BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

IKHTISAR EKSEKUTIF. Penyelenggaraan pemerintahan yang baik (Good. Governance) merupakan amanat yang harus dilaksanakan, terutama

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB IV VISI DAN MISI DAERAH 4.1 VISI KABUPATEN BENGKULU TENGAH

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

VISI MISI KABUPATEN KUDUS TAHUN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB IV VISI DAN MISI PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SEMARANG TAHUN

BUPATI PACITAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN PACITAN NOMOR 5 TAHUN 2011 TENTANG

Rencana Pembangunan Jangka Menengah strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi,

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi pembangunan daerah dalam RPJMD adalah visi Kepala daerah dan

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

BAB III VISI, MISI, DAN ARAH PEMBANGUNAN DAERAH

BAB IV VISI DAN MISI DAERAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN TAHUN A. VISI DAN MISI PEMBANGUNAN TAHUN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

DRAFT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN GUNUNGKIDUL TAHUN Disampaikan pada Forum Konsultasi Publik Rabu, 6 April 2016

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN LUMAJANG

TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT

BAB II 29 PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Visi TERWUJUDNYA KOTA JAMBI SEBAGAI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA BERBASIS MASYARAKAT YANG BERAKHLAK DAN BERBUDAYA. Misi

BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)

BAB 7 KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH

BAB III Visi dan Misi

BAB V VISI, MISI DAN TUJUAN PEMERINTAHAN KABUPATEN SOLOK TAHUN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

MATRIK TAHAPAN RPJP KABUPATEN SEMARANG TAHUN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

Visi Misi Gubernur DIY: Rancangan Cascade RPJMD DIY

TERWUJUDNYAMASYARAKAT KABUPATEN PASAMAN YANGMAJU DAN BERKEADILAN

BAB IV VISI, MISI DAN STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN

BAB II PERENCANAAN KINERJA

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB IV ANALISIS ISU ISU STRATEGIS

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

diwujudkan dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan, yaitu suatu kondisi pelaksanaan pemerintahan yang

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

RINGKASAN EKSEKUTIF. Pemerintah Kabupaten Gowa sebagai penyelenggara Pemerintahan. ditingkat Kabupaten menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

VISI DAN MISI BAKAL CALON BUPATI KABUPATEN KAIMANA

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

BUPATI SUMBA BARAT DAYA PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR PERATURAN DAERAH KABUPATEN SUMBA BARAT DAYA NOMOR 2 TAHUN 2015 TENTANG

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB III VISI, MISI DAN NILAI

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

IKHTISAR EKSEKUTIF. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini memiliki 2 (dua) fungsi yaitu :

GUBERNUR SUMATERA BARAT PERATURAN DAERAH PROVINSI SUMATERA BARAT NOMOR 6 TAHUN 2016 T E N T A N G RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH

SEKILAS TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTA SEMARANG

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI. 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Untuk mewujudkan Visi Daerah Kabupaten Temanggung di. atas, pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan dilakukan dalam 6

RPJMD KABUPATEN LINGGA BAB 5 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB 4 ANALISIS ISU STRATEGIS DAERAH

BAB V VISI, MISI,TUJUAN DAN SASARAN

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH. hasil yang diharapkan dari program dan kegiatan selama periode tertentu.

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

Terwujudnya Pemerintahan yang Baik dan Bersih Menuju Masyarakat Maju dan Sejahtera

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI MISI PASANGAN CALON BUPATI WAKIL BUPATI KABUPATEN PEKALONGAN PERIODE TAHUN H. RISWADI DAN HJ. NURBALISTIK

PEMERINTAH KABUPATEN SITUBONDO

BUPATI BULUNGAN PROVINSI KALIMANTAN UTARA PERATURAN DAERAH KABUPATEN BULUNGAN NOMOR 6 TAHUN 2016 TENTANG

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

BAB IV VISI DAN MISI DAERAH

BAB II PERENCANAAN KINERJA

IKHTISAR EKSEKUTIF. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini memiliki 2 (dua) fungsi yaitu :

RPJMD Kota Pekanbaru Tahun

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

MEWUJUDKAN MANDAILING NATAL YANG AGAMIS, CERDAS, SEHAT DAN SEJAHTERA

TAUFIQ GUNAWANSYAH, S.IP. WAKIL BUPATI KABUPATEN SUMEDANG. DR. H. DON MURDONO, SH., M.Si. BUPATI KABUPATEN SUMEDANG

BAB IV PRIORITAS DAN STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015

KESIAPAN KABUPATEN MAROS MELAKSANAKAN SDGs. Ir. H. M. HATTA RAHMAN, MM (BUPATI MAROS)

good governance dan clean government; (4) aspek sosial dan budaya ditunjukkan oleh keadaan politik yang stabil, derajat kehidupan sosial

PERENCANAAN KINERJA BAB. A. Instrumen untuk mendukung pengelolaan kinerja

Kebijakan Pemerintah Daerah VII-2

RANCANGAN RKPD KABUPATEN SIDOARJO TAHUN 2018

Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Sumenep

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Dalam menyusun RPJMD Kabupaten Karawang tahun ,

BAB 2 PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

MENUJU BANGKA BERMARTABAT

VISI, MISI DAN PROGRAM CALON BUPATI KEBUMEN PERIODE

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Terwujudnya Kota Mojokerto sebagai Service City yang Maju, Sehat, Cerdas, Sejahtera dan Bermoral.

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Transkripsi:

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Visi dalam RPJMD Kabupaten Cilacap 2012 2017 dirumuskan dengan mengacu kepada visi Bupati terpilih Kabupaten Cilacap periode 2012 2017 yakni Bekerja dan Berkarya menuju Cilacap Sejahtera, yang kemudian dinyatakan menjadi visi Kabupaten Cilacap 2012-2017 sebagai berikut: Menjadi Kabupaten Cilacap yang Sejahtera Secara Merata Visi adalah suatu kondisi yang diinginkan untuk terwujud di masa mendatang. Dalam hal ini kondisi yang diinginkan adalah masyarakat Kabupaten Cilacap yang sejahtera secara merata. Sejahtera mempunyai makna tercukupinya kebutuhan masyarakat, terjaminnya rasa aman dan tenteram dan terpenuhinya rasa keadilan masyarakat. Merata mempunyai makna tiadanya perbedaan pendapatan yang berlebihan baik antar kelompok masyarakat maupun antar wilayah dalam kabupaten. Kebutuhan masyarakat meliputi kebutuhan-kebutuhan fisik dan non-fisik. Kebutuhan fisik adalah kebutuhan yang berkaitan dengan kebutuhan dasar untuk memenuhi standar hidup layak dan sekaligus untuk meningkatkan kualitas hidup. Kebutuhan non-fisik adalah kebutuhan dasar yang berkaitan dengan kebutuhan pendidikan, kesehatan, rasa aman, rasa keadilan dan kebutuhan rohani. Perbedaan pendapatan yang berlebihan akan dapat mendorong terjadinya kesenjangan pendaptan baik kesenjangan antar kelompok dalam masyarakat ataupun kesenjangan pendapatan antar wilayah. Sementara, kesenjangan pendapatan merupakan indikasi terjadinya kemiskinan dalam masyarakat, baik kemiskinan absolut ataupun kemiskinan relatif. Tiadanya perbedaan pendapatan yang berlebihan, selain menunjukkan pemerataan pendapatan yang lebih baik juga menjadi petunjuk berkurangnya kemiskinan dalam masyarakat. Visi tersebut juga merupakan komitmen yang hendak diwujudkan oleh Bupati Kabupaten Cilacap tahun 2012-2017, sekaligus menjadi pedoman dalam memimpin Kabupaten Cilacap selama periode 2012-2017. Untuk RPJMD KABUPATEN CILACAP 2012-2017 V-1

merealisasikan visi tersebut, Visi Menjadi Kabupaten Cilacap yang Sejahtera secara Merata, kemudian dijabarkan ke dalam Enam Misi. 5.2. Misi Untuk mencapai visi Kabupaten Cilacap tersebut, Pemerintah Kabupaten Cilacap merumuskan 6 (enam) misi, sebagai berikut: 1. Mengembangkan Sumber Daya Manusia Berkualitas dan Bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa. Sumber daya manusia (SDM) adalah kunci keberhasilan dalam mewujudkan visi Cilacap Sejahtera yang ingin dicapai. Sumber daya manusia juga merupakan ultimate goal untuk siapa dan kepada siapa Cilacap sejahtera diwujudkan. Dengan kesadaran akan pentingnya posisi sumber daya manusia, misi yang pertama menyasar pada pengembangan sumber daya manusia. Arah yang ingin dicapai adalah peningkatan kualitas SDM. Sumber daya manusia yang berkualitas adalah SDM yang tinggi derajat kesehatannya. Dengan derajat kesehatan yang tinggi, SDM yang berkualitas akan mampu mengembangkan dirinya melalui pendidikan dan penguasaan teknologi. Hasil yang diharapkan dengan SDM yang berkualitas adalah produktifitas SDM yang tinggi dalam setiap karyanya. Visi Cilacap yang sejahtera juga akan dimanifestasikan melalui SDM yang bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, yakni masyarakat yang selalu berpijak dan mengedepankan nilai-nilai agama dalam setiap sendi kehidupannya. Misi ketakwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa ini sangat penting untuk ditekankan sejalan dengan kekhawatiran semakin terkikisnya nilai-nilai agama dalam kehidupan bermasyarakat yang tergerus arus materialisme dan hedonisme. Dalam hal ini, SDM yang berkualitas tidak hanya menyangkut dimensi material saja tetapi juga dimensi spiritual yang memberikan makna atas keberhasilan pembangunan. RPJMD KABUPATEN CILACAP 2012-2017 V-2

2. Mewujudkan Demokratisasi dan Meningkatkan Kualitas Penyelenggara Pemerintahan yang Bersifat Entrepreneur, Profesional dan Dinamis Mengedepankan Prinsip Good Governance dan Clean Government. Misi kedua yang diusung dalam RPJMD Kabupaten Cilacap bertujuan untuk mewujudkan demokratisasi sekaligus meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan. Makna demokratisasi dalam hal ini adalah sebuah proses untuk mewujudkan kehidupan bermasyarakat dan bernegara dengan menjunjung tinggi prinsip demokrasi. Prinsip demokratisasi tersebut adalah kesetaraan setiap warga negara di mata hukum dengan kesadaran akan hak dan kewajibannya sebagai warga negara. Dengan prinsip tersebut, setiap warga negara diharapkan bisa memainkan partisipasi masing-masing sesuai kapasitasnya dan saling berinteraksi dalam tatanan demokrasi yang sehat. Praktik demokrasi yang sehat akan menghasilkan pemerintahan yang memiliki legitimasi. Pemerintah yang memiliki legitimasi akan dituntut untuk menyelenggarakan pemerintah secara kredibel dan akuntabel. Menyadari hal tersebut, misi kedua ini bertujuan meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan. Kualitas pemerintahan yang diharapkan meningkat dalam hal ini adalah pemerintahan yang memiliki sifat entrepreneur, profesional dan dinamis. Sifat entrepreneur dan profesional penyelenggara pemerintahan adalah kata kunci yang diharapkan melekat pada setiap pelayanan publik yang diberikan oleh aparatur pemerintahan kepada masyarakat. Di samping itu, penyelenggaraan pemerintahan juga harus dinamis dalam arti bahwa setiap perubahan-perubahan dinamis lingkungan sosial, ekonomi dan politik menuntut penyelenggaraan pemerintah yang tanggap terhadap perubahan-perubahan tersebut. Hasil yang diharapkan dari meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintah adalah meningkatnya efisiensi, efektivitas dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan untuk mewujudkan pemerintahan yang terselenggara dengan baik (good governance) dan bersih serta berwibawa (clean governance). RPJMD KABUPATEN CILACAP 2012-2017 V-3

3. Meningkatkan dan Memperbaiki Layanan Pendidikan dan Pelatihan, Meningkatkan Derajat Kesehatan Individu dan Masyarakat. Misi ketiga yang diusung dalam RPJMD berkaitan erat dengan misi pertama RPJMD. Misi yang pertama menekankan pada aspek kesejahteraan yang diwujudkan dengan meningkatkan perbaikan kualitas sumber daya manusia yang tercermin dari derajat kesehatan, tingkat pendidikan dan ketakwaan. Misi yang ketiga menekankan pada peningkatan aspek pelayanan pada bidang kesehatan dan pendidikan demi mewujudkan sumber daya manusia yang berkualitas. Untuk mewujudkan derajat kesehatan dan pendidikan yang tinggi menuntut proses kualitas pelayanan di bidang pendidikan dan kesehatan yang semakin tinggi pula. Pendidikan dan kesehatan merupakan layanan publik dasar yang sangat penting bagi masyarakat. Bagi pemerintah, keduanya merupakan urusan wajib. Bahkan khusus untuk urusan pendidikan, Konstitusi Republik Indonesia mengamanatkan alokasi anggaran untuk urusan pendidikan minimal 20 persen dari total anggaran. Oleh karena itu, dengan anggaran yang sangat besar, arah dari misi keempat adalah peningkatan dan perbaikan layanan pendidikan. 4. Mengembangkan Perekonomian yang Bertumpu pada Pengembangan Potensi Lokal dan Regional Melalui Sinergi Fungsi- Fungsi Pertanian, Kehutanan, Kelautan dan Perikanan, Pariwisata, Perdagangan, Industri dan dengan Penekanan pada Peningkatan Pendapatan Masyarakat dan Penciptaan Lapangan Kerja. Fokus misi keempat ini adalah pengembangan potensi ekonomi lokal. Corak ekonomi yang beragam dari mulai pertanian, kelautan, perdagangan, industri dan pariwisata merupakan potensi yang harus menjadi basis pengembangan ekonomi Kabupaten Cilacap dengan sinergitas di antara potensi-potensi lokal tersebut khususnya yang banyak menyerap tenaga kerja. Oleh karena itu, misi keempat ini sangat strategis peranannya dalam kaitannya dengan dimensi ekonomi, penurunan tingkat kemiskinan dan peningkatan derajat kesejahteraan. RPJMD KABUPATEN CILACAP 2012-2017 V-4

5. Memberdayakan Masyarakat dan Seluruh Kekuatan Ekonomi Daerah, Terutama Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) serta Koperasi, Membangun dan Mengembangkan Pasar bagi Produk Lokal. Misi kelima berkaitan dengan misi keempat. Arah misi keempat adalah pengembangan pada dimensi ekonomi yakni sektor-sektor basis yang menyerap banyak tenaga kerja, sedangkan misi kelima adalah aspek kelembagaan dan masyarakat. misi kelima adalah pemberdayaan masyarakat pelaku kegiatan ekonomi sekaligus lembaga ekonomi koperasi dan usaha kecil menengah. Koperasi dan usaha kecil menengah merupakan lembaga ekonomi yang strategis dalam rangka pengembangan ekonomi yang berbasis pada potensi lokal dengan arah penciptaan lapangan kerja sebagaimana diusung dalam misi keempat. Oleh karena itu, secara khusus misi kelima ini menekankan pada pengembangan lembaga koperasi dan usaha kecil menengah. 6. Memeratakan dan Menyeimbangkan Pembangunan Secara Berkelanjutan Untuk Mengurangi Kesenjangan Antar Wilayah dengan Tetap Memperhatikan Aspek Lingkungan Hidup dalam Pemanfaatan Sumberdaya Alam Secara Rasional, Efektif dan Efisien. Dengan wilayah pembangunan yang sangat luas, persoalan ketimpangan antar wilayah di Kabupaten Cilacap menjadi salah satu isu strategis. Oleh karena itu, misi keenam pembangunan Kabupaten Cilacap ini diarahkan pada pemerataan pembangunan antar wilayah. Selain pembangunan yang lebih merata, arah pembangunan yang diusung dalam misi keenam adalah pembangunan yang berkelanjutan. Isu pembangunan berkelanjutan ini kaitannya dengan daya dukung bumi dalam menopang pembangunan serta dampak degradasi lingkungan. 5.3. dan dan sasaran dirumuskan dalam rangka mencapai misi. adalah pernyataan-pernyataan tentang hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi; melaksanakan misi dengan menjawab isu-isu strategis RPJMD KABUPATEN CILACAP 2012-2017 V-5

dan permasalahan pembangunan daerah. adalah hasil atau kondisi yang diharapkan dari suatu tujuan yang terukur formulasinya. Rumusan tujuan dan sasaran yang dijabarkan dari visi dan misi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Cilacap disajikan dalam tabel 5.1. Tabel 5.1. Rumusan dan Penjabaran Visi dan Misi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Menengah Kabupaten Cilacap Misi 1: Mengembangkan Sumber Daya Manusia Berkualitas dan Bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa. 1.1 Meningkatkan Kualitas SDM 1 Meningkatnya indeks pembangunan manusia 1.2 Meningkatkan Ketakwaan kepada Tuhan YME 2 Meningkatnya kemampuan baca-tulis dan tingkat pendidikan masyarakat 3 Lestari dan berkembangnya nilai nilai budaya 4 Meningkatnya partisipasi pemuda dalam berbangsa dan bernegara 5 Meningkatnya tingkat kesehatan masyarakat 6 Meningkatnya produktivitas masyarakat 7 Meningkatnya peran perempuan 8 Menurunnya tingkat pertumbuhan penduduk 9 Meningkatnya tertib administrasi kependudukan 10 Meningkatnya aspek ke-beragama-an (dimensi ketakwaan) sumber daya manusia Cilacap RPJMD KABUPATEN CILACAP 2012-2017 V-6

Misi 2: Mewujudkan Demokratisasi dan Meningkatkan Kualitas Penyelenggara Pemerintahan yang Bersifat entrepreneur, Profesional dan Dinamis Mengedepankan Prinsip Good Governance dan Clean Government. 2.1 Meningkatkan Kualitas Demokratisasi 2.2 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik 1 Meningkatnya partisipasi politik 2 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam kebijakan publik 3 Meningkatnya derajat pemerintahan yang bersih (clean government) 4 Meningkatnya kualitas pelayanan publik (good governance) 5 Meningkatnya kualitas tenaga pelayanan publik (good governance) 6 Meningkatnya kewirausahaan pemerintah (government entrepreneurship) Misi 3: Meningkatkan dan Memperbaiki Layanan Pendidikan dan Pelatihan, Peningkatan Derajat Kesehatan Individu dan Masyarakat. 3.1 Meningkatkan kualitas layanan pendidikan masyarakat 3.2 Meningkatkan kualitas layanan kesehatan masyarakat 1 Meningkatnya tingkat pendidikan masyarakat 2 Meningkatnya peran pendidikan vokasi 3 Meningkatnya jumlah dan kualitas pelatihan 4 Meningkatnya kualitas pelayanan pendidikan 5 Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat dan individu 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan RPJMD KABUPATEN CILACAP 2012-2017 V-7

Misi 4: Mengembangkan perekonomian yang bertumpu pada pengembangan potensi lokal dan regional melalui sinergi fungsi-fungsi pertanian, kelautan dan perikanan, pariwisata, perdagangan, industri dan dengan penekanan pada peningkatan pendapatan masyarakat dan penciptaan lapangan kerja. 4.1 Meningkatkan pendapatan masyarakat secara berkelanjutan 1 Meningkatnya pendapatan perkapita secara berkelanjutan 2 Terciptanya struktur ekonomi yang lebih seimbang 3 Meningkatnya daya serap lapangan kerja 4 Meningkatnya investasi yang lebih inklusif 5 Memelihara stabilitas harga 6 Meningkatnya nilai tukar petani 7 Memelihara ketahanan pangan Misi 5: Memberdayakan Masyarakat dan Seluruh Kekuatan Ekonomi Daerah, Terutama Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) serta Koperasi, Membangun dan Mengembangkan Pasar bagi Produk Lokal. 5.1 Menumbuh-kembangkan Peran UMKM dan Koperasi Berbasis Kekuatan Lokal 1 Meningkatnya peranan UMKM dalam perekonomian 2 Meningkatnya akses pembiayaan UMKM 3 Meningkatnya peran koperasi dalam perekonomian 4 Meningkatnya akses pasar produkproduk local 5 Meningkatkatnya peran aktif kelembagaan ekonomi perdesaan RPJMD KABUPATEN CILACAP 2012-2017 V-8

Misi 6: Memeratakan dan Menyeimbangkan Pembangunan Secara Berkelanjutan untuk Mengurangi Kesenjangan Antar Wilayah dengan Tetap Memperhatikan Aspek Lingkungan Hidup dalam Pemanfaatan Sumberdaya Alam secara Rasional, Efektif dan Efisien. 6.1 Meningkatkan Pemerataan Pendapatan Antar Kelompok Masyarakat dan Antar Wilayah 6.2 Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup secara Berkelanjutan 1 Meningkatnya pembangunan yang semakin merata 2 Meningkatnya infrastruktur pada wilayah tertinggal dan perbatasan 3 Meningkatnya kelestarian lingkungan RPJMD KABUPATEN CILACAP 2012-2017 V-9