MEMBANGUN PEMIMPIN MASA DEPAN YANG VISIONER

dokumen-dokumen yang mirip
Jenderal TNI (Purn) Luhut B. Pandjaitan

Keinginan Aburizal Bakri untuk menjadikan Indonesia sebagai bangsa terpandang, terhormat & bermartabat

TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Agenda dan Prioritas Pembangunan Jawa Timur

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Aceh Tamiang Tahun 2013-

BERSATU MENGATASI KRISIS BANGKIT MEMBANGUN BANGSA

BAB II PERAN KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH DALAM PEMBANGUNAN NASIONAL A. STRUKTUR PEREKONOMIAN INDONESIA

BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Penanaman modal atau investasi merupakan langkah awal kegiatan

Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

KESIAPAN KABUPATEN MAROS MELAKSANAKAN SDGs. Ir. H. M. HATTA RAHMAN, MM (BUPATI MAROS)

STRATEGI DAN KEBIJAKAN PEMBANGUNAN PERTANIAN

VISI MISI KABUPATEN KUDUS TAHUN

BAB VI PENUTUP. hasil analisis yang telah dibahas dalam bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

RPJM PROVINSI JAWA TIMUR (1) Visi Terwujudnya Jawa Timur yang Makmur dan Berakhlak dalam Kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia

BUPATI BULUNGAN PROVINSI KALIMANTAN UTARA PERATURAN DAERAH KABUPATEN BULUNGAN NOMOR 6 TAHUN 2016 TENTANG

Tabel 5.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Kab. Minahasa Selatan MISI TUJUAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB III ANALISIS ISU STRATEGIS

RANCANGAN TEKNOKRATIK RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH NASIONAL (RPJMN)

TUJUAN 1. TERWUJUDNYA KOTA BOGOR SEBAGAI KOTA YANG CERDAS, BERDAYA SAING DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI MELALUI SMART GOVERMENT DAN SMART PEOPLE

MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN EKONOMI INKLUSIF DI DAERAH

BAB I PENDAHULUAN. lapangan kerja, meratakan pendapatan dan meningkatkan hubungan antara daerah.

BAB V VISI, MISI DAN TUJUAN PEMERINTAHAN KABUPATEN SOLOK TAHUN

LAMPIRAN PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 29 TAHUN 2011 TENTANG RENCANA KERJA PEMERINTAH TAHUN 2012

BAB I PENDAHULUAN. dari peran para pengusaha (entrepreneur) baik besar, menengah maupun kecil.

VISI DAN MISI CALON BUPATI DAN CALON WAKIL BUPATI PEMALANG PERIODE

4.2 Strategi dan Kebijakan Pembangunan Daerah

BAB I PENDAHULUAN. Aditya Anwar Himawan, 2014 Sikap Kewirausahaan Mahasiswa Universitas Pendidikan Indonesia repository.upi.edu perpustakaan.upi.

BAB IV VISI DAN MISI PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SEMARANG TAHUN

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB III VISI DAN MISI

GUBERNUR JAWA TENGAH SAMBUTAN GUBERNUR JAWA TENGAH PADA UPACARA MEMPERINGATI HARI JADI KE 64 PROVINSI JAWA TENGAH

BAB I PENDAHULUAN. negara (Krugman dan Obstfeld, 2009). Hampir seluruh negara di dunia melakukan

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

PEMERINTAH KOTA PANGKALPINANG PERATURAN DAERAH KOTA PANGKALPINANG NOMOR 08 TAHUN 2007 TENTANG

PERTUMBUHAN LEBIH BAIK, IKLIM LEBIH BAIK

PIAGAM KERJASAMA PARTAI DEMOKRAT DAN PARTAI KEADILAN SEJAHTERA TAHUN

PERATURAN DAERAH KABUPATEN LEMBATA NOMOR 10 TAHUN 2012 TENTANG PEMBERDAYAAN USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

Terwujudnya Pemerintahan yang Baik dan Bersih Menuju Masyarakat Maju dan Sejahtera

BAB I PENDAHULUAN. sumber daya alam nabati maupun sumber daya alam mineral yang tersebar luas di

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

IKHTISAR EKSEKUTIF. Hasil Rekapitulasi Pencapain kinerja sasaran pada Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel berikut :

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Pemerintah RI

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

V BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

BAB I PENDAHULUAN. integral dan menyeluruh. Pendekatan dan kebijaksanaan sistem ini telah

BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB I PENDAHULUAN. pembangunan nasional tersebut agar terlaksananya tujuan dan cita-cita bangsa

Oleh : Izza Akbarani*

BAB I PENDAHULUAN. dilaksanakan. Salah satu ciri positif yang dimiliki demokrasi ekonomi yang

TERWUJUDNYA MASYARAKAT SELOMARTANI YANG AGAMIS SEJAHTERA BERBUDAYA DAN MANDIRI DENGAN KETAHANAN PANGAN PADA TAHUN 2021

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan

Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia

Kebijakan Pemerataan Ekonomi Dalam Rangka Menurunkan Kemiskinan. Lukita Dinarsyah Tuwo

Memilih Calon Anggota DPR RI yang Cermat (Cerdas dan Bermanfaat) (16/U)

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN. 3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

BAB 1 PENDAHULUAN. 240,559 juta penduduk Indonesia jumlah daftar angkatan kerja mencapai 116

BAB I PENDAHULUAN. Pembangunan nasional merupakan usaha peningkatan kualitas manusia, yang

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN TAHUN A. VISI DAN MISI PEMBANGUNAN TAHUN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Mulyadi, 2014 Pengaruh Perilaku Kewirausahaan Terhadap Keberhasilan Usaha

BAB III VISI DAN MISI PEMBANGUNAN PROVINSI JAMBI TAHUN

SAMBUTAN/PENGARAHAN MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA PADA MUSRENBANG RKPD PROVINSI JAMBI TAHUN 2016

I. PENDAHULUAN. Kebutuhan pinjaman luar negeri merupakan sesuatu yang wajar untuk negaranegara

BAB I PENDAHULUAN. unsur kekuatan daya saing bangsa, sumber daya manusia bahkan sebagai

BAB II PERENCANAAN KINERJA

I. PENDAHULUAN buah pulau dengan luas laut sekitar 5,8 juta km 2 dan bentangan garis


BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan situasi global dan lokal bagi dunia bisnis, perusahaanperusahaan

Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran

BAB VI LANGKAH KE DEPAN

RANCANGAN RENCANA KERJA PEMBANGUNAN DAERAH (RKPD) KABUPATEN MALANG TAHUN 2012

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Penelitian. Seiring dengan pesatnya perkembangan zaman dan semakin kompleksnya

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB I PENDAHULUAN. kepada orang yang mampu membayar serta tidak demokratis, telah

MEWUJUDKAN DPR RI SEBAGAI LEMBAGA PERWAKILAN YANG KREDIBEL 1 Oleh: Muchamad Ali Safa at 2

Bambang P.S Brodjonegoro FEUI & KPPOD

PERAN GEOLOGI DALAM PEMBANGUNAN NASIONAL

TERWUJUDNYAMASYARAKAT KABUPATEN PASAMAN YANGMAJU DAN BERKEADILAN

MENUJU BANGKA BERMARTABAT

memberikan kepada peradaban manusia hidup berdampingan dengan

BAB 1. PENDAHULUAN. jumlah penduduk Indonesia menetap diperkotaan. Jumlah Desa di Indonesia. lebih 375 buah ( Rahardjo Adisasmita, 2006:1 ).

BAB I PENDAHULUAN. dilihat dari pertumbuhan ekonomi. Pertumbuhan ekonomi merupakan cerminan

I. PENDAHULUAN. dalam hal lapangan pekerjaan. Hal ini dapat dilihat pada Tabel 1.

Visi : Ponorogo Lebih Maju, Berbudaya dan Religius

BAB I PENDAHULUAN. Tuntutan dan kebutuhan masyarakat Indonesia pada umumnya terhadap

VISI, MISI DAN PROGRAM CALON BUPATI DAN CALON WAKIL BUPATI TOLITOLI PERIODE LATAR BELAKANG

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Medan Tahun BAB 1 PENDAHULUAN

Transkripsi:

MEMBANGUN PEMIMPIN MASA DEPAN YANG VISIONER Presentasi Jenderal TNI (Purn) Luhut Pandjaitan Dalam Workshop FE UGM, Yogyakarta, 12 Desember 2012 1 GARIS BESAR PRESENTASI 1. Kondisi Umum: Bangsa & Ekonomi 2. Pemimpin Masa Depan yang Visioner Kepemimpinan dan Kebijakan Publik Konsepsi dan Pengertian Sifat dan Sikap 3. Motivasi Membangun Pemimpin Masa Depan yang Visioner 2 1

KONDISI UMUM BANGSA 1. Semangat membangun dan kinerja masih belum memadai telah mempengaruhi rendahnya daya beli masyarakat umum 2. Budaya efisiensi masih belum memadai 3. Kebiasaan korupsi dan budaya tidak malu masih tinggi 4. Buntunya saluran birokrasi hampir selalu menimbulkan masalah besar dalam pembangunan 3 KONDISI UMUM BANGSA KONDISI UMUM BANGSA 5. Narkoba merupakan ancaman besar yang merusak generasi muda 6. Terorisme yang masih berkembang diantara segelintir masyarakat Indonesia karena fanatisme agama 7. Keadilan untuk kelas menengah ke bawah belum dirasakan memadai pemerataan ekonomi 8. Krisis kepemimpinan masih ada di semua strata 9. Banyak Pemimpin yang sebenarnya hanya berkemampuan sbg Manajer, bukan Pemimpin 4 2

KONDISI UMUM EKONOMI 1. Pertumbuhan ekonomi tinggi (6,3%) dan konsumsi meningkat 2. Rasio utang negara terhadap PDB semakin rendah (25%) 3. Cadangan devisa meningkat tajam (USD 110,2 Milyar per September 2012, naik dari USD 66,1 Milyar pada Des 2009) 4. Membaiknya iklim investasi Indonesia dengan naiknya rating menjadi investment grade 5. Pasar domestik yang besar (245 juta penduduk) 6. Besarnya jumlah kelas menengah Indonesia (56,5 % atau 138 juta orang) 5 TANTANGAN EKONOMI 1. Rendahnya ketahanan pangan nasional (impor beras, impor barang kebutuhan dasar, dsb) 2. Infrastruktur (buruknya fasilitas listrik, jalan, jembatan, bandara dan pelabuhan) 3. Lemahnya dukungan terhadap industri domestik, tingginya ketergantungan terhadap bahan baku impor 4. Sumber daya manusia (60% penduduk Indonesia hanya tamat pendidikan dasar, jumlah wirausaha hanya 0,18% dari total jumlah penduduk) 5. Kesejahteraan sosial (angka kemiskinan 29 juta jiwa-bps Maret 2012) 6. Kelas menengah ke bawah tidak cukup mampu meningkatkan daya saing bangsa 7. Tingginya korupsi dan lemahnya reformasi birokrasi 6 3

PEMIMPIN MASA DEPAN YANG VISIONER KEPEMIMPINAN & KEBIJAKAN PUBLIK Adanya berbagai faktor sosial-politik yang kompleks yang mempengaruhi situasi ekonomi sebuah negara-bangsa menunjukkan bahwa aspek kepemimpinan baik dalam sektor publik maupun sektor swasta adalah aspek yang utama. Kepemimpinan yang baik akan menjamin kualitas serta keberlangsungan tak hanya situasi ekonomi saja tapi situasi kesejahteraan sosial dan juga keberlangsungan demokrasi kita secara luas Bangsa kita membutuhkan pemimpin-pemimpin yang visioner yang mampu melahirkan proses-proses inovasi kebijakan, menjaga spirit kebangsaan, mengedepankan keadilan dan kesejahteraan, membangun koalisi yang inklusif dan efektif, serta menerjemahkan gagasan menjadi aksi konkret. 7 WAWASAN KEBANGSAAN WAWASAN: Cara memandang, meninjau, melihat atau cara tanggap secara inderawi WAWASAN KEBANGSAAN: Wawasan yang berlandaskan Moral & Etik, tidak menempatkan bangsa diatas bangsa, namun menghargai hakekat dan hakekat kemanusiaan termasuk hak dan kewajiban setiap manusia WAWASAN KEBANGSAAN INDONESIA: Wawasan Kebangsaan yang Cinta Tanah Air dan Bangsa Indonesia, memiliki semangat untuk bersatu dalam persatuan dan kesatuan Indonesia dan sikap rela berkorban demi Bangsa dan Negara Indonesia demi tercapainya perdamaian 8 4

KONSEPSI PEMIMPIN VISIONER KEADILAN /HUKUM KEPEMIM PINAN KEWIRA USAHAAN/ PEMERATAAN KEBANGSAAN /PANCASILA & UUD 45 9 PEMIMPIN YANG VISIONER KEWIRAUSAHAAN MENGUTAMAKAN PEMERATAAN DAN KEADILAN DALAM PEREKONOMIAN UNTUK KESEJAHTERAAN UMUM KEBANGSAAN MEMILIKI INDENTITAS NASIONAL DENGAN KESADARAN DAN KEBERSAMAAN: CINTA TANAH AIR, SEMANGAT PERSAUDARAAN DALAM PERSATUAN DAN KESATUAN SERTA SIKAP RELA BERKORBAN DEMI BANGSA 10 5

PEMIMPIN VISIONER YANG BERWAWASAN KEBANGSAAN PEMIMPIN YANG SEDERHANA, YANG BISA DITELADANI DAN MERAKYAT PEMIMPIN YANG MEMPUNYAI VISI UNTUK MELANJUTKAN TAHAP PEMBANGUNAN UNTUK MEMPERCEPAT KEMAKMURAN RAKYAT PEMIMPIN YANG MEMILIKI TRACK RECORD JELAS DAN BAIK: KEHIDUPAN PRIBADI USAHA/BISNIS POLITIK BIROKRASI/MILITER PEMIMPIN YANG MAMPU BERKOMUNIKASI SECARA RENDAH HATI DAN TIDAK SOMBONG 11 TANGGUNG JAWAB MASYARAKAT DALAM MEMILIH PEMIMPIN 1. Masih rendahnya tingkat pendidikan masyarakat Indonesia, baik dalam pendidikan formal maupun pendidikan politik mempengaruhi Objektifitas Memilih Pemimpin 2. Agar masyarakat memiliki komitmen untuk menetapkan pilihannya pada pemimpin yang profesional 3. Agar masyarakat tidak terjebak menetapkan pilihannya semata-mata karena popularitas 4. Para pimipinan/politisi hendaknya mendorong massa nya untuk memilih calon pemimpin yang kompeten, kredibel, berintegritas bukan semata karena pencitraan 12 6

PEMIMPIN VISIONER YANG BERJIWA KEWIRAUSAHAAN PEMIMPIN YANG MAMPU MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN EKONOMI (PEOPLE CENTERED, PARTICIPATORY, EMPOWERING & SUSTAINABILITY) YAITU UNTUK MENINGKATKAN PENDAPATAN/DAYA BELI MASYARAKAT PEMIMPIN YANG MAMPU MENCIPTAKAN LAPANGAN KERJA UNTUK MENGURANGI PENGANGGURAN PEMIMPIN YANG MAMPU MENGGERAKAN PEMERATAAN DAN KEADILAN DALAM PEMBANGUNAN EKONOMI MELALUI PASAR YANG TERBUKA DAN TRANSPARAN UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DAN PENDAPATAN NASIONAL, SERTA MENEGAKKAN HUKUM SEBAGAI PENGLIMANYA 13 MEMBANGUN KADER-KADER PEMIMPIN VISIONER 1. SIFAT DAN SIKAP PEMIMPIN YANG VISIONER HARUS DIBUDAYAKAN DI SEMUA LAPANGAN KEHIDUPAN DAN DI SEMUA LAPISAN MASYARAKAT 2. DIPERLUKAN SISTEM REKRUTMEN YANG TERENCANA DAN TERORGANISIR SECARA SISTEMATIS UNTUK MEMILIH KADER-KADER PEMIMPIN VISIONER YANG BERJIWA KEWIRAUSAHAAN DAN BERWAWASAN KEBANGSAAN 3. DIBUTUHKAN SEDEMIKIAN BANYAK PUSAT-PUSAT PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN VISIONER DI BERBAGAI BIDANG 14 7

APAKAH ANDA SIAP SEBAGAI PEMIMPIN? Yang membedakan antara PEMIMPIN dan BUKAN PEMIMPIN, bukan karena jenjang pendidikan, banyaknya uang, asal mereka, usia mereka, jenis kelamin atau pekerjaan mereka namun karena KEPEDULIAN MEREKA TERHADAP ORANG LAIN, SEMANGAT UNTUK MEMPERBAIKI, DAN KEINGINAN UNTUK MENGUBAH KEADAAN YANG LEBIH BAIK. -Sheila Murray Bethel 15 TERIMA KASIH 16 8