MEMBANGUN BISNIS GAME ONLINE

dokumen-dokumen yang mirip
E-Marketing dalam E-Business

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

KATA PENGANTAR. Jakarta, Tim GFP

Seminar Nasional IENACO 2016 ISSN: STRATEGI PENGEMBANGAN INDUSTRI ROTI (STUDI KASUS DI CV MANDIRI)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III ANALISIS SISTEM

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi informasi di era globalisasi yang begerak cepat telah

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Marketing Mix pada Perusahaan Valve

ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL BISNIS STMIK SUMEDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT ANALYSIS

BAB I PENDAHULUAN. semakin berat, tidak hanya bertujuan untuk dapat survive melainkan harus mampu

BAB 3 SWOT DAN STRATEGI BERSAING

PROPOSAL USAHA DESKRIPSI PERUSAHAAN

JASA PEMBUATAN DESIGN DENGAN MEDIA PEMASARAN INTERNET

BAB 1 PENDAHULUAN. yang paling besar di dunia. Menurut Wikipedia, negara Indonesia adalah negara

Universitas Bina Nusantara. Analisis Strategi Pemasaran Untuk Pengembangan Pasar Pada PT. Padang Digital Indonesia

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Salah satunya adalah penelitian yang melakukan analisa lingkungan internal dan

Nama : DEWI SAWITRI NPM : Pembimbing : Juni Sasmiharti S.E., M.M

BAB IV SIMPULAN DAN SARAN Profil Warnet dan Pemain Game Online yang Menjadi Target Konsumen

6-Strategi dalam E-Business. Oleh : Elvira Verdhi Lestari

BISNIS PLAN GOGETUX WEB DESIGN. TUGAS TECHNOPRENEUR Dosen : Prof. Dr. M. Suyanto.

BISNIS ONLINE TAS CANTIK

BAB II LANDASAN TEORI

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. perkembangan informasi dan hiburan yang terlengkap, tercepat, dan terakurat. alternatif untuk mendapatkan hiburan dan informasi.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG MASALAH. Persaingan dalam dunia bisnis semakin hari semakin menunjukkan

LANDASAN TEORI. Enterprise Resource Planning (ERP) adalah sebuah aplikasi bisnis yang

cenderung terbuka dan menganut proses pembelajaran. Analisis lingkungan eksternal bisnis dari sebuah perusahaan sangat bagus

CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) SOFTWARE FROM SAP

: Budi Utami, SE., MM

BAB IV ANALISIS SWOT PADA STRATEGI PEMASARAN SIMPANAN QURBAN DI BMT HARAPAN UMAT PATI CABANG PURI KABUPATEN PATI

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah

PERENCANAAN PEMASARAN USAHA KECIL. Nama Kelompok : Fadhyl Muhammad Ardhya Harta S Ardiansyah Permana

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN TERHADAP PENINGKATAN PENJUALAN PADA TOKO PONSEL RIN PULSA.

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

PELUANG BISNIS BERJUALAN KUE MELALUI MEDIA INTERNET

BAB II. LANDASAN TEORI dan KERANGKA PEMIKIRAN

Resume Chapter 2: Charting a Company s Direction: Its Vision, Mission, Objectives, and Strategy

BAB I PENDAHULUAN. mengharuskan sebuah bengkel untuk mampu mengatur strategi sehingga bengkel

ANALISIS SWOT DALAM MENENTUKAN EFEKTIFITAS STRATEGI PEMASARAN PADA PT. RUANG ASRI UNTUK MU (RAUM) Disusun Oleh:

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang

TUGAS TECHNOPRENEUR OLEH : YUSRI MANUNGGAL TUJUH PARERA

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Permasalahan

Disusun Oleh. : Tri Firdaus N. Jabar NIM : UNTUK MEMENUHI SALAH SATU SYARAT UNTUK MATA KULIAH LINGKUNGAN BISNIS

Rencana Pengembangan Strategi Perusahaan Untuk Meningkatkan Kualitas Perusahaan

PERENCANAAN PEMASARAN USAHA KECIL (Tugas Kelompok Kewirausahaan)

BAB III Landasan Teori

2. Tujuan Tujuan dari usaha ini sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG. Pada umumnya para remaja sekarang senang berbelanja tertutama

BAB II KERANGKA TEORI

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. konsep mengenai strategi terus berkembang. Hal ini dapat ditujukkan oleh adanya

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BIODATA CALON PESERTA

ACCOUNT MANAGEMENT. Mind Mapping Anaysis. SUHENDRA, S.E., M.Ikom. Periklanan dan Komunikasi Pemasaran. Modul ke: Fakultas Ilmu Komunikasi.

Judul Penelitian Ilmiah :

Customer Relationship Management (CRM) Software dari SAP Fitur & Fungsi Sistem CRM: Marketing Software

BAB I PENDAHULUAN. baik unit usaha yang bergerak dalam penjualan barang maupun jasa, tujuan

BAB I PENDAHULUAN. semakin meningkatnya jumlah penjualan mobil dari tahun ke tahun. Dengan jumlah penduduk yang lebih dari 200 juta jiwa, para pelaku

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

COFFEE SHOP PELUANG BISNIS DUNIA MINUMAN

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

Business Plan JAR CAKE. Oleh : Nony Prasmiari Fitri Kusumawati

KARYA ILMIAH PELUANG BISNIS PULSA KIM_NHA

APLIKASI RESEP MASAKAN KHAS KALIMANTAN BARAT BERBASIS ANDROID NASKAH PUBLIKASI

BAB III LANDASAN TEORI

III. KERANGKA PEMIKIRAN

BAB II MANAJEMEN PEMASARAN

THE VISIONING PHASE PART 2

BAB III METODE PENELITIAN. atau Sagela Pengucapaan yang sering di pakai masyarakat Gorontalo ini, terletak

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS TOKO FAJAR BARU

BAB 1 PENDAHULUAN. harus dihadapi dengan kesiapan yang matang dari berbagai faktor-faktor

CO-BRANDING : SALAH SATU ALTERNATIF STRATEGI RUMAH SAKIT DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN

KARYA ILMIAH LINGKUNGAN BISNIS USAHA BISNIS ONLINE

BAB 1 PENDAHULUAN. pada perkembangan dari sistem informasi. E-commerce adalah salah satu

KARYA ILMIAH PELUANG BISNIS

BAB III IDENTIFIKASI DATA. A. Solonesia Record Store

MEMULAI BISNIS DARI HOBI

KOMPUTASI AWAN ( CLOUD COMPUTING ) Disusun Oleh Arbiyan Tezar Kumbara ( )

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

Curriculum Vitae Digital: Analisis Pemasaran Desain Menggunakan SWOT (Inovasi Siswa Animasi SMK Negeri 2 Surabaya Menuju Ekonomi Kreatif )

BAB I PENDAHULUAN. Dengan semakin berkembangnya jaman maka kebutuhan. manusia pun turut berkembang. Tidak hanya kebutuhan sandang,

BAB 2 LANDASAN TEORI

ANALISIS STRATEGI BISNIS PADA PT INDO JAYA SUKSES MAKMUR

ANALISIS STATEGIS SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI DENGAN PENDEKATAN ANALISIS SWOT (Studi Kasus: Divisi IT Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung)

TIPS-TIPS MENJADI MARKETING. Pertemuan 14 Manajemen Pemasaran

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

LAMPIRAN. Hasil wawancara dengan Ibu Meilani Susanto selaku pimpinan harian CV.Angsoka.

BAB II LANDASAN TEORI

KARYA ILMIAH PELUANG BISNIS

TUGAS PENGANTAR BISNIS Bussines Plan

Sistem Informasi Pemasaran dan Riset Pemasaran

BAB III METODELOGI DAN PERANCANGAN KARYA

BAB 3 METODOLOGI. 1. Identifikasi business model saat ini : dimana penulis akan malakukan

Transkripsi:

MEMBANGUN BISNIS GAME ONLINE Bayu Patria Hernanda 15.62.0052 15-BCIS-01 STMIK AMIKOM YOGYAKARTA 2015/2016 ABSTRAKSI

Dalam membangun suatu bisnis, alangkah baiknya bila kita melakukan perencanaan bagaimana bagaimana bisnis ini akan berdiri, dan bagaimana bisnis ini akan dikembangkan nantinya. Apabila kita membangun bisnis tersebut tanpa perancangan yang matang, maka bisnis yang kita bangun ini hanya mampu bertahan dalam waktu yang tidak lama, hal ini dikarenakan dalam proses berjalannya suatu bisnis akan selalu muncul yang namanya perubahan situasi dan kondisi di lingkungan bisnis yang sangat mempengaruhi bisnis yang kita kembangkan. Tapi dengan adanya perencanaan, kita dapat mengetahui masalah apa saja yang akan kita hadapi sehingga kita telah siap menghadapi masalah di masa yang akan datang. Dalam bisnis game online, langkah perencanaan merupakan langkah yang sangat penting untuk dilakukan. Oleh karena itu, sebelum memulai bisnis alangkah baiknya anda membuat sebuah perencanaan bisnis atau yang biasa disebut dengan business plan, sebagai awal untuk memulai bisnis game online yang sukses dan menjadi game of the year. PEMBAHASAN MEMBANGUN BISNIS GAME ONLINE

Dalam membangun bisnis game, mencakup hal-hal yang perlu diketahui dan target penjualan yang saya dapatkan. Beberapa item yang biasa dicantumkan adalah : Besarnya modal Modal uang Modal human resource Programer Graphic designer Marketing Developer Tester distributor Modal kreativitas Modal perangkat keras Server Jaringan internet Listrik dll Rencana harga jual game online Free for all Semua pelanggan dapat menikmati semua fitur-fitur game tanpa

membayar. Tagihan listrik dan internet tetap dibayar lho. Shop coin base Pelanggan dapat bermain game dengan gratis, tetapi beberapa item kelas atas hanya bisa didapatkan dengan menukarkan koin game yang mana koin tersebut dibeli dengan uang asli. Cocok untuk developer yang sudah memiliki pengalaman dalam dunia game online. Premium player Di model ini, pelanggan masih dapat memainkan game tanpa biaya tapi beberapa fitur game hanya bisa didapatkan dengan membeli suatu konten premium membership. Dengan konten tersebut pelanggan dapat menikmati semua fitur yang ada berserta fitur-fitur bonus untuk premium membership. P2P atau pay to play Pada model ini, pelanggan harus mengeluarkan biaya wajib bila ingin memainkan game ini. mulai dari pendaftaran sampai masa aktif akun game. Game dengan model ini sekarang jarang diminati tetapi bila ada peminatnya jumlahnya akan sangat banyak dan sangat menguntungkan. Rencana penjualan software game Online Free download Beli dari toko game

online, ebay, atau amazon Pre-order Konvensional Di distribusikan di tokotoko game Telepon atau surat Pre-order Besarnya biaya pembuatan game Semakin besar biaya yang dikeluarkan tidak menjamin mutu game yang dibuat. Dengan perencanaan yang baik, biaya dapat ditekan dan mutu gamedapat ditingkatkan. Besarnya biaya pembuatan case cd/dvd/ server download dari pendistribusian software Besarnya anggaran biaya dan waktu untuk melakukan pengembangan, misal patch dan expansion pack Selain itu membuat business plan perlu juga menggunakan strategi SWOT agar kita dapat mengetahui apa saja kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman dalam bisnis yang akan kita buat. Berikut ini adalah beberapa analisis saya menggunakan SWOT tentang business plan dalam membuat game online. Membuat Bisnis Berfokus Pada Management Strategic Analisis SWOT sebegai Alat Formulasi Strategi

Analisa SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisa ini di dasarkan pada logika yang dapat memaksimalkankekuatan (Strenght) dan peluang (Opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalkkan kelemahan (weakness), dan ancaman (Threats).Proses pengambilan keputusan strategis selalu berkaitan dengan penegmbanan misi, tujuan, dan strategi dalam kondisi yang ada saat ini. Hal ini disebut Analisis Situasi.Model yang paling populer untuk analisis situasi adalah Analisis SWOT (Rangkuti, 1997). Aspek Pemasaran 1. Strength Bila kita melihat kecenderungan generasi sekarang yang sangat doyan game, saya yakin dalam aspek ini tidak perlu dipertanyakan lagi. Dengan game yang kelas menegah saja sudah dapat menarik perhatian pelanggan yang cukup banyak. Meskipun banyak sekali game-game yang ada di pasaran, dengan pemasaran yang benar kita dapat menarik pelanggan yang memuaskan. Gambaran Umum Pasar ( STP ) : Segmen Pasar merupakan gambaran umum dari konsumen usaha kita. Disini saya menggambarkan konsumen kita sebagian besar dari kalangan remaja Target Pasar merupakan sasaran khusus bagi konsumen potensial dari usaha kita.

Target pasar yang saya kejar dalam business plan game online ini adalah konsumen kita sebagian besar dari kalangan remaja yang gemar bermain game yang berbasis online Positioning adalah bagaimana kita menempatkan usaha kita diantara pesaing usaha yang sejenis. Disini kita harus dapat menmpatkan diri dalam persaingan usaha yang akan kita buat. Dimana persaingan dilakukan dengan cara sehat dan tidak menghancurkan pesaing bisnis dengan cara yang tidak sehat. Tapi pada kenyataannya, bisnis game online sangatlah brutal dalam menyikapi saingan. hukum rimba selalu diberlakukan didalam bisnis ini. 2. Weakness Selain banyak kelebihan dalam bisnis game online, terdapat juga beberapa kelemahan fatal yang harus kita perkirakan. Beberapa kelemahan yang harus diperhatikan antara lain : a. Compatibility software dengan OS dan hardware pelanggan b. Kemampuan server meng-handle proses game c. Pengembangan game sesuai keinginan pasar/pelanggan d. Keamanan data di server e. Penyaluran software secara illegal f. Keamanan game dari pelanggan yang menggunakan 3rd party software untuk meng-exploit game g. Kelancaran jalur transfer data. 3. Opportunities Penawaran

Banyak sekali yang dapat ditawarkan pada pelanggan dalam menarik perhatian mereka, seperti fitur-fitur game yang unik, hadiah untuk player of the month/year, eventevent yang diadakan baik di dalam game maupun di dunia nyata. Permintaan Menurut pengamatan saya yang pernah menjadi konsumen, permintaan akan kebutuhan game tidak akan sepi peminat karena perubahan gaya hidup sekarang yang cenderung ke dunia hiburan, maka peminat game tidak akan berkurang, hanya bagaimana cara kita menyikapi keinginan pelanggan sehingga kita dapat mendapatkan keuntungan dari mereka. Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar Rencana Penjualan adalah rencana produk yang akan dijual dalam waktu 6 bulan disesuaikan dengan kondisi permintaan dan penawaran. Dalam business plan kali ini saya merencakan penjualan dalam jangka panjang karena untuk membesarkan suatu game membutuhkan waktu yang cukup lama, apalagi selalu mengikuti permintaan Pelanggan. 4. Threats Persaingan antar Perusahaan (Rivalry Among Existing Firm) Perebutan pangsa pasar atau pembeli merupakan suatu kegiatan bahkan suatu tujuan

dari organisasi, maka antar perusahaan itu sendiri akan terjadi suatu kondisi yang tegang karena mereka akan berusaha dengan segenap pikiran dan cara untuk memperoleh pangsa pasar yang lebih banyak dan mempertahankan pangsa pasarnya. Yang diperhatikan disini adalah: 1. Semakin banyak jumlah perusahaan dan semakin sama size mereka, maka persaingan antar perusahaan akan semakin tinggi 2. Pertumbuhan permintaan yang rendah tentu akan meningkatkan persaingan 3. Jika biaya berganti merek yang ditanggung oleh pembeli atau konsumen adalah rendah maka persaingan akan menjadi tinggi 4. Persaingan akan semakin ketat jika untuk keluar dari industri tersebut membutuhkan biaya yang lebih besar daripada tetap berada dalam industri tersebut 5. Intensitas persaingan akan meningkat jika ada perusahaan di luar industri yang membeli perusahaan yang lemah dalam industri dan melakukan strategi moves besarbesaran

Daftar Pustaka Rangkuti, F., 1997. Analisis SWOT Teknik membedah Kasus Bisnis, Penerbit PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. www.google.com