Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018

dokumen-dokumen yang mirip
EXECUTIVE SUMMARY ( IKHTISAR EKSEKUTIF )

REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2015

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI PEKANBARU TENTANG PENETAPAN REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN NEGERI PEKANBARU

PENGADILAN NEGERI SEKAYU

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

PENGADILAN NEGERI SLAWI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN JL. A. YANI NO. 99 PROCOT, SLAWI

REVIU RENSTRA

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN MAHKAMAH SYAR IYAH LHOKSUKON. Jl. Imam Bonjol No 1 Lhoksukon

REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN ANGGARAN 2017 PENGADILAN NEGERI KOTA AGUNG

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB

KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT

RENSTRA PENGADILAN AGAMA JAKARTAA PUSAT

Jl. Pengadilan No.8, Telp/Fax : (061) , P.O Box 1247 Medan 20112

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS TAHUN

Purwodadi, 29 Januari 2016 KETUA PENGADILAN NEGERI PURWODADI R.HENDRAL,SH.MH NIP H a l i

KATA PENGANTAR. dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Review Dokumen Rencana Strategis

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN NEGERI MAJENE

Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Agama Brebes, merupakan lingkungan Peradilan Agama di bawah Mahkamah Agung Republik

Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Lubuk Sikaping 1

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

PENGADILAN AGAMA DEMAK

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA MIMIKA JL. YOS SUDARSO KM 4 NAWARIPI TIMIKA PAPUA

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN HASIL REVIU PENGADILAN NEGERI BANGLI. Jl. Brigjen Ngurah Rai No. 61

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SOLOK. Jl. KAPTEN BAHAR HAMID LAING KOTA SOLOK

PENGADILAN NEGERI BANGKINANG

PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SUBANG

Sasaran Strategis I Terwujudnya proses peradilan yang pasti, transparan dan akuntabel. Indikator Kinerja Target Realisasi

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

KATA PENGANTAR. Ponorogo, 26 Januari 2013 KETUA PENGADILAN NEGERI PONOROGO M U S L I M, SH. NIP

menjadi kewenangan Pengadilan Negeri, Hubungan Industrial dan Tindak Pidana Korupsi Yogyakarta Kelas IA. Pengadilan Negeri, Hubungan Industrial dan

PENGADILAN NEGERI SAMBAS

dibidang Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Wonosari, merupakan lingkungan Peradilan Umum di bawah Mahkamah Agung

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

DAFTAR ISI. Kata Pengantar i. BAB I Pendahuluan Kondisi Umum Potensi dan Permasalahan... 1 BAB II Visi, Misi dan Tujuan...

RENSTRA PENGADILAN AGAMA JENEPONTO RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

KATA PENGANTAR. Renstra Pengadilan Agama Tondano

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENSTRA PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA PASURUAN. Jl. Ir. H. Juanda No. 11 A Pasuruan

REVIU PERJANJIAN KINERJA (PK) 2017

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2015

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran

PENGADILAN AGAMA KRUI Jl. Mawar No. 10 Way Mengaku, Telp: Website : www. pa-krui.go.id

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

[REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)] PTUN SEMARANG P F

KATA PENGANTAR. Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Pandeglang

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH L K j I P 2015

Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran. Pengadilan Tata Usaha Negara Kupang dalam menjalankan tugas dan fungsi

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI SEMARAPURA

KATA PENGANTAR. engan memanjatkan puji syukur ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat

TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU FOTO PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA PENGADILAN PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA KEBUMEN

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) REVIEW 2018 PENGADILAN NEGERI PURWAKARTA KELAS IB

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

PENGADILAN NEGERI SAMBAS

BAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM

Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Gorontalo merupakan

REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

KATA PENGANTAR. lingkungan yang terus berubah, yakni lingkungan internal dan eksternal.

PENGADILAN MILITER III-16 MAKASSAR

RENSTRA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA MAKASSAR

KATA PENGANTAR. Barru, 20 Januari 2014 PENGADILAN NEGERI BARRU Wakil Ketua K A Y A T, SH, MH NIP

Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran. Pengadilan Negeri Palangka Rayadalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya,

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN MAHKAMAH SYAR IYAH LHOKSUKON. Jl. Imam Bonjol No 1 Lhoksukon

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran

TAHUN 2017 PENGADILAN NEGERI RANGKASBITUNG JL.R.A. KARTINI NO.55 RANGKASBITUNG TELP./FAX (0252) POS : 42314

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

PENGADILAN AGAMA ANDOOLO

PENGADILAN AGAMA SERUI

REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2018

KATA PENGANTAR. Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Allah SWT. Tuhan Yang Maha

KATA PENGANTAR KETUA PENGADILAN NEGERI MAKASSAR KELAS I A KHUSUS KEMAL TAMPUBOLON, S.H.,M.H. i P N Mks

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI TUBEI PENGADILAN NEGERI TUBEI

BAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RIVIEW RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) TAHUN ANGGARAN PENGADILAN NEGERI JAKARTA PUSAT KELAS IA KHUSUS

REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN NEGERI WONOSARI JALAN TAMAN BHAKTI NO.01 WONOSARI, GUNUNGKIDUL YOGYAKARTA

REVIEW RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Tahun

Transkripsi:

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 PENGADILAN NEGERI SLAWI Jl. A. Yani No. 99 Slawi Telp. (0283) 491359 fax(0283) 491854 SLAWI 52412 Email : pn.kab.tegaldislawi@gmail.co.id Website : www.pn-slawi.go.id [Type the company name] [Pick the date]

KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas semua limpahan Rahmat dan Karunia-Nya, sehingga tersusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 yang merupakan salah satu wujud dalam pelaksanakan Reformasi Birokrasi sebagai bentuk akuntabilitas kinerja pada Pengadilan Negeri Slawi. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 disusun berdasarkan Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Pelaksanaan reformasi birokrasi badan peradilan diharapkan mampu mengubah wajah birokrasi badan peradilan menjadi birokrasi bersih, mumpuni dan melayani sebagaimana harapan masyarakat. Ini adalah pekerjaan besar bagi jajaran Badan Peradilan untuk secara konsisten terus menegakkan dan meningkatkan komitmen disertai produktivitas kinerja yang optimal dalam pelaksanaan tugas dan peran yang sudah ditetapkan. LKjIP Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 ini merupakan laporan atas capaian pelaksanaan kinerja Pengadilan Negeri Slawi selama Tahun 2018 yang semata-mata kita tunjukan kepada masyarakat bahwa Pengadilan Negeri Slawi mempunyai komitmen dan tekad yang kuat untuk melaksanakan kinerja organisasi yang berorientasi pada hasil, baik berupa output maupun outcome dan juga sebagai pengejawantahan prinsip transparansi dan akuntabilitas yang merupakan pilar penting dalam pelaksanaan reformasi birokrasi dalam mewujudkan visi yang sudah ditetapkan yaitu Terwujudnya Pengadilan Negeri Slawi Sebagai Badan Peradilan Indonesia Yang Agung. Slawi, 28 Januari 2019 Ketua Pengadilan Negeri Slawi Srutopo Mulyono, S.H. NIP. 19660515 199603 1 004 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 ii

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... iii BAB I PENDAHULUAN A. Gambaran Umum Organisasi... 1 B. Aspek Strategis Organisasi... 5 C. Permasalahan yang Dihadapi... 5 BAB II PERENCANAAN KINERJA A. Rencana Strategis 2015-2019... 7 B. Tujuan dan Sasaran Strategis... 10 C. Indikator Kinerja Utama... 10 D. Rencana Kinerja 2018... 15 E. Perjanjian Kinerja 2018... 18 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian Kinerja Organisasi... 20 B. Realisasi Anggaran... 39 BAB IV PENUTUP... 46 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 iii

BAB I PENDAHULUAN A. Gambaran Umum Organisasi Berdasarkan Pasal 24 ayat (2) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 yang telah diamandemen bahwa Kekuasaan Kehakiman dilakukan oleh sebuah Mahkamah Agung dan Badan Peradilan yang berada dibawahnya dalam lingkungan Peradilan Umum, lingkungan Peradilan Agama, lingkungan Peradilan Militer, lingkungan Peradilan Tata Usaha Negara, dan oleh Mahkamah Konstitusi. Dengan amandemen Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 tersebut, khususnya BAB IX tentang Kekuasaan Kehakiman pasal 24 telah membawa perubahan penting terhadap penyesuaian tersebut dengan lahirnya Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2004 jo. Undang- Undang Nomor 48 Tahun 2009 Tentang Kekuasaan Kehakiman dan Undang- Undang Nomor 3 Tahun 2009 Tentang Mahkamah Agung. Berdasarkan Pasal 21 ayat (2) Undang-Undang Nomor 48 Tahun 2009 Tentang Kekuasaan Kehakiman disebutkan bahwa Ketentuan mengenai organisasi, administrasi dan finansial badan peradilan sebagaimana dimaksud ayat (1) untuk masing masing lingkungan peradilan diatur dalam Undang- Undang sesuai dengan kekhususan lingkungan peradilan masing masing. Dengan demikian berdasarkan pasal tersebut, lahirlah apa yang disebut peradilan satu atap. Sebagai realisasi dari pasal tersebut terbentuklah Undang- Undang Nomor 49 Tahun 2009 Tentang Perubahan Kedua Atas Undang- Undang Nomor 2 Tentang Peradilan Umum. Pengadilan Negeri Slawi merupakan Badan Peradilan Umum dimana organisasi dan tata kerjanya telah diatur dalam Peraturan Mahkamah Agung RI Nomor 7 Tahun 2015 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan Peradilan. Pada laporan ini akan menitikberatkan pada organisasi dan tata kerja bidang kesekretariatan peradilan. 1. Visi dan Misi Visi merupakan cara pandangan jauh kedepan untuk mewujudkan tercapainya tugas pokok dan fungsi Pengadilan Negeri Slawi. Visi Pengadilan Negeri Slawi mengacu pada Mahkamah Agung RI adalah sebagai berikut : a) Menjaga kemandirian Pengadilan Negeri Slawi; Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 1

b) Memberikan pelayanan hukum yang prima dan berkeadilan kepada pencari keadilan; c) Meningkatkan kualitas kepemimpinan Pengadilan Negeri Slawi; d) Meningkatkan kredibilitas dan transparansi Pengadilan Negeri Slawi. Sedangkan misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan sesuai visi yang ditetapkan agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan terwujud dengan baik. Adapun Misi Pengadilan Negeri Slawi yaitu sebagai berikut : e) Menjaga kemandirian Pengadilan Negeri Slawi; f) Memberikan pelayanan hukum yang prima dan berkeadilan kepada pencari keadilan; g) Meningkatkan kualitas kepemimpinan Pengadilan Negeri Slawi; h) Meningkatkan kredibilitas dan transparansi Pengadilan Negeri Slawi. 2. Tugas Pokok dan Fungsi Tugas pokok Pengadilan Negeri Slawi sesuai yang diamanatkan oleh Undang-Undang yaitu menerima, memeriksa, memutus dan menyelesaikan perkara yang diajukan kepadanya. Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud, maka Pengadilan Negeri Slawi mempunyai fungsi antara lain sebagai berikut : 1. Fungsi Mengadili (judicialpower), yaitu menerima, memeriksa, mengadili dan menyelasaikan perkara-perkara yang menjadi kewenangan Pengadilan Negeri dalam tingkat pertama. 2. Fungsi Pembinaan, yaitu memberikan pengarahan, bimbingan dan petunjuk, serta teguran dan peringatan kepada pejabat struktural dan fungsional serta jajaran staf Pengadilan Negeri Slawi yang berada di bawah binaannya, baik mengenai administrasi teknis peradilan maupun administrasi umum dan pembangunan. 3. Fungsi Pengawasan, yaitu mengadakan pengawasan melekat atas pelaksanaan tugas dan tingkah laku Hakim, Panitera, Sekretaris, Panitera Pengganti, dan Jurusita/ Jurusita Pengganti, dan melakukan pengawasan terhadap jalannya peradilan di tingkat pengadilan negeri, serta menjaga agar peradilan diselenggarakan dengan seksama dan sewajarnya. 4. Fungsi Nasihat, yaitu memberikan keterangan, pertimbangan dan nasihat tentang hukum kepada instansi pemerintah di daerah hukumnya, apabila diminta. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 2

5. Fungsi Administratif, yaitu menyelenggarakan administrasi teknis yudisial yang dikelola oleh kepaniteraan perdata, kepaniteraan pidana, dan kepaniteraan hukum, serta menyelenggarakan administrasi umum yang dikelola oleh sub bagian perencanaan, teknologi informasi dan pelaporan, sub bagian kepegawaian, organisasi dan tata laksana serta sub bagian umum dan keuangan. 3. Struktur Organisasi Berdasarkan ketentuan yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2004 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1986 Tentang Peradilan Umum (sekarang telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 49 Tahun 2009), dan Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2004 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1985 Tentang Mahkamah Agung (sekarang Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2009), telah dikeluarkan Peraturan Presiden RI Nomor 13 Tahun 2005 Tentang Sekretariat Mahkamah Agung dan Peraturan Presiden Nomor 14 Tahun 2005 Tentang Kepaniteraan Mahkamah Agung, serta Peraturan Mahkamah Agung RI Nomor 7 Tahun 2015 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan Peradilan, maka pada dasarnya tugas pokok dan fungsi Badan Peradilan dalam lingkungan Peradilan Umum dibagi 2 (dua) bagian besar, yaitu : a. Menyelenggarakan administrasi teknis yudisial (bidang kepaniteraan) b. Menyelenggarakan administrasi umum (bidang kesekretariatan). Sesuai dengan ketentuan-ketentuan tersebut di atas, maka struktur organisasi Pengadilan Negeri Slawi adalah sebagai berikut : Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 3

KETUA HAKIM WAKIL KETUA PANITERA SEKRETARIS PANITERA MUDA PERDATA PANITERA MUDA PIDANA PANITERA MUDA HUKUM SUB BAGIAN PERENCANAAN, TEKNOLOGI INFORMASI DAN PELAPORAN SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN, ORGANISASI DAN TATA LAKSANA SUB BAGIAN UMUM DAN KEUANGAN KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL 1. PANITERA PENGGANTI 2. JURUSITA / JURUSITA PENGGANTI 3. PRANATA PERADILAN KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL 1. FUNGSIONAL ARSIPARIS 2. FUNGSIONAL PUSTAKAWAN 3. FUNGSIONAL PRANATA KOMPUTER 4. FUNGSIONAL BENDAHARA Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 4

B. Aspek Strategis Organisasi Pada Bidang Kesekretariatan, Pengadilan Negeri Slawi mempunyai berbagai macam aspek strategis yang merupakan kekuatan (strength) dan peluang (opportunities) diantaranya : 1. Aspek Sumber Daya Manusia a. Adanya sosialisasi, bimbingan teknis dan pelatihan aparat peradilan yang dilaksanakan oleh Pengadilan Tinggi maupun Mahkamah Agung untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. b. Adanya tunjangan kinerja/ remunerasi sebagai motivasi dalam peningkatan kinerja. 2. Aspek Pengawasan dan Pembinaan a. Adanya kegiatan pengawasan dan pembinaan yang dilaksanakan secara berkala baik dari Pengadilan Tinggi maupun Mahkamah Agung. b. Adanya pengawasan dari eksternal terhadap kinerja aparat peradilan. 3. Aspek Tertib Administrasi a. Adanya buku pedoman pelaksanaan tugas dan administrasi peradilan serta kebijakan-kebijakan Mahkamah Agung dapat meningkatkan tertib administrasi yang baik. b. Adanya sistem manajemen berbasis teknologi informasi sehingga dapat meningkatkan tertib administrasi yang baik. 4. Aspek Sarana dan Prasarana a. Tersedianya fasilitas sarana dan prasarana yang memadai sehingga membantu tugas dan administrasi peradilan. C. Permasalahan Yang Dihadapi Berikut ini merupakan permasalahan yang dihadapi Bidang Kesekretariatan Pengadilan Negeri Slawi yang merupakan kelemahan (weaknesa) yang perlu mendapatkan perhatian khusus guna terciptanya visi dan misi Pengadilan Negeri Slawi, antara lain : 1. Aspek Sumber Daya Manusia a. Kurang meratanya sosialisasi, bimbingan teknis dan pelatihan aparat peradilan yang dilaksanakan oleh Pengadilan Tinggi maupun Mahkamah Agung. b. Rekrutmen PNS yang diterima belum sesuai dengan kebutuhan yang ada. 2. Aspek Pengawasan dan Pembinaan a. Belum adanya sistem pembinaan bagi aparat peradilan yang berbasis teknologi informasi. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 5

3. Aspek Tertib Administrasi a. Kurang meratanya pengetahuan aparat peradilan tentang pedoman pelaksanaan tugas dan administrasi peradilan serta kebijakan-kebijakan Mahkamah Agung. 4. Aspek Sarana dan Prasarana a. Adanya fasilitas sarana dan prasarana yang sudah cukup umur sehingga menghambat tugas dan administrasi peradilan. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 6

BAB II PERENCANAAN KINERJA A. Rencana Strategis 2015 2019 Rencana Strategis Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2015 2019 merupakan komitmen bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapantahapan yang terencana dan terprogram secara sistematis melalui penataan, penertiban, perbaikan pengkajian, pengelolaan terhadap sistem kebijakan dan peraturan perundangan-undangan untuk mencapai efektivitas dan efesiensi. Selanjutnya untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja Pengadilan Negeri Slawi diselaraskan dengan arah kebijakan dan program Mahkamah Agung yang disesuaikan dengan rencana pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Nasional Jangka Panjang (RPNJP) 2005 2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 2015 2019, sebagai pedoman dan pengedndalian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan Pengadilan dalam mencapai visi dan misi serta tujuan organisasi pada tahun 2015 2019. Rencana strategis 2015 2019 Pengadilan Negeri Slawi yang sudah ditetapkan yaitu sebagaimana yang tertuang dalam tabel berikut ini : Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 7

No 1. Mewujudkan Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel Matrik Reviu Rencana Strategis 2015-2019 Tujuan Sasaran Target Strategis Uraian Indikator Kinerja Target Indikator Uraian Indikator Kinerja 2015 2016 2017 2018 2019 Program Kegiatan Kegiatan Persentase sisa perkara Terwujudnya Persentase sisa perkara Program - Layanan Pos - Tercapainya yang diselesaikan : Proses yang diselesaikan : Peningkatan Bantuan Layanan Pos - Perdata Peradilan yang - Perdata Manajemen Hukum Bantuan Pasti, Peradilan Hukum - Pidana - Pidana Transparan Umum dan Akuntabel Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu - Perdata - Pidana Persentase penurunan sisa perkara : - Perdata - Pidana Persentase perkara yang Tidak mengajukan Upaya Hukum : - Banding - Kasasi - PK Persentase Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan dengan Diversi Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu - Perdata - Pidana Persentase penurunan sisa perkara : - Perdata - Pidana Persentase perkara yang Tidak mengajukan Upaya Hukum : - Banding - Kasasi - PK Persentase Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan dengan Diversi Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan - Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan ditingkat Pertama dan Banding yang Tepat Waktu - Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan melalui Pembebasan Biaya Perkara - Tercapainya Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan ditingkat Pertama dan Banding yang Tepat Waktu - Tercapainya Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan melalui Pembebasan Biaya Perkara Target - 240 Jam Layanan - 200 Perkara - 2 Perkara Anggaran - Rp.24.000.000,- - Rp.109.600.000,- - Rp.1.580.000,- Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 8

No Tujuan Sasaran Target Strategis Uraian Indikator Kinerja Target Indikator Uraian Indikator Kinerja 2015 2016 2017 2018 2019 Program Kegiatan Kegiatan Persentase isi Putusan Persentase isi Putusan - Tercapainya yang Diterima Oleh para yang Diterima Oleh para Layanan Pos pihak Tepat Waktu pihak Tepat Waktu Bantuan Hukum 2. Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara Persentase Perkara yang Diselesaikan Melalui Mediasi Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu Persentase Putusan Perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus NIHIL Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara Persentase Perkara yang Diselesaikan Melalui Mediasi Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu Persentase Putusan Perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum - Layanan Pos Bantuan Hukum - Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan ditingkat Pertama dan Banding yang Tepat Waktu - Tercapainya Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan ditingkat Pertama dan Banding yang Tepat Waktu Target - 240 Jam Layanan - 200 Perkara Anggaran - Rp.24.000.000,- - Rp.109.600.000,- 3. Peningkatan Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan 4. Peningkatan Kebutuhan Terhadap Putusan Pengadilan Persentase Perkara prodeo yang diselesaikan Persentase Perkara yang diselesaikan di luar Gedung 50% Pengadilan Persentasi Pencari Keadilan Golongan tertentu yang 80% Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum) Persentase Putusan Perkara Perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi) 80% Peningkatan Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan Peningkatan Kebutuhan Terhadap Putusan Pengadilan Persentase Perkara prodeo yang diselesaikan Persentase Perkara yang diselesaikan di luar Gedung 50% 50% 50% 50% 50% Pengadilan Persentasi Pencari Keadilan Golongan tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan 80% 80% 80% 80% 80% Hukum (Posbakum) Persentase Putusan Perkara Perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi) 80% 80% 80% 80% 80% - Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan melalui Pembebasa n Biaya Perkara - Tercapainya Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan melalui Pembebasan Biaya Perkara - 2 Perkara - Rp.1.580.000,- Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 9

B. Tujuan dan Sasaran Strategis Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam rangka mencapai visi dan misi Pengadilan Negeri Slawi. Tujuan yang hendak dicapai Pengadilan Negeri Slawi adalah sebagai berikut : 1. Terwujudnya Proses Peradilan Yang Pasti,Transparan dan Akuntabel 2. Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 3. Peningkatan Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan 4. Peningkatan Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan Sedangkan sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu lima tahun kedepan dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2019, sasaran strategis yang hendak dicapai Pengadilan Negeri Slawi adalah sebagai berikut : 1. Mewujudkan Proses Peradilan Yang Pasti,Transparan dan Akuntabel 2. Meningkatnya Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 3. Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan 4. Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan C. Indikator Kinerja Utama Indikator kinerja utama diperlukan sebagai tolak ukur atas keberhasilan sasaran strategis dalam mencapai tujuan. Hubungan tujuan, sasaran dan indikator kinerja utama dapat digambarkan sebagai berikut : Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 10

Tabel Reviu Indikator Kinerja Utama NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN 1. Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan : - Perdata - Pidana X Catatan : Sisa perkara : sisa perkara tahun sebelumnya PENANGGUNG JAWAB Panitera SUMBER DATA Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan b. Persentase perkara - Perdata - Pidana yang diselesaikan tepat waktu X Catatan : Perbandingan jumlah perkara yang diselesaikan dengan perkara yang harus diselesaikan (sisa awal tahun dan perkara yang masuk) Jumlah perkara yang ada = jumlah perkara yang diterima tahun berjalan ditambah sisa perkara tahun sebelumnya Penyelesaian perkara tepat waktu = perkara yang diselesaikan tahun berjalan Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan c. Persentase penurunan sisa perkara :.. X - Perdata - Pidana Tn = Sisa perkara tahun berjalan Tn.1 = Sisa perkara tahun sebelumnya Catatan : Sisa Perkara adalah Perkara yang belum diputus pada tahun berjalan Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 11

NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER DATA d. Persentase perkara yang Tidak mengajukan Upaya Hukum :!" X - Banding - Kasasi - PK Catatan : Upaya hukum= Banding, Kasasi, PK Secara hukum semakin sedikit yang mengajukan upaya hukum, maka semakin puas atas putusan pengadilan Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan e. Persentase Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan dengan Diversi # $ X Catatan : Diversi : anak pelaku tidak dianggap sebagai pelaku kejahatan, melainkan sebagai korban Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan f. Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan Index Kepuasan Pencari Catatan : PERMENPAN Nomor KEP/25/M.PAN/2/2004 tanggal 24 Februari 2004 tentang Pedoman Umum Penyusunan Index Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan lnstansi Pemerintah sesuai Peraturan Menteri PAN dan RB Nornor 16 Tahun 2014 Tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat Terhadap Penyelenggaraan Pe!ayanan Publik Panitera Laporan Semesteran dan Laporan Tahunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 12

NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN 2. Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara a. Persentase isi Putusan yang Diterima Oleh para pihak Tepat Waktu b. Persentase Perkara yang Diselesaikan Melalui Mediasi " % X X Catatan : Perma No. 1 Tahun 2016 tentang Prosedur Mediasi di Pengadilan PENANGGUNG JAWAB Panitera Panitera SUMBER DATA Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan c. Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu " &, ( # " " ) " ** &, ( ( X Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan d. Persentase Putusan Perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus "* ) " " X Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan 3. Peningkatan Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan a. Persentase Perkara prodeo yang diselesaikan ** ** X Catatan : Perma No. 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Layanan Hukum bagi Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 13

NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN 4 Peningkatan Kebutuhan Terhadap Putusan Pengadilan b. Persentase Perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan c. Persentasi Pencari Keadilan Golongan tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum) Persentase Putusan Perkara Perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi) + + X Catatan : Perma No. 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Layanan Hukum bagi Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan Di luar gedung Pengadilan adalah sidang perkara yang diselesaikan di luar kantor pengadilan (zetting plaatz, sidang keliling maupun gedung-gedung lainnya) # ( +** ", & # ( +** X Catatan : Perma No. 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Layanan Hukum bagi Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan Golongan tertentu yakni masyarakat miskin dan terpinggirkan (marjinal) & Catatan : BHT : Berkekuatan Hukum Tetap X PENANGGUNG JAWAB Panitera Panitera Panitera SUMBER DATA Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 14

D. Rencana Kinerja 2018 Rencana Kinerja Pengadilan Negeri Slawi dijabarkan lebih lanjut ke dalam sasaran strategis. Di dalam setiap sasaran strategis terkumpul sejumlah indikator dan target yang hendak diwujudkan. Penetapan program diperlukan untuk memberikan fokus pada penyusunan kegiatan dan pengalokasian sumber daya organisasi. Tabel Reviu Rencana Kinerja Tahun 2018 No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Kegiatan Target Anggaran 1. Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel Persentase sisa perkara yang diselesaikan : - Perdata - Pidana Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu - Perdata - Pidana Persentase penurunan sisa perkara : - Perdata - Pidana Persentase perkara yang Tidak mengajukan Upaya Hukum : - Banding - Kasasi - PK Persentase Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan dengan Diversi 86% 95% 80% 80% 91% 91% 99% 2% Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum - Layanan Pos Bantuan Hukum - Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan ditingkat Pertama dan Banding yang Tepat Waktu - Tercapainya Layanan Pos Bantuan Hukum - Tercapainya Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan ditingkat Pertama dan Banding yang Tepat Waktu - Tercapainya Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan melalui pembebasan biaya perkara - 240 Jam Layanan - 200 Perkara - 2 Perkara - Rp 24.000.000,- - Rp 109.600.000,- - Rp 1.580.000,- Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 15

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Kegiatan Target Anggaran 2. Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 3. Peningkatan Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan Persentase isi Putusan yang Diterima Oleh para pihak Tepat Waktu Persentase Perkara yang Diselesaikan Melalui Mediasi Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu Persentase Putusan Perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus Persentase Perkara prodeo yang diselesaikan Persentase Perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan Persentasi Pencari Keadilan Golongan tertentu yang Mendapat Layanan 80% 1% n/a 80% Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara Peningkatan Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan Persentase isi Putusan yang Diterima Oleh para pihak Tepat Waktu Persentase Perkara yang Diselesaikan Melalui Mediasi Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu Persentase Putusan Perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus Persentase Perkara prodeo yang diselesaikan Persentase Perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan Persentasi Pencari Keadilan Golongan tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan - Tercapainya Layanan Pos Bantuan Hukum - Tercapainya Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan ditingkat Pertama dan Banding yang Tepat Waktu - Tercapainya Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan melalui pembebasan biaya perkara - 240 Jam Layanan - 200 Perkara - 2 Perkara - Rp 24.000.000,- - Rp 109.600.000,- - Rp 1.580.000,- Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 16

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Kegiatan Target Anggaran 4. Peningkatan Kebutuhan Terhadap Putusan Pengadilan Bantuan Hukum (Posbakum) Persentase Putusan Perkara Perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi) 80% Peningkatan Kebutuhan Terhadap Putusan Pengadilan Hukum (Posbakum) Persentase Putusan Perkara Perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi) Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 17

E. Perjanjian Kinerja 2018 Perjanjian kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelola. Tujuan khusus Perjanjian Kinerja antara lain adalah untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja sebagai wujud nyata komitmen, sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran Pengadilan Negeri Slawi, menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja. Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Pengadilan Negeri Slawi, sebagai berikut: Tabel Reviu Perjanjian Kinerja Tahun 2018 NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel 2. Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 3. Peningkatan Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan 4. Peningkatan Kebutuhan Terhadap Putusan Pengadilan a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan : - Perdata - Pidana b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu - Perdata - Pidana c. Persentase penurunan sisa perkara : - Perdata - Pidana d. Persentase perkara yang Tidak mengajukan Upaya Hukum : - Banding - Kasasi - PK e. Persentase Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan dengan Diversi f. Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan e. Persentase isi Putusan yang Diterima Oleh para pihak Tepat Waktu f. Persentase Perkara yang Diselesaikan Melalui Mediasi g. Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu h. Persentase Putusan Perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus 86% 95% 80% 80% 91% 91% 99% 2% 80% 2% d. Persentase Perkara prodeo yang diselesaikan e. Persentase Perkara yang diselesaikan di luar n/a Gedung Pengadilan f. Persentasi Pencari Keadilan Golongan tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum 80% (Posbakum) Persentase Putusan Perkara Perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi) 80% Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 18

Jumlah anggaran untuk program dan kegiatan tahun 2018 adalah sebagai berikut : Tabel Anggaran Program Kegiatan 2018 NO PROGRAM JUMLAH ANGGARAN 1. 2. 3. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum Rp 4.493.035.000,- Rp 337.500.000,- Rp 135.180.000,- TOTAL ANGGARAN Rp 4.965.715.000,- Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 19

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian Kinerja Organisasi Capaian kinerja menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan. Indikator-indikator tersebut secara langsung atau tidak langsung mengindikasikan sejauh mana keberhasilan pencapaian sasaran. Indikator kinerja kegiatan yang dipakai dalam pengukuran ini meliputi Masukan (input), Keluaran (output) dan Hasil (outcome) masing-masing sebagai berikut : 1) Masukan (input) adalah segala sesuatu yang dibutuhkan agar pelaksanaan kegiatan dan program dapat berjalan atau dalam rangka menghasilkan keluaran (output), misalnya : sumber daya manusia, dana, material, waktu, teknologi dan sebagainya. 2) Keluaran (output) adalah segala sesuatu berupa produk / jasa (fisik dan/atau non fisik) sebagai hasil langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan dan program berdasarkan masukan (input) yang digunakan. 3) Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya keluaran (output) kegiatan. Hasil (outcome) merupakan ukuran seberapa jauh setiap produk/jasa dapat memenuhi kebutuhan dan kehidupan masyarakat. Sebagaimana telah ditetapkan di dalam Reviu Rencana Kinerja Tahun 2018 Pengadilan Negeri Slawi telah melaksanakan berbagai kegiatan strategis. Seluruh kegiatan tersebut direncanakan sebagai bagian dari Rencana Kinerja Tahun 2018 untuk mencapai 4 (empat) sasaran. Berikut ini beberapa analisis capaian kinerja Pengadilan Negeri Slawi tahun 2018 : 1. Analisis Capaian Kinerja Antara Target dan Realisasi Tahun Ini Analisis capaian kinerja ini dilakukan dengan cara membandingkan antara target yang telah ditetapkan dengan realisasi masing-masing indikator kinerja. Apabila dihitung dari realisasi atau capaian kinerja berdasarkan indikator kinerja secara keseluruhan maka Pengadilan Negeri Slawi didapatkan nilai rata-rata realisasi sebesar 62,6%. Pada analisis ini dijabarkan dalam tabel sebagai berikut : SASARAN NO. STRATEGIS 1. Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel INDIKATOR KINERJA a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan : - Perdata - Pidana b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu - Perdata - Pidana TARGET REALISASI 86% 95% 90.4% 99.9% 90.4% 99.9% Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 20 CAPAIAN (%) 90.4% 99.9% 90.4% 99.9%

NO. SASARAN STRATEGIS 2. Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 3. Peningkatan Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan 4. Peningkatan Kebutuhan Terhadap Putusan Pengadilan INDIKATOR KINERJA c. Persentase penurunan sisa perkara : - Perdata - Pidana d. Persentase perkara yang Tidak mengajukan Upaya Hukum : - Banding - Kasasi - PK e. Persentase Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan dengan Diversi f. Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan a. Persentase isi Putusan yang Diterima Oleh para pihak Tepat Waktu b. Persentase Perkara yang Diselesaikan Melalui Mediasi c. Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu d. Persentase Putusan Perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus a. Persentase Perkara prodeo yang diselesaikan b. Persentase Perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan c. Persentasi Pencari Keadilan Golongan tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum) Persentase Putusan Perkara Perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi) TARGET REALISASI 80% 80% 91% 91% 99% -15.4% -13.4% 99.9% 99.9% CAPAIAN (%) -15.4% -13.4% 99.9% 99.9% 2% 50% 50% 80% 78.3% 78.3% 2% 10.3% 10.3% 0% 0% n/a 0% 0% 80% 0% 0% 80% Sasaran Strategis 1 :Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel a. Analisis Persentase Sisa Perkara yang Diselesaikan: No Indikator Kinerja Utama Masuk Putus Sisa Capaian 1 Sisa perkara yang diselesaikan: a. Perkara Perdata Gugatan 43 32 11 74.4% b. Perkara Perdata Permohonan 113 109 4 96.5% Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 21

No Indikator Kinerja Utama Masuk Putus Sisa Capaian Jumlah 156 141 15 90.4% a. Perkara Pidana Cepat 78 78 0 b. Perkara Pidana Lalu Lintas 41.400 41.400 0 c. Perkara Pidana Biasa 236 204 32 86.4% Jumlah Sisa Perkara yang diselesaikan Jumlah Sisa Perkara yang Harus Diselesaikan X - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 141 x = 90.4% 156 - Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) 41.682 x = 99.9% 41.714 Jumlah 41.714 41.682 32 99.9% Rata-Rata 95.1% b. Analisis Persentase Perkara Yang Diselesaikan Tepat Waktu: No Indikator Kinerja Utama Masuk Putus Sisa Capaian 1 Perkara yang diselesaikan tepat waktu : a. Perkara Perdata Gugatan 43 32 11 74.4% b. Perkara Perdata Permohonan 113 109 4 96.5% Jumlah 156 141 15 90.4% a. Perkara Pidana Cepat 78 78 0 b. Perkara Pidana Lalu Lintas 41.400 41.400 0 c. Perkara Pidana Biasa 236 204 32 86.4% Jumlah 41.714 41.682 32 99.9% Rata-Rata 95.1% Jumlah Perkara yang diselesaikan tahun berjalan Jumlah Perkara yang Ada X - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 141 x = 90.4% 156 - Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) 41.682 x = 99,9% 41.714 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 22

c. Analisis Persentase Penurunan Sisa Perkara: No Indikator Kinerja Utama 1 Penurunan Sisa Perkara : Sisa Tahun Sebelumnya Sisa Tahun Berjalan Capaian a. Perkara Perdata Gugatan 13 11 15.4% b. Perkara Perdata Permohonan 0 4 0% Jumlah 13 15-15.4% a. Perkara Pidana Cepat 0 0 0% b. Perkara Pidana Lalu Lintas 0 0 0% c. Perkara Pidana Biasa 29 32-13.4% Jumlah 29 32-13.4% Rata-Rata -14.4% Tn.1 Tn Tn.1 X - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 13-15 x = -15.4% 13 - Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) 29-32 x = -13.4% 29 d. Analisis Persentase Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum: No 1 2 Indikator Kinerja Utama Persentase Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Banding Perkara Putus Tidak Mengajukan Upaya Hukum Capaian a. Perkara Perdata Gugatan 32 27 84.4% b. Perkara Perdata Permohonan 113 113 Jumlah 145 140 96.6% a. Perkara Pidana Cepat 78 78 b. Perkara Pidana Lalu Lintas 41.400 41.400 c. Perkara Pidana Biasa 204 197 96.6% Jumlah 41.682 41.675 99.9% Rata-Rata 98.2% Persentase Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Kasasi a. Perkara Perdata Gugatan 32 32 b. Perkara Perdata Permohonan 113 113 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 23

No 3 Indikator Kinerja Utama Perkara Putus Tidak Mengajukan Upaya Hukum Capaian Jumlah 145 145 a. Perkara Pidana Cepat 78 78 b. Perkara Pidana Lalu Lintas 41.400 41.400 c. Perkara Pidana Biasa 204 203 99.5% Jumlah 41.682 41.681 99.9% Rata-Rata 99.9% Persentase Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Peninjauan Kembali a. Perkara Perdata Gugatan 32 32 b. Perkara Perdata Permohonan 113 113 Jumlah 145 145 a. Perkara Pidana Cepat 78 78 b. Perkara Pidana Lalu Lintas 41.400 41.400 c. Perkara Pidana Biasa 204 204 Jumlah 41.682 41.682 Rata-Rata Jumlah Perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Jumlah Putusan Perkara X 1. Persentase Perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Banding : - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 140 x = 96.6% 145 - Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) 41.675 x = 99,9% 41.682 2. Persentase Perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Kasasi : - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 145 x = 145 - Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) 41.681 x = 99,9% 41.682 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 24

3. Persentase Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Peninjauan Kembali : - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 145 x = 145 - Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) 41.682 x = 41.682 e. Analisis Persentase Perkara Pidana Anak yang diselesaikan dengan diversi: No Indikator Kinerja Utama Masuk Diversi Capaian 1 Persentase Perkara Pidana Anak yang diselesaikan dengan diversi a. Perkara Pidana Anak 2 1 50% Jumlah 2 1 50% Jumlah Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan secara Diversi Jumlah Perkara Pidana Anak X - Perkara Pidana Anak 1 x = 50% 2 f. Analisis Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan: IKM UNIT PELAYANAN : 78.28 Kategori: BAIK Mutu Pelayanan : A (Sangat Baik) : 81,26-100,00 : 3,26-4,00 B (Baik) : 62,51-81,25 : 2,51-3,25 C (Kurang Baik) : 43,76-62,50 : 1,76-2,50 D (Tidak Baik) : 25,00-43,75 : 1,00-1,75 Tabel RINGKASAN SURVEI KEPUASAN MASYARAKAT Indeks Kepuasan Masyarakat: 78.28 Kategori: BAIK Nomor Ruang Lingkup Nilai Kategori Peringkat 1 Persyaratan 3.161 Baik 4 2 Prosedur 3.103 Baik 7 3 Waktu Pelayanan 2.877 Kurang Baik 9 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 25

Nomor Ruang Lingkup Nilai Kategori Peringkat 4 Biaya/Tarif 2.987 Baik 8 5 Produk Spesifikasi Jenis Pelayanan 3.116 Baik 6 6 Kompetensi Pelaksana 3.329 Baik 1 7 Perilaku Pelaksana 3.284 Baik 2 8 Maklumat Pelayanan 3.200 Baik 3 9 Penanganan Pegaduan, Saran dan Masukan 3.123 Baik 5 Sasaran Strategis 2 : Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara a. Analisis Persentase Isi Putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu: No Indikator Kinerja Utama Putus 1 Persentase Isi Putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu Pemberitahuan Putusan Capaian a. Perkara Perdata Gugatan 32 32 b. Perkara Perdata Permohonan 109 109 Jumlah 141 141 a. Perkara Pidana Cepat 78 78 b. Perkara Pidana Lalu Lintas 41.400 41.400 c. Perkara Pidana Biasa 204 204 Jumlah 41.682 41.682 Rata-Rata Jumlah isi Putusan yang Diterima Tepat Waktu Jumlah Putusan X - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 141 x = 141 - Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) 41.682 x = 41.682 b. Analisis Persentase perkara yang diselesaikan melalui mediasi: No Indikator Kinerja Utama Masuk 1 Persentase perkara yang diselesaikan melalui mediasi Dilakukan Mediasi Mediasi Berhasil Capaian Perkara Perdata Gugatan 43 43 4 10.3% Jumlah 43 43 4 10.3% Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 26

Jumlah Perkara yang Diselesaikan Melalui Mediasi Jumlah Sisa Perkara yang dilakukan Mediasi X 100 - Perkara Perdata Gugatan 4 x = 10,3% 39 c. Analisis Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, Kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu No 1 2 3 Indikator Kinerja Utama Persentase berkas perkara yang diajukan Banding Mengajukan Upaya Hukum Berkas Dikirim Tepat Waktu Capaian c. Perkara Perdata Gugatan 5 5 d. Perkara Perdata Permohonan 0 0 0% Jumlah 5 5 d. Perkara Pidana Cepat 0 0 0% e. Perkara Pidana Lalu Lintas 0 0 0% f. Perkara Pidana Biasa 4 4 Jumlah 4 4 Rata-Rata Persentase berkas perkara yang diajukan Kasasi c. Perkara Perdata Gugatan 0 0 d. Perkara Perdata Permohonan 0 0 Jumlah 0 0 d. Perkara Pidana Cepat 0 0 0% e. Perkara Pidana Lalu Lintas 0 0 0% f. Perkara Pidana Biasa 1 1 Jumlah 1 1 Rata-Rata Persentase berkas perkara yang diajukan Peninjauan Kembali c. Perkara Perdata Gugatan 0 0 0% d. Perkara Perdata Permohonan 0 0 0% Jumlah 0 0 0% d. Perkara Pidana Cepat 0 0 0% e. Perkara Pidana Lalu 0 0 0% Lintas f. Perkara Pidana Biasa 0 0 0% Jumlah 0 0 0% Rata-Rata 0% Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 27

Jumlah perkara yang diajukan Banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu Jumlah berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi dan PK X 1. Persentase berkas perkara yang diajukan Banding : - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 5 x = 5 - Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) 4 x = 4 2. Persentase berkas perkara yang diajukan Kasasi : - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 0 x = 0% 0 - Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) 1 x = 1 3. Persentase berkas perkara yang diajukan Peninjauan Kembali : - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 0 x = 0% 0 - Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) 0 x = 0% 0 d. Analisis Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus No Indikator Kinerja Utama Putus 1 Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus Perkara Menarik Perhatian Capaian a. Perkara Perdata Gugatan 32 0 0% b. Perkara Perdata Permohonan 113 0 0% Jumlah 145 0 0% a. Perkara Pidana Cepat 78 0 0% Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 28

b. Perkara Pidana Lalu Lintas 41.400 0 0% c. Perkara Pidana Biasa 204 0 0% Jumlah 41.682 0 0% Rata-Rata 0% Jumlah Perkara yang menarik perhatian yang di upload dalam website Jumlah perkara yang diputus X - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 0 x = 0% 145 - Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) 0 x = 0% 41.682 Sasaran Strategis 3 : Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan a. Analisis Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan No 1 Indikator Kinerja Utama Perkara Prodeo Perkara Prodeo Selesai Capaian Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan a. Perkara Perdata Gugatan 0 0 0% b. Perkara Perdata Permohonan 0 0 0% Jumlah 0 0 0% a. Perkara Pidana Cepat 0 0 0% b. Perkara Pidana Lalu Lintas 0 0 0% c. Perkara Pidana Biasa 0 0 0% Jumlah 0 0 0% Rata-Rata 0% Jumlah Perkara Prodeo yang Diselesaikan Jumlah Perkara Prodeo X - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 0 x = 0% 0 - Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) 0 x = 0% 0 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 29

b. Analisis Persentase Perkara yang diselesaikan diluar Gedung Pengadilan No Indikator Kinerja Utama 1 Jumlah Perkara Yang Seharusnya Diselesaikan Jumlah Perkara Yang Diselesaikan Capaian Persentase Perkara yang diselesaikan diluar Gedung Pengadilan a. Perkara Perdata Gugatan 0 0 0% b. Perkara Perdata Permohonan 0 0 0% Jumlah 0 0 0% a. Perkara Pidana Cepat 0 0 0% b. Perkara Pidana Lalu Lintas 0 0 0% c. Perkara Pidana Biasa 0 0 0% Jumlah 0 0 0% Rata-Rata 0% Jumlah Perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan Jumlah Perkara yang seharusnya diselesaikan di luar Gedung Pengadilan X - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 0 x = 0% 0 - Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) 0 x = 0% 0 c. Persentase pencari keadilan golongan tertentu yang mendapat layanan bantuan hukum (posbakum) No 1 Indikator Kinerja Utama Persentase pencari keadilan golongan tertentu yang mendapat layanan bantuan hukum (posbakum) a. Perkara Perdata Gugatan Jumlah Pencari Keadilan Golongan Tertentu Jumlah Pencari Keadilan Golongan tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum Capaian 0 0 0% Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 30

b. Perkara Perdata Permohonan 0 0 0% Jumlah 0 0 0% a. Perkara Pidana Cepat 0 0 0% 0 b. Perkara Pidana Lalu 0 0% Lintas c. Perkara Pidana Biasa 0 0 0% Jumlah 0 0 0% Rata-Rata 0% Jumlah Pencari Keadilan Golongan tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum Jumlah Pencari Keadilan Golongan Tertentu X - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 0 x = 0% 0 - Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) 0 x = 0% 0 Sasaran Strategis 4 : Persentase Peningkatan Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan a. Analisis Persentase Peningkatan Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan No Indikator Kinerja Utama 1 Persentase Peningkatan Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan Putusan Perkara yang sudah BHT Putusan Perkara Yang Ditindaklanjuti Capaian Perkara Perdata Gugatan 1 1 Jumlah 1 1 -./012 3.4.516 3789181 :16; <=4=6<19016>.4= -./012 3.4.516 3789181 :16; 5.<12?@A X - Perkara Perdata Gugatan 1 x = 1 2. Analisis Capaian Kinerja Antara Tahun Ini dan Tahun Sebelumnya Analisis capaian kinerja ini dilakukan dengan cara membandingkan antara realisasi tahun ini dengan tahun sebelumnya. Pada analisis ini dijabarkan dalam tabel sebagai berikut : Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 31

NO. SASARAN STRATEGIS 1. Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel 2. Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 3. Peningkatan Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan 4. Peningkatan Kebutuhan Terhadap Putusan Pengadilan INDIKATOR KINERJA a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan : - Perdata - Pidana b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu - Perdata - Pidana c. Persentase penurunan sisa perkara : - Perdata - Pidana d. Persentase perkara yang Tidak mengajukan Upaya Hukum : - Banding - Kasasi - PK e. Persentase Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan dengan Diversi f. Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan a. Persentase isi Putusan yang Diterima Oleh para pihak Tepat Waktu b. Persentase Perkara yang Diselesaikan Melalui Mediasi c. Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu d. Persentase Putusan Perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus a. Persentase Perkara prodeo yang diselesaikan b. Persentase Perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan c. Persentasi Pencari Keadilan Golongan tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum) Persentase Putusan Perkara Perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi) REALISASI 2017 2018 86% 95% 80% 80% 91% 91% 99% 90.4% 99.9% 90.4% 99.9% -15.4% -13.4% 99.9% 99.9% 2% 50% 80% 78.3% 2% 10.3% 0% n/a 0% 80% 0% 80% 3. Analisis Penyebab Keberhasilan / Kegagalan Analisis penyebab keberhasilan / kegagalan ini dilakukan dengan cara mengamati beberapa faktor yang menjadi penyebab keberhasilan / kegagalan dalam pencapaian target kinerja tahun ini. Pada tahun ini ada beberapa sararan kinerja yang telah tercapai hingga, tetapi ada juga beberapa Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 32

sasaran kinerja yang tidak bisa tercapai hingga. Seperti yang telah diuraikan diatas bahwa realisasi atau capaian kinerja Pengadilan Negeri Slawi pada tahun 2018 sebesar 62,6% dari total keseluruhan realisasi yang ditargetkan. Setelah diamati dan dilakukan evaluasi, ada beberapa faktor yang menjadi penyebab keberhasilan / kegagalan dalam pencapaian target kinerja tahun ini yaitu sebagai berikut : a. Faktor Penyebab Keberhasilan : 1) Faktor Proses Peradilan Adanya peraturan perundang-undangan yang berlaku dan kebijakankebijakan yang dikeluarkan oleh Mahkamah Agung menciptakan proses peradilan yang sederhana, cepat dan biaya ringan pada Pengadilan Negeri Slawi. 2) Faktor Sumber Daya Aparatur Peradilan a) Adanya sosialisasi, bimbingan teknis dan pelatihan aparat peradilan yang dilaksanakan oleh Pengadilan Tinggi maupun Mahkamah Agung untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. b) Adanya tunjangan kinerja/ remunerasi sebagai motivasi dalam peningkatan kinerja. 3) Faktor Pengawasan dan Pembinaan a) Adanya kegiatan pengawasan dan pembinaan yang dilaksanakan secara berkala baik dari Pengadilan Tinggi maupun Mahkamah Agung. b) Adanya pengawasan dari eksternal terhadap kinerja aparat peradilan. 4) Faktor Tertib Administrasi dan Manajemen Peradilan a) Adanya buku pedoman pelaksanaan tugas dan administrasi peradilan serta kebijakan-kebijakan Mahkamah Agung dapat meningkatkan tertib administrasi dan manajemen peradilan yang baik. b) Adanya sistem manajemen berbasis teknologi informasi yang dapat merekam jalannya proses peradilan sehingga dapat meningkatkan tertib administrasi dan manajemen peradilan yang baik. 5) Faktor Sarana dan Prasarana Tersedianya fasilitas sarana dan prasarana yang memadai sehingga membantu tugas dan administrasi peradilan. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 33

b. Faktor Penyebab Kegagalan : 1) Faktor Proses Peradilan a) Kurangnya pengetahuan masyarakat tentang proses peradilan. b) Belum tersedianya suatu alat pengukuran terkait kepuasan pengguna jasa pengadilan. 2) Faktor Sumber Daya Aparatur Peradilan a) Kurang meratanya sosialisasi, bimbingan teknis dan pelatihan aparat peradilan yang dilaksanakan oleh Pengadilan Tinggi maupun Mahkamah Agung. b) Rekrutmen PNS yang diterima belum sesuai dengan kebutuhan yang ada. 3) Faktor Pengawasan dan Pembinaan Belum adanya sistem pembinaan bagi aparat peradilan yang berbasis teknologi informasi. 4) Faktor Tertib Administrasi dan Manajemen Peradilan Kurang meratanya pengetahuan aparat peradilan tentang pedoman pelaksanaan tugas dan administrasi peradilan serta kebijakankebijakan Mahkamah Agung. 5) Faktor Sarana dan Prasarana Adanya fasilitas sarana dan prasarana yang sudah cukup umur sehingga menghambat tugas dan administrasi peradilan. Dari beberapa faktor yang menjadi penyebab kegagalan dalam pencapaian target kinerja tahun ini, para pimpinan organisasi telah mengambil kebijakan sebagai altelnatif solusi untuk meminimalisir faktorfaktor tersebut yaitu sebagai berikut : a. Melakukan penyuluhan hukum terhadap masyarakat tentang proses peradilan. b. Membuat survey kepuasan pengguna jasa pengadilan. c. Mengusulkan pegawai secara merata untuk mengikuti diklat. d. Mengusulkan penambahan jumlah PNS sesuai dengan kebutuhan yang ada. e. Mengusulkan adanya sistem pembinaan bagi aparat peradilan yang berbasis teknologi informasi. f. Melakukan pembinaan internal terkait peningkatan pengetahuan aparat peradilan tentang pedoman pelaksanaan tugas dan administrasi peradilan serta kebijakan-kebijakan Mahkamah Agung. g. Mengusulkan penghapusan sarana dan prasarana yang sudah cukup umur. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 34

4. Analisis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya Sumber daya manusia pada Pengadilan Negeri Slawi merupakan aparat pelaksana kekuasaan kehakiman sekaligus sebagai pelayan hukum masyarakat. Untuk mewujudkan penyelenggaraan peradilan sesuai dengan visi dan misi Pengadilan Negeri Slawi dan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat, terutama para pencari keadilan sangat ditentukan oleh unsur sumber daya manusia baik dari segi kualitas maupun kuantitas. Secara kuantitas, sumber daya manusia di Pengadilan Negeri Slawi adalah sebagai berikut : 1. Tenaga Teknis No. Jabatan Jenis Kelamin Jumlah L P 1 Ketua 1-1 2 Wakil Ketua 1-1 3 Hakim 1 5 6 4 Panitera 1-1 5 Wakil Panitera 1-1 6 Panitera Muda 2 1 3 7 Panitera Pengganti 6 2 8 8 Juru Sita 2-2 9 Juru Sita Pengganti 1 1 2 TOTAL 16 9 25 2. Tenaga Non Teknis No. Jabatan Jenis Kelamin Jumlah L P 1 Sekretaris 1-1 2 Kepala Sub Bagian 2 1 3 3 Staf Kesekretariatan 2-2 TOTAL 5 1 6 3. Matriks Sumber Daya Manusia No. Nama Jabatan Keterangan 1 Srutopo Mulyono, S.H. Ketua 2 Dian Erdianto, S.H, M.H. Wakil Ketua 3 Rizqa Yunia,S.H. Hakim 4 R. Eka P. Cahyo N., S.H, M.H. Hakim 5 Diana Dewiani, S.H. Hakim Mutasi dari PN Madiun sebagai Ketua Mutasi ke PN Kandangan sebagai Ketua Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 35

No. Nama Jabatan Keterangan 6 Anggi Maha Cakri, S.H., M.H Hakim 7 Ranum Fatimah Florida, S.H. Hakim 8 Eva Khoerizqiah, S.H. Hakim 9 Maskin, S.H. Panitera 10 Muhiyar, S.H. Panitera 11 Ali Mustafif, S.H. Sekretaris 12 Muhamad Khuzazi, S.H.. 13 Syarif Hidayat, S.H.. 14 Eswin Ririh Santo Siarti, S.H. 15 Johan Sofi, S.H. 16 Nismah Tulwardah 17 Bambang Soemartono 18 Raditya Ratna Budiawan, S.Kom 19 Kusworo 21 Hermawan Budi Santoso, S.H. 22 Sapta Hendra, S.H. 23 Edy Suprapto, S.H. 24 Santoso 25 Sudiarsih, S.H. 26 Tri Dadi Sugiono, S.H.. 27 Elkana Purba, S.H. 28 Ririn Riyanto, S.H. Wakil Panitera Panitera Muda Hukum Panitera Muda Pidana Panitera Muda Perdata Kasubag Kepegawaian & Ortala Kasubag PTIP Kasubag PTIP Kasubag Umum dan Keuangan Panitera Pengganti Panitera Pengganti Panitera Pengganti Panitera Pengganti Panitera Pengganti Panitera Pengganti Panitera Pengganti Panitera Pengganti 29 Rustono Jurusita Mutasi ke PN Kuningan sebagai Panitera Pengganti Mutasi dari PN Purwakarta sebagai Panitera Mutasi ke PN Banyumas sebagai Panitera Pensiun Per 01 Desember 2018 Mutasi dari PN Kebumen sebagai Kasubag PTIP 30 Ariana Prabawa Jurusita 31 Dwi Haryoso Jurusita Pengganti Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 36

No. Nama Jabatan Keterangan 32 Eny Purwati 33 Gidion Budi Susanto, S.H. Staff 34 Warda i Staff Jurusita Pengganti Jumlah Pegawai Pengadilan Negeri Slawi sebanyak 33 Orang pada tahun 2018, sedangkan untuk Tenaga Honorer Pengadilan Negeri Slawi adalah sebagai berikut : No. Nama Tupoksi Pendidikan 1 Cahyono Pramubhakti SMA 2 Agung Prasetyo, S.H. Supir S1 3 Adi Riyanto, S.H. Satpam S1 4 Arman Prakosa, S.H. Pramubhakti S1 5 Ervin Silviana, A.P.,A.Md Pramubhakti D3 6 Purnomo Pradoto Satpam SMA 7 Laili Rofiqo T., S.E Pramubhakti S1 8 Devi Fatmala, A.Md. T Pramubhakti D3 9 Bayu Ageng Sunggoro, S.Kom Pramubhakti S1 10 Ristofani Agus Satpam SMA Jumlah keseluruhan yakni 10 orang, yang difungsikan selain sebagai tenaga kebersihan juga diperbantukan pada bagian Kepaniteraan dan Kesekretariatan sebagai Staf Administrasi Umum menurut bagian masingmasing. - Mutasi Berikut detil Hakim & Pegawai yang dimutasi dari Pengadilan Negeri Slawi dan yang dimutasi ke Pengadilan Negeri Slawi pada tahun 2018. No. Nama Satker Lama Satker Baru SK 1 Maskin, S.H. PN Slawi 2 Muhiyar, S.H., M.H. PN Purwakarta PN Kuningan (sbg PP) PN Slawi 2195/DJU/SK/KP0 4.5/12/2017 2195/DJU/SK/KP0 4.5/12/2017 - Promosi Berikut detil Hakim & Pegawai yang promosi dari Pengadilan Negeri Slawi dan yang promosi ke Pengadilan Negeri Slawi pada tahun 2018. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 37

No. Nama 1 M. Khuzazi, S.H. Jabatan Lama Wapan PN Slawi Jabatan Baru Panitera PN Banyumas SK 2195/DJU/SK/KP0 4.5/12/2017 2 Raditya Ratna Budiawan, S.Kom Staff PN Kebumen Kasubag PTIP 225/SEK/KP.1/SK/ V/2018 3 Dian Erdianto, S.H., M.H. Wakil ketua PN Slawi Ketua PN Kandangan 1577/DJU/SK/KP0 4.5/7/2018 4 Srutopo Mulyono, S.H. Wakil Ketua PN Madiun Ketua PN Slawi 1577/DJU/SK/KP0 4.5/7/2018 - Pensiun Pegawai Pengadilan Negeri Slawi yang pensiun pada tahun 2018 adalah sebagai berikut: No Nama Jabatan Tanggal SK 1 Bambang Soemartono Kasub Bag. Perencanaan, TI dan Pelaporan Per 1 Januari 2018 000082/KEP/BV /13001/17 - Diklat Hakim & Pegawai Pengadilan Negeri Slawi yang mengikuti diklat pada tahun 2018 adalah sebagai berikut: 1. Diklat Teknis No. Nama Diklat yang Diikuti Tanggal 1 Rizqa Yunia, S.H. 2 Diana Dewiani, S.H. 3 Eva Khoerizqiah, S.H. 4 Eva Khoerizqiah, S.H. 2. Diklat Non Teknis Training of Mentor I Gelombang I Program PPC Terpadu Training of Mentor I Gelombang I Program PPC Terpadu Training of Mentor I Gelombang I Program PPC Terpadu Rapat Evaluasi Diklat I dan Magang I Bagi Tutor dan Mentor PPC Terpadu 23-27 Juli 2018 23-27 Juli 2018 23-27 Juli 2018 23-26 Oktober 2018 No. Nama Diklat yang Diikuti Tanggal n i h i l 5. Analisis Program / Kegiatan Yang Menunjang Keberhasilan / Kegagalan Analisis program / kegiatan yang menunjang keberhasilan / kegagalan ini dilakukan dengan cara mengamati beberapa program / kegiatan yang menunjang keberhasilan / kegagalan dalam pencapaian target kinerja tahun ini. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 38

Setelah diamati dan dilakukan evaluasi, ada beberapa program / kegiatan yang menunjang keberhasilan / kegagalan dalam pencapaian target kinerja tahun ini yaitu sebagai berikut : a. Program peningkatan manajemen peradilan umum. b. Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Mahkamah Agung. c. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Mahkamah Agung. B. Realisasi Anggaran Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya serta untuk mencapai target kinerja tahun ini dipengaruhi juga oleh penyediaan anggaran melalui Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) tahun 2018 yang terdiri dari : 1. Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) (01) Badan Urusan Administrasi Mahkamah Agung sebesar Rp 5.431.019.000,- 2. Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) (03) Badan Badan Peradilan Umum Mahkamah Agung sebesar Rp 135.180.000,- Berdasarkan alokasi anggaran yang tertuang dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Pengadilan Negeri Slawi tahun 2018, rincian pagu anggaran tiap-tiap program / kegiatan beserta realisasi anggarannya tampak seperti tabel berikut ini : No 1 2 Uraian Program / Kegiatan Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung Pagu Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Capaian (%) 5.093.519.000 4.351.626.929 96.9% 337.500.000 311.663.000 92.3% Total 5.431.019.000 4.663.289.929 91.5% Tabel Realisasi Anggaran DIPA 01 Tahun 2018 No Uraian Program / Kegiatan Pagu Anggaran (Rp) Realisasi s/d Bulan Ini (Rp) Capaian (%) 1 Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum 135.180.000 130.458.600 97.5% Total 135.180.000 130.458.600 97.5% Tabel Realisasi Anggaran DIPA 03 Tahun 2018 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 39

- Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung Pelaksanaan Anggaran sebagaimana tertera dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Nomor : 005.01.2.400565/2018 telah digunakan se bagaimana mestinya dengan rincian sebagai berikut : KODE JENIS BELANJA MAK PAGU DIPA REALISASI TOTAL SISA PAGU TOTAL 1 2 3 4 5 (005.01.01) Program program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainya MA PEMBINAAN ADMINISTRASI 1066 DAN PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN URUSAN ADMINISTRASI 4,493,035,000 4,351,626,929 141,408,071 LAYANAN DUKUNGAN 1066.001 MANAJEMEN SATKER DAERAH 051 LAYANAN NON PERASIONAL 74,200,000 73,967,250 232,750 A PELANTIKAN PENGAMBILAN SUMPAH 2,440,000 2,220,000 220,000 JABATAN 521211 Belanja Bahan (Bahan/Konsumsi/Spanduk) 2,000,000 2,000,000 0 522191 Belanja Jasa Lainnya (Rohaniawan) 440,000 220,000 220,000 JUMLAH 2,440,000 2,220,000 220,000 B KOORDINASI 4,560,000 4,550,000 10,000 521211 Belanja Bahan (Bahan/Konsumsi Rapat) 4,560,000 4,550,000 10,000 JUMLAH 4,560,000 4,550,000 10,000 C KONSULTASI 60,000,000 59,997,250 2,750 524111 Tiket dan Transport Riil 6,600,000 6,600,000 0 524111 Uang Harian dan Penginapan 53,400,000 53,397,250 2,750 JUMLAH 60,000,000 59,997,250 2,750 G PERJADIN KE KANWIL DAN KPPN 7,200,000 7,200,000 0 524111 Uang Harian 7,200,000 7,200,000 0 JUMLAH 7,200,000 7,200,000 0 JUMLAH 1066.001 74,200,000 73,967,250 232,750 1066.994 LAYANAN PERKANTORAN 001 PEMBAYARAN GAJI DAN TUNJANGAN 3,520,646,000 3,389,321,036 131,324,964 511111 Belanja Gaji Pokok PNS 1,414,269,000 1,414,176,800 92,200 511119 Belanja Pembulatan Gaji PNS 28,000 19,249 8,751 511121 Belanja Tunj. Suami/Istri PNS 107,180,000 107,170,500 9,500 511122 Belanja Tunj. Anak PNS 33,928,000 33,923,828 4,172 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 40

KODE JENIS BELANJA MAK PAGU DIPA REALISASI TOTAL SISA PAGU TOTAL 1 2 3 4 5 511123 Belanja Tunj. Struktural PNS 32,080,000 32,080,000 0 511124 Belanja Fungsional PNS 1,338,060,000 1,338,060,000 0 511125 Belanja Tunj. PPh. PNS 135,943,000 135,942,399 601 511126 Belanja Tunj. Beras PNS 72,638,000 72,637,260 740 511129 Belanja Uang Makan 381,480,000 250,271,000 131,209,000 511151 Belanja Tunjangan Umum 5,040,000 5,040,000 0 JUMLAH 1066.994.001 3,520,646,000 3,389,321,036 131,324,964 002 521111 521111 521111 521811 OPERASIONAL DAN PEMELIHARAAN PERKANTORAN Belanja Satpam, Supir, Pramubakti Belanja Langganan Surat kabar/berita/majalah Belanja Biaya Fotocopy/Penggandaan Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 898,189,000 888,338,643 9,850,357 210,600,000 210,600,000 0 3,000,000 2,495,000 505,000 12,059,000 12,058,900 100 60,870,000 60,867,250 2,750 521111 Belanja Langganan Internet 24,000,000 23,207,999 792,001 521111 521111 521114 Belanja Langganan Web Hosting Belanja Langganan Lisensi Antivirus Belanja Pengiriman Surat Dinas Pos Pusat 1,100,000 1,058,750 41,250 5,000,000 5,000,000 0 6,840,000 6,047,700 792,300 522111 Belanja Langganan Listrik 105,600,000 100,445,049 5,154,951 522112 Belanja Langganan Telepon 2,400,000 2,172,014 227,986 522113 523111 523111 523119 523121 523121 523121 523121 523121 523121 523121 523121 Belanja Langganan Air (PDAM) Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung Kantor Belanja Biaya Pemeliharaan Halaman Gedung Kantor Belanja Biaya Pemeliharaan Rumah Dinas Belanja Biaya Pemeliharaan Kendaraan Bermotor Roda 4 Belanja Biaya Pemeliharaan Kendaraan Bermotor Roda 2 Belanja Biaya Pemeliharaan PC Belanja Biaya Pemeliharaan Laptop/Notebook Belanja Biaya Pemeliharaan Mesin Fotocopy Belanja Biaya Pemeliharaan Printer Belanja Biaya Pemeliharaan AC Split Belanja Biaya Pemeliharaan Mesin Fax 15,000,000 12,786,150 2,213,850 132,060,000 132,060,000 0 32,430,000 32,422,500 7,500 9,135,000 9,125,000 10,000 104,640,000 104,633,292 6,708 15,500,000 15,499,169 831 21,900,000 21,891,500 8,500 13,545,000 13,534,000 11,000 5,000,000 5,000,000 0 18,630,000 18,625,500 4,500 14,640,000 14,636,000 4,000 2,500,000 2,500,000 0 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 41

KODE JENIS BELANJA MAK PAGU DIPA REALISASI TOTAL SISA PAGU TOTAL 1 2 3 4 5 523121 Belanja Biaya Pemeliharaan Genset 2,000,000 2,000,000 0 523121 Belanja Biaya Pemeliharaan Inventaris Kantor 3,040,000 3,025,000 15,000 523121 Belanja Biaya Pemeliharaan Internet 5,000,000 4,966,000 34,000 523121 Belanja Biaya Pemeliharaan Telepon 3,000,000 2,992,000 8,000 523121 Belanja Biaya Pemeliharaan PABX 3,500,000 3,500,000 0 523121 Belanja Biaya Bahan Bakar Genset 2,000,000 1,989,870 10,130 521115 Honor Operasional Satuan Kerja 48,600,000 48,600,000 0 521119 Belanja Barang Pakaian Dinas Pegawai Non Hakim 11,000,000 11,000,000 0 521119 Belanja Barang Pakaian Dinas Pramubakti/Satpam/Supir 3,600,000 3,600,000 0 JUMLAH 1066.994.002 898,189,000 888,338,643 9,850,357 JUMLAH 1066.994 4,418,835,000 4,277,659,679 141,175,321 JUMLAH KESELURUHAN 1066 4,493,035,000 4,351,626,929 141,408,071 (005.01.02) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung 1071 1071.951 052 PENGADAAN SARANA DAN PRASARANA LAYANAN INTERNAL (OVERHEAD) PENGADAAN PERALATAN FASILITAS KANTOR 337,500,000 311,663,000 25,837,000 300,000,000 274,163,000 25,837,000 532111 Pengadaan Rak Arsip 29,975,000 18,750,000 11,225,000 532111 Pengadaan Meja Pegawai 43,065,000 36,573,500 6,491,500 532111 Pengadaan Kursi Kerja Pegawai 19,734,000 12,665,000 7,069,000 532111 Genset 199,991,000 199,900,000 91,000 532111 532111 Honorarium Panitia Pengadaan Barang Honorarium Panitia Penerima Hasil Pekerjaan 2,280,000 2,280,000 0 1,560,000 1,560,000 0 532111 ATK Pengadaan 515,000 514,500 500 532111 Perjalanan Dinas/Uang Harian 2,880,000 1,920,000 960,000 JUMLAH 1071.951.052 300,000,000 274,163,000 25,837,000-053 PENGADAAN PERANGKAT PENGOLAH DATA DAN KOMUNIKASI 37,500,000 37,500,000 0 532111 Pengadaaan Laptop 37,500,000 37,500,000 0 JUMLAH 1071.951.053 37,500,000 37,500,000 0 JUMLAH KESELURUHAN 1071 337,500,000 311,663,000 25,837,000 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 42

- Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum Pelaksanaan Anggaran untuk belanja penegakan hukum sebagaimana tertera dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Nomor : 005.03.2.400566/2018 telah digunakan sebagaimana mestinya dengan rincian sebagai berikut : KODE JENIS BELANJA MAK PAGU DIPA REALISASI TOTAL SISA PAGU TOTAL 1 2 3 4 5 (005.03.07) Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum 1049 PENINGKATAN MANAJEMEN PERADILAN UMUM 135,180,000 130,458,600 3,421,400 1049.003 LAYANAN POS BANTUAN HUKUM 051 Pos Bantuan Hukum 24,000,000 23,600,000 400,000 522131 Belanja Jasa Profesi 23,136,000 22,800,000 336,000 522131 Honor Pejabat Pengadaan 500,000 500,000 0 522131 ATK 364,000 300,000 64,000 JUMLAH 1049.003.051 24,000,000 23,600,000 400,000 JUMLAH 1049.003 24,000,000 23,600,000 400,000 1049.005 PERKARA PIDANA YANG DISELESAIKAN DI TINGKAT PERTAMA DI WILAYAH JAWA TENGAH 051 Pendaftaran Berkas Perkara 39,800,000 1,506,000 600 521211 521811 Penggandaan dan Penjilidan Berkas Perkara Belanja Barang untuk Persediaan Barang Konsumsi 10,000,000 9,999,400 600 29,800,000 29,800,000 0 JUMLAH 1049.005.051 39,800,000 39,799,400 600 052 Pemeriksaan di Sidang Pengadilan 36,789,000 36,580,000 209,000 521211 Konsumsi Makan Terdakwa 36,000,000 36,000,000 0 521211 524113 Konsumsi Pengamanan dari Kepolisian Biaya Perjalanan Dinas Pemeriksaan setempat perkara tertentu 589,000 580,000 9,000 200,000 0 200,000 JUMLAH 1049.005.052 36,789,000 36,580,000 209,000 053 Minutasi 7,651,000 7,650,500 500 521211 Penggandaan dan Penjilidan Salinan Putusan 7,651,000 7,650,500 500 JUMLAH 1049.005.053 7,651,000 7,650,500 500 054 Pengiriman Salinan Putusan 10,000,000 8,700,000 0 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 43

KODE JENIS BELANJA MAK PAGU DIPA REALISASI TOTAL SISA PAGU TOTAL 1 2 3 4 5 524113 Kepada JPU dan Terdakwa Belanja Perjalanan Dinas Pengiriman Salinan Putusan 10,000,000 8,700,000 0 JUMLAH 1049.005.054 10,000,000 8,700,000 0 055 524113 Pengiriman Surat Penahanan dan Perpanjangan Penahanan Belanja Perjalanan Dinas Pengiriman Surat Penahanan/Perpanjangan 12,750,000 12,700,000 50,000 12,750,000 12,700,000 50,000 JUMLAH 1049.005.055 12,750,000 12,700,000 50,000 056 521114 524113 Penanganan Perkara Banding di Pengadilan Tingkat Pertama Belanja Pengiriman Surat Dinas Pos Perkara Banding Belanja Perjalanan Dinas Pemberitahuan Banding kepada Jaksa/Terdakwa Putusan Banding,dan Penyerahan Memori Banding & Kontra Memori Banding 1,050,000 154,800 546,800 750,000 253,200 496,800 300,000 250,000 50,000 JUMLAH 1049.005.056 1,050,000 503,200 546,800 057 521114 524113 524113 Penanganan Perkara Kasasi dan Peninjauan Kembali di Pengadilan Tingkat Pertama Belanja Pengiriman Surat Dinas Berkas Perkara Kasasi dan PK Belanja Perjalanan Dinas Pemberitahuan/putusan Kasasi dan PK Belanja Perjalanan Dinas Penyerahan Memori/Kontra Memori Kasasi dan PK 1,560,000 925,500 634,500 360,000 225,500 134,500 600,000 600,000 0 600,000 100,000 500,000 JUMLAH 1049.005.057 1,560,000 925,500 634,500 JUMLAH 1049.005 109,600,000 106,858,600 1,441,400 1049.006 PERKARA PERADILAN UMUM YANG DISELESAIKAN MELALUI PEMBEBASAN BIAYA PERKARA 051 Biaya Perkara 1,040,000 1,040,000 100.0 Biaya Penggandaan dan 80,000 80,000 100.0 521211 Penjilidan Berkas Perkara 521211 Biaya Penggandaan dan 60,000 60,000 100.0 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 44

KODE JENIS BELANJA MAK PAGU DIPA REALISASI TOTAL SISA PAGU TOTAL 1 2 3 4 5 Penjilidan Salinan Putusan 521811 Biaya Alat Tulis Kantor 160,000 160,000 100.0 Honorarium untuk ahli dan 522151 Penerjemah Juru Bahasa 300,0300 300,000 100.0 Biaya Perjalanan Dinas untuk Pengiriman 440,000 440,000 100.0 524113 Pemberitahuan/Panggilan JUMLAH 1049.006.051 1,040,000 1,040,000 100.0 052 Biaya Eksekusi 540,000 0 0 521219 Eksekusi 540,000 0 0 JUMLAH 1049.006.052 540,000 0 0 JUMLAH 1049.006 1,580,000 0 0 JUMLAH KESELURUHAN 1049 135,180,000 130,458,600 3,421,400 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 45

BAB IV PENUTUP Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 ini merupakan laporan atas capaian pelaksanaan kinerja Pengadilan Negeri Slawi selama tahun 2018 yang semata-mata kita tunjukan kepada masyarakat bahwa Pengadilan Negeri Slawi mempunyai komitmen dan tekad yang kuat untuk melaksanakan kinerja organisasi yang berorientasi pada hasil, baik berupa output maupun outcome dan juga sebagai pengejawantahan prinsip transparansi dan akuntabilitas yang merupakan pilar penting dalam pelaksanaan reformasi birokrasi dalam mewujudkan visi yang sudah ditetapkan yaitu Terwujudnya Pengadilan Negeri Slawi Sebagai Badan Peradilan Indonesia Yang Agung. Secara umum persentase realisasi atau capaian kinerja Pengadilan Negeri Slawi pada tahun 2018 sebesar 62.6% dari total keseluruhan realisasi yang ditargetkan. Sedangkan persentase realisasi atau capaian kinerja pada tahun 2017 sebesar 61.5% dari total keseluruhan realisasi yang ditargetkan. Para pimpinan organisasi telah mengambil kebijakan sebagai langkah di masa mendatang untuk meningkatkan kinerja oraganisasi diantaranya melakukan penyuluhan hukum terhadap masyarakat tentang proses peradilan, membuat survey kepuasan pengguna jasa pengadilan, mengusulkan pegawai secara merata untuk mengikuti diklat, melakukan pembinaan internal terkait peningkatan pengetahuan aparat peradilan dan lain-lain. Dengan berbagai macam langkah tersebut kinerja organisasi dapat ditingkatkan di masa yang akan datang. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 46

LAMPIRAN LAMPIRAN

PENGADILAN NEGERI SLAWI KELAS I B Jalan A. Yani Nomor 99 Telepon : ( 0283 ) 491854-491359 S 1a w i Kode Pos : 5 2 4 1 2 Website: www.pn-slawi.go.id e-mail : pn.slawi@vahoo.co.id KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI SLAWI KELAS I B NOMOR : W12-U34/ /KP.07.01/1/2019 Tentang PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) PENGADILAN NEGERI SLAWI KELAS I B KETUA PENGADILAN NEGERI SLAWI KELAS I B Menimbang : a. Bahwa dalam rangka penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun anggaran 2019 pada satuan kerja Pengadilan Negeri Slawi, dipandang perlu menunjuk Tim Penyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun anggaran 2019 pada Pengadilan Negeri Slawi Kelas I B; b. Bahwa Pejabat/Pegawai Negeri Sipil yang namanya tersebut dalam lampiran Surat Keputusan ini dipandang cakap dan mampu untuk ditunjuk sebagai Tim Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun anggaran 2019 pada Pengadilan Negeri Slawi Kelas I B; c. Bahwa dengan adanya Mutasi Wakil Ketua Pengadilan Negeri Slawi, maka dipandang perlu meninjau ulang kembali keputusan Ketua Pengadilan Negeri Slawi Tentang Pembentukan Tim Penyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LkjIP) Pengadilan Negeri Slawi; Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negeara 2. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara 3. Keputusan Presiden RI Nomor : 42 Tahun 2002 tentang Pedoman Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara 4. Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor : KMA/001/SK/I/2010 tentang Penunjukan Pejabat Kuasa Pengguna Anggaran/ Pengguna Barang di Lingkungan Mahkamah Agung RI; 5. Surat Sekretaris Mahakamah Agung RI Nomor : 5161/SEK/KU.01/11/2015 tanggal 17 Nopember 2015 perihal Penyampaian LAKjIP Tahun 2015 dan Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2014

MEMUTUSKAN: Menetapkan : Pertama Kedua : Keputusan Ketua Pengadilan Negeri Slawi Kelas I B tentang Pembentukan Tim Penyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (lkjip) Pengadilan Negeri Slawi Kelas 1B Nama - nama sebagaimana tersebut dalam kolom 2 lampiran Surat Keputusan ini diangkat dan ditetapkan sebagaimana Tim Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun anggaran 2019 pada Pengadilan Negeri Slawi Kelas I B dengan kedudukan sebagaimana tersebut dalam lajur 5 lampiran surat Keputusan ini. Ketiga Memerintahkan kepada Tim untuk menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun anggaran 2019 Pengadilan Negeri Slawi Kelas I B sesuai dengan ketentuan yang berlaku Kempat Surat keputusan ini mulai berlaku sejak ditetapkan dengan ketentuan bahwa apabila dikemudian hari ternyata terdapat kekeliruan dalam Keputusan ini, akan diadakan perbaikan seperlunya; Ditetapkan di : Slawi Pada Tanggal : 2 Januari.2019 GERI SLAWI 196605151996031004

LAMPIRAN SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI SLAWI Tanggal : 2 Januari 2019 Nomor: W12-U34/ /KP.07.01/ 1/2019 NO. NAMA - N I P J a b at a n Kedudukan dalam Tim Keterangan 1. SRUTOPO MULYONO, S.H NIP. 19660515 199603 1 004 MUHIYAR, S.H., M.H 2. NIP. 19630120 198402 1 001 3. ALI MUSTAFIF, S.H NIP. 19641110 198603 1 004 JOHAN SOFI, S.H 4. NIP. 19620921 198603 1 006 5. NISMAH TULWARDAH, S.H NIP. 19650510 198603 2 003 6. SYARIF HIDAYAT, S.H NIP. 19660308 198603 1 002 ESWIN RIRIH S, S.H 7. NIP. 19680323 1994032 004 RADITYA RATNA BUD1AWAN, 8. S.Kom NIP. 19821209 200904 1 006 9. KUSWORO, S.H NIP. 19711003 199303 1 001 TRI DADI SUG1YONO, S.H 10. NIP. 198409212009041006 Ketua Pelindung/ Penasehat Pengadilan Negeri Slawi Panitera Ketua I Pengadilan Negeri Slawi Sekretaris Ketua II Pengadilan Negeri Slawi Panitera Muda Perdata Kasubag Kepegawaian dan Ortala Koordinator Administrasi Teknis Koordinator Administrasi Umum Pengadilan Negeri Slawi Pengadilan Negeri Slawi Panitera Muda Hukum Anggota Pengadilan Negeri Slawi Panitera Muda Pidana Anggota Pengadilan Negeri Slawi Kasubag Perencanaan, Teknologi Informasi dan Pelaporan Anggota Pengadilan Negeri Slawi Kasubag Umum & Keuangan Anggota Pengadilan Negeri Slawi Panitera Pengganti Operator i Pengadilan Negeri Slawi NEGERI SLAWI SRUT0W M ULYONO, S.H