Kebijakan Hadiah dan Hiburan. di Seluruh Dunia

dokumen-dokumen yang mirip
KEBIJAKAN HADIAH DAN HIBURAN DI SELURUH DUNIA

KEBIJAKAN Cameron KEBIJAKAN HADIAH, PERJALANAN, DAN HOSTING CAMERON

KEBIJAKAN HADIAH, HIBURAN DAN PEMBERIAN. 1. Untuk Pelanggan, Pemasok, Mitra bisnis dan Pemangku kepentingan Eksternal.

KEBIJAKAN ANTIKORUPSI

Kebijakan Antisuap Goodyear 8 Mei 2017

KODE ETIK GLOBAL PERFORMANCE OPTICS

Anti-Suap dan Korupsi (ABC) Prosedur ini tidak boleh diubah tanpa persetujuan dari kantor Penasihat Umum dan Sekretaris Perusahaan Vesuvius plc.

MEMBINA HUBUNGAN BISNIS YANG SUKSES Harapan Cisco terhadap Mitra Bisnisnya

Pelatihan Anti-Korupsi dan Kepatuhan untuk Pihak Ketiga X-RITE AND PANTONE

Kebijakan Antisuap & Antikorupsi Global, Berlaku Sejak: 1 Juli 2017

Administrative Policy Bahasa Indonesian translation from English original

Memastikan Kepatuhan yang Teliti dengan Peraturan-peraturan Anti-Gratifikasi

KEBIJAAKAN ANTI-KORUPSI

Kebijakan Anti Korupsi di Seluruh Dunia

KODE ETIK PEMASOK. Etika Bisnis

Freeport-McMoRan Kode Perilaku Pemasok. Tanggal efektif - Juni 2014 Tanggal terjemahan - Agustus 2014

Indorama Ventures Public Company Limited

PEMBERIAN DAN PENERIMAAN HADIAH

Etika dan integritas. Kepatuhan: Pedoman bagi pihak ketiga

Indorama Ventures Public Company Limited. Kode Etik Pemasok

DASAR HADIAH DAN HIBURAN SEKITAR DUNIA

Kode Perilaku VESUVIUS: black 85% PLC: black 60% VESUVIUS: white PLC: black 20% VESUVIUS: white PLC: black 20%

KEBIJAKAN GLOBAL ANTI KORUPSI PPG

ADENDUM TERHADAP KETENTUAN PEMBELIAN DALAM BBSLA UNTUK SELURUH TOKO RIME

PROSEDUR STANDAR NO. PROSEDUR: REVISI: 02 HALAMAN: 1 dari 10 PROSEDUR ANTI-KORUPSI DAN ANTI-SUAP GLOBAL KENNAMETAL INC.

2. Bagaimana Kami Menggunakan Informasi Anda

Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis

KEBIJAKAN PENERIMAAN DAN PEMBERIAN HADIAH DAN HIBURAN SERTA PENCEGAHAN KORUPSI PT PERUSAHAAN PERDAGANGAN INDONESIA (PERSERO)

Pedoman Perilaku Bisnis dan Etika

Indorama Ventures Public Company Limited

Lbrands Pedoman Perilaku dan Ethics Hotline

Prinsip Perilaku. Prinsip Perilaku April

pedoman perilaku dan etika Membangun Kepercayaan

Standar Etika Berbisnis PerkinElmer

Kode etik bisnis Direvisi Februari 2017

Menjalankan Nilai-Nilai Kami, Setiap Hari

Kode Etik. .1 "Yang Harus Dilakukan"

PEDOMAN PERILAKU DAN ETIKA BISNIS GLOBAL O-I MEMIMPIN DENGAN INTEGRITAS

Layanan Pengoptimalan Cepat Dell Compellent Keterangan

PT PUPUK SRIWIDJAJA. K A N T O R P U S A T Jalan Mayor Zen Palembang

- 1 -PESAN DARI KETUA DAN CHIEF EXECUTIVE OFFICER KAMI, WILLIAM E. CONNOR II. Di Perusahaan ini, kami membanggakan kejujuran, integritas dan

Peraturan & Tata Cara Penyelenggaraan Final Regional Summoners War World Arena. "SWC") akan diselenggarakan sesuai peraturan yang berlaku berikut ini.

Kode Etik Mitra. I. Pendahuluan

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI

Kebijakan Privasi. Cakupan. Jenis Data dan Metode Pengumpulan

7 DAYS OF YTFF Syarat dan ketentuan

PRINSIP PRIVASI UNILEVER

Standar Etika Berbisnis PerkinElmer

Larangan Pembalasan. Apakah perlindungan dari pembalasan hanya tersedia jika saya melaporkan kekhawatiran melalui Saluran Bantuan?

Undang-undang Praktik Korupsi Asing/Kebijakan Anti-Korupsi

PERATURAN PELAKSANAAN

Pedoman Dewan Komisaris. PT Astra International Tbk

Kode Etik. .1 "Yang Harus Dilakukan"

PEDOMAN PENANGANAN GRATIFIKASI PT. PEMBANGUNAN JAYA ANCOL, TBK

Tentang Generali Group Compliance Helpline (EthicsPoint)

Pedoman Pemasok Olam. Dokumen terakhir diperbarui. April Pedoman Pemasok Olam April

DAFTAR ISI PERATURAN MEDIASI KLRCA SKEMA UU MEDIASI 2012 PANDUAN PERATURAN MEDIASI KLRCA. Peraturan Mediasi KLRCA. Bagian I. Bagian II.

KETENTUAN UMUM PENYELENGGARA DANA PERLINDUNGAN PEMODAL

Catatan informasi klien

2.1 Agar memenuhi syarat, anda harus seorang penduduk resmi Indonesia, dan berumur sekurangnya 18 tahun.

7 DAYS OF YTFF - Persyaratan & Ketentuan

PERSYARATAN PEMBELIAN (BARANG DAN JASA)

KODE ETIK PT DUTA INTIDAYA, TBK.

PEDOMAN PERILAKU DAN ETIKA BISNIS GLOBAL MEMIMPIN DENGAN INTEGRITAS

Uncontrolled When Download

Kode Etik Bisnis Pemasok Smiths

KEBIJAKAN PRIVASI KEBIJAKAN PRIVASI

Pedoman Perilaku Philip Morris Internasional

Syarat dan Ketentuan Penawaran ageloc TR90 TM Global Waktu Terbatas Nu Skin tahun 2013 Indonesia

Undian Acer "Win a trip to IEM Korea" Syarat dan Ketentuan. 27 Oktober 2016

Ketentuan Penggunaan. Pendahuluan

PERATURAN BADAN ARBITRASE PASAR MODAL INDONESIA NOMOR: 01/BAPMI/ TENTANG PERATURAN DAN ACARA PENDAPAT MENGIKAT

PERNYATAAN PRIVASI INREACH

SYARAT DAN KETENTUAN PROGRAM PHOTO CONTEST WITH FANTA CREW

DAFTAR ISI Peraturan Mediasi KLRCA

Kebijakan tentang rantai pasokan yang berkelanjutan

KODE PERILAKU ETIK APACMED DALAM INTERAKSI DENGAN TENAGA KESEHATAN PROFESIONAL

Kode Etik Karyawan. Bisnis dilakukan dengan cara yang benar. Orang & Budaya

KODE ETIK GLOBAL TAKEDA

Pedoman Perilaku Global

PIAGAM PEMBELIAN BERKELANJUTAN

Panduan Etika. Etika. Kekuatan dalam menjalankan bisnis dengan benar

Piagam Direksi. PT Link Net Tbk ( Perseroan )

KETENTUAN PENGGUNAAN Situs Web TomTom

S P E E THE CODE OF M Y BUSINESS CONDUCT J E P A S S

KEBIJAKAN PENGUNGKAP FAKTA

GRATIFIKASI DALAM INTERAKSI INDUSTRI FARMASI DENGAN DOKTER

Syarat dan Ketentuan ageloc Me Ruby Preview Nu Skin 2016 Indonesia

Prosedur dan Kebijakan Hukum Persaingan Usaha

DAFTAR ISI. Peraturan Arbitrase Proses Acara Cepat KLRCA PERATURAN ARBITRASE SKEMA IMBALAN DAN BIAYA ADMINISTRASI PEDOMAN UNTUK PERATURAN ARBITRASE

LAMP03-PM12 Ketentuan & Syarat Sertifikasi rev dari 5

Diadopsi oleh resolusi Majelis Umum 53/144 pada 9 Desember 1998 MUKADIMAH

SCHOTT Igar Glass Syarat dan Ketentuan Pembelian Barang (versi Bahasa Indonesia)

KEBIJAKAN PEDOMAN PERILAKU DAN ETIKA PERUSAHAAN. 2.1 Kejujuran, integritas, dan keadilan

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI

2017, No Otoritas Jasa Keuangan mempunyai wewenang untuk melakukan pengawasan, pemeriksaan, penyidikan, perlindungan konsumen, dan tindakan lain

Promosi VISA FIFA World Cup 2014 Syarat dan Ketentuan

Standar Tanggung Jawab untuk Para Pemasok

Memahami Ketentuan Standar bagi Organisasi Nonpemerintah di luar AS. James Banihashemi, Esq. National Academy of Sciences

WEBSITE. Syarat dan Ketentuan Penggunaan 1. PENERIMAAN PERSYARATAN DAN KETENTUAN

Transkripsi:

I. PENGANTAR Kebijakan Hadiah dan Hiburan di Seluruh Dunia Hadiah dan hiburan bisnis dalam skala sedang biasa digunakan untuk membina niat baik dan memperkuat hubungan kerja antar rekan bisnis. Sesekali memberi atau menerima jamuan, kenang-kenangan kecil dari perusahaan, dan tiket ke acara olahraga dan budaya mungkin layak dalam situasi tertentu. Sesekali menerima atau memberikan penawaran yang menyangkut perjalanan untuk acara bisnis dengan rekan bisnis kita mungkin juga dianggap layak. Namun, jika pemberian hadiah, hiburan, atau perjalanan sering dilakukan atau besar nilainya, ini dapat menimbulkan kesan, atau sungguh terjadi benturan kepentingan maupun pembayaran yang ilegal. Eaton telah membuat kebijakan ini untuk membantu pegawai mengambil keputusan yang tepat saat memberi maupun menerima hadiah, hiburan atau perjalanan saat melaksanakan bisnis atas nama Eaton. Kebijakan tersebut mencakup hal berikut: Menerima Hadiah Menerima Hiburan Menerima Perjalanan Memberi Hadiah o Pejabat Non-Pemerintah o Pejabat Pemerintah Memberi Hiburan o Pejabat Non-Pemerintah o Pejabat Pemerintah Membayar Perjalanan untuk Pejabat Pemerintah Prosedur Pengungkapan Hadiah dan Hiburan II. Lingkup Kebijakan ini berlaku untuk semua pegawai, pejabat, dan direktur Eaton serta semua anak perusahaan dan afiliasinya di seluruh dunia. Unit bisnis Eaton dapat, atas kebijaksanaan mereka, menetapkan batasan lebih ketat yang berlaku khusus untuk negara tersebut, namun tidak lebih longgar. 1 Last Revised: June 2013

III. KEBIJAKAN Menerima Hadiah Eaton menyadari bahwa merupakan hal yang biasa bagi sebagian pemasok, pelanggan, dan rekan bisnis lainnya untuk sesekali memberi hadiah kecil kepada orang-orang yang berbisnis dengan mereka Namun, penting agar hadiah tersebut tidak mempengaruhi keputusan bisnis pegawai, atau memberi kesan bahwa keputusannya dapat dipengaruhi. Maka, Eaton dan pegawainya harus sangat berhati-hati dalam hal menerima hadiah. Pada umumnya, pegawai Eaton dibolehkan menerima hadiah dari pemasok, pelanggan, atau rekan bisnis lainnya di luar Eaton, asalkan hadiah tersebut: tidak menimbulkan kesan (atau menyiratkan kewajiban) bahwa pemberi hadiah berhak menerima perlakuan istimewa, memperoleh kontrak bisnis, harga yang lebih rendah, atau syarat penjualan yang lebih baik; tidak akan mempermalukan Eaton atau pemberi hadiah jika diungkapkan kepada publik; jika bernilai US$100 atau lebih (bahkan bila untuk kepentingan promosi), dilaporkan kepada dan disetujui oleh manajer langsung tingkat pertama dan kedua dari penerima hadiah yang bersangkutan dan diungkapkan melalui Gift Disclosure and Reporting Tool; tidak melebihi batas tertentu yang ditetapkan oleh manajemen setempat; dan tidak akan menghalangi penerima hadiah untuk memberikan kontrak bisnis Eaton kepada salah satu pesaing dari pemberi hadiah tersebut. Hadiah berikut ini tidak pernah layak: hadiah tunai, atau setara tunai (misalnya kartu hadiah atau sertifikat hadiah); hadiah yang dilarang berdasarkan undang-undang setempat; hadiah yang diberikan sebagai suap, sogokan, atau pelicin (misalnya, agar memperoleh atau mempertahankan kontrak bisnis, atau mendapatkan keuntungan yang tidak patut, seperti mendapatkan perlakuan pajak yang menguntungkan); hadiah yang sepengetahuan penerima merupakan hal yang dilarang oleh organisasi pihak pemberi hadiah; hadiah yang diberikan dalam bentuk jasa atau manfaat non-tunai lainnya (misalnya, janji untuk diterima sebagai pegawai); dan hadiah yang tidak dapat diberikan sebagai imbalan kepada Eaton dalam situasi yang serupa. Nilai kumulatif tahunan untuk semua hadiah yang boleh diterima oleh seorang pegawai dari seorang pemberi hadiah tidak boleh melebihi US$250 kecuali bila 2 Last Revised: June 2013

diungkapkan melalui Gift Disclosure and Reporting Tool dan disetujui oleh Direktur Utama Regional yang berwenang, atau, untuk wilayah Amerika Utara, oleh Wakil Direktur Utama fungsional, geografis, atau unit bisnis. Pegawai yang menerima hadiah dalam acara yang bersifat seremonial (misalnya, acara rekreasi bersama pelanggan atau acara peringatan transaksi bisnis) yang mungkin tidak layak menurut pedoman ini, namun tidak praktis atau tidak sopan untuk ditolak, boleh menerima hadiah tersebut, lalu segera melaporkannya kepada supervisor mereka. Pegawai tersebut dan supervisornya kemudian dapat membicarakan tanggapan yang pantas. Pegawai Eaton tidak pernah dibolehkan meminta hadiah, persenan, atau hal lain yang memberi manfaat pribadi bagi mereka, berapa pun nilainya. Pegawai diharapkan untuk mengambil keputusan yang baik dalam menerima hadiah dari pemasok, pelanggan, atau rekan bisnis lainnya di luar Eaton. Pegawai harus berbicara dengan supervisor mereka bila ragu apakah suatu hadiah layak atau tidak. Menerima Hiburan Hiburan bisnis (misalnya, jamuan, tiket ke pertunjukan teater atau olahraga) dapat memainkan peran penting dalam memperkuat hubungan kerja antar rekan bisnis. Maka, pegawai Eaton boleh menerima hiburan bisnis yang diberikan untuk tujuan bisnis yang sah, misalnya untuk membina niat baik dan meningkatkan hubungan dengan pelanggan atau pemasok, asalkan sesuai dengan pedoman ini. Khususnya, dalam menerima hiburan dari pemasok, pelanggan, atau rekan bisnis lainnya di luar Eaton hanya diizinkan jika hiburan tersebut: dibolehkan menurut Kebijakan Perjalanan dan Biaya Eaton di Seluruh Dunia; tidak sering; cukup memiliki keterkaitan dengan tujuan bisnis yang sah (misalnya, menyertai seorang pelanggan atau pemasok ke suatu acara pertunjukan teater setempat maupun acara olahraga atau menghadiri jamuan bisnis); tidak diberikan sebagai suap, sogok atau pelicin (misalnya, agar memperoleh atau mempertahankan kontrak bisnis, atau mendapatkan keuntungan yang tidak patut); tidak menimbulkan kesan (atau menyiratkan kewajiban) bahwa pemberi hadiah berhak menerima perlakuan istimewa, memperoleh kontrak bisnis, harga yang lebih rendah, atau syarat penjualan yang lebih baik; berselera baik dan diadakan di tempat bisnis yang layak; pantas dan layak dalam konteks acara bisnisnya; tidak akan mempengaruhi, atau berkesan mempengaruhi, kemampuan pegawai untuk bertindak demi kepentingan Eaton; dan sesuai dengan batas tertentu yang ditetapkan oleh manajemen setempat. 3 Last Revised: June 2013

Berikut ini tidak pernah layak: hiburan yang dapat dipandang sebagai berlebihan dalam konteks acara bisnis tersebut; hiburan khusus dewasa atau acara lain yang melibatkan ketelanjangan atau perilaku yang tidak senonoh; hiburan yang sepengetahuan penerima tidak diizinkan untuk diberikan oleh pemberi; dan hiburan lainnya yang dilarang oleh manajemen setempat. Pegawai harus berbicara dengan seorang supervisor bila ragu apakah suatu acara, lokasi, atau biaya layak atau tidak. Terakhir, perhatikan bahwa pedoman hiburan ini berlaku untuk situasi yang dihadiri tuan rumah. Tiket untuk acara olahraga atau budaya yang diberikan kepada pegawai Eaton dan tidak dihadiri oleh tuan rumah adalah hadiah bukan hiburan, dan harus ditinjau menurut pedoman hadiah di atas. Menerima Perjalanan Terkadang, mungkin merupakan hal yang layak bagi pelanggan, pemasok, atau rekan bisnis lainnya di luar Eaton untuk membayar biaya yang menyangkut perjalanan bagi pegawai Eaton. Karena situasi ini jarang terjadi, tawaran untuk membayar biaya perjalanan dan/atau biaya terkait lainnya dari pihak ketiga harus: a) diperiksa dan disetujui oleh manajer langsung tingkat pertama dan kedua; dan b) diungkapkan melalui Gift Disclosure and Reporting Tool. Dalam memeriksa permohonan perjalanan, manajer langsung tingkat pertama dan kedua hendaknya mempertimbangkan sejumlah faktor, termasuk apakah: tujuan utama perjalanan tersebut terkait bisnis; kelas perjalanan tersebut sesuai konteks bisnisnya; biaya yang diajukan sesuai dengan undang-undang dan peraturan di Amerika Serikat dan setempat; dan jadwalnya meminimalkan perjalanan sampingan serta menghindari tempat tujuan wisata dan liburan. Perhatikan bahwa Eaton biasanya tidak akan menyetujui biaya perjalanan untuk suami/istri atau anak-anak, dan tidak akan pernah menyetujui perjalanan yang berkesan diberikan sebagai imbalan bagi kontrak bisnis atau keuntungan yang tidak patut. 4 Last Revised: June 2013

Memberi Hadiah (Pejabat Non-Pemerintah) Sesekali, memberi hadiah kepada pihak ketiga mungkin merupakan hal yang layak untuk memperkuat hubungan atau mengikuti tradisi setempat. Maka, Eaton mengizinkan hadiah semacam itu, asalkan mengikuti pedoman ini. Pada khususnya, pegawai Eaton dapat menawarkan hadiah kepada pemasok, pelanggan, atau rekan bisnis lainnya di luar Eaton untuk tujuan bisnis yang sah, seperti membina niat baik dan memperkuat hubungan kerja (misalnya, liburan atau presentasi yang bersifat resmi, acara peringatan masa kerja, atau pensiun), asalkan hadiah tersebut: bernilai di bawah US$100 (lebih baik memilih barang promosi, seperti yang terdaftar di situs web Eaton Company Store); jika nilainya US$100 atau lebih, disetujui oleh manajer langsung tingkat pertama dan kedua dari pemberi hadiah yang bersangkutan serta secara akurat dikeluarkan sebagai hadiah menurut Kebijakan Perjalanan dan Biaya Eaton di Seluruh Dunia; tidak akan mempermalukan Eaton atau penerimanya bila diungkapkan kepada publik; dan tidak melebihi batasan tertentu yang ditetapkan oleh manajemen setempat. Hadiah berikut ini tidak pernah layak: hadiah tunai, atau setara tunai (misalnya kartu hadiah atau sertifikat hadiah); hadiah yang merupakan suap, sogok, atau pelicin (misalnya, hadiah yang diberikan agar memperoleh atau mempertahankan kontrak bisnis, atau mendapatkan keuntungan yang tidak patut); hadiah yang dilarang berdasarkan undang undang setempat; hadiah yang sepengetahuan pemberi merupakan hal yang dilarang oleh organisasi pihak penerima hadiah; hadiah yang diberikan dalam bentuk jasa atau manfaat non-tunai lainnya (misalnya, janji untuk diterima sebagai pegawai); dan hadiah kepada anggota keluarga dari pelanggan, pemasok, atau rekan bisnis lainnya di luar Eaton. Nilai kumulatif tahunan untuk semua hadiah yang boleh diberikan oleh seorang pegawai kepada seorang penerima tidak boleh melebihi US$250 kecuali bila secara akurat dikeluarkan sebagai hadiah menurut Kebijakan Perjalanan dan Biaya Eaton di Seluruh Dunia dan disetujui oleh Direktur Utama Regional yang berwenang, atau, untuk wilayah Amerika Utara, oleh Wakil Direktur Utama fungsional, geografis, atau unit bisnis. Pegawai diharapkan untuk mengambil keputusan yang baik dalam memberi hadiah kepada pemasok, pelanggan, atau rekan bisnis lainnya di luar Eaton. Pegawai harus berbicara dengan atasan mereka bila ragu apakah suatu acara, lokasi atau, biaya itu layak atau tidak. 5 Last Revised: June 2013

Memberi Hadiah (Pejabat Pemerintah) Pegawai Eaton khususnya harus berhati-hati saat memberi hadiah kepada pejabat pemerintah. Karena undang-undang di Amerika Serikat dan sebagian besar negara lain melarang pemberian apa pun yang bernilai kepada pejabat pemerintah untuk mendapatkan atau mempertahankan kontrak bisnis atau untuk memperoleh keuntungan lain yang tidak patut, penting agar merasa yakin bahwa hadiah yang diberikan kepada pejabat-pejabat ini tidak ditafsirkan sebagai suap. Selain itu, pejabat pemerintah seringkali dilarang menurut undang-undang untuk menerima hadiah, sehingga penawaran hadiah bisa menempatkan pejabat tersebut pada posisi yang merugikan. Siapa yang dimaksud Pejabat Pemerintah? Istilah pejabat pemerintah adalah luas. Istilah ini mencakup semua pegawai, dari tingkatan apa pun, dari suatu departemen atau lembaga pemerintahan, baik itu lembaga eksekutif, legislatif, atau yudikatif. Pejabat dan pegawai dari perusahaan yang berada di bawah kepemilikan atau kontrol pemerintah juga dianggap sebagai pejabat pemerintah. Oleh karena itu, istilah ini tidak hanya mencakup individu seperti pejabat yang dipilih, inspektur bea cukai dan pajak, serta pejabat bagian pengadaan pemerintah, namun juga mencakup pegawai perusahaan milik pemerintah. Apa saja yang layak? Terkadang, memberi hadiah (seperti hadiah seremonial) kepada seorang pejabat pemerintah dapat dianggap pantas untuk membina niat baik dan memperkuat hubungan kerja. Dalam hal tersebut, memberi hadiah kepada seorang pejabat pemerintah diizinkan hanya jika: hadiah tersebut tidak seberapa nilainya (di bawah US$100) dan berlogo Eaton (misalnya, barang pakaian, pena, dll.). Barang yang dibeli dari situs web Eaton Company Store yang bernilai kurang dari US$100 adalah patut. Hadiah yang tidak berlogo Eaton ATAU nilainya lebih besar (US$100 atau lebih) hanya dapat diberikan dengan persetujuan tertulis yang diperoleh sebelumnya dari Direktur Utama Regional yang berwenang, atau, untuk wilayah Amerika Utara, oleh Wakil Direktur Utama fungsional, geografis, atau unit bisnis; undang-undang setempat memperbolehkan pejabat yang bersangkutan menerima hadiah; dan hadiah tersebut diungkapkan melalui Gift Disclosure and Reporting Tool. Nilai kumulatif tahunan untuk semua hadiah yang boleh Anda berikan kepada seorang penerima tidak boleh melebihi US$250 kecuali bila diungkapkan melalui Gift Disclosure and Reporting Tool dan disetujui oleh Direktur Utama Regional 6 Last Revised: June 2013

yang berwenang, atau, untuk wilayah Amerika Utara, oleh Wakil Direktur Utama fungsional, geografis atau, unit bisnis. Perhatikan bahwa hadiah berikut ini tidak pernah layak: hadiah tunai, atau setara tunai (misalnya kartu hadiah atau sertifikat hadiah); hadiah yang diberikan dalam bentuk jasa atau manfaat non-tunai lainnya (misalnya, janji untuk diterima sebagai pegawai); hadiah yang diberikan sebagai suap, sogok atau, pelicin (misalnya, agar memperoleh atau mempertahankan kontrak bisnis) atau mendapatkan keuntungan yang tidak patut, seperti memperoleh perlakuan pajak yang menguntungkan; hadiah yang dilarang berdasarkan undang-undang setempat, atau yang tidak boleh diterima oleh pejabat tersebut; hadiah kepada anggota keluarga pejabat. Memberi Hiburan (Pejabat Non-Pemerintah) Hiburan bisnis (misalnya, jamuan, tiket ke pertunjukan teater atau acara olahraga) dapat memainkan peran penting dalam memperkuat hubungan kerja antar rekan bisnis. Maka, Eaton mengizinkan hiburan bisnis bila dilakukan untuk tujuan bisnis yang sah, misalnya untuk membina niat baik dan meningkatkan hubungan dengan pelanggan atau pemasok, asalkan sesuai dengan pedoman ini. Pada khususnya, menjamu pemasok, pelanggan, atau rekan bisnis lainnya di luar Eaton diizinkan hanya jika hiburan tersebut: sesuai dengan Kebijakan Perjalanan dan Biaya Eaton di Seluruh Dunia; bukan suap, sogok atau pelicin (misalnya, diberikan untuk memperoleh atau mempertahankan kontrak bisnis, atau mendapatkan keuntungan yang tidak patut); tidak menimbulkan kesan bahwa Eaton berhak mendapat perlakuan istimewa; berselera baik dan diadakan di suatu tempat bisnis yang layak; pantas dan layak dalam konteks acara bisnisnya; dan sesuai dengan batas tertentu yang ditetapkan oleh manajemen setempat. Berikut ini tidak pernah dianggap layak: hiburan yang dapat dipandang berlebihan oleh pihak ketiga yang objektif; hiburan khusus dewasa atau acara lain yang melibatkan ketelanjangan atau perilaku yang tidak senonoh; hiburan yang sepengetahuan tuan rumah tidak diizinkan untuk diterima oleh penerima; dan 7 Last Revised: June 2013

hiburan lainnya yang dilarang oleh manajemen setempat. Pegawai harus berbicara dengan supervisor mereka bila ragu apakah suatu acara, lokasi, atau biaya layak atau tidak. Terakhir, perhatikan bahwa pedoman hiburan ini berlaku untuk situasi yang dihadiri pegawai Eaton. Tiket untuk acara olahraga atau budaya yang diberikan oleh Eaton kepada pemasok, pelanggan, atau rekan bisnis lainnya di luar Eaton yang tidak dihadiri oleh pegawai Eaton adalah hadiah bukan hiburan, dan harus ditinjau menurut pedoman hadiah di atas. Memberi Hiburan (Pejabat Pemerintah) Sebagaimana halnya memberi hadiah kepada pejabat pemerintah, pemberian hiburan memiliki kemungkinan untuk dipandang sebagai suap. Oleh karena itu, pegawai harus berhati-hati saat memberi hiburan kepada pejabat pemerintah. Ada berbagai situasi yang mungkin layak untuk memberi hiburan kepada pejabat pemerintah, misalnya menyediakan jamuan setelah mengunjungi fasilitas Eaton atau sesekali menemani seorang pejabat ke acara olahraga atau budaya. Memberi hiburan kepada pejabat pemerintah diizinkan hanya jika hiburan tersebut: tidak berlebihan atau mewah; tidak, atau tidak dapat ditafsirkan sebagai suap, sogok, atau pelicin (misalnya, diberikan untuk memperoleh atau mempertahankan kontrak bisnis, atau mendapatkan keuntungan yang tidak patut); berselera baik dan diadakan di suatu tempat bisnis yang layak; dan diungkapkan melalui Gift Disclosure and Reporting Tool. Berikut ini tidak pernah dianggap layak: hiburan yang tidak sesuai dengan Kebijakan Perjalanan dan Biaya Eaton di Seluruh Dunia, atau yang dapat dipandang berlebihan oleh pihak ketiga yang objektif; hiburan khusus dewasa atau bentuk acara apa pun yang melibatkan ketelanjangan atau perilaku yang tidak senonoh; hiburan yang menurut undang-undang setempat, tidak diizinkan untuk diberikan Eaton; atau pejabat tersebut tidak diizinkan untuk menerimanya; dan kegiatan yang khususnya dilarang oleh manajemen setempat. Pegawai harus berbicara dengan supervisor mereka bila ragu apakah suatu acara, lokasi, atau biaya layak atau tidak. 8 Last Revised: June 2013

Pedoman hiburan ini berlaku untuk situasi yang dihadiri pegawai Eaton. Tiket untuk acara olahraga atau budaya yang diberikan oleh Eaton kepada pejabat pemerintah yang tidak dihadiri oleh pegawai Eaton sesungguhnya adalah hadiah bukan hiburan, dan harus ditinjau menurut pedoman hadiah di atas. Membayar Perjalanan untuk Pejabat Pemerintah Seperti halnya hadiah dan hiburan, membayar perjalanan untuk pejabat pemerintah harus dipertimbangkan dengan hati-hati. Namun tidak seperti hadiah dan hiburan, biaya perjalanan jarang bernilai kecil. Oleh karena itu, permohonan atas pembayaran biaya perjalanan untuk pejabat pemerintah harus ditinjau berdasarkan kasusnya masing-masing. Pembayaran biaya perjalanan atau biaya yang terkait perjalanan untuk pejabat pemerintah memerlukan persetujuan sebelumnya dari Departemen Hukum. Bila menerima permintaan semacam ini dari seorang pejabat pemerintah, Departemen Hukum harus dihubungi. Dalam meninjau permohonan biaya perjalanan, Departemen Hukum akan mempertimbangkan sejumlah faktor, termasuk apakah: tujuan utama perjalanan ini terkait bisnis; kelas perjalanan tersebut layak dan tidak berlebihan; biaya yang diajukan sesuai dengan undang-undang dan peraturan di Amerika Serikat dan setempat; dan jadwalnya meminimalkan perjalanan sampingan serta menghindari tempat tujuan wisata dan liburan. Perhatikan bahwa Eaton biasanya tidak akan menyetujui biaya perjalanan untuk anggota keluarga dari pejabat pemerintah, dan tidak akan pernah menyetujui perjalanan yang berkesan diberikan untuk mendapatkan atau mempertahankan kontrak bisnis atau memperoleh keuntungan yang tidak patut. Gift Disclosure and Reporting Tool Gift Discolsure and Reporting Tool dapat diakses dari menu drop-down Applications and Tools di situs intranet JOE. Pegawai yang tidak memiliki akses ke Gift Disclosure and Reporting Tool harus menghubungi supervisornya bila memiliki informasi yang akan dilaporkan. 9 Last Revised: June 2013

LAMPIRAN Menerima Hadiah, Hiburan, dan Perjalanan Contoh-contoh berikut ini dirancang untuk membantu pegawai dan supervisor dalam membuat keputusan berdasar informasi yang lengkap tentang kepantasan dalam menerima atau menolak hadiah, hiburan, atau perjalanan. Benar: Seorang pegawai memenangi kontes nearest to the pin dalam acara golf bersama yang diselenggarakan suatu pemasok dan menerima satu set stik golf senilai US$600. Karena tidak ingin menyinggung tuan rumah, pegawai tersebut menerima stik golf tersebut di depan umum, lalu mendiskusikan masalah ini dengan supervisornya. Mereka memutuskan untuk mengembalikan stik golf kepada pemasok tersebut karena harganya yang menyalahi kebijakan. Salah: Dalam skenario di atas, pegawai yang bersangkutan menerima stik golf tersebut dan memberikannya kepada anggota keluarganya. Betul: Eaton saat ini mendapatkan tenaga kerja temporer di Negara X berdasarkan kontrak dengan TempCo, Inc. yang akan berakhir dalam waktu satu bulan. Manajer regional TempCo mengundang manajer SDM Eaton setempat ke suatu resepsi asosiasi dagang. Dalam kesempatan tersebut, menteri tenaga kerja Negara X akan membahas perubahan dalam undang-undang ketenagakerjaan lokal. Acara ini terbuka bagi anggota asosiasi dagang tersebut, dengan tiket berharga sekitar US$100. Manajer SDM tersebut menerima undangannya dan melaporkan kehadirannya di resepsi ini dengan menggunakan Gift Disclosure and Reporting Tool. Salah: Dalam skenario di atas, acara tersebut bukanlah suatu resepsi, namun jamuan makan malam pribadi untuk sepuluh orang. Manajer SDM yang bersangkutan mendapati bahwa TempCo membayar honor pembicara kepada menteri tenaga kerja tersebut senilai lebih dari US$10.000 untuk acaranya, namun tetap menghadiri acara tersebut tanpa memberi tahu supervisornya. Benar: Seorang pemasok yang berbasis di Atlanta, Georgia telah memasok produk-produk yang cacat ke salah satu divisi Eaton. Manajer rantai pasokan divisi tersebut harus bekerja sama dengan pemasok untuk mencari akar penyebab kecacatan ini, dan tindakan perbaikannya. Untuk mempermudah, pemasok mengusulkan membayar biaya penerbangan dan hotel bagi manajer rantai pasokan tersebut untuk mengunjungi fasilitasnya. Manajer rantai pasokan tersebut melapor kepada manajer langsung tingkat pertama dan kedua, yang menyetujui perjalanan tersebut. Salah: Dalam skenario di atas, pemasok tersebut kemudian menghubungi manajer rantai pasokan yang bersangkutan dan menawarkan agar meneruskan tinggal di hotel hingga akhir pekan agar mereka dapat bermain golf bersama 10 Last Revised: June 2013

(biaya ditanggung pemasok). Manajer rantai pasokan yang bersangkutan menyetujui tanpa mendiskusikan undangan tersebut dengan manajer yang menjadi atasannya. Memberi Hadiah, Hiburan, atau Perjalanan untuk Pejabat Non-Pemerintah Contoh-contoh berikut ini dirancang untuk membantu pegawai dan supervisor dalam membuat keputusan berdasar informasi yang lengkap tentang kepantasan dalam memberi hadiah, hiburan, atau perjalanan. Benar: Setelah melakukan kunjungan di suatu fasilitas Eaton untuk melihat proses produksi, seorang pelanggan diundang untuk menghadiri pertunjukan orkestra lokal. Salah: Setelah melakukan kunjungan di suatu fasilitas Eaton untuk melihat proses produksi, seorang pelanggan mendesak ingin diajak menikmati suasana malam di kota, termasuk klub khusus pria. Benar: Eaton menyetujui suatu kontrak penting dengan satu pelanggan baru. Dalam upacara penandatanganan, manajer lokal Eaton menghadiahkan satu set catur ukiran tangan bernilai US$200 kepada pelanggan tersebut. Hadiah ini telah disetujui oleh supervisor langsung tingkat pertama dan kedua dari manajer tersebut. Salah: Dalam skenario di atas, manajer lokal Eaton mengetahui bahwa kebijakan perusahaan pelanggan tersebut melarang penerimaan hadiah dari pemasok, namun tetap memberikan hadiahnya. Benar: Suatu pelanggan penting mengadakan perayaan 35 tahun masa kerja. Seorang manajer akun Eaton menghadiahi pelanggan tersebut dengan sebotol anggur dari produsen lokal dan kartu yang ditandatangani oleh para pegawai. Salah: Bukannya sebotol anggur, manajer akun yang bersangkutan memberi pelanggan tersebut dengan kartu hadiah bernilai US$100. Memberi Hadiah, Hiburan, atau Perjalanan untuk Pejabat Pemerintah Contoh-contoh berikut ini dirancang untuk membantu pegawai dan supervisor dalam membuat keputusan berdasar informasi yang lengkap tentang kepantasan dalam menerima atau menolak hadiah, hiburan, atau perjalanan. Benar: Walikota tempat pabrik Eaton berlokasi mengadakan kunjungan ke fasilitasnya. Setelah kunjungan tersebut, ibu walikota menghadiri jamuan makan siang bersama pegawai Eaton. Pada jamuan makan siang tersebut, manajer pabrik menghadiahkan sebuah sweater berlogo Eaton berharga kurang dari US$100 kepada ibu walikota tersebut. 11 Last Revised: June 2013

Salah: Bukannya sweater, manajer pabrik tersebut justru memberikan dua buah tiket kepada ibu walikota (satu untuknya, satunya untuk suaminya) untuk menonton suatu pertandingan final sepak bola. Benar: Gubernur suatu provinsi di Cina menelepon manajer pabrik suatu fasilitas Eaton yang berlokasi di provinsinya, meminta untuk melakukan kunjungan kehormatan. Menurut kebiasaan setempat, Eaton harus menghadiahi gubernur tersebut dengan hadiah kehormatan, misalnya vas kristal seharga US$150. Manajer pabrik tersebut menghubungi Direktur Utama Eaton yang membawahi wilayah China untuk membahasnya. Salah: Pada saat kedatangannya di fasilitas, gubernur dalam contoh di atas meminta agar biaya perjalanannya yang berjumlah hanya US$150 diganti. Manajer pabrik yang bersangkutan menurutinya tanpa membicarakan persoalan tersebut dengan Departemen Hukum. Benar: Menurut kebiasaan (dan undang-undang setempat), pejabat pemerintah di suatu wilayah diizinkan menerima hadiah liburan dari perusahaan yang beroperasi dalam yurisdiksi mereka. Manajer lokal Eaton membicarakan hal ini dengan Direktur Utama Regional untuk menetapkan hadiah apakah, jika ada, yang bisa dianggap layak. Salah: Dalam skenario di atas, manajer lokal yang bersangkutan memilih untuk memberi pejabat pemerintah tersebut dengan kartu hadiah dari toko peritel lokal seharga US$50. 12 Last Revised: June 2013

TANYA JAWAB Bagaimana seorang pegawai dapat menentukan nilai hadiah yang mereka terima? Gunakan akal sehat dan pertimbangan yang baik dalam menentukan nilai hadiah/hiburan yang diterima. Jika tidak jelas, pertimbangkan untuk menghubungi toko atau periksa di Internet, untuk barang yang serupa. Bila ragu, ikuti proses pelaporan dan pengungkapan. Bagaimana seorang pegawai tahu jika hadiah tersebut dilarang oleh organisasi pihak pemberi hadiah? Tidak perlu meneliti persoalan ini, namun hadiah seharusnya tidak boleh diterima bila hadiah tersebut jelas dilarang oleh organisasi pihak pemberi hadiah. Jika tidak praktis untuk menolak hadiah tersebut pada saat diberikan, terimalah hadiah tersebut lalu segera diskusikan dengan supervisor Anda tentang bagaimana menanggapinya. Apakah jasa baik dianggap sebagai hadiah? Jawabannya dapat berbeda-beda. Menerima jasa baik dari pemasok, pelanggan, atau rekan bisnis di luar Eaton mungkin dapat mempengaruhi, atau berkesan mempengaruhi, keputusan seorang pegawai atau menimbulkan konflik yang sebenarnya atau nyata antara kepentingan pribadi pegawai dan kesetiaannya terhadap Eaton. Bicarakanlah bentuk-bentuk jasa baik yang meragukan dan cara menanggapinya dengan supervisor Anda. Di mana situs web Eaton Company Store bisa ditemukan? Eaton Company Store tersedia di JOE. Dapatkah manajer memberlakukan pedoman yang lebih ketat untuk grup mereka (misalnya, mengurangi nilai hadiah yang diizinkan)? Ya, namun manajer yang memilih untuk melakukannya harus mengkomunikasikan pedoman tersebut dan apa saja yang diharapkan kepada grup mereka. Saya melaporkan hadiah secara salah melalui Gift Disclosure and Reporting Tool. Bagaimana cara saya mengoreksi laporan tersebut? Hubungi kantor Etika dan Kepatuhan di alamat email Giftadmin@Eaton.com dengan menjelaskan permohonan Anda. 13 Last Revised: June 2013

Apakah batas nilai hadiah 250 USD bagi perorangan dihitung berdasarkan satu tahun kalender atau periode 12 bulan berjalan? Batas 250 USD untuk memberi kepada atau menerima hadiah dari perorangan tertentu dihitung berdasarkan periode 12 bulan berjalan. Apakah hadiah serupa yang dikirim kepada banyak pelanggan dapat dilaporkan tanpa harus memasukkannya satu per satu ke dalam sistem? Hubungi kantor Etika dan Kepatuhan di alamat email Giftadmin@Eaton.com dengan menjelaskan permohonan Anda. Terakhir Direvisi: June 2013 14 Last Revised: June 2013