FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK



dokumen-dokumen yang mirip
PROFESSIONAL EXPOSURE***

PANDUAN DISKUSI MENYUSUN RENCANA USAHA DAN KESIAPAN KERJA

BAB II LANDASAN TEORI. Dalam model pembelajaran Bandura, faktor person (kognitif) memainkan peran

III. PROSEDUR TINDAKAN. dilaksanakan oleh guru dan siswa untuk melakukan perbaikan dan berdampak

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR ISI. INTISARI i ABSTRACT ii KATA PENGANTAR iii DAFTAR ISI. vi DAFTAR TABEL. ix DAFTAR GAMBAR xiii

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

7 Prinsip Manajemen Mutu - ISO (versi lengkap)

JURNAL STIE SEMARANG, VOL 5, NO 1, Edisi Februari 2013 (ISSN : ) EMPAT DISIPLIN MENJADI ORGANISASI YANG SEHAT

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ,

MENGHARGAI SESAMA DAN MASYARAKAT PENDEKATAN ANZ TERHADAP HAK ASASI MANUSIA

Adang Daradjatun: Penjaga Harmoni Masyarakat. Oleh: Niniek L. Karim, Bagus Takwin, Dicky Pelupessy, Nurlyta Hafiyah

BAB I PENDAHULUAN. Semakin kerasnya kompetisi dunia usaha dewasa ini, memaksa perusahaanperusahaan

PEDOMAN PERILAKU DAN KODE ETIK

K. DINAS KOPERASI, USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

BAB I PENDAHULUAN. ketatausahaan atau administrasi kearsipan. Kearsipan adalah hal-hal yang berkenaan

PENINGKATAN MUTU DAN BENCHMARKING PERGURUAN TINGGI

PERENCANAAN Tujuan Instruksional Materi Pembahasan

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Di era globalisasi ini, informasi merupakan hal yang sangat penting dan

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

LEMBAR KONFIRMASI KOMPETENSI

BAB I PENDAHULUAN. Pada era informasi dan globalisasi menyebabkan lingkungan bisnis

BAB VI PENUTUP. Berdasarkan hasil analisis data mengenai letak dan penyebab kesalahan yang. persamaan linier dua variabel adalah sebagai berikut:

KUESIONER PERSEPSI TENTANG PERILAKU KEPEMIMPINAN ATASAN

Salah satu keterampilan berbahasa yang harus dimengerti adalah kegiatan

BAB I PENDAHULUAN. digunakan untuk mengindikasikan 1) barang dagang yang disimpan untuk

POSITION PAPER SUDUT PANDANG TOP LAST MALE 79 TERHADAP PENGEMBANGAN IA-TOP

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

LAMPIRAN. Daftar Pertanyaan Wawancara

TUJUH (7) KEBIASAAN MANUSIA YANG SANGAT EFEKTIF

PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER) PT SUMBERDAYA SEWATAMA

BAB I PENDAHULUAN. oraang-orang yang dipilih secara khusus untuk melaksanakan tugas

LeIP. Peraturan Lembaga Manajemen Kepegawaian. Peraturan LeIP Tentang Manajemen Kepegawaian. 1. Kategorisasi Pegawai

PSIKOLOGI KEPEMIMPINAN

BAB 1 PENDAHULUAN. pesat menciptakan transformasi besar dalam bidang bisnis dengan banyaknya

B A B I P E N D A H U L U A N

LEMBAGA SANDI NEGARA PERATURAN KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA NOMOR 11 TAHUN 2010 UN TENTANG

ANALISIS KEPUASAN KONSUMEN(MAHASISWA) TERHADAP KUALITAS PELAYANAN BIRO ADMINISTRASI UMUM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

BAB I PENDAHULUAN. Sejalan dengan perkembangan dunia usaha dan pertumbuhan. pembangunan yang cukup pesat di Indonesia menyebabkan banyak perusahaan

Daftar Cek Perkembangan Bahasa (Instrumen Asesmen Bahasa Anak Tunagrahita) Diadaptasikan oleh Didi Tarsidi

III. KERANGKA PEMIKIRAN

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Penelitian. Manajemen sumber daya manusia pada dasarnya merupakan langkahlangkah

BAB I PENDAHULUAN. Demikian pula perbaikan terhadap hasil kerja semakin besar jika. besarnya dana yang digunakan untuk membiayai pegawai dalam

BAB I PENDAHULUAN. mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi. Hakikatnya matematika

HUKUM JASA KONSTRUKSI

DAFTAR ISI LEMBAR PERSETUJUAN... LEMBAR PENGESAHAN... ii. LEMBAR KEASLIAN TULISAN... iii. KATA PENGANTAR... v. DAFTAR ISI... vii. DAFTAR TABEL...

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

PENGARUH KEPUASAN, KEPERCAYAAN DAN HUBUNGAN PEMASARAN TERHADAP LOYALITAS NASABAH PT. BANK MANDIRI (PERSERO) TBK CABANG PATI UNUS KEDIRI

BAB I PENDAHULUAN. Elpiji sebagai sumber energi yang merupakan salah satu produk dari kilang

BAB I PENDAHULUAN. dari awal hingga akhir suatu proyek. Pelaksanaan proyek konstruksi

BAB 1 PENDAHULUAN. Secara umum berdasarkan reaksi pasar terhadap informasi yang tersed1a.

ApaKarakteristik seorang Wirausahawan Sosial?

PERILAKU ORGANISASI ADALAH BIDANG INDISIPLINER YANG DITUJUKAN UNTUK MEMAHAMI DAN MENGATUR ORANG UNTUK BEKERJA LEBIH BAIK

BAB 3 OBJEK PENELITIAN

MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA

BAB I PENDAHULUAN. dituntut untuk melakukan kegiatan operasionalnya secara efektif dan efisien untuk

BAB III METODE PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. organisasi atau profesi Mowday et al., dalam Shaub (1993:148).

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

II. TINJAUAN PUSTAKA. pembelajaran yang didasarkan pada banyaknya permasalahan yang

Total Quality Purchasing

DESKRIPSI PEMELAJARAN

Lampiran 1 Core Value HIDUP BERKAH LPP Graha Wisata Semarang

KUESIONER REPUTASI. Nama : Usia : Jenis Kelamin : Jabatan : Lama bekerja dengan jabatan sekarang : Pendidikan Terakhir :

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB 19 SUSUNAN STAF. Orang yang tepat untuk tugas yang tepat

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang

BAB I PENDAHULUAN. Di era globalisasi dewasa ini, sebuah perusahaan bertaraf nasional maupun

Q. DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

BAB I PENDAHULUAN. cakap dalam menyelesaikan tugas yang diberikan oleh perusahaan.

BAB I PENDAHULUAN. karyawan. Wujud nyata perusahaan yang secara langsung berpengaruh. terhadap keberadaan karyawan yaitu masalah stress karyawan.

BAB II KAJIAN PUSTAKA. 2.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

Hiryanto, M.Si Dosen PLS FIP UNY. Peningkatan Mutu PKBM.PPM

BAB I PENDAHULUAN. dihadapkan pada situasi dan kondisi persaingan yang semakin ketat. Dunia

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. kolektif (organisasi). Dilihat dari segi perbaikan kualitas, definisi pelanggan

BAB I PENDAHULUAN. Semakin berkembangnya pembangunan ekonomi akan berdampak semakin

BAB II KAJIAN PUSTAKA, RERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS

BAB 1 PENDAHULUAN. sistem elektronis di era globalisasi saat ini. Peralihan ke sistem elektronis ini

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

Komunikasi Dokter dengan Sejawat Pertumbuhan pengetahuan ilmiah yang berkembang pesat disertai aplikasi klinisnya membuat pengobatan menjadi

BAB III METODE PENELITIAN. 1. Jenis dan Pendekatan Penelitian

BAB I PENDAHULUAN. kualitas sumber daya manusia (SDM), karena sumber daya yang berkualitas

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. A. Model Pembelajaran Kooperatif Tipe Teams Games Tournament (TGT)

-BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. mendukung sistem baru yang diusulkan penulis, maka kami melakukan survei dan

BAB I PENDAHULUAN. tepat untuk melayani pasar konsumen. Pemasaran bukan sekedar fungsi bisnis

BAB I PENDAHULUAN. yang baik, di antaranya kemampuan pemecahan masalah; kemampuan. penalaran dan bukti; kemampuan komunikasi; kemampuan koneksi; dan

BAB II LANDASAN TEORI

BAB V SIMPULAN DAN REKOMENDASI. Berdasarkan temuan dan hasil analisis data pada kegiatan studi

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

II. TINJAUAN PUSTAKA. Learning Cycle (LC) adalah suatu model pembelajaran yang berpusat pada

BAB 1 PENDAHULUAN. suatu tuntutan untuk menciptakan layanan yang berkualitas ataupun dalam

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. kematangan atau kedewasaan yang menguntungkan untuk mempraktekkan

BAB I PENDAHULUAN. punggung utama penerapan BPJS Ketenagakerjaan. Jaminan Sosial) Ketenagakerjaan. PT Jamsostek (Persero) sebelum

LAMPIRAN LAMPIRAN A PANDUAN WAWANCARA

Kode etik bisnis Direvisi Februari 2017

mengakibatkan terpuruknya perekonomian di Indonesia, dan kini bahkan telah

BAB I PENDAHULUAN. Perusahaan dewasa ini banyak sekali menghadapi tantangan dalam

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

KRITERIA PENILAIAN SNI AWARD 2016

Transkripsi:

B- Questionnaire Nama Jabatan saat ini ` Petunjuk mengerjakan Berikut adalah sejumlah pertanyaan mengenai sejumlah pengalaman yang pernah Anda alami dalam pekerjaan/kehidupan Anda. Jawablah pertanyaan-pertanyaan tersebut sebenar-benarnya, sesuai dengan apa yang pernah Anda alami dalam kurun waktu dua tahun terakhir. Anda diharapkan menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut dengan rinci, karena apa yang Anda tulis merupakan salah satu penilaian yang penting dalam proses asesmen ini. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1. Ceritakan situasi dimana Anda mengambil tindakan untuk mendukung visi dan misi organisasi tempat Anda bekerja. a. Kapan terjadinya (tgl, bulan dan tahun) dan seperti apa situasinya? b. Apa tindakan yang anda ambil saat itu sehingga dianggap mendukung visi dan misi organisasi? c. Bagaimana hasilnya? 1 dari 19

2. Ceritakan situasi dimana Anda mengambil suatu keputusan yang tidak populer! a. Kapan terjadinya (tgl, bulan dan tahun) dan seperti apa situasinya? b. Apa keputusan yang Anda ambil, sehingga dianggap tidak populer? c. Bagaimana hasilnya? 2 dari 19

3. Ceritakan situasi di mana Anda harus membuat analisis terhadap suatu permasalahan yang rumit! a. Kapan terjadinya (tgl, bulan dan tahun) dan seperti apa situasinya? b. Bagaimana teknik analisis yang Anda gunakan waktu itu? c. Bagaimana hasilnya? 3 dari 19

4. Ceritakan pengalaman Anda berhadapan situasi atau permasalahan yang kompleks! a. Kapan kejadiannya? Ceritakan secara rinci seperti apa situasinya! b. Siapa saja pihak-pihak yang terlibat? c. Seperti apa langkah-langkah atau keputusan yang Anda ambil saat itu? d. Ceritakan hasil akhirnya seperti apa? 4 dari 19

5. Ceritakan situasi di mana Anda berhadapan pada situasi yang menuntut perubahan! a. Kapan dan di mana kejadiannya? Seperti apa situasinya? b. Ceritakan secara rinci tindakan Anda saat itu? c. Bagaimana hasil akhir dari peristiwa tersebut? Apa konsekuensi yang Anda peroleh? d. Siapa saja yang merasakan dampak atas perubahan tersebut? 5 dari 19

6. Ceritakan pengalaman Anda berhadapan dengan situasi atau orang yang membuat anda tertekan secara pikiran ataupun emosional! a. Kapan dan di mana? Seperti apa situasinya? b. Siapa saja yang terlibat saat itu? c. Ceritakan cara yang anda lakukan untuk mengatasi situasi tersebut? d. Bagaimana hasil akhirnya terhadap diri anda sendiri dan juga terhadap orangorang yang terlibat? 6 dari 19

7. Ceritakan situasi dimana Anda berhadapan dengan perbedaan pendapat dengan orang lain! a. Kapan dan dimana kejadiannya? Seperti apa situasinya? b. Ceritakan secara rinci tindakan Anda saat itu? c. Bagaimana hasil akhir dari peristiwa tersebut? apa konsekuensi yang Anda peroleh? 7 dari 19

8. Ceritakan pengalaman Anda memulai hubungan persahabatan dengan mitra kerja! a. Kapan dan dimana? Seperti apa situasinya? b. Ceritakan cara yang anda lakukan untuk memulai hubungan tersebut dan kemudian bagaimana cara anda mempererat hubungan tersebut? c. Bagaimana dampak atau pengaruhnya terhadap organisasi yang anda pimpin! 8 dari 19

9. Ceritakan suatu situasi yang menggambarkan usaha Anda untuk memastikan bahwa unit Anda bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan! a. Kapan dan di mana kejadiannya? Seperti apa situasinya? b. Siapa saja pihak-pihak yang terlibat? c. Tindakan apa yang anda ambil waktu itu? d. Bagaimana hasil akhirnya? 9 dari 19

10. Ceritakan pengalaman Anda berhadapan dengan lingkungan kerja yang masih memerlukan perbaikan dalam pelayanan terhadap pelanggan. e. Kapan kejadiannya? Ceritakan secara rinci seperti apa situasinya? f. Siapa saja pihak-pihak yang terlibat? g. Seperti apa langkah-langkah yang Anda ambil saat itu? h. Ceritakan hasil akhirnya seperti apa? 10 dari 19

11. Ceritakan pengalaman Anda berhadapan dengan situasi yang kritis, mendesak atau di luar dari yang direncanakan! a. Kapan dan di mana kejadiannya? Seperti apa situasinya saat itu? b. Siapa saja pihak-pihak yang terlibat? c. Apa tindakan yang anda ambil? Adakah risikonya atas tindakan yang anda ambil tersebut? d. Bagaimana hasil akhirnya? Konsekuensi apa yang Anda terima? 11 dari 19

12. Ceritakan pengalaman Anda mengatasi hal-hal baru yang berkembang di bidang kerja Anda! a. Bilamana dan di mana kejadiannya? Seperti apa situasinya saat itu? b. Apa pendekatan yang Anda gunakan? c. Siapa saja yang terlibat pada saat itu? d. Bagaimana hasil akhirnya kemudian? 12 dari 19

13. Ceritakan pengalaman Anda menghadapi situasi kerja yang baru yang berbeda dengan pengetahuan dan pengalaman yang Anda miliki! a. Kapan dan dimana? Seperti apa situasinya? b. Siapa saja pihak-pihak yang terlibat? c. Apa yang Anda lakukan saat itu? d. Bagaimana hasil akhirnya? 13 dari 19

14. Ceritakan pengalaman Anda mempengaruhi orang lain! a. Kapan dan di mana kejadiannya? Seperti apa situasinya saat itu? b. Siapa saja pihak-pihak yang terlibat pada saat itu? c. Apa tindakan yang Anda lakukan untuk mempengaruhi orang lain yang ada saat itu? d. Bagaimana hasil akhirnya? 14 dari 19

15. Ceritakan pengalaman Anda melakukan negosiasi dengan orang lain! a. Kapan dan di mana kejadiannya? Seperti apa situasinya saat itu? b. Siapa saja pihak-pihak yang terlibat pada saat itu? c. Apa tindakan yang Anda lakukan untuk mempengaruhi orang lain yang ada saat itu? d. Bagaimana hasil akhirnya? 15 dari 19

16. Ceritakan pengalaman Anda menghadapi bawahan atau rekan kerja yang kinerjanya kurang sesuai harapan dan juga sebaliknya justru melampaui harapan Anda? a. Kapan dan dimana kejadiannya? Seperti apa situasinya? b. Siapa saja pihak yang terlibat? c. Apa saja tindakan yang Anda lakukan saat itu? d. Bagaimana hasil akhirnya? 16 dari 19

17. Ceritakan situasi dimana Anda harus memilih antara urusan pribadi dan urusan pekerjaan! a. Kapan dan dimana kejadiannya? Seperti apa situasinya? b. Siapa saja yang terlibat? c. Ceritakan secara rinci tindakan Anda saat itu? d. Bagaimana hasil akhir dari peristiwa tersebut? apa konsekuensi yang Anda peroleh? 17 dari 19

18. Ceritakan pengalaman Anda melakukan tindakan yang berdampak terhadap reputasi organisasi tempat Anda bekerja saat ini? a. Kapan dan dimana kejadiannya? Seperti apa situasinya? b. Siapa saja pihak yang terlibat? c. Apa saja tindakan yang Anda lakukan saat itu? d. Bagaimana hasil akhirnya? 18 dari 19

19. Ceritakan pengalaman Anda memberikan kontribusi untuk kemajuan kelompok saat Anda berada dalam kerja tim! a. Kapan dan di mana kejadiannya? Siapa saja yang terlibat? b. Apa bentuk kontribusi yang anda berikan waktu itu? c. Bagaimana reaksi rekan-rekan satu tim Anda? d. Bagaimana hasil akhirnya? 19 dari 19