PENENTUAN MODEL DAN PENGUKURAN KINERJA SISTEM PELAYANAN PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) Tbk. KANTOR LAYANAN TEMBALANG ABSTRACT

dokumen-dokumen yang mirip
PENENTUAN MODEL DAN PENGUKURAN KINERJA SISTEM. PELAYANAN PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) Tbk. KANTOR LAYANAN TEMBALANG

OPTIMALISASI SISTEM ANTRIAN PELANGGAN PADA PELAYANAN TELLER DI KANTOR POS (STUDI KASUS PADA KANTOR POS CABANG SUKOREJO KENDAL)

ISSN: JURNAL GAUSSIAN, Volume 4, Nomor 3, Tahun 2015, Halaman Online di:

ANALISIS SISTEM ANTREAN PELAYANAN DI KANTOR PERTANAHAN KOTA SEMARANG ABSTRACT

ANALISIS ANTRIAN DALAM OPTIMALISASI SISTEM PELAYANAN KERETA API DI STASIUN PURWOSARI DAN SOLO BALAPAN

ANALISIS MODEL JUMLAH KEDATANGAN DAN WAKTU PELAYANAN PADA KASUS TPPRI RSUP Dr. KARIADI SEMARANG

JURNAL GAUSSIAN, Volume 2, Nomor 4, Tahun 2013, Halaman Online di:

ANALISIS MODEL WAKTU ANTAR KEDATANGAN DAN WAKTU PELAYANAN PADA BAGIAN PENDAFTARAN INSTALASI RAWAT JALAN RSUP Dr. KARIADI SEMARANG

ANALISIS MODEL JUMLAH KEDATANGAN DAN WAKTU PELAYANAN BAGIAN LABORATORIUM INSTALASI RAWAT JALAN RSUP Dr. KARIADI SEMARANG

PENERAPAN TEORI ANTRIAN PADA PELAYANAN TELLER BANK X KANTOR CABANG PEMBANTU PURI SENTRA NIAGA

ANALISIS SISTEM ANTRIAN PELAYANAN TIKET KERETA API STASIUN TAWANG SEMARANG ABSTRACT

IDENTIFIKASI MODEL ANTRIAN BUS RAPID TRANSIT (BRT) PADA HALTE OPERASIONAL BRT SEMARANG.

ANALISIS ANTRIAN PASIEN INSTALASI RAWAT JALAN POLIKLINIK LANTAI 1 DAN 2 RSUD CENGKARENG, JAKARTA

MODEL EKSPONENSIAL GANDA PADA PROSES STOKASTIK (STUDI KASUS DI STASIUN PURWOSARI)

ANALISIS ANTRIAN PENGUNJUNG DAN KINERJA SISTEM DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA SEMARANG

PENENTUAN MODEL ANTRIAN BUS ANTAR KOTA DI TERMINAL MANGKANG. Dwi Ispriyanti 1, Sugito 1. Abstract

ANALISIS PELAYANAN SERVIS DI BENGKEL NASMOCO CABANG SOLO BARU DENGAN METODE ANTRIAN

JURNAL GAUSSIAN, Volume 2, Nomor 4, Tahun 2013, Halaman Online di:

PENENTUAN MODEL ANTRIAN DAN PENGUKURAN KINERJA PELAYANAN PLASA TELKOM PAHLAWAN SEMARANG

ANALISIS MODEL PASIEN RAWAT JALAN RUMAH SAKIT KARIADI DENGAN PENDEKATAN POISSON-EKSPONENSIAL. Abstract

SISTEM ANTRIAN PADA PELAYANAN CUSTOMER SERVICE PT. BANK X ABSTRACT

ANALISIS ANTRIAN DALAM OPTIMALISASI SISTEM PELAYANAN KERETA API DI STASIUN PURWOSARI DAN SOLO BALAPAN

MODEL ANTREAN KONTINU (STUDI KASUS DI GERBANG TOL BANYUMANIK)

BAB II LANDASAN TEORI

ANALISIS SISTEM PELAYANAN DI STASIUN TAWANG SEMARANG DENGAN METODE ANTRIAN

ISSN: JURNAL GAUSSIAN, Volume 3, Nomor 3, Tahun 2014, Halaman Online di:

ANALISIS ANTRIAN MULTI CHANNEL MULTI PHASE PADA ANTRIAN PEMBUATAN SURAT IZIN MENGEMUDI DENGAN MODEL ANTRIAN (M/M/c):( )

JURNAL GAUSSIAN, Volume 2, Nomor 4, Tahun 2013, Halaman Online di:

JURNAL GAUSSIAN, Volume 1, Nomor 1, Tahun 2012, Halaman Online di:

ANALISIS ANTRIAN PENGUNJUNG DAN KINERJA SISTEM DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA SEMARANG

Riska Sismetha, Marisi Aritonang, Mariatul Kiftiah INTISARI

ANALISIS SISTEM ANTREAN PELAYANAN DI PT POS INDONESIA (PERSERO) KANTOR POS II SEMARANG ABSTRAK

BAB 2 LANDASAN TEORI

MODEL ANTREAN DENGAN DISTRIBUSI PELAYANAN NORMAL, ERLANG, WEIBULL STUDI KASUS TOL BANYUMANIK

ANALISIS SISTEM ANTREAN PELAYANAN DI KANTOR PERTANAHAN KOTA SEMARANG SKRIPSI. Oleh: LENTI AGUSTINA LIANASARI TAMBUNAN

ANALISIS SISTEM ANTRIAN PADA BANK MANDIRI CABANG AMBON Analysis of Queue System on the Bank Mandiri Branch Ambon

ANALISIS MODEL WAKTU ANTAR KEDATANGAN DAN WAKTU PELAYANAN PADA BAGIAN PEMBAYARAN KASIR INSTALASI RAWAT INAP RSUP Dr KARIADI SEMARANG

ANALISIS SISTEM ANTRIAN PADA LOKET PEMBAYARAN PT. PLN (PERSERO) AREA BALI SELATAN RAYON KUTA

ANALISIS SISTEM ANTRIAN PELAYANAN TIKET KERETA API STASIUN TAWANG SEMARANG

MODEL ANTREAN NORMAL DAN TRIANGULAR (Studi Kasus : Gerbang Tol Tembalang Semarang) DOI: /medstat.X.X.XX-XX. Abstract

ANALISIS ANTRIAN MENGGUNAKAN METODE SIMULASI MONTE CARLO. Fajar Etri Lianti ABSTRACT

MODEL ANTRIAN BUS ANTAR KOTA DI TERMINAL TIRTONADI

PENERAPAN TEORI ANTRIAN PADA PELAYANAN TELLER BANK MANDIRI KANTOR CABANG PEMBANTU PURI SENTRA NIAGA

ANALISIS SISTEM ANTRIAN KERETA API DI STASIUN BESAR CIREBON DAN STASIUN CIREBON PRUJAKAN. Sugito 1, Marissa Fauzia 2

ANALISIS PASIEN RAWAT INAP BERDASARKAN. KELAS PERAWATAN DI RSUP Dr. KARIADI SEMARANG DENGAN METODE ANTRIAN

Model Antrian pada Sistem Pembayaran di Golden Pasar Swalayan Manado. A Model Queue at The Payment System at Golden Supermarket Manado

Pendahuluan. Teori Antrian. Pertemuan I. Nikenasih Binatari. Jurusan Pendidikan Matematika FMIPA UNY. September 6, 2016

PADA HALTE OPERASIONAL BRT SEMARANG

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB II. Landasan Teori

SISTEM ANTRIAN PADA PELAYANANN CUSTOMER SERVICE PT. BANK X

BAB I PENDAHULUAN. Antrian dalam kehidupan sehari-hari sering ditemui, misalnya antrian di

ANALISIS ANTRIAN RAWAT JALAN POLIKLINIK LANTAI 1, LANTAI 3 DAN PENDAFTARAN RSUP DR. KARIADI SEMARANG

Teller 1. Teller 2. Teller 7. Gambar 3.1 Proses antrian pada sistem antrian teller BRI Cik Ditiro

ANALISIS SISTEM ANTRIAN PELAYANAN NASABAH BANK X KANTOR WILAYAH SEMARANG

Unnes Journal of Mathematics

ANALISIS DAN SIMULASI SISTEM ANTRIAN PADA BANK ABC

BAB II LANDASAN TEORI

ANALISIS ANTRIAN KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA CANDISARI SEMARANG

ANALISIS ANTRIAN PASIEN INSTALASI RAWAT JALAN RSUP. Dr. KARIADI BAGIAN POLIKLINIK, LABORATORIUM, DAN APOTEK

ANALISIS ANTRIAN ANGKUTAN PENYEBERANGAN PELABUHAN MERAK

BAB II KAJIAN TEORI. probabilitas, teori antrean, model-model antrean, analisis biaya antrean, uji

BAB 3 PEMBAHASAN. Tabel 3.1 Data Jumlah dan Rata-Rata Waktu Pelayanan Pasien (menit) Waktu Pengamatan

ANALISIS SISTEM ANTREAN PELAYANAN DI PT POS INDONESIA (PERSERO) KANTOR POS II SEMARANG

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

MODEL ANTRIAN PADA STASIUN PENGISIAN DAN PENGANGKUTAN BULK ELPIJI (SPPBE) PT USAHA GAS ELPINDO PONTIANAK DENGAN NOTASI KENDALL-LEE

ANALISIS SISTEM ANTRIAN PADA PELAYANAN TELLER DI BANK RAKYAT INDONESIA KANTOR CABANG KOTA TEGAL Ernawati Sya diyah 1, Kris Suryowati 2 1,2

BAB 2 LANDASAN TEORI

KAJIAN ANTRIAN TIPE M/M/ DENGAN SISTEM PELAYANAN FASE CEPAT DAN FASE LAMBAT

BAB I PENDAHULUAN. 1. Kedatangan, populasi yang akan dilayani (calling population)

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI. Universitas Sumatera Utara

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. X(t) disebut ruang keadaan (state space). Satu nilai t dari T disebut indeks atau

ANALISIS SISTEM ANTRIAN PADA LAYANAN PENGURUSAN PASPOR DI KANTOR IMIGRASI KELAS I SEMARANG

MATHunesa Jurnal Ilmiah Matematika Volume 3 No.6 Tahun 2017 ISSN

UNNES Journal of Mathematics

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

DESKRIPSI SISTEM ANTRIAN PADA KLINIK DOKTER SPESIALIS PENYAKIT DALAM

BAB III METODE PENELITIAN. Jl. Panjang No.25 Jakarta Barat. Penelitian dilakukan selama 2 Minggu, yaitu

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

ANALISIS SISTEM ANTRIAN SATU SERVER (M/M/1)

ANALISIS ANTRIAN PASIEN INSTALASI RAWAT JALAN POLIKLINIK LANTAI 1 DAN 2 RSUD CENGKARENG, JAKARTA

Sesi XVI METODE ANTRIAN (Queuing Method)

BAB II KAJIAN TEORI. dalam pembahasan model antrean dengan disiplin pelayanan Preemptive,

BAB 2 LANDASAN TEORI

ANALISA SISTEM ANTRIAN M/M/1/N DENGAN RETENSI PELANGGAN YANG MEMBATALKAN ANTRIAN

Antrian adalah garis tunggu dan pelanggan (satuan) yang

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. 4.1 Model Sistem Antrian Bank Mega Cabang Puri Indah

PENERAPAN TEORI ANTRIAN PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK (STUDI KASUS: KANTOR LAYANAN CERENTI) TUGAS AKHIR

ANALISIS ANTRIAN DENGAN MODEL SINGLE CHANNEL SINGLE PHASE SERVICE PADA STASIUN PENGISIAN BAHAN BAKAR UMUM (SPBU) I GUSTI NGURAHRAI PALU

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB III METODE PENELITIAN. memecahkan permasalahan, sehingga perlu dijelaskan tentang cara-cara/ metode

PENENTUAN MODEL DAN UKURAN KINERJA PROSES ANTRIAN PADA UNIT PELAYANAN TEKNIK DINAS PUSKESMAS LIMBANGAN KABUPATEN KENDAL

MATHunesa Jurnal Ilmiah Matematika Volume 2 No.6 Tahun 2017 ISSN

ANALISIS PELAYANAN SERVIS DI BENGKEL NASMOCO CABANG SOLO BARU DENGAN METODE ANTRIAN SKRIPSI

Simulasi Dan Permodelan Sistem Antrian Pelanggan di Loket Pembayaran Rekening XYZ Semarang

BAB II LANDASAN TEORI

BAB IV PEMBAHASAN. pertanyaan pada perumusan masalah. Hal-hal yang dijelaskan dalam bab ini

ANALISIS ANTRIAN DENGAN MODEL SINGLE CHANNEL SINGLE PHASE SERVICE PADA STASIUN PENGISIAN BAHAN BAKAR UMUM (SPBU) I GUSTI NGURAHRAI PALU

Transkripsi:

ISSN: 2339-2541 JURNAL GAUSSIAN, Volume 3, Nomor 4, Tahun 2014, Halaman 741-749 Online di: http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/gaussian PENENTUAN MODEL DAN PENGUKURAN KINERJA SISTEM PELAYANAN PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) Tbk. KANTOR LAYANAN TEMBALANG Masfuhurrizqi Iman 1, Sugito 2, Dwi Ispriyanti 3 1 Mahasiswa Jurusan Statistika FSM UNDIP 2,3 Staff Pengajar Jurusan Statistika FSM UNDIP ABSTRACT PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Tembalang Services Office is a provider of service facilities engaged in the financial sector. As a service facilities provider, queue problem is a problem that occurs absolute and must be considered. The queuing situation occurs because the number of customers in a service facility that exceeds the capacity available to perform such services. At PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Tembalang Services Office, the queue occurs both at the Teller and Customer Service. After analysis, the best model of a queuing system at the Teller is (M/M/3):(GD: : ), while the best model of queuing system in the Customer Service section is (M/M/2):(GD: : ). The model can be concluded that the queue system available in PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Tembalang Services office is optimal. Keywords : PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Tembalang Services Office, queuing system, Teller, Customer Service 1. PENDAHULUAN Bank merupakan badan usaha yang menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk simpanan dan menyalurkan dana tersebut dalam bentuk kredit atau bentuk lainnya dalam rangka meningkatkan taraf hidup rakyat banyak. Peran bank sangat penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi suatu negara karena hampir semua sektor usaha membutuhkan bank sebagai mitra dalam melakukan transaksi keuangan. Masyarakat percaya bahwa dana yang disimpan di bank keamanannya lebih terjamin dibandingkan bila ditempatkan di lembaga lain ataupun disimpan sendiri di rumah (Kasmir, 2010). PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Layanan Tembalang merupakan salah satu outlet yang dimiliki oleh PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. yang berada di kawasan kampus Universitas Diponegoro Semarang. Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa penyedia pelayanan, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Layanan Tembalang sangat membutuhkan manajemen operasional yang tepat untuk membuat sistem yang lebih baik dari sistem yang sebelumnya sudah dipakai. Sebuah bank tidak hanya dituntut untuk menyediakan pelayanan yang ramah, tetapi juga harus mampu memberikan pelayanan yang efektif dan efisien. Akan tetapi, dalam kenyataannya masalah antrian adalah satu hal yang tidak bisa terlepaskan dari sebuah sistem pelayanan (Taha, 1996). Situasi tersebut terjadi karena jumlah fasilitas pelayanan yang tersedia tidak sebanding dengan jumlah pelanggan yang datang sehingga pelayanan akan tertunda yang selanjutnya akan menyebabkan proses menunggu dan menimbulkan antrian. Antrian tersebut terjadi baik di bagian Teller maupun Customer Service. Antrian yang sangat panjang dan terlalu lama tentu saja merugikan pihak yang membutuhkan pelayanan karena banyak waktu yang terbuang selama menunggu. Di samping itu, pihak pemberi pelayanan secara tidak langsung juga mengalami kerugian karena akan mengurangi efesiensi kerja dan akan menimbulkan citra kurang baik di mata para nasabahnya. Apabila hal ini terus dibiarkan, maka pada masa yang akan datang banyaknya nasabah yang telah

diraih oleh perusahaan tersebut sedikit demi sedikit dapat berkurang karena terjadi penurunan kinerja dalam hal pelayanan. Untuk mengatasi fenomena di atas, penggunaan model antrian dapat membantu dalam merancang sistem operasional yang optimal bagi PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Layanan Tembalang baik pada bagian Teller maupun Customer Service. Dengan memberikan pelayanan yang baik dan sesuai dengan harapan nasabah, maka kualitas pelayanan di PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Layanan Tembalang dapat lebih meningkat. Berdasarkan permasalahan tersebut, penulis hendak melakukan penelitian tentang analisis antrian di PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Layanan Tembalang guna mengetahui model antrian yang sesuai dan mengetahui kinerja sistem pelayanan yang ada. Adapun tujuan dari penelitian dalam penulisan tugas akhir ini adalah: 1. Untuk mengetahui model antrian yang sesuai di bagian Teller dan Customer Service PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Layanan Tembalang. 2. Untuk mengetahui kinerja sistem pelayanan Teller dan Customer Service PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Layanan Tembalang. 2. TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Deskripsi Antrian Antrian adalah suatu garis tunggu dari nasabah (satuan) yang memerlukan layanan dari satu atau lebih pelayan (fasilitas layanan). Suatu proses antrian (queuing process) adalah suatu proses yang berhubungan dengan kedatangan seorang pelanggan pada suatu fasilitas pelayanan, kemudian menunggu dalam suatu baris (antrian), dan akhirnya meninggalkan fasilitas pelayanan tersebut sesudah dilayani. Sedangkan sistem antrian merupakan suatu himpunan pelanggan, pelayan, dan suatu aturan yang mengatur pelayanan kepada pelanggan. Teori antrian ini diciptakan pada tahun 1909 oleh seorang ahli matematika dan insinyur berkebangsaan Denmark bernama A.K. Erlang (Kakiay, 2004). 2.2 Faktor-Faktor Sistem Antrian Menurut Kakiay (2004), terdapat enam faktor yang berpengaruh terhadap barisan antrian dan pelayanannya, yaitu sebagai berikut: 1) Distribusi Kedatangan Merupakan cara individu-individu dari populasi memasuki sistem, memiliki dua kemungkinan, yaitu tingkat kedatangan konstan maupun acak. 2) Distribusi Waktu Pelayanan Adalah waktu yang digunakan untuk melayani individu-individu dalam suatu sistem. 3) Fasilitas Pelayanan Fasilitas pelayanan berkaitan erat dengan baris antrian yang akan dibentuk. Terbagi dalam tiga bentuk, yaitu bentuk series, bentuk paralel, dan bentuk network station. 4) Disiplin Pelayanan (Disiplin Antrian) Merupakan pedoman keputusan yang digunakan untuk menyeleksi individu-individu yang memasuki antrian untuk dilayani terlebih dahulu. Menurut Subagyo (1984), disiplin antrian terbagi sebagai berikut: a. Pertama Masuk Pertama Keluar (FIFO) b. Yang Terakhir Masuk Pertama Keluar (LIFO) c. Pelayanan dalam Urutan Acak (SIRO) d. Pelayanan Berdasarkan Prioritas (PRI) 5) Ukuran dalam Antrian Adalah batas maksimal yang diijinkan dalam sistem, dapat terbatas (finite) maupun tidak terbatas (infinite). JURNAL GAUSSIAN Vol. 3, No. 4, Tahun 2014 Halaman 742

6) Sumber Pemanggilan Sumber pemanggilan terbagi menjadi dua, yaitu sumber pemanggilan terbatas (finite) dan sumber pemanggilan tak terbatas (infinite). 2.3 Notasi Kendall Notasi Kendall digunakan untuk merinci ciri dari suatu antrian. Notasi yang sesuai untuk meringkaskan karakteristik utama dari bentuk antrian paralel telah secara universal dibakukan dalam format berikut (Kakiay, 2004) : (a/b/c) : (d/e/f) Keterangan: a = Distribusi kedatangan b = Distribusi waktu pelayanan c = Jumlah fasilitas pelayanan d = Disiplin pelayanan (FIFO, LIFO, SIRO, dan prioritas pelayanan) e = Ukuran sistem dalam antrian atau jumlah maksimum yang diizinkan dalam sistem (terhingga atau tak terhingga) f = Sumber pemanggilan 2.4 Ukuran Steady State Steady state merupakan kondisi sewaktu sifat-sifat suatu sistem tidak berubah dengan berjalannya waktu (konstan). Misal λ adalah jumlah rata-rata pelanggan yang datang ke tempat pelayanan per satuan waktu tertentu dan μ adalah jumlah rata-rata pelanggan yang telah dilayani per satuan waktu tertentu, maka ρ didefinisikan sebagai perbandingan antara jumlah rata-rata pelanggan yang datang (λ) dengan jumlah rata-rata pelanggan yang telah dilayani per satuan waktu (μ). Dimana c merupakan jumlah fasilitas pelayanan yang tersedia dalam suatu fasilitas pelayanan atau dapat dituliskan sebagai berikut: c Kondisi steady state akan terpenuhi apabila nilai ρ <1 2.5 Proses Poisson Menurut Gross dan Haris (1998), proses Poisson adalah proses counting yang mengikuti distribusi poisson dengan rata-rata λt dimana λ suatu konstanta, sehingga pada proses poisson harga rata-ratanya bergantung pada t atau merupakan fungsi t. Proses stokastik yang dinyatakan sebagai {N(t), t 0} akan dikatakan sebagai suatu proses penjumlahan (counting process) apabila N(t) menunjukkan jumlah angka kedatangan (kejadian) yang terjadi sampai waktu t, dengan N(0) = 0 dan akan dinyatakan sebagai suatu proses Poisson apabila memenuhi tiga asumsi berikut : i. Jumlah kedatangan pada interval waktu yang berturutan adalah tetap dan independen, yang berarti bahwa proses mempunyai penambahan bebas, yaitu jumlah kejadian yang muncul pada setiap interval waktu tidak tergantung pada interval waktunya. ii. P n (t) hanya tergantung pada panjang t atau panjang selang waktu, tetapi tidak tergantung dimana selang waktu berada. iii. Di dalam suatu interval kecil antara waktu t dan t t, probabilitas bahwa tepat satu kejadian terjadi adalah λδt Δt dan probabilitas bahwa banyaknya kejadian terjadi lebih dari sekali adalah (Δ t) dalam interval Δ t, sedangkan simbol (Δ t) digunakan untuk menyatakan fungsi Δ t yang mendekati 0 lebih cepat daripada Δ t sendiri mendekati 0, artinya (Δt) 0 untuk Δt 0 Δt JURNAL GAUSSIAN Vol. 3, No. 4, Tahun 2014 Halaman 743

2.6 Uji Kecocokan Distribusi Menurut Daniel (1989), salah satu uji goodness of fit (uji keselarasan) adalah uji Kolmogorov-Smirnov. Adapun prosedur pengujiannya adalah sebagai berikut : a. Menentukan hipotesis H 0 : Data yang diamati berdistribusi Poisson H 1 : Data yang diamati tidak berdistribusi Poisson b. Menentukan taraf signifikansi Disini akan digunakan taraf signifikansi dengan c. Statistik uji dengan: : distribusi kumulatif data sampel : distribusi kumulatif dari distribusi yang dihipotesiskan d. Kriteria Uji Tolak H 0 pada taraf signifikansi jika nilai > nilai. Nilai adalah nilai kritis yang diperoleh dari tabel Kolmogorov-Smirnov. 2.7 Model Antrian (M/M/c):(GD/ / ) Menurut Gross dan Harris (1998), pada model antrian ini pelanggan tiba dengan tingkat kedatangan rata-rata adalah λ dan jumlah maksimum pelanggan yang dapat dilayani secara bersamaan adalah sejumlah c, dimana c > 1. Kecepatan pelayanan untuk setiap pelayan sama dengan μ, dengan parameter λ dan μ mengikuti distribusi Poisson atau distribusi Eksponensial. Pelayanan dilakukan atas dasar pelanggan yang pertama datang pertama yang dilayani. Dengan memisalkan r / dan r / c / c, nilai probabilitas untuk 0 pelanggan dapat ditulis: P 0 c1 n c r r n0 n! c! (1 ) 1 Ukuran kinerja sistem untuk model (M/M/c):(GD/ / ) sebagai berikut: 1. Jumlah rata-rata menunggu dalam antrian: L q r c c!(1 ) 2 P0 2. Jumlah rata-rata pelanggan yang menunggu dalam sistem: r c Ls 0 r 2!(1 ) P c 3. Rata-rata waktu pelanggan menunggu dalam antrian: L W q = r c q P 2 0 λ c!( c )(1 ) 4. Rata-rata waktu pelanggan menunggu dalam sistem: L W s 1 1 r s W q c P 2 0 λ c!( c )(1 ) 3. METODOLOGI PENELITIAN Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer, yaitu data yang diperoleh secara langsung dari responden dengan cara observasi langsung di lapangan. Data primer tersebut diperoleh dari hasil pengamatan dan pencatatan terhadap nasabah yang akan melakukan pelayanan di bagian Teller dan Customer Service di PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Layanan Tembalang tepatnya di Jalan Banyuputih JURNAL GAUSSIAN Vol. 3, No. 4, Tahun 2014 Halaman 744

No. 12 Tembalang. Variabel yang diteliti dalam penelitian tersebut adalah data jumlah kedatangan dan data jumlah pelayanan nasabah. Penelitian ini dilaksanakan dari tanggal 21-30 Mei 2014 atau selama 6 hari kerja, yaitu pada hari Senin, Rabu, dan Kamis pukul 08.00-16.00 serta hari Jumat pukul 07.30-16.00 dengan asumsi bahwa proses kedatangan dan pelayanan pada hari lain tidak berubah dan dianggap dapat mewakili populasi hari-hari lainnya. Adapun langkah-langkah dalam analisis data adalah sebagai berikut: 1. Menginput data penelitian, yaitu data jumlah kedatangan dan jumlah pelayanan yang dibagi dalam interval waktu 30 menit, serta menghitung jumlah rata-ratanya dengan menggunakan Ms. Excel. 2. Rata-rata jumlah kedatangan dan jumlah pelayanan tersebut harus memenuhi kondisi steady state ( ), dimana merupakan rata-rata jumlah kedatangan, merupakan rata-rata jumlah pelayanan per 30 menit, dan c merupakan jumlah fasilitas pelayanan. Jika belum memenuhi steady state, maka harus ditambah jumlah fasilitas pelayanan. 3. Melakukan uji kecocokan distribusi poisson pada data jumlah kedatangan serta jumlah pelayanan dengan uji Kolmogorov-Smirnov menggunakan SPSS 20.0. Jika hipotesis tersebut diterima maka distribusinya mengikuti distribusi Poisson. Jika hipotesisnya ditolak maka distribusinya umum / General. 4. Menentukan model antrian yang sesuai pada masing-masing bagian, yaitu pada bagian Teller dan Customer Service. 5. Menentukan ukuran kinerja sistem pelayanan, yaitu jumlah nasabah yang diperkirakan dalam sistem, jumlah nasabah yang diperkirakan dalam antrian, waktu menunggu dalam antrian, dan waktu menunggu dalam sistem, dengan menggunakan WinQSB. 6. Membuat kesimpulan dan mengambil keputusan berdasarkan hasil dari analisis yang didapatkan guna mengoptimalkan pelayanan. 4. HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Analisis Sistem Pelayanan Teller 1) Analisis Ukuran Steady State dari Kinerja Sistem Pelayanan Ukuran steady state dari kinerja sistem pelayanan Teller dapat diperoleh dari data jumlah kedatangan dan jumlah pelayanan nasabah dengan interval waktu 30 menit. Dari data yang diperoleh pada saat penelitian selama 6 hari diperoleh nilai (tingkat kegunaan) sebagai berikut : Tabel 4.1 Tingkat Kegunaan Fasilitas Pelayanan Teller 3 12,449 12,449 0,33333 Karena nilai tingkat kegunaan fasilitas pelayanan Teller kurang dari satu, maka dapat diartikan bahwa rata-rata kedatangan pelanggan tidak melebihi kapasitas kecepatan pelayanan sehingga memenuhi kondisi steady state. Ini berarti sistem pelayanan di bagian Teller sudah baik dan hasil yang diperoleh di atas dapat langsung digunakan untuk menentukan ukuran kinerja sistem pelayanan. JURNAL GAUSSIAN Vol. 3, No. 4, Tahun 2014 Halaman 745

2) Uji Distribusi Jumlah Kedatangan dan Jumlah Pelayanan Dengan uji Kolmogorov-Smirnov akan diketahui apakah data jumlah kedatangan dan data jumlah pelayanan berdistribusi Poisson. Tabel 4.2 Uji Distribusi Jumlah Kedatangan dan Jumlah Pelayanan TPPRI Uji Distribusi D D*(α) Keputusan Kesimpulan Jumlah Kedatangan 0,132 0,137 H0 diterima Data berdistribusi Poisson Jumlah Pelayanan 0,122 0,137 H0 diterima Data berdistribusi Poisson 3) Model Sistem Antrian Berdasarkan hasil analisis ukuran steady state dari kinerja sistem pelayanan dan uji kecocokan distribusi jumlah kedatangan dan jumlah pelayanan nasabah di bagian Teller, model sistem antrian yang diperoleh adalah (M/M/3):(GD/ / ). Model tersebut menunjukkan bahwa distribusi jumlah kedatangan dan jumlah pelayanan nasabah di bagian Teller adalah Poisson, jumlah server (pelayan) yang beroperasi sebanyak 3 pelayan, disiplin antrian yang digunakan nasabah yang pertama datang yang pertama dilayani (FCFS) dengan jumlah kapasitas untuk nasabah yang datang dan sumber pemanggilan tidak terbatas. 4) Ukuran Kinerja Sistem Pelayanan Berdasarkan output yang diperoleh dengan menggunakan software WinQSB pada Lampiran 3, diperoleh ukuran-ukuran kinerja sistem pelayanan nasabah di bagian Teller. Ukuran kinerja tersebut disajikan pada tabel berikut: Tabel 4.3 Ukuran Kinerja Sistem Pelayanan Teller 3 12,449 12,449 1,0455 0,0455 0,084 0,0037 0,3636 Bentuk model sistem antrian nasabah di bagian Teller adalah (M/M/3):(GD/ / ). Keterangan: a. λ : Rata-rata jumlah kedatangan = 12,449 nasabah per 30 menit 13 nasabah per 30 menit. b. : Rata-rata jumlah pelayanan = 12,449 nasabah per 30 menit untuk setiap fasilitas pelayanan 13 nasabah per 30 menit. c. L s : Jumlah nasabah yang diperkirakan dalam sistem = 1,0455 nasabah. Artinya ratarata jumlah nasabah yang diperkirakan dalam sistem adalah 1,0455 x 16,333 (rata-rata panjang interval per hari) = 17 nasabah. d. L q : Jumlah nasabah yang diperkirakan dalam antrian = 0,0455 nasabah. Artinya ratarata jumlah nasabah yang diperkirakan dalam antrian adalah 0,0455 x 16,333 (rata-rata panjang interval per hari) = 1 nasabah. e. W s : Waktu menunggu yang diperkirakan dalam sistem = 0,084 x 30 menit = 2,52 menit. Artinya, rata-rata waktu nasabah menunggu dalam sistem adalah sebesar 2,52 menit. f. W q : Waktu menunggu yang diperkirakan dalam antrian = 0,0037 x 30 menit = 0,111 menit. Artinya, rata-rata waktu nasabah menunggu dalam antrian adalah sebesar 0,111 menit. g. Probabilitas bahwa petugas pelayanan menganggur adalah 0,3636. JURNAL GAUSSIAN Vol. 3, No. 4, Tahun 2014 Halaman 746

4.2 Analisis Sistem Pelayanan Customer Service 1) Analisis Ukuran Steady State dari Kinerja Sistem Pelayanan Ukuran steady state dari kinerja sistem pelayanan Teller dapat diperoleh dari data jumlah kedatangan dan jumlah pelayanan nasabah dengan interval waktu 30 menit. Dari data yang diperoleh pada saat penelitian selama 6 hari diperoleh nilai (tingkat kegunaan) sebagai berikut : Tabel 4.4 Tingkat Kegunaan Fasilitas Pelayanan Customer Service 2 3,082 3,082 0,5 Karena nilai tingkat kegunaan fasilitas pelayanan Customer Service kurang dari satu, maka dapat diartikan bahwa rata-rata kedatangan pelanggan tidak melebihi kapasitas kecepatan pelayanannya sehingga memenuhi kondisi steady state. Ini berarti sistem pelayanan di bagian Customer Service sudah baik dan hasil yang diperoleh di atas dapat langsung digunakan untuk menentukan ukuran kinerja sistem pelayanan. 2) Uji Distribusi Jumlah Kedatangan dan Jumlah Pelayanan Dengan uji Kolmogorov-Smirnov akan diketahui apakah data jumlah kedatangan dan data jumlah pelayanan berdistribusi Poisson. Tabel 4.5 Uji Distribusi Jumlah Kedatangan dan Jumlah Pelayanan TPPRI Uji Distribusi D D*(α) Keputusan Kesimpulan Jumlah Kedatangan 0,074 0,137 H0 diterima Data berdistribusi Poisson Jumlah Pelayanan 0,068 0,137 H0 diterima Data berdistribusi Poisson 3) Model Sistem Antrian Berdasarkan hasil analisis ukuran steady state dari kinerja sistem pelayanan dan uji kecocokan distribusi jumlah kedatangan dan jumlah pelayanan nasabah di bagian Customer Service, model sistem antrian yang diperoleh adalah (M/M/2):(GD/ / ). Model tersebut menunjukkan bahwa distribusi jumlah kedatangan dan jumlah pelayanan nasabah di bagian Customer Service adalah Poisson, jumlah server (pelayan) yang beroperasi sebanyak 2 pelayan, disiplin antrian yang digunakan nasabah yang pertama datang yang pertama dilayani (FCFS) dengan jumlah kapasitas untuk nasabah yang datang dan sumber pemanggilan tidak terbatas. 4) Ukuran Kinerja Sistem Pelayanan Berdasarkan output yang diperoleh dengan menggunakan software WinQSB pada Lampiran 3, diperoleh ukuran-ukuran kinerja sistem pelayanan nasabah di bagian Customer Service. Ukuran kinerja tersebut disajikan pada tabel berikut : Tabel 4.6 Ukuran Kinerja Sistem Pelayanan Customer Service 2 3,082 3,082 1,3333 0,3333 0,4326 0,1082 0,3333 Bentuk model sistem antrian nasabah di bagian Customer Service adalah (M/M/2):(GD/ / ). Keterangan: a. λ : Rata-rata jumlah kedatangan = 3,082 nasabah per 30 menit 3 nasabah per 30 menit. b. : Rata-rata jumlah pelayanan = 3,082 nasabah per 30 menit untuk setiap fasilitas pelayanan 3 nasabah per 30 menit. c. L s : Jumlah nasabah yang diperkirakan dalam sistem = 1,3333 nasabah. Artinya rata- JURNAL GAUSSIAN Vol. 3, No. 4, Tahun 2014 Halaman 747

rata jumlah nasabah yang diperkirakan dalam sistem adalah 1,3333 x 16,333 (rata-rata panjang interval per hari) = 22 nasabah. d. L q : Jumlah nasabah yang diperkirakan dalam antrian = 0,3333 nasabah. Artinya ratarata jumlah nasabah yang diperkirakan dalam antrian adalah 0,3333 x 16,333 (rata-rata panjang interval per hari) = 6 nasabah. e. W s : Waktu menunggu yang diperkirakan dalam sistem = 0,4326 x 30 menit = 12,978 menit. Artinya, rata-rata waktu nasabah menunggu dalam sistem adalah 12,978 menit. f. W q : Waktu menunggu yang diperkirakan dalam antrian = 0,1082 x 30 menit = 3,246 menit. Artinya, rata-rata waktu nasabah menunggu dalam antrian adalah 3,246 menit. g. Probabilitas bahwa petugas pelayanan menganggur adalah 0,3333. 4.3 Hasil Analisis terhadap PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Layanan Tembalang Berdasarkan pengamatan yang dilakukan di PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Layanan Tembalang didapatkan hasil bahwa jumlah rata-rata kedatangan nasabah di bagian Teller sebesar 13 nasabah per 30 menit atau 204 nasabah per hari. Sedangkan jumlah rata-rata kedatangan nasabah di bagian Customer Service sebesar 3 nasabah per 30 menit atau 51 nasabah per hari. Hal tersebut menunjukkan bahwa jumlah rata-rata kedatangan nasabah di bagian Teller lebih besar dibandingkan dengan rata-rata jumlah kedatangan nasabah di bagian Customer Service. Analisis antrian dilakukan dengan menggunakan data-data yang diperoleh selama pengamatan tersebut baik di bagian Teller maupun Customer Service. Dari analisis yang dilakukan didapatkan hasil bahwa sistem pelayanan yang dilakukan oleh PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kantor Layanan Tembalang baik di bagian Teller maupun bagian Customer Service sudah optimal. Hal tersebut ditunjukkan oleh nilai ρ (tingkat kegunaan fasilitas pelayanan) yang kurang dari satu. Hal tersebut berarti bahwa sistem pelayanan di PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Layanan Tembalang dalam kondisi steady state. Karena sistem pelayanan yang dilakukan oleh PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Layanan Tembalang sudah optimal, maka jumlah pelayan di bagian Teller maupun bagian Customer Service tidak perlu ditambah. 5 KESIMPULAN Berdasarkan hasil analisis, diperoleh kesimpulan sebagai berikut : 1. Sistem antrian di bagian Teller dan Customer Service sudah optimal karena memiliki nilai utilitas kurang dari 1. 2. Model antrian yang yang sesuai di bagian Teller adalah model (M/M/3):(GD/ / ). 3. Model antrian yang sesuai di bagian Customer Service adalah model (M/M/2):(GD/ / ). 4. Berdasarkan nilai dari ukuran-ukuran kinerja sistem pelayanan yang diperoleh didapatkan informasi bahwa seseorang yang akan melakukan pelayanan di bagin Customer Service akan memiliki waktu tunggu yang lebih lama daripada di bagian Teller. 5. Sistem pelayanan yang dilakukan oleh PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Layanan Tembalang sudah optimal, maka jumlah pelayan di bagian Teller maupun bagian Customer Service tidak perlu ditambah. JURNAL GAUSSIAN Vol. 3, No. 4, Tahun 2014 Halaman 748

DAFTAR PUSTAKA 1. Daniel, W. W. 1989. Statistika Nonparametrik Terapan. Gramedia. Jakarta. 2. Gross, D and Harris, C. M. 1998. Fundamental of Queueing Theory Third Edition. John Wiley and Sons, INC. New York. 3. Kasmir. 2010. Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya. Rajawali Press. Jakarta 4. Kakiay, T. J. 2004. Dasar Teori Antrian Untuk Kehidupan Nyata. Andi. Yogyakarta. 5. Subagyo, Pangestu, Marwan Asri dan T. Hani Handoko. 1984. Dasar-Dasar Operation Research. BPFE. Yogyakarta. 6. Taha, H. A. 1996. Riset Operasi : Jilid 2.Binarupa Aksara. Jakarta. JURNAL GAUSSIAN Vol. 3, No. 4, Tahun 2014 Halaman 749