PENGARUH STRUKTUR ORGANISASIONAL TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PENGANGGARAN PARTISIPATIF DAN MOTIVASI DENGAN KINERJA MANAJERIAL (Survey Pada Rumah Sakit di Eks Karesidenan Pati) Diajukan Untuk Melengkapi Tugas-Tugas Dan Memenuhi Syarat-Syarat Guna Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta Disusun oleh : ENDANG TRIAS RUBIANTI B 200 020 165 FAKULTAS EKONOMI JURUSAN AKUNTANSI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2006
PENGESAHAN Yang bertanda tangan di bawah ini telah membaca skripsi dengan judul : PENGARUH STRUKTUR ORGANISASIONAL TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PENGANGGARAN PARTISIPATIF DAN MOTIVASI DENGAN KINERJA MANAJERIAL (Survey Pada Rumah Sakit di Eks Karesidenan Pati) Yang disusun oleh : NAMA : ENDANG TRIAS RUBIANTI NIM : B 200 020 165 Penandatangan berpendapat bahwa Skripsi tersebut telah memenuhi syarat untuk diterima. Surakarta,. Oktober 2006 Pembimbing Utama (Dra.Mujiyati M.Si) Mengetahui Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta (Drs. H. Syamsudin, MM) ii
PERSEMBAHAN 1. Setiap lembar dari goresan tinta ini merupakan wujud dari keagungan dan kasih sayang yang diberikan Allah SWT kepada umatnya. 2. Setiap detik waktu penyelesaian karya ini merupakan hasil getaran dada,untaian doa dan kasih sayang kedua orang tuaku. 3. Kakakku Herwati, Mas Budi, dan si kecil Yoyok tercinta 4. Setiap pancaran semangat dalam menulis skripsi ini merupakan dorongan dari mas Koko terkasih yang kelak akan mengisi hari-hariku semoga kau adalah pendamping hidupku didunia dan akhirat 5. Untuk setiap makna dalam pokok bahasan pada babbab dalam skripsi ini merupakan hasil hempasan kritik dan saran dari teman-teman 6. Almamaterku iii
MOTTO Sesungguhnya sesudah kesulitan akan dating kemudahan, maka kerjakanlah urusanmu dengan sungguh-sungguh, dan hanya kepada kamu berharap. (Q.S. Alam Nasyrah:6-8) Cara menghilangkan rasa takut adalah dengan menjalani atau melakukan hal yang kita takuti tersebut. Kesedihan hanya sebuah episode, jika yang menghadapinya dengan ketabahan dan kesabaran. Senyummu untuk saudaramu adalah shadaqoh. (H.R Ibnu Hibban dan Baihaqi) Hidup adalah sebuah harapan dan perjuangan (Penulis) iv
KATA PENGANTAR Assalamu alaikum Wr. Wb. Alhamdulillahirabill alamin, puji dan syukur penulis selalu panjatkan kehadirat Allah SWT, yang telah memberikan rahmat, taufik dan hidayahnya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan lancar. Skripsi ini disusun guna melengkapi persyaratan untuk menyelesaikan program S-1 Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta Berkaiatan dengan pelaksanaan penelitian skripsi dan penyusunan laporannya, penulis banyak memperoleh bimbingan dan informasi dari banyak pihak. Untuk itu penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya yang telah memberikan waktu dan bantuan, terutama pada: 1. Allah SWT yang melimpahkan taufik dan hidayahnya, serta untuk segala kekuatan, kemudahan, petunjuk dan anugrah terindahnya. 2. Bapak Bapak Drs. H. Syamsudin, MM, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarata beserta staffnya yang memberikan fasilitas kepada penulis. 3. Ibu Dra.Mujiyati M.Si, selaku dosen pembimbing ynag tulus, ikhlas dan sabar telah meluangkan waktunya dan memberikan semangat serta saran yang sangat bermanfaat dari awal hingga selesainya pembuatan skripsi. 4. Bapak Banu Witono SE, Ak selaku Dosen pembimbing akademik selama masa studi di Fakultas Ekonomi Universiatas Muhammadiyah Surakarta. v
5. Bapak Dr.Bambang Pujiyanto selakudirektur Utama Rumah sakit Dr. R Soedjati Grobogan yang telah memberikan izin pada penulis untuk melaksanakan penelitian. 6. Bapak Hendro Tjahyono selaku Bagian Diklat Rumah Sakit Umum Blora yang telah banyak membantu dalam pengumpulan data yang diperlukan dalam penyusunan sripsi. 7. Bapakku H.Ismail Haryadi dan Ibukku HJ.Siti Rubiah tercinta terima kasih atas doa, cinta,dan kasih sayang yang selama ini tercurah buat penulis. 8. Kakaku Puji dan Mas Budi, sikecil Yoyok atas cinta, perhatian, dan dorongan selama ini, semoga kita bias membahagiakan orang tua kita. 9. Keluarga De Setu Aryanto, de Rus almarhum, mba tutik, mas agung, rudi dan mba andri atas supportnya selama ini. 10. Mas adji dan mba lastri, gita kalian adalah bagian dari keluargaku 11. Mas Koko makasih atas canda tawanya yang telah memberikan warna dalam hidupku. 12. Sahabatku Isti,Wulan,Yoga,Purwo,Hesti persahabatan kita tidak sampai disini. 13. Teman-teman akuntansi 02 kelas D makasih atas kebersamaannya selama ini. 14. Mas Bambang dan mba Nita makasih udah nganterin aku nyebarin kuesioner. 15. Temen-temenku seperjuangan Nita, Agung, Bambang, Esti, Arya kalian semua hebat. 16. Dan semua pihakyang telah membantu dalam pelaksanaan dan penyusunan skripsi ini, yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu. vi
Jazakumullah, semoga Allah SWT membalas amal dan niat baik kalian. Penulis menyadari, bahwa skripsi ini tidak lepas dari kesalahan dan masih jauh dari kesempurnaan. Untuk itu kritik dan saran sangatlah diharapkan. Akhir kata penulis berharap, agar laporan tugas akhir ini dapat dijadikan bahan studi dan bermanfaat bagi kita semua. Wassalamu alaikum Wr. Wb. Surakarta,. Oktober 2006 Penulis vii
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PENGESAHAN... ii HALAMAN PERSEMBAHAN... iii HALAMAN MOTTO... iv KATA PENGANTAR... v DAFTAR ISI... vi DAFTAR TABEL... vii ABSTRAKSI BAB I PENDAHULUAN... A. Latar Belakang Masalah... 1 B. Perumusan Masalah... 5 C. Pembatasan Masalah... 6 D. Tujuan Penelitian... 6 E. Manfaat Penelitian... 6 F. Sistematika Penulisan Skripsi... 7 BAB II TINJAUAN PUSTAKA... A. Motivasi... 8 B. Anggaran... 15 C. Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran... 25 D. Kinerja Manajemen... 26 viii
E. Struktur Organisasional... 28 F. Penganggaran Partisipatif dan Kinerja Manajerial... 29 G. Penganggaran Partisipatif dan Struktur Organisasional... 30 H. Pendekatan Kontigensi... 32 I. Kajian Terdahulu... 33 J. Kerangka Teoritik... 34 K. Hipotesis... 35 BAB III METODE PENELITIAN... A. Jenis Penelitian... 37 B. Populasi dan Sampel... 37 C. Metode Pengambilan Sampel... 39 D. Data dan Sumber Data... 39 E. Metode Pengumpulan Data... 40 F. Variabel Penelitian dan Pengukuran Variabel... 40 G. Metode Analisis Data... 42 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN... A. Gambaran Umum RSD di Eks Karesidenan Pati... 53 B. Visi, Misi,Tujuan, Strategi, dan Kebijakan RSD di Eks Karesidenan Pati... 54 C. Profil Instalasi Rawat Jalan... 58 D. Profil Instalasi Rawat Inap... 58 E. Kegiatan Sosial... 63 ix
F. Uji Instrumen Penelitian... 63 G. Uji Asumsi Klasik... 68 H. Pengujian Hipotesis... 72 I. Koefisien Determinasi... 76 J. Pembahasan... 85 BAB V PENUTUP... A. Kesimpulan... 88 B. Keterbatasan dan Kendala Penelitian... 89 C. Saran... 89 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN LAMPIRAN x
DAFTAR TABEL Tabel 4.1-4.4 Hasil Uji Validitas... 64-67 Tabel 4.5 Hasil Uji Reliabilitas... 68 Tabel 4.6 Hasil Uji Normalitas... 69 Tabel 4.7 Hasil Uji Multikolinearitas... 70 Tabel 4.8 Hasil Uji Heterokedastisitas... 71 Tabel 4.9 Hasil Uji Autokorelasi... 72 Tabel 4.10 Hasil Uji Hipotesis... 73 Tabel 4.11 Hasil Uji t... 77 Tabel 4.12 Hasil Uji F... 84 xi
DAFTAR GAMBAR Gambar 1.1. Model Penelitian xii
ABSTRAKSI Persaingan usaha yang sangat ketat dewasa ini, menuntut perusahaan untuk beroperasi seefisien dan seefektif mungkin. Untuk itu pihak manajemen harus mampu melaksanakan fungsinya. Manajemen seringkali membutuhkan alat bantu. Salah satu alat bantu yang digunakan adalah anggaran (budget) yang secara umum merupakan suatu perencanaan formal dari seluruh kegiatan perusahaan dalam jangka waktu tertentu yang dinyatakan dalam satuan angka. Suatu sistem yang mampu mencakup semua kepentingan (terutama bagi perusahaan) sangat diperlukan dalam usaha peningkatan kinerja manajerial) Pertanyaan mengenai motivasi dan struktur organisasional terhadap keefektivan anggaran partisipatif dalam peningkatan kerja manajerial menjadi perhatian peneliti dalam bidang akuntansi manajemen. Hasil uji t menyatakan bahwa untuk variabel penganggaran partisipatif dengan koefisien regresi 0,023 diperoleh t hitung sebesar 0,097 dengan t tabel sebesar 2,056 sehingga t hitung < t tabel. Variabel motivasi dengan koefisien regresi -0,076 diperoleh t hitung sebesar - 1,836 dengan t tabel sebesar -2,056 sehingga -t hitung > -t tabel. Variabel struktur organisasional dengan koefisien regresi -1,044 diperoleh t hitung sebesar -4,532 dengan t tabel sebesar -2,056 sehingga -t hitung < -t tabel. Variabel nilai interaksi X 1 dan X 2 dengan koefisien regresi 0,013 diperoleh t hitung sebesar 0,768 dengan t tabel sebesar 2,056 sehingga t hitung < t tabel. Variabel nilai interaksi X 1 dan X 3 dengan koefisien regresi 0,009 diperoleh t hitung sebesar 3,511 dengan t tabel sebesar 2,056 sehingga t hitung > t tabel. kesimpulan dimana hanya satu variabel baru (X 5 ), variable interaksi yang mempunyai probabilitas dibawah 0,05 sedangkan variabel baru lainnya (X 4 ) tidak berpengaruh signifikan atau tidak ada interaksi terhadap kinerja manajerial (Y). Berdasarkan uji F untuk pengaruh secara bersama-sama atau simultan, diperoleh F hitung sebesar 62,805 dan F tabel sebesar 2,53 (F hitung > F tabel ) berarti H 0 ditolak, maka variabel penganggaran partisipatif, motivasi, struktur organisasional, interaksi X 1 dan X 2, dan interaksi X 1 dan X 3, berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial. Dari hasil analisis data diperoleh R² sebesar 0,921 ini menunjukkan bahwa kesemua variabel diatas mempunyai kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja manajerial sebesar 92,1%. Sedangkan sisanya sebesar 7,9% mendapat kontribusi dari variabel lain yang tidak terdapat di dalam model atau tidak penulis teliti. Kata kunci: Penganggaran Partisipatif, Motivasi, Struktur Organisasional, Kinerja Manajerial, Interaksi. Pembimbing, (Dra.Mujiyati M.Si.) xiii