SKRIPSI PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SAMOSIR OLEH : PIRTAHAP SITANGGANG 120521115 PROGRAM STUDI STRATA I MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2014
ABSTRAK Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Samosir adalah sebagai institusi pemerintah yang tugas dan fungsinya membantu kepala daerah dalam perencanaan pembangunan daerah kabupaten Samosir sehingga diperlukan para pegawai yang mempunyai prestasi kerja yang tinggi. Untuk meningkatkan prestasi kerja pegawai maka yang harus diperhatikan adalah lingkungan kerja yang kondusif dan disiplin kerja yang tinggi. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah: (1) Apakah disiplin kerja dan lingkungan kerja secara bersama sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Samosir? (2) Apakah disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Samosir? (3) Apakah lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Samosir? Teori yang digunakan untuk mendukung penelitian ini adalah teori Manajemen Sumber Daya Manusia yang berkaitan dengan disiplin kerja, lingkungan kerja dan prestasi kerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan survei, jenis penelitian yang digunakan adalah survey eksplanasi dan sifat penelitian ini adalah Penelitian penjelasan. Populasi pada penelitian ini berjumlah 41 orang dengan sampel 41 orang. Metode pengumpulan data dengan wawancara, penyebaran daftar pertanyaan dan studi dokumentasi. Model analisis data yang digunakan untuk menjawab hipotesis adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian pada hipotesis menunjukkan bahwa disiplin kerja dan lingkungan kerja secara serempak maupun parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja, dan secara parsial yang berpengaruh paling dominan adalah lingkungan kerja. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja. Kesimpulan penelitian ini adalah: (1) Secara serempak disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Samosir. (2) Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Samosir. (3) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Samosir. Kata kunci: Disiplin, Lingkungan dan Prestasi
ABSTRACT District Development Planning Agency Naidoo is a government institution that helps the head of its duties and functions in the area of regional development planning of Samosir district requiring employees who have high job performance. To improve the work performance of employees that must be considered is conducive working environment and high working discipline. The problem of this study were: (1) Does the discipline of work and the working environment with the same positive and significant impact on the performance of employees Regional Planning Agency Samosir regency? (2) Does the discipline of work and a significant positive effect on work performance of employees of the Regional Planning Board Samosir regency? (3) Is the work environment positive and significant impact on the performance of employees Regional Planning Agency Samosir regency? The theory is used to support this research is the theory of Human Resource Management related work discipline, work environment and work performance. The method used in this study is a survey approach, this type of study is a survey of explanation and the nature of this research is the study description. The population in this study amounted to 41 people with a sample of 41 people. Data were collected by interviews, questionnaires, and studies the spread of documentation. Model analysis of the data used to answer the hypotheses is multiple linear regression. The results of the study showed that the hypothesis discipline and work environment simultaneously and partially positive and significant impact on job performance, and partially the most dominant influence is the work environment. Work discipline and a significant positive effect on work performance. Working environment and significant positive effect on work performance. The conclusion of this study are: (1) Simultaneously discipline and work environment positive and significant impact on the performance of employees Regional Planning Agency Samosir regency. (2) Discipline of work and a significant positive effect on work performance of employees of the Regional Planning Board Samosir regency. (3) The working environment and significant positive effect on work performance of employees of the Regional Planning Board Samosir regency. Keywords: Discipline, Environment and Performance
KATA PENGANTAR Puji syukur saya panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Kuasa atas berkat dan rahmat Nya saya dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini. Penulisan skripsi ini merupakan salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Terima Kasih yang tidak terhingga kepada kedua orang tua tercinta Ayahanda, Sangkap Sitanggang dan Ibunda, Kalara Br. Nainggolan. Penulis juga ingin menyampaikan ucapan terima kasih sebesar besarnya kepada: 1. Bapak Prof. Dr. Azhar Maksum M.Ec selaku Dekan Fakultas Ekonomi. 2. Ibu Dr. Isfenti Sadalia, SE. ME, selaku Ketua Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi Sumatera Utara, dan Ibu Dra. Marhayanie, M.Si, selaku Sekretaris Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi Sumatera Utara. 3. Ibu Dra. Endang Sulistya Rini, SE.Msi, selaku Ketua Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi. 4. Ir.Marudut Tua Sitinjak, M.Si, selaku kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Samosir, yang mengijinkan penulis untuk meneliti di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Samosir. 5. Seluruh pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Samosir yang telah membantu dalam proses penelitian ini. 6. Ibu Dr. Sitti Raha Agusalim, M.Sc, selaku Dosen Pembimbing. 7. Ibu Magdalena LLS, SE, M.Si, selaku Dosen Pembaca Penilai. 8. Ibu Dra. Friska Sipayung, M.Si, selaku Dosen Pembanding 2. 9. Kepada seluruh keluarga, saudara dan teman-teman ekstensi tercinta. Penulis, Pirtahap sitanggang
DAFTAR ISI Halaman ABSTRAK... i ABSTRACT... ii KATAPENGANTAR... iii DAFTAR ISI... iv DAFTAR TABEL... vii DAFTAR GAMBAR... viii DAFTAR LAMPIRAN... ix BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Perumusan Masalah... 8 1.3 Tujuan Penelitian dan Manfaat Penelitian... 9 1.3.1 Tujuan Penelitian... 9 1.3.1 Manfaat penelitian... 9 BAB II TINJAUAN PUSTAKA... 11 2.1 Uraian Teoritis.. 11 2.1.1 Disiplin Kerja.. 11 2.1.1.1 Pengertian dan jenis jenis Disiplin Kerja... 11 2.1.1.2 Manfaat Disiplin Kerja... 14 2.1.1.3 Pelaksanaan Disiplin Kerja... 15 2.1.2 Lingkungan Kerja... 16 2.1.2.1 Pengertian Lingkungan Kerja... 16 2.1.2.2 Jenis Lingkungan Kerja... 16 2.1.2.3 Manfaat Lingkungan Kerja... 21 2.1.3 Prestasi Kerja... 21 2.1.3.1 Pengertian Prestasi Kerja... 21 2.1.3.2 Tujuan Penilaian Prestasi Kerja... 22 2.1.3.3 Penilaian Prestasi Kerja... 22 2.1.3.4 Faktor-faktor Penilaian Prestasi Kerja... 24 2.1.3.5 Metode Penilaian Prestasi Kerja... 26 2.2 Kerangka Konseptual... 27 2.3 Hipotesis... 30 2.4 Penelitian Terdahulu... 30 BAB III METODOLOGI PENELITIAN... 32 3.1 Jenis Penelitian... 32 3.2 Tempat dan Waktu Penelitian... 32 3.3 Batasan Operasional... 32 3.4 Operasionalisasi Variabel... 33 3.5 Skala Pengukuran Variabel... 35 3.6 Populasi dan Sampel Penelitian... 35 3.7 Jenis dan Sumber Data... 36
3.8 Metode Pengumpulan Data... 37 3.9 Uji Validitas dan Realibilitas Instrumen... 37 3.9.1 Uji Validitas Instrumen... 37 3.9.2 Uji Reliabilitas Instrumen... 38 3.10 Tehnik Analisis Data... 38 3.10.1 Analisis Deskriptif... 38 3.10.2 Uji Asumsi Klasik... 39 3.10.2.1 Uji Normalitas... 39 3.10.2.2 Uji Multikolinearitas... 39 3.10.2.3 Uji Heteroskedastisitas... 40 3.10.3 Analisis Regresi Linear Berganda... 40 3.10.4 Uji Hipotesis... 41 3.10.3.1 Uji Signifikansi Parsial (Uji-T)... 41 3.10.3.2 Uji Signifikansi Simultan (Uji-F)... 43 3.10.5 Uji Koefisien Determinasi... 44 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN... 45 4.1 Sejarah Singkat BAPPEDA Kabupaten Samosir... 45 4.2 Visi dan Misi BAPPEDA Kabupaten Samosir... 45 4.2.1 Visi BAPPEDA Kabupaten Samosir... 45 4.2.2 Misi BAPPEDA Kabupaten Samosir... 45 4.2.3 Tujuan dan Sasaran BAPPEDA Kabupaten Samosir... 46 4.3 Struktur Organisasi BAPPEDA Kabupaten Samosir... 47 4.4 Kedudukan, Tugas dan Fungsi BAPPEDA Kabupaten Samosir.. 64 4.5 Uji Validitas dan Realibilitas... 64 4.5.1 Hasil Uji Validitas Instrumen... 64 4.5.2 Hasil Uji Reliabilitas Instrumen... 67 4.6 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin, Golongan/ Pangkat, Jabatan, Tingkat Pendidikan... 68 4.6.1 Karakteristik responden berdasarkan Golongan/ Pangkat.. 69 4.6.2 Karakteristik responden berdasarkan jabatan... 69 4.6.2 Karakteristik responden berdasarkan tingkat pendidikan. 70 4.7 Penjelasan Responden Atas Variabel Penelitian... 70 4.7.1 Penjelasan Responden Atas Variabel Disiplin Kerja... 70 4.7.2 Penjelasan Responden Atas Variabel Lingkungan Kerja... 75 4.7.2 Penjelasan Responden atas Variabel Penelitian Prestasi Kerja. 80 4.8 Hasil Uji Asumsi Klasik... 84 4.8.1 Hasil Uji Normalitas... 84 4.8.2 Hasil Uji Multikolinearitas... 87 4.8.3 Hasil Uji Heteroskedastisitas... 87 4.9 Hasil Analisis Regresi Linear Berganda... 88
4.10 Uji Hipotesis... 90 4.10.1 Uji Signifikansi Parsial (Uji-T)... 90 4.10.2 Uji Signifikansi Simultan (Uji-F)... 92 4.11 Uji Koefisien Determinasi... 94 4.12 Pembahasan... 95 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN..... 99 5.1 Kesimpulan... 99 5.2 Saran... 99 DAFTAR PUSTAKA.. 102 Lampiran.. 104
DAFTAR TABEL Nomor Judul Halaman 1.1 Daftar Keadaan/Kondisi Sarana Pendukung Kerja Pegawai BAPPEDA Kabupaten Samosir 4 1.2 Daftar Peralatan Kantor yang Dibutuhkan dan Peralatan Kantor yang Tersedia pada Kantor BAPPEDA Kabupaten Samosir 5 1.3 Rencana Kerja Pelaksanaan Kegiatan Rutin Tahunan BAPPEDA Kabupaten Samosir Dan Realisasinya Tahuan Anggaran 2013.. 7 2.1 Penelitian Terdahulu.. 30 3.1 Operasionalisasi Variabel.. 34 3.2 Instrumen Skala Likert.. 35 3.3 Jumlah Pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Samosir... 36 4.1 Hasil Uji Validitas 1.... 65 4.2 Hasil Uji Validitas 2..... 66 4.3 Hasil Uji Reliabilitas... 67 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin.. 68 4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Golongan/ Pangkat.. 69 4.6 Karakteristik Responden Berdasarkan jabatan.. 69 4.7 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan.. 70 4.8 Penjelasan Responden Atas Variabel Disiplin Kerja.. 71 4.9 Penjelasan Responden Atas Variabel Lingkungan Kerja... 75 4.10 Penjelasan Responden Atas Variabel Prestasi Kerja. 80 4.11 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test.... 85 4.12 Hasil Multikolinieritas.... 87 4.13 Hasil Regresi Linier Berganda.... 89 4.14 Hasil THitung..... 91 4.15 Hasil FHitung...... 94 4.16 Pengujian Koefisien Determinasi.... 95
DAFTAR GAMBAR Nomor Judul Halaman 1.1. Kerangka konseptual.. 30 4.1. Struktur Organisasi BAPPEDA Kabupaten Samosir. 48 4.2. Histogram Normalitas 86 4.3. Grafik P-P Plot.. 86 4.4 Grafik Scatterplot Hasil Uji Heteroskedastistas. 95
DAFTAR LAMPIRAN Judul Halaman Lampiran 1 Daftar Kuesioner. 104 Lampiran 2 Hasil Uji Validitas dan Realibilitas 107 Lampiran 3 Tabulasi jawaban Validitas 1... 110 Lampiran 4 Tabulasi jawaban Validitas 2... 111 Lampiran 5 Tabulasi jawaban Responden.. 112 Lampiran 6 Hasil Uji SPSS. 114