Profil Perusahaan Company Profile



dokumen-dokumen yang mirip
14,87% 17,43% 17,97% 13,69%

Maintaining Performance in a Year of Challenges

BAHAN MATA ACARA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN & RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA PT MODERNLAND REALTY TBK 21 JUNI 2017

KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI

SEKRETARIS PERUSAHAAN

LAPORAN TAHUNAN 2014 A N N UA L R E P O R T

Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. PT Petrosea Tbk. 21 April 2017

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. PT Kabelindo Murni, Tbk bergerak dalam bidang industri pembuatan kabel listrik, kabel

Profil Perusahaan Company Profile. Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents

Laporan Tahunan 2015 Annual Repor t

RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

Sambutan Presiden Komisaris Message from the President Commissioner

MENGUTAMAKAN KEPUASAN PELANGGAN

Agenda 1 Approval of the Company s Annual Report and the Company s consolidated Financial Statements for the year ended on 31 st of December 2014

Bahan Mata Acara. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa & Tahunan. PT Petrosea Tbk.


31 Desember 2016 December 31, 2016 ( Tidak diaudit/ Catatan/ (Diaudit/ Unaudited) Notes Audited) m,2r,4,29.

REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

Tanggal: 28 Maret 2014 (next working day) Date: 28 March 2014

ANNOUNCEMENT OF MINUTE SUMMARY OF ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS PT CAPITALINC INVESTMENT TBK

31 Desember 2016 dan 2015 December 31, 2016 and Catatan/ 2016 Notes 2015

PT GRAND KARTECH Tbk DAN ENTITAS ANAK / PT GRAND KARTECH Tbk AND SUBSIDIARY. Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Financial Statement

31 Maret 2017 dan 31 Desember 2016 March 31, 2017 and December 31, 2016

DAFTAR ISI / TABLE OF CONTENTS

Board of Commissioners Candidate

PT GRAND KARTECH Tbk DAN ENTITAS ANAK / PT GRAND KARTECH Tbk AND SUBSIDIARY. Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Financial Statement

30 Juni 2017 dan 31 Desember 2016 June 30, 2017 and December 31, (Tidak diaudit/ Catatan/ December 31, 2016 Unaudited) Notes ( Diaudit/Audited)

PT GRAND KARTECH Tbk DAN ENTITAS ANAK / PT GRAND KARTECH Tbk AND SUBSIDIARY. Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Financial Statement

(Tidak Diaudit)/ Catatan/ December 31, (unaudited) Notes 2015

Bahan Mata Acara Meeting Material. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholder. PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk

KOMITE AUDIT. MENJABAT SEJAK Position Held Since. NAMA Name. USIA Age. JABATAN Position

30 Juni 2015 dan 31 Desember 2014 June 30, 2015 and December 31, 2014

PT SIWANI MAKMUR Tbk

30 September 2017 dan 31 Desember 2016 September 30, 2017 and December 31, 2016

Lapor an Tahuna n 2013 Annual Report

Domiciled in West Jakarta. Berdomisili di Jakarta Barat REVISION INVITATION OF ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

PERUM PERCETAKAN UANG INDONESIA DAN ENTITAS ANAK REPUBLIK INDONESIA AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

Per 31 Maret 2016 dan 31 Desember 2015 As of March 31, 2016 and December 31, 2015

ABSTRACT. Key Words: Total Quality Management, financial performance, return on assets, champion. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

Melihat hasil penelitian seperti di atas maka ada beberapa saran yang diberikan untuk peningkatan komitmen organsiasi di PT Telkom Tbk Kantor Divre V

Agenda 1 dari Rapat Agenda 1

PT Selamat Sempurna Tbk Dan Entitas Anak/ and Subsidiaries

PENURUNAN BIAYA-BIAYA OPERASI UNTUK MENINGKATKAN KEUNTUNGAN PADA PT. XYZ

Abstract. INFLUENCE OF INTERNAL AUDIT ON THE REALIZATION OF A GOOD CORPORATE GOVERNANCE AT PT. KAI (Persero) BANDUNG

PT GRAND KARTECH Tbk DAN ENTITAS ANAK / PT GRAND KARTECH Tbk AND SUBSIDIARY. Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Financial Statement

PT Selamat Sempurna Tbk Dan Entitas Anak/and Subsidiaries

Perseroan dengan ini menyampaikan laporan keuangan untuk Tahun Bulan yang berakhir pada 31/12/2017 dengan ikhtisar sebagai berikut : Status Operasi

31 Maret 2009 dan 2008 March 31,2009 and Catatan/ 31/03/2009 Notes 31/03/2008

PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk

SURAT KUASA UNTUK MENGHADIRI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN PT BUMI RESOURCES Tbk.

PT PANIN SEKURITAS Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

PT Selamat Sempurna Tbk Dan Entitas Anak/and subsidiaries

ANALISA RASIO LAPORAN KEUANGAN UNTUK MENILAI KINERJA PERUSAHAAN PT ASTRA AGRO LESTARI TBK

ANNOUNCEMENT OF THE ANNUAL AND EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES. 31 Desember 2014 dan 2013 December 31, 2014 and 2013

PT PANIN SEKURITAS Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION 30 JUNE 2017

MEDIA RELEASE 1M17 Kontrak Baru ADHI hingga Desember 2016

PT PANIN SEKURITAS Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

31 Maret 2018/ March 31, 2018

REPUBLIK INDONESIA DAN ENTITAS ANAK REPUBLIK INDONESIA AND SUBSIDIARIES. Per 31 Desember 2014 and 2013 As of December 31, 2014 and 2013

30 Juni 2010 dan 2009 June 30, 2010 and 2009

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa dan Tahunan Petrosea 2012

PT Selamat Sempurna Tbk Dan Entitas Anak/and subsidiaries

TRANSPARANSI PELAKSANAAN

1 Januari 2014/ 31 Desember January 2014/ December 31, 2013

SKRIPSI ANALISIS MODEL APT PADA SAHAM SEKTOR PERTAMBANGAN DI BURSA EFEK INDONESIA

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES. 30 Juni 2015 dan 31 Desember 2014 June 30, 2015 and December 31, 2014

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES. 30 Juni 2014 dan 31 Desember 2013 June 30, 2014 and December 31, 2013

Laporan Tahunan Annual Report

PT PANIN SEKURITAS Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

PT. HEXINDO ADIPERKASA Tbk

Catatan/ 2010 Notes Kas dan bank j, Cash on hand and in banks Deposito berjangka ,

RANCANGAN STRATEGI BISNIS BERTAHAN BANK DASA GANESHA SUATU USULAN ALTERNATIF

Perseroan dengan ini menyampaikan laporan keuangan untuk Tahun Bulan yang berakhir pada 31/03/2016 dengan ikhtisar sebagai berikut : Status Operasi

PT Selamat Sempurna Tbk Dan Entitas Anak/and Subsidiaries

PT PANIN SEKURITAS Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION 31 MARCH 2017


PT. KORINDO HEAVY INDUSTRY BALARAJA PLANT Ulasan manajemen Management Review

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES. 31 Maret 2014 dan 31 Desember 2013 March 31, 2014 and December 31, 2013

PENJELASAN AGENDA DAN MATERI/BAHAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RUPST ) PT BANK TABUNGAN PENSIUNAN NASIONAL Tbk ( PERSEROAN )

MEDIA RELEASE MEI 2018

BAB I PENDAHULUAN UKDW. besarnya, meningkatkan nilai perusahaan, serta memakmurkan pemilik perusahaan

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES. 31 Maret 2017 dan 31 Desember 2016 March 31, 2017 and December 31, 2016

Media Release 7M17 Jakarta, 27 Juli 2017

ABSTRACT. Key words: financial ratios, financial distress, bankruptcy, Altman Z-Score model. Universitas Kristen Maranatha

PT PANIN SEKURITAS Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES. 31 Maret 2015 dan 31 Desember 2014 March 31, 2015 and December 31, 2014

PT PANIN SEKURITAS Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES. 31 Maret 2016 dan 31 Desember 2015 March 31, 2016 and December 31, 2015

SA Seksi 534 PELAPORAN ATAS LAPORAN KEUANGAN YANG DISUSUN UNTUK DIGUNAKAN DI NEGARA LAIN. Sumber: PSA No. 71 PENDAHULUAN

31 Maret 2011 dan 31 Desember 2010 March 31, 2011 and December 31, Maret 2011/ 31 Desember 2010/ March 31, 2011 December 31, 2010

ANALISIS TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI PT. SURVEYOR INDONESIA MENGGUNAKAN KERANGKA KERJA COBIT (STUDI KASUS : PROSES DS 13 - MENGELOLA OPERASI)

PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI CHARTER of THE NOMINATION and REMUNERATION of PT Elang Mahkota Teknologi Tbk ( Perseroan / Company )

PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY

PEDOMAN PERILAKU Code of Conduct KEBIJAKAN

ABSTRACT. Keywords: Capital budgeting, investment decision making, productivity. vii. Universitas Kristen Maranatha

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES. 30 September 2015 dan 31 Desember 2014 September 30, 2015 and December 31, 2014

PT SUPREME CABLE MANUFACTURING & COMMERCE Tbk. Public Expose 23 Mei 2017

TINJAUAN YURIDIS MENGENAI KEDUDUKAN KOMISARIS INDEPENDEN DALAM MEWUJUDKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PERUSAHAAN PUBLIK

Transkripsi:

1

02 Profil Perusahaan Company Profile PT KABELINDO MURNI Tbk. Wire and Cable manufacture Visi Vision 02 Menjadikan KABELINDO sebagai mitra strategis di bidang ketenagalistrikan dan telekomunikasi di Indonesia. Misi 1. Memproduksi kabel yang berkualitas, untuk menunjang pengembangan ketenagalistrikan dan telekomunikasi, agar mencapai kepuasan pelanggan yang optimal. 2. Sumber daya manusia yang memiliki integritas dan kompetensi, menjadi kunci utama untuk beroperasi secara efisien dan produktif. 3. Menghasilkan laba bersih dan menjaga agar arus kas positif. To make KABELINDO a strategic business partner in power and telecommunication in Indonesia. Mission 1. To produce high quality cables in enhancing power and telecommunication development to achieve maximum customer satisfaction. 2. To develop human resources who have integrity and competencies as the key success factor to operate efficiently and productively. 3. To achieve net profit and maintain positive cash flow. PT Kabelindo Murni Tbk. bergerak dalam bidang industri pembuatan kabel, terutama kabel listrik dan kabel telekomunikasi. Sejarah Perseroan diawali dengan berdirinya PT Kabel Indonesia (Kabelindo) pada tahun 1972, sebuah perusahaan PMA yang juga merupakan salah satu produsen kabel pertama di Indonesia. PT Kabelindo Murni Tbk. is a Company that produces electrical wires, telecommunication cables, and cable related accessories. The Company s history was marked by the founding of PT Kabel Indonesia (Kabelindo) in 1972, a foreign invested Company at the time and one of the first cable manufactures in Indonesia. 03 Profil Perusahaan Company Profile Nilai-nilai Dasar Values UMUM GENERAL Pada tahun 1979, kepemilikan perusahaan berubah status menjadi Perusahaan PMDN serta berubah namanya dengan Akta No. 71 tanggal 11 Oktober 1979. Perseroan menjadi perusahaan publik dan tercatat pada Bursa Efek Perseroan diterbitkan oleh Notaris Leolin Jayayanti, SH No. 17 tanggal 24 Mei 2011. In 1979, the Company s ownership was transferred to Indonesians and the name of the Company was changed to PT Kabelindo Murni. The Deed of Establishment was issued by Notary Frederik Alexander Tumbuan under no. 71 dated 11 October 1979. This Company became a Public Company listed in Indonesia Stock Exchange since 1992. The last amendment of the Company deed was issued by Notary Leolin Jayayanti, SH under No. 17 dated May 24, 2011. Saat ini Kabelindo adalah merek kabel yang diakui keunggulannya dan juga merupakan produsen kabel terkemuka di Indonesia karena mutu dan pelayanan yang prima. At present, Kabelindo is one of the most respected cable brands and one of the leading cable manufacturers in Indonesia, with reputable quality and service. Annual Report Report 2011 2011

LOKASI kami menempati areal seluas 8,3 hektar yang dilengkapi dengan fasilitas pembangkit listrik mandiri, laboratorium kendali mutu, bengkel kerja, kantor, kantin, ruang band, taman, masjid serta fasilitas-fasilitas olah raga seperti lapangan futsal, lapangan voli, dan meja pingpong. PRODUK Perseroan telah memproduksi berbagai jenis kabel yang secara umum dikelompokkan menjadi kabel listrik dan kabel telekomunikasi. Jaminan kualitas atas produk yang dihasilkan adalah hal utama yang selalu ditekankan oleh Perseroan. Untuk itu, peralatan laboratorium untuk memastikan mutu produk yang baik dengan tenaga kerja yang andal selalu menjadi perhatian Perseroan. LOCATION Located at Jalan Rawagirang No. 2, Pulogadung Industrial Estate, East Jakarta 13930. The office and factories are spread out over 8.3 hectares consisting of an electric power plant, quality control laboratory, workshop, office, canteen, band room, park, mosque and sport facilities such as futsal field, volley ball court, and table tennis arena. PRODUCTS The Company produces various types of cables, generally classified as electricity and telecommunication cables. The quality assurance of the products is the main issue that the Company emphasized. Therefore, laboratory equipments for ensure to produce the high quality products with high skilled human resources will always be the Company s main attention. Kabel listrik yang diproduksi Perseroan telah memenuhi Standar Nasional Indonesia (SNI) dan Standar Perusahaan Listrik Negara (SPLN), mutu produk Perseroan selalu Litbang (dahulu LMK-PLN). Standar Internasional yang sudah dipenuhi, antara lain : International Electrotechnical Commision (IEC), Australian Standard (AS), British Standard (BS), Japanese Industrial Standard (JIS) dan Insulated Cable Engineers Association / National Electrical Manufacturers Association (ICEA/ Untuk menunjang komitmen Perseroan terhadap mutu, maka Perseroan juga telah memperoleh sertifikasi ISO 9001:2008 sejak tahun 1999. Saat ini Perseroan sedang dalam proses implementasi sistem manajemen terpadu untuk perolehan sertifikasi ISO 14001 dan OHSAS 18001. SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) The electrical cables which are produced by the Company has passed with the Indonesian National Standard (SNI) and the National Power Company Standard (SPLN), quality of Company s products is periodically observed by the research and development unit of the PT PLN (Persero) Litbang (previously named LMK-PLN). The Company completes several International standards such as: the International Electrotechnical Commision (IEC), the Australian Standard (AS), the British Standard (BS), the Japanese Industrial Standard (JIS) and the Insulated Cable Engineers Association/National Electrical Manufacturers Association (ICEA/NEMA) and Risti Telkom. To support the Company s commitment to quality, the Company has the ISO 9001:2008 certificate since 1999. At present, the Company is in the process of implementation for an integrated management system to obtain ISO 14001 and OHSAS 18001 certifications. HUMAN RESOURCES (HR) 04 Profil Perusahaan Company Profile Pengembangan kompetensi dan produktivitas SDM merupakan salah satu elemen yang sangat penting dalam proses memperbaiki perilaku dan motivasi kerja agar selalu bergerak kearah yang lebih baik (lebih disiplin, lebih tekun, lebih gigih, dan lebih cemerlang). Sebagai perusahaan berkelanjutan, dan selalu dikaitkan dengan proses dilaksanakan oleh internal maupun eksternal Perseroan. Beberapa pelatihan yang terus diterapkan selama tahun 2011 diantaranya adalah : The development of human resources competences and productivity is one of the most important element in improving behaviors and motivations (in terms of diligence, determination, persistence, and brilliance). PT Kabelindo Murni Tbk. is developing a systematic, and continuous career development for employees through internal as well as external training. Some trainings which are conducted by the year of 2011 are : 05 Profil Perusahaan Company Profile 1. Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang berguna untuk meningkatkan kepedulian dan pengetahuan tenaga kerja mengenai K3 sehingga dapat meningkatkan produktivitas perusahaan. 1. Occupational Safety and Health (OSH) aimed at improving employees understanding about OSH so as to improve the Company s productivity. menjadi kunci pencegahan terjadinya kecelakaan juga diterapkan dengan mendorong adanya ketertiban dan disiplin kerja untuk mencapai keadaan lapangan kerja (lingkungan) tetap sehat, tertata dengan baik, teratur dan bersih. 2. 5R Program (Concise, Tidy, Clean, Maintained, Diligent), which is the key to prevent accidence, is also applied so as to create a healthy, properly managed, and clean work environment. Dalam hal meningkatkan kualitas sarana pelatihan itu, guna meningkatkan komunikasi internal antar Departemen, Perseroan juga senantiasa memperbaharui sistem informasi di dalam Perusahaan. In order to improve the quality of training facilities for employees, the Company has been renewing and adding the employee training rooms. Moreover, in order to improve internal communication among Departments, Company also keeps renewing the information system inside the Company.

Perseroan juga membangun terciptanya hubungan yang melalui pertemuan-pertemuan dan dialog yang rutin. 2010. The Company has also established a good relationship between management of the Company and employees represented by PUK F SP LEM - SPSI PT Kabelindo Murni Tbk. through meetings and regular dialogue. The total of the Company employees were increased from 255 in 2010 to 333 in 2011. PEMEGANG SAHAM Susunan Pemegang Saham Perseroan sesuai dengan Daftar Pemegang Saham Perseroan per tanggal 31 Desember 2011 yang dikeluarkan oleh Biro Administrasi Efek Perseroan adalah SHAREHOLDERS The Company s shareholders, in accordance to shareholders list, issued by the Share Registrar as of December 31, 2011 are as follows: 06 07 Profil Perusahaan Company Profile Profil Perusahaan Company Profile LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODAL STOCK MARKET SUPPORTER INSTITUTE Share Registrar Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Senayan Jakarta Selatan 12190 2. Akuntan Publik / Public Accountant : Kantor Akuntan Publik Doli, Bambang, Sudarmadji & Dadang (KAP DBS&D) Jl. Raya Kalimalang Blok E No. 4F 3. Notaris / Notary : Notaris Leolin Jayayanti, SH Jl. Pulo Raya VI No. 1, Kebayoran Baru Jakarta 12170

Tinjauan Kinerja Saham Stock Performance Review 09 Pergerakan harga saham Perseroan pada tahun 2011 bergerak pada rentang Rp 100 / saham sampai Rp 130 / 2011. Volume perdagangan saham selama tahun 2011 mencapai 35,807,500 lembar saham. The Company s share price in 2011 moved within the range of Rp 100 / share to Rp 130 / share. The highest price was reached in 3rd quarter in 2011, the lowest was in 2nd quarter 2011. Trading volume in 2011 is 35.807.500 shares. 08 09 Profil Perusahaan Company Profile ENTITAS ANAK bergerak dalam bidang usaha perhotelan, dengan di Nangroe Aceh Darusalam (NAD). Berdasarkan Akta Msi tanggal 23 Maret 2009, modal dasar Entitas Anak ditingkatkan dari Rp 20 milyar menjadi Rp 120 milyar serta modal ditempatkan dan disetor ditingkatkan dari Rp 20 milyar menjadi Rp 30 milyar, dimana kepemilikan beroperasi sejak bulan April 2008 dan laporan keuangan laporan keuangan konsolidasi Perseroan per 31 Desember 2011. COMPANY SUBSIDIARY The Company established PT Hotelindo Murni, which involved in the hospitality business, with its head office address at Jl. Rawagirang No. 2 Pulogadung Industrial Estate, East Jakarta. The hotel named The Pade Hotel, located in Nangroe Aceh Darusalam (NAD) based on Notarial Deed No. 134 by Notary Dr. Irawan Soerodjo, SH, Msi dated March 23, 2009, the shares capital on company subsidiary was increased from Rp 20 billion to Rp 120 billion and also its subscribed and paid up capital in increase from Rp 20 billion up to Rp 30 billion, where the Company shareholder listed in the amount of 98.3%. PT Hotelindo Murni has been operating since April 2008 and its financial report has been recorded and reported in the Company s consolidated financial report as of December 31, 2011. Tinjauan Kinerja Saham Stock Performance Review

Dalam Ketenangan In Peacefulness 10

Ditengah Keramaian Among The Crowd 13

14 Laporan Dewan Komisaris Report From The Board Of Commissioners 14 Laporan Dewan Komisaris Report From The Board Of Commissioners Dewan Komisaris menghargai kerja keras dan usaha yang telah dilakukan oleh jajaran Direksi beserta manajemen dan seluruh karyawan dalam upaya meningkatkan pertumbuhan Perseroan serta menjaga konsistensi pengelolaan Perseroan dengan komitmen untuk penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik. The Board of Commissioners appreciates the hard work and effort has been made by the Board of Directors and its managements and its employees in an effort to improve the Company s growth and to maintain the consistency of Company s management with the commitment to implement the Good Corporate Governance. Para Pemegang Saham yang terhormat, melalui tahun 2011 dengan baik. jajaran manajemen telah menjalankan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan dengan baik. Secara rinci gambaran tentang kinerja Perseroan tersaji dalam Laporan Keuangan Konsolidasi Perusahaan dan Entitas Anak tahun buku 2011 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Doli, Bambang, Sudarmadji & Dadang sesuai dengan Laporan Auditor Independen No. R.2.3/017/03/12 tanggal 27 Maret 2012 dengan Perseroan telah berupaya meningkatkan kinerjanya dan berhasil menaikkan penjualan secara cukup signifikan sebesar 59,38% dari Rp 542,6 milyar di tahun 2010 menjadi Rp 864,8 milyar ditahun 2011. Peningkatan penjualan tersebut juga diikuti dengan peningkatan laba komprehensif tahun berjalan Perseroan sebesar 389,06% yaitu dari Rp 3,9 milyar di tahun 2010 menjadi Rp 19 milyar di tahun 2011. Hasil peningkatan yang menggembirakan ini diharapkan dapat terus berlanjut dimasa yang akan datang. Dear Shareholders, Thanks to God Almighty with His blessing PT Kabelindo Murni Tbk. completed 2011 with gratifiying results. The Board of Commissioners has opinion that the Board of Directors and its managements have properly performed the Company s Work Plan and Budget. The detailed description of the Company s performance presented in the Consolidated Financial Statements and Its Subsidiaries for the fiscal year 2011, audited by Public Accountant Doli, Bambang, Sudarmadji & Dadang as stated in the Independent Auditor s Report No.R.2.3/017/03/12, dated March 27, 2012, issued with an Unqualified Opinion. The Company has attempted to improve its performance and succeeded to increasing sales significantly 59,38% from Rp 542,6 billion in 2010 to Rp 864,8 billion in 2011. The increasing in sales was followed by an increasing of the current year comprehensive profit by 389.06%, from Rp 3,9 billion in 2010 to Rp 19 billion in the 2011. The results are encouraging improvement is expected to continue in the future. rapat tersebut dibahas hal-hal penting yang berkaitan dengan kinerja Perseroan dan penerapan manajemen resiko dan Good Corporate Governance dalam operasional memperoleh peluang usaha yang lebih besar, mengingat pertumbuhan ekonomi dan pembangunan di Indonesia yang terus meningkat dan berkesinambungan sehingga diharapkan kebutuhan akan kabel akan meningkat juga. telah menunjukkan dedikasi dan kontribusinya dalam penghargaan juga kami sampaikan kepada para pemegang saham, pelanggan, mitra kerja, kreditor dan pihak-pihak lainnya yang telah memberikan kepercayaan dan dukungan kepada Perseroan. Kiranya hubungan yang telah terjalin dengan baik ini dapat berkesinambungan di masa yang akan datang. semua. The Board of Commissioners has conducted six times regular meetings in a year with the Board of Directors, where the meeting discussed important matters relating to the Company s performance and implementation of risk management and Good Corporate Governance in the Company s operations. The Board of Commissioners also gave positive feedback to the Board of Directors in order to obtain a greater business opportunities, since the economic growth and development in Indonesia is steadily increasing and continuous so that the expected demand for the cable will increase as well. Finally, the Board of Commissioners would like to thank and appreciate the Board of Directors, its managements and all of its employees for their dedication and contribution in improving the Company s performance. We also like to thank and appreciate shareholders, customers, partners, creditors and other parties for their trusts and supports for the Company. We hope this good relationship could be maintained in the future. May the Almighty God bless all of us and all the business that we run. Jakarta, April 2012 SOEPONO Presiden Komisaris President Commissioner 15 Laporan Dewan Komisaris Report From The Board Of Commissioners

16 Profil Dewan Komisaris The Board Of Commissioners Profile Presiden Komisaris Soepono President Commissioner Soepono Menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan sejak 2011; sebelumnya sebagai Komisaris Perseroan untuk periode tahun 2004-2006. Pada tahun 2001 sampai dengan 2010 1973 yang saat ini khusus bergerak di bidang kelistrikan. President Commissioner of the Company since 2011: previously as Commissioner for the period 2004-2006. In 2001 to 2010 served as a Director of PT Tembaga Mulia Semanan Tbk. Commissioners of PT Tembaga Mulia Semanan Tbk. for the period 1998 to 1999. He is a founder of PT Sinar Baru Electric in 1973, with the main line of business is in the electricity. Komisaris Independen D.N. Adnyana Independent Commissioner D.N. Adnyana 16 Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak gelar Doktor Metalurgi pada tahun 1981 dari Khatolieke Universiten Leuvenm Belgia. Independent Commissioner since 2006. Graduated from Mechanical Engineering Departement of the Bandung Institute of Technology (ITB) in 1975 and earned a Doctorate in Methalurgical from the Khatolieke Universiten Leuvenm, Belgium, in 1981. 17 Profil Dewan Komisaris The Board Of Commissioners Profile 3 1 2 1. Soepono Presiden Komisaris President Commissioner 2. D.N. Adnyana Komisaris Independen Independent Commissioner Komisaris - Verdy Kohar Menjabat sebagai Komisaris Perseroan pada tahun 2011, sebelumnya beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan Akuntasi. Beliau memulai karirnya dari Kantor Akuntan Drs. Utama & Co (1984-1986) sebelum bergabung dengan sebagai Manajer Akunting. Pada tahun 2006-2009 mengundurkan diri dari Perseroan berdasarkan suratnya tertanggal 20 Juli 2011. Commissioner - Verdy Kohar As a Commissioners in 2011, previously as a Director of the Company since 2005. Graduated from Trisakti University major Accounting. His career commenced at Public Accountant Drs. Utomo & Co (1984-1986), prior joining PT SUCACO Tbk. (1986-2004) where his last potition was Accounting Manager. He had served as Commissioners of PT Hotelindo Murni from 2006-2009. He was resigned from Company according to his resignation letter dated July 20, 2011. Profil Dewan Komisaris The Board Of Commissioners Profile 3. Verdy Kohar Komisaris Commissioner Annual Report Report 2011 2011

18 Laporan Dewan Direksi Report From The Board Of Directors Rasio Return On Asset (ROA) Perseroan mengalami peningkatan dari 0,96% di tahun 2010 menjadi 2,96% ditahun 2011 dan rasio Return On Equity (ROE) Perseroan mengalami peningkatan dari 1,71% di tahun 2010 menjadi 7,78% di tahun 2011. The Company s Return On Asset Ratio (ROA) increased from 0.96% in 2010 to 2.96% in 2011 and Return On Equity Ratio (ROE) has also increased from 1.71% in 2010 to 7.78% in 2011. 18 Para Pemegang Saham yang terhormat, Laporan Dewan Direksi Report From The Board Of Directors Perkembangan kondisi ekonomi di Indonesia yang baik ini juga dirasakan pada industri perkabelan dimana permintaan kabel pada 2010. Hal ini terutama dalam memenuhi kebutuhan dalam negeri yang masih besar terutama dengan adanya mega proyek pembangunan power plant, proyek minyak & gas dan proyek properti. The significant Indonesia economic development in 2011 was also reflected with higher demand for cables in 2011 which grew significantly high compared to the year 2010. This was mainly to meet domestic demand mega projects of power plant construction, oil & gas projects and property projects. perkembangan ekonomi di Indonesia menunjukkan perkembangan yang cukup menggembirakan. Ditengah isu krisis ekonomi global sepanjang tahun 2011, kondisi perekonomian Indonesia berhasil tumbuh dengan baik. Berdasarkan data Biro Pusat Statistik (BPS), ekonomi Indonesia tumbuh 6,5% di tahun 2011 dan inflasi Indonesia tahun 2011 berada pada level 3,79%. Cadangan devisa terus tumbuh menembus diatas 100 milyar Dollar AS, dimana hal tersebut ditunjang oleh hasil rating Fitch Rating yang menyatakan Indonesia pada Desember 2011 Pada tahun 2011, Perseroan berhasil membukukan penjualan sebesar Rp 864,8 milyar mengalami peningkatan sebesar Rp 322,1 milyar atau 59,38% jika dibandingkan penjualan tahun 2010 sebesar Rp 542,6 milyar. Laba sebelum pajak Perseroan tahun 2011 adalah sebesar Rp 25,5 milyar mengalami peningkatan sebesar Rp 19,6 milyar atau 336,77% dari Rp 5,8 milyar pada tahun 2010 dan laba komprehensif tahun berjalan Perseroan tahun 2011 adalah sebesar Rp 19 milyar mengalami peningkatan sebesar Rp 15,1 milyar atau 389,06% dari Rp 3,9 milyar di tahun 2010. Dear Shareholders, After experiencing a global economic crisis in 2008 and 2009, economic growth in Indonesia shows a significant development. Despite global economic crisis in 2011, Indonesia managed to maintain a good economic condition. Based on the Central Bureau of Statistics (CBS) data, and the Indonesian economy grew by 6.5% in 2011 and inflation rate was at 3.79%. Indonesian foreign exchange reserves grew and reached above 100 billion US Dollar, in which it was supported by rating result by Fitch Rating which declared that Indonesia was in Investment Grade category in December 2011. In 2011, the Company successfully posted a sale valued at Rp 864,8 billion, increasing Rp 322,1 billion or 59,38% compared to the sales in 2010 at Rp 542,6 billion. Profit before tax of the Company in 2011 was Rp 25,5 billion increasing Rp 19,6 billion or 336,77% from Rp 5,8 billion in 2010 and the current year comprehensive profit for the year 2011 was Rp 19 billion, which was increased Rp 15,1 billion or 389,06% compared with Rp 3,9 billion in 2010. Memasuki tahun 2012, dunia masih dibayangi oleh belum pulihnya krisis keuangan di Amerika Serikat dan memburuknya keuangan Negara-negara di zona Euro. Kondisi ini mengancam terjadinya perlambatan pertumbuhan ekonomi dunia di tahun 2012. Namun demikian, mengingat pertumbuhan ekonomi Indonesia masih sangat dipengaruhi oleh pertumbuhan konsumsi dalam negeri, maka Pemerintah Indonesia masih memproyeksikan adanya pertumbuhan ekonomi sebesar 6,5% pada tahun 2012. Adanya peringkat Investment Grade yang ditunjang oleh potensi market dalam negeri dan sumber daya alam yang besar merupakan faktor utama pendorong peningkatan Penanaman Modal (BKPM) memproyeksikan adanya aliran investasi dari mancanegara sekitar 290 triliun sepanjang tahun 2012 (sumber: e-paper Neraca.com, 6 Februari 2012). Peningkatan investasi akan membutuhkan peningkatan infrastruktur, termasuk diantaranya peningkatan infrastruktur kelistrikan dan telekomunikasi, dimana dalam hal ini industri kabel merupakan industri utama pendukung infrastruktur kelistrikan dan telekomunikasi. Industri properti juga diyakini masih mempunyai pertumbuhan yang baik selama tahun 2012 dan hal ini tentunya merupakan pasar yang sangat potensial bagi industri kabel. Oleh karenanya, manajemen Perseroan sangat yakin menjanjikan yang diharapkan akan membuat kinerja Perseroan di tahun 2012 juga menjadi lebih baik. Akhirnya, atas nama seluruh jajaran Direksi Perseroan, kami mengucapkan terima kasih dan penghargaan setinggi- segenap pemangku kepentingan atas kepercayaan dan apresiasi yang diberikan selama ini. Penghargaan yang sama juga kami berikan untuk dedikasi, kerja keras dan When entering 2012, the world is still facing a financial crisis in the United States of America and worsen financial crisis in European countries. This condition is expected to slowdown the world s economic growth in 2012. However, since the economic growth in Indonesia is strongly influenced by the growth of the domestic consumption, the Indonesian government still expects an economic growth of 6.5% in 2012. The Investment Grade rating and also supported by the huge potential domestic market and the significant natural resources are a major factor that support the improvement of direct investment in Indonesia. The Board of Capital Investment Coordinating (BKPM) has projected the direct investment valued at 290 trillion in 2012, in which the direct investment will be expected as a foreign direct investment (source: e-paper Neraca.com; Februari 6, 2012) The Increasing of investment will require infrastructure improvements, including an increase in electricity and telecommunications infrastructure, in which the cable industry is a major industry that support electrical and telecommunications infrastructure. Property industry is also believed to still have good growth during 2012 and it is certainly a very good potential market for the cable industry. Therefore, the Company s management believes that cable industry in 2012 is very promising and its performance is expected to improve in 2012. Finally, on behalf of all members of the Board of Directors, we like to thank and appreciate the Board of Commissioners, shareholders and all stakeholders for the trusts and appreciation. We also like to thank all employees and business partners for their dedication, hard work and loyality. Jakarta, April. 2012 19 Laporan Dewan Direksi Report From The Board Of Directors Sementara itu, jumlah aset Perseroan mengalami kenaikan dari Rp 403,2 milyar ditahun 2010 menjadi Rp 643 milyar ditahun 2011 atau kenaikan sebesar 59,47%. Kenaikan ini terutama disebabkan karena meningkatnya persediaan Perseroan dari Rp 35,4 milyar pada tahun 2010 menjadi Rp 116,7 milyar ditahun 2011, serta meningkatnya piutang usaha Perseroan dari Rp 105,8 milyar pada tahun 2010 menjadi Rp 183 milyar di tahun 2011. Aset tetap Perseroan juga meningkat dari Rp 237,7 milyar pada tahun 2010 menjadi Rp 283,4 milyar ditahun 2011. Meanwhile, the Company s total asset had increased from Rp 403.2 billion in 2010 to Rp 643 billion in 2011 or increased by 59.47%. This was particularly due to the increasing of the Company s inventory from Rp 35.4 billion in 2010 to Rp 116.7 billion in 2011, and the increasing of the account receivables of the Company from Rp 105.8 billion in 2010 to Rp 183 billion in 2011. The Company s fixed asset had increased from Rp 237.7 billion in 2010 to Rp 283.4 billion in 2011. Surya A. Soepono Presiden Direktur President Director

20 Profil Dewan Direksi The Board Of Directors Profile Presiden Direktur Surya A. Soepono President Director Surya A. Soepono Menjabat sebagai Presiden Direktur mulai tahun 2010, dimana sebelumnya pernah menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan dari tahun 2005 sampai 2007 dan dilanjutkan sebagai Komisaris Perseroan dari tahun 2007 sampai tahun 2010. Memulai karirnya sebagai Sales Sekuritas. Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Katholik Atma Jaya Jakarta. President Director since 2010. Previously, as a President Director from 2005 to 2007 and a Commissioner from 2007 to 2010. He started his career as Sales Manager of PT Sibalec (1999-2000), and then was appointed as Director of PT Sinar Baru Tetap Agung (2000 until now), Director of PT Sinar Baru Medan (2001-now), President Director of PT Hotelindo Murni (2006-now) and Commissioner of PT Erdikha Elit Sekuritas. He earned his economic degree from Catholic University of Atma Jaya, Jakarta. Direktur Tan Robert Tanto Director Tan Robert Tanto 20 Profil Dewan Direksi The Board Of Directors Profile 2 1 3 1. Surya A. Soepono Presiden Direktur President Director kemudian pada tahun 1972 sampai dengan tahun 2007 Direktur. Pada tahun 2007, beliau memegang jabatan sebagai Presiden Direktur Perseroan sampai tahun 2010. Direktur Wibowo Project Engineer Supervisor. Pada tahun 2008 sampai 2010 menjabat sebagai Vice President for Special Cable and dipercaya untuk menjabat sebagai Direktur Perseroan. He started his career as a staff of PT Farmasi Pertiwi and from 1972 to 2007, he worked for PT Sucaco Tbk with his last position as a Director. In 2007, he was serving as the President Director of the Company until 2010. Director Wibowo Graduated from Industrial Engineering Faculty of the Bandung Institute of Technology (ITB) in 1988. He started his career in PT Sucaco Tbk. in 1988 as Project Engineer Supervisor. From 2008 to 2010, he was the Vice President for Special Cable and Enamell Wire Plant at PT Sucaco Tbk. In 2010, he was entrusted to be the Company s Director. 21 Profil Dewan Direksi The Board Of Directors Profile 2. Tan Robert Tanto Direktur Director 3. Wibowo Direktur Director Annual Report Report 2011 2011

di tengah Keramaian Menuntun sang Kecil Lead the Small 22

Sampai Berdiri Tegar Until Stand Firm 25

27 Ikhtisar Keuangan Financial Highlights 26 26 Ikhtisar Keuangan Financial Highlights Ikhtisar Keuangan Financial Highlights

Saat Menyuarakan While Expressing 28

Saat Memperhatikan While Paying Attention 31

32 Analisa dan Pembahasan Umum Oleh Manajemen Management s Review and Analysis 2. KINERJA KEUANGAN 2. FINANCIAL PERFORMANCE a. Jumlah Aset Jumlah aset Perseroan mengalami kenaikan dari Rp 403,2 milyar ditahun 2010 menjadi Rp 643 milyar ditahun 2011 atau mengalami kenaikan sebesar 59,47%. Kenaikan ini terutama disebabkan karena meningkatnya persediaan Perseroan dari Rp 35,4 milyar pada tahun 2010 menjadi Rp 116,7 milyar ditahun 2011, serta meningkatnya piutang usaha Perseroan dari Rp 105,8 milyar pada tahun 2010 menjadi Rp 183 milyar di tahun 2011. Aset tidak lancar Perseroan juga meningkat dari Rp 237,7 milyar pada tahun 2010 menjadi Rp 283,4 milyar ditahun 2011. a. Asset The Company asset has an increasing from Rp 403,2 billion in 2010 to Rp 643 billion in 2011 or an increasing of 59,47%. This was caused by the increasing of the Company s inventories from Rp 35,4 billion in 2010 to Rp 116,7 billion in 2011 and the increasing of the Company s account receivables from Rp 105,8 billion in 2010 to Rp 183 billion in 2011. The non current asset also increased from Rp 237,7 billion in 2010 to Rp 283,4 billion in 2011. 32 Analisa dan Pembahasan Umum Oleh Manajemen Management s Review and Analysis 1. TINJAUAN OPERASI perkembangan ekonomi di Indonesia menunjukkan perkembangan yang cukup menggembirakan. Ditengah isu krisis ekonomi global sepanjang tahun 2011, Kondisi perekonomian Indonesia berhasil tumbuh dengan baik. Berdasarkan Biro Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan ekonomi tumbuh 6,5% di tahun 2011 dan Inflasi Indonesia Januari - Desember 2011 berada pada level 3,79%. Cadangan devisa terus tumbuh menembus diatas 100 milyar Dollar AS. Selain itu lembaga pemeringkat internasional, Fitch Ratings meningkatkan peringkat investasi Indonesia pada Desember 2011 dari BB+ menjadi BBB- yang artinya Indonesia termasuk kategori investment grade. Perkembangan kondisi ekonomi di Indonesia yang baik ini juga dirasakan pada industri perkabelan dimana permintaan kabel pada tahun 2011 cukup tinggi dan signifikan dibandingkan tahun 2010. Hal ini terutama dalam memenuhi kebutuhan dalam negeri yang masih besar terutama dengan adanya mega proyek dan properti. Pada tahun 2011 Perseroan berhasil membukukan penjualan sebesar Rp 864,8 milyar mengalami peningkatan sebesar Rp 322,1 milyar atau 59,38% jika dibandingkan penjualan tahun 2010 sebesar Rp 542,6 milyar. Peningkatan ini terutama disebabkan karena adanya peningkatan penjualan kabel listrik sebesar Rp 305 milyar atau 60,16% yaitu dari Rp 507 milyar ditahun 2010 menjadi Rp 812 milyar ditahun 2011. 1. OPERATIONAL REVIEW After undergoing a global economic crisis in 2008 and 2009, Indonesia economic development showed a significant growth. Despite global economic crisis in 2011, Indonesia managed to maintain a good economic growth. Based on the Central Bureau of Statistics (BPS), Indonesian economic growth grew by 6.5% in 2011 and its inflation rate from January to December 2011 was 3.79%. The foreign exchange reserves continue to grew and reached above 100 billion US Dollar. In addition, an international rating agency, Fitch Ratings increased Indonesia investment rating in December 2011 from BB+ to BBB-, which means Indonesia is categorized into investment grade. This significant economic development in Indonesia was also reflected from higher demand for cables in 2011 compared to that of 2010. It was particularly due to higher domestic needs, such as from mega project of power plants, oil and gas, and property. In 2011 the Company had net sales of Rp 864, 8 billion, an increasing of Rp 322,1 billion or 59,38% compared to sales in 2010 which was amounting to Rp 542,6 billion. This was primarily due to an increasing in sales of electrical cable of Rp 305 billion or 60,16%, from Rp 507 billion in 2010 to Rp 812 billion in the year 2011. b. Jumlah Liabilitas Jumlah liabilitas Perseroan mengalami kenaikan dari Rp 175,6 milyar ditahun 2010 menjadi Rp 398,6 milyar ditahun 2011 atau meningkat sebesar 127%. Kenaikan ini terutama disebabkan karena meningkatnya hutang usaha Perseroan dari Rp 115,6 milyar ditahun 2010 menjadi Rp 305,3 milyar ditahun 2011. Kenaikan hutang usaha ini berkaitan dengan meningkatnya pembelian bahan baku kabel untuk menunjang permintaan pelanggan yang semakin meningkat. c. Penjualan Pada tahun 2011, Penjualan Perseroan adalah sebesar Rp 864,8 milyar, mengalami peningkatan sebesar Rp 322,1 milyar atau 59,38% jika dibandingkan penjualan tahun 2010 yang sebesar Rp 542,6 milyar. Peningkatan ini terutama disebabkan karena adanya peningkatan penjualan kabel listrik sebesar Rp 305 milyar atau 60,16% yaitu dari Rp 507 milyar ditahun 2010 menjadi Rp 812 milyar ditahun 2011. d. Beban Usaha Beban usaha Perseroan pada tahun 2011 adalah sebesar Rp 45 milyar, mengalami kenaikan sebesar Rp 19,3 milyar atau 75% dari Rp 25,7 milyar ditahun 2010. Kenaikan ini terutama disebabkan karena meningkatnya biaya penjualan dan pemasaran, rugi kurs dan beban keuangan. e. Laba Komprehensif Tahun Berjalan Laba komprehensif tahun berjalan Perseroan pada tahun 2011 adalah sebesar Rp 19 milyar, mengalami kenaikan sebesar Rp 15,1 milyar atau 389,06% dari Rp 3,9 milyar ditahun 2010. Kenaikan ini terutama disebabkan karena meningkatnya penjualan yang cukup signifikan. b. Liabilities The Company s liabilities has an increasing from Rp 175,6 billion in 2010 to Rp 398,6 billion in 2011 or an increasing of 127%. It was caused by the increasing of the Company s account payable from Rp 115,6 billion in 2010 to Rp 305,3 billion in 2011. The increasing of trade payable is related to the increasing of the purchasing of cable raw materials to support growing customer demands. c. Sales In 2011, the Company s sales was recorded at Rp 864,8 billion, or had increasing of Rp 322,1 billion or 59,38% compared to Rp 542,6 billion which was recorded in 2010. This is particularly due to the increasing of sales of electricity cables totaling Rp 305 billion or 60.16% from Rp 507 billion in 2010 to Rp 812 billion in 2011. d. Operating expenses The Company s operating expenses in 2011 was Rp 45 billion, or has increasing by Rp 19,3 billion or 75% compared with Rp 25,7 billion in 2010. This was due to of the increasing of selling in marketing expenses, forex exchange losses and financial expenses. e. Current Year Comprehensive Profit Current year comperehensive profit in 2011 was Rp 19 billion, which was increased by Rp 15,1 billion or 389,06% from Rp 3,9 billion in 2010. This was caused by the increasing of sales significantly. 33 Analisa dan Pembahasan Umum Oleh Manajemen Management s Review and Analysis

3. PEMBAYARAN HUTANG DAN KOLEKTIBILITAS PIUTANG Rata-rata pembayaran hutang usaha Perseroan di tahun 2011 adalah 97 hari dan 70 hari untuk tahun 2010. Sedangkan rata-rata Kolektibilitas piutang adalah 61 hari di tahun 2011 dan 54 hari untuk tahun 2010. 3. TRADE PAYABLE PAYMENT AND TRADE RECEIVABLES COLLECTION The average Trade Payable of the Company were 97 days in 2011 and 70 days in 2010, meanwhile the average outstanding collectible of trade account receivables were 61 days in 2011 and 54 days in 2010. 6. ASPEK PEMASARAN Perseroan akan terus meningkatkan pangsa pasarnya melalui perluasan cakupan dan variasi jenis produk, memperkuat jaringan pemasaran, meningkatkan daya saing produk dari harga jual, meningkatkan kualitas produk kabel dan ketersediaan stok kabel. 6. MARKETING ASPECTS The Company will continue to improve its market segment by expanding its coverage and types of products, improving its market network, product competitiveness and selling price, quality of cable products and availability of stocks. 4. INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTANSI tanggal laporan akuntansi. 4. INFORMATION AND MATERIAL FACTS THAT TOOK PLACE AFTER THE DATE OF AUDIT REPORT There was no material informations and facts were taking place after the audit report date. 7. KEBIJAKAN DIVIDEN Pembayaran atau pembagian dividen ditentukan dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tahunan. Pada tahun 2011, RUPS Perseroan telah menetapkan pembagian dividen sebesar Rp 2,- / saham atas keuntungan Perseroan pada tahun buku 2010. 7. DIVIDEND POLICY Dividend payment shall be determined in an annual General Meeting of Shareholders (GMS). In 2011, the Company s GMS has decided to pay dividend for amount of Rp 2,- / share from the profit which was gained by the Company in 2010. 5. PROSPEK USAHA 5. BUSINESS PROSPECT 34 Analisa dan Pembahasan Umum Oleh Manajemen Management s Review and Analysis Dengan pertumbuhan ekonomi dalam beberapa tahun terakhir sekitar 6% - 7%, sementara produksi listrik hanya tumbuh sekitar 6,28% per tahun. Pembangunan pembangkit baru pun diperlukan untuk menambah kapasitas listrik, agar dapat mengatasi terjadinya krisis pasokan listrik, yang dalam jangka panjang akan dapat memperlambat pertumbuhan ekonomi Indonesia. Permintaan ini diperkirakan akan meningkatkan konsumsi atas kabel listrik. Rasio elektrifikasi nasional pada 2012 diperkirakan meningkat hingga 75% yang sebelumnya hanya sekitar 60% dari total masyarakat yang telah menikmati aliran listrik. Pada tahun 2012, PLN akan mengalokasikan belanja modal sebesar Rp 69,1 triliun antara lain untuk: Rp 27,3 triliun untuk pembangkit, Rp 19,5 triliun untuk transmisi, Rp 12,6 triliun untuk distribusi dan Rp 9,7 triliun untuk pendukung bisnis. Hal ini dapat meningkatkan Kebutuhan kabel dalam negeri, sehingga merupakan pangsa pasar yang sangat potensial bagi Perseroan. Apalagi kebutuhan listrik nasional 10 tahun kedepan diperkirakan akan terus meningkat rata-rata sebesar 9,2% per tahun. sehingga harus diimbangi dengan investasi baru. Untuk mengantisipasi hal tersebut, Pemerintah sudah merencanakan pembangunan pembangkit listrik sebesar Indonesia bagian barat dan timur. With a 6% - 7% economic growth in the past few years, and only 6,28% increase in electricity production per year, it is necessary to establish new power plants to increase power capacity to resolve power supply crisis, to avoid the contraction of Indonesia economic in the future in which this will be the potential demand of cable consumption. It is expected to increase the demand for electricity cables. The number of population who enjoy electricity in the country is expected to increase up to 75% in 2012 from originally 60% in 2011. In 2012, the State Electricity Company (PLN) will allocate Rp 69,1 trillion capital for among others of power plants; Rp 27,3 trillion, Rp 19,5 trillion for transmission, Rp 12,6 trillion for distribution and Rp 9,7 trillion for business supports. It may increase domestic needs for cables, that it is a very potential market segment for the Company. The domestic need for power in the next ten years is expected to increase by average 9,2% per annum, and therefore, new investment is required. To anticipate it, the Government has planned the establishment of a power plant with a capacity of 55,000 MW to increase power supply for Java Bali Islands, and western and eastern parts of Indonesia. 35 Analisa dan Pembahasan Umum Oleh Manajemen Management s Review and Analysis Pemintaan kabel dalam negeri terus mengalami peningkatan, dimana saat ini Pemerintah sedang melaksanakan proyek Percepatan Pembangunan Infrastruktur Pembangkit 10.000 MW tahap I dan II. Proyek tahap I diharapkan bisa diselesaikan pada akhir tahun 2011, sedangkan untuk tahap ke II diperkirakan selesai pada tahun 2014, yang mana dalam pelaksanaannya akan dibangun instalasi jaringan transmisi dan dilanjutkan dengan jaringan distribusi, akan membutuhkan banyak konduktor transmisi, kabel tegangan tinggi/menengah/ rendah, kabel kontrol, dsb. Domestic demand for cables is expected to continue increasing as the Government is currently implementing an Accelerated Project for the Construction of Power Plant Infrastructure with a capacity of 10.000 MW of phases I and II. First phase of this project is expected to complete by end of 2011, while its second phase is expected to complete by end of 2014. During these phases, transmission network will be installed and then followed with the installation of distribution network, and they will require many transmission conductors, high/middle/low voltage cables, control cables etc. transmission conductors, high/middle/ low voltage cables, control cables etc.