MENJADI PEMIMPIN BISNIS

dokumen-dokumen yang mirip
Visi, Misi, Strategi dan Nilai

Kewirausahaan. Kewirausahaan dan Lingkungan Global. Reddy Anggara, S.Ikom., M.Ikom. Modul ke: Fakultas Fakultas Teknik. Program Studi Arsitektur

Bagian 1. Tanggung Jawab Kewajiban Kepada Konsumen

Administrative Policy Bahasa Indonesian translation from English original

7 Prinsip Manajemen Mutu - ISO (versi lengkap)

Bab 4. Visi, Misi, Tata Nilai, Tujuan Strategik, Arah Kebijakan dan Strategi Fakultas Ekonomi Unila

LAMPIRAN: STRUKTUR ORGANISASI SUMBER BAHAGIA PRINTING. Pemilik

S P E E THE CODE OF M Y BUSINESS CONDUCT J E P A S S

Pedoman Perilaku. Nilai & Standar Kita. Dasar Keberhasilan Kita. Edisi IV

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Penelitian. Dalam setiap perusahaan, karyawan memiliki peranan penting dalam

LANDASAN TEORI. 2.1 Pengertian Pemasaran dan Konsep Pemasaran. Menurut (Kotler, 2007), pemasaran adalah :

Contoh Perilaku dan Budaya Organisasi

BAB II URAIAN TEORITIS. Fajrinur (2007) melakukan penelitian dengan judul Analisis Faktor-faktor

Prinsip Tempat Kerja yang Saling Menghormati

BAB I PENDAHULUAN. peranan sumber daya manusia yang menjadi aset terpenting perusahaan karena

Nilai-Nilai dan Kode Etik Grup Pirelli

NILAI-NILAI DAN KODE ETIK GRUP PIRELLI

BERPERILAKU KEPEMIMPINAN BISNIS. by DEP AGB 07

Menjalankan Nilai-Nilai Kami, Setiap Hari

JURNAL STIE SEMARANG, VOL 5, NO 1, Edisi Februari 2013 (ISSN : ) EMPAT DISIPLIN MENJADI ORGANISASI YANG SEHAT

KODE ETIK GLOBAL PERFORMANCE OPTICS

INTEGRITAS KEUNGGULAN KERJA TIM KOMITMEN NILAI DALAM BERTINDAK

Lbrands Pedoman Perilaku dan Ethics Hotline

I. PENDAHULUAN. Perkembangan dunia bisnis di Indonesia saat ini cukup baik dengan

Kewirausahaan I. Kewirausahaan dan Lingkungan. Rizal, S.ST., MM. Modul ke: Fakultas EKONOMI. Program Studi Manajemen.

KODE ETIK PT DUTA INTIDAYA, TBK.

Kode etik bisnis Direvisi Februari 2017

Kode Etik PT Prasmanindo Boga Utama

A. JUDUL PENGABDIAN: PELATIHAN PERENCANAAN USAHA BAGI REMAJA USIA PRODUKTIF DI DUSUN SLANGGEN, TIMBULHARJO, SEWON, BANTUL, YOGYAKARTA

PEDOMAN PERILAKU PEMASOK CATERPILLAR

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. tergolong cukup (48.51%). Komitmen afektif masih tergolong cukup dikarenakan

BUDAYA ORGANISASI DAN ETIKA ORGANISASI

BAB I PENDAHULUAN. masyarakat Indonesia. Oleh karena itu sumber daya manusia yang kualitas

BAB I PENDAHULUAN. kimia. Saat ini sedang berkembang seiring berjalannya waktu. Memiliki cabang yang

BAB II VISI DAN MISI BISNIS

TERMOTIVASI UNTUK MENGELUARKAN IDE-IDENYA DAN MENGUJINYA SERTA MENULARKAN DAN MENGEMBANGKAN POTENSI DIRINYA SECARA MAKSIMAL.

BAB I PENDAHULUAN. Manajemen Pemasaran sangat penting bagi perusahaan atau organisasi

BAB I PENDAHULUAN. bekerja, waktu beribadah, waktu bermain, waktu belajar, dan tampaknya semua

DAFTAR ISI FILOSOFI PEMBELAJARAN I. HAKEKAT PEMBELAJARAN 1. HAKEKAT PEMBELAJARAN 12/19/2013

5. Pilihlah salah satu dari pilihan di bawah ini yang merupakan KELEMAHAN anda! (Jawablah dengan sejujur-jujurnya)

HUKUM Integritas. Oleh: Agung Budilaksono Widyaiswara Pusdiklat Bea dancukai

B. Latar Belakang Penyusunan Pedoman Perilaku Perusahaan (Code of Conduct)

Prinsip-Prinsip Perilaku Korporasi

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Instansi Pemerintah adalah organisasi yang merupakan kumpulan orangorang

PT INDO KORDSA Tbk. PIAGAM AUDIT INTERNAL

GAMBARAN UMUM KEWIRAUSAHAAN. PERTEMUAN KEDUA UNIVERSITAS IGM BY. MUHAMMAD WADUD, SE., M.Si.

BAB I PENDAHULUAN. korporat dimana di dalamnya terdapat budaya kerja. untuk memperoleh status sosial, pengembangan karir, dan memperoleh

BAB I PENDAHULUAN. semakin modern, jaringan fisik serta pelayanan sarana dan prasarana nasional

BAB II LANDASAN TEORI

Nilai dan Kode Etik Pirelli Group

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) LABUHANBATU

8 PRINSIP MANAJEMEN MUTU

BAB I PENDAHULUAN. Era globalisasi ini, persaingan yang terjadi di semua industri semakin ketat.

Modul ke: Fakultas EKONOMI & BISNIS. Program Studi MANAJEMEN

BAB 1 PENDAHULUAN. apapun. Perusahaan jasa yang berorientasi pada profit atau non profit, memiliki

Modul ke: KEWIRAUSAHAAN PENDAHULUAN DAN GAMBARAN UMUM. 01Fakultas FASILKOM. Matsani, S.E, M.M. Program Studi SISTEM INFORMASI

BERPERILAKU KEPEMIMPINAN BISNIS. by DEP AGB 07

Kode Perilaku VESUVIUS: black 85% PLC: black 60% VESUVIUS: white PLC: black 20% VESUVIUS: white PLC: black 20%

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar belakang masalah. Dalam kondisi persaingan yang ketat, hal utama yang harus diprioritaskan oleh

BAB 2 KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS

BAB V KESIMPULAN. loyalitas pelanggan untuk restoran dengan konsep swalayan dengan dukungan

Nilai dan Kode Etik Pirelli Group

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Organisasi merupakan sebuah wadah berkumpulnya orang-orang yang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

MENGEMBANGKAN INOVASI PEMIMPIN DALAM ORGANISASI

Produksi Media PR Cetak. Modul ke: 05FIKOM. Brand Image. Fakultas. Program Studi HUMAS. Mintocaroko, S.Sos., M.Ikom

PERATURAN OMBUDSMAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 7 TAHUN 2011 TENTANG KODE ETIK INSAN OMBUDSMAN KETUA OMBUDSMAN REPUBLIK INDONESIA,

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

PROFESSIONAL IMAGE. Budaya Kerja Humas yang Efektif. Syerli Haryati, S.S. M.Ikom. Modul ke: Fakultas FIKOM. Program Studi Public Relations

BAB I PENDAHULUAN. merata yang mengakibatkan tingginya angka pengangguran. Untuk mengurangi

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. penelitian Analisis Faktor-Faktor Yang Mendorong Wirausahawan Memulai

KUESIONER UNTUK STAKEHOLDERS

TATA NILAI, BUDAYA KERJA, DAN KODE ETIK PEGAWAI DI LINGKUNGAN KEMENRISTEKDIKTI BIRO SUMBER DAYA MANUSIA KEMENRISTEKDIKTI JAKARTA 2018

BAB I PENDAHULUAN. pengangguran, demonstrasi dan unjuk rasa masih marak terjadi. Hal tersebut

MATERI TAMBAHAN KEWIRAUSAHAAN PTIK

Leadership Karakteristik, Kompetensi, Perilaku

Kewirausahaan. Kewirausahaan dan Lingkungan. Pamungkas Kurnianto S.S.T., M.A., M.Sc. Modul ke: Fakultas Ilmu Komunikasi

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Menurut hasil penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Dalimunthe dengan

A. LATAR BELAKANG PERMASALAHAN

BAB I PENDAHULUAN. sangat menarik dalam literatur manajemen karena dapat mempengaruhi efektifitas

BAB II LANDASAN TEORI

Pengantar Bisnis. Etika Bisnis dan Faktor yang Mempengaruhi Tanggung Jawab Sosial. Amir Abdat, SE, MM. Modul ke: 03Fakultas Ekonomi dan Bisnis

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Tujuan pembangunan Indonesia adalah mewujudkan visi pembangunan

MAKALAH TENTANG ATTENTION Pelayanan Prima Berdasarkan Konsep Perhatian ( ATTENTION ) SMK MUHAMMADIYAH 01 KELING TAHUN PELAJARAN 2015/2016

MANAJEMEN KONFLIK. Disusun: Ida Yustina, Prof. Dr.

BAB I PENDAHULUAN. didorong oleh perkembangan bisnis yang sangat pesat di Indonesia.

BAB II LANDASAN TEORI. 2.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dengan baik dan maksimal apabila tidak ada pelaksanaannya yakni sumber

BAB I PENDAHULUAN. karyawan untuk mendapatkan kinerja terbaik. memikirkan bagaimana cara perusahaan beradaptasi dengan lingkungan yang

BAB I PENDAHULUAN. Tingkat Keberhasilan suatu organisasi dapat dilihat dari kinerja

Modul ke: Pengantar Bisnis. Motif dan Fungsi dari suatu Bisnis. Fakultas Ekonomi. Yennida Parmariza S.Sos, MM. Program Studi Akuntansi

BAB I PENDAHULUAN. dituntut untuk selalu dapat bersaing dalam hal peningkatan mutu produk barang dan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

Mengidentifikasi pemegang kepentingan utama yang terkait dalam bisnis.

Sikap Mental Wirausaha (Inovatif, Kreatifitas, Motivasi, Efektif dan Efisien) Kuliah 3

PEMBAHASAN. 1.Pengertian Gaya Kepemimpinan Partisipatif

KEPEMIMPINAN. OLEH: Drs. Yunyun Yudiana, M.Pd

PEDOMAN PERILAKU BAGI MITRA BISNIS

BAB III SOLUSI BISNIS

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Transkripsi:

MENJADI PEMIMPIN BISNIS

? ANDA PASTI BISA MENJADI PEMIMPIN BISNIS ANDA BISA MENJADI MOTIVATOR GUNAKAN SISI MANUSIA ANDA GUNAKAN TEKNIK MENAMBAH SEMANGAT TIM FOKUS PADA SISI TUGAS TIM MENGELOLA KONFLIK

4. MENGELOLA KONFLIK PIAWAI MEMECAHKAN KONFLIK KONFRONTASI OPSI UNTUK KEBAIKAN BERTUKAR KESAN RESTRUKTURISASI KOGNITIF KRITIK SECARA KONSTRUKTIF MENANGANI KELUHAN

Pemimpin piawai dalam memecahkan masalah Dengan konfrontasi dan pemecahan masalah SISTEMATIS LEMBUT DAN BIJAKSANA 20% WAKTU KERJA 9 MINGGU DALAM SETAHUN

Opsi-opsi untuk kebaikan bersama WIN-WIN CONFLICT RESOLUTION Membiarkan bertukar kesan EMPATI KOMPROMI PRODUKTIF

Menghadapi kritik secara konstruktif MENGHINDARI PERTENTANGAN MINTA SARAN Mengajukan pertanyaan yang baik untuk menangani keluhan Menggunakan restrukturisasi kognitif ASPEK MENTAL ELEMEN POSITIF PADA SITUASI BURUK KONFLIK RINGAN

MISI MENYATUKAN TIM INTERAKSI KEDEKATAN FISIK DAN BERBAGAI GAGASAN IMBALAN ATAS KONTRIBUSI IKUT SERTA DALAM TUGAS TIM PENGGUNAAN JARGON DAN HUMOR YANG WAJAR 5. MENAMBAH SEMANGAT TIM

Misi Menyatukan Tim BIDANG UMUM OPERASI, TUJUAN UNIK SEBAGAI PEMBEDA MENYUSUN MISI TIM DAPAT MEMBERIKAN NAFAS BARU MISI MERUPAKAN REPRESENTASI DARI PERASAAN, IDE DAN OPINI ANGGOTA TIM

IKATAN BERSAMA KAMI NILAI-NILAI DALAM MEMBIMBING KEPUTUSAN DAN PERILAKU Rasa hormat kepada individu Pengabdian untuk membantu pelanggan Standar integritas tertinggi Inovasi Kerjasama tim

PERNYATAAN INTEGRITAS SALING MEMPERLAKUKAN LAINNYA DENGAN RASA HORMAT BERURUSAN DENGAN ADIL DALAM SEMUA HUBUNGAN KAMI MISI JANGKA PANJANG Menjadikan perusahaan penerbangan ruang angkasa nomor satu di dunia di kalangan industri utama dalam pengertian mutu, kemampuan memperoleh keuntungan, dan pertumbuhan MENGHARGAI KOMITMEN DAN KEWAJIBAN KAMI MENGKOMUNIKASIKAN KEJUJURAN MENGAMBIL TANGGUNG JAWAB UNTUK TINDAKAN KAMI MENYERAHKAN PRODUK YANG AMAN DAN DAPAT DIANDALKAN DENGAN MUTU TERTINGGI MEMBERIKAN KESEMPATAN YANG SAMA KEPADA SEMUA ORANG MEMATUHI SEMUA HUKUM DAN PERATURAN

TANPA PERBATASAN KECEPATAN PEREGANGAN DALAM SEMUA PERILAKU KAMI DALAM SEGALA HAL YANG KAMI LAKUKAN DALAM SETIAP SASARAN YANG KAMI TETAPKAN ORANG YANG TANPA PERBATASAN, DIGAIRAHKAN OLEH KECEPATAN DAN DIILHAMI OLEH IMPIAN YANG DIREGANG, MEMPUNYAI KEMAMPUAN MUTLAK YANG TIDAK TERBATAS UNTUK MENINGKATKAN SEGALA HAL

MENCAPAI ATAU MENINGKATKAN KEPEMIMPINAN YANG JELAS DI SELURUH DUNIA, DALAM KATEGORI PRODUK KONSUMEN INTI BARU YANG DI DALAMNYA KAMI MEMILIH UNTUK BERSAING Orang Fokus Pelanggan NILAI - NILAI Kewarganegaraan yang Baik

Peningkatan terus-menerus dalam produk dan jasa untuk memenuhi kebutuhan pelanggan kami. Ini hanya sarana untuk mengejar keberhasilan bisnis bagi Goodyear, dan kemakmuran bagi investor dan karyawannya MUTU ADALAH KUNCI MENUJU KEPUASAN PELANGGAN PRINSIP PENUNTUN KEPUASAN PELANGGAN PENINGKATAN PROSES ORANG TINDAKAN BERDASARKAN FAKTA

PRINSIP PERUSAHAAN DENGAN MEMELIHARA SEGI PANDANGAN INTERNASIONAL, KAMI MENGABDIKAN DIRI UNTUK MEMASOK PRODUK DENGAN EFISIENSI PALING TINGGI DENGAN HARGA PANTAS DEMI KEPUASAN PELANGGAN DI SELURUH DUNIA PRINSIP OPERASI MUTU DALAM SEMUA PEKERJAAN Belajar, Berpikir, Menganalisis, Mengevaluasi, dan Meningkatkan PRODUK YANG BISA DIANDALKAN Tepat waktu, dengan Keunggulan dan Konsistensi KOMUNIKASI YANG LEBIH BAIK Mendengarkan, Bertanya, dan Berbicara SLOGAN TAHUN 1994 MENGENALI PELANGGAN ANDA DAN MELAMPAUI HARAPAN MEREKA

PRINSIP Pasar merupakan daya pendorong di belakang segala hal yang kami lakukan Pada inti kami, kami adaah sebuah perusahaan teknologi dengan komitmen yang tidak ada habishabisnya kepada mutu Ukuran sukses kami yang utama adalah kepuasan pelanggan dan nilai pemegang saham Kami beroperasi sebagai organisasi kewirausahaan dengan birokrasi minimum dan fokus terus-menerus pada produktivitas Kami tidak pernah kehilangan pandangan atas wawasan strategi kami Kami berfikir dan bertindak dengan rasa urgensi Orang-orang yang menonjol dan penuh pengabdian membuat semuanya terjadi, terutama kalau mereka bekerja bersama sebagi tim Kami peka terhadap kebutuhan semua karyawan dan masyarakat di tempat kami beroperasi Kepercayaan Dasar RASA HORMAT KEPADA INDIVIDU PELAYANAN PELANGGAN TERBAIK DIANTARA PERUSAHAAN APAPUN JUGA DI DUNIA PELAKSANAAN SEMUA TUGAS DENGAN GAGASAN BAHWA SEMUA BISA DICAPAI DENGAN CARA YANG UNGGUL

MISI MELAKUKAN PEKERJAAN BESAR UNTUK PELANGGAN, KARYAWAN, DAN PEMEGANG SAHAM KAMI, DENGAN MENJADI PEMASOK BALOK BANGUNAN YANG KOKOH BAGI INDUSTRI KOMPUTER TUJUAN Memperkuat kedudukan nomor satu dalam segmen pasar mikroprosesor Menjadikan PC alat interaktif yang ada dimana-mana Melakukan hal yang benar dengan benar NILAI-NILAI Orientasi pelanggan Orientasi hasil Disiplin Tempat bekerja yang hebat Mutu Pengambilan resiko

MISI MEMELIHARA KEBERHASILAN KOMERSIAL YANG BERTANGGUNG JAWAB DALAM PERUSAHAAN PEMASARAN GLOBAL PAKAIAN SANTAI BERMEREK. KAMI HARUS MENYEIMBANGKAN TUJUAN KEMAMPUAN MEMPEROLEH KEUNTUNGAN YANG UNGGUL DAN PENGEMBALIAN INVESTASI, KEDUDUKAN PASAR YANG MEMIMPIN, SERTA PRODUK DAN JASA YANG UNGGUL. KAMI AKAN MENJALANKAN BISNIS KAMI DENGAN CARA YANG ETIS, SERTA MEMPERLIHATKAN KEPEMIMPINAN DALAM MEMENUHI TANGGUNG JAWAB KAMI KEPADA LINGKUNGAN DAN MASYARAKAT KAMI. LINGKUNGAN KERJA KAMI AKAN AMAN DAN PRODUKTIF, SERTA MEMPUNYAI CIRI KHAS PERLAKUAN YANG ADIL, KERJASAMA TIM, KOMUNIKASI TERBUKA, KEMAMPUAN BISA DIANDALKAN SECARA PRIBADI, DAN KESEMPATAN UNTUK PERTUMBUHAN DAN PENGEMBANGAN. WAWASAN PRODUK PELAYANAN ORANG

Interaksi fisik dan berbagi gagasan TUNJUKKAN DAN CERITAKAN KLIPING FILE KLUB BUKU PAKAI E-MAIL AJUKAN PERTANYAAN PADA ANGGOTA YANG MALU-MALU KOMENTAR PADA ASPEK POSITIF HARGAI SEMUA MASUKAN SEMUA DIMINTA BERKONTRIBUSI MEMBANGUN FASILITAS FISIK UMUM

Imbalan atas kontribusi SALING BERTANGGUNG JAWAB MENDAHULUKAN TIM IMBALAN YANG LEBIH BESAR

Ikut serta dalam tugas tim SALING BERTANGGUNG JAWAB MENDAHULUKAN TIM IMBALAN YANG LEBIH BESAR

PENGGUNAAN JARGON SEBAGAI PEMBEDA SENSE OF HUMOR YANG BAGUS, TIDAK MENJADI BADUT MENERIMA FEEDBACK Jargon kelompok dan bercanda dalam frekuensi yang wajar