kesejahteraan Yayasan Pendidikan PT. PLN Usaha tanggal 28 merupakan Perikanan PT. KPI merupakan perusahaan program Berdirinya perguruan para mampu



dokumen-dokumen yang mirip
PAKET KUNJUNGAN ANAK (TK SD) PAKET TARIF per orang FASILITAS KETERANGAN PAKET KUNJUNGAN STUDI BANDING (SMP, SMA, KAMPUS & INSTANSI)

pegawai yang memadai dan Untuk tugas.

X. REKOMENDASI KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KAWASAN AGROPOLITAN BERKELANJUTAN BERBASIS PETERNAKAN SAPI POTONG TERPADU DI KABUPATEN SITUBONDO

PROPOSAL PELATIHAN BERKARYA DI MASA PURNAKARYA (MANAJEMEN PERSIAPAN MENJELANG PURNABHAKTI)

IR. SUGIONO, MP. Lahir : JAKARTA, 13 Oktober 1961

PENGANTAR. Latar Belakang. merupakan keharusan untuk memenuhi kebutuhan pangan, papan, dan bahan

RENCANA KERJA TAHUNAN BALAI INSEMINASI BUATAN LEMBANG TAHUN 2018

BAB I PENDAHULUAN. penting karena tanpa manajemen perusahaan tidak akan terkelola dengan baik dan benar.

I PENDAHULUAN. dwiguna yang dapat dimanfaatkan sebagai ternak penghasil daging dan susu.

I. PENDAHULUAN. Tabel 1. Jumlah Tenaga Kerja Usia 15 Tahun ke Atas Menurut Lapangan Pekerjaan Tahun 2011

PENDAHULUAN Latar Belakang

V. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN

Hisrich,Peter, 1995:113, yang mengemukakan bahwa bisnis plan adalah:... The business plan is a written

PENGEMBANGAN KAWASAN RUMAH PANGAN LESTARI (KRPL) Bunaiyah Honorita

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Uraian Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur

IV. KEADAAN UMUM KABUPATEN SLEMAN. Berdasarkan kondisi geografisnya wilayah Kabupaten Sleman terbentang

DAMPAK INOVASI TEKNOLOGI AGRIBISNIS TERNAK KELINCI TERHADAP PRODUKTIVITAS DAN PENDAPATAN USAHA MELALUI PROGRAM P3TIP DI D.I.

I. PENDAHULUAN. A. Maksud dan Tujuan

Sutrisno Hadi Purnomo*, Zaini Rohmad**

AGRIBISNIS KAMBING - DOMBA

PENDAHULUAN. Kambing perah merupakan salah satu ternak penghasil susu. Susu

PENGEMBANGAN DODOL WORTEL DESA GONDOSULI KECAMATAN TAWANGMANGU KABUPATEN KARANGANYAR

PEMERINTAH KABUPATEN GARUT DINAS PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN Jalan Patriot No. 14, (0262) Garut

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. karet. Dan secara efektif mulai beroperasi pada 09 April 1996 dengan kantor

AGRIBISNIS DAN AGROINDUSTRI

Prospek dan Arah Pengembangan AGRIBISNIS KAMBING-DOMBA. Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian Departemen Pertanian 2005

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

MATRIKS RENCANA KEGIATAN DINAS PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN KABUPATEN MALANG TAHUN ANGGARAN 2014

IBM KELOMPOK MASYARAKAT PETANI BAWANG MERAH DI DESA NUSAJAYA HALMAHERA TIMUR PROVINSI MALUKU UTARA. Sofyan Samad 1, Sundari 2

KEBIJAKAN PEMBANGUNAN PERTANIAN: Upaya Peningkatan Produksi Komoditas Pertanian Strategis

I. PENDAHULUAN. industri dan sektor pertanian saling berkaitan sebab bahan baku dalam proses

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA DAN PENDANAAN INDIKATIF

Majalah INFO ISSN : Edisi XV, Nomor 3, Oktober 2013

PENGKAJIAN POTENSI PENGEMBANGAN USAHA SAPI PERAH RAKYAT DI KABUPATEN TRENGGALEK

PENGUATAN EKONOMI MASYARAKAT PETANI MELALUI PENGEMBANGAN USAHA TANI ORGANIK DI DESA WISATA BERJO KABUPATEN KARANGANYAR

I. PENDAHULUAN. Pertanian merupakan salah satu basis ekonomi kerakyatan di Indonesia.

KEMENTERIAN PERTANIAN RI DIREKTORAT JENDERAL PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN PEDOMAN TEKNIS PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN PETERNAK

KETUA PANITIA: TOTO SUPRIYANTO, S.T., M.T

Proposal Masa Depan CONTOH PROPOSAL USAHA. Tanpa Usaha Keras, Ide itu HAMPA «Inspirasi Oh Inspirasi Dialog Terbuka Tersimpan Tanda Tanya»

BAB IV GAMBARAN UMUM LEMBAGA PEMBINA UMKM

BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA. Berikut ini merupakan gambaran umum pencapaian kinerja Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur :

POTENSI DAN PELUANG PENGEMBANGAN PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PETERNAKAN

WALIKOTA KEDIRI PERATURAN WALIKOTA KEDIRI NOMOR 6 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PENGEMBANGAN MODEL KAWASAN RUMAH PANGAN LESTARI DI KOTA KEDIRI

Visi dan Misi Provinsi Sulawesi Selatan Visi Sulawesi Selatan sebagaimana telah dituangkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Karya Ilmiah Bisnis ayam jawa super online

MANAJEMEN PEMASARAN AGRIBISNIS. Mayang Adelia Puspita, SP. MP

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Proses kehidupan manusia dimulai dari usia anak menuju usia remaja,

I. PENDAHULUAN. Globalisasi dan liberalisasi perdagangan memberikan peluang sekaligus

BISNIS PETERNAKAN BEBEK

PENDAHULUAN. Latar Belakang. subsektor peternakan. Suatu negara dapat dikatakan sistem

PERANAN SEKTOR PERTANIAN KHUSUSNYA JAGUNG TERHADAP PERTUMBUHAN EKONOMI KABUPATEN JENEPONTO Oleh : Muhammad Anshar

CAPAIAN KINERJA SKPD DALAM PENCAPAIAN 9 PRIORITAS PROGRAM PEMBANGUNAN RKPD 2014

BAB I PENDAHULUAN. Potensi usaha peternakan di Indonesia sangat besar. Kondisi geografis

PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

I. PENDAHULUAN. 1 Sapi 0,334 0, Kerbau 0,014 0, Kambing 0,025 0, ,9 4 Babi 0,188 0, Ayam ras 3,050 3, ,7 7

I. PENDAHULUAN. kontribusi positif terhadap pertumbuhan Produk Domestik Bruto Indonesia.

BAB I PENDAHULUAN. Potensi usaha peternakan di Indonesia sangat besar. Dengan kondisi geografis

PEMERINTAH DESA BATUJAJAR BARAT KECAMATAN BATUJAJAR KABUPATEN BANDUNG BARAT JL. Desa NO : 11 DESA BATUJAJAR BARAT KECAMATAN BATUJAJAR

RENCANA UMUM PENGADAAN DINAS PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN KABUPATEN MALANG TAHUN ANGGARAN 2013

PENGANTAR. Latar Belakang. Tujuan pembangunan sub sektor peternakan Jawa Tengah adalah untuk

I. PENDAHULUAN 1. Latar Belakang

PENETAPAN KINERJA DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN JOMBANG TAHUN ANGGARAN 2015

INOVASI PRODUK USAHA OLAHAN UNTUK MENINGKATKAN DAYA JUAL LELE

COMPANY PROFILE COURSE SCHEDULE

I. PENDAHULUAN. Pembangunan pertanian di Indonesia merupakan bagian integral dari

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

PENDAHULUAN Latar Belakang

MENGELOLA DESA SECARA PARTISIPATIF REFLEKSI STUDI BANDING DESA MUARA WAHAU KE WILAYAH DIY. Oleh: Sri Purwani Konsultan

I. PENDAHULUAN. Pembangunan pertanian, pada dasarnya bertujuan untuk meningkatkan

PENDAHULUAN. Indonesia merupakan salah satu negara yang memiliki potensi pajak yang sangat

STRATEGI USAHA PENGEMBANGAN PETERNAKAN YANG BERKESINAMBUNGAN

BAB I. PENDAHULUAN A.

I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, perusahaan harus memiliki kemampuan untuk membedakan dirinya dalam

Pengembangan Sektor Agro dan Wisata Berbasis One Sub-District One Misi Misi pengembangan Produk Unggulan Daerah Kab.

BUPATI PASURUAN PERATURAN BUPATI PASURUAN NOMOR 9 TAHUN 2015 TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN PROGRAM INTENSIFIKASI PERTANIAN KABUPATEN PASURUAN TAHUN 2015

TEKNOLOGI BIOGAS PADA PETERNAK SAPI DI DESA KOTA KARANG KECAMATAN KUMPEH ULU

Oleh Drs. EKSAN GUNAJATI, M.Si Kepala BAPPEDA Kabupatn Jombang

PROGRAM PENDAMPINGAN PENCATATAN LAPORAN KEUANGAN DAN PERHITUNGAN MODAL KERJA BAGI PENGUSAHA TERNAK SAPI PERAH

INKUBATOR BISNIS Dr. Susilo, SE., MS

PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN BAGI CALON PURNABAKTI KOTA SALATIGA TAHUN

Kegiatan Ekonomi Lokal di Desa

2013, No.6 2 BAB I KETENTUAN UMUM Pasal 1 Dalam Peraturan Pemerintah ini, yang dimaksud dengan: 1. Pemberdayaan Peternak adalah segala upaya yang dila

I. PENDAHULUAN. Komoditas hortikultura yang terdiri dari tanaman buah-buahan dan sayuran,

KELOMPOK USAHA ROTI DI DESA PECALONGAN KECAMATAN SUKOSARI KABUPATEN BONDOWOSO

BAB II URAIAN TEORITIS. lebih dari lima puluh orang. Usaha kecil memiliki ciri-ciri: (1) manajemen

1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

PENELITIAN PRIORITAS NASIONAL BACTH 1

DAFTAR ISI. 1.1 Latar Belakang Rumusan Masalah Tujuan Manfaat Ruang Lingkup Penelitian... 9

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 110 TAHUN 2015 TENTANG USAHA WISATA AGRO HORTIKULTURA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN MENTERI PERINDUSTRIAN REPUBLIK INDONESIA TENTANG PETA PANDUAN (ROAD MAP) PENGEMBANGAN INDUSTRI UNGGULAN PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR

KAJIAN USAHA PENGOLAHAN HASIL SAYURAN PRODUKSI MODEL KAWASAN RUMAH PANGAN LESTARI (MKRPL) KABUPATEN BOYOLALI

BAB IV DESKRIPSI LEMBAGA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 110 TAHUN 2015 TENTANG USAHA WISATA AGRO HORTIKULTURA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PEMERINTAH KABUPATEN SINTANG

POHON KINERJA TAHUN 2017 DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN

LV Ratna Devi S, Pendampingan dan Pelatihan Dasar Teknologi Budidaya dan Manajemen Usaha Peternakan Sapi Perah. JKB. Nomor 6 Th. IV Januari

Transkripsi:

PT. Kepurun Pawana Indonesia (PT. KPI) adalah ba usaha (perseroan) swasta nasional, afiliasi Yayasan Pendidikan & Kesejahteraan PT. PLN (PERSERO) yang berdiri padaa tanggal 28 Oktober 1997 berdasarkan akte notaris H. Daliso Rudianto, SH, notaris PPAT di Yogyakarta, nomor : 22, tanggal 28 Oktober 1997. PT. KPI bertempat berkedudukan di ds. Kepurun, kec. Manisrenggo, kab. Klaten, Jawa Tengah, bergerak menjalankan usaha dibig Agribusiness Agroindustries yang meliputi usahausaha : Pertanian, Peternakan, Perikanan dalam operasi usahanya mengacu pada system manajemen agribusiness. Berdirinya PT. KPI didasarkan padaa pemikiran kenyataan potensi alam sumber daya manusia tanah air Indonesia yang begitu besar serta kondusif bagi usaha pertanian, peternakan perikanan, namun belum dikelola secara optimal; sehingga didirikanny ya PT. KPI disamping dimaksudkan mengembangkan untuk secara mengelola optimal serta potensi sumberdaya alam sumberdaya manusia Indonesia, melalui usahausaha : Pertanian, dengan mengacu pada Peternakan Perikanan system manajemen agribisnis yang baik benar yang akan memberika an hasil optimal demi kesejahteraan paraa stake holder : Konsumen, Customer, Karyawan, Pemegangg Saham, Masyarakat, Bangsaa Tanah Air Indonesia. Nama PT. Kepurun Pawana Indonesia, merupakan gabungan dari 3 (tiga) kata yakni : Kepurun : Nama desa dimana kegiatan usaha PT. Kepurun Pawana Indonesia dipusatkan, terletak di lereng gunung Merapi dengan ketinggian 600 m dpl, termasuk wilayah kec. Manisrenggo, kab. Klaten, Jateng. Pawanaa : Kata dalam bahasa Sanskerta berarti angin. Indonesia : Negara, tanah tumpah darah tercinta. Dengan menggabungkan ketiga kata tersebut menjadi Kepurun Pawana Indonesia, para penggagas dari Kepurun akan bertiup angin segar yang memberi harapan membangun kehidupan untuk masa depan yang lebih baik ke seluruh pelosok tanah air Indonesia. PT. KPI merupakan realisasi peran PT. PLN (Persero) yang disamping sebagai Ba Usaha Milik Negara, dituntut meraih keuntungan bagi negara, namun juga harus menjalankann fungsi sosial yakni sebagai agen pembangunan. PT. KPI merupakan ba usaha di bawah binaan PT. PLN (Persero) khususnya Yayasan Pendidikan Kesejahteraan (YPK) PT. PLN (Persero). PT. KPI, pada awalnya merupakan perusahaan yang dibentuk sebagai program kemitraan antara swasta BUMN (PT. PLN (Persero)) yang diperkuat melalui kerja sama dengan perguruan tinggi (UGM). Program program usaha PT. KPI yang senantiasa berlandaskann hasil pengkajiann teknologi yang dalam penerapannya diharapkan mampu menghasilkan produkproduk yang bermanfaat dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat petani peternak. Di masaa datang diharapkan usaha PT. KPI dapat berkembang merambah sektor agribisnis dalam arti luas. Unit Jasa Pelatihan merupakan kekhasan melatih PT. KPI. Unit Jasa Pelatihan berupaya mengembangkan sumber daya manusia bagi para pengelola perusahaan maupun masyarakat luas khususnya di sektor agribisnis maupun di sektor yang lain. Hal ini dilakukan mengingat kualitas sumberdaya manusia di tanah air pada umumnya masih belum dapat diandalkan. Email : ppa_kpi@yahoo.co.id 1

Dengan demikian, disamping menjalankan usaha komitmen untuk mengemba angkan pengetahua an usaha yang profit oriented, PT. KPI juga memiliki wawasan masyarakat luas di lapangan agribisnis. Sehingga maju berkembangnya PT. KPI juga berarti maju berkembangnya pengetahuan ekonomi masyarakat petani peternak. Hingga saat ini PT. KPI telah menyelenggarakan pelatihan bagi masyarakat petani/peternak maupun calon purna karya/ purna tugas dari berbagai Instansi seperti PT. PLN (Persero), PT. Pembangkitan Jawaa Bali (PT. PJB), PT. Indonesia Power, PT. Telkom DIVRE IV Jateng & DIY, PT. Pertamina, Dinas Peternakan Kab Gunungkid dul DIY, BAPPEDA Kab Boyolali JATENG, dll. Klaten, Januari 2013 PT. KEPURUN PAWANA INDONESIA Hal PENDAHULUAN... 1 DAFTAR ISI... 2 VISI, MISI & STRATEGI... 3 STRUKTUR ORGANISASI & PEMEGANG SAHAM... 4 BIDANG, JENIS DAN RUANG LINGKUP USAHA... 5 TENAGA AHLI... 7 PENGALAMAN PT. KPI... 8 1. KPIFARM... 8 2. KPIFOOD... 11 3. KPIRETAIL... 12 4. KPITRAINING CENTER... 14 PENUTUP... 42 LAMPIRANLAMPIRAN... 43 Ir. Teguh Juwono Direktur Utama Email : ppa_kpi@yahoo.co.id 2

VISI : Diakui sebagai perusahaan nasional yang bertumbuh kembang, unggul, terpercaya memberikan manfaat bagi umat manusia lingkungan dengan bertumpu pada kekayaan sumber daya alam insani tanah air Indonesia. MISI : Menjalankan mengembangkan Usaha Jasa Konsultasi Training Centre Agribisnis serta Agroindustri Big Usaha lain yang terkait, berorientasi kepuasan masyarakat/pelanggan, anggota perusahaan pemegang saham. Mengupayakan agar agribisnis agro industri menjadi pendorong kegiatan ekonomi kesejahteraan masyarakat Membantu pengembangan kegiatan usaha agribisnis agro industri yang berwawasan lingkungan kelestarian alam Membantu pengembangan wilayah/ daerah pedesaan berbasis pada potensi, kearifan, budaya keunggulan lokal berwawasan global dengan berbasis pada potensi, kearifan, budaya keunggulan lokal masingmasing daerah atau wilayah setempat. Hasil yang diharapkan, desadesa diseluruh tanah air mampu mengenali jati diri, menggali segenap potensi yang dimiliki untuk dikelola menjadi usaha yang prospektif, menguntungkan, sehat, unggul dapat diandalkan terus berkembang mendorong terwujudnya kesejahteraan wilayah/daerah, alam, lingkungan, masyarakat lahir maupun batin. STRATEGI : Menjalankan mengembangkan Usaha Jasa Konsultasi Training Centre Agribisnis Agroindustri dengan mengacu pada konsep Pertanian Indonesia Harmoni Alami Lestari (PERIHAL), yakni usaha pertanian atau agro dalam pengertian luas berbasis Sistem Manajemen Agribisnis Agroindustri dengan didukung Information & Communication Technology dengan tetap memperhatikan kelestarian alam, lingkungan hidup, kultur, kearifan lokal namun juga berwawasan global. Menjalankan usahausaha agribisnis agroindustri dalam skala kecil Menengah (UKM) yang sehat, unggul, dapat diandalkan terus berkembang sebagai wujud implementasi programprogram usaha jasa consultans, training centre communication & information centre, juga dimaksudkan sebagai suatu model usaha agribisnis agroindustri yang selanjutnya akan dapat diduplikasi /atau direplikasi untuk dikembangkan ke daerah atau wilayah lain Email : ppa_kpi@yahoo.co.id 3

1. Pemegang Saham Pemegang saham mayoritas PT. Kepurun Pawana Indonesia adalah Yayasan Pendidikan Kesejahteraan PT. PLN (Persero) sebanyak 53 % sebagian dimiliki oleh perorangan (Ir. Djiteng Marsudi) sebanyak 47 %. 2. Struktur Organisasi STRUKTUR ORGANISASI PT. KEPURUN PAWANA INDONESIA ORGANISASI Organisasi usaha PT. KEPURUN PAWANA INDONESIA adalah sebagai berikut : DEWAN KOMISARIS Komisaris Utama : IR. DJITENG MARSUDI Komisaris Anggota : GENERAL MANAGER PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA TENGAH (EX OFFICIO) DEWAN DIREKSI Direktur Utama : IR. TEGUH JUWONO O Direktur Keuangan & Adminsitrasi : AGUS TRIYONO, S.Pt Wakil Direktur Operasi & Pemasaran : JOKO MARYONO Wakil Direktur Keuangan : YUNI IKAWATI Manajer Divisi Administrasi : SIDIQ NURROHMAN HADI Manajer Divisi Produksi : JATI WIBOWO, S.Pd Manajer Divisi Training Centre : R.SUHUN HARSANA, S.Pt. UNIT USAHA UNIT USAHA Email : ppa_kpi@yahoo.co.id 4

BIDANG USAHA Big usaha perusahaan adalah Jasa Consultant, Training Centre Information & Communication Centre Agribisnis Agroindustri atau usaha pertanian dalam arti luas dengan mengacu pada sistem manajemen agribisnis agroindustri didukung teknologi informasi teknologi komunikasi. UNIT USAHA Unit usaha perusahaan terdiri atas unit usaha inti (core business) serta unit usaha pendukung aktivitas keberhasilan usaha inti, meliputi : (1) Unit Usaha Inti (core business) a. Jasa Konsultasi b. Jasa Pusat Pelatihan c. Jasa Pusat Data & Informasi (2) Unit Usaha Kecil & Menengah Pendukung Usaha Inti (Core business supporting) a. Pertanian b. Peternakan c. Perikanan d. Pemasaran Toko Agribisnis & Agroindustri PROGAM DAN RUANG LINGKUP USAHA Program ruang lingkup usaha, meliputi : (1) Unit Usaha Jasa Konsultasi a. Program layanan Konsultasi Pendampingan Agribisnis & Agroindustri Pertanian. b. Program layanan Konsultasi Pendampingan Agribisnis & Agroindustri Peternakan c. Program layanan Konsultasi Pendampingan Agribisnis & Agroindustri Perikanan Air Tawar. d. Program layanan Konsultasi Pendampingan Manajemen & Pemasaran Usaha Mikro, Kecil Menengah. e. Program layanan Konsultasi Pendampingan Pengembangan Desa Mandiri secara Sosial Kemasyarakatan, Budaya, Ekonomi Religius. f. Program layanan Konsultasi Pendampingan Pengembangan Wilayah Pedesaan berbasis One VillageOne Product (OVOP) didukung Information & Communication Technology. g. Program layanan Konsultasi Digital & Global Village berbasis keunggulan kearifan lokal. h. Program layanan Konsultasi pengembangan potensi lokal pedesaan. i. Program layanan Konsultasi pengembangan kawasan ternak/ peternakan. j. Pogram layanan Konsultasi Pendampingan Manajemen Administrasi & Manajemen Konflik Pertanahan Desa. k. Program layanan Konsultasi Pendampingan Pengembangan Pertanian Organik. l. Program layanan Bimbingan mahasiswa praktek kerja lapangan (PKL) Email : ppa_kpi@yahoo.co.id 5

(2) Unit Usaha Jasa Pusat Pelatihan a. Program Pelatihan Usaha Agribisnis & Agroindustri Sapi Potong & Itik Petelur b. Program Pelatihan Usaha Agribisnis & Agroindustri Sapi Perah & Kambing Perah. c. Program Pelatihan Usaha Agribisnis & Agroindustri Sayuran & Buahbuahan d. Program Pelatihan Usaha Agribisnis & Teknologi Tepat Guna Big Agribisnis. e. Program Pelatihan Usaha Agribisnis & Agroindustri Tanamann Obatobatan. f. Program Pelatihan Usaha Perikanan Air Tawar. g. Program Pelatihan Tawar. Usaha Ug Air h. Program Pelatihan Manajemen Katering Rumah Makan. i. Program Pelatihan Otomotif Mobil. j. Program Pelatihan Otomotif Sepeda Motor. k. Program Pelatihan Desa Mandiri. l. Program Pelatihan Pengembangan Wilayah Pedesaan berbasis One Village One Product (OVOP) didukung Informationn & Communication Technology. m. Program Pelatihan Digital & Global Village berbasis keunggulan kearifan lokal. n. Program Pelatihan Kewirausahaan Manajemenn Pengelolaann Pengembangan Usahaa Kecil. o. Program Pelatihan Manajemenn Keuangan Akuntansi Sederhana bagi Usaha Mikro Kecil Menengah. p. Program Pelatihan Pembekalan Pra Purnabhakti (Pembekalan Menghada api Masa Purna Tugas). q. Program Pelatihan Obatobatan Pengobatann Herbal. r. Program Pelatihan Pertanian Organik s. Kemah Sabtu Minggu Agribsiniss bagi anak anak remaja t. Program Pelatihan out bound u. Program Pelatihan Pengembangan Sumberdayaa Manusiaa (3) Unit Usaha Jasa Pusat Dataa & Infomasi a. Pusat Data Informasi Agribisnis & Agroindustri b. Pusat Data Informasi Wilayah Pedesaan c. Pusat Informasi One Village One Product d. Program Siaran Radio KPI AGRO FM (4) Unit Usaha Pertanian a. Demplot pembibitan, budidaya pengolahan hasil tanaman sayursayuran b. Demplot pembibitan, budidaya pengolahan hasil tanaman buahbuahan c. Demplot pembibitan,budidayaa pengolahan hasil tanaman obatobatan / /atau herbal d. Demplot pembibitan, budidaya pengolahan hasil tanaman hias (5) Unit Usaha Peternakan a. Demplot pembibitan, budidaya pengolahan hasil & limbah sapi perah b. Demplot pembibitan, budidaya pengolahan hasil & limbah sapi potong c. Demplot pembibitan, budidaya pengolahan hasil & limbah kambing d. Demplot pembibitan, budidaya pengolahan hasil & limbah itik e. Jasa Kesehatan & Reproduksi Hewan (6) Unit Usaha Perikanan a. Demplot pembibitan, budidaya pengolahan hasil ikan air tawar Email : ppa_kpi@yahoo.co.id 6

b. Demplot pembibitan, budidaya pengolahann hasil ug air tawar c. Demplot pembibitan, budidayaa ikan hias. Tenaga Ahli PT. Kepurun Pawana Indonesia terdiri dari : (7) Unit Pemasaran & Toko Agribisnis & Agroindustri a. Outlet/ toko pertanian, peternakan, perikanan b. Delivery Service sayuran, daging buahbuahan c. Katering Rumah Makan Ir. Djiteng Marsudi (Mantan Dirut PT. PLN (Persero)) Ir. Budi Santoso Prof.Dr.Ir. Tri Yuwanta, S.U., DEA (Fak. Peternakan UGM) Dr.Ir. Sumadi, M.S. (Fak Peternakan UGM) Dr.Ir. Adiarto, MS (Fak. Peternakan UGM) Ir. Heru Sasongko, M.P. (Fak. Peternakan UGM) Agus Triyono, S.Pt (Peternakan) R. Suhun Harsana, S.Pt (Peternakan) Dra. Aisah Indati, M.S. (Fak. Psikologi UGM) Dra. Neila Ramdhani, M.Si., M. Ed.(Fak. Psikologi UGM) Drs. Hadi Sutarmanto, M..S. (Fak Psikologi UGM) Prof.Dr.Ir. Kamiso (Jurusan Perikanan UGM) Dr.Ir. Triyanto, M.Si (Jurusan Perikanan UGM) dr. H. Bambang Djarwoto, Sp. PD. (Fak. Kedokteran UGM) Ir. Hadi Santoso, MS (Sekolah Tinggi Penyuluh Pertanian, Yogyakarta) Ir. Gunawan EP (Dinas Pertanian Kab. Magelang) H. Zed Djunaedi, SE (Wirausaha Otomotif) Dr. Supartini (Inhabitant Research Center of UGM) AR Iskandar (Entrepreneur) lr.hj. Suryati (Entrepreneur) Drs. Yanuar Saksono, MM (Kadin UKM DIY) Dr.lr. Dja'far Assidiq, M.Sc. (Agricultural Faculty of UGM) Prof.Dr.Kapti Rahayu, M.Sc. (Technology of Agricultural Faculty of UGM) Drh. Prabowo P Putro, MPhil (Animal Medical Faculty of UGM) Ir. Gunawan Tjiptadi, M.S, (Lembaga Pendidikan Perkebunan) AR Iskandar (Wirausaha) Drs. Yanuar Saksono, MM (Kadin UKM DIY) Dr.Ir. Dja far Assidiq, M.Sc. (Fak. Pertanian UGM) Email : ppa_kpi@yahoo.co.id 7

Dr. Drs. H. Fauzan Asmara, MM (Trainer Big Marketing, Service Excellence, Power Negotiator, Body Language, Entrepreneurship, Time Management, Strategic Managemen nt, Investation for financial freedom) Drs. HM. Hami BDZ (Instruktur pelatihan program Pra Purna Tugas khususnya aspek Psikologi Mental Spiritual) Setio Budi Wibowo, S.Psi., Psikologi (Trainer Psikologi) Dr. dr. H. Zaenal Muttaqien Sofro (Dosen/ Praktisi) Saptono, S.Pd ( Perikanan/ Praktisi) Drs. Bambang Hidayatun, MM (Wirausaha/ Praktisi) Aris Munandar Alea Praktisi) Bakery (Wirausaha/ Ir. Ahmad Pikni, M.Si (Pertanian/ Praktisi) Aries Harsono, S.Pt (Peternakan) Suharyanto, SP (Pertanian), ainlain. 1. KPI FARM : a. Sapi Perah TH. 1997 Bekerjasama dengan PT. Lembu Jantan Perkasa dalam Pengadaan Sapi Perah dari Australiaa bagi Peternak Sapi Perah Binaan PUKK PT. PLN (PERSERO) Tahap I, sejumlah 100 ekor. Bekerjasama dengan PT. Lembu Jantan Perkasa dalam Pengadaan Sapi Perah dari Australiaa bagi Peternak Sapi Perah Binaan PUKK PT. PLN (PERSERO) Tahap II, sejumlah 100 ekor. Budidaya Sapi Perah, sejumlah 50 ekor TH 1998 Bekerjasama dengan PT. Lembu Jantan Perkasa dalam Pengadaan Sapi Perah dari Australiaa bagi Peternak Sapi Perah Binaan PUKK PT. PLN (PERSERO) Tahap I, sejumlah 156 ekor. Budidaya Sapi Perah, sejumlah 50 ekor TH 1999 Budidaya Sapi Perah, sejumlah 50 ekor Hasil Susu disetorkan ke KUD Budidaya Sapi Perah, sejumlah 50 ekor Hasil Susu disetorkan ke KUD Pengalaman PT. KPI dimaksud meliputi usaha Centre Konsultan, yang secaraa terperinci sebagai berikut usaha dibig : Farm, Processing, Retail, Training : TH 2003 Budidaya Sapi Perah, sejumlah 50 ekor Hasil Susu sebagaian disetor ke KUD, sebagian kemasan lainnyaa diolah menjadi susu Pengolahan Limbah Sapi Pupuk Kompos Perah menjadi Email : ppa_kpi@yahoo.co.id 8

TH 2004 Budidaya Sapi Perah, sejumlah 50 ekor Hasil Susu sebagian besar diolah menjadi su su kemasan Diupayakan untuk menambah populasi, menerapkan teknologi pemerahan dengan mesin perah, guna mendukung produksi su su kemasan yang kian meningkat pemasarannya. Produksi pupuk kompos diintensifkan b. Sapi Potong TH 1999 Memulai usaha budidaya (penggemukkan) sapi potong, sejumlah 25 ekor. TH 2001 Mengelola usaha penggemukkan sapi potong, disamping dikang PT. KPI Kepurun, juga bekerjasama dengan PLTA Garung Banjarnegaraa membuka kang menggemukkan sapi potong sejumlah 50 ekor di lokasi PLTA Garung Banjarnegara. TH 2002 Mengelola usaha Penggemukkan sapi potong, menambah populasi sapi potong di kang PT. KPI Kepurun dengan sapi ex Brahman dari Australia, sehingga jumlah sapi potong di Kepurun mencapai 100 ekor. Australia yang membuat banyak petenak sapi potong lokal gulungg tikar. PT. KPI menyisakan sapi 30 ekor, namun bukan untuk penggemukkan, melainkan lebih diarahkan kepadaa trading dengan perputaran uang lebih cepat. TH 2004 Usaha sapi potong tetap lebih dikonsentrasikan padaa Trading diarahkan untuk mendukung unit usaha KPIFOODbahan yakni sebagai penyedia baku untuk produk olahan daging (bakso, sosis, beef berger, dendeng, keripik paru, dll), yang permintaan pasarnya kian meningkat dari hari ke hari cukup signifikan. c. Pengolahan Limbah Ternak TH 2000 Mengingat permintaan pupuk kompos kian meningkat tren pertanian organik kian berkembang, PT. KPI mulai pupuk merintis kompos untuk dengan memproduksi membangun instalsi pengolahan pupuk kang. TH 2001 Mengirim 2 orang stafff untuk mengikuti pelatihan Fine Compost di CV. Lembah Hijau Multifarm, dalam rangka memperdalamm seluk beluk teknis pembuatan peningkatan kualitas produk pupuk kompos. TH 2002 Produksi pupuk kompos mulai dipasarkan dilingkungan sekitar desa Kepurun. TH 2003 Jumlah populasi sapi potong untuk penggemukkan dikurangi, karena usaha sapi potong di tahun ini relative lesu, harga jual sapi jauh menurun karena banyaknya suplai sapi daging dari TH 2003 Produksi pupuk kompos dipasarkan lebih luas, bekerjasama dengan PT. Dua Alam Rahayu (PT. DAR). TH 2004 Produksi pupuk diintensifkan. kompos Upaya lebih untuk Email : ppa_kpi@yahoo.co.id 9

memanfaatkan limbah air seni sapi untuk pupuk cair juga dilakukan. Direncanakan mulai tahun 2004 ini Unit Pengolahan Pupuk PT. KPI juga Memproduksi pupuk kompos, disamping itu PT. KPI juga akan mengupayakan memproduksi produk pertaniann organik. d. Pengolahann Pakan Ternak TH 1999 Unit pengolahan pakan ternak, pada awalnya didirikan guna mendukung usaha sapi perah sapi potong. Jadi pakan ternak yang dihasilkan lebih diorientasikan untuk (intern). memenuhi kebutuhan sendiri TH 2002 Produk pakan ternak PT. KPI mulai diketahui/ dikenal masyarakat, sehingga secara perlahan permintaan masyarakat mulai mengalir, PT. KPI mulai meningkatkan produksi. TH 2003 Produksi pakan ternak (konsentrat) sapi disamping untuk kebutuhan internal juga mulai dipasarkan keluar/ memenuhi permintaan masyarakat peternak, terutama disekitar desa Kepurun. TH 2004 Produksi pakan ternak mulai diarahkan untuk melayani kebutuhan masyarakat peternak. Karung kemasan juga telah dicetak produk pakan ternak sapi dipasarkan dengan merk KPI FEED. e. Jasa Kesehatan Reproduksi Ternak TH 2000 Pada mulanya jasa kesehatan reproduksi ternak yang dikelola seorang dokter hewan dengan dibantu tim dari Fakultas Kedokteran Hewan UGM lebih diarahkan untuk keperluan internal. TH 2003 Padaa tahun 2003, permintaan masyarakat akan jasa kesehatan reproduksi mulai mengalir, terutama dari masyarakat peternak di sekitar desa Kepurun mulai saat ini PT. KPI memberikan pelayanan inseminasi buatan menjual bibit (straw) kepada paraa peternak di sekitar desa Kepurun. TH 2004 Upaya untuk mengoptimalkan unit usaha jasa kesehatan reproduksi ternak ini mulai dilakukan dengann secara bertahap melengkapi sarana peralatan guna mendukung pelayanann kesehatan reproduksi ternak. Direncanakan di tahuntahun mendatang diupayakan untuk mendirikan klinikk hewan toko obat atau apotik yang menyediakan obat pelayanan prima. f. Itik Petelur TH 1999 Usaha itik petelur ini didirikan dalam obatan dengan mengedepankan rangka memanfaatkan potensi alam di sekitar, yakni sawah yang membentang di sekitar lokasi usaha PT. KPI ketersediaan air sepanjang tahun. Jumlah itik petelur pada tahap awal pendirian sejumlah 300 ekor. Produksi telur dijual kepada bakul. Email : ppa_kpi@yahoo.co.id 10

TH 2000 Kang itik diperluas populasi itik ditambah menjadi 600 ekor. Produksi telur itik masih dijual kepada bakul. TH 2004 Berdasarkan pengalaman memelihara kambing PE domba, padaa tahun 2004 telah dipersiapkan untuk mengembangkan usaha kambing PE dengan bekerjasama dengan kelompok peternak kambing PE Sidomaju di kecamatan Kaligesing Purworejo. Usaha meliputi pembibitan, pembesaran, pengolahan susu limbah. Disamping usaha kambing PE, juga akan dikembangkann usaha tanamann obat, dalam rangkaa menambah pendapatan yang diperoleh dari usaha peternakan kambing PE. TH 2002 Populasi itik ditambah mencapai 1000 ekor keluar. hasil telur mulai dipasarkan TH 2003 Disamping menjual telur, di tahun 2003 ini mulai dirintis pembibitan itik dengan jalan menetaskan telur itik dengan mesin tetas listrik. Bibit itik (meri) lebih diorientasikan untuk memenuhi kebutuhan internal. TH 2004 Berlandaskan pengalaman budidaya itik sebagaimana tersebut di atas, maka untuk tahuntahun selanjutnya telah dipersiapkan untuk mengembangkan usaha itik secara komprehensif, yang terdiri dari produksi penjualan pakan, bibit, telur. Juga dalam rangka mendukung unit usaha KPIFOOD. g. Kambing Domba TH 2003 Pemeliharaan kambing perah peranakan Ettawa (PE) domba dilakukan sebagai sarana program pelatihan usaha kambing. Jadi belum diarahkan kearah usaha yang bersifat komersial. h. Tanaman Sayuran TH 2002 Padaa mulanya penanaman sayuran dimaksud dalam rangka optimalisasi pemanfaatan lahanlahan kosong di lokasi usaha PT. KPI. Hasil panen sayuran dijual kepada pedagang Kepurun. TH 2003 sayuran di sekitar desa Bertanam sayuran secara vertical (verticultur) dengan memanfaatkan paralon dilakukan diantaranya sebagai sarana pelatihan bertani di lahan sempit. Hasil panen sayuran mulai diminati oleh beberapa restoran. Email : ppa_kpi@yahoo.co.id 11

TH 2004 Upaya untuk mengembangkan usaha tanaman sayuran untuk tahuntahu un selanjutnya telah dipersiapkan dengan mulai menjalankan usaha trading sayuran dengan mengambil/ membeli dari daerah penghasil sayur dijual ke daerah yang membutuhkan. Pemasaran sayuran dilanjutkan dengan mengajukann penawaran ke hotel, rumah makan, super market, warungwarung makan yang melayani mahasiswa. Untuk mengatasi kemungkinan tidak terjualnya sayuran, segera dibangun ruang pendingin penampun ng sayur, dapur untuk mengolah masakan berbasis sayuran berikut kantinkantin untuk menjual sayuran masak. Upaya untuk memproduksi sayuran organik juga mulai dipersiapkan mengingat mulai ada permintaan n. Kerjasama dengan petani disekitar desa Kepurun untuk memproduksi sayuran juga mulai dirintis/ dilakukan. i. Tanaman Buah TH 2003 Ditanamnyaa tanamann buahbuahan pada mulanya dalam rangka mengoptimalkan pemanfaatan lahan dilingkungan usaha PT. KPI yang masih kosong. TH 2004 Mengingat peluang usaha buahbuahan tanaman industri prospektif untuk dikelola dikembangkan, selanjutnya PT. KPI mulai merintis mengembangkan usaha tanaman buah buahan. 2. Usaha tersebut meliputi : Pembibitan, Penampungan, penjualan, pengolahan pengepakkan buah olahan. Produksi penjualan tanaman buah dalam pot juga dilakukan. KPIFOOD : a. Pengolahan Susu TH 2003 Pengolahan susu dilakukan dalam rangka meningkatkan nilai ekonomis nilai jual produksi susu. Padaa tahun 2003 ini telah dilakukan upaya memproduksi usu olahan (susu kemasan berbagai rasa yogurt), namun langkah ini lebih diorientasikan sebagai uji coba materi pelajaran dalam program pelatihan. TH 2004 Pengolahan susu kemasan lebih diintensifkan mulai dipasarkan secara bertahap permintaann susu kemasan dengan berbagai rasa ini meningkat dari waktu ke waktu. Upaya untuk meningkatkan kualitas kemasan susu mengurus ijin produksi telah dilakukan. Apabila ijin dari Departemen Kesehatan telah diperoleh, produksi susu kemasan ini akan lebih ditingkatkan secara kualitatif kuantitatif guna memenuhi permintaan pasar yang kian meningkat. b. Pengolahan Bakso TH 2004 Pengolahan bakso dimulai awal tahun 2004, yang selanjutnya akan disusul dengan pengolahan daging lainnya. Produk bakso yang dihasilkan PT. KPI terus meningkat dari waktu ke waktu karena mendapat respon pasar yang baik. Upaya untuk melengkapi sarana produksi serta ijin produksi juga telah dilakukan hingga saat ini seg dalam tahap penyelesaian. Email : ppa_kpi@yahoo.co.id 12

c. Pengolahan Keripik Buah TH 2004 Pada mulanya unit pengolahan kripik buah didirikan dikelola guna memenuhi permintaan peserta palatihan, yakni agar dalam program pelatihan agribisnis terdapat materi pelatihan pengolahan keripik buah. Mengingat pengolahan keripik buah ini merupakan salah satu alternative untuk meningkatkan nilai ekonomis buahbuahan terutama saat terjadi over supply pada saat panen raya, disamping itu PT. KPI telah memiliki mesin instalasi pengolah keripik buah; selanjutnya unit pengolahan keripik buah ini akan dikelola salah satu unit usaha PT. KPI, yang dalam beberapa hal juga untuk mendukung unit usaha farm buahbuahan. produkproduk agro yang dihasilkan oleh PT. KPI. b. Penjualan Pupuk Kompos TH 2003 Penjualan pupuk kompos telah dimulai sejak tahun 2003, namun masih belum ditangani secara baik professional. TH 2004 Ditahun 2004 upaya untuk meningkatkan penjualan pupuk dipersiapkan dengan memperbaiki instalasi pengolahan kompos dikembangkan sebagai pupuk kang kemasan serta tempat untuk memajang produk pupuk. 3. KPI RETAIL : a. Penjualan Bakso TH 2004 Penjualan bakso merupakan salah satu usaha yang dilakukan oleh KPI RETAIL, yang selanjutnya akan terus dikembangkan untuk memasarkan produkproduk olahan daging lainnya, yakni : Sosis, dendeng, beef berger, keripik paru berbagai produk olahan hasil ternak lainnya. Untuk tahuntahun selanjutnya akan diupayakan untuk membuka outlet atau meatshop sebagai sarana/ tepat penjualan c. Penjualan Sayuran TH 2003 Ditahun 2003, penjualan sayuran telah mulai dirintis, namun dalam penanganannya masih belum optimal karena budidaya tanaman sayuran lebih diorientasikan sebagai sarana pelatihan dalam rangka mengoptimalkan pemanfaatan lahanlahan dilingkungan PT. KPI yang kosong. TH 2004 Usaha tanaman sayuran ditahun 2004 ini mulai dikelola lebih serius sebagai usaha trading dalam arti dalam penjualan Email : ppa_kpi@yahoo.co.id 13

sayuran PT. KPI tidak lagi hanya mengandalkan produk yang dihasilkan sendiri tetapi juga mulai mencari membeli di daerahdaerah sentra sayuran untuk kemudian dijual ke daerahdaerah lain yang membutuhkan. d. Penjualan Tanaman Buah TH 2004 Penjualan tanaman buah yang dimaksud terdiri dari : bibit tanaman buahbuahan yang sudah mulai dilakukan, selanjutnya akan disusul dengan penjualan buah segar buah olahan dalam kemasan. Persiapan pendiriann outlet jus buah komprehensif juga telah dilakukan. e. Penjualan Telur Itik TH 2001 Penjualan telur itik telah dilakukan sejak tahun 2001, namun masih sebatas penjualan telur segar. TH 2003 Penjualan telur olahan (telur asin) telah diupayakan, namun masih belum optimal. Disamping itu penjualan telur segar masih terus dilakukan. 4. KPI TRAINING CENTRE : KPITRAINING CENTRE adalah unit usaha PT. Kepurun Pawana Indonesia (PT. KPI) sebagai usaha dibig jasa yang secara khusus membantu melatih membekali para Calon : Purna Tugas/Purnabhakti/Purnakarya/Purnawidya/ Purnatugas/ Purnawirawan dalam mempersiapkan, menghadapi menjalani masa Purna Tugas. Pelatihan Pembekalan Calon Purna Tugas pada mulanya merupakan salah satu program pelatihan dalam rangka membantu calon Purna Tugas mempersiapkan masa Purna Tugas yang diselenggarakan PT. KPI sejak pertengahan tahun 2000. Seiring perjalanan waktu permintaan Pelatihan Pembekalan Calon Purna Tugas dari berbagai instansi lembaga negeri maupun swasta terus meningkat berkembang. Karena itulah, agar dapat lebih fokus serta lebih baik profesional dalam menyelenggarakan Pelatihan Pembekalan Calon Purna Tugas, maka dibentuklah KPITRAINING CENTRE. KPITRAINING CENTRE dibentuk sebagai wujud kepedulian terhadap para Purna Tugas yang sebenarnya masih memiliki potensi untuk mengisi, menjalani mengelola hidup dimasa Purna Tugas dengan aktifitas kegiatan produktif, bermanfaat bernilai luhur; sehingga masa Purna Tugas dapat dijalani dengan penuh rasa syukur, sehat, bermanfaat bahagia. TH 2004 Upaya optimalisasi penjualann telur itik telah dimulai pada pertengahan tahun 2004, yakni dengan mengolah mengemas produk telur itik kemudian memasarkannya secara lebih gencar. Email : ppa_kpi@yahoo.co.id 14

4 (EMPAT) ALASAN UTAMA BERGABUNG DENGAN PROGRAM PUBLIC TRAINING PELATIHAN PRA PURNA TUGAS PT. KEPURUN PAWANA INDONESIA Ada 4 (empat) alasan utama mengapa para Calon Purna Tugas mengikuti program Public Training Pelatihan Pra Purna Tugas yang diselenggarakan oleh PT. KEPURUN PAWANA INDONESIA, yakni : PT. Kepurun Pawana Indonesia adalah ba usaha yang dimiliki dikelola oleh purna tugas/ purna bakti. Pemilik usaha Ir. Djiteng Marsudi adalah purna tugas/ purna bakti PT. PLN (PERSERO) Yayasan Pendidikan & Kesejahteraan PT. PLN (PERSERO) adalah lembaga yang dikelola oleh para Purna Tugas PT. PLN (PERSERO). Pengelola PT. Kepurun Pawana Indonesia juga purna tugas, Direktur Utama PT. Kepurun Pawana Indonesia adalah Purna tugas Pegawai Negeri Sipil, segkan Direktur Keuangan perusahaan ini adalah Purna Tugas PT. PLN (PERSERO). Penyelenggara Program Pelatihan Pembekalan bagi Pra Purna Tugas (Divisi Diklat PT. Kepurun Pawana Indonesia) disamping sebagai lembaga penyelenggara Pendidikan Pelatihan, juga merupakan unit usaha dari PT. Kepurun Pawana Indonesia, ba usaha swasta nasional afiliasi Yayasan Pendidikan & Kesejahteraan PT. PLN (PERSERO) pelaku usaha yang bergerak dibig Agribisis Agroindustri, yang telah berpengalaman dalam usaha peternakan, pertanian perikanan air tawar serta membantu pengembangan agribisnis diberbagai wilayah berbasis keunggulan lokal berorientasi global; didukung tenaga ahli para pakar maupun praktisi yang berhasil dibignya; sehingga para peserta program akan langsung belajar secara teaching farm, dalam arti tidak melulu teori di kelas tetapi juga praktek langsung magang dalam unitunit usaha PT. Kepurun Pawana Indonesia. Penyelenggara Program telah berpengalaman melaksanakan program pelatihan Pembekalan Pra Purna Tugas yang diikuti oleh lembaga, instansi negeri swasta, diantaranya : PT. PLN (PERSERO), PT. PERTAMINA (PERSERO), BANK INDONESIA, PT. BANK BNI (PERSERO) Tbk, PT. JASA RAHARJA (PERSERO), PT. JIWASRAYA (PERSERO), PT. JAMSOSTEK (PERSERO), PT. TASPEN (PERSERO), PT. TELKOM (PERSERO), PT. SARI HUSADA Tbk, RS. BETHESDA, UPN VETERAN YOGYAKARTA, UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA YOGYAKARTA, PT. TAMAN WISATA CANDI BOROBUDUR, PRAMBANAN & RATU BOKO (PERSERO), DEPDAGRI, KUBOTA, KOTA SEMARANG, KOTA TARAKAN, KOTA PEKALONGAN, KABUPATEN SLEMAN, KABUPATEN KULON PROGO, KABUPATEN BANTUL, KABUPATEN GUNUNG KIDUL, KOTA YOGYAKARTA, DLL. Pasca Program, PT. Kepurun Pawana Indonesia siap memberikan pendampingan dalam pengembangan usaha pemasaran produk yang dihasilkan atau bahkan menjadikan alumni program sebagai mitra dalam pengembangan usaha perusahaan. VISI & MISI KPITRAINING CENTRE VISI : Menjadi Pusat/ Sentra Pelatihan Pembekalan Calon Purna Tugas Nasional yang bertumbuh kembang, unggul, terpercaya memberikan manfaat bagi para Calon Purna Tugas Purna Tugas dengan bertumpu pada kekayaan sumberdaya alam insani tanah air Indonesia. MISI : Menjalankan mengembangkan usaha Jasa Pelatihan Pembekalan Calon Purna Tugas Usaha lain yang terkait, Email : ppa_kpi@yahoo.co.id 15

berorientasi kepuasan masyarakat pada umumnya, Calon Purna Tugas Purna Tugas pada khususnya. Mengupayakan Calon Purna Tugas Purna Tugas dapat tetap Bersikap Berpikir Positif, sehingga akan senantiasaa Bersyukur apapun, bagaimanapun keadaannya, Aktif, Produktif, Sehat, Bahagia bermanfaat dimasa Purna Tugas Membantu pengembangan kegiatan usaha Purna Tugas (profit & non profit) yang berwawasan lingkungan kelestarian alam. Mendorong terselengga aranya transforma asi pengetahuan pengalaman dari Para Purna Tugas kepada generasi penerus, dalam rangka pengembangan pendidikan masyarakat. ORGANISASI & MANAJEMEN TUJUAN & TARGETT KPITRAINING CENTRE berupaya membantu para Calon Purna Tugas untuk mengenali jati diri selaku Purna Tugas. Pengenalan terhadap jati diri selaku Purna Tugas ini akan menumbuhkan kesadaran yang mendalam terhadap eksistensi diri selaku Purna Tugas, sehingga masa Purna Tugas dapat dijalani dengan bahagia, produktif, penuh manfaat. Dengan demikian, masa Purna Tugas betulbetul akan siap dihadapi, dijalani kebahagiaan dimasa Purna Tugas pasti dapat diraih. STRUKTUR OGANISASI : Struktur organisasi KPITRAINING CENTRE adalah, sebagai berikut : Bila kesadaran terhadap jati diri selaku Purna Tugas telah meresap dihati, para Calon Purna Tugas kemudian akan diajak untuk menelaah, mencermati membedah peluang usaha, kegiatan sosial rohani keagamaan yang prospektif untuk dijalani, dikelola dikembangkan dimasa Purna Tugas. ADMINISTRASI & KERJASAMA DIREKTUR DEWAN PENASEHAT Selanjutnya, setelah melalui dua tahap, yakni secara sadar ikhlas menerima eksistensi sebagai Purna Tugas serta mampu menetapka an pilihan terhadap peluangpeluang yang prospektif untuk dijalani, dikelola dikembangkan, para Calon Purna Tugas akan diajak menyusun rencana membuat peta hidup dimasa Purna Tugas yang akan menjadi panduan dalam menjalani kehidupan dari hari kehari dimasa Purna Tugas. KEUANGAN AKADEMIK UMUM, SARANA & PRASARANA RISET & PENGEMBANGAN Email : ppa_kpi@yahoo.co.id 16

ORGANISASI PERSONALIA : Organisasi Personalia KPITRAINING CENTRE adalah : Direktur : Ir. Teguh Juwono Direktur Big Adm & Kerjasama : Agus Triyono, S.Pt Wakil Direktur Keuangan(plth) :Yuni Ikawati Direktur Umum Sarana & Prasarana (plth) : Joko Maryono Manajer Akademik : R. Suhun Harsana, S.Pt Manajer Riset & Pengembangan : Sidiq Nurrochman Hadi Dewan Penasehat : Ir. Djiteng Marsudi YPK PT. PLN (Persero) Tenaga Ahli : Ir. Djiteng Marsudi (Mantan DIRUT PT.PLN (PERSERO) ) Ir. Budi Santoso (PT. PLN (Persero)) Prof.Dr.Ir.Tri Yuwanta, S.U, DEA (Peternakan) Prof.Dr.Ir. Sumadi, M.S ( Peternakan) Dr.Ir. Adiarto, M.Sc (Peternakan) Ir. Heru Sasongko, M.Si (Peternakan) Sumantri (Peternakan/ Praktisi) Agus Triyono, S.Pt (Peternakan) R. Suhun Harsana, S.Pt (Peternakan) Prof.Dr. Ir. Kamiso (Perikanan) Dr. Ir. Triyanto, M.S (Perikanan) Saptono, S,Pd (Perikanan/ Praktisi) Prof. drh. HR Wasito Ph.D (Kedokteran Hewan) Drh. Prabowo P Putro, M.Phil (Kedokteran Hewan) Drh. R.Agung Wisnuharto (Kedokteran Hewan) Dr.Ir. Dja far Assidiqi, M.Sc (Pertanian) Ir. Gunawan EP (Pertanian) Dr. Ir. Achmad Kasiyani, M.S (Pertanian) Prof. Ir. Kapti Rahayu, M.Sc, Ph.D (Teknologi Pertanian) Ir. Gunawan Tjiptadi, M.Si (Perkebunan) Ir. Hadi Santoso, M.Si (Teknologi Pertanian) Drs.Untung Sukaryadi, MM (Teknologi Tepat Guna) Dr. H. Bambang Djarwoto Sp.Pd (Kedokteran/ Ahli Ginjal) Drs. M.H. Hami BDZ (Psikologi & Spiritual Quotion) AR Iskandar (Praktisi Bisnis) Rommy Heryanto (Outward Bound) Drs Sony Yanuar Saksono, MM (Manajemen UKM) Ir. Andreas Gunapragga (Praktisi Pertanian Organik) Dr. Drs. H. Fauzan Asmara, MM (Trainer Big Marketing, Service Excellence, Power Negotiator, Body Language, Entrepreneurship, Time Management, Strategic Management, Investation for financial freedom) Setio Budi Wibowo, S.Psi., Psikologi (Trainer Psikologi) Dr. dr. H. Zaenal Muttaqien Sofro (Dosen/ Praktisi) Saptono, S.Pd (Perikanan/ Praktisi) Drs. Bambang Hidayatun, MM (Wirausaha/ Praktisi) Aris Munandar Alea Bakery (Wirausaha/ Praktisi) Ir. Ahmad Pikni, M.Si (Pertanian/ Praktisi) Aries Harsono, S.Pt (Peternakan) Suharyanto, SP (Pertanian) Sidiq Nurrochman Hadi (Teknologi Informasi/ Praktisi) dll INSTANSI & LEMBAGA PENDUKUNG : Instansi Lembaga Pendukung dimaksud adalah Lembaga Instansi yang bekerjasama dengan PT. KPI/ KPITRAINING CENTRE mendukung terselenggaranya Programprogram Pelatihan Pembekalan Calon Purna Tugas, diantaranya sebagai : Penyedia Instruktur Tenaga Ahli, Tempat Magang, Network Bisnis, dll : Universitas Gadjahmada (UGM) Fakultas Peternakan UGM Fakultas Pertanian UGM Fakultas Teknologi Pertanian UGM Email : ppa_kpi@yahoo.co.id 17

Fakultas Kedokteran Hewan UGM Lembaga Pengabdian Masyarakat UGM Universitas Islam Indonesia STTPLN (Sekolah Tinggi Teknik Yayasan PLN) Sekolah Tinggi Penyuluh Pertanian (STPP Magelang & Yogyakarta) AKKAKS (Akademi Kesejahteraan Keluarga AKS) BLPT (Balai Latihan Pendidikan Teknik) Yogyakarta BPTP (Balai Pengkajian Teknologi Pertanian) Yogyakarta STPP (Sekolah Tinggi Penyuluh Pertanian), Yogyakarta BPD HIPMI DIY PUSAT PENGEMBANGANN KEWIRAUSAHAAN LPM Universitass Sebelas Maret, Surakarta PPA Consultant, Jakarta AAJ Associates Consultant t, Jakarta SAKETI Consultant, Jakarta PUSDIKLATREG DEPDAGRI Yogyakrta CENTER OF Yogyakarta PROPHETIC INTELLIGENCE, CIO Consultant (Center for Indonesian OVOP ) KP4 UGM TAN JAYA (Eksportir Produk Pertanian) NGUDI RAHAYU (Tanaman Obat) PT. GEMA CITRA BAHARI (International Cargo) LPP (Lembaga Pendidikan n Perkebunan) IST AKPRIND (Institut Sains & Teknologi AKPRIND) PT.LEMBAH HIJAU MULTI FARM Kiat Motor (Otomotif) Omega Motor ( Sepeda Motor) CV. BIMATAMA, Yogyakarta FRESH LAND (Praktisi Pertanian Organik) LEMBAGA EKOLABEL INDONESIA, Bogor. Rudjito Glass (Industri Kaca) Meubel MIDORA (Industri Meubel) CV. SUPRA (Produksi Mesin Industri, Industri Karton). PT. GANEP (Industri ROTI) CV. VOLVA INDONESIA (Industri Jamur) MANNA BAKERY (Industri Bakery) VANDITIA NURSERY (Perkebunann Anggrek & Tanaman Hias) Hotel Grand Rosella, Yogyakarta Hotel INNA GARUDA, Yogyakarta Hotel Wisanti, Yogyakarta Hotel SAHID, Yogyakarta Hotel Jentra, Yogyakarta Hotel Grage, Yogyakarta Hotel Gowongan Inn, Yogyakarta Hotel Kusuma Sahid Prince, Surakartaa Kelompok Petani Ikan MINONGREMBOKO Koperasi Petani Salak Pondoh Turi, Sleman, Yogyakarta Industri Kecil Pengolahan Daging (Bakso, dll KPI) Industri Kecil Pengolahann Keripik Buah NASAKPI Unit Pengolahan Pupuk Organik KPI Industri Pengolahan Abon & Keripik Paru Ny. Herdiati Sunardjo Hotel & Restoran VIDI Group Burger MONALIS SA (UKM Kaki Lima yang berhasil) dll PROGRAM PELATIHAN PEMBEKALAN PRA PURNA TUGAS DASAR PEMIKIRAN : Program Pelatihan & Pembekalan Calon Purna Tugas KPITRAINING CENTREE didisain dengan perhitungan pertimbangann kondisi, situasi eksistensi Calon Purna Tugas. Faktor Sikap Upaya untuk terus Berpikir Positif diyakini merupakan hal paling utama ditekankan dalam Program Pelatihan Pembekalan Calon Purna Tugas hal itu hanya dapat diraih bila Rasa Syukur yang mendalam senantiasa tertanam dihati. Email : ppa_kpi@yahoo.co.id 18

Keberhasilan dalam usaha lainlain termasuk keberhasilan dimasa Purna Tugas sangat ditentukann (90 %) oleh Sikap Cara Pang atau cara Berfikir. Purna Tugas Padaa Prinsipnya bukan merupakan masalah merupakan fenomena alamiah yang pasti akan dihadapi setiap orang yang bekerja, namun Sikap kita, Cara Pang Caraa Berpikir kita terhadap Purna Tugas yang kerapkali menjadi masalah menimbulkan masalah. Untuk itu, langkah pertama yang dilakukan dalam program adalah berupaya mengajak mendorong Peserta Pelatihan Pembekala an Calon Purna Tugas untuk senantiasaa bersyukur dalam segala keadaan, setiap waktu, selanjutnya akan tumbuh berkembang sikap pemikiran positif. Setelah sikap pemikiran positif diraih, para Calon Purna Tugas diajak untuk bersamasam menelaah, mencermati membedah peluang prospek kegiatan maupun usaha yang berorientasi pada profit non profit yang diharapkan dapat dipilih, ditetapkan untuk dikelola dikembangkan dimasa Purna Tugas. Langkah selanjutnya, setelah menetapkan piihan yang akan dikelola dikembangkan dimasa Purna Tugas; para Calon Purna Tugas akan diajak untuk berupaya menyusun rencana yang akan dilakukan menyusun peta hidup dimasa Purna Tugas. Dengan peta hidup dimasa Purna Tugas dimaksud, setelah selesai mengikuti program para Calon Purna Tugas sudah seyogyanya siap menjalani masa Purna Tugas dengan hati lapang, produktif, bahagia bermanfaat. RAGAM, JENIS & MATERI PEMBEKALAN : Ragam, Jenis & Materi Pembekalan adalah berbagai macam pelatihan yang diselenggarakan KPITRAINING CENTRE yang didisain guna memberikan bekal kepada para Calon Purna Tugas agar benarbenar siap menghadapi masa Purna Tugas secara Mandiri, Aktif, Produktif, Sehat Bahagia serta bermanfaat dimasa Purna Tugas. Pelatihan Pembekalan Calon Purna Tugas yang diselenggarakan KPITRAINING CENTRE didisain terdiri dari : Pembekalan Inti/Pokok yang akan diberikan kepada seluruh peserta Pelatihan Pembekalan Calon Purna Tugas Pembekalan Pilihan yang penyelenggaraannya akan mengacu pada pilihan /atau permintaan calon peserta peserta Pembekalan Calon Purna Tugas, secaraa lebih terperinci sebagai berikut : Email : ppa_kpi@yahoo.co.id 19

Kegiatan (Profit/ Non Profit) Dimasa Purna Tugas, sebagai berikut : PEMBEKALAN POKOK : 3 (TIGA) LANGKAH SUKSES MENGHADAPI, MENGELOLA & MENJALANI MASA PURNA TUGAS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Agribisnis & Teknologi Tepat Guna Mendirikan Usaha Baru (Kewirausahaan) Usaha di Big Otomotif Usaha di Big Katering Usaha Sapi Potong & Itik Agribisnis Sayuran & Buahbuahan Usaha Anggrek & Tanamann Hias Usaha Penjualan Voucher Isi Ulang & Jasa Service Handphone 9. Pengolahan Pupuk Organik & Pertanian Organik Berbasis Limbah Ternak Sampah Perkotaan 10. Usaha Minimarket, Retail, Warung Kelontong & Rumah Makan 11. Usaha Service Pendingin/ AC Usaha Konveksi/ Menjahit 3 (Tiga) Langkah Sukses Menghadapi, Mengelola & Menjalani Masa Purna Tugas : 1. KENALI JATI DIRI PURNA TUGAS 2. PAHAMI, CERMATI & MEMBEDA AH PROSPEK, PELUANG & RESIKO USAHA DAN KEGIATAN (PROFIT/NON PROFIT) DIMASA PURNA TUGAS 3. MENYUSUN PETA HIDUP, PANDUAN DIMASA PURNA TUGAS Setelah melalui 3 (tiga) langkah/ tahapan tersebut di atas, seyogyanya Para Calon Purna Tugas peserta Program Pelatihan Pembekalan Calon Purna Tugas selanjutnya benarbenar siap menjalani masa Purna Tugas berdasarka an, berlandaskan PETA HIDUP, PANDUAN DIMASA PURNA TUGAS yang telah disusun dipersiapkan. PEMBEKALAN PILIHAN : Pembekalan Pilihan adalah berbagai macam jenis Program Pelatihan Calon Purna Tugas yang diselenggarakan berdasarkan pilihan para Calon Purna Tugas setelah Memahami, Mencermati & Membedah Prospek, Peluang Resiko Usaha Email : ppa_kpi@yahoo.co.id 20