BAB V PENUTUP. Dalam BAB IV ini dipaparkan tentang: A. Kesimpulan dan B. Saran. meningkatkan kualitas santri adalah:

dokumen-dokumen yang mirip
Assalamu`alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

BAB VI PENUTUP. tiga sub bab pokok bahasan, yaitu kesimpulan, implikasi dan saran. 1. Kebijakan kiai dalam penyusunan agenda pengembangan pendidikan

A. Analisis Situasi 1. Profil SMP Negeri 1 Jetis

PROFIL DAYAH KABUPATEN KOTA BANDA ACEH

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. yang berkualitas adalah pendidikan yang mampu memberi kondisi mendidik yang

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Kualitas sumber daya manusia sangat diperlukan untuk menunjang

I. PENDAHULUAN. oleh pihak yang mengelola pelaksanaan pendidikan dalam hal ini adalah sekolah.

BAB V PEMBAHASAN. A. Upaya Pimpinan Madrasah dalam Penerapan Disiplin. Melihat data yang disajikan, tampak bahwa kepemimpinan kepala MTsN

BAHAN AJAR. : Pengelolaan Ekskul Olahraga Sekolah Kode Mata Kuliah : POR 309. Materi : Hakikat Ekstrakurikuler

BAB IV PAPARAN DATA PENELITIAN

masuk sekolahpun semakin rendah dari ketentuan yang ada. Orangtua

BAB I PENDAHULUAN A. Latar belakang Masalah

PENDIDIKAN FORMAL PROGRAM INTRAKURIKULER PROGRAM KOKURIKULER PROGRAM EKSTRAKURIKULER

PROFIL SEKOLAH MENENGAH ATAS MUHAMMADIYAH WAINGAPU

BAB I PENDAHULUAN. A. Analisis Situasi

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. dari tahapan demi tahapan perkembangan yang harus dilalui. Perkembangan

MAN DARUSSALAM CIAMIS

BAB I PENDAHULUAN. Pondok pesantren adalah suatu wadah pendidikan keagamaan yang

BAB I PENDAHULUAN A. ANALISIS SITUASI

BAB IV GAMBARAN UMUM DAN OBYEK PENELITIAN MADRASAH ALIYAH NEGERI I PAGERBARANG KABUPATEN TEGAL

BAB I PENDAHULUAN. Pendidikan merupakan salah satu sarana yang sangat penting bagi

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. perancang pengajaran, pengelola pengajaran, penilai hasil pembelajaran dan

BAB V PENUTUP. pembinaan perilaku keagamaan di panti asuhan Hikmatul Hayat dapat diambil. 1. Pembinaan Perilaku Akhlak di Panti Asuhan Hikmatul Hayat

BAB II GAMBARAN UMUM PONDOK PESANTREN MADRASAH TARBIYAH ISLAMIAH TG BERULAK KECAMATAN KAMPAR KABUPATEN KAMPAR

Pondok Modern Darul Amien Gontor 10

BAB 1 PENDAHULUAN A. Latar Belakang Irma Pujiawati, 2014 Model pendidikan karakter kedisiplinan Di pondok pesantren

Data yang dikumpulkan dari penelitian ini berasal dari jawaban responden

UNIVERSITAS PENDIDIKAN GANESHA

PEMBINAAN PENGELOLAAN TUNJANGAN PROFESI GURU SEKSI PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN TAHUN Visit Our Website: madrasahjatim.wordpress.

BAB I PENDAHULUAN. moral manusia. Olahraga bukan hanya sekedar hobi, tapi olahraga sudah

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. beradaptasi dengan baik terhadap kegiatan-kegiatan dan peraturan yang berlaku di

Annisa Restu Purwanti, 2015 MANAJEMEN PEMBINAAN PESERTA DIDIK FULL DAY SCHOOL

BAB IV HASIL PENELITIAN. 1. Metode Ustadz untuk Meningkatkan Kedisiplinan Santri dalam. Aktivitas Keagamaan di Pondok Modern Darul Hikmah Tawangsari

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. sebelumnya, diperoleh kesimpulan sebagai berikut :

Berdasarkan hasil observasi kelas pra PPL, diperoleh data sebagai berikut:

BAB II GAMBARAN UMUM SEKOLAH. saat itu SMA Negeri 14 Surabaya belum mempunyai gedung sendiri dan

IV. GAMBARAN UMUM. pembangunan negara yang Baldarun Toibatun Warrobbun Ghofur suatu

STANDAR 3. KEMAHASISWAAN DAN LULUSAN

BAB IV PROFIL LOKASI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

Ma'had al Jamiáh dan Pembinaan Karakter Mahasiswa

FORMAT OBSERVASI KONDISI SEKOLAH

BAB I PENDAHULUAN. banyak disampaikan menggunakan bahasa yang berbeda-beda. Sehingga

BAB I PENDAHULUAN. Adapun fasilitas yang dimiliki SMK N 1 Ngawen, antara lain sebagai berikut :

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. SMA Ar-Risalah beralamat Jl. Aula Muktamar no.2 kota kediri,

BAB I PENDAHULUAN. mengalir begitu cepat ini memberikan pengaruh terhadap perilaku peserta

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. kepribadian, kecerdasan, akhlak mulia, serta ketrampilan yang diperlukan dirinya,

BAB V SIMPULAN DAN REKOMENDASI. Dari uraian pembahasan diatas, maka dapat ditarik suatu kesimpulan

BAB IV ANALISIS HASIL PENELITIAN

4. Dalam pemilihan ketua pondok apakah santri akan mendukung calon yang dekat dengannya? 5. Jika dalam ujian santri tidak bisa mengerjakan soal, apa

BAB I PENDAHULUAN. masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian dan kerangka berpikir.

BAB I PENDAHULUAN. Banyak faktor yang menyebabkan rendahnya mutu pendidikan, salah satunya adalah

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Lokasi Penelitian M², SMA Negeri 1 Suwawa adalah sekolah yang dikelilingi oleh

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Guru merupakan pihak yang bersinggungan langsung dengan

PELUANG BISNIS BIMBINGAN EKSTRA KURIKULER

BAB I PENDAHULUAN. melalui kegiatan bimbingan, pengajaran, dan atau latihan bagi peranannya di

5. Karyawan Jumlah karyawan yang ada di SMK PI Ambarrukmo sebanyak 5 orang.

BAB IV ANALISIS PENANAMAN KEDISIPLINAN SISWA MELALUI KEGIATAN PRAMUKA DI MA YMI WONOPRINGGO

BAB IV ANALISIS PELAKSANAAN PENDIDIKAN FULL DAY SCHOOL. DI MTs MUHAMMADIYAH KEBONAN KECAMATAN BATANG

2. Pengurusan persiapan cuti kuliah. 3. Pengurusan Surat Ijin Penelitian, Praktek. 4. Pengurusan Surat Aktif Kuliah

Pedoman Wawancara. A. Kepala Sekolah Islamic Boarding School SMP Muhammadiyah Apa latar belakang ibu membuat progam Islamic Boarding School SMP

PENUTUP. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Eksistensi pondok pesantren Mamba us Sholihin dalam memenuhi kebutuhan

Format Observasi Kondisi Sekolah. Universitas Negeri Yogyakarta. Nama Sekolah : SMP MUH 2 DEPOK Alamat Sekolah : Tanggal :

BAB IV PENUTUP. (tradisional) adalah pesantren yang tetap mempertahankan pengajaran kitab-kitab

BAB I PENDAHULUAN. (lisan) dan bahasa nonverbal (tulisan, simbol, isyarat). Fungsi bahasa dalam

PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA RINCIAN PERUBAHAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

Nama Pesantren AR-RABWAH. Lokasi Gampong Krueng Lamkareung Kecamatan Indrapuri Kabupaten Aceh Besar, Pimpinan Tgk.H.

BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI. kelas dan ruang serbaguna yang memiliki luas 324 m 2.

1. Profil SMP Muhammadiyah 2 Depok. SMP Muhammadiyah 2 Depok terletak di Jalan Swadaya IV, Karangasem, Condong Catur, Depok, Sleman.

PETUNJUK PELAKSANAAN JUMPA BAKTI GEMBIRA (JUMBARA) PMR MADYA DAN WIRA PMI KABUPATEN TEGAL TAHUN 2014

BAB IV ANALISIS MANAJEMEN PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN DI PONDOK PESANTREN KHOZINATUL ULUM BLORA

BAB I PENDAHULUAN A. Analisis Situasi

SMA MTA Surakarta Tahun Pelajaran 2017/2018

FORMAT OBSERVASI KONDISI SEKOLAH*)

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. tetap dapat menempatkan diri pada kedudukannya yang mulia dan dapat

BAB 1 PENDAHULUAN. sendiri, seperti faktor individual (kematangan atau pertumbuhan fisik, tua/keluarga dan lingkungan serta fasilitas atau dukungan).

BAB I PENDAHULUAN. terhadap tugas yang dikerjakan sehingga tujuan organisasi tercapai.

dari atau sama dengan S2 ( S2) yaitu 291 orang (0,9%) pengajar (Gambar 4.12). A.2. Program Pendidikan Terpadu Anak Harapan (DIKTERAPAN)

BAB I PENDAHULUAN. ditunjang oleh atlet yang berbakat dalam cabang olahraga tertentu maka

BAB V PEMBAHASAN. A. Kesulitan Belajar yang Dihadapi Oleh Siswa pada Mata Pelajaran Al-

BAB II GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. Menengah Atas Negeri yang ada di ProvinsiRiau, Indonesia. Terletak di jalan

PROGRAM KERJA KOORDINATOR EKSTRAKURIKULER SMP ITUS JALAKSANA TAHUN AJARAN 2015/2016 SMP ITUS

Visi : Menjadi lembaga unggul dalam mengembangkan seluruh potensi anak yang berakhlaq mulia, mandiri dan kreatif. Misi:

BAB I PENDAHULUAN. penting. Sesuatu yang membedakan antara pengetahuan Barat dengan

BAB IV GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN Sejarah singkat Perjalanan SLB PKK Provinsi Lampung : gubernur KDH Tk 1 Provinsi Lampung.

BAB III SETTING WILAYAH PENELITIAN. 1. Latar Belakang Berdirinya MTs Nurul Hilal Senuro

I. PENDAHULUAN. Organisasi adalah sebuah unit sosial yang dikoordinasikan secara sadar oleh

BAB I PENDAHULUAN. maka kualitas yang memadai dan output yang berkualitas merupakan

Cendikia Religius Akhlaqul Karimah Entrepreneur. Be The Teacher of The World

Nomor : 650/PW.11/LPM/PAN-PORSEMA/II/ Jumadil Awal 1438 H Lamp. : 1 (satu) bendel Semarang, Hal : Edaran Porsema NU X 13 Februari 2017 M

BAB V PENUTUP. Berdasarkan fokus penelitian yaitu manajemen pengembangan bakat

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Sehat adalah keinginan setiap manusia yang hidup, karena sehat adalah

BAB I PENDAHULUAN. dalam (Undang-Undang Dasar 1945 Nomor 20 tahun 2003 pasal 1 ayat 1) yang

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

I. PENDAHULUAN. kegunaan penelitian. Pembahasan secara rinci masing-masing kajian tersebut

Transkripsi:

132 BAB V PENUTUP Dalam BAB IV ini dipaparkan tentang: A. Kesimpulan dan B. Saran. A. Kesimpulan Dari pembahasan dan penelitian yang penulis paparkan pada bab-bab sebelumnya, sebagai akhir dari penulisan skripsi ini, penulis dapat mengambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Proses pembelajaran yang dilakukan Pondok Modern Darul Hikmah dalam meningkatkan kualitas santri adalah: a) Kurikulum, melalui program pendidikannya yang berbentuk Double Education yang dikemas dalam Full Day School. Terdiri dari pendidikan formal yakni: KMI, MTS, MA, dan pendidikan agama yakni: Madrasah Diniyah; Program pengembangan kurikulum yang mana setiap tahunnya pasti ada progam baru dalam pendidikannya menyesuaikan dengan perkembangan IPTEK dan selera masyarakat yang ada. b) Bahasa, yaitu dengan mewajibkan semua santri untuk berkomunikasi dalam bahasa asing yaitu bahasa Arab dan Inggris pada kehidupan seharihari. c) Pengasuhan Santri, yaitu mendidik dan membina langsung seluruh kegiatan ekstrakurikuler santri, atau seluruh aktifitas kehidupan santri di Pondok Modern Darul Hikmah di luar jam belajar santri di KMI mulai bangun tidur 132

133 sampai tidur kembali. meliputi ubudiyyah, akhlak-etika, belajar, berbahasa arab dan inggris, pakaian, absensi, dan sebagainya. d) Organisasi, yaitu Organisasi Pelajar Pondok Modern Darul Hikmah (OPPM) yang kesemua anggotanya adalah santri Pondok Modern Darul Hikmah kelas 5 & 6 KMI dipantau langsung oleh dewan asatidz yang secara tidak langsung membiasakan para santri sejak dini untuk belajar tentang kepemimpinan/leadership dan belajar bertanggung jawab baik pada dirinya sendiri, bawahannya maupun atasannya. e) Ekstrakurikuler yaitu dengan menyediakan cabang olah raga seperti sepak bola, voli, futsal, catur, takraw, badminton dan tenis meja. Selain olah raga juga mengikutsertakan santrinya dalam berbagai jenis perlombaan, seperti olimpiade MIPA, lomba KIR, lomba pidato bahasa Arab dan Inggris dan lain-lain agar dapat merangsang daya kreatifitas santri serta menimbulkan persaingan dan kompetisi yang sehat diantara para santrinya. f) Perekrutan karyawan yaitu dengan merekrut karyawan sesuai dengan bidangnya. Usaha-usaha yang dimiliki Pondok Modern Darul Hikmah dikelola oleh karyawan menjadi ajang bagi santri untuk mengasah jiwa wirausaha dan secara tidak langsung juga berperan dalam peningkatan kualitas pendidikan di Pondok Modern Darul Hikmah. 2. Upaya Pondok Modern Darul Hikmah Tawangsari Tulungagung dalam meningkatkan kualitasnya melalui peran aktif dalam beberapa sektor yaitu:

134 a) Kurikulum 1) Pemeriksaan persiapan mengajar (RPP/I dad) tiap bulan. 2) Mengadakan workshop, diklat ataupun pelatihan bagi semua tenaga pendidik baik guru formal maupun non formal. 3) Pembentukan Wali Persepuluhan. b) Sarana Prasarana, Menyediakan fasilitas pendidikan dan fasilitas lainnya yang mendukung secara memadai antara lain : 1) Penambahan sarana prasarana meliputi: asrama santri, rumah guru, alat-alat olah raga, ruang kelas, pelebaran masjid, laboratorium bahasa dan IPA, perpustakaan, dapur umum. 2) Pembangunan perumahan guru. 3) Pengadaan kelas multimedia. Semua fasilitas ini akan selalu mengalami penambahan/perbaikan setiap tahunnya. c) Ekstrakurikuler, Pengembangan ketrampilan melalui kegiatan Ekstrakurikuler yang meliputi: Bahasa Arab dan Bahasa Inggris dengan menambahkan program King & Queen Language, Debat Bahasa, dan Pekan Cinta Bahasa, Palang Merah Remaja (PMR), Ketrampilan (Tata Boga, Tata Busana, Kerajinan Tangan, Khot, Mural, dan Gravity), Komputer, Karya Ilmiah Remaja (KIR), Jurnalistik, Qiro ah, Kesenian (Hadrah dan Saman) dan ketrampilan kursus menjahit bagi santri putri.

135 3. Faktor-faktor Kendala Yang Mempengaruhi Peningkatan Kualitas Santri Di Pondok Modern Darul Hikmah Tawangsari Tulungagung meliputi : a) Faktor tenaga pengajar. kurang adanya tindakan tegas baik dari tingkat yayasan maupun pihak sekolah terhadap para guru yang tidak berdisiplin tersebut. b) Faktor santri. Padatnya aktifitas di Pondok Modern Darul Hikmah kadangkala menyebabkan semangat para santri pada suatu saat mengalami penurunan. c) Faktor wali santri. Kurangnya perhatian wali santri terhadap anaknya selama mereka belajar dalam pondok mengakibatkan santri kurang mendapatkan motivasi dalam belajar dan cenderung belajar dengan kurang sungguhsungguh. d) Faktor organisasi. Organisasi Pelajar Pondok Modern (OPPM) yang terdiri dari santri kelas V dan VI memerlukan perhatian yang serius karena menentukan maju atau mundurnya perkembangan dan peningkatan kualitas santri, karena sebagian mereka masih muda-muda jadi sering mendahulukan sifat egois dan individual masing-masing personil, sehingga yang muncul kemudian adalah sifat kurang kompak dan kurang kerjasama antar seksi. e) Faktor lingkungan. Ruang kelas yang berjumlah terlalu padat mengakibatkan perhatian dan konsentrasi santri berkurang dan kurang fokus. Selain itu faktor lingkungan dimana santri tinggal bersama keluarganya yang mayoritas penduduknya berpendidikan rendah dan kurang Islami kadangkala

136 menyebabkan santri terpengaruh juga. Mereka seringkali melanggar ketentuan penggunaan bahasa. Santri seringkali berbahasa daerah karena masyarakat sekitar seringkali mengajak mereka berkomunikasi dengan bahasa daerah. Begitu pula dengan lingkungan rumah masing-masing santri. Banyak sekali lingkungan rumah santri yang tidak mendukung pada peningkatan kualitas santri seperti santri menjadi malas untuk shalat apalagi berjama ah, santri menjadi melupakan kebiasaan berbahasa asing dan lainlain. B. Saran Berangkat dari permasalahan yang dihadapi Pondok Modern Darul Hikmah Tawangsari Tulungagung, diharapkan dapat melakukan upaya dan pembenahan konkrit dan terpadu. Sekedar sumbangan saran penulis sebagai berikut: 1. Pondok Modern Darul Hikmah Tawangsari Tulungagung perlu memahami sinyal-sinyal kebutuhan masyarakat dengan berbagai kemungkinan perkembangannya, dengan jangka waktu lima tahun kedepan dengan melihat kebutuhan pasar mendatang. 2. Pondok Modern Darul Hikmah Tawangsari Tulungagung harus selalu mengadakan pengembangan dan penyempurnaan serta evaluasi terhadap program-program yang telah dijalankan dan penegakan disiplin dengan menetapkan sanksi secara tegas

137 3. Untuk memecahkan masalah pengadaan dana dan pemenuhan sarana prasarana, Pondok Modern Darul Hikmah Tawangsari Tulungagung disamping selalu mengadakan koordinasi dengan pihak yayasan, pemerintah terkait dan masyarakat, tetapi juga selalu menggalakkan peranan alumni dalam sistem pendanaan tersebut, karena alumni merupakan potensi sumber dana yang tidak kecil jumlahnya. Secara umum alumni mempunyai kemampuan finansial yang lebih dari santri, sehingga adanya hubungan yang erat antara alumni dan almamater. 4. Pengoptimalan kinerja SDM bisa dilakukan dengan mengadakan berbagai jalur baik melalui pendidikan formal maupun non formal dengan selalu berusaha mencarikan dana bea siswa bagi tenaga pengajar. 5. Untuk masalah yang berkaitan dengan santri yang menyimpang/ bertindak tidak sesuai dengan kegiatan pondok, hendaknya Pimpinan Pondok Modern Darul Hikmah dan pengurusnya memberikan sosialisasi kepada wali santri tentang buku kegiatan yang dibagikan dan diisi oleh santri agar kegiatan santri selama liburan bisa lebih bermanfaat.