SEMUA HAL YANG TERKAIT DENGAN KODE ETIK BPSDMKP, SILAHKAN BERKOMUNIKASI MELALUI ALAMAT EMAIL: kodeetik_bpsdmkp@kkp.go.id hal 2.indd 2 1/24/2012 11:30:15 AM
S U L U H Harus Komunikatif dan Strategis Penyuluh harus bisa membangun pola degan pembudidaya melalui pendekatan akuabisnis yang memanfaatkan situasi dan potensi yang ada Menjadi penyuluh perikanan di daerah tentulah dihadapkan pada berbagai tantangan. Terutama terkait masih minimnya tenaga penyuluh perikanan serta kurangnya sarana dan prasarana. Tak ayal pergi bekerja ketika orang masih tidur dan pulang justru pada saat orang sudah tidur dirasa masih kurang untuk menjalankan profesi sebagai penyuluh. Tapi tetap saja untuk turun ke lapangan rasanya terbentur waktu, waktu siang sepertinya tidak cukup, ujar I Made Budiasa. Penyuluh Ahli Pertama di Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Tabanan, Provinsi Bali ini mengungkapkan, memang kinerja penyuluh perikanan masih yang perlu ditingkatkan. Misalkan gagap teknologi komunikasi dan latar belakang pendidikan penyuluh yang bukan perikanan membuat tidak semua tenaga penyuluh mampu memfasilitasi diri sendiri, jelas Made yang memulai perannya sebagai penyuluh di Unit Pelaksana Teknis (UPT) Balai Benih Udang Galah dan Balai Benih Ikan Sentral Sidembunut Kabupaten Bangli, Bali. Pria berusia 42 tahun ini menyebutkan, sebagai penyuluh saat ini kelompok yang didampinginya berjumlah 310 kelompok. Mereka terdiri atas 271 kelompok pembudidaya, 26 kelompok nelayan, 8 kelompok pengolahan dan 5 Kelompok Masyarakat Pengawas (Pokwasmas) yang sebagian ada di Danau Beratan. Sedangkan di laut tidak ada kelompok pembudidaya karena Tabanan berhadapan langsung dengan laut lepas yaitu Samudera Indonesia yang berarus kuat dan gelombang yang besar. Dari kelompok yang ada, sudah 2 kelompok binaan yang mendapatkan penghargaan pada 2010 dari Gubernur Bali, kata pria yang pernah menjadi lulusan terbaik jurusan penyuluhan perikanan APP (Akademi Penyuluh Pertanian) Bogor ini. Peran Strategis Walau demikian, Made merasakan bahwa menjadi pegawai fungsional dan menjadi penyuluh perikanan merupakan pilihan tepat. Pria yang pernah memimpin Balai Benih Udang Galah (BBUG) Pesinggahan Provinsi Bali ini berpandangan, pekerjaan ini tidak hanya menangani masalah teknologi dan produksi tapi juga menyangkut perubahan sikap dan perilaku. Pekerjaan sebagai penyuluh memberi keleluasaan dalam membangun sektor perikanan, yakni dengan merubah sikap dan perilaku pembudidaya agar bisa berorientasi pada kebutuhan hidup, meningkatkan kesejahteraan, dan memandang masa depan yang lebih baik, angan pria yang telah menyuluh selama 22 tahun ini. Ayah dua anak ini pun menambahkan, penyuluh harus bisa membangun pola dengan pembudidaya melalui pendekatan akuabisnis yang memanfaatkan situasi dan potensi yang ada. Juga pendekatan secara informal agar komunikasi berjalan lancar. Manfaatnya bisa dirasakan langsung dan kegiatan bisa dilaksanakan secara berkelanjutan karena komunikasi dan diskusi untuk berbagi ilmu bisa terjalin dengan baik, ujar pria yang mengaku rumahnya selalu ramai sebagai tempat diskusi para pembudidaya, penyuluh, birokrat, dan nelayan ini. Di sini peran penyuluh perikanan sangat strategis terutama dalam menyampaikan hasil penelitian dan pere- DOK. PRIBADI 48 MADIDIHANG Volume 9 l Tahun I l November 2011 SULUH.indd 48 1/24/2012 11:32:30 AM
S U L U H kayasaan teknologi praktis yang bisa diterapkan oleh pembudidaya. Dengan bahasa penyuluh, bisa disampaikan ke pembudidaya keuntungan dan kelemahan dari teknologi yang ada sehingga bisa dipertimbangkan terlebih dahulu sebelum digunakan, papar Made. Potensi Budidaya Berbicara tentang potensi dan perkembangan sektor perikanan budidaya, Made bersikap sangat optimis untuk dikembangkan. Baginya sektor ini sangat menjanjikan kehidupan yang lebih baik bagi para pembudidaya karena bisa memanfaatkan setiap jengkal lahan di darat. Terlebih dengan kian menguatnya fakta bahwa hasil dari sektor perikanan tangkap kian terbatas. Lahan yang mangkrak bekas peternakan atau bak pemandian walet bisa dimanfaatkan untuk tempat budidaya ikan, tandas pria yang pernah menjadi staf UPTD Pengembangan Budidaya Ikan Provinsi Bali ini. Namun Made menyayangkan ketersediaan lahan tidak diimbangi dengan pemahaman pembudidaya terhadap kebutuhan konsumen. Masalah utama pembudidaya adalah produksi dan kualitas yang tidak seragam. Padahal konsumen ingin kuantitas bisa terpenuhi secara kontinu dengan uku- ran yang sama. Makanya perlu dilakukan penebaran benih yang sama dalam jangka waktu pemeliharaan tidak terlalu lama agar pada saat panen ukuran bisa seragam, imbuhnya. Pria yang berprinsip mendahulukan kewajiban dengan baik sebelum menuntut hak ini menambahkan. masalah keterbatasan modal menjadi kendala tersendiri bagi pembudidaya ikan mengingat modal usaha budidaya cukup besar dengan tingkat risiko yang tinggi. Hal itu, cukup berbeda dengan biaya untuk sektor pertanian. Biaya produksi sampai panen untuk lahan 1.000 m 2 sawah hanya sekitar Rp 750 ribu. Sedangkan untuk usaha budidaya lele biaya bisa mencapai lebih dari Rp 50 juta, papar Made. Oleh karena itu dibutuhkan berbagai macam solusi untuk membantu permodalan para pembudidaya. Antara lain dengan pemanfaatan kredit dari pemerintah berupa Kredit Usaha Rakyat (KUR) dan kredit dari Lembaga Perkreditan Desa (LPD) yang terdapat di setiap desa adat di seluruh Bali. Koperasi seperti Koperasi Pembudidaya Ikan (KPI) DOK. PUSLUH yang menyediakan sarana produksi berupa benih, pakan, dan obat obatan juga bisa menjadi solusi, ulas Made. Pria yang selalu ingin dekat de ngan masyarakat ini juga berpesan agar pembudidaya ikan bisa meningkatkan usaha dan berdaya saing. Fokus pun harus ditetapkan pada komoditas budidaya yang ditekuni. Tujuannya agar jika ada permasalahan bisa cepat dicarikan solusinya. Jika pembudidaya sudah terbiasa memecahkan masalah mereka sendiri, akan ditemukan efisiensi dan trik untuk membangkitkan usaha yang efektif. Hingga nantinya usaha mereka bisa berkembang dan berdaya saing, tegas Made.n Yopi DOK. PUSLUH Volume 9 l Tahun I l November 2011 MADIDIHANG 49 SULUH.indd 49 1/24/2012 11:32:33 AM
Ayo Terapkan Teknologi Budidaya Tambak Udang yang Berkelanjutan Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia BPSDMKP Kementerian Kelautan dan Perikanan hal 59.indd 59 1/24/2012 11:42:33 AM
Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDMKP) Kementerian Kelautan dan Perikanan Genjot Pengembangan Industrialisasi Sektor Kelautan dan Perikanan hal 60.indd 60 1/24/2012 11:43:12 AM