Pedoman Tata Kelola Perusahaan PT Nusa Raya Cipta Tbk PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

dokumen-dokumen yang mirip
PEDOMAN PERILAKU [CODE OF CONDUCT]

PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK (GOOD CORPORATE GOVERNANCE/GCG)

PEDOMAN PERILAKU Code of Conduct KEBIJAKAN

PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER) PT PERTAMINA INTERNASIONAL EKSPLORASI & PRODUKSI

PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK PT SURYA CITRA MEDIA Tbk

PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DEWAN KOMISARIS PT WIJAYA KARYA BETON Tbk

BOARD MANUAL PT PERTAMINA GEOTHERMAL ENERGY

DAFTAR ISI. SK BERSAMA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PT BARATA INDONESIA(Persero)

PT. MALINDO FEEDMILL, Tbk. No. Dokumen = 067/CS/XI/13 PIAGAM KOMITE AUDIT. Halaman = 1 dari 10. PIAGAM Komite Audit. PT Malindo Feedmill Tbk.

PEDOMAN DIREKSI DAN KOMISARIS PERSEROAN

PEDOMAN DAN KODE ETIK DEWAN KOMISARIS PT TRIKOMSEL OKE Tbk.

PEDOMAN DAN KODE ETIK DEWAN KOMISARIS A. LANDASAN HUKUM

Daftar Isi... i Tentang Panduan Good Corporate Governance... 1 Visi... 3 Misi... 3 Nilai-Nilai Dasar Perseroan... 4 Komitmen Perseroan...

Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi PT Nusa Raya Cipta Tbk PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

Tata Kelola Perusahaan

Audit Committee Charter- SSI. PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk. PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER)

Mewujudkan Budaya Tata Kelola Sarinah yang Baik

PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk

DAFTAR ISI CHARTER KOMITE AUDIT PT INDOFARMA (Persero) Tbk

GFIifl. PT ADHI KARYA (Persero) Tbk GOOD CORPORATE GOVERNANCE CODE ADHI

KEBIJAKAN MANAJEMEN Bidang: Kepatuhan (Compliance) Perihal : Pedoman Pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) No.

KOMITE AUDIT ( PIAGAM KOMITE AUDIT )

Pedoman Good Corporate Governance PT Taspen (Persero)

12Pasca. Kewirausahaan, Etika Profesi dan Hukum Bisnis

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. (2009 : 67) mencoba memberikan definisi dari kinerja, antara lain sebagai

Pedoman Dewan Komisaris. PT Astra International Tbk

PEDOMAN UMUM GOOD CORPORATE GOVERNANCE PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Prinsip-prinsip GCG 1. Transparansi

KODE ETIK PT DUTA INTIDAYA, TBK.

Piagam Unit Komite Audit ("Committee Audit Charter" ) PT.Catur Sentosa Adiprana Tbk.

Tentang Panduan Good Corporate Governance.

KEPUTUSAN DEWAN KOMISARIS PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH NUSA TENGGARA TIMUR NOMOR 4 TAHUN 2014 TENTANG

09Pasca. Kewirausahaan, Etika Profesi dan Hukum Bisnis

Tentang Panduan Good Corporate Governance.

B E N T U R A N K E P E N T I N G A N CONFLICT OF INTEREST. PT Jasa Marga (Persero) Tbk

Kebijakan Corporate Governance. PT. Persero Batam. Tim GCG PT. Persero Batam Hal : 1 of 9

SALINAN PERATURAN MENTERI KEUANGAN NOMOR 141 /PMK.010/2009 TENTANG PRINSIP TATA KELOLA LEMBAGA PEMBIAYAAN EKSPOR INDONESIA

PEDOMAN DAN KODE ETIK DIREKSI

PEDOMAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PERUSAHAAN ASURANSI DAN PERUSAHAAN REASURANSI INDONESIA

DAFTAR ISI CHARTER KOMITE AUDIT. I Pendahuluan 1. II Tujuan Pembentukan Komite Audit 1. III Kedudukan 2. IV Keanggotaan 2. V Hak dan Kewenangan 3

PENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 36 /POJK.05/2015 TENTANG TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI PERUSAHAAN MODAL VENTURA

KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI ( PIAGAM KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI )

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

PEDOMAN KERJA DIREKSI

PEDOMAN KERJA DAN KODE ETIK DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS

PEDOMAN & TATA TERTIB KERJA KOMITE KEBIJAKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. 1 Pedoman Etika dan Perilaku

PIAGAM KOMITE AUDIT PT DUTA INTIDAYA, TBK

PENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 3 /POJK.05/ TENTANG TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI LEMBAGA PENJAMIN

PENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 33/POJK.04/2014 TENTANG DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK

Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia 2006 ini merupakan penyempurnaan dari Pedoman Umum GCG Indonesia tahun 2001.

DAFTAR ISI. Daftar Isi

I. PENDAHULUAN. 1. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2011 tentang Otoritas Jasa Keuangan;

KOMITE NASIONAL KEBIJAKAN GOVERNANCE (KNKG) Corporate Governance Self Assessment Checklist

Pedoman Direksi. PT Astra International Tbk

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

PT FIRST MEDIA Tbk Piagam Direksi

-2- BAB I KETENTUAN UMUM Pasal 1 Dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan ini yang dimaksud dengan: 1. Penjaminan adalah kegiatan pemberian jaminan oleh

BAB I PENDAHULUAN. Keberhasilan dana pensiun dapat dilihat dari tingkat pencapaian tujuan nya.

2 d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a, huruf b, dan huruf c perlu menetapkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang

PT FIRST MEDIA Tbk Piagam Dewan Komisaris

SALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 55 /POJK.03/2016 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA BAGI BANK UMUM DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

Piagam Direksi. PT Link Net Tbk ( Perseroan )

PT MULTI INDOCITRA Tbk PIAGAM KOMITE AUDIT

PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER) PT BANK MASPION INDONESIA Tbk

PT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Dewan Komisaris

Pedoman Kerja Dewan Komisaris

PENERAPAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

PEDOMAN DAN KODE ETIK DIREKSI PT TRIKOMSEL OKE Tbk.

PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER) PT SUMBERDAYA SEWATAMA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN, DAN HIPOTESIS

BAB I PENDAHULUAN. transparan. Oleh karena itu, baik perusahaan publik maupun tertutup harus memandang good

PEDOMAN DEWAN KOMISARIS PT SOECHI LINES Tbk.

Piagam Dewan Komisaris. PT Link Net Tbk ( Perseroan )

TINJAUAN PUSTAKA, LANDASAN TEORI, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS PENELITIAN

RANCANGAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR.../POJK.../20...

PIAGAM KOMITE AUDIT 2015

- 2 - PASAL DEMI PASAL Pasal 1 Angka 1 sampai dengan angka 13 Cukup jelas.

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

PT. BUANA FINANCE, TBK PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER)

PT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Direksi

SALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 73 /POJK.05/2016 TENTANG TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI PERUSAHAAN PERASURANSIAN

Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan Syariah

Pedoman Tata Kelola Yang Baik (Good Governance) BPJS Ketenagakerjaan. Good Governance is Commitment and Integrity

KEBIJAKAN MANAJEMEN Bidang: Kepatuhan (Compliance) Perihal : Pedoman Tata Kelola Terintegrasi BAB I. No. COM/002/00/0116

PEDOMAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PERUSAHAAN KONSULTAN AKTUARIA INDONESIA

LAMPIRAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 32 /SEOJK.04/2015 TENTANG PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA

DAFTAR ISI PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN PT INDOFARMA (Persero) Tbk (CODE of CORPORATE GOVERNANCE)

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DEWAN KOMISIONER OTORITAS JASA KEUANGAN

SALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 18/POJK.03/2014 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA TERINTEGRASI BAGI KONGLOMERASI KEUANGAN

PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DEWAN KOMISARIS PT MULTIFILING MITRA INDONESIA Tbk ( Perseroan )

TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

DAFTAR ISI PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN PT INDOFARMA (Persero) Tbk (CODE of CORPORATE GOVERNANCE)

Pedoman Dewan Komisaris. PT United Tractors Tbk

PEDOMAN & TATA TERTIB KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER)

NOMOR 32 /SEOJK.04/2015 TENTANG PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA

BAB I PENDAHULUAN. Good Corporate Governance (GCG) adalah salah satu pilar dari sistem

P E N A N G A N A N G R A T I F I K A S I. PT Jasa Marga (Persero) Tbk

PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DIREKSI

Transkripsi:

PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

TRANSPARANSI AKUNTABILITAS RESPONSIBILITAS INDEPENDENSI KEWAJARAN & KESETATARAAN Pedoman Tata Kelola Perusahaan PT Nusa Raya Cipta Tbk PT Nusa Raya Cipta Tbk (yang selanjutnya disebut Perseroan atau NRCA ) menyadari bahwa untuk dapat terus meningkatkan kinerja perusahaan, perlu dilakukan penyempurnaan tata kelola proses bisnis yang dijalankan. Oleh karena itu, Perseroan melakukan pengembangan Good Corporate Governance (GCG) di perusahaan, baik GCG infrastructure maupun GCG softstructure. Salah satunya melalui penerbitan Pedoman Tata Kelola Perusahaan. Pedoman ini menjadi dasar bagi seluruh insan Perseroan dalam menjalankan proses bisnis Penerapan GCG di Perseroan bertujuan untuk: a. Mendorong tercapainya kesinambungan usaha; b. Mendorong pemberdayaan fungsi dan kemandirian masing-masing Organ Perseroan; c. Mendorong agar tindakan Organ Perseroan dilandasi oleh nilai moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan; d. Mengoptimalkan nilai perusahaan bagi Pemegang Saham dengan tetap memperhatikan Pemangku Kepentingan lainnya; e. Mendorong timbulnya kesadaran dan tanggung jawab sosial perusahaan; f. Meningkatkan daya saing Perseroan secara nasional maupun internasional. Prinsip-prinsip penerapan GCG di Perseroan: a. Transparansi; b. Akuntabilitas; c. Responsibilitas; d. Independensi; e. Kewajaran dan Kesetaraan. Kesinambungan Usaha Pemberdayaan Fungsi dan Kemandirian Organ Perseroan Kepatuhan Terhadap Peraturan Perundang-Undangan Optimalisasi Nilai Perusahaan Peningkatan Daya Saing PT NUSA RAYA CIPTA Tbk

Organ tata kelola perusahaan NRCA meliputi: RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) DEWAN KOMISARIS DIREKSI a. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) RUPS merupakan Organ Perseroan yang menjadi wadah para Pemegang Saham untuk mengambil keputusan penting dalam Perseroan. RUPS dan/atau Pemegang Saham tidak dapat melakukan intervensi terhadap tugas, fungsi dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi dengan tidak mengurangi wewenang RUPS untuk menjalankan haknya sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan, termasuk untuk melakukan penggantian atau pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. b. Dewan Komisaris Dewan Komisaris merupakan Organ Perseroan yang bertugas dan bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi, serta memastikan bahwa Perseroan melaksanakan GCG dengan baik. Fungsi pengawasan dan pemberian nasihat Dewan Komisaris tersebut mencakup tindakan pencegahan, perbaikan, sampai kepada pemberhentian sementara. Namun, Dewan Komisaris tidak boleh turut serta dalam mengambil keputusan operasional. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab tersebut, Dewan Komisaris dibantu oleh Organ Penunjang Dewan Komisaris. c. Direksi Direksi merupakan Organ Perseroan yang bertugas dan bertanggung jawab secara kolegial dalam mengelola Perseroan. Direksi mempertanggungjawabkan kepengurusannya dalam RUPS sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Masing-masing anggota Direksi melaksanakan tugas dan mengambil keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan wewenangnya. Namun, pelaksanaan tugas oleh masing-masing anggota Direksi tetap merupakan tanggung jawab bersama. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab tersebut, Direksi dibantu oleh Organ Penunjang Direksi.

Dalam menjalankan proses bisnis, Perseroan memiliki ketentuan tata kelola perusahaan sebagai berikut: a. Standar Akuntansi Perusahaan Perseroan menyajikan laporan keuangan, baik laporan keuangan satu entitas maupun laporan keuangan konsolidasian, mengikuti Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia dan praktik akuntansi lainnya yang lazim berlaku di Pasar Modal. b. Sistem Pengendalian Internal Perseroan memastikan bahwa sistem pengendalian internal yang diterapkan telah mengikuti kerangka pengendalian internal yang berlaku, serta dievaluasi dan dilaporkan secara berkala. c. Manajemen Risiko Perseroan mengambil tindakan dan keputusan berdasarkan prinsip kehati-hatian dengan mempertimbangkan risiko yang dihadapi, baik yang bersumber dari internal maupun eksternal. d. Tata Kelola Sumber Daya Manusia Perseroan menerapkan tata kelola sumber daya manusia (SDM) sesuai dengan prinsip kewajaran dan kesetaraan, serta menjamin terciptanya lingkungan kerja yang kondusif, termasuk kesehatan dan keselamatan kerja Karyawan. e. Tata Kelola Teknologi Informasi Perseroan merencanakan dan menerapkan tata kelola teknologi informasi yang efektif dan efisien, serta dievaluasi dan dimutakhirkan secara berkala untuk menjamin kemudahan akses data dan informasi Perseroan. f. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam menjalankan proses bisnis, Perseroan memperhatikan pertumbuhan kinerja Perseroan (profit), pemenuhan kepentingan Pemangku Kepentingan (people), serta kelestarian lingkungan (planet) guna mencapai kesinambungan usaha jangka panjang. g. Pengadaan Barang dan Jasa Pengadaan barang dan jasa di Perseroan dilakukan secara adil dan terbuka, serta tidak mengandung unsur benturan kepentingan. h. Manajemen Mutu Perseroan meningkatkan mutu produk dan layanan, serta menindaklanjuti apabila terjadi ketidaksesuaian mutu. i. Etika Usaha Perseroan menetapkan etika usaha terkait integritas laporan keuangan; perlindungan aset Perseroan; perlindungan informasi Perseroan dan intangible asset; benturan kepentingan; persamaan dan penghormatan pada hak asasi manusia; kesempatan kerja yang adil; kesehatan dan keselamatan kerja serta pelestarian lingkungan; informasi orang dalam; pemberian dan penerimaan hadiah, jamuan, hiburan, serta pemberian donasi; aktivitas politik; serta keterbukaan dan pengungkapan informasi.

j. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Perseroan menetapkan etika perilaku bagi insan Perseroan dalam menjaga hubungan dengan Pemangku Kepentingan, yaitu terhadap regulator, Pemegang Saham, karyawan, mitra usaha, Entitas Anak dan/atau perusahaan patungan, investor, pelanggan, serta lingkungan dan masyarakat. k. Mekanisme Pelaporan Pelanggaran Perseroan menetapkan mekanisme pelaporan pelanggaran dan fungsi yang bertanggung jawab terhadap penerapannya sehingga setiap pelanggaran terhadap peraturan dan ketentuan yang berlaku di Perseroan dapat ditindaklanjuti.