DISAMPAIKAN PADA WORKSHOP MENGENAI DISABILITY DAN EMPLOYMENT

DISAMPAIKAN PADA WORKSHOP MENGENAI DISABILITY DAN EMPLOYMENT

LATAR BELAKANG 1. Paradigma tentang pelayanan kesejahteraan sosial bagi penyandang disabilitas dari bekerja Untuk orang penyandang disabilitas menjadi bekerja Dengan orang penyandang disabilitas. Karena perubahan paradigma ini, maka penyandang disabilitas perlu dipersiapkan dengan lebih baik untuk dapat memasuki dunia usaha. 2 Paradigma tentang pelayanan kesejahteraan sosial bagi penyandang disabilitas yang berorientasi pada Amal/Kasih Sayang, Pemecahan masalah (Carity, Philantrophy) menjadi pelayanan berdasarkan Hak Azasi (Right Base).

3. Penggalian dan pengembangan potensi penyandang disabilitas untuk dapat berpartisipasi di dalam pembangunan nasional. 4. Tanggung jawab pemerintah dan masyarakat dalam memberikan pelayanan dan rehabilitasi sosial / vokasional untuk mewujudkan kesejahteraan sosial bagi penyandang disabilitas.

PERMASALAHAN 1. Jangkauan pelayanan belum merata. 2. Sebagian penyandang disabilitas belum memiliki kompetensi yang memadai untuk memperoleh pekerjaan. 3. Pandangan sebagian masyarakat terhadap kompetensi penyandang disabilitas masih meragukan. 4. Sebagian penyandang disabilitas belum memperoleh kesempatan mengembangkan potensinya dan berpartisapasi dalam pembangunan.

HAMBATAN DALAM PENYALURAN KERJA BAGI PENYANDANG DISABILITAS Faktor Eksternal Dari Perusahaan : Berdasarkan hasil rekomendasi Kajian Pasaran Kerja Bagi Penyandang disabilitas yang dilaksanakan oleh Bidang Penelitian&Pengembangan BBRVBD Cibinong, terdapat beberapa hambatan dalam penyaluran kerja dari perusahaan, antara lain : 1. Keterbatasan akan kesempatan kerja yang terbuka bagi tenaga kerja terutama penyandang disabilitas, yang disebabkan karena : - Belum mengetahui UU Penca No. 4 Thn 1997 tentang Quota 1% bagi pekerja penyandang disabilitas dan Peraturan Pemerintah No. 43 Thn 1998 - Keterbatasan jenis pekerjaan yang dapat diberikan kepada penyandang disabilitas - Belum mengetahui jenis pekerjaan yang friendly bagi penyandang disabilitas - Belum adanya aksesibilitas yang memadai di perusahaan 2. Ketidaksesuaian keterampilan tenaga kerja penyandang disabilitas dengan persyaratan jabatan dan kondisi kerja yang ada 3. Kurangnya kesadaran dan sikap penerimaan masyarakat dalam dunia kerja terhadap tenaga kerja penyandang disabilitas 4. Munculnya underestimate terhadap tenaga kerja penyandang disabilitas karena kondisi kecacatannya 5. Belum adanya standar dalam menerima pekerja baru, apakah standar bagi penyandang disabilitas disetarakan dengan orang yang tidak memiliki kedisabilitasan atau tidak 6. Belum ada kesepakatan dari perusahaan mengenai penyaluran kerja untuk penyandang disabilitas

HAMBATAN DALAM PENYALURAN KERJA BAGI PENYANDANG DISABILITAS Dari Pemerintah : Berdasarkan hasil rekomendasi Kajian Pasaran Kerja Bagi Penyandang Cacat yang dilaksanakan oleh Bidang Penelitian&Pengembangan BBRVBD Cibinong, terdapat beberapa hambatan dalam penyaluran kerja dari pemerintah, antara lain : Belum optimalnya sosialisasi kepada masyarakat maupun perusahaan tentang : UU Penyandang Cacat No. 4 Thn 1997 tentang Quota 1% bagi pekerja penyandang disabilitas, dan Peraturan Pemerintah No. 43 Thn 1998 tentang Upaya Peningkatan Kesejahteraan Sosial Penyandang Cacat, meliputi kesamaan kesempatan, rehabilitasi, pemberian bantuan sosial, dan pemeliharaan taraf kesejahteraan sosial yang dilaksanakan oleh dan menjadi tanggung jawab bersama dari Pemerintah, masyarakat, keluarga, dan penyandang cacat sendiri. Adanya hambatan dalam kerjasama dan keterpaduan antar instansi/lembaga yang memiliki hubungan keterkaitan dalam pengelolaan tenaga kerja penyandang disabilitas Adanya keterbatasan kemampuan APBN baik rutin maupun pembangunan untuk mempertahankan peningkatan kegiatan yang berkaitan dengan masalah tenaga kerja penyandang disabilitas

HAMBATAN DALAM PENYALURAN KERJA BAGI PENYANDANG DISABILITAS Faktor Internal a. Adanya hambatan intern pribadi dari tenaga kerja penyandang disabilitas sendiri disebabkan mental anak yang belum siap untuk beradaptasi dengan dunia kerja, dengan lingkungan baru, dan sarana prasarana yang kurang memadai b. Faktor keluarga, sebagian besar orang tua khawatir jika anak bekerja jauh dari keluarga dan nantinya tidak bisa mandiri c. Orang tua menginginkan anak bekerja di daerah asal d. Penyandang disabilitas cenderung memilah-milah pekerjaan di perusahaan/kantor sebab mereka menginginkan pekerjaan yang sesuai dengan keterampilan yang telah dimiliki e. Sebagian penyandang disabilitas menginginkan usaha mandiri, tidak bekerja di perusahaan

POTENSI 1. UU No. 4 Tahun 1997 tentang Pasal 14 : Perusahaan negara dan swasta memberikan kesempatan dan perlakuan yang sama kepada penyandang cacat dengan mempekrjakan penyandang cacat di perusahaannya, yang jumlahnya disesuaikan dengan jumlah karyawan an/atau kualifikasi perusahaan. Pasal 28 : Barangsiapa dengan sengaja melakukan pelanggaran terhadap ketentuan Pasal 14 diancam dengan pidana kurungan selama-lamanya 6 (enam( bulan dan/atau pidana denda setinggi-tingginya Rp 200.000.000, (dua ratus juta rupiah) 2. PP No. 43 Tahun 1998 tentang UPAYA PENINGKATAN KESEJAHTERAAN SOSIAL PENYANDANG CACAT Pasal 8 11 menyebutkan mengenai aksesibilitas bagi penyandang cacat di sarana dan prasarana umum Pasal 28 : Pengusaha harus mempekerjakan sekurang-kurangnya 1 (satu) orang penyandang cacat yang memenuhi persyaratan jabatan dan kualifikasi pekerjaan sebagai pekerja pada perusahaannya untuk setiap 100 (seratus) orang pekerja perusahaannya. 3. Jumlah penyandang cacat potensial 4. Motivasi penyandang cacat untuk mengembangkan diri. 5. Lembaga pelayanan dan rehabilitasi (Sosial dan Vokasional). 6. Dukungan keluarga dan masyarakat. 7. Kesempatan (kompetitif)

Menyikapi hambatan yang dialami oleh penyandang disabilitas dalam memasuki dunia usaha, maka diperlukan suatu usaha untuk mempersiapkan mereka baik secara skill, atitude, ketrampilan maupun psikologis supaya penyandang disabilitas siap secara fisik maupun mental untuk memasuki dunia kerja. Salah satu bentuk program dari Kementerian Sosial untuk mempersiapkan penyandang disabilitas memasuki dunia kerja adalah dengan melaksanakan program Rehabilitasi Vokasional

REHABILITASI VOKASIONAL Suatu proses rehabilitasi secara berkesinambungan dan terpadu yang menyediakan pelayanan (bimbingan kerja, pelatihan kerja, dan penempatan kerja) untuk memungkinkan penyandang disabilitas memperoleh suatu pekerjaan yang tepat dan dapat mempertahankan pekerjaan tersebut.

VISI - MISI VISI BBRVBD CIBINONG adalah : Terwujudnya Pelayanan Rehabilitasi Vokasional yang Profesional dalam mempersiapkan calon tenaga kerja penyandang cacat fisik yang memiliki daya saing Misi BBRVBD Cibinong tahun 2010 2014 : 1) Menyelenggarakan rehabilitasi vokasional bagi penyandang cacat fisik 2) Memberikan kontribusi dalam pengembangan program rehabilitasi vokasional melalui kegiatan kajian 3) Mempersiapkan sumber daya manusia yang profesional dalam mendukung keberhasilan pelayanan rehabilitasi vokasional 4) Menyediakan sumber daya manusia, anggaran, sarana prasarana, dan perencanaan yang baik untuk mendukung rehabilitasi vokasional

ARAH KEBIJAKAN ARAH KEBIJAKAN BBRVBD CIBINONG 2010 2014 Revitalisasi lembaga dengan memantapkan manajemen penyelenggaraan kesejahteraan sosial dalam hal perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan serta koordinasi Meningkatkan profesionalisme SDM berbasis kualitas dan kompetensi dalam rangka optimalisasi pelayanan Meningkatkan dan memeratakan pelayanan yang adil, dalam arti bahwa setiap Orang Dengan Kecacatan berhak memperoleh pelayanan sosial Mengembangkan pelayanan Rehabilitasi Vokasional melalui pengkajian dan penelitian Mendukung pelaksanaan operasional tugas agar tercipta pelayanan yang baik

F. PROGRAM UTAMA 1. Bidang Rehabilitasi Vokasional Melaksanakan Rehabilitasi Vokasional Penyandang Cacat melalui 6 jenis keterampilan: a. Penjahitan b. Komputer c. Desain Grafis / Percetakan d. Electronik e. Pekerjaan Logam f. Otomotif Pelatihan dilaksanakan selama 8 bulan dan dilanjutkan dengan magang selama 2 bulan. 2. Bidang pelatihan : melaksanakan kegiatan rencana dan program pelatihan keterampilan alat bantu rehabilitasi dan pelatihan keterampilan umum serta evaluasi pelatihan. 3. Bidang Penelitian Dan Pengembangan mempunyai tugas melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan Bidang Rehabilitasi Vokasional.

BAGAN ALUR PROSES REHABILITASI VOKASIONAL DI BALAI BESAR REHABILITASI VOKASIONAL BINA DAKSA (BBRVBD) CIBINONG S O S I A L I S A S I INSTANSI TERKAIT LSM/ORSOS KELUARGA DINSOS KOTA / KABUPATEN CALON KELAYAN BBRSBD DINAS SOSIAL PROVIN SI PSBD S E L E K S I A W A L P E N D A F T A R A N BBRVBD C I B I N O N G HASIL ASESMEN SELEKSI AKHIR TEMU BAHAS PERSYARATAN ADMINISTRASI ORIENTA SI PROGRAM LATIHAN KETERAMPIL AN KERJA BIMBINGAN DAN KONSELING P B K P E N Y A L U R A N USAHA MANDIRI RE SO LIA SI T E R M I N A S I KEMANDIRIAN DAN KEBERFUNGSIAN SOSIAL BBRSBD : BALAI BESAR REHABILITASI SOSIAL BINA DAKSA PSBD DAKSA : PANTI SOSIAL BINA PBK : PRAKTEK BELAJAR KERJA KERJA DI PERUSAHAAN ATAU PEMERINTAH

1. PERENCANAAN DAN EVALUASI PROGRAM REGISTRASI DAN SELEKSI ADMINISTRASI Persyaratan Umum Form Aplikasi (Form P1-P5) SOSIALISASI PROGRAM BBRVBD / PENERIMAAN KELAYAN PENDEKATAN AWAL 1. Sosialisasi dan Konsultasi 2. Motivasi 3. Seleksi Awal dan Identifikasi Persyaratan Khusus (5 Keterampilan) BBRSBD, PSBD, PIPRVPC/DINSOS PROV. SELEKSI TEKNIS / TES ASESMEN -Fisik -Mental FINALISASI Temubahas Hasil Seleksi Administrasi dan Teknis / Tes Asesmen Sistem Rangking (1-100 kelayan) Cadangan 15% (15 orang) BBRVBD CIBINONG PEMANGGILAN Melalui Dinsos Prov diteruskan ke Dinsos Kab/ Kota/ Kelayan REGISTRASI Pendaftaran ulang Penempatan dalam sistem Pengasramaan. BBRVBD BBRSBD, PSBD, PIPRVPC/DINSOS PROV/KAB/KOTA -Sosial -Vokasional BBRVBD BBRVBD, BBRSBD, PSBD, PIPRVPC/DINSOS PROV.

2. PELATIHAN VOKASIONAL PELATIHAN VOKASIONAL PERSIAPAN PELAT. VOK. - SDM - Perangkat Keras - Perangkat Lunak PELAKSANAAN PELAT. VOK. - Kurikuler (Pen jahitan, Disain Grafis, Komputer, Elektronika, Otomotif dan Pekerjaan Logam) - Ekstra Kurikuler (Bimbingan Fisik, Sosial dan Mental, Terapi Kelompok, Widya Wisata).

3. RESOSIALISASI DAN PEMBINAAN LANJUT PERSIAPAN PBK PELAKSANAAN PBK DAN PENYALURAN DAN PENYALURAN BIMBINGAN LANJUT DAN TERMINASI BIMBINGAN KERJA Minat Fisik Kepribadian Faktor lain Kompetensi - INSTRUKTUR - PEMBIMBING KELOMPOK PENJAJAGAN PASARAN KERJA Koordinasi antar lembaga Potensi pasaran kerja Jabodetabek dan daerah Temu bahas / CC Penempatan PBK dan Penyaluran PENEMPATAN PBK DAN PENYALURAN Sektor formal (Swasta/Pemerintah) Pemondokan, permakan an, transport lokal. Supervisi Penarikan peserta Pemulangan BIMBINGAN, PENGAWASAN DAN EVALUASI Penyesuaian dengan lingkungan pekerjaan Pelaksanaan kegiatan kerja Fisik, mental dan Soial TERMINASI TIM RESOSIALI -SASI DAN BINJUT TIM RESOSIALISASI DAN BINJUT Pemutusan hubungan dengan pelayanan Rehabilitasi Vokasional BBRVBD. TIM RESOSIALISASI DAN BINJUT

KEBERHASILAN PROGRAM 60 % alumni BBRVBD Cibinong tersalurkan kerja/mandiri (sumber data : Resos Vokasional BBRVBD)

Rekapitulasi Data Magang dan Penempatan Kerja Siswa BBRVBD Angkatan I - XIII Tahun 1998 2010 (sumber data : Seksi Resos BBRVBD Cibinong) MAGANG JML % PENEMPATAN KERJA TTL % NO TAHUN PJHTN KOM PRT ELEC MET PJHTN KOM PRINT ELEC MET 1 1998/I 21 16 12 14 18 81 81 14 4 2 7 3 30 30 2 1999/II 22 15 20 13 23 93 93 24 11 5 12 6 58 58 3 2000/III 20 25 16 26 13 100 100 21 14 11 16 9 71 71 4 2001/IV 17 14 9 15 18 73 73 17 15 9 16 18 75 75 5 2002/V 18 20 15 18 17 88 88 17 10 11 12 19 69 69 6 2003/VI 22 13 13 9 7 64 64 22 6 7 4 8 47 47 7 2004/VII 23 17 16 15 21 92 92 21 10 13 12 15 71 71 8 2005/VIII 19 14 9 11 12 65 65 19 13 9 12 12 65 65 9 2006/IX 18 16 15 13 19 81 81 18 15 15 13 19 80 80 10 2007/X 19 21 23 18 19 100 100 5 4 3 4 4 20 20 11 2008/XI 17 14 16 10 13 70 70 17 14 16 10 13 70 70 12 2009/XII 14 17 18 16 21 86 86 13 12 15 6 15 61 61 13 2010/XIII Total 20 20 20 18 16 94 100 16 8 9 7 8 48 51 250 222 202 196 217 1087 77 224 136 125 131 149 765 54

Program Rehabilitasi Vokasional melakukan kegiatan terpadu dalam mempersiapkan penyandang disabilitas memasuki dunia usaha Penyandang disabilitas disatukan dalam satu lembaga pelatihan, dimana mereka akan dilatih ketrampilan, skill dan attitude kerja yang baik. Setelah melalui tahapan pelatihan, tahapan selanjutnya adalah pemagangan. Pemagangan dimaksudkan supaya penyandang disabilitas dapat beradaptasi dengan lingkungan kerja dan berlatih menerapkan ketrampilan, skill dan attitude mereka di dunia kerja. Melalui Program Pelatihan Vokasional ini diharapkan penyandang disabilitas dapat berperan serta dalam pembangunan nasional dengan kemampuan yang mereka miliki sehingga masyarakat dan dunia kerja dapat menerima mereka dengan lebih baik.

(Add Subtitle Here)