KAJIAN KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN MENGGUNAKAN METODE WORKLOAD INDICATOR STAFFNEED (WISN) DI INSTALASI FARMASI RUMAH SAKIT UMUM PUSAT HAJJ ADAM MALIKMEDAN NURYANTO Mahasiswa Program Magister Administrasi dan Kebijakan Kesehatan Peminatan Adminsitrasi Rumah Sakit ABSTRAK Perencanaan kebutuhan sumber daya manusia (SDM) di Rumah Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik Medan (RSUP.HAM) belum secara tegas menggunakan metode tertentu, sehingga belum diketahui apakah SDM yang ada di rumah sakit tersebut sudah sesuai atau belum dengan kebutuhan. Salah satu metode pengkajian kebutuhan SDM di Unit Pelayanan Kesehatan, seperti di rumah sakit adalah metode Workload Indicator StaffNeed (WISN) yakni penghitungan kebutuhan SDM berdasarkan beban kerja, Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kebutuhan SDM berdasarkan metode beban kerja di InstaIasi Farmasi RSUP.HAM.. Penelitian ini merupakan penelitian evaluatifdengan pendekatan deskriptif kualitatif. Populasi penelitian ini adalah semua pegawai yang bertugas di Instalasi Farmasi RSUPHAM berjumlah 64 orang. Semua anggota populasi dijadikan sampel penelitian (total sampling). Terdapat 11 unit kerja di Instalasi Farmasi RSUP.HAM Medan dengan 3 kategori SDM yakni Apoteker, Asisten Apoteker dan Administrasi. Waktu kerja tersedia untuk masing-masing kategori SDM tersebut sebagai berikut, a) apoteker 97.560 menit/tahun, b) asisten apoteker 97.560 menit/tahun dan c) administrasi 98.280 menit/tahun. Standar beban kerja rnasing-masing kategori SDM bervariasi sesuai dengan jumlah dan jenis kegiatan pokok yang dilakukan masingmasing kategori SDM. Demikian pula halnya dengan standar kelonggaran, terdapat variasi diantara kategori SDM yang ada. Kebutuhan tenaga Apoteker 18 orang yang ada 17 orang. Asisten Apoteker dibutuhakn 31 orang yang ada 43 orang, sedangkan tenaga Administrasi dibutuhan 2 orang yang ada 4 orang Kebutuhan SDM di InstalasiFarmasi RSUP.HAM sudah sesuai dengan kategori SDM yang dibutuhkan, meskipun dalam segi jumlah masih terdapat kelebihan. Kategori tenaga Asisten Apoteker merupakan tenaga yang jumlah kelebihannya paling besar, yakni 12 orang. Kata Kunci : Kebutuhan SDM, Instalasi Farmasi, Metode WlSN
...-. NEED ASSESMENT OF HUMAN RESOURCE BY USING WORKLOAD INDICATOR STAFF NEED (WISN) METHOD IN PHARMACOLOGICAL INSTALLATION OF CENTRAL PUBLIC HOSPITAL HAJI ADAM MALIK MEDAN Nuryanto Student ofadministrative and Health Policy Magister Program in Specialization ofhospital Administration Abstract The Human Resource Planning in Central Public Hospital Haji Adam Malik Medan does not apply a. certain method definitively, therefore it is unknown whether human resource existing in the hospital is already or not relevant to the need. If it is not relevant, it will result in inproductive time of work, or in other words, it will produce the overload. A method of need assesment for human resource need based workload. Then, it is important to make study to know whether the human resource existing now in Pharmacological installation ofrsup.h.adam Malik Medan is already or not relevant to the need. The objective of study will be to know the need of human resource based on workload method in Pharmacological Installation of RSUP.H.Adam Malik Medan. This is an evaluative study by qualitative descriptive approach. The population ofthis study covers all staffs working in Pharmacological Installation of RSUP.H.Adam Malik Medan. The need assesment ofhuman resource is conducted by using WlSN with the following steps : I) To determine the work unit and category of human resource, 2) To determine the work time available, 3) to arrange the standard workload, 4) to arrange allowance standard, 5) to calculate the need of human resource. The work time available to each category of human resource is follows: a) pharmacist 97.560 minutes/yr, b) assisten pharmacist 97.560 minute/yr and c) administration 98.280 minutes/yr. This difference is due to in administration there is no decrease in work time including to take the trainningeducation for a year, and therefore the number of work time available is larger. The standard of each workload of human resource is various according to the number and tipe ofmain activite taken by each categopry ofhuman resouece. Similarly to standard of allowance, there is variation among categories of human resource available 18 pharmacists are needed, but there are 17 poepie now. The pharmacist needed will be 31 poeple, but the available pharmacists are 43 poeple, and administrator ncede is two poeples, and the available administrator is four people Keywords: Need of Human Resource, Pharmacological Installation, WISN method II