Silabus Program Online Training With Expert Personal Coach

dokumen-dokumen yang mirip
Silabus Program Online Training With Expert Personal Coach

Silabus Program Online Training With Expert Personal Coach

Silabus Program Online Training With Expert Personal Coach

Silabus Program Online Training With Expert Personal Coach

Silabus Program Online Training With Expert Personal Coach

Silabus Program Online Training With Expert Personal Coach

Silabus Program Online Training With Expert Personal Coach

MANFAAT PROGRAM PROSES PEMBELAJARAN

Program Online Training With Expert Personal Coach

Saat ini tersedia 18 paket kursus. MANFAAT PROGRAM

MANFAAT PROGRAM PROSES PEMBELAJARAN

Program E-Learning 2016

Executive Development Program Registration: (021) ,

Gain years of experience in minutes! BASIC MANAGEMENT

Executive Development Program Registration: (021) ,

CARA PENDAFTARAN INFORMASI & PENDAFTARAN


DIRECT & DATABASE MARKETING

Strategi Penjualan Efektif

POWERFUL BUSINESS PRESENTATION

MARKETING CHANNEL STRATEGY

INTERPERSONAL SOFTSKILLS

MARKETING YOUR EVENT NEW. Menjawab Masalah Apa. Problems To Be Addressed. Objectives. Manfaat Apa yang Anda Peroleh.

APPLIED MARKETING RESEARCH

TRAINING FOR TRAINERS

CUSTOMER SATISFACTION MANAGEMENT

WAREHOUSE MANAGEMENT. Menjawab Masalah Apa. Problems To Be Addressed. Objectives. Manfaat Apa yang Anda Peroleh. Subjects Covered

FEASIBILITY STUDY. Menjawab Masalah Apa. Problems To Be Addressed. Manfaat Apa yang Anda Peroleh. Objectives. Subjects Covered. Apa Saja yang Dibahas

PRODUCTION/OPERATIONS MANAGEMENT

DESIGNING TRAINING PROGRAM

EVALUATING TRAINING PROGRAM

MANAJEMEN OPERASI / PRODUKSI

RUNNING YOUR MICROSOFT PROJECT

BUILDING BRAND EQUITY & POSITIONING

FINNON: PROFIT PLANNING & CAPITAL BUDGETING

COMPANY STRATEGIC PLANNING

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Executive Development Program Registration: (021) ,

PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT

INTERNAL AUDIT. Menjawab Masalah Apa. Problems To Be Addressed. Objectives. Manfaat Apa yang Anda Peroleh. Subjects Covered. Apa Saja yang Dibahas

OPERATION EXCELLENCE. Problems To Be Addressed. Menjawab Masalah Apa. Objectives. Manfaat Apa yang Anda Peroleh. Apa Saja yang Dibahas

Marketing Management

Tahun : Strategi komunikasi Pemasaran Pertemuan 12 Buku 1 jilid 2 Hal:

DESIGNING STANDARD OPERATING PROCEDURS (SOP)

OFFICE MANAGEMENT. Problems To Be Addressed. Menjawab Masalah Apa. Objectives. Manfaat Apa yang Anda Peroleh. Subjects Covered. Apa Saja yang Dibahas

Executive Development Program Registration: (021) ,

COMPETENCY BASED RECRUITMENT & SELECTION

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

L A T A R B E L A K A N G

PRACTICAL PROBLEM SOLVING

Customer Service Orientation Enhancement

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS MENYUSUN STRATEGIC BUSINESS PLAN RUMAH SAKIT

Executive Development Program Registration: (021) ,

PEMASARAN DAN STRATEGI PERSONAL SELLING

PRACTICAL BEHAVIOR- BASED INTERVIEW

STARTING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

EFFECTIVE COST MANAGEMENT

MEASURING RETURN ON TRAINING INVESTMENT ROTI

SEKILAS PPM MANAJEMEN

PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

KEY PERFORMANCE INDICATORS

MANAJEMEN BAGI SEKRETARIS PROFESIONAL

BAB II LANDASAN TEORI

DEVELOPING DIGITAL SOCIAL MEDIA STRATEGIES FOR BUSINESS

STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

AMIK RAHARJA INFORMATIKA MARKETING MANAJAMEN. ends

MENINGKATKAN EFEKTIFITAS FUNGSI SUPERVISOR

Assessment Center Assessor Certification

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS COST CONTAINMENT RUMAH SAKIT

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS MENYUSUN STRATEGIC BUSINESS PLAN RUMAH SAKIT

SUPERVISOR throu gh. Fun & Practical Experiential Learning TO BE A GREAT BATCH II BATCH III BATCH IV Juni 2014.

Demikian, atas perhatian dan partisipasinya diucapkan terima kasih.

MANAGING FAMILY ENTERPRISE CHALLENGES

CARA PENDAFTARAN INFORMASI & PENDAFTARAN

UCAPAN TERIMA KASIH BAB I MARKETING PLAN DALAM BISNIS

HARGA PERKIRAAN SENDIRI

BAB I PENDAHULUAN. besar tetapi perusahaan kecil atau perusahaan pemula juga menerapkan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

PROFIL PERUSAHAAN KEUNTUNGAN MENJADI MITRA: Kemitraan

LAMPIRAN 1 WAWANCARA. 1. Bagaimana sejarah singkat dari PT. Karya Niaga Makmur?

Executive Development Program Registration: (021) ,

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS COST CONTAINMENT RUMAH SAKIT

BAB II LANDASAN TEORI. memenuhi kebutuhan dan keinginan melalui proses pertukaran. Tujuan

Integrated Marketing Communication (IMC) : Pengantar Umum

Ruko Dasana Xentre Blok ED No. 12 Dasana - Tangerang Phone : / / Website :

SALESMANSHIP MANAJEMEN WAKTU. Christina Ariadne Sekar Sari, S.E., M.M. Modul ke: Fakultas EKONOMI DAN BISNIS. Program Studi MANAJEMEN

TRAINING PUBLIK PRESENTASI MEMUKAU. Sabtu, 06 Juni 2015 Hotel Millennium Jakarta PROPOSAL

Lampiran 1. Wawancara perancangan sistem penjualan PT. Master Centranusa Cemerlang

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Pendampingan oleh Coach Wirausaha. - Coach Faran - V.1.0

BAB 1 PENDAHULUAN. 1. Pendahuluan. 1.1 Latar Belakang Masalah. Perkembangan dunia usaha pada dewasa ini telah diwarnai oleh

PERENCANAAN PEMASARAN USAHA KECIL. Nama Kelompok : Fadhyl Muhammad Ardhya Harta S Ardiansyah Permana

Copyright Rani Rumita

SENI BERPIKIR SISTEM DAN ANTISIPATIF

BAB I PENDAHULUAN. sarana jasa pengiriman. Bisnis jasa pengiriman di dalam negeri beberapa tahun

BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN SIMPANAN DAN PEMBIAYAAN KOPERASI JASA KEUANGAN SYARIAH (KJKS) MANFAAT SURABAYA

Salesmanship. Who Should Attend Salesman to be. Salesman who want to improve their selling skills. Price : IDR

Customer Relationship Management. Pertemuan 9

Transkripsi:

Silabus Program Online Training With Expert Personal Coach 2019

Marketing Management Salesmanship Sales Management Negotiation Skill for Business Marketing Management Customer Service Orientation Enhancement

Salesmanship Menjawab Masalah Apa Usaha persaingan yang tinggi dalam industri menyebabkan pembeli berhadapan dengan banyaknya pilihan produk dan jasa yang relatif serupa. Kondisi ini menuntut tenaga penjual tidak hanya bekerja lebih keras tetapi juga harus semakin trampil dalam menjual. Keberhasilan penjualan bergantung tidak hanya pada produk dan jasa yang berkualitas tetapi juga pada ketrampilan menjual yang dimiliki oleh tenaga penjual. Seorang penjual yang baik harus mampu melibatkan pelanggan dalam setiap tahap penjualan sehingga diharapkan pelanggan akan puas. Manfaat apa yang Anda peroleh Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan memahami: Memahami peran tenaga penjual dalam lingkungan yang kompetitif Memahami proses perencanaan kegiatan menjual yang baik Memahami kegiatan prospecting yang benar Memahami proses kegiatan menjual yang cocok dengan setiap tipe pelanggan Memahami perlunya memberikan layanan purna jual yang memuaskan Calon tenaga penjual Tenaga penjual yang ingin meningkatkan keterampilan menjualnya Belajar mandiri menggunakan video tutorial Diskusi melalui forum online Quiz/latihan online Ujian online Video(format mp4) & slide presentasi (format pdf) Peran tenaga penjual dalam lingkungan yang kompetitif Persiapan penjualan yang efektif Mengembangkan prospek potensial Penyelarasan hubungan antara pelanggan dengan produk Teknik meyakinkan (persuading) dan menangani keberatan pelanggan Teknik menutup penjualan Pelayanan purna jual sebagai usaha meningkatkan pembelian ulang

Salesmanship Modul 3: Enam Langkah Proses Penjualan Bagian 2 Sesi 1: Negosiasi Keberatan Pelanggan a) Tahapan dalam menangani keberatan pelanggan b) Teknik-teknik dalam menjawab keberatan pelanggan c) Latihan membuat kalimat yang menjawab keberatan pelanggan Sesi 2: Konfirmasi dalam menutup penjualan a) Pentingnya Menutup Penjualan b) Teknik-teknik dalam menutup Penjualan Sesi 3: Melayani Pelanggan Pasca Penjualan Sesi 3 : Melayani Pelanggan Pasca Penjualan Tenaga tenaga penjualan yang saat ini bekerja di perusahaan komersial ataupun organisasi nirlaba yang ingin meningkatkan karirnya di bidang penjualan dengan durasi bekerja di bidang penjualan maksimal 3 tahun Pemilik usaha kecil dan menengah Karyawan-karyawan yang memiliki keinginan untuk pindah karir ke bidang penjualan

Sales Management Menjawab masalah apa: Manajer Penjualan harus semakin cermat dalam melakukan tugasnya karena memerlukan perencanaan, pengambilan keputusan dan monitoring penjualan yang baik. Perencanaan, pengambilan keputusan dan monitoring penjualan perlu dilakukan berdasarkan berbagai pertimbanggan yang dapat di pertangungjawabkan. Oleh sebab itu kompetensi bidang penjualan perlu ditingkatkan.. Manfaat apa yang Anda peroleh Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan memahami: 1. Memahami konsep penjualan 2. Memahami proses penetapan sasaran penjualan 3. Memahami proses penetapan tenaga penjualan 4. Memahami proses penyusunan anggaran penjualan Manajer penjualan dan Supervisor penjualan Modul 1: Sales Management Judul Sesi 1 : Leveraging Sales Management Judul Sesi 2 : Balancing Sales Between Push And Pull Strategy Modul 2: Sales Forecasting Judul Sesi 1 : Accurate Sales Forecasting Judul Sesi 2 : Metode Proyeksi Penjualan Judul Sesi 3 : Praktek Metode Proyeksi Penjualan Modul 3: Sales Force Planing Judul Sesi 1: Menentukan Jumlah Tenaga Penjual Judul Sesi 2: Praktek Menentukan Jumlah Tenaga Penjual Modul 4: Penyusunan Anggaran Penjualan Judul Sesi : Proses Penyusunan Anggaran Penjualan Judul Sesi : Praktek Penyusunan Anggaran Penjualan

Negotiation Skill for Business Menjawab masalah apa: Negosiasi adalah proses perundingan dua belah pihak atau lebih yang masing-masing memiliki sesuatu yang dibutuhkan oleh pihak lainnya untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Proses negosiasi perlu dilaksanakan dengan benar sehingga masalah yang dihadapi pelanggan akan terselesaikan dan kebutuhannya terpuaskan. Manfaat apa yang Anda peroleh Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan mampu: Memahami prinsip-prinsip dasar & faktor penentu keberhasilan negosiasi Memahami tahapan dan persiapan negosiasi Memahami sinergi antara penawaran dan kepentingan mitra negosiasi Memahami gaya komunikasi penjual dan pembeli Memahami strategi dan teknik untuk memulai, mendorong kompromi, dan menutup negosiasi Semua staf perusahaan yang melakukan negosiasi penjualan dengan pihak luar Pemahaman tentang negosiasi Perencanaan negosiasi Komunikasi dalam negosiasi & memulai negosiasi Bertukar konsesi dan menutup negosiasi Integrasi

Marketing Management Menjawab masalah apa: Dinamika pasar saat ini baik di level B2B maupun B2C telah berkembang sedemikian rupa sehingga dibutuhkan strategi pemasaran yang jitu serta teknik bauran pemasaran yang tepat agar dapat menyentuh kebutuhan dan keinginan pelanggan. Peta persaingan yang kian ketat juga mempengaruhi strategi dan taktik pemasaran untuk dapat mengenali dan memenuhi kebutuhan pelanggan, agar perusahaan lebih unggul dari pesaing. Manfaat apa yang Anda peroleh Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan mampu: Memahami berbagai istilah, definisi, prinsip dan isu strategis dalam konsep pemasaran Memahami langkah langkah dalam merencanakan dan menjalankan strategi pemasaran Memahami langkah langkah pokok dalam mengembangkan kebijakan bauran pemasaran (marketing mix) Pengertian isu isu dalam pemasaran Skenario produk pasar dan bauran pemasaran Strategi produk Strategi harga Strategi distribusi Strategi komunikasi Simulasi penerapan konsep pemasaran Manajer pemasaran Manajer produk Manajer merk / brand Manajer wilayah atau cabang Manajer penjualan Supervisor penjualan Staf pemasaran & penjualan Staf perusahaan yang terlibat dalam kegiatan pemasaran. Manajer dan staf dengan rencana rotasi / promosi/ penugasan ke departemen pemasaran / Penjualan

Customer Service Orientation Enhancement Menjawab masalah apa: Kita sekarang hidup di era service economy. Kita semua telah menyadari bahwa kurangnya pelayanan terhadap pelanggan yang dilakukan oleh para pemberi jasa akan berdampak positif terhadap berpindahnya konsumen ke merek lain, yaitu merek kompetitor. Oleh karena itu, organisasi harus memastikan bahwa kompetensi Customer Service Orientation (CSO) harus ditanamkan pada setiap karyawan dan tercermin dalam setiap perilakunya di tempat kerja. Manfaat apa yang Anda peroleh Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan mampu: Memahami CSO Memahami perilaku utama CSO Mampu menampilkan perilaku CSO Manfaat Apa yang Anda Peroleh Pentingnya CSO bagi organisasi 7 perilaku utama yang harus ditampilkan CSO Cara-cara praktis untuk meningkatkan kompetensi CSO Masalah-masalah terkait dengan pelayanan pelanggan dan simulasi Staf dan Manajer Customer Service Staf dan Manajer Penjualan Staf Pemasaran Staf dan Manajer Corporate Communication

PPM e-learning Formulir Pendaftaran Tanggal Daftar : Paket Pelatihan yang diambil Batch Biaya Pelatihan Rp. Biaya ditanggung 1 = Pribadi 2 = Perusahaan Nama Lengkap Tempat/Tgl. Lahir Tgl. Bln. Thn. Jenis Kelamin Pria Wanita Pendidikan Terakhir 1 = SMA 2 = D3 3 = S1 4 = S2 5 = S3 Alamat Rumah Kota/Propinsi Kode Pos Telepon Rumah Hp. Email Sumber Informasi email sales person google facebook media cetak pameran Nama Perusahaan/Organisasi Alamat Perusahaan/Unit Informasi Perusahaan Kota/Propinsi Kode Pos Telepon Fax Email Jabatan/Posisi Jenis Usaha 1. Industri 2. Perdagangan 3. konstruksi 4. Jasa 5. Sosial 6. Pertambangan Contact Person Bayar Melalui K = Kasir T = Transfer W = Wesel Pos No. Resi Apakah Anda pernah mengikuti sebelumnya? Ya Tahun Tidak Informasi Pendaftaran PPM Manajemen Jl. Menteng Raya No. 9 Jakarta 10340 Telp : (021) 8798 4777 HP/WA : 081559956195 email : support@manajemenforum.com website : www.pelatihanmanajemen.com Pembayaran melalui : Transfer / ATM Bank BCA KCP Kwitang Rek No. 686013 8555 a.n. YAYASAN PPM Kemudian kirim melalui fax. bukti transfer Anda melalui email. support@manajemenforum.com