ENERGIZER TRASH BASKET

PROPOSAL ENERGIZER TRASH BASKET (EnTB): PRODUK ECO-TECHNOLOGY DENGAN KONSEP EKSPLORASI SAMPAH MENJADI SUMBER ENERGI SEBAGAI INOVASI PROSPEKTIF BISNIS RAMAH LINGKUNGAN INOVASI IPTEK PEMUDA 2015 Jl. Majapahit No. 62 Mataram, Kode pos 83125 HP : 0823-4098-8763 Email : deviprahaswary@yahoo.com Oktober 2015 i

a. Halaman Usulan Proposal Judul Kegiatan : Energizer Trash Basket (Entb): Produk Eco-Technology Dengan Konsep Eksplorasi Sampah Menjadi Sumber Energi Sebagai Inovasi Prospektif Bisnis Ramah Lingkungan Bidang Fokus Kegiatan : Techopreneur Lokasi Kegiatan : Kota Mataram Biaya : Rp. 3.720.000,00 Tim kegiatan (bila pesertanya tim) No Nama Tempat Tanggal Lahir Posisi Dalam Kegiatan Pendidikan 1. 2. 3. 4. 5. Ernasari Ni Putu Devi P.W Bq. Nila Sari N M. Firdaus Harfi Hambani Rabakodo, 02 feb 1995 Ampenan, 11 okt 1994 Pelempat, 29 Sept 1995 Mojokerto, 9 sept 1993 Gontar Baru,8 juni 1993 Direktur Finance Research & Development Marketing Research & Development Mahasiswa S1 Mahasiswa S1 Mahasiswa S1 Mahasiswa S1 Mahasiswa S1 Alamat : Jl. Majapahit No. 62 Mataram Kode pos 83125 No Telepon : 082340988763 No Faksimile : - Alamat E-mail : deviprahaswary@yahoo.com ii

Ringkasan Eksekutif Sampah merupakan bagian yang tidak dapat terpisahkan dari kehidupan masyarakat, terutama di daerah perkotaan. Masalah sampah merupakan fenomena sosial yang perlu mendapat perhatian dari semua pihak, karena setiap manusia pasti memproduksi sampah. Apabila tidak ditangani secara baik dan benar, maka akan menimbulkan masalah terhadap kesehatan, sosial, ekonomi dan keindahan. Kondisi sampah di Indonesia saat ini sangat menghawatirkan, jumlah sampah di Indonesia sudah tidak bisa ditampung lagi di TPA sehingga hal ini berdampak pada keindahan kota dan desa. Produk Energi Trash Basket (EnTB) merupakan sebuah inovasi yang mampu mengatasi permasalahan ini karena alat tersebut bekerja menghasilkan listrik dari sampah. Sebagai hasilnya, sampah bukan lagi menjadi masalah namun justru menjadi potensi penghasil energi listrik yang futuristik. Hal ini dimungkinkan karena adanya kesinambungan fungsi dari Seebeck. Pada alat ini, energi panas yang bersumber dari pembakaran akan diubah menjadi listrik dengan bantuan efek seebeck. Kemampuan Energi Trash Basket (EnTB) yang mampu menjawab dua permasalahan sekaligus berupa krisis energi dan penumpunkan sampah ini membuat produk ini memiliki peluang pasar yang besar. Pembuatannya yang mudah dan murah menyebabkan ongkos produksi lebih rendah sehingga lebih ekonomis. Produk ini tidak hanya menawarkan profit yang tinggi bagi pengusaha namun juga manfaat yang besar bagi masyarakat. Pada akhirnya, diharapkan bisnis ini mampu menjadi inisiasi pembangunan usaha-usaha yang tidak hanya fokus pada eksplorasi sumber daya untuk menghasilkan keuntungan semata namun juga peduli terhadap lingkungan dan masyarakat demi kesejahteraan yang berkelanjutan. Kata Kunci : Sampah, Seebeck dan Listrik iii

DAFTAR ISI HALAMAN PENGESAHAN... i LEMBAR USULAN... ii RINGKASAN... iii DAFTAR ISI... iv DAFTAR GAMBAR... v DAFTAR TABEL... v DAFTAR LAMPIRAN... v BAB I PENDAHULUAN...1 1.1 Latar Belakang...1 1.2 Perumusan Masalah...2 1.3 Tujuan dan Sasaran...2 1.4 Output/Manfaat...3 BAB II RENCANA BISNIS...4 2.1 Kondisi Lingkungan dan Potensi Wilayah...4 2.2 Tinjauan Aspek Teknis...4 2.3 Keunggulan Inovasi...5 BAB III RENCANA KEGIATAN...11 3.1 Rencana Pembagian Tugas...11 3.2 Rencana Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal Kegiatan...12 3.3 Rencana Kebutuhan Bahan Baku...14 DAFTAR PUSTAKA...17 LAMPIRAN...19 iv

DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Rancangan Prinsip Kerja...5 Gambar 2.2 Design EnTB tampak dari bawah...7 Gambar 2.3 Design EnTB tampak dari bawah...7 Gambar 2.4 Bak Air Tertutup...8 Gambar 2.5 Keranjang Tampak Atas Bawah...8 Gambar 2.6 Pemasangan Alat...8 Gambar 2.7 Penampung Abu...9 Gambar 3.1 Bagan Pembagian Tugas...11 DAFTAR TABEL Jadwal Kegiatan...12 Rencana Kebutuhan Bahan Baku...14 DAFTAR LAMPIRAN Foto-Foto Hasil Survey Potensi Sampah...19 Biodata Anggota...20 v

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berbagai krisis yang dihadapi Indonesia menyebabkan penurunan kualitas kehidupan di berbagai wilayah. Tidak hanya sebatas pada sektor perekonomian maupun sosial, Indonesia juga terancam mengalami krisis pada sektor energi. Menurut Dipnala Tamzil, Direktur Eksekutif Indonesian Petroleum Association (IPA), (2015) permintaan energi dalam semua bentuk diperkirakan akan meningkat tajam dari sebelumnya 3,3 juta BOEPD pada tahun 2010 menjadi 7,7 juta BOEPD pada tahun 2025. Padahal, sebagaian besar sumber energi merupakan sumber yang tidak dapat diperbaharui sehingga peningkatan kebutuhan energi justru diiringi dengan penurunan pasokan. Jika upaya cadangan energi baru tidak ditemukan, maka persediaan cadangan energi Indonesia akan habis dalam 11-12 tahun lagi dan akan berakhir menjadi net importir (Redaksi Tempo, 2015). Salah satu penyebab dari permasalahan ini adalah aktivitas industri yang terus meningkat dengan dampak yang besar terhadap lingkungan sekitar. Pada tahun 2011 saja, penggunaan energi untuk bidang industri mencapai 37,2 % dari keseluruhan distribusi energi. Padahal sektor industri terus mengalami pertumbuhan hingga mencapai rata-rata 3,05 % per tahun pada 2000-2011 (Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi, 2013). Permasalahan lingkungan yang ditimbulkan oleh aktivitas komersial ini tidak hanya sebatas konsumsi energi, melainkan berdampak pada penumpukan limbah pencemar, termasuk sampah. Beberapa dekade terakhir telah diketahui dampak negatif dari sampah yaitu: timbulnya banjir, meningkatnya pemanasan iklim, menurunnya kualitas hasil pertanian dan cenderung menimbulkan berbagai penyakit (Sudrajat, 2011). Menurut data dinas pekerjaan umum (2014), jumlah timbunan sampah untuk kawasan perkotaan saja sudah mencapai 38,5 juta ton per tahun dan jumlah ini terus meningkat sebesar 2 hingga 4 % setiap tahun. Angka ini diprediksi terus meningkat seiring dengan pertumbuhan berbagai sektor penghasil limbah termasuk sektor industri (Nadila, 2011). Beberapa program penanganan sampah seperti Program Bank Sampah (PBS) telah diupayakan oleh Pemerintah. Namun, faktanya langkah ini masih belum mampu mengatasi permasalahan ini karena kurangnya kesadaran masyarakat. 1

Oleh karena itu, terdapat kebutuhan yang sangat besar terhadap produk yang mampu mengatasi permasalahan krisis energi maupun permasalahan sampah terlebih bagi yang mampu mengatasi kedua permasalahan tersebut sekaligus. Kebutuhan masyarakat yang tinggi berarti peluang pasar yang besar sehingga berpotensi memberikan keuntungan yang melimpah. Hal ini kemudian mendorong terciptanya produk Energizer Trash Basket (EnTB). Produk ini adalah sebuah inovasi teknologi yang mampu memodifikasi sampah menjadi energi listrik melalui rekayasa efek seabeck dan destilasi uap buangan. Rekayasa efek seabeck digunakan pada proses reduksisasi saat pembakaran sampah. Sedangkan proses pelarutan yang dimaksudkan agar asap buangan dapat dikonversi menjadi air murni dari hasil pembakaran pada Inovasi teknologi ini. Sehingga nantinya inovasi teknologi ini tidak mencemari lingkungan. Keunggulan yang dimiliki ini menyebabkan EnTB menjadi suatu komuditi bisnis yang menguntungkan. Kebutuhan masyarakat yang sangat besar terhadap hasil yang ditawarkan membuat peluang pasar bagi bisnis ini nyaris tidak terbatas. Oleh karena itu, jika proposal bisnis ini mampu dilaksanakan dengan tepat, produk EnTB tidak hanya mampu menghasilkan profit yang sangat besar bagi pengusaha, namun juga mampu menginisiasi lahirnya usaha-usaha ramah lingkungan berprospek besar yang juga memberi keuntungan bagi masyarakat sekitar. 1.2 Perumusan Masalah Fokus permasalahan dari karya tulis ini adalah bagaimana menciptakan Energizer Trash Basket (EnTB) sebagai produk bisnis yang tidak hanya berprofit besar bagi pengusaha melainkan juga mampu berkontribusi dalam mengatasi permasalahan di masyarakat. 1.3 Tujuan dan Sasaran Tujuan dari kegiatan ini adalah menghasilkan dan memasarkan Energizer Trash Basket (EnTB) sebagai produk bisnis yang potensial dan tidak hanya berprofit besar bagi pengusaha melainkan juga mampu berkontribusi dalam mengatasi permasalahan di masyarakat. 2

1.4 Output/Manfaat Manfaat dari kegiatan ini adalah: a. Bagi Penulis Lahirnya bisnis ini akan memberikan profit yang tidak hanya besar namun juga berpotensi terus meningkat. b. Bagi Pemerintah Membantu menyelesaikan permasalahan yang tengah terjadi termasuk permasalahan sampah dan krisis energi yang menjadi selama ini menjadi salah satu inhibitor dalam pembangunan nasional. c. Bagi Masyarakat Membantu mengatasi permasalahan sampah dan krisis energi yang menjadi problematika pelik di Masyarakat. 3

BAB II RENCANA BISNIS 2.1 Kondisi Lingkungan Dan Potensi Wilayah Luaran produk yang dihasilkan adalah inovasi media sampah yang dapat menghasilkan energy alternative. Tentunya, produk ini hadir bukan tanpa alasan. Melainkan, atas keinginan mendalam untuk mengolah sampah kembali yang bernilai eco-technology. Mengingat kondisi lingkungan dan potensi wilayah sangat menguntungkan yang bermaksud ada beberapa titik tempat pembuangan sampah terbesar di lombok ini. Salah satunya gunung pengsong merupakan tempat pembuangan akhir hingga saat ini. Sampah menggunung jumlahnya sehingga mendapat predikat gunung pengsong. Selain itu, diperkirakan dengan jumlah penduduk terbesar keempar dunia akan menghasilkan sampah sebanyak 130.000 ton/hari merupakan potensi yang besar sebagai sumber daya (Kementerian Lingkungan Hidup Dalam www.menlh.go.id, 2014). Hal demikian menunjukkan bahwa mayoritas individu memiliki kebiasaan membuang sampah di sembarangan tempat yang akan mendukung keberhasilan perusahaan yaitu produk eco-technology dengan menerapkan system gravitasi yang akan menjadi gaya tarik dalam operasional perusahaan. Hingga akhirnya akan mendapat predikat health environment. 2.2 Tinjauan Aspek Teknis EnTB merupakan teknologi tepat guna yang mampu mengubah sampah menjadi energy terbarukan melalui pengoptimalan manfaat efek seabeck, dalam sub bab tinjauan aspek teknis akan dijelaskan pra pelaksanaan sampaii tahap finishing. Pengumpulan bahan baku kemudian pemisahan adalah hal utama dilakukan setelah technology is ready for use, pemisahan dan pengeringan sampah bertujuan untuk mendapatkan manfaat dari sisa-sisa pembakaran. Sampah organic, selain menghasilkan energy namun limbahnya dapat dijadikan sebagai pupuk organic. Sedangkan, sisa pembakaran dari limbah anorganik dapat di daur ulang menjadi plastic (recycle). Perlakuan demikian bermaksud, tidak ada sisa-sisa limbah yang dapat memberikan ancaman terhadap keamanan lingkungan dalam artian EnTB adalah produk eco-technology dengan konsep eksplorasi sampah menjadi sumber energi sebagai inovasi prospektif bisnis 4

ramah lingkungan. Selain tinjauan dari aspek teknlogi dan bahan baku, pemasaran merupakan kunci dari keberhasilan produk EnTB bagi perusahaan. Pemasaran mengembangkan prinsip gravitasi dengan kata lain produk memiliki gaya tarik untuk mendapatkan pelanggan dengan menawarkan manfaat yang memberikan efek domino. Gaya tarik dapat di lihat pada keunggulan inovasi. 2.3 Keunggulan Inovasi Produk berupa eco-technology dengan konsep eksplorasi sampah menjadi sumber energi sebagai inovasi prospektif bisnis ramah lingkungan. Atas dasar ketertarikan mendalam tehadap sampah, produk eco-techonology memiliki keunggulan inovasi yang terbagi menjadi 3 yaitu 1). Inovasi bidang teknologi 2). Inovasi bidang pemasaran dan jaringan 3). Inovasi bidang proses dan layanan. 1.1.1. Inovasi Bidang Teknologi Mengawali dengan penelitian tinjauan pustaka menjadi kekuatan produk eco-technology yang pada akhirnya menjadi perusahaan survive dengan tantangan. Langkah kedua menggunakan system ATM (Amati, Tiru, dan Modifikasi) dengan menggunakan full aplikasi komputer. Langkah-langkah tersebut berorientasi pada penemuan model baru inovasi bidang teknologi sehingga layak dimanfaatkan dan digunakan oleh konsumen tanpa memiliki dampak negative terhadap semua komponen kehidupan. Akhirnya menemukan inovasi media sampah yang bernama ENERGIZER TRASH BASKET (EnTB) penghasil energy alternative. Adapun cara bekerja alat EnTB ini yaitu sebagai berikut : Gambar 2.1 Rancangan Prinsip Kerja Sumber: Variable Temperature Seebeck Effect (NMR Technologies Team, Tanpa Tahun) 5

Keterangan : 1. Termocouple 2. Field measuring apparatus unit 3. Cool end temperature measuring unit 4. Hot end temperature measuring unit 5. Cooling unit 6. heater Alat Energizer Trash Basket (EnTB) merupakan inovasi teknologi yang bekerja dengan mengkonversi energi panas menjadi listrik secara langsung (generator termoelektrik). Untuk menghasilkan listrik, material termoelektrik cukup diletakkan sedemikian rupa dalam rangkaian yang menghubungkan sumber panas dan dingin dengan memanfaat kan efek seebeck. Efek Seebeck menjelaskan fenomena adanya beda potensial diantara dua buah logam yang berbeda temperature yaitu logam tembaga (Cu) dan logam aluminium (Al). dalam rangkaian alat ini logam tembaga (Cu) dan logam alumunium disambungkan salah satu ujungnya, kemudian diberikan suhu yang berbeda pada ujung sambungan yaitu suhu panas hasil dari pembakaran sampah dan suhu dingin dari nitrogen, maka terjadi perbedaan tegangan sehingga menghasilkan energy listrik langsung. 10 kg sampah dapat menghasilkan energi panas sebesar 100 0 C dan suhu nitrogen sebesar -10 0 C sehingga perbedaan suhu yang didapat sebesar 110 dengan kofisien logam Cu sebesar 6,50 ev sedangkan logam Al sebesar 3,50 ev dapat dilihat dari table 1.1, sehingga didapatkan perbedaan koefisien logam sebesar 3,50, maka akan menghasilkan energy listrik sebesar 385 Volt secara analisis data dapat dihitung menggunakan rumus dv = S AB x dt dimana dv adalah voltage difference, S AB adalah seebeck coefficient of the metal fair dan dt adalah temperature difference of the joins. Abu sampah akan langsung disaring dan jatuh pada tempat penampung abu sampah. Kemudian masalah asap yang dihasilkan dari pembakaran ini akan melarut dengan bertabrakan antara uap nitrogen dan asap sampah sehingga sehingga terjadi kondensasi (menjadi cair). Sampah yang dimaksud disini adalah sampah organic dan sampah anorganik, sampah organik akan dikeringkan terlebih dahulu baru masuk keproses pembakaran, sehingga abu yang disaring akan digunakan sebagai pupuk, sedangkan sampah anorganik akan langsung masuk ke proses pembakaran sehingga sisa pembakarannya (abu) bias di daur ulang menjadi 6

plastik lagi. Membuat kerangka bak sampah EnTB ini menggunakan kayu dengan melapisi alumunium foil supaya kayunya tidak terbakar. Gambar 2.2 design EnTB tampak dari bawah Gambar 2.3 design EnTB tampak dari atas 7

Gambar 2.4 bak air tertutup g a m b a r 1. 1 Gambar 2.5 keranjang tampak atas bawah gambar 2.6 pemasangan alat 8

gambar 2. 7 penampung abu 1.1.2. Inovasi Bidang Pemasaran dan jaringan Untuk mengawali inovasi dalam bidang pemasaran dan jaringan usaha eco-technology ini menggunakan sepeda dan motor terlebih dahulu. Mengingat usaha ini merupakan usaha baru di Nusa Tenggara Barat tetapi untuk keberlanjuan kedapan inovasi bidang pemasaran kami menggunakan Metode pemasaran yang kami lakukan terdiri dari dua tipe yakni pemasaran secara langsung ke konsumen dan tidak langsung. Pemasaran langsung kami lakukan melalui pameranpameran lokal maupun nasional dengan membuat brosur dan katalog produk, kami juga membuat wastafel portabel sebagai tempat untuk kami mendemokan produk kami. Pemasaran secara tidak langsung yang kami lakukan adalah dengan inovasi pemasaran online. Kami telah membangun jaringan kerja sama dengan pemerintah sebagai bentuk penanggulangan masalah public yang tak kunjung terselesaikan. 1.1.3. Inovasi Bidang Proses Dan Layanan Untuk proses produksi, kami dapat melayani sesuai kebutuhan 9

konsumen seperti masalah waktu pesanan yang harus segera, tindakan dan menjemput bola quality control sesuai keinginan konsumen, delivery order, dan lain-lain. 10

BAB III RENCANA KEGIATAN 3.1 Pembagian Tugas Pada tahap realisasi komersialisasi usaha eco-technology ini akan sangat diperhatikan penanggung jawab-penanggung jawab pada setiap TIM yang terbagi dalam pembagian kerja berdasarkan tingkatan jabatan berskala perusahaan kecil. Berikut jabatan-jabatan yang diperlukan pada perusahaan ini: Chief Marketing Officer M. Firdaus. A Chief Financial Officer Ni Putu Devy P. W Chief Executive Officer Ernasari Chief R Research & Development Officer Research & Development Officer Harfi Hambani Gambar 3.1 Bagan Pembagian Tugas Tugas dan wewenang Chief Executive Officer Bertanggung jawab atas seluruh kegiatan dalam program. Chief Financial Officer 11

Chief Financial Officer bertanggung jawab mengatur dan mengaudit seluruh kas yang masuk dan keluar, serta membuat laporan keuangan perusahaan. Chief Research and Development (R&D) Officer Chief Research and Development (R&D) Officer bertanggung jawab terhadap penelitian dan pengembangan produk, desain produk, proses produksi, penyediaan bahan baku dan alat produksi, mengawasi proses produksi, dan menentukan kapasitas produksi perusahaan. Research & Development Officer Research & Development Officer adalah pelaksana penelitian dan pengembangan produk dan bertanggung jawab pada Chief R & D Officer. Chief Marketing Officer Chief Marketing Officer bertanggung jawab terhadap promosi, melakukan survey pasar termasuk didalamnya segmentasi pasar dan target pasar, membuat strategi pemasaran serta menentukan hargal jual produk per unit. Sedangkan dalam pelaksanaan kegiatan usaha eco-technology akan membutuhkan tahapan-tahapan operasional berikut kegiatanyangakandilaksanakandanjadwal pelaksanaannya. 3.2 Rencana kegiatan pra operasi dan jadwal kegiatan Kegiatan Minggu ke- Indikator Tahap Persiapan a. Briefing awal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Setiap anggota tim tim memahami tugas masing - masing untuk 4 minggu kedepan b. Survey bahan dan pasar 100% Jika sudah mendapatkan informasi tempat pembelian bahan dan pasar. c. Pengadaan Alat dan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 100% Jika alat dan bahan telah 12

Bahan terkumpulkan d. Pemetaan segmentasi pasar 100% Jika mendapatkan informasi calon konsumen e. Membuat 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 100% Jika telah prototype produk danstrategi promosi menyempurnakan prototype dan minimal telah mempunyai strategi pemasaran yang tepat. Tahap Pelaksanaan a. Produksi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 100% Jika telah EnTB (Energizer Trash Basket) selesai melakukan kegiatan produksi untuk pasar instansi pemerintah kota, wisatawan,dan pelajar b. Lounching 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 100% Jika Produk memperoleh keuntungan Rp 250.000 c. Penjualan langsung 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 100% jika memperoleh keuntungan minimal 80 % dari total laba prediksi. d. Menjalin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 100% jika sudah kemitraan dengan pemasaran melakukan kemitraan dengan pemerintah kota selanjutnya e. Promosi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 100% Jika promosi 13

usaha telah terselenggara Tahap Evaluasi a. Evaluasi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 100% indikator keberhasilan program b. Penyusunan Laporan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 100% laporan selesai 3.3 Rencana kebutuhan bahan baku 1. Bahan baku utama yang diperlukan sesuai dengan Rencana Produksi 1 bulan Pertama (2 produk) : Bahan baku Fungsi Jumlah Harga Total (Rp) Logam Tembaga Sebagai 2 batang Rp 100.000 200.000 konduktor Alumunium Sebagai konduktor 2 batang Rp 55.000 110.000 Alumunium foil Sebagai pelapis 2 gulung Rp 100.000 200.000 untuk menahan panas Kayu papan Sebagai kerangka 220 x Rp 240.000 240.000 tempat sampah 122 cm Kabel Sebagai penghantar listrik 1 rol Rp 80.000 80.000 Baut Sebai penguat 20 biji Rp 500 10.000 sambungan Palu Sebagai 1 biji Rp 25.000 25.000 komponen tambahan Paku sedang Sebagai komponen tambahan 1 kilo Rp 10.000 10.000 Pipa besi Sebagai tempat 20 cm Rp 15.000 30.000 pengeluaran Stop kontak Sebagai 2 biji Rp 20.000 40.000 14

menyambungkan dan memutuskan arus listrik Gergaji kayu memotong bambu 1 unit Rp 50.000 50.000 ATK (kertas, Sebagai 1 set Rp 100.000 100.000 bolpoin, pensil, komponen tipe-x, tambahan penghapus, penggaris, dll) Mesin bor melobangi kulit 1 unit Rp 1.000.000 bamboo 1.000.000 Total 1.195.000 2. Bahan Promosi dan Pyang Diperlukan Sesuai dengan Rencana Produksi 1 bulan : Bahan baku Fungsi Jumlah Harga Total (Rp) Modem Penyedia koneksi 1 buah Rp 350.000 internet 350.000 Pulsa Penyedia kuota 5 Rp 100.000 Modem internet GigaByte 100.000 Brosur Sebagai salah satu 100 buah Rp 5000 500.000 media promosi Banner Sebagai salah satu media promosi yang lebih luas 5 buah Rp 50.000 250.000 Proposal Dikirimkan ke 20 buah Rp 25.000 500.000 Promosi instansi-instansi untuk memperkenalkan produk ke berbagai instansi 15

Total 1.700.000 3. Biyaya Perjalanan Sesuai dengan Rencana 1 bulan : Bahan Baku Fungsi Jumlah Harga Total (Rp) Perjalanan ke desa-desa Perjalanan ke instansi pemerintahan Mataram Perjalanan ke sekolah sekitar wilayah Gunungsari Pengangangkutan bahan habis pakai 3 liter selama 10 hari pertama 30 liter 6.500 195.000 3 liter selama 30 liter 6.500 195.000 10 hari kedua 10 liter 30 liter 6.500 195.000 selama 30 hari ketiga 1 Liter selama 30 Liter 8.000 240.000 proses produksi Total 825.000 TOTAL BIYAYA Rp. 3.720.000,00 16

DAFTAR PUSTAKA Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi. 2013. Outlook Energi Indonesia 2013. Jakarta: Pusat Teknologi Pengembangan Sumberdaya Energi (PTPSE). Damanhuri, Enri, and Tri Padmi. "Diktat Kuliah Pengelolaan Sampah." Bandung: TL ITB (2006). Farid, Ahmad. "analisa Sistem Pembangkit Berbasis Thermoelektrik Dengan Rangkaian Seri Pada Pemanfaatan Panas Buang Mesin Toyota Tipe 4K." engineering 2, no. 1 (2012). Hanifiyya, Ibnu Hidayat, S. T. Sugiyanto, and M. Eng. "Potensi Pembangkitan Tenaga Listrik Pada Kompor RI-511A & RI-300HP Menggunakan Thermoelectric Generator Tipe TEG 126-40A." PhD diss., Universitas Gadjah Mada, 2013. Kiswanta, Edy Sumarno, P. W. Joko, and Ismu Handoyo Ainur Rosidi. "UJI FUNGSI UNTAI UJI REAKTOR TEMPERATUR TINGGI." Kristanto, Sigit Adi, and Bachtera Indarto. "Penggunaan Termokopel Tipe K Berbasis Mikrokontroler Atmega16 Untuk Mengukur Suhu Rendah Di Mesin Kriogenik." (2013). Latif, Melda, Mumuh Muharam, and Andika Nugraha Putra. "Analisa Perancangan Thermogenerator Sederhana Sebagai Pembangkit Energi Alternatif." Prof. Dr. Ir. H. R. Sudradjat. 2006. Megelola Sampah Kota. Bogor: Penebar Swadaya. Redaksi Tempo. 2015. Krisis Energi Ancam Indonesia, Ini yang Harus Dilakukan. Diakses dari http://bisnis.tempo.co/read/news/2015/05/05/090663691/krisisenergi-ancam-indonesia-ini-yang-harus-dilakukan pada Oktober 2015. Redaksi Tribun Nasional. 2014. Hanya 10 Persen dari 438 Tempat Pembuangan Sampah Sampah Akhir yang Beroperasi. Diakses dari 17

http://www.tribunnews.com/nasional/2014/02/19/hanya-10-persen-dari-438- tempat-pembuangan-sampah-akhir-yang-beroperasi Pada Oktober 2015. Riksanagara, Rizkika. "Desain Dan Implementasi Thermoelectric Module Pada Sistem Fire Charging Untuk Keperluan Pendakian."(2014). Sulistyorini, Lilis. "Pengelolaan sampah dengan cara menjadikannya kompos." Jurnal Kesehatan Lingkungan 2, no. 1 (2005). Sutjahja, Inge M. "Penelitian Bahan Thermoelektrik bagi Aplikasi Konversi Energi di Masa Mendatang." Jurnal Material dan Energi Indonesia 1, no. 01 (2011): 58-70. 18

Lampiran 1 Foto-foto Hasil Survey Potensi Sampah di tempat pembuangan sampah liar dan TPA di wilayah Mataram,NTB dan sekitarnya 19

Lampiran 2 : Biodata Pengusul DATA PRIBADI Nama Ernasari Jenis Kelamin ( P/L ) Perempuan Alamat Sakura I no. 35 -Mataram. Agama Islam Tempat Tanggal Lahir Rabakodo, 02 Februari 1995 Asal Instansi Universitas Mataram Fakultas Jurusan FKIP-Pendidikan Fisika Nomor Telefon 087864317089 Moto Hidup Meniggalkan Jejak Pengalaman organisais 1. Sekjen UKM PRIMA 2015 2. Koordinator Pusat Data 2014 3. Anggota bidikmis 2012 4. Anggota Himpunan Mahasiswa Fisika UNRAM 2015

DATA PRIBADI Nama Ni Putu Devi Prahaswary Wiratmi Jenis Kelamin ( P/L ) Perempuan Alamat Jl. Brawijaya gang Nagapasa no 17. Cakra Negara. Mataram Agama Hindu Tempat Tanggal Lahir Ampenan, 11 oktober 1994 Asal Instansi Universitas Mataram Fakultas Jurusan FATEPA-IDTP Nomor Telefon 081916036006 Riwayat Prestasi/karya 1. Juara 1 Lomba Kidung Tingkat SD se-kota Mataram tahun 2005 2. Juara 2 3. Juara 1 4. Juara 1 5. Final 6. final Lomba Kidung Tingkat SD se-kota Mataram tahun2006 Lomba Basket Putri Tingkat SMP sekota Mataram tahun 2009 Lomba Karya Tulis Ilmiah Tingkat Regional NTB, BALI dan NTT tahun 2011 Lawatan Sejarah Nasional Ambon- Maluku tahun 2012 Youth Camp KPK Yogyakarta tahun 2015 Pengalaman Organisai 1. anggota Forum Komunikasi Siswa Hindu Kota Mataram 2012 2. BEM FATEPA tahun 2015 3. AnggotaKeluarga MAhasiswa Hindu Darma Universitas mataram 2012-sekarang 4. Bendahara Kesatuan Mahasiswa Hindu Darma Indonesia tahun 2015.

DATA PRIBADI Nama Harfi Hambani Jenis Kelamin ( P/L ) Laki-laki Alamat Kakalik Swadaya no 48- Mataram. Agama Islam Tempat Tanggal Lahir Gontar Baru, 08 Juni 1993 Asal Instansi Universitas Mataram Fakultas Jurusan FEB-Ilmu Ekonomi Studi Pembangunan Nomor Telefon 082341459274 Riwayat 1. Finalis 5 Besar Lomba Essay UGM Policies On Sale Prestasi/karya Tahun 2013. 2. Finalis 10 Besar LKTI Universitas Airlangga persiapan menyongsong MEA 2015 Tahun 2013 3. Finalis 7 Besar LKTI Universitas Andalas Pengembangan Potensi Lokal Dalam

1 Nama Lengkap Muchammad Firdaus Abdulloh 2 Jenis Kelamin L 3 Program Studi S1 Manajemen Pemasaran 4 NIM A1B 012 103 5 Tempat,Tanggal Lahir Mojokerto, 09 September 1993 6 Email much.firdaus2809@gmail.com 7 No Telepon atau Hp 081 936 762 420 Pengalaman Organisasi No Organisasi Jabatan Tahun 1. UKF-Kewirausahaan Co. Humas 2013 - sekarang 2. UKM PRIMA UNRAM Co. Prima Mandiri 2014 - sekarang 3. UKMI AL-IQTISHAD Co. Rumus&Usaha 2014 - sekarang 4. LDK BAABUL HIKMAH UNRAM Co. Fundrishing 2014 - sekarang 5. TDA Community Mataram Anggota 2013 - sekarang No Jenis Penghargaan Industri Pemberi Penghargaan Tahun 1. Finalis Bintang Aktivis Fakultas Ekonomi dan Bisnis 2014 Kampus Universitas Mataram 2. Penerima P2WM (Program Universitas Mataram 2014 Pengembangan Wirausaha Mahasiswa) UNRAM 3. Finalis Wirausaha Muda Bank Mandiri Cabang Mataram 2014 Mandiri Lombok 4. Juara 1 Essai se-universitas LDK Baabul Hikmah 2014 Mataram Universitas Mataram 5. Juara 1 Essai Tingkat Fakultas se Universitas Mataram Fakultas Peternakan 2015 Pengalaman mengikuti Program Kreativitas Mahasiswa (PKM) No Keterangan Tahun Judul 1. Lolos Pendanaan PKM- 2013 Sasak Smart Lamp (Pemanfaatan Kewirausahaan Limbah Serabut Kelapa Sebagai 2. Lolos Pendanaan PKM-GT (Gagasan Tertulis) 3. Lolos Pendanaan PKM- Kewirausahaan Sumber Daya Alam Terbuang 2013 The Cukli Chalanged On Free Trade (Menuju Persaingan Pasar Bebas Mebel Standar Internasional) 2014 Roti Perisean Cita Rasa Khas Lombok (Mengangkat Kearifan Lokal Dalam Mendukung Program PIJAR menuju Industrialisasi Rumput Laut di Propinsi NTB

CURRICULUM VITAE Nama : Baiq Nila Sari Ningsih NIM : E1M012006 Jurusan / Prodi : Pendidikan MIPA / Pendidikan Kimia Fakultas : Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas : Universitas Mataram Tempat / Tgl. Lahir : Pelempat, 29 September 1995 Alamat Sekarang : RT 3, Tegal, Desa Meninting, Kecamatan Batulayar, Kabupaten Lombok Barat, NTB HP : 081 907 171 018 Email : nilasarinbkyu1@gmail.com Blog : www.nilasari-nbkyu.blogspot.com Facebook : Baiq Nila Sari N Whats App : 081 907 171 018 Line Id : nilasari-nbkyu Riwayat Pendidikan: 1. 2000 2006 : SDN 1 Meninting. 2. 2006 2009 : SMPN 1 Gunungsari. 3. 2009 2012 : SMAN 1 Gunungsari 4. 2012-Sekarang : Universitas Mataram. Prestasi dan Penghargaan: 1. Delegasi Tunggal dan Representasi Nusa Tenggara Barat pada Konferensi Indonesian Culture and Nationalism 2015 di Jakarta (ICN 2015) (2015) 2. Juara 3 Lomba Penelitian Transportasi Tingkat Regional Surabaya (Nusa Tenggara Barat, Nusa Tenggara Timur, Bali, Jawa Timur) Badan Penelitian dan Pengembangan Kementrian Perhubungan Nasional di Surabaya (2015) 3. Juara 1 Lomba Penelitian Transportasi Tingkat Regional Surabaya (Nusa Tenggara Barat, Nusa Tenggara Timur, Bali, Jawa Timur) Badan Penelitian dan Pengembangan Kementrian Perhubungan Nasional di Surabaya (2014) 4. Peraih Beasiswa Intensive Course in Japanese Language and Culture di Hamamatsu City, Shizuoka-ken, Japan (2011) 5. Award Kategori High Achiever Student dari UKM PRIMA (Penalaran dan Riset Ilmiah Mahasiswa) (2014)

6. Award Kategori Best Writer dari UKM Argument (English Debate Community) (2013) 7. Finalist Lomba Paper Nasional Strategi Pemerataan Pembangunan Indonesia di Universitas Airlangga, Surabaya (2013) 8. Program Kreativitas Mahasiswa Didanai Dikti (2014) 9. Program Kreativitas Mahasiswa Didanai Dikti (2013) 10. Juara 1 Lomba Menulis Opini untuk Mahasiswa se-lombok oleh UKMF Pena Universitas Mataram (2014) 11. Juara 3 Lomba Menulis Opini BEM FKIP Universitas Mataran (2013) 12. Juara 3 Lomba Menulis Antar Siswa Pendidikan Berbasis Karakter (2011) 13. Siswa Aktif Kreatif dan Peduli Lingkungan Sekolah (2011) 14. Juara 2 Lomba Pidato Bahasa Sasak Kabupaten Lombok Barat (2008) 15. Juara 3 Lomba Baca Puisi Antar Siswa (2007) 16. Peserta Terbaik Pelatihan Media Goes To School (2010) Beasiswa: 1. Intensive Course in Japanese Language and Culture di Hamamatsu City, Shizuokaken, Japan (2011) 2. Beasiswa Data Print (2013) 3. Beasiswa Data Print (2014) Riwayat Organisasi: 1. 2015-Sekarang: Sekertaris Umum Komunitas Sahabat Beasiswa Chapter Mataram 2. 2014-Sekarang : Direktur Divisi Penalaran dan Studi Ilmiah (PSI) UKM PRIMAa(Penalaran dan Riset Ilmiah Mahasiswa). 3. 2013-2014 : Staff Ahli Divisi Penalaran dan Studi Ilmiah (PSI) UKM PRIMAa(Penalaran dan Riset Ilmiah Mahasiswa) 4. 2012-2013 : Staff Reguler Divisi Penalaran dan Studi Ilmiah (PSI) UKM PRIMAa(Penalaran dan Riset Ilmiah Mahasiswa) 5. 2012-Sekarang : Staff Media Department UKM Argument (English Debate Community) 6. 2012-Sekarang: Staff Divisi Pendidikan HMPS P.Kimia (Himpunan Mahasiswa Program Studi Pendidikan Kimia) 7. 2010-2011 : Bendahara OSIS (Organisasi Siswa) 8. 2010-2011 : Sekertaris REMUS (Remaja Mushola)

Riwayat Pekerjaan: 1. 2013-2015 : Co-Assistant di Laboratorium Kimia, FKIP, Universitas Mataram 2. 2014-2015 : Guru Les Privat Pelatihan: 1. Pelatihan TOEFL (2013, 2014, 2015) 2. Organization Management Training (2013) 3. Studi Pelatihan PKM-KT (Program Kreativitas Mahasiswa-Karya Tulis) (2013) 4. Organization Management Training (2013) 5. Latihan Kepemimpinan dan Management Organisasi (2013) 6. Pelatihan Jurnalistik Media Goes To School Pelajar SMA se-lombok Barat (2010) 7. Pelatihan Kegiatan Skill Management of Rohis Training (SMART) (2009) 8. Pelatihan Dokter Kecil (2004)