BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA BOGOR

dokumen-dokumen yang mirip
BAB IV VISI DAN MISI

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN DINAS PENDAPATAN DAERAH KOTA BOGOR

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTA SEMARANG

BAB III VISI, MISI DAN NILAI

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

NOMOR : 08 Tahun 2015 TANGGAL : 22 Juni 2015 TENTANG : RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD) KOTA BOGOR TAHUN 2016 BAB I PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Perkembangan sistem tata kelola pemerintahan di Indonesia telah melewati serangkain

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

PERATURAN DAERAH KOTA BOGOR NOMOR 7 TAHUN 2009 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG (RPJP) DAERAH KOTA BOGOR TAHUN

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. "Terwujudnya peningkatan kualitas kinerja Biro Pemerintahan Provinsi

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI. 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

BAB I PENDAHULUAN. Untuk menunjang fungsi tersebut di atas BKPP memiliki Visi dan Misi yang melekat, yaitu :

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

LEMBARAN DAERAH KOTA BOGOR

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB III ISU - ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN TAHUN A. VISI DAN MISI PEMBANGUNAN TAHUN

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

PROVINSI SULAWESI SELATAN

BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN KOTA SORONG PERIODE

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB VII PERANCANGAN PROGRAM

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKA N KANTOR KECAMATAN BELANTIKAN RAYA

BAB II GAMBARANUMUMDINAS PENGELOLAAN KEUANGANDAN ASETKABUPATEN ROKAN HULU. 2.1 Sejarah Singkat Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Kabupaten

RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG. Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung

PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

Terwujudnya Kota Mojokerto sebagai Service City yang Maju, Sehat, Cerdas, Sejahtera dan Bermoral.

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung

Rencana Strategis Tahun

IKHTISAR EKSEKUTIF. Penyelenggaraan pemerintahan yang baik (Good. Governance) merupakan amanat yang harus dilaksanakan, terutama

BAB I PENDAHULUAN. mengurus sendiri urusan pemerintahan menurut asas ekonomi dan tugas

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. rumusan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi,

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

KATA PENGANTAR. Kepala Badan Pengawasan, Dr. H.M. SYARIFUDDIN, SH., MH.

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA DAN PENDATAAN INDIKATIF

BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD KOTA. penyusunan tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai

Kegiatan perencanaan dan penganggaran Pemerintah Daerah yang diatur

Antara : KEPALA DPPKA KOTA MOJOKERTO (AGUNG MOELJONO SOEBAGIJO, SH., MH.) Dengan : WALIKOTA MOJOKERTO (Drs. H. MAS UD YUNUS)

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB I PENDAHULUAN. kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan didalamnya, guna

Kebijakan Bidang Pendayagunaan Aparatur Negara a. Umum

BAB V. Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Banjarbaru Tahun Visi

2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT

BAB IV VISI DAN MISI DAERAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD KOTA. Rencana strategis merupakan proses yang berorientasi

BERITA DAERAH KOTA SEMARANG PERATURAN WALIKOTA SEMARANG

Rencana Pembangunan Jangka Menengah strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi,

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. 4.1 Visi dan Misi Rumah Sakit Visi Rumah Sakit

Kata Pengantar. Oleh karena itu agar langkah dimaksud dapat menjadi prioritas program lima tahun pembangunan kepegawaian ke depan menyongsong ii

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

KEPUTUSAN KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA KABUPATEN TULANG BAWANG

BAB I PENDAHULUAN. dalam lingkungan Pemerintah kabupaten Karanganyar yang berkedudukan

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

RINGKASAN EKSEKUTIF. Halaman ii

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

RPJMD Kota Pekanbaru Tahun

BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DINAS PELAYANAN PAJAK PEMERINTAH KOTA BANDUNG

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2016

BUPATI NATUNA PROVINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN DAERAH KABUPATEN NATUNA NOMOR 7 TAHUN 2016

BAB I PE NDAH ULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Rencana Kerja Sekretariat DPRD Kota Bandung adalah. Dokumen perencanaan untuk periode Tahun 2015, dengan

BERITA DAERAH KOTA BOGOR. Nomor 34 Tahun 2016 Seri E Nomor 25 PERATURAN WALIKOTA BOGOR NOMOR 34 TAHUN 2016 TENTANG

BAB 12 REVITALISASI PROSES DESENTRALISASI DAN OTONOMI DAERAH

BAB 2 PERENCANAAN KINERJA. 2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi membawa banyak perubahan dalam kehidupan berbangsa dan

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BOGOR NOMOR : 981 / 29 DISPENDA

BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN, PENDAPATAN DAN ASSET DAERAH

5.3. VISI JANGKA MENENGAH KOTA PADANG

PENDAHULUAN BAB I 1.1. LATAR BELAKANG

BAB III GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Pemerintah Kota Tangerang

Transkripsi:

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA BOGOR Dalam penyusunan Visi dan Misi Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bogor tidak terlepas dari Visi dan Misi Kota Bogor, adapun Visi, Misi Kota Bogor dijadikan rujukan adalah sebagai berikut : 4.1. Visi dan Misi Kota Bogor Kota Bogor memliki Visi : Kota Perdagangan dengan sumberdaya manusia produktif dan pelayanan prima sebagai dari visi di atas di rumuskan misi-misi Kota Bogor. Misi I : Mengembangkan perekonomian masyarakat dengan titik berat pada jasa yang mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya yang ada. Misi ini mengandung makna bahwa pembangunan diarahkan kepada peningkatan kemampuan ekonomi rakyat yang memprioritaskan pembangunan ekonomi dalam rangka penaggulangan kemiskinan. Selain itu juga, diarahkan untuk pengembangan sektor jasa agar lebih efesien, produktif dan berdaya saing. Sektor jasa yang perlu diprioritaskan untuk mendorong pertumbuhan perekonomian Kota Bogor kedepan terutama sektor tersier pada jasa perdagangan, hotel dan restoran; jasa angkutan dan komunikasi; jasa keuangan, persewaan dan jasa perusahaan, serta jasa-jasa lainnya. Misi II : Mewujudkan kota yang bersih, indah, tertib dan aman dengan sarana dan prasarana perkotaan yang memadai dan berwawasan lingkungan. Misi ini mengandung makna bahwa Kota Bogor akan diarahkan kepada penampilan kota yang bersih, indah, tertib dan aman, dengan memprioritaskan kepada penanganan masalah transportasi, sampah dan Pedagang Kaki Lima (PKL). Kualitas dan kuantitas kepada pemenuhan kebutuhan masyarakat dengan tetap memperhatikan konsep pembangunan yang berwawasan lingkungan sehingga masyarakat kota dapat merasa kenyamanan kotanya. 35 -

Misi III : Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang beriman dan berketrampilan. Misi ini mengandung makna bahwa pembangunan akan diarahkan kepada peningkatan kualitas sumber daya manusia sehingga masyarakat Kota Bogor memiliki tingkat pendidikan dan derajat kesehatan yang tinggi dengan tetap memiliki kadar keimanan disertai keterampilan yang memadai agar mampu menjadi masyarakat yang mandiri. Misi IV : Mewujudkan pemerintahan kota yang efektif dan efesien serta menjungjung tinggi supremasi hukum Misi ini mengandung makna bahwa penyelenggaraan pemerintahan diarahkan kepada pelaksanaan otonomi daerah yang nyata dan bertanggung jawab dengan menerapkan prinsip-prinsip good governance dan clean goverment, sehingga mampu memberikan pelayanan yang maksimal kepada masyarakat dengan disertai penegakkan supremasi hukum. 4.2. Visi dan Misi Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bogor Menunjuk pada Visi dan Misi Kota Bogor, maka Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bogor memiliki Visi : LEMBAGA YANG AMANAH DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH. Dari Visi Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bogor memiliki makna bahwa : 1. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bogor sebagai salah satu badan / lembaga pada Pemerintah Kota Bogor diharapkan mampu memegang kepercayaan (amanah) dan tanggung jawab yang diberikan oleh walikota dan masyarakat, hal ini tercermin dalam Peraturan Daerah Kota Bogor Nomor 3 Tahun 2010 tentang Organisasi Pemerintahan Daerah. Di mana Badan, 36 -

Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bogor mempunyai kewenangan dalam pengelolaan keuangan dan Aset Kota Bogor, 2. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bogor harus mampu melayani dan berkerja secara profesional, di sisi lain sebagai Pengelola dan sebagai Pengandministrasian di bidang Keuangan dan Aset. Misi I : Meningkatkan profesionalisme aparatur lembaga di bidang pengelolaan, keuangan dan aset daerah. Misi ini mengandung makna bahwa pelaksanaan tugas pokok dan fungsi harus di dukung oleh kualitas sumber daya aparatur yang mampu dan menguasai di bidang pengelolaan keuangan dan aset daerah, serta jujur dan bertanggung jawab dalam melaksanakan pekerjaan. Misi II : Mengembangkan sistem manajemen pengelolaan keuangan daerah dalam rangka terciptanya akuntabilitas keuangan daerah. Misi ini mengandung makna bahwa Badan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bogor yang mempunyai kewenangan di bidang pengelolaan keuangan dan aset daerah di arahkan untuk mengembangkan sistem pengelolaan keuangan dan aset daerah yang menganut azas berimbang dan transparan, sehingga tercipta akuntabilitas keuangan daerah dan tersedianya data aset daerah. Misi III : Meningkatkan sistem dan penyelengaraan tertib administrasi aset/barang daerah. Misi ini mengandung makna bahwa Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bogor mempunyai kewenangan di bidang pengelolaan aset daerah di arahkan untuk meningkatkan sistem manajemen aset/barang daerah dan tertatanya tertib administrasi aset/barangdaerah merupakan hal yang krusial dalam penyelenggaraan otonomi daerah. 37 -

4.3. Tujuan, Sasaran dan Strategis Di dalam Visi dan Misi Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bogor yang telah dirumuskan pada bahasan terdahulu isu-isu strategis Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bogor yang harus diselesaikan dalam kurun 5 tahun ke depan, yang meliputi peningkatan, pengelolaan keuangan daerah dan pengelolaan aset daerah. Dengan demikian untuk mengarahkan Visi dan Misi maka secara operasional perlu dijabarkan dalam bentuk tujuan dan sasaran serta strategisnya yang meliputi kebijakan dan program. Tujuan adalan suatu hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) tahun sampai dengan 5 (lima) tahun yang menggambarkan arah strategis dan meletakkan kerangka prioritas pencapaian misi. Tujuan mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki, faktor lingkungan yang mempengaruhi berdasarkan analisis lingkungan serta faktorfaktor penentu keberhasilan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bogor. Sebagai penjabaran tujuan, dirumuskan sasaran yang akan dicapai dalam waktu tahunan. Pada kondisi ideal penetapan sasaran akan sangat baik apabila sasaran ditetapkan secara spesifik, dapat diukur, dapat dicapai, jangka waktu pencapaiannya jelas. Berorientasi pada hasil (outcome) nyata, serta mengandung prinsip efektif dan efisien dari isu strategis. Berdasarkan tujuan dan sasaran yang ditetapkan kemudian dirumuskan cara mencapai tujuan dan sasaran (strategis) berupa serangkaian kebijakan dan program. Kebijakan merupakan serangkaian keputusan yang diambil pemerintah dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Sedangkan penetapan program diperlukan untuk memberikan fokus pada penyusunan kegiatan dan pengalokasian sumber daya. 38 -

Dari uraian tersebut di atas, maka hubungan antara visi, misi, tujuan, sasaran dan cara mencapainya (kebijakan dan program) yang akan dilaksanakan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bogor, diuraikan sebagai berikut : Misi pertama : Meningkatkan profesionalisme aparatur lembaga di bidang, pengelolaan keuangan dan aset daerah. Tujuan : Meningkatkan sumber daya manusia aparatur Sasaran: Meningkatkan kualitas aparatur Kebijakan : Meningkatkan kuantitas dan kuantitas diklat aparatur pengelolaan administrasi keuangan daerah Program : 1. Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Misi kedua : Mengembangkan sistem pengelolaan keuangan daerah dalam rangka terciptanya akuntabilitas keuangan daerah. Tujuan : 1. Meningkatkan sistem informasi keuangan daerah yang lebih handal, transparan dan akuntabel. 2. Meningkatkan pengelolaan keuangan daerah yang lebih efektif dan efisien. Sasaran : 1. Meningkatnya pelayanan administrasi keuangan. 2. Meningkatnya tertib administrasi penyusunan laporan keuangan dan pertanggungjawaban APBD Kota Bogor. Kebijakan : 1. Merumuskan penetapan pengelolaan keuangan daerah 2. Merumuskan sistem dan prosedur akuntansi pengelolaan keuangan daerah. 39 -

3. Merumuskan pedoman penyusunan laporan keuangan dan pertanggung jawaban keuangan daerah. Program : 1. Peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah. Misi ketiga : Meningkatkan sistem dan penyelenggaraan tertib administrasi aset/barang daerah. Tujuan : 1. Meningkatkan pelayanan penatausahaan dan penatagunatausahaan aset daerah. 2. Meningkatkan pengelolaan investasi dan aset daerah. Sasaran : 1. Tertatanya investasi dari aset daerah. 2. Terciptanya tertib administrasi pengelolaan investasi dan aset daerah. 3. Terciptanya sistem informasi pengelolaan barang milik daerah ( BMD ). Kebijakan : 1. Merumuskan pengelolaan barang milik daerah ( BMD ). 2. Meningkatkan manajemen aset/barang daerah Program : Peningkatan dan pengembangan pengelolaan barang milik daerah ( BMD ). 40 -