hl-hl yng memng sudh ditur dlm perturn/perundng-undngn smpi dengn hl-hl yng dikembngkn kemudin, menckup: 1. Merupkn vrvst (kwl depn) di wilyh prpinsi Derh Khusus lbukt krt. 2. Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt Mempunyi Visi dn Misi yng sudh jels yng mengcu pd visi misi Mhkmh gung.. Adny undng undng yng mengtur Tugs Pkk dn Fungsi Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt selku Pengdiln Tingkt Pertm. 4. Adny dukungn dn APBN. Rencn Strtegis Thun 201-2019 4

B. Kelemhn (Wekhess) Kelemhn-kelemhn yng d di Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt dirinci dlm beberp spek: L. Aspek Sumber Dy Aprtur Perdiln Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt belum mempunyi kewenngn untuk merekrut pegwi sendiri sesui kebutuhn lnternl Pengdiln Belum mencukupiny kpsi sumber dy mnusi yng memdi yng sesui dengn kebutuhn dn tntngn kerj. 2. Aspek Pengwsn dn Pembinn Belum diterpknny evlusi penilin kinerj, belum dny sistem pengdun msyrkt yng berbsis teknlgi inrmsi.. Aspek Srn dn Prsrn Anggrn yng diterim Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt dri pust belum sesui dengn kebutuhn dn rencn yng dijukn. C, Pelung (Opprtunities) Berikut dlh pelung-pelung yng dimiliki Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt untuk melkukn perbikn ditinju dri beberp spek : 1. Aspek Prses Perdiln Adny Apliksi yng mempermudh dlm pengelln dministrsi perkr perdiln TUN (SAD TUN). 2. Aspek Sumber Dy Aprtur Perdiln Adny tunjngn kinerj/ remunersi sebgi mtivsi dlm peningktn kinerj Adny ssilissi, bimbingn teknis, peltihn yng dilksnkn leh Pengdiln Tinggi mupun Mhkmh Agung untuk meningktkn kuli sumber dy mnusi. Aspek Pengwsn dn Pembinn Adny kegitn pengwsn yng dilksnkn secr berkl bik internl mupun eksternl 4. Aspek Tertib dministrsidn mnjemen perdiln Dukungn dn krdinsi yng bik ntr pengdiln diwilyh hukum Pengdiln se Rencn Strtegis Thun 201-2019

'rqc@ Derh Khusus lbukt krt. Aspek Srn dn Prsrn Sudh tersediny sili Teknlgi lnrmsi di Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt Tt Ush Negr krt berup internet, website Pengdiln Tt Ush Negr krt. D. Tntngn yng dihtdpi (Thre) Berikut dlh tntngn-tntngn di Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt yng kn dihdpi dn hrus dipikirkn cr terbik untuk tetp dpt melkukn perbikn sebgimn yng dihrpkn. L. Aspek Prses Perdiln Belum tersediny sutu lt pengukurn kepusn penggun js pengdiln 2. Aspek Sumber Dy Aprtur Perdiln Persnil di Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt belum seluruhny mengusi dn memhmi visi dn misi Pengdiln TinggiTt Ush Negr krt. Aspek Pengwsn dn Pembinn Belum dny sistem rewrd & punishment untuk mengntrl kinerj prt perdiln 4. Aspek Tertib dministrsi dn mnjemen perdiln Belum dny mnjemen perkr yng sergm dn terintegrsi dlm stu wilyh perdiln tt ush negr diseluruh indnesi. Aspek Srn dn Prsrn Anggrn yng diberikn pust untuk pengdn srn dn prsrn sesui dengn kebutuhn terutm dlm hl jumlh Rencn Strtegis Thun 201-2019

-*"-*"-** BAB 11 VS, MS DAN TUUAN Rencn Strtegis Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt Thun 2OLS - 2Ot9 merupkn kmitmen bersm dlm menetpkn kinerj dengn thpn-thpn yng terencn dn terprgrm secr sistemtis mellui pentn, penertibn, perbikn pengkjin, pengelln terhdp sistem kebijkn dn perturn perundngn-undngn untuk mencpi eektivs dn eesiensi. Selnjutny untuk memberikn rh dn ssrn yng jels sert sebgi pedmn dn tlk ukur kinerj Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt di selrskn dengn rh kebijkn dn prgrm Mhkmh Agung yng disesuikn dengn rencn pembngunn nsinl yng telh ditetpkn dlm Rencn Pembngunn Nsinl ngk Pnjng (RPNP) 200-202 dn Rencn Pembngunn ngk Menengh (RPM) 2010-2OL4, sebgi pedmn dn pengendlin kinerj dlm pelksnn prgrm dn kegitn Pengdiln dlm mencpi visi dn misi sert tujun rgnissi pd thun 20t0-20t4. Visi dlh sutu gmbrn yng menntng tentng kedn ms depn yng diinginkn untuk mewujudkn tercpiny tugs pkk dn ungsi Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt. Visi Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt mengcu pd Visi Mhkmh Agung Rl dlh sebgi berikut:,mewuudkan PENGADLAN TNGG TATA USAHA NEGARA AKARTA YANG AGUNG,' 2.1. Mt Misi dlh sesutu yng hrus diembn tu dilksnkn sesui visi yng ditetpkn gr tujun rgnissidpt terlksn dn terwujud dengn bik. Misi Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt, dlh sebgi berikut : t. Mewujudkn perdiln yng sederhn, cept, biy ringn dn trnsprsi. 2. Meningktkn kuli Sumber Dy Aprtur Perdiln dlm rngk peningktn pelynn pd msyrkt. Melksnkn pengwsn dn pembinn yng eekti dn eisien 4. Melksnkn tertib dministrsi dn mnjemen perdiln yng eekti dn eisien. Mengupykn tersediny srn dn prsrn perdiln sesui dengn ketentun yng berlku Rencn Strtegis Thun 201-2019

2.2. TUUAN DAN SASARAN STRATEGS Tujun dlh sesutu yng kn dicpi tu dihsilkn dlm jngk wktu stu smpi dengn lim thun dn tujun ditetpkn mengcu kepd pernytn visi dn misi Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt Adpun Tujun yng hendk dicpi Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt dlh sebgi berikut : 1. Setip pencri kediln dpt menjngku bdn perdiln 2. Terpenuhiny rs kediln pd msyrkt pencri kediln. Publik percy bhw Mhkmh Agung Rl dn Pengdiln di bwhny dpt memenuhi butir 1 dn 2 di Ssrn dlh penjbrn dri tujun secr terukur, yitu sesutu yng kn dicpi tu dihsilkn dlm jngk wktu lim thun kedepn dri thun 201 smpi dengn thun 20t9, ssrn strtegis yng hendk dicpi Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt dlh sebgi berikut : L. Peningktn penyelesin perkr 2. Peningktn tertib dministrsi perkr. Peningktn ksepbili putusn Hkim. 4. Peningktn ksesbili msyrkt terhdp perdiln (cces t justice). Meningktny keptuhn terhdp putusn pengdiln. 6. Meningktnykulipengwsn 2. NDKATOR KNERA UTAMA lndiktr kinerj utm diperlukn strtegis dlm mencpi tujun. Hubungn sebgi tlk ukur keberhsiln tujun, ssrn dn indiktr kinerj ssrn utm dengn digmbrkn se[gi berikut : lndiktr kinerj utm diperlukn strtegis dlm mencpi tujun. Hubungn sebgi tlk ukur keberhsiln tujun, ssrn dn indiktr kinerj ssrn utm dengn digmbrkn sebgi berikut : Peningktn penyelesin perkr. umlh Perkr yng di terim dn diselesikn sesui dengn SOP yng ditetpkn (mksiml 6 buln) b. umlh sis perkr yng diselesikn Rencn Strtegis Thun 201-2019

2. Peningktn tertib dministrsi perkr. umlh berks yng diregister dn sip disidngkn mjelis b. umlh berks yng dijukn bnding, kssi, PK yng dikirim secr lengkp. Peningktn ksepbili putusn Hkim. 4. Peningktn ksesbili msyrkt terhdp perdiln (cces t justice) c. umlh pemberithun pemnggiln sidng tepl wktu d. umlh pemberithun putusn tept wktu e. umlh eksekusitept wktu Persene perkr yng tidk mengjukn upy hukum (Bnding) Persene perkr yng dpt di publiksikn. Meningktny keptuhn terhdp putusn pengdiln. 6. Meningktny kuli pengwsn Persene permhnn eksekusi putusn perkr yng berkekutn hukum tetp yng ditindklnjuti. Persene pengdun msyrkt yng ditindklnjuti b. Persene temun hsil pemeriksn eksternl yng ditindklnjuti. 2.4. PROGRAM DAN KEGATAN Enm ssrn strtegis tersebut merupkn rhn bgi Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt untuk mewujudkn visi dn misi yng telh ditetpkn dn membut rincin Prgrm dn Kegitn Pkk yng kn dilksnkn sebgi berikut :. Prgrm Peningktn Mnjemen Perdiln Prgrm Peningktn Mnjemen Perdiln Tinggi Tt Ush Negr merupkn prgrm untuk mencpi ssrn strtegis dlm hl penyelesin perkr, tertib dministrsi perkr, dn ksesbili msyrkt terhdp perdiln. Kegitn Pkk yng dilksnkn Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt dlm pelksnn Prgrm Peningktn Mnjemen Perdiln Tt Ush Negr dlh : 1. Penyelesin Perkr msuk 2. Penyelesin Sis Perkr. Penelitin berks perkr bnding dismpikn secr lengkp dn tept wktu 4. Register dn pendistribusin berks perkr ke Mjelis yngtept wkt Rencn Strtegis Thun 201-2019 9,

4. Register dn pendistribusin berks perkr ke Mjelis yngtept wkt. Publiksi dn trnsprnsi prses penyelesin dn putusn perkr b. prgrm Dukungn Mnjemen dn Pelksnn Tugs Teknis Linny Mhkmh Agung prgrm Dukungn Mnjemen dn Pelksnn Tugs Teknis Linny Mhkmh Agung dibut untuk mencpi ssrn strtegis menciptkn sumber dy mnusi yng berkuli dn mencpi pengwsn yng berkuli. Kegitn pkk yng dilksnkn dlm prgrm ini dlh : L. Pelksnn diklt teknis yudisil dn nn yudisil 2. Tindk lnjut pengdun yng msuk. Tindk lnjut temun yng msuk dritim pemeriks c. Prgrm Peningktn Srn dn Prsrn Aprtur Mhkmh Agung prgrm Peningktn Srn dn Prsrn Aprtur Mhkmh Agung bertujun untuk mencpi ssrn strtegis dlm penyedin srn dn prsrn. Kegitn pkk prgrm ini dlh pengdn srn dn prsrn di lingkungn perdiln tingkt bnding dn tingkt pertm. Rencn Strtegis Thun 201-2019 10

F-T BAB ARAH DAN KEBAKAN STRATEGS.1. ARAH KEBAKAN DAN STRATEG PENGADLAN TATA USAHA NEGARA AKARTA Dlm rngk mewujudkn visi dn misi, tujun dn ssrn yng ditetpkn, Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt Tt menetpkn rh dn kebijkn dn strtegi sebgi berikut : t. Peningktnkinerj. Peningktn kinerj sngt menentukn dlm meningktkn sistem mn-jemen perkr yng kuntbel dn trnsprn sehingg msyrkt pencri kediln dpt memperleh kepstin hukum. Kinerj sngt mempengruhi tinggi rendhny ngk penyelesin perkr, prses perdiln yng cept, sederhn, trnsprn dn kuntbel. Peningktn kinerj bertujun untuk meningktkn integri sumber dy prtur perdiln. Hl-hl yng perlu diperhtikn untuk mendukung kebijkn dn strtegi peningktn kinerj : Sistem krir merupkn perbikn dlm meknisme prmsi dn mui sesui dengn kmpetensi Pengwsn eksternl dn internl. Hl ini disebutkn untuk menjmin berjlnny prses penegkn hukum yng kuntbel, dn memenuhi rs kediln msyrkt. Mengusi Stndr Opersinl Pekerjn (SOP) sesui bidngny, mengusi Stndr Pelynn Perdiln (SPP). Dismping itu, perlu dny dukungn srn dn prsrn dn teknlgi inrmsi yng memdi untuk meningktkn kinerj. 2. Peningktn kuli pelynn publik. Dlm upy untuk meningktkn kuli pelynn publik, diperlukn kebijkn yng memperhtikn hl-hl sebgi berikut :. Memiliki stndr pelynn bgi pencri kediln mengtur dengn jels hk dn kewjibn penyelen ggrn pelynn m upun penerim lynn. b. Memiliki meknisme penngnn pengdun c. Meningktkn srn prsrn dn teknlgi inrmsi untuk pelynn publik Rencn Strtegis Thun 201-2019 L7

F! BAB V PENUTUP Rencn strtegis Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt thun 2OL-2OL9 dirhkn untuk merespn berbgi tntngn dn pelung sesui dengn tuntutn perubhn lingkungn strtegis, bik yng bersit internl mupun yng bersit eksternl. Renstr ini merupkn upy untuk menggmbrkn pet permslhn, titik-titik lemh, pelung tntngn, prgrm yng ditetpkn, dn strtegis yng kn dijlnkn selm kurun wktu lim thun, sert utput yng ingin dihsilkn dn ut cme yng dihrpkn. Rencn stretegis Pengpdiln Tinggi Tt Ush Negr krt hrus terus disempurnkn dri wktu kewktu. Dengn demikin renstr ini bersit terbuk dri kemungkinn perubhn. Mellui renstr ini dihrpkn dpt membntu pelksn pengell kegitn dlm melkukn pengukurn tingkt keberhsitn terhdp kegitn yng dikell. Dengn Renstr ini pul, dihrpkn unit-unit kerj dilingkungn Pengdiln TinggiTt Ush Negr krt memiliki pedmn yng dpt dijdikn penuntun bgi pencpin rh, tujun dn ssrn prgrm selm lim thun yitu 2010-2OL4, sehingg visi dn misi Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt dpt terwujud dengn bik. Rencn Strtegis Thun 201-2019 t2

FF*T* PENGADLAN TNGG TATA USAHA NEGARA AKARTA l. enderl Ahmd Yni Kv. 8 Lt. ll krt Pust Telp.021-1926t6- Fx ( 021 )290794 - llry KEPUTUSAN KETUA PENGADLAN TNGGTATA USAHA NEGARA AKARTA NOMOR : W2.TUN.KU.OL...1 u2ol4 TENTANG PENUNUKAN TM PENYUSUNAN RENCANA STRATEGS (RENSTRA) TAHUN 201-2019 PENGADLAN TNGG TATA USAHA NEGARA AKARTA Ketu Pengdiln TinggiTt Ush Negr krt Menimbng Mengingt. b. t. z.. 4.. Bhw dlm rngk mengptimlkn pembutn, penyusunn dn peympin inrmsi dlm Bentuk Lprn Akuntbili Kinerj lnstnsi Pemerinth (LAKP) thunn, mk perlrt di bentuk tim penyusunn RENSTRA di Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt; Bhw nm - nm yng tercntum dlm lmpirn-lmpirn ini di pndng mmpu untuk melksnkn tugs tersebut ; lnstruksi Presiden N. 7 thun 1999 tentng Akuntbili Kinerj lnstnsi Pemerinth Undng - Undng N. 2 Thun 2004 tentng Sistem Perencnn Pembngunn Nsinl. lnstruksi Presiden N. thun 2004 tentng Perceptn Pembernn Krupsi; Perturn Menteri Negr Pendygunn Aprtur Negr N. 09/M.PAN/0/20O7 tentng Pedmn Penyusunn lndiktr Kinerj Utm di lingkungn lnstnsi Pemerinth Perturn Menteri Negr Pendygunn Aprtur Negr N.20/M.PAN/l/2008 tentng Pedmn Penyusunn lndiktr Kinerj Utm Perturn Menteri Negr Pendygunn Aprtur Negr N. 29 thun 2010 tentng Pedmn Penyusunn Penetpn Kinerjdn Pelprn Akuntbili Kinerj lntnsi Pemerinth ; MEMUTUSKAN Menetpkn Pertm Kedu Membentuk Tim Penyusunn Rencn Strtegis (RENSTRA) Thun 201-2019 yng nmny tercntum dlm lmpirn keputusnini Melksnkn tugs ini dengn penuh tnggung jwb. SALNAN : Keputusn ini diberikn kepd yng bersngkutn untuk di kethui dn dilksnkn sebgimn mestiny. Ditetpkn di PdTnggl :l ryulrruuirurudl]lwsiull]lrilllruu$t[dlwludruwuru[u$tligruul

* LAMPMN KEPTUSAN KETUA PENGADLAN TNGG TATA USAHA NEGARA AKARTA N0[40R : TANGGAL : w2.tun. KU.0v.... 2014 0 nuri 2014. DAFTAR NA,A 1. STWBOWO, SH.MH Ketu Pembin 2. BAMBANG EDY SUSANTO SOEDEWO,SH.MH Wkil Penseht. H.BAHR,SH Pniter Sekretris Pennggung wb 4. MUUAD, SH.Msi Wpn Ketu. H.DAH YULDAR, SH.MH. Pnmud Perkr Wkil. H. RATNA SOEOTO, SH.MH. Pnmud Hukum sekretris 7. CAHYA RAHAYU, SH Ksubg Keungn Sekretris ll 8. AGUS MARSUD, S.Ss Ksubg Umum Anggt 9. KELY MARGONO, SH St Keungn Anggt 10 GRWAHYU UTOMO, S.Km St Umum Anggt Ditetpkn di PdTnggl krt.mh 9801001

FF@ry@i*rer sfe.._!w PENGADLAN TNGGTATA USAHA NEGARA AKARTA ln Cikini Ry N. 117 krt Pust Telp. 021-L9266 SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADLAN TNGG TATA USAHA NEGARA AKARTA Nmr : W2.TUN/02/SK/]/20L4 TENTANG PENETAPAN NDKATOR KNERA UTAMA PENGADLAN TNGG TATA USAHA NEGARA AKARTA KETUA PENGADLAN TNGG TATA USAHA NEGARA AKARTA Menimbng :1 Mengingt :L 2 4 6 7 Bhw untuk melksnkn ketentun Psl dn Psl 4 Perturn Menteri Negr Pendygunn Aprtur Negr Nmr : PER/9/M/pAN/ZOO7 tentng Pedmn Umum Penetpn lndiktr Kinerj Utm (lku) di Lingkungn lnstnsi Pemerinth perlu menetpkn lndiktr Kinerj Utm di lingkungn Kepnitern dn Kesekrtritn Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt; Bhw dengn berkhirny Ms Rencn Pembngunn ngk Menengh (RPM) Thun 2OO - 2014 dn dimuliny Rencn Pembngunn ngk Menengh (RPM) Thun 201-2OL9 mk Mhkmh Agung perlu meninju kemblitu mereview untuk penyempurnn lndiktr Kinerj Utm (lku); Undng-Undng Nmr Thun 2009 tentng Perubhn Kedu Undng- Undng Nmr 14 Thun 198 tentng Mhkmh Agung; Undng-undng Nmr 1 Thun 2009 tentng Perubhn Kedu A Undng-Undng Nmr 1986 tentng Perdiln Tt Ush Negr; Undng-Undng Nmr 48 Thun 2009 tentng Kekusn Kehkimn; Perturn Pemerinth Nmr 8 Thun 2006 tentng Pelprn Keungn dn Kinerj lnstnsi Pemerinth; Perturn Presiden Nmr 7 thun 200 tentng Rencn pembngunn ngk Menengh Nsinl Thun 2004-2009 Perturn Presiden Nmr 9 Thun 200 tentng Kedudukn, Fungsi, Strukturl Orgnissi, dn Tt Kerj; Perturn Menteri Negr Pendygunn Aprtur Negr Nmr : per/9m PAN//2007 tentng Pedmn Umum Penetpn tndiktr Kinerj MEMUTUSKAN Menetpkn KEPUTUSAN KETUA PENGADLAN TNGG TATA USAHA NEGARA AKARTA TENTANG PENETAPAN NDKATOR KNERA UTAMA PENGADLAN TNGG TATA USAHA NEGARA AKARTA;

Pertm Kedu Ketig lndiktr Kinerj Utm sebgimn tercntum dlm lmpirn perturn ini merupkn cun kinerj yng digunkn leh Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt, untuk menetpkn rencn kinerj thunn, menympikn rencn kinerj dn nggrn, menyusun dkumen penetpn Kinerj, menyusun lprn kuntbili kinerj sert melkukn evlusi pencpin kinerj sesuidengn dkumen Rencn Strtegis Mhkmh Agung Republik lndnesi 2009; Lprn Akuntbili Kinerj dn Evlusi terhdp pencpin kinerj dilkukn leh setip Pimpinn Stun Kerj dn dismpikn kepd MENPAN; Dlm rngk lebih meningktkn eektii pelksnn keputusn/perturn ini, setip Pimpinn Sub. Bgin diberikn tugs untuk:. Melkukn Review cpin kinerj setip Sub.Bginny dlm rngk meykinkn kendln inrmsi yng disjikn dlm lprn kuntbili kinerj b. Melkukn evlusi terhdp keputusn/perturn ini dn melprkn kepd Sekretris Mhkmh Agung Keempt Keputusn ini muli berlku sejk tnggl ditetpkn, dengn ketentun pbil dikemudin hri terdpt kekelirun kn diperbiki sebgimn mestiny Ditetpkn Pd tnggl : ikrt nuri 2014. PENGADLAN.i1 : i,, i, *l ',' i r SAHR rueenra AKARTA ;'r

LAMPRAN: 1 Keputusn Ketu Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt Tt Ush Negr krt Nmr : W2.TUN/0!/SK/t/2t4 Tnggl : 0 nuri 2014 L. NmDeprtemen/Lembg 2. Stun Kerj. Nm Sub. OrgnissiOrgnissi 4. Tugs. Fungsi MAHKAMAH AGUNG R. Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt Kepnitern Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt Melksnkn Kekusn Kehkimn dengn memberikn dukungn di bidng teknis dn dministrsi yustisil kepd prtur perdiln dlm memeriks, mengdili dn memutus perkr, sert melksnkn dministrsi penyelesin putusn pengdiln. Menerim dn Memprses dministrsi pendtrn perkr b. Menyipkn dn Mengtur rencn persidngn perkr c. Menyelenggrkn Administrsi persidngn d. Mendkumenikn berks perkr dn pengrsipn e. Menympikn putusn pengdiln kepd pihkpihk t. Menerbitkn dkumen putusn pengdiln. MATRK NDKATOR KNERA UTAMA N..; Kinerj;.Ll.t-.4" lndiktr Kinerj Utm. t. Peningktn Penyelesin Perkr:. umlh perkr yng diterim dn Perbndingn ntr perkr yng diterim Mjelis Hkim Lprn Bulnn dn. tingkt bnding diselesikn sesui dn jumlh perkr Lprn dengn SOP yng yng diputus Thunn. ditetpkn b. tingkt pertm. umlh perkr yng diterim dn Perbndingn ntr perkr yng diterim Mjelis Hkim Lprn Bulnn dn diselesikn sesui ' dengn SOP yng dn jumlh perkr yng diputus Lprn Thunn. ditetpkn b. umlh sis perkr Perbndingn ntr Mjelis Hkim Lprn yng diselesikn jumlh perkr Sis thun sebelumny Bulnn dn Lprn dengn jumlh perkr Thunn. yng diputus 2. Peningktn Tertib Administrsi Perkr : r hnrlin. umlh berks diregister dn disidngkn yng sip ke Perbndingn ntr berks perkr yng diterim dengn Pniter/Sekretris Lprn Bulnn dn Lprn,

b. umlh penympin tcpy putusn Perbndingn ntr berks perkr yng Pniter/Sekretris Lprn semester kepd pr pihk diputus dengn yng dn lprn tept wktu (Psl diminui thunn 1 A UU Pertun) b. tingkt pertm. umlh berks yng Perbndingn ntr Pniter/Sekretris Lprn diregister dn disidngkn sip ke berks perkr yng diterim dengn Bulnn dn Lprn Mjelis berks perkr yng Thunn. disidngkn b. umlh Penympin pemberi-thun pemnggiln sidng Perbndingn ntr persidngn dengn pemnggiln Pniter/Sekretris Lprn Bulnn tept wktu c. umlh penympin pemberithun rels putusn tept wktu, tempt dn Perbndingn ntr putusn dn pemberithun putusn Pniter/Sekret ris Lprn Bulnn pr pihk d. umlh berks yng Perbndingn ntr Pniter/Sekretris Lprn dijukn kssi yng berks yng dijukn Bulnn dismpikn secr kssi (terdiri dri lengkp Bundel A dn Bundel B) dengn jumlh berks yng dikemblikn leh Mhkmh Agung. umlh berks yng Perbndingn ntr Pniter/Sekretris Lprn dijukn PK yng berks yng dijukn Bulnn dismpikn secr lengkp PK (terdiri dri Bundel A dn Bundel B) dengn jumlh berks yng dikemblikn leh Mhkmh Agung. umlh eksekusi Perbndingn ntr Ketu Pengdiln Lprn

. Peningktn jumlh pelksnn Perbndingn jumlh Ketu Pengdiln Lprn kuli pembinn pembinn dn temun yng Bulnn dn dn pengwsn pengwsn ke stker ditindklnjuti dengn Lprn pengwsn internl Thunn. b. Prsene pengdun yng Perbndingn jumlh pengdun yng ditindklnjuti ditindklnjuti mengeni perilku prtur perdiln (teknis dn nn teknis) dengn jumlh pengdun yng dilprkn. Prsene temun yng ditindklnjuti Perbndingn jumlh temun yng ditindklnjuti hsil Ketu Pengdiln Lprn Bulnn dn Lprn pengwsn internl (Tim Pengwsn Thunn. Pengdiln Tingkt Pertm dn Bdn Pengwsn) dn eksternl (Bdn Pemeriks Keungn) dengn temun yng dilprkn 4. Peningktn ksesibili Prsene penyelesin perkr yng dpt Perbndingn prsene putusn Pniter/Sekretris Lprn Bulnn dn msyrkt dipubliksikn perkr yng sudh Lprn terhdp perdiln dpt didwnld di Thunn (cces t justicel website (Sesui SK KMA N L-t44Th2Ol tentng Keterbukn inrmsi perdiln) dengn perkr yng diputus.

*' LAMPRAN: 2 Keputusn Ketu Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt Tt Ush Negr krt Nmr : W2.TUN/OLlsK/tl2jt4 Tnggl : 0 nuri 2014 1. NmDeprtemen/Lembg 2. Stun Kerj. Nm Sub. OrgnissiOrgnissi 4. Tugs. Fungsi MAHKAMAH AGUNG R. Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt Kesekretritn Pengdiln Tinggi Tt Ush Negr krt Menyelenggrkn Krdinsi dn Pembinn Dukungn Teknis Administrsi Orgnissi dn Finncil kepd seluruh unsur dilingkungn Pengdiln. Perumusn dn Pelksnn Kebijkn sert Pembinn Administrsi b. Pembinn dn Pelksnn Perencnn, c. Perlengkpn dn Kettushn Pengdiln. NDKATOR KNERA UTAMA ( KU ) Peningktn Pembinn. Prsene usul kenikn pngkt regulr dn kenikn Untuk Mengukur Ketertibn Pniter / Sekretris Lprn Bulnn Administrsi Kepegwin pngkt Pilihn b. Prsene usuln penyesuin Administrsi Pengdiln Tingkt. dn Lprn ljzh c. Prsene usuln Krpeg, krsu, Bnding Thunn Askes dn Tspen d. Prsene usuln prmsi dn KSubg Kepegwin Mui e. Prsene usuln Diklt perpnjngn. Prsene SPMT, SPM yng diterbitkn g. Prsene usuln pensiun h. Prsene kenikn gji berkl i. Prsene usuln mendpt penghrgn ( Sty lencn kry sty ) j. Prsene DP diberikn pd pegwi k. Prsene Surt izin cuti diterbitkn i. Prsene pembutn Susunn pegwi ( Bezetting ) l. Prsene Pembutn Lprn Bulnn Kepegwin m. Prsene Perekpn Absensi n. Prsene Surt Tugs yng diterbitkn. Prsene Pembutn Usul btn Strukturl / Fungsinl

;lr"":r-* p. Prsene Pembutn Surt Keputusn Kenikn Pngkt Teng Nn Teknis Gl. Rung.l l/d kebwh q. Prsene Perses pembutn Surt Penjtuhn Hukumn r. Disiplin sesui dengn psl Thun 2010 Prsene hsil Putusn Pertimbngn btn/kepngkt n Prsene Pembutn Surt Usul Ujin Dins dn Ujin 2 Penyelenggrn Opersinl dn Penyesuin ljzh. Prsene pengdn pkin dins pegwi Untuk Mengukur Ketertibn Pniter / Sekretris Lprn Bulnn pemelihrn b. Prsene Gedung dn Administrsi Pengdiln dn perkntrn B ngunn Kntr terpelihr prsene kendrn rd 4 Tingkt. Bnding Lprn Thunn terpelihr d. prsene kendrn rd 2 2. KSubg terpelihr Umum e. prsene teng hnr dn supir. Prsene teng hnr stpm g. Prsene Brng lnventris Kntr yng terpelihr h. Prsene Surt Msuk dn Kelur diprses Prsene sset BMN ysng terdt dlm SMAK Prsene pengdn sili dn perltn kntr Belnj Pegwi Terpenuhiny Hk Pr Pegwi Pembyrn Gji, Ung Mkn, Lembur dn Remunersi Pr Pniter / Sekretris Pengdiln Tingkt. Lprn Bulnn dn Lprn Pegwi Bnding Thunn 2. KSubg Keungn i 4. Penyelenggrn Opersinl dn pemelihrn Penyerpn Anggrn Meningkt, Terpenuhiny Stndrt Lprn Pelksnn Anggrn Relissi Penyerpn Anggrn yng Lprn Bulnn dn Perkntrn Akuntbel Lprn Thunn. Pembinn dn Ssilissi Meningktkn SDM 8 ( delpn ) stker sewilyh hukum Pengdiln TinggiTUN krt Mengdkn Ssilissi Bik Teknis Mupun Nn Teknis Untuk

ryr-t - 6. Perltn dn Fsili Perk ntrn Meningktkn Semu Fsili Srn dn Prsrn Kebutuhn Kntrdn Pr Pegwi Menyedikn Belnj Brng dn Mdl untuk kebutuhn Kntr

q- (D(D PS )= ) *. @ =A l^ c 1 (D,, - (D :l @, Vt!, qq E u 6r E u) 6r O c, E O qq - (D =. -., -= (h F )6 FA,, =E (D ) @ P. q t d D g @ - _ (DrD 'r (D irs ir= O' th 1^ - D gq ) =tt 'u, q! = it ) + : 6- vt,!(d, -l i P g c ) Ē x- O, g - =. - O :t 2 0 -{ v x z m v E? ed (') (xn, =' -'. d' tt = - -t E-, E t, ) Ut, t -, d, @ ō, E (D. q ō,,.t, ) =) c -c ii E, - ) ) A O O 4 -.1 C - gc e. cl :-- ) p O, + -0 )@ - ) @ E. +), cvt,, z gq, -q, q ) ], O qq E (D Vt 6' ) + rd 4 =U 6' -, 6'< (D -= r dd ;'x ), E (D d ), ) c -c.<l,i ql =l (Dl rrl rl rdl -l ) -l )l =l Dl -l sl sl l -l )l )t -l l l 6l =l El l -l ill,-l =l (Dl El l -l l _t rl.<t 6l l )l -l l =l +l z:l (Dl l =l l -l CDN,F (D(D(D = -,-. (tq =dtt (D if-i ) **6 =: r E x=(d E As ehb 4-? e = Ep.d E;E O=lcr E se e.*r s r- -. se _ tt _E $ ee +' ;i ile (D (-), _4. -(D O g d, g, r, - ) =: ct ) CL ) E (Dl.r -l -l.r =:l P -.1. c -, @ ) -, T' (D ) -, ) CL n 6' ) g c! ]r'lp z( g F z { z >t= lr >= 9? ;2 Z6 H=?s El >Fi v6 t(, c z N gl N ( 0, =. vt,.l = ln.+ -l 0,..+ E. D N ul N

g,. cn F, * E, {t) ' O T' (t )=' i^, ncs = -l e. q - t. 6' + ō, 2.! ō, D L Cl-c -6' ) = (D )E, cf = r* ll, ttt lll 8E lctl E.E: c dd E! x =@ F = cl6- = _cl Ss (D Ed 6 ō ' B 8cL il.e: - q = :t rct - U ) 9.!'t {e F l=j i(d -1cr) d +H ) rr = 9t61 ;:; rde ) E= 6 ;E 'ct c* _s = E.).t!r= (D= sr = ) O., - E.F g: ) (i= g- r; ie + E E(D r= - {F = c ) lnl P E c *il 9. :t PH ct+ 6g ) 6'E ) =' =(D vt E, t* - CL ) ) -C!'l Eq g r cl :t =tt (D :t Eg qq ) \g.= Cg th 1 (D ic O) r- e6-- ^cra). O,rDrEr ur8(d ;* = E: -O) F ;9. r= C(u+ FO T8 ile + q' # t\tl -l i P C O-l G' q qq ) -t.t =6 d6 g..' )(D cltl vt =: 6' *(D - ) = cl= 6:t 2 6- ) 6 (^ -t^ O O =1 ō, q, ) rl E u) ldv E dln 1.) i 6 ) c^) E =ur 6ql, E (D -Lu 6r, r gn) )u =F ) E gn, r! -Ol ō, :ct gur FO 'l ql ) r +r ) E (D+ ō 1C (DN 6ur ō, r (D -N' 6N E (x 6) ) tt (.r) 6r ) E q (' -(O O E q'. x( r ) E eur r =O ) E -u d-l ) E 1udt' E AN 6 E -u t' 1 E (x 60! =U) 600,.(t qn) -{, (.ll ō E qn) -{, (t E qu) =O) E :1 N 6!, E ud\ E AN 6{ :,) 6 ) E l 6,! ul 6Ln.l qn = ut \l E qn i-{ ) (.tr E q c^) is l ) E qdi ) E (D dt' 1t N) 6N ) E -N6N ) E :1 (, 60 ō E =CD 60 ) :ct qn) -{ (.'l E qn -!ur ) r q L^r -O) ) E db',

.! ) :t s6. vtld il'= :0Q 1) (D, n 6' =O! vt d) :t qq O T' ō - O = 9P T' qt' 6 de d - : E'6i P 6 -= Ee d vt ci O= @,, - -l - 6' i: : di!l vt= tr =7 c -.c r( 7 = v, c 7 {l ) cr-l (D:i(D (u ==t^ crx == c r.g 'D >, )O, O)" ' :.1 0 = 6 cn -O) O, 7s - )= A (D C- #E s.d E< -! j. 6 se_ =) d+ g6 - c ) Pi. =+ -l ) =. t^ -- vtc +. B' 8. -O) -=P-l = x.l l E'l =l (Dl dl l sl l =l!., F'. P de t c' --li Fs*+ 6rdllrL i O:E g.< E :' --< c -O, E;' i., (, gtl 6'9 cr< - T' ']. - - =q ro) 6-P (b (n ci6 :. + ) 6(t= O vt 1^ ) F t + =) - i - -tt r HE r= CL 'g c g' x(d O.' Vt bi = (,, Orl ) (r- -' O) l rl- t^ 6' :t tt (Ḏō,.l ) gq P! -qt^ =, : cl :t s - vt r =+ ='(D { c : ) q - = :,(D - cr, ) e.e E (D@ ) CL c ) : ) =@.!c 1t. 0 ) -c, +, U E g ), :t -.(t gq, ) ^ = P 0q, ) )(D E rd 6:,, (D -, ltt ) td q) +:t qt g =) ) - O l+t c, -vt.d -c 9. + E +{ -t c Fr >RX Fr \ \ l FF >s )R )R F \\ \0 \ \ \ N x E - de, )R ;R }R P >R >R :R F \ \ F \\ F ;R N x E -, ) PF x>r >R P >R }R :R \ \ F \ \ F E (D \\ N x -F, O F )R >R H \ \ H :R >RS \\ \ \ Fr \ \ N' x E (D i- (t ) ) l. OO \O \ \ \ \ \ F ;R :R :R \ \ \\ O \ \ N x E *r, )