Lampiran 1. Jumlah Kunjungan Wisatawan Mancanegara ke Indonesia Menurut Pintu Masuk

Transkripsi

1 96 Lampiran 1. Jumlah Kunjungan Wisatawan Mancanegara ke Indonesia Menurut Pintu Masuk Pintu Masuk Wisatawan Mancanegara (U=Udara, L=Laut, D=Darat) Pertumbuhan (%) 1 Ngurah Rai, Bali (U) ,53 2 Soekarno- Hatta dan Tj Priuk (L+U) ,86 3 Kep.Riau (L+U) ,45 4 Polonia, Sumut (U) ,62 5 Juanda, Jatim (U) ,02 6 Husein Sastranegara, Jabar (U) ,70 7 Adi Sucipto, DIY (U) ,50 8 Minangkabau, Sumbar (U) ,29 9 Entikong, Kalbar (D) ,76 10 Adi Sumarmo, Jateng (U) ,62 11 Sultan Syarif K II, Riau (U) ,88 12 Sam Ratulangi, Sulut (U) ,27 13 Selaparang, NTB (U) ,76 14 Sepinggan, Kaltim (U) ,19 15 Makassar, Sulsel (U+L) ,82 Total ,62 Sumber : Pusdatin Kemenparekraf, 2011 diolah

2 97 Lampiran 2. Jumlah Kunjungan Wisatawan Mancanegara ke Propinsi Kepulauan Riau Tahun 2011 Asal Wisatawan Batam (L+U) Pintu Masuk Tg. Pinang (L) Tg. Uban (L) Tg. Balai Karimun (L) Jumlah 1 Singapura Malaysia Jepang Korea Selatan Taiwan China India Philipina Hongkong Thailand Australia Amerika Serikat Inggris Belanda Jerman Perancis Rusia Arab Saudi Mesir Uni Emirat Arab Bahrain Lainnya Total Sumber : Pusdatin Kemenparekraf, 2011 diolah

3 98 Lampiran 3. Kuesioner Penentuan Lokasi Pariwisata Bahari Prioritas KUISIONER KAJIAN STRATEGI DAN PROGRAM PENGEMBANGAN PARIWISATA BAHARI DI KABUPATEN NATUNA Identitas Responden : Nama :. Pekerjaan/Jabatan :. Alamat :. Peneliti : RISWANDI NPR. H Pembimbing : Dr. Ir. Yusman Syaukat, M.Ec Prof. Dr. Ir. Rokhmin Dahuri, MS SEKOLAH PASCASARJANA INSTITUT PERTANIAN BOGOR BOGOR 2013

4 99 KUISIONER I MENENTUKAN LOKASI PARIWISATA BAHARI PRIORITAS UNTUK DIKEMBANGKAN DI KABUPATEN NATUNA Nama Responden : Pekerjaan/Jabatan Responden : 1. Penentuan Indeks Atraksi Daya Tarik Wisata Petunjuk Pengisian : Berikut adalah tabel yang akan digunakan untuk menentukan Indeks Atraksi Daya Tarik di lokasi wisata. Diharapkan kepada Bapak/Ibu untuk dapat memberikan angka penilaian dengan ketentuan sebagai berikut : 2 = Ada dan Baik 1 = Ada tapi Kurang Baik 0 = Tidak Ada Atraksi Daya Tarik Wisata Lokasi Wisata Bahari Keindahan & Keunikan Budaya Masyarakat Setempat Kuliner Khas Total Skor 1. Pantai Teluk Selahang 2. Pulau Senoa 3. Pantai Sengiap 4. Pantai Teluk Buton 5. Pantai Sisi 6. Pantai Batu Kasah Cemaga 7. Pantai Teluk Depeh 8. Pulau Kembang

5 Penentuan Indeks Aksesibilitas Petunjuk Pengisian : Berikut adalah Tabel yang akan digunakan untuk menentukan Indeks Aksesibilitas di lokasi wisata. Diharapkan kepada Bapak/Ibu untuk dapat memberikan angka penilaian dengan ketentuan sebagai berikut : a. Untuk kolom Jalan ke Lokasi dan Transportasi ke Lokasi menggunakan kriteria : 2 = Ada dan Baik 1 = Ada tapi Kurang Baik 0 = Tidak Ada b. Untuk kolom Jarak Tempuh menggunakan kriteria : 2 = Tidak Lama 1 = Lama 0 = Lama Sekali Lokasi Wisata Bahari Jalan ke Lokasi Aksesibilitas Transportasi ke Lokasi Jarak Tempuh Total Skor 1. Pantai Teluk Selahang 2. Pulau Senoa 3. Pantai Sengiap 4. Pantai Teluk Buton 5. Pantai Sisi 6. Pantai Batu Kasah Cemaga 7. Pantai Teluk Depeh 8. Pulau Kembang

6 3. Penentuan Indeks Amenitas 101 Petunjuk Pengisian : Berikut adalah Tabel yang akan digunakan untuk menentukan Indeks Amenitas (Sarana dan Prasarana) di lokasi wisata. Diharapkan kepada Bapak/Ibu untuk dapat memberikan angka penilaian dengan ketentuan sebagai berikut : 2 = Ada dan Baik 1 = Ada tapi Kurang Baik 0 = Tidak Ada Amenitas Lokasi Wisata Bahari Hotel/ Penginapan Rumah Makan Fasilitas Kamar Mandi/Bilas Tempat Parkir Sarana Ibadah Total Skor 1. Pantai Teluk Selahang 2. Pulau Senoa 3. Pantai Sengiap 4. Pantai Teluk Buton 5. Pantai Sisi Pantai Batu Kasah Cemaga Pantai Teluk Depeh 8. Pulau Kembang

7 Penentuan Indeks Ancilliary Petunjuk Pengisian : Berikut adalah Tabel yang akan digunakan untuk menentukan Indeks Ancilliary (Organisasi) di lokasi wisata. Diharapkan kepada Bapak/Ibu untuk dapat memberikan angka penilaian dengan ketentuan sebagai berikut : 2 = Ada dan Baik 1 = Ada tapi Kurang Baik 0 = Tidak Ada Ancilliary Lokasi Wisata Bahari Dikelola Perusahaan Dikelola Kelompok Masyarakat Dikelola Pribadi Total Skor 1. Pantai Teluk Selahang 2. Pulau Senoa 3. Pantai Sengiap 4. Pantai Teluk Buton 5. Pantai Sisi 6. Pantai Batu Kasah Cemaga 7. Pantai Teluk Depeh 8. Pulau Kembang

8 Lampiran 4. Kuesioner Penentuan Bobot dan Rating Faktor Strategis Internal dan Eksternal 103 KUISIONER II PENENTUAN BOBOT DAN RATING FAKTOR STRATEGIS INTERNAL DAN EKSTERNAL YANG MEMPENGARUHI PENGEMBANGAN PARIWISATA BAHARI KABUPATEN NATUNA Nama Responden : Pekerjaan/Jabatan Responden : Petunjuk Umum : 1. Pengisian kuisioner dilakukan secara tertulis oleh responden pada tabel yang telah disediakan 2. Jawaban merupakan pendapat pribadi 3. Dalam pengisian kuisioner, responden diharapkan melakukannya secara sekaligus atau tidak menunda untuk menghindari inkonsistensi jawaban 4. Untuk factor kekuatan dan kelemahan, responden mengisi dengan memberi tanda (cek) pada kolom yang telah disediakan dengan keterangan sebagai berikut : Nilai 1 = Tidak penting Nilai 2 = Kurang penting Nilai 3 = Penting Nilai 4 = Sangat penting

9 104 Pertanyaan : 1. Menurut Bapak/Ibu bagaimana peringkat faktor strategis internal dalam pengembangan pariwisata bahari di Kabupaten Natuna : Faktor Strategis Internal Peringkat Kekuatan : Potensi wisata alam dan wisata bahari yang menarik Tersedianya lahan untuk pengembangan pariwisata bahari 3. Masyarakat yang ramah Tersedianya kawasan konservasi laut untuk pariwisata Dukungan pendanaan oleh pemerintah daerah Kelemahan : Akses dan trasnportasi sangat terbatas Sarana dan prasarana pendukung pariwisata terbatas Kualitas SDM dan kelembagaan pengelola objek wisata belum professional Koordinasi lintas sektoral dan regional belum maksimal Kurangnya kerjasama antara pemerintah, swasta dan masyarakat 1 (tidak 1 (tidak 2 (kurang 2 (kurang 3 ( 3 ( 4 (sangat 4 (sangat

10 Menurut Bapak/Ibu bagaimana peringkat faktor strategis eksternal dalam pengembangan pariwisata bahari di Kabupaten Natuna : Faktor Strategis Eksternal Peringkat Peluang : Kebijakan yang mendorong pariwisata daerah Kondisi perekonomian Indonesia cukup baik 3. Teknologi informasi Kondisi keamanan yang terjamin Kondisi perkembangan industri Migas yang cukup baik Ancaman : Akses ke Kabupaten Natuna masih sulit Biaya perjalanan ke Natuna Mahal Persaingan dengan daerah lain disekitarnya Cuaca yang dengan musim utara yang gelombang dan angin sangat kencang Masih banyak masyarakat yang mencari ikan dengan peralatan tidak ramah lingkungan 1 (tidak 1 (tidak 2 (kurang 2 (kurang 3 ( 3 ( 4 (sangat 4 (sangat

11 106 Lampiran 5. Kuesioner Penentuan Nilai Daya Tarik (NDT) Alternatif Strategi KUISIONER III PENENTUAN NILAI DATA TARIK (NDT) ALTERNATIF STRATEGI UNTUK PENGEMBANGAN PARIWISATA BAHARI KABUPATEN NATUNA Nama Responden : Pekerjaan/Jabatan Responden : Tujuan : Untuk mendapatkan penilaian dari responden tentang kemenarikan dari beberapa alternatif strategi yang telah ditentukan oleh peneliti berdasarkan matriks SWOT, sehingga diperoleh strategi prioritas untuk dilaksanakan. Petunjuk Umum : Dari hasil analisis SWOT diperoleh beberapa alternatif strategi untuk pengembangan pariwisata bahari Kabupaten Natuna, alternatif strategi tersebut adalah : Alternatif 1 : Mengembangkan wisata bahari di lahan dan kawasan konservasi laut yang tersedia Alternatif 2 : Mengefektifkan anggaran untuk membangun pariwisata bahari yang berbasis pada masyarakat (community base development) Alternatif 3 : Memperlancar aksesibilitas dan membangun prasarana sarana pariwisata Alternatif 4 : Meningkatkan kualitas SDM pengelola pariwisata khususnya pariwisata bahari Alternatif 5 : Mengembangkan kerjasama dengan daerah disekitar yang sudah berkembang untuk membuka jalur wisata ke Natuna Alternatif 6 : Mengembangkan kerjasama pemerintah, swasta dan masyarakat untuk kesinambungan pariwisata bahari Selanjutnya alternatif strategi tersebut ditentukan prioritas dengan menggunakan metode Quanitative Strategic Planning Matriks (QSPM). Metode QSPM dilakukan dengan pemberian Attrattiveness Score (Nilai Daya Tarik) relatif dari setiap strategi dengan memperhatikan setiap faktor internal dan eksternal.

12 Penilaian dapat Bapak/Ibu lakukan dengan memberikan tanda (cek) nilai pada kolom yang telah disediakan dengan kriteria penilaian sebagai berikut : Nilai 1 = Tidak menarik Nilai 2 = Agak menarik Nilai 3 = Menarik Nilai 4 = Sangat menarik 107 Faktor Strategis Faktor Setrategis Internal Kekuatan: 1 Potensi wisata alam dan wisata bahari yang menarik 2 Tersedianya lahan untuk pengembangan pariwisata bahari 3 Masyarakat yang ramah 4 Tersedianya kawasan konservasi laut untuk pariwisata 5 Dukungan pendanaan oleh pemerintah daerah Kelemahan: 6 Akses dan transportasi sangat terbatas 7 Sarana dan prasarana pendukung pariwisata terbatas 8 Kualitas SDM dan kelembagaan pengelola objek wisata belum profesional 9 Koordinasi lintas sektoral dan regional belum dilakukan secara maksimal 10 Kurangnya kerjasama antara pemerintah, swasta dan masyarakat Faktor Strategis Eksternal Peluang: 1 Kebijakan pemerintah yang mendorong pariwisata daerah 2 Kondisi perekonomian Indonesia cukup baik 3 Teknologi informasi 4 Kondisi keamanan yang terjamin 5 Kondisi perkembangan industri Migas yang cukup baik Ancaman: 6 Akses ke Kabupaten Natuna masih sulit 7 Biaya perjalanan menuju natuna mahal 8 Persaingan dengan daerah lain disekitarnya Rating/Peringkat Cuaca musim utara dengan gelombang dan angin yang sangat kencang 10 Masih banyak masyarakat yang mencari ikan dengan perlatan yang tidak ramah lingkungan

13 108 Lampiran 6. Perhitungan Nilai Bobot Faktor-Faktor Internal dan Eksternal Faktor Strategis Kekuatan: 1 Potensi wisata alam dan wisata bahari yang menarik 2 Tersedianya lahan untuk pengembangan pariwisata bahari Bobot Rata- Nilai N Jumlah rata Bobot ,00 0, ,44 0,14 3 Masyarakat yang ramah ,78 0,15 4 Tersedianya kawasan konservasi laut untuk pariwisata ,44 0,14 5 Dukungan pendanaan oleh pemerintah daerah ,22 0,13 Kelemahan: 6 Akses dan transportasi sangat terbatas ,44 0,06 7 Sarana dan prasarana pendukung pariwisata terbatas ,56 0,06 8 Kualitas SDM dan kelembagaan pengelola objek wisata belum profesional ,33 0,05 9 Koordinasi lintas sektoral dan regional belum dilakukan secara maksimal ,22 0,05 10 Kurangnya kerjasama antara pemerintah, swasta dan masyarakat ,33 0,05 Jumlah 24,78 1,00 Peluang: 1 Kebijakan pemerintah yang mendorong pariwisata daerah ,56 0,15 2 Kondisi perekonomian Indonesia cukup baik ,44 0,15 3 Teknologi informasi ,11 0,13 4 Kondisi keamanan yang terjamin ,89 0,12 5 Kondisi perkembangan industri Migas yang cukup baik ,78 0,12 Ancaman : 6 Akses ke Kabupaten Natuna masih sulit ,89 0,08 7 Biaya perjalanan menuju natuna mahal ,56 0,07 8 Persaingan dengan daerah lain disekitarnya ,44 0,06 9 Cuaca musim utara dengan gelombang dan angin yang sangat kencang ,44 0,06 10 Masih banyak masyarakat yang mencari ikan dengan perlatan yang tidak ramah ,33 0,06 lingkungan Jumlah 23,44 1,00

14 109 Lampiran 7. Perhitungan Nilai Rating/Peringkat Faktor Internal dan Eksternal Faktor Strategis A. Faktor Internal Kekuatan: 1 Potensi wisata alam dan wisata bahari yang menarik 2 Tersedianya lahan untuk pengembangan pariwisata bahari Rating Rata- Nilai N Jumlah rata Rating , , Masyarakat yang ramah , Tersedianya kawasan konservasi laut untuk pariwisata , Dukungan pendanaan oleh pemerintah daerah ,22 3 Kelemahan: 6 Akses dan transportasi sangat terbatas , Sarana dan prasarana pendukung pariwisata terbatas 8 Kualitas SDM dan kelembagaan pengelola objek wisata belum profesional 9 Koordinasi lintas sektoral dan regional belum dilakukan secara maksimal 10 Kurangnya kerjasama antara pemerintah, swasta dan masyarakat B. Faktor Eksternal : Peluang: 1 Kebijakan pemerintah yang mendorong pariwisata daerah , , , , , Kondisi perekonomian Indonesia cukup baik , Teknologi informasi , Kondisi keamanan yang terjamin , Kondisi perkembangan industri Migas yang cukup baik ,78 3 Ancaman: 6 Akses ke Kabupaten Natuna masih sulit , Biaya perjalanan menuju natuna mahal , Persaingan dengan daerah lain disekitarnya , Cuaca musim utara dengan gelombang dan angin yang sangat kencang , Masih banyak masyarakat yang mencari ikan dengan perlatan yang tidak ramah lingkungan ,33 1

15 110 Lampiran 8. Penentuan Prioritas Strategi Bedasarkan Total Atractiveness Score (TAS) Alternatif Strategi Faktor Strategi Bobot Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 Strategi 5 Strategi 6 Nilai TAS Nilai TAS Nilai TAS Nilai TAS Nilai TAS Nilai TAS Peluang 1 Kebijakan pemerintah yang mendorong pariwisata daerah Kondisi Perekonomian Indonesia Cukup Baik Teknologi informasi Kondisi keamanan yang terjamin Kondisi perkembangan industri Migas yang cukup 5 baik Ancaman 1 Akses ke Kabupaten Natuna masih sulit Biaya perjalanan ke Natuna mahal Persaingan dengan daerah lain disekitarnya Cuaca musim utara dengan gelombang dan angin yang sangat kencang Masih banyak masyarakat yang mencari ikan dengan peralatan yang tidak ramah lingkungan Kekuatan 1 Potensi wisata alam dan wisata bahari yang menarik Tersedianya lahan untuk pengembangan pariwisata bahari Masyarakat yang ramah

16 111 4 Tersedianya kawasan konservasi laut untuk pariwisata Dukungan pendanaan oleh pemerintah daerah Kelemahan 1 Akses dan transportasi sangat terbatas Sarana dan prasarana pendukung pariwisata terbatas Kualitas SDM dan kelembagaan pengelola objek wisata belum profesional Koordinasi lintas sektoral dan regional belum maksimal Kurangnya kerjasama antara pemerintah, swasta dan masyarakat JUMLAH / TAS Peringkat / RANGKING II V I IV III VI