BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN

PENDEKATAN SEDERHANA UNTUK FORMULASI MODEL UKURAN LOT GABUNGAN SINGLE-VENDOR MULTI-BUYER

BAB 9 PENUTUP. Pada Bab ini mencakup kesimpulan yang diambil dari hasil penelitian yang telah dilakukan dan saran untuk penelitian selanjutnya.

MODEL PERSEDIAAN TERINTEGRASI PADA SISTEM SUPPLY CHAIN YANG MELIBATKAN PEMASOK, PEMANUFAKTUR DAN PEMBELI

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Jl. Veteran 2 Malang

UKURAN LOT PRODUKSI DAN BUFFER STOCK PEMASOK UNTUK MERESPON PERMINTAAN PROBABILISTIK

MODEL UKURAN LOT TERKOORDINASI PADA SISTEM RANTAI PASOK SINGLE- VENDOR MULTI-BUYER DENGAN MELIBATKAN PEMESANAN BAHAN BAKU

Model Persediaan Just In Time (JIT) Terintegrasi dengan Mengakomodasi Kebijakan Material

MODEL PERSEDIAAN PEMASOK-PEMBELI DENGAN PRODUK CACAT DAN KECEPATAN PRODUKSI TERKONTROL

PENENTUAN UKURAN LOT GABUNGAN UNTUK PEMBELI DAN PEMASOK TUNGGAL DAN USULAN SISTEM VENDOR MANAGED INVENTORY (VMI) PADA PT.PUTRA ALAM TEKNOLOGI

MODEL PERSEDIAAN TERINTEGRASI PADA SUPPLY CHAIN DENGAN MENGAKOMODASI KEBIJAKAN PEMBELIAN BAHAN BAKU

BAB 6 KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

PENENTUAN SOLUSI OPTIMAL PERSEDIAAN PROBABILISTIK MENGGUNAKAN SIMULASI MONTE CARLO. Dian Ratu Pritama ABSTRACT

Sistem Pengendalian Persediaan Dengan Permintaan Dan Pasokan Tidak Pasti (Studi Kasus Pada PT.XYZ)

Prosiding Seminar Nasional Manajemen Teknologi XV Program Studi MMT-ITS, Surabaya 4 Pebruari 2012

PENGENDALIAN PERSEDIAAN KOMPONEN CIRCUIT BREAKER DENGAN KEBIJAKAN CAN- ORDER (STUDI KASUS : PT. E-T-A INDONESIA)

PERANCANGAN PENGELOLAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU PIPA PVC DI PT. DJABES SEJATI MENGGUNAKAN METODE JUST IN TIME (JIT) ABSTRAK

PENGENDALIAN PERSEDIAAN DUA ESELON DENGAN MENGGUNAKAN METODE JOINT ECONOMIC LOT SIZE (JELS)

MODEL PERSEDIAAN TERINTEGRASI PRODUSEN DAN PENGECER DENGAN KESALAHAN INSPEKSI, KENDALI WAKTU TUNGGU, DAN LEARNING IN PRODUCTION

PENGEMBANGAN MODEL JOINT ECONOMIC LOT SIZE DENGAN MEMPERTIMBANGKAN ADANYA PRODUK CACAT DAN BACKORDERING POLICY

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI

Penelitian TUGAS AKHIR

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

MODEL BIAYA PERSEDIAAN GABUNGAN UNTUK PENENTUAN HARGA JUAL PRODUK SKRIPSI

Evaluasi Strategi untuk Mengurangi Instabilitas Jadwal dan Dampaknya pada Rantai Pasok dengan Simulasi

SKRIPSI PENENTUAN METODE LOT SIZING UNTUK MENGURANGI BULLWHIP EFFECT DAN TOTAL BIAYA PERSEDIAAN

PENGEMBANGAN MODEL INTEGRASI PRODUKSI-PERSEDIAAN SINGLE VENDOR SINGLE BUYER KONDISI PROBABILISTIK DENGAN ADANYA LOSSING FLEXIBILITY COSTS

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 2 LANDASAN TEORI

Perencanaan Jumlah Pembelian Bahan Baku Kimia di CV. Prima Maju Jaya dengan Mempertimbangkan Fluktuasi Harga

JAZILATUR RIZQIYAH DEVIABAHARI Dosen Pembimbing : Prof. Ir. Suparno, MSIE., Ph.D PROPOSAL TUGAS AKHIR JURUSAN TEKNIK INDUSTRI ITS SURABAYA

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

LAPORAN AKHIR PENGEMBANGAN MODEL VENDOR MANAGED INVENTORY DENGAN BANYAK RETAILER YANG MEMPERTIMBANGKAN KETIDAKPASTIAN LEAD TIMES

BAB 4 FORMULASI MODEL

Koordinasi Persediaan Rantai Pasok Desentralisasi dengan Lead Time yang Terkontrol dan Mekanisme Revenue Sharing

PENGARUH PENENTUAN JUMLAH PEMESANAN PADA BULLWHIP EFFECT

PENGEMBANGAN MODEL PERSEDIAAN SINGLE VENDOR MULTI BUYER DENGAN KEBIJAKAN PENGIRIMAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

MODEL PERSEDIAAN TERINTEGRASI PRODUSEN DAN DISTRIBUTOR DENGAN KEBIJAKAN MANAJEMEN BIAYA EMISI KARBON DAN PROSES INSPEKSI

Model Integrasi Sistem Produksi Multi Suplier Single Buyer Pada Sistem Just In Time

Periodic Review Inventory Model untuk Build-to-Order Supply Chain di Bawah Ketidakpastian Product-Mix

SISTEM PENGENDALIAN PERSEDIAAN DENGAN PERMINTAAN DAN PASOKAN TIDAK PASTI (Studi Kasus pada PT.XYZ) AYU TRI SEPTADIANTI

ABSTRAK. Kata Kunci : model persediaan terintegrasi, kebijakan penetapan harga barang, permintaan bergantung harga barang (price dependent demand).

BAB V PENUTUP. 5.1 Kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa setiap jenis

PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI TIN 4113

MODEL PROGRAM DINAMIS DALAM PENENTUAN LOT PEMESANAN DENGAN MEMPERTIMBANGKAN BATASAN MODAL

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN. Pada bab ini akan diambil kesimpulan mengenai keseluruhan hasil

Model Penentuan Ukuran Batch dan Buffer Stock Dengan Mempertimbangkan Perubahan Order Awal

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

MODEL INTEGRASI PRODUKSI-DISTRIBUSI UNTUK PRODUK YANG MENGALAMI DETERIORASI DENGAN KEBIJAKAN BACKORDER

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

EVALUASI MODEL INTERVAL PESANAN TETAP PADA PERSEDIAAN BAHAN BAKU DI PERUSAHAAN ANARKO COLLECTION Mila Nia Wikasa Jeanne Ellyawati

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Anadiora Eka Putri, Nughthoh Arfawi Kurdhi, dan Mania Roswitha Program Studi Matematika FMIPA UNS

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Usulan Manajemen Persediaan pada PT X yang Meminimasi Expected Total Cost dengan Mempertimbangkan Known Price Increase

PERBAIKAN SISTEM PERSEDIAAN GUDANG MENGGUNAKAN ECONOMIC ORDER QUANTITY PROBABILISTIC MODEL

INTEGRASI LOT SIZING PADA PRODUSEN DAN DISTRIBUTOR UNTUK PRODUK YANG DIJUAL DENGAN GARANSI

DAFTAR PUSTAKA. Bowersox, D.J., Closs, D.J., Cooper, M.B., 2002, Supply Chain Logistics Management, New York: McGraw-Hill.

BAB I PENDAHULUAN I-1

PENENTUAN UKURAN LOT GABUNGAN DENGAN BARGAINING GAME DAN CONSIGNMENT UNTUK PEMANUFAKTUR DAN PEMBELI TUNGGAL

FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI The Faculty of Industrial Technology

PENGENDALIAN PERSEDIAAN PRODUK DENGAN SIKLUS HIDUP PENDEK (Studi Kasus Produk Portable Computer)

Pemodelan Rencana Promosi dan Kebijakan Persediaan untuk Mendapatkan Profit Sharing Supply Chain yang Optimal

PENENTUAN UKURAN LOT EKONOMIS GABUNGAN ANTARA SUPLIER DAN PRODUSEN DI PT BLAMBANGAN FOODPACKERS INDONESIA

MODEL JOINT ECONOMIC LOT SIZE PADA RANTAI PASOK

MODEL JOINT ECONOMIC LOT SIZE (JELS) PADA KASUS PEMASOK DAN PEMBELI DENGAN PERMINTAAAN PROBABILISTIK SKRIPSI ENDANG MARLINA HUTAJULU

ANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAAN DI DIVISI GROCERY PT. HERO SUPERMARKET Tbk. CABANG HERO SOLO SQUARE

ANALISIS PERBANDINGAN PAIRWISE REVENUE SHARING CONTRACT DENGAN SPANNING REVENUE SHARING CONTRACT PADA MULTI ECHELON SUPPLY CHAIN

ANALISIS SENSTIVITAS MODEL P(R,T) MULTI ITEM DENGAN ADANYA KENAIKAN HARGA

RENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER (RPKPS)

MODEL PERSEDIAAN SINGLE-ITEM DENGAN MEMPERTIMBANGKAN TINGKAT KADALUWARSA DAN PENGEMBALIAN PRODUK

Inventory Management : MODEL PERSEDIAAN. TUJUAN Mengetahui model-model pengelolaan persediaan

PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU CRUDE COCONUT OIL (CCO) PADA PT PALKO SARI EKA

PENGEMBANGAN MODEL PERSEDIAAN OBAT-OBATAN PADA INSTALASI FARMASI DI INTERNAL RUMAH SAKIT

Contoh MRP jenis kemasan:

PENERAPAN JUST IN TIME PURCHASING PADA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT. Santosa Tri Prabawa STIE Wijaya Mulya Surakarta ABSTRACT

USULAN PERBAIKAN SISTEM PERSEDIAAN BAHAN BAKU PADA ZUPPA ICE CREAM DENGAN MEMPERTIMBANGKAN KNOWN PRICE INCREASES

Aplikasi Apotik X dengan penerapan metode Economic Order Quantity

MODEL PERSEDIAAN TERINTEGRASI SATU-PRODUSEN MULTI-PENGECER DENGAN KENDALI BIAYA PERSIAPAN PRODUKSI DAN PENGOPTIMALAN JALUR TRANSPORTASI

Analisis Faktor-Faktor yang Menentukan Kelayakan Pemesanan Spesial Saat Terjadi Kenaikan Harga Material

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB 7 KESIMPULAN dan SARAN

MODEL PERSEDIAAN TERINTEGRASI PRODUSEN DAN DISTRIBUTOR DENGAN INFLASI DAN INVESTASI UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PROSES PRODUKSI

BAB I PENDAHULUAN. memanfaatkan kecanggihan teknologi informasi. Penerapan teknologi informasi

Rancang Bangun Sistem Informasi Pendukung Keputusan Pengadaan Barang Menggunakan Metode ROP dan EOQ (Studi Kasus UD. Jaya Swiss)

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB V PENUTUP. 5.1 Kesimpulan. Berdasarkan hasil pengumpulan data, perhitungan serta analisis data dalam

PENENTUAN KEBIJAKAN ORDER PRODUK SKINCARE DAN PLASTER DENGAN PENDEKATAN VENDOR MANAGED INVENTORY (Studi Kasus: PT Beiersdorf Indonesia)

SOLUSI OPTIMAL MODEL STOKASTIK SISTEM PERSEDIAAN DENGAN PERMINTAAN YANG BERGANTUNG PADA STOK MENGGUNAKAN PENDEKATAN SIMULASI MONTE CARLO

Model Penentuan Lot Pemesanan Dengan Mempertimbangkan Unit Diskon dan Batasan Kapasitas Gudang dengan Program Dinamis

PENGURANGAN BULLWHIP EFFECT DENGAN METODE VENDOR MANAGED INVENTORY

MANAJEMEN PERSEDIAAN (INVENTORY)

BAB 2 LANDASAN TEORI

MANAJEMEN PERSEDIAAN. Perencanaan Kebutuhan Barang (MRP) -EOQ. Prepared by: Dr. Sawarni Hasibuan. Modul ke: Fakultas FEB. Program Studi Manajemen

Model Kolaborasi Vendor - Buyer Untuk Deterioration Item Pada Skema Pembayaran Progresif

Manajemen Operasional. Metode EOQ

Transkripsi:

BAB 6 KESIMPULAN AN SARAN 6.1. Kesimpulan Berdasarkan analisis dan pembahasan yang telah dilakukan, dapat diambil beberapa kesimpulan yaitu: 1. ua model yang dikembangkan dengan menggunakan ukuran lot gabungan produsen dan pemasok sebagai ukuran lot pemesanan dapat digunakan untuk menentukan harga jual produk.. Pengembangan model dengan ukuran lot gabungan tersebut menghasilkan harga jual produk per unit dan total biaya gabungan per periode yang lebih kecil daripada model Banerjee (1986). 6.. Saran Penelitian ini dilakukan dengan asumsi bahwa proses produksi mempunyai laju yang tetap. Saran untuk penelitian selanjutnya adalah dapat dilakukan penelitian lanjutan dengan mempertimbangkan: 1. Proses pemeriksaan produk dilakukan oleh pemasok dan memperhitungkan biaya garansi yang ditanggung pemasok jika terjadi kasus produk cacat sampai ke tangan produsen.. ilakukan proses pemeriksaan produk pada produsen dengan menggunakan metode sampling. Selain itu, penelitian lanjutan untuk mencari solusi model secara analitik perlu dilakukan. 54

AFTAR PUSTAKA Banerjee, A., 1986, A supplier s pricing model under a customer's economic purchasing policy, Omega, 14(5), 409-414. Banerjee, A., 005, Concurrent pricing and lot sizing for make-to-order contract production, International Journal of Production Economics, 94, 189-195. Bintoro, A.G., 019, Penentuan ukuran lot ekonomis gabungan produsen dan distributor untuk produk yang dijual dengan garansi, Jurnal Teknologi Industri, Vol XIII, No., Hal. 165-179, Universitas Atma Jaya, Yogyakarta arwish, M., dan Ertogral, K., 008, The joint economic lot sizing problem: Review and extensions, European Journal of Operational Research, 185, 76-74. Hamid, S., dan Pasandideh, R., 010, An investigation of vendor-managed inventory application in supply chain: the EOQ model with shortage, International Journal of Advanced Manufacturing Technology, 49, 9-9. Kim, J., Hong, Y., dan Kim, T., 011, Pricing and ordering policies for price-dependent demand in a supply chain of a single retailer and a single manufacturer, International Journal of Systems Science, 4(1), 81-89. Kim, S.L., dan Ha,., 00, A JIT lot-splitting model for supply chain management: Enhancing buyer supplier linkage, International Journal of Production Economics, 86(1), 1-10. Lin, J.M.H.C., 005, A buyer-vendor EOQ model with changeable lead-time in supply chain, International Journal of Production Economics, 6, 917-91. Sana, S.S., dan Chaudhuri, K., 005, A Stochastic EOQ Policy of Cold-rink-For a Retailer, Vietnam Journal of Mathematics, (4), 47-44. 55

Santiyasa, I.W., 011, Algoritma Newton Raphson engan Fungsi Non-Linear, Universitas Udayana, Bali. Siagian, P., 1987, Penelitian Operasional: Teori dan Praktek, UI-Press, Jakarta. Siswanto, 007, Operations Research, Jilid ua, Penerbit Erlangga, Jakarta. Tersine, R.J., 1994, Principles of Inventory and Materials Management, Fourth Edition, Prentice Hall, New Jersey. Wijanarko, W.S., 01, Penentuan Ukuran Lot Ekonomis Gabungan antara Suplier dan Produsen di PT. Blambangan Foodpackers Indonesia, skripsi di Jurusan Teknik Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta. Zimmer, K., 00, Supply chain coordination with uncertain just-in-time delivery, International Journal of Production Economics, 77, 1-15. 56

LAMPIRAN 57

Lampiran 1 : Perhitungan model Banerjee (1986) iketahui : 1000 S1 10 P 48000 S 500 h1 0.0 C 4.5 h 0.4 G 1.5 Total Biaya Produsen Per Periode TRC1 C1 Q S1 Qh1 C1 EOQ Produsen S1 Q C1 h1 Total Biaya Pemasok Per Periode TRC C Q S Q hc P Jika : a S S1 h1 = 0.559 dan b hc P S1 = 0.01 h1 Metode Newton-Raphson Iterasi 0 C1 C G = 6 1 1 fc1 C1 C ac1 bc1 G = 1.7 1 1 ffc1 1 a C1 1 b C1 = 0.886 1 1 Gross0 C1 C ac1 bc1 = 0.17 58

Iterasi 1 fc1 C11 C1 = 7.55 ffc1 1 1 fc11 C11 C ac11 bc11 G = 0.01 1 1 ffc11 1 1 = 0.899 1 1 Gross1 C11 C ac11 bc11 = 1.51 Iterasi fc11 C111 C11 = 7.59 ffc11 1 1 fc111 C111 C ac111 bc111 G = 4.197 10 7 1 1 ffc111 1 a C111 1 b C111 = 0.898 1 1 Gross C111 C ac111 bc111 = 1.5 Iterasi fc111 C1111 C111 = 7.59 ffc111 1 1 fc1111 C1111 C ac1111 bc1111 G = 1. 10 15 1 1 ffc1111 1 a C1111 1 b C1111 = 0.898 1 1 Gross C1111 C ac1111 bc1111 = 1.5 Harga jual produk per unit = $7.59 59

Lampiran : Perhitungan model 1 iketahui : 1000 S1 10 P 48000 S 500 h1 0.0 C 4.5 h 0.4 G 1.5 Total Biaya Produsen Per Periode TRC1 C1 Q S1 Qh1 C1 Total Biaya Pemasok Per Periode TRC C Q S Q hc P Total Biaya Gabungan Per Periode TRCGab C1 Q S1 Qh1 C1 C Q S Q hc P Ukuran Lot Gabungan ] P QGab Metode Newton-Raphson Iterasi 0 C1 C G = 6 fc1 C1 C S ] P ] P hc G = 0. P C h( S1 P Sh1( S1 ffc1 1 = 0.987 4( C h C1 ) P( S1 C h C1 ( C h C1 ) P( S1 C h C1 ] P hc S Gross0 C1 C = 1.67 ] P P 60

Iterasi 1 fc1 C11 C1 = 6.6 ffc1 S fc11 C11 C ] P ( C11 ] P hc ( C11 G = 1.79 10 5 P C h( S1 P Sh1( S1 ffc11 1 = 0.987 4( C h C11 ) P( S1 C h C11 ( C h C11 ) P( S1 C h C11 ] P hc S ( C11 Gross1 C11 C = 1.5 ] P P ( C11 Iterasi fc11 C111 C11 = 6.6 ffc11 S fc111 C111 C ] P ( C111 ] P hc ( C111 G = 1.05 10 1 P C h( S1 P Sh1( S1 ffc111 1 = 0.987 4( C h C111 ) P( S1 C h C111 ( C h C111 ) P( S1 C h C111 ] P hc S ( C111 Gross C111 C = 1.5 ] P P ( C111 Harga Jual Produk Per Unit = $6.6 61

Lampiran : Perhitungan model iketahui : 1000 S1 10 Cp 0 P 48000 S 500 50 h1 0.0 C 4.5 h 0.4 G 1.5 Total Biaya Produsen Per Periode (engan Biaya Pemeriksaan) TRC1 C1 Q S1 Qh1 C1 Q Cp Total Biaya Pemasok Per Periode (engan Biaya Pengiriman) TRC C Q S Q hc P Q Total Biaya Gabungan Per Periode (engan Biaya Pemeriksaan Biaya Pengiriman) TRCGab C1 Q S1 Qh1 C1 Q Cp C Q S Q hc P Q Ukuran Lot Gabungan ( Cp ) ( )] P QGab Metode Newton-Raphson Iterasi 0 C1 C G = 6 ( Cp ) ( )] P hc S fc1 C1 C G = 0.41 ( Cp ) ( )] P P ( Cp ) ( )] P C h( Cp S1 P Sh1( Cp S1 P h1( Cp S1 ffc1 1 = 0.987 4( C h C1 ) P( Cp S1 C h C1 ( C h C1 ) P( Cp S1 ( C h C1 ) P( Cp S1 C h C1 C h C1 ( Cp ) ( )] P hc S Gross0 C1 C = 1.59 ( Cp ) ( )] P P ( Cp ) ( )] P 6

Iterasi 1 fc1 C11 C1 = 6.45 ffc1 ( Cp ) ( )] P hc S ( C11 fc11 C11 C G = 1.97 10 5 ( Cp ) ( )] P P ( Cp ) ( )] P ( C11 ( C11 C h( Cp S1 P Sh1( Cp S1 P h1( Cp S1 ffc11 1 = 0.987 4( C h C11 ) P( Cp S1 C h C11 ( C h C11 ) P( Cp S1 C h C11 ( C h C11 ) P( Cp S1 C h C11 ( Cp ) ( )] P hc S ( C11 Gross1 C11 C = 1.5 ( Cp ) ( )] P P ( Cp ) ( )] P ( C11 ( C11 Iterasi fc11 C111 C11 = 6.44 ffc11 ( Cp ) ( )] P hc S ( C111 fc111 C111 C G = 1.1 10 1 ( Cp ) ( )] P P ( Cp ) ( )] P ( C111 ( C111 C h( Cp S1 P Sh1( Cp S1 P h1( Cp S1 ffc111 1 = 0.987 4( C h C111 ) P( Cp S1 C h C111 ( C h C111 ) P( Cp S1 C h C111 ( C h C111 ) P( Cp S1 C h C111 ( Cp ) ( )] P hc S ( C111 Gross C111 C = 1.5 ( Cp ) ( )] P P ( Cp ) ( )] P ( C111 ( C111 6

Iterasi fc111 C1111 C111 = 6.44 ffc111 fc1111 C1111 C S ( Cp ) ( )] P ( C1111h1 P) ( C ( Cp ) ( )] P hc ( C1111h1 P) ( C P G = 0 ( Cp ) ( )] P ( C1111h1 P) ( C C h( Cp S1 P Sh1( Cp S1 P h1( Cp S1 ffc1111 1 = 0.987 4( C h C1111P h1) P( Cp S1 C h C1111P h1 ( C h C1111P h1) P( Cp S1 ( C h C1111P h1) P( Cp S1 C h C1111P h1 C h C1111P h1 ( Cp ) ( )] P hc S ( C1111h1 P) ( C Gross C1111 C = 1.5 ( Cp ) ( )] P P ( Cp ) ( )] P ( C1111h1 P) ( C ( C1111h1 P) ( C Harga Jual Produk Per Unit = $6.44 64

Lampiran 4 : Perhitungan ukuran lot optimal dan total biaya iketahui : 1000 S1 10 Cp 0 C111 6.44 P 48000 S 500 50 h1 0.0 C 4.5 C1 7.59 h 0.4 G 1.5 C11 6.6 Banerjee 1986 Ukuran Lot S1 Q1 5.75 C1 h1 Total Biaya Produsen Per Periode TRC1 C1 Q1 S1 Q1 h1c1 9104.755 Total Biaya Pemasok Per Periode TRC C Q1 S Q1 hc 746.85 P Total Biaya Gabungan Per Periode TRCgab1 TRC1 TRC 16667.608 Model 1 Ukuran Lot ] P QGab1 ( C11 h) 91.17 Total Biaya Produsen Per Periode TRC11 C11 QGab1 S1 QGab1 h1c11 77118.846 Total Biaya Pemasok Per Periode TRC1 C QGab1 S QGab1 hc 568.079 P Total Biaya Gabungan Per Periode TRCgab TRC11 TRC1 1950.95 65

Model Ukuran Lot ( Cp ) ( )] P QGab ( C111 548.51 Total Biaya Produsen Per Periode TRC1 C111 QGab S1 QGab h1c111 QGab Cp 77456.0 Total Biaya Pemasok Per Periode TRC C QGab S QGab hc P QGab 569.787 Total Biaya Gabungan Per Periode TRCgab4 TRC1 TRC 1489.991 66