SEKILAS TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH

dokumen-dokumen yang mirip
VISI MISI TUJUAN DAN SASARAN. Visi dari pemerintahan daerah hendaknya tidak lepas dari

DAFTAR ISI. BAB II. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH... II Aspek Geografi Dan Demografi... II-2

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB IV VISI DAN MISI PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SEMARANG TAHUN

Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Kediri Tahun

V BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTA SEMARANG

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN LOMBOK BARAT

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.3. VISI JANGKA MENENGAH KOTA PADANG

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN. rencana pembangunan jangka menengah daerah, maka strategi dan arah

BAB II PERENCANAAN KINERJA

VISI MISI KABUPATEN KUDUS TAHUN

BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

PERUBAHAN RPJMD KOTA SEMARANG TAHUN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Aceh Tamiang Tahun 2013-

Biro Bina Sosial, Sekretariat Daerah Propinsi Sumatera Barat

BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

VISI DAN MISI BAKAL CALON BUPATI BEKASI TAHUN

RPJMD Kota Pekanbaru Tahun

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

PAPARAN Rancangan Awal RPJMD Tahun Wates, 27 September 2017

BAB 7 KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

RINGKASAN DOKUMEN RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH (RPJPD) KABUPATEN PASURUAN TAHUN

4.2 Strategi dan Kebijakan Pembangunan Daerah

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Isu Strategis Kota Surakarta

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB V ARAH KEBIJAKAN, TAHAPAN, DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN LUMAJANG

BAB 2 PERENCANAAN KINERJA. 2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

disampaikan oleh: Dr. H. Asli Nuryadin Kepala BAPPEDA Kota Samarinda

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB 2 PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

Visi : Ponorogo Lebih Maju, Berbudaya dan Religius

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

TUJUAN 1. TERWUJUDNYA KOTA BOGOR SEBAGAI KOTA YANG CERDAS, BERDAYA SAING DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI MELALUI SMART GOVERMENT DAN SMART PEOPLE

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Visi TERWUJUDNYA KOTA JAMBI SEBAGAI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA BERBASIS MASYARAKAT YANG BERAKHLAK DAN BERBUDAYA. Misi

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Sebagaimana amanat Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI DAN MISI H. ARSYADJULIANDI RACHMAN H. SUYATNO

EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN VISI : Menuju Sidoarjo Sejahtera, Mandiri, dan Berkeadilan

2.1. Peraturan Pemerintah Terkait Pengembangan Produk Unggulan

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH

Strategi dan Arah Kebijakan

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

NOMOR : 08 Tahun 2015 TANGGAL : 22 Juni 2015 TENTANG : RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD) KOTA BOGOR TAHUN 2016 BAB I PENDAHULUAN

BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH. hasil yang diharapkan dari program dan kegiatan selama periode tertentu.

Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Sumenep

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

DRAFT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN GUNUNGKIDUL TAHUN Disampaikan pada Forum Konsultasi Publik Rabu, 6 April 2016

BAB IV ARAH, TAHAPAN DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN ROKAN HULU

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

MATRIK TAHAPAN RPJP KABUPATEN SEMARANG TAHUN

REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

BAB III Visi dan Misi

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

diwujudkan dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan, yaitu suatu kondisi pelaksanaan pemerintahan yang

BAB V. Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Banjarbaru Tahun Visi

Untuk mewujudkan Visi Daerah Kabupaten Temanggung di. atas, pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan dilakukan dalam 6

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Palembang Tahun BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Transkripsi:

Malang 2014

SEKILAS TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH 1 Penjabaran dari Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah yang penyusunannya berpedoman kepada RPJPD Provinsi Jawa Timur dengan memperhatikan RPJM Nasional Isi Memuat : Arah kebijakan Keuangan Daerah Strategi Pembangunan Daerah Kebijakan Umum Program Satuan Kerja Perangkat Daerah, Lintas Satuan Kerja Perangkat Daerah Program kewilayahan disertai dengan rencana kerja dalam Kerangka Regulasi Kerangka Pendanaan yang bersifat indikatif 2

TERWUJUDNYA KOTA MALANG SEBAGAI KOTA BERMARTABAT

Bersih, Makmur, Adil, Religius-toleran, Terkemuka Aman,Berbudaya, Asri, dan Terdidik (BERMARTABAT)

Menciptakan masyarakat yang makmur, berbudaya dan terdidik berdasarkan nilai spiritual 9 MISI yang Kota agamis, Malang toleran dan setara Mengembangkan sistem transportasi terpadu dan infrastruktur yang nyaman untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat. Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang adil, terukur dan akuntabel. Mendorong Produktivitas Industri dan Ekonomi skala besar yang berdaya saing, etis dan berwawasan lingkungan Mengembangkan potensi daerah yg berwawasan lingkungan yg berkesinambungan, adil, dan ekonomis Mendorong pelaku ekonomi sektor informal dan UKM agar lebih produktif dan kompetitif Meningkatkan kualitas Pendidikan masyarakat Kota Malang sehingga bisa bersaing di era global. Meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat baik fisik, maupun mental untuk menjadi masyarakat produktif. Membangun kota malang sebagai kota tujuan wisata yang aman, nyaman, dan berbudaya

MENCIPTAKAN MASYARAKAT YANG MAKMUR, BERBUDAYA DAN TERDIDIK BERDASARKAN NILAI-NILAI SPIRITUAL YANG AGAMIS, TOLERAN DAN SETARA Terwujudnya kualitas kesejahteraan sosial bagi masyarakat SASARAN Meningkatnya pemerataan kualitas kesejahteraan sosial masyarakat Meningkatnya kualitas kehidupan sosial beragama Terwujudnya kehidupan sosial masyarakat yang tertib dan berkesadaran hukum SASARAN Meningkatnya kepatuhan masyarakat terhadap aturan hukum untuk mendukung terciptanya ketertiban dan ketentraman masyarakat Terwujudnya Pemberdayaan dan Perlindungan Perempuan & anak SASARAN Meningkatnya pemberdayaan dan perlindungan perempuan & anak

MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK YANG ADIL, TERUKUR & AKUNTABEL Terwujudnya Kualitas Pelayanan Publik Prima Meningkatnya kualitas layanan publik kepada masyarakat Meningkatnya pengelolaan keuangan dan kinerja daerah Terwujudnya Peningkatan kualitas peraturan daerah SASARAN Meningkatnya kualitas aparatur pemerintah daerah dalam melakukan pelayanan publik Meningkatnya kualitas dan legitimasi peraturan daerah Terwujudnya peningkatan kualitas perencanaan daerah SASARAN Meningkatnya kualitas perencanaan daerah

MENGEMBANGKAN POTENSI DAERAH YANG BERWAWASAN LINGKUNGAN YANG BERKESINAMBUNGAN, ADIL, DAN EKONOMIS Terwujudnya Peningkatan Kualitas Lingkungan Hidup Meningkatnya Daya Dukung Tata Ruang terhadap Pembangunan Menurunnya Tingkat Pencemaran Lingkungan dan Perusakan Lingkungan Hidup

MENINGKATKAN KUALITAS PENDIDIKAN MASYARAKAT KOTA MALANG SEHINGGA BISA BERSAING DI ERA GLOBAL 1 2 Terwujudnya Kualitas dan relevansi pendidikan yang dapat diakses oleh semua kalangan masyarakat Terwujudnya Peningkatan Peran Pemuda dalam Pembangunan Daerah Meningkatnya kualitas dan relevansi pendidikan Meningkatnya Semangat Profesionalitas Pemuda dan Budaya Prestasi di Kalangan Pemuda

1 MENINGKATKAN KUALITAS KESEHATAN MASYARAKAT KOTA MALANG BAIK FISIK, MAUPUN MENTAL UNTUK MENJADI MASYARAKAT YANG PRODUKTIF Terwujudnya peningkatan kualitas kesehatan Meningkatkan Kualitas Kesehatan masyarakat Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana prasarana kesehatan dan tenaga kesehatan Meningkatnya kesehatan ibu dan anak Meningkatnya status kesehatan dan gizi masyarakat Meningkatnya pembinaan keluarga berencana dan keluarga sejahtera

MEMBANGUN KOTA MALANG SEBAGAI KOTA TUJUAN WISATA YANG AMAN, NYAMAN DAN BERBUDAYA 1 Terwujudnya pengembangan pariwisata berbasiskan kebudayaan, lingkungan, dan kreativitas masyarakat Meningkatnya kelestarian seni budaya dan kearifan lokal, yang antara lain ditujukan guna meningkatkan daya tarik wisata Meningkatnya ragam dan kualitas objek wisata alam dan buatan

MENDORONG PELAKU EKONOMI SEKTOR INFORMAL DAN UKM AGAR LEBIH PRODUKTIF DAN KOMPETITIF 1 Terwujudnya Produktivitas dan Daya Saing Pelaku Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Meningkatnya produktivitas dan daya saing pelaku UKM Meningkatnya produktivitas dan daya saing pelaku usaha mikro 2 Terwujudnya peningkatan pengelolaan potensi pangan daerah Meningkatnya kualitas dan kuantitas koperasi di kota Malang Meningkatnya Daya Saing Produk Pangan Daerah Meningkatnya Produk Pangan Lokal Sebagai Pendukung Ketahanan Pangan Daerah

1 MENDORONG PRODUKTIVITAS INDUSTRI DAN EKONOMI SKALA BESAR YANG BERDAYA SAING, ETIS DAN BERWAWASAN LINGKUNGAN Terwujudnya Pertumbuhan industri-industri baru guna peningkatan pertumbuhan ekonomi daerah Meningkatnya nilai investasi untuk pengembangan industri berskala besar 2 Terwujudnya kawasan industri terintegrasi yang memperhitungkan daya dukung lingkungan Meningkatnya penyerapan tenaga kerja industri Terintegrasinya sentra industri kecil menengah

MENGEMBANGKAN SISTEM TRANSPORTASI TERPADU DAN INFRASTRUKTUR YANG NYAMAN UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS HIDUP MASYARAKAT 1 Terwujudnya daya dukung transportasi 2 Terwujudnya Pengembangan sistem transportasi perkotaan terpadu yang menjamin kelancaran mobilitas masyarakat Meningkatnya Fungsi Sarana Transportasi 3 Terwujudnya ketersediaan infrastruktur perkotaan di bidang pemukiman dan drainase Meningkatnya daya dukung sistem transportasi dan sarana perhubungan untuk menunjang mobilitas masyarakat Meningkatnya kualitas dan kuantitas ketersediaan infrastuktur pemukiman dan drainase

PENELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH KOTA MALANG TAHUN 2010-2030 TUJUAN PENATAAN RUANG WILAYAH KOTA MALANG 1 Mewujudkan Kota Malang sebagai Kota Pendidikan yang Berkualitas dengan Peningkatan Pertumbuhan Ekonomi yang didukung Sektor Penunjang Pariwisata, Sektor Industri, Perdagangan dan Jasa agar tercipta Kota yang Aman, Nyaman, Produktif dan Berkelanjutan Terwujudnya prasarana dan sarana kota yang berkualitas, dalam jumlah yang layak, berkesinambungan dan dapat diakses oleh seluruh warga kota 2

PENELAAHAN RTRW KOTA MALANG TAHUN 2010-2030 1. Pemantapan Kota Malang sebagai Pusat Kegiatan Nasional (PKN) 2. Pengembangan Kota Malang sebagai Pusat Pelayanan Berskala Regional 3. Pengembangan Kota sebagai Pusat Pelayanan Kawasan Andalan Malang Raya 4. Pengembangan Sistem Pusat Pelayanan Kota Malang 5. Pengembangan Prasarana Wilayah Kota 1. Penetapan dan Pengembangan Kawasan Lindung 2. Pengembangan dan Pengendalian Kawasan Budidaya Aspek Pertumbuhan Ekonomi (kawasan perdagangan dan jasa, pariwisata, industri), dan sosial budaya (kawasan cagar budaya dan bangunan bersejarah)

PENGEMBANGAN SISTEM PUSAT PELAYANAN KOTA Menetapkan dan memantapkan kawasan alun-alun sebagai pusat Pelayanan Kota Menetapkan pembagian wilayah Kota Malang menjadi 5 (Lima) sub pusat pelayanan kota Mengembangkan sub pusat pelayanan Kota secara merata Mengembangkan pusat-pusat lingkungan yang melayani skala lingkungan wilayah kota secara proporsional Rencana Jalan Lingkar Barat Rencana Jalan Lingkar Timur Rencana Pembangunan Jalan Tembus

INDIKATOR KINERJA UTAMA

TARGET PERTUMBUHAN PDRB KOTA MALANG 2013-2018 KONDISI KINERJA PADA AWAL RPJMD TARGET PENCAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA PADA AKHIR RPJMD

Persen (%) TARGET PERTUMBUHAN EKONOMI KOTA MALANG 2013-2018 KONDISI KINERJA PADA AWAL RPJMD TARGET PENCAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA PADA AKHIR RPJMD

Persen (%) TARGET TINGKAT INFLASI KOTA MALANG 2013-2018 KONDISI KINERJA PADA AKHIR RPJMD KONDISI KINERJA PADA AWAL RPJMD TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN

TARGET PENINGKATAN IPM KOTA MALANG 2013-2018

TARGET PENURUNAN KEMISKINAN KOTA MALANG 2013-2018 % KONDISI KINERJA PADA AWAL RPJMD TARGET PENCAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA PADA AKHIR RPJMD

TARGET PENURUNAN PENGANGGURAN KOTA MALANG

MISI 5: PENINGKATAN PELAYANAN KESEHATAN MASYARAKAT MISKIN MISI 4: PENINGKATAN SARANA PRASARANA PENDIDIKAN MISI 3: PENINGKATAN PENGENDALIAN PEMANFAATAN RUANG & MENINGKATKAN KESESUAIAN PEMANFAATAN LAHAN DENGAN RENCANA TATA RUANG MISI 2: PENINGKATAN FASILITAS PELAYANAN PUBLIK MISI 6: PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA MISI 7: PEMBANGUNAN SENTRA PKL YANG LAYAK, YANG TERINTEGRASI DENGAN KAWASAN PENGEMBANGAN KOTA MISI 8: PENGEMBANGAN KAWASAN INDUSTRI KECIL MENENGAH TERPADU MISI 1: OPTIMALISASI BANTUAN PROGRAM BAGI WARGA MISKIN MISI 9: PENYEDIAAN INFRASTRUKTUR DASAR DI WILAYAH MISKIN (WILAYAH KUMUH)