Variable Costing versus Absorption Costing Drs. Devie., Ak., RFC., CFP., AEPP., CMA., CBA
BIAYA DALAM PELAPORAN KEUANGAN
Product Cost (BIAYA PRODUK) and Period Cost (BIAYA PERIODE) BIAYA PRODUK BIAYA DALAM PELAPORAN KEUANGAN BIAYA PERIODE HARGA POKOK PRODUK NERACA PERSEDIAAN HARGA POKOK PENJUALAN LAPORAN LABA RUGI BEBAN LAPORAN LABA RUGI
ABSORPTION COSTING PEMAKAIAN BAHAN BAKU BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG BIAYA VARIABEL OVERHEAD PABRIK BIAYA TETAP OVERHEAD PABRIK BIAYA VARIABEL PENJUALAN BIAYA TETAP PENJUALAN BIAYA VARIABEL UMUM DAN ADMINISTRASI BIAYA TETAP UMUM DAN ADMINISTRASI BIAYA PRODUK BIAYA PERODE
VARIABLE COSTING PEMAKAIAN BAHAN BAKU BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG BIAYA VARIABEL OVERHEAD PABRIK BIAYA TETAP OVERHEAD PABRIK BIAYA VARIABEL PENJUALAN BIAYA TETAP PENJUALAN BIAYA VARIABEL UMUM DAN ADMINISTRASI BIAYA TETAP UMUM DAN ADMINISTRASI BIAYA PRODUK BIAYA PERODE
Variable Costing versus Absorption Costing Harga jual per unit Rp 180,000 Unit yang diproduksi 30,000 unit panci Unit yang terjual 20,000 unit panci Tidak memiliki persediaan awal Biaya variabel per unit : Biaya bahan baku Rp 45,000 Biaya tenaga kerja Rp 27,000 Biaya overhead pabrik Rp 9,000 Biaya administrasi dan penjualan Rp 18,000 Biaya tetap : Biaya overhead pabrik Rp 1,080,000,000 Biaya administrasi dan penjualan Rp 135,000,000 BERAPA HARGA POKOK PENJUALAN BERAPA LABA KOTOR
BIAYA PRODUKSI Tipe biaya Absorption costing Variable costing Biaya bahan baku 45,000 45,000 Biaya tenaga kerja 27,000 27,000 Biaya variabeloverhead pabrik 9,000 9,000 Biaya tetap overhead pabrik 36,000 (1,080,000,000 : 30,000 unit) Total biaya produksi 117,000 81,000
LAPORAN LABA RUGI Absorption Costing Perusahaan BIMA Laporan laba rugi Periode 1 maret 31 maret 2011 Absorption costing Penjualan (20,000 unit x Rp 180,000) 3,600,000,000 Harga pokok penjualan Persediaan, 1 maret Harga pokok produksi (30,000 x Rp 117,000) 3,510,000,000 Barang tersedia untuk dijual 3,510,000,000 Persediaan, 31 maret ( 10,000 unit x Rp 117,000) 1,170,000,000 Harga pokok penjualan(20,000 x Rp 117,000) 2,340,000,000 Laba kotor 1,260,000,000 Biaya variabel administrasi dan penjualan (20,000 unit x Rp 18,0 360,000,000 Biaya tetap administrasi dan penjualan 135,000,000 495,000,000 Laba operasi 765,000,000
LAPORAN LABA RUGI Variable Costing Perusahaan BIMA Laporan laba rugi Periode 1 maret 31 maret 2011 Variable costing Penjualan (20,000 unit x Rp 180,000) 3,600,000,000 Harga pokok penjualan Persediaan, 1 maret Harga pokok produksi variabel(30,000 x Rp 81,000) 2,430,000,000 Barang tersedia untuk dijual variabel 2,430,000,000 Persediaan, 31 maret ( 10,000 unit x Rp 81,000) 810,000,000 Harga pokok penjualan variabel (20,000 x Rp 81,000) 1,620,000,000 Biaya variabel administrasi dan penjualan (20,000 unit x Rp 18,000) 360,000,000 1,980,000,000 Marjin kontribusi 1,620,000,000 Biaya tetap overhead pabrik 1,080,000,000 Biaya tetap administrasi dan penjualan 135,000,000 1,215,000,000 Laba operasi 405,000,000
PADA VOLUME PRODUKSI KONSTAN Informasi volume produksi 2008 2009 2010 Saldo awal 0 0 60 Volume produksi 300 300 300 Unit yang terjual 300 240 360 Saldo akhir 0 60 0 Informasi keuangan Harga jual per unit 12,000,000 Biaya produksi variabel/unit 7,200,000 Biaya tetap overhead pabrik setahun 18,000,000 Biaya tetap overhead pabrik/unit 60,000 Biaya penjualan dan administrasi variabel/unit 150,000 Biaya penjualan dan administrasi tetap 2,400,000
PADA VOLUME PRODUKSI KONSTAN Perusahaan NINJA Laporan laba rugi untuk tahun yang berakhir 2008 Absorbtion costing Penjualan (Rp12,000,000x300 unit) 3,600,000,000 Harga pokok penjualan (Rp 7,260,000x300 unit) 2,178,000,000 Laba kotor 1,422,000,000 Biaya penjualan dan administrasi variabel/unit 45,000,000 Biaya penjualan dan administrasi tetap 2,400,000 47,400,000 Laba operasi 1,374,600,000
PADA VOLUME PRODUKSI KONSTAN Perusahaan NINJA Laporan laba rugi untuk tahun yang berakhir 2008 Variable costing Penjualan (Rp12,000,000x300 unit) 3,600,000,000 Harga pokok penjualan variabel (Rp 7,200,000x300 unit) 2,160,000,000 Biaya penjualan dan administrasi variabel( Rp150,000x300unit 45,000,000 2,205,000,000 Marjin kontribusi 1,395,000,000 Biaya tetap overhead pabrik setahun 18,000,000 Biaya penjualan dan administrasi tetap 2,400,000 20,400,000 Laba operasi 1,374,600,000
PADA VOLUME PRODUKSI KONSTAN Perusahaan NINJA Laporan laba rugi untuk tahun yang berakhir 2009 Absorption costing Penjualan (Rp12,000,000x240 unit) 2,880,000,000 Harga pokok penjualan (Rp 7,260,000x240unit) 1,742,400,000 Laba kotor 1,137,600,000 Biaya penjualan dan administrasi variabel/unit 36,000,000 Biaya penjualan dan administrasi tetap 2,400,000 38,400,000 Laba operasi 1,099,200,000
PADA VOLUME PRODUKSI KONSTAN Perusahaan NINJA Laporan laba rugi untuk tahun yang berakhir 2009 Variabel costing Penjualan (Rp12,000,000x240 unit) 2,880,000,000 Harga pokok penjualan variabel (Rp 7,200,000x240 unit) 1,728,000,000 Biaya penjualan dan administrasi variabel( Rp150,000x240unit 36,000,000 1,764,000,000 Marjin kontribusi 1,116,000,000 Biaya tetap overhead pabrik setahun 18,000,000 Biaya penjualan dan administrasi tetap 2,400,000 20,400,000 Laba operasi 1,095,600,000
PADA VOLUME PRODUKSI KONSTAN Perusahaan NINJA Laporan laba rugi untuk tahun yang berakhir 2010 Absorbtion costing Penjualan (Rp12,000,000x360 unit) 4,320,000,000 Harga pokok penjualan (Rp 7,260,000x360unit) 2,613,600,000 Laba kotor 1,706,400,000 Biaya penjualan dan administrasi variabel/unit 54,000,000 Biaya penjualan dan administrasi tetap 2,400,000 56,400,000 Laba operasi 1,650,000,000
PADA VOLUME PRODUKSI KONSTAN Perusahaan NINJA Laporan laba rugi untuk tahun yang berakhir 2009 Variabel costing Penjualan (Rp12,000,000x360 unit) 4,320,000,000 Harga pokok penjualan variabel (Rp 7,200,000x360 unit) 2,592,000,000 Biaya penjualan dan administrasi variabel( Rp150,000x360unit) 54,000,000 2,646,000,000 Marjin kontribusi 1,674,000,000 Biaya tetap overhead pabrik setahun 18,000,000 Biaya penjualan dan administrasi tetap 2,400,000 20,400,000 Laba operasi 1,653,600,000
UNIT YANG DIPRODUKSI UNIT YANG DIPRODUKSI UNIT YANG DIPRODUKSI Variable Costing versus Absorption Costing PADA VOLUME PRODUKSI KONSTAN = LABA OPERASI ABSORPTION COSTING > MAKA LABA OPERASI ABSORPTION COSTING < MAKA MAKA LABA OPERASI ABSORPTION COSTING UNIT YANG DIJUAL = UNIT YANG DIJUAL > UNIT YANG DIJUAL < LABA OPERASI VARIABLE COSTING LABA OPERASI VARIABLE COSTING LABA OPERASI VARIABLE COSTING
PADA VOLUME PRODUKSI BERFLUKTUASI Mengapa penjualan yang dicapai sama, tetapi laba operasi tahun 2010 mengalami peningkatan dari Rp.10,000,000 menjadi Rp.30,000,000? Divisi A Laporan laba rugi tahun 2010 Absorption costing tahun 2009 tahun 2010 Penjualan (Rp 25,000 x 10,000 unit) 250,000,000 250,000,000 Harga pokok penjualan ( Rp 16,000 x 10,000 unit ) 160,000,000 ( Rp 14,000 x 10,000 unit ) 140,000,000 Laba kotor 90,000,000 110,000,000 Biaya penjualan dan administrasi variabel (Rp 5,000 x 10,000 unit ) 50,000,000 50,000,000 Biaya penjualan dan administrasi tetap 30,000,000 30,000,000 Laba operasi 10,000,000 30,000,000
PADA VOLUME PRODUKSI BERFLUKTUASI Informasi yang diperoleh untuk menelusuri peningkatan laba operasi: tahun 2010 2009 Persediaan awal unit diproduksi 10,000 15,000 unit terjual 10,000 10,000 Harga jual /unit Rp. 25,000 Rp. 25,000 Biaya produksi variabel per unit Rp. 10,000 Rp. 10,000 Biaya tetap overhead tetap Rp. 60,000,000 Rp. 60,000,000 Biaya variabel penjualan dan administrasi variabel per unit Rp. 5,000 5,000 Biaya tetap penjualan dan administrasi Rp. 30,000,000 30,000,000
PADA VOLUME PRODUKSI BERFLUKTUASI Penggunaan absorption costing pada volume produksi bervariasi menyebabkan biaya produksi per unit bervariasi Jika perusahaan memproduksi Total biaya produksi per unit 10,000 unit 15,000 unit ~ biaya produksi variabel Rp 10.000 Rp 10,000 ~ biaya overhead tetap per unit (Rp 60,000,000 : 10,000 unit) Rp 6,000 (Rp 60,000,000 : 15,000 unit) Rp 4,000 Total biaya produksi per unit Rp 16,000 Rp 14,000 PENURUNAN BIAYA PRODUKSI PER UNIT KARENA PENINGKATAN VOLUME PRODUKSI
PADA VOLUME PRODUKSI BERFLUKTUASI GUNAKAN VARIABLE COSTING UNTUK MENGIDENTIFIKASI PENINGKATAN LABA YANG TIDAK DIPICU OLEH PENINGKATAN PENJUALAN Divisi A Laporan laba rugi Variable costing 2009 2010 10,000 unit 15,000 unit Penjualan (Rp 25,000 x 10,000 unit) 250,000,000 250,000,000 Harga pokok penjualan variabel (Rp10,000 x 10,000 unit ) 100,000,000 100,000,000 Biaya penjualan dan administrasi variabel (Rp 5,000 x 10,000 unit ) 50,000,000 50,000,000 Marjin kontribusi 100,000,000 100,000,000 Biaya overhead tetap 60,000,000 60,000,000 Biaya penjualan dan administrasi tetap 30,000,000 30,000,000 Laba operasi 10,000,000 10,000,000
PADA VOLUME PRODUKSI BERFLUKTUASI PERUBAHAN VOLUME PRODUKSI VOLUME PRODUKSI MENINGKAT ANTAR PERIODE VOLUME PRODUKSI MENURUN ANTAR PERIODE BIAYA PRODUKSI MENURUN MENINGKAT LABA OPERASI MENINGKAT MENURUN