KATA PENGANTAR. disusun sesuai waktu yang telah ditentukan.

Transkripsi

1 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan KATA PENGANTAR Puji syukur senantiasa kita panjatkan Kehadirat Allah SWT atas segala Rahmat dan KaruniaNya yang tidak terhingga sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016 Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kab. Luwu Utara dapat disusun sesuai waktu yang telah ditentukan. Sesuai Amanat Inpres No 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah bahwa Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) merupakan wujud pertanggung jawaban Pemerintah kepada publik atas penyelenggaraan pemerintahan selama satu tahun anggaran. Tujuannya adalah untuk memberikan gambaran tentang hasil pelaksanaan program kegiatan selama satu tahun anggaran dalam rangka evaluasi capaian kinerja dengan melakukan perbandingan antara target dan realisasi kinerja yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja (Renja) untuk tahun bersangkutan. Kami sadari bahwa Laporan ini masih sangat jauh dari kesempurnaan, oleh sebab itu segala saran dan kritikan yang konstruktif sangat diharapkan dari semua pihak untuk perbaikan pada masa akan datang. Terima kasih. Masamba, Februari 2017 KEPALA DINAS Drs. YASIR TABA, M.Kes. Apt PKT : PEMBINA NIP :

2 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan IKHTISAR EKSEKUTIF Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (Lakip) Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan ini dii buat untuk memberikan gambaran capaian kinerja untuk tahun Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan tahun 2016 telah melaksanakan 7 program yaitu : 1. Program Keluarga Berencana 2. Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas anak dan Perempuan 3. Program Penguatan Kelembagaan Pengarustamaan gender dan anak 4. Program peningatan kualitas hidup dan perlindungan perempuan 5. Program pembinaan peran serta masyarakat dalam pelayanan KB/KR yang mandiri 6. Program Pengembangan Pusat Pelayanan Informasi dan Konseling KR 7. Program Perencanaan Pembangunan Daerah 8. Program pengembangan Model Operasional BKB-Posyandu-PADU Capaian Target Kinerja Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan tahun 2016 dapat diuraikan sebagai berikut : 1. Untuk Program Keluarga Berencana target kinerjanya pada umumnya telah dapat diselesaikan dengan baik, walaupun tidak sepenuhnya dapat terlaksana secara optimal. 2. Untuk Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas anak dan Perempuan kinerjanya telah tercapai, walaupun belum sepenuhnya terlaksana secara maksimal. Hal ini dikarenakan pembentukan Gugus Tugas Kab/Kota Layak Anak (KLA) dan Kongres Kab/Kota Layak Anak baru dibentuk dan saat ini baru bersifat sosialisasi. 3. Untuk Program Penguatan Kelembagaan Pengarustamaan gender dan anak target kinerjanya telah terlaksana dengan baik karena jumlah perempuan di lembaga Pemerintahan lebih besar daripada pria. 4. Untuk program peningkatan kualitas hidup dan perlindungan perempuan kinerjanya telah terlaksana dengan baik karena terjadi peningkatan kualitas hidup perempuan dari kurang baik menjadi baik.

3 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Untuk Program pembinaan peran serta masyarakat dalam pelayanan KB/KR yang mandiri pada umumnya telah terlaksana dengan baik, namun demikian khusus untuk rasio Prasejahtera dan Prasejahtera I kurang Optimal karena belum terjangkaunya pelayanan KB terpencil dan pesisir, bagi keluarga Prasejahtera dan Prasejahtera I. 6. Untuk program Pengembangan Pusat Pelayanan Informasi dan Konseling KRR target kinerjanya berjalan secara optimal itu karena telah terbentuknya Pik Remaja sebanyak 38 (Tiga Puluh Delapan) Kelompok/Sekolah terdiri dari 16 (Enam Belas) Tingkat SLTA dan 22 (Dua Puluh Dua) Tingkat SLTP ditetapkannya 4 (empat) Kelompok/Sekolah yang ikut dalam Program Genre bagi Pendidik sebaya dan Konseling Sebaya, Pik Remaja Tegar Model di Tingkat SLTA se Kab. Luwu Utara, Yaitu 2 (dua) sekolah di tingkat SMA yaitu. 1. SMA N 1 Bone-Bone 2. SMA N 2 Masamba 7. Untuk Program Pengembangan Model Operasional BKB-Posyandu-PADU target Kinerjanya berjalan secara optimal dan telah melebihi target. 8. Untuk program perencanaan pembangunan daerah target kinerjanya berjalan dengan baik dan telah mencapai target. Masamba, Februari 2017 KEPALA DINAS, Drs. YASIR TABA, M.Kes. Apt PKT : PEMBINA NIP :

4 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan DAFTAR ISI KATA PENGANTAR 1 RINGKASAN EKSEKUTIF 2 DAFTAR ISI 4 BAB I PENDAHULUAN 5 1. LATAR BELAKANG 5 2. MAKSUD DAN TUJUAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI STRUKTUR ORGANISASI SUMBER DAYA MANUSIA, SARANA DAN PRASARANA 9 BAB II PERENCANAAN KINERJA PERENCANAAN STRATEGIS PENETAPAN INDIKATOR PERJANJIA KINERJA BAB III AKUNTABILITAS KINERJA CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ANALISIS CAPAIAN KINERJA REALISASI ANGGARAN. 40 BAB IV PENUTUP KESIMPULAN SARAN 42 LAMPIRAN

5 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan BAB SATU PENDAHULUAN 1. LATAR BELAKANG Dalam rangka terselenggranya good govermance diperlukan pengembangan dan penerapan pertanggung jawaban yang tepat, jelas, terukur dan syah sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas darii korupsi, kolusi dan nepotisme. Setiap Instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggaraan pemerintahan Negara diwajibkan untuk mempertanggung jawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta kewenangan pengelolaan sumber daya dengan didasarkan pada perencanaan strategis yang ditetapkan oleh masing-masing instansi (Inpres No 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah). Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan selaku Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) memiliki kewajiban untuk menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) yang dilengkapi dengan Penetapan Kinerja sesuai dengan Permen PAN dan RB No. 29 Tahun 2010 tentang Panduan Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 2. MAKSUD DAN TUJUAN Maksud dan Tujuan Penulisan Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan a. Maksud : Maksud penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Luwu Utara adalah untuk memberikan gambaran tentang pertanggung jawaban atas pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Luwu Utara.

6 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan b. Tujuan Untuk memberikan informasi tentang capaian kinerja Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan berdasarkan target yang telah ditulis sebelumnya. Untuk mengevaluasi program dan kegiatan yang telah dilakukan selama Tahun Anggaran TUGAS POKOK DAN FUNGSI Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan, dipimpin oleh seorang Kepala Badan yang berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Luwu Utara No. 11 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Lembaga Teknis Daerah lain Kabupaten Luwu Utara (Lembaga Daerah Kabupaten Luwu Utara Tahun 2008 Nomor 4) sebagai berikut : Tugas Pokok Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan dipimpin oleh seorang Kepala Badan yang mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan. Fungsi Untuk melaksanakan tugas tersebut Kepala Badan mempunyai fungsi sebagai berikut : a. Perumusan kebijakan teknis di bidang Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan. b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan Pemerintah Daerah di Bidang Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan. c. Pelaksanaan bimbingan, pengkoordinasian, pengedalian, pengawasan program dan kegiatan di Bidang Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Luwu Utara. d. Pembinaan dan pengendalian Unit Pelaksana Teknis dan Tenaga Fungsional. e. Melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya. f. Merencanakan, mengorganisasikan, menggerakkan dan mengendalikan serta menetapkan kebijakan teknis di bidang Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan.

7 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan g. Melaksanakan pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintah daerah di bidang Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan. h. Menyelenggarakan bimbingan dan pelaksanaan tugas di bidang Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan. i. Membina, mengkoordinasikan dan mengelola data dn informasi yang terkait dengan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan. j. Membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan program dan kegiatan di Bidang Keluarga Berencana. k. Membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan program dan kegiatan di Bidang Keluarga Sejahtera dan Pergerakan Masyarakat. l. Membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan program dan kegiatan di bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak. m. Membina dan mengarahkan Kepala Sekretariat dan para Kepala Bidang dalam melaksanakn tugasnya. n. Membina pelaksanaan tugas tugas Unit Pelaksana Teknis dan Tenaga Fungsional Badan. o. Melakukan pembinaan terhadap kedisiplinan dan peningkatan kualitas sumber daya pegawai dalam lingkup badan. p. Melakukan pembinaan dan pengendalian atas pengelolaan keuangan. q. Melakukan pembinaan dan pengendalian atas pengelolaan perlengkapan dan peralatan Badan. r. Menyelenggarakan koordinasi dengan instansi atau unit kerja terkait. s. Menilai prestasi kerja Kepala Sekretariat dan Kepala Bidang dalam rangka pembinaan dan pengembangan karier. t. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

8 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan STRUKTUR ORGANISASI Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2008 tentang susunan Organisasi Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan, terdiri dari : a. Kepala Badan b. Sekretariat terdiri atas : a) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian b) Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan c) Sub Bagian Keuangan c. Bidang Data dan Informasi Program Terdiri atas : a) Sub Bidang Pelaporan dan Pengolahan Data b) Sub Bidang Evaluasi Program dan Informasi d. Bidang Keluarga Berencana terdiri atas: a) Sub Bidang Pelayanan KB/ KR b) Sub Bidang Kesehatan Reproduksi Remaja e. Bidang Keluarga Sejahtera dan Pergerakan Masyarakat terdiri atas: a) Sub Bidang Pembinaan Ketahanan Keluarga b) Sub Bidang Peningkatan Keluarga Sejahtera dan Institusi Masyarakat f. Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak terdiri atas : a) Sub Bidang Pemberdayaan Perempuan b) Sub Bidang Perlindungan Anak h. Unit Pelaksana Teknis Badan (UPTB) dan KTU a) Kelompok Jabatan Fungsional Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada bagan struktur berikut ini : (terlampir).

9 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Sumber Daya Manusia dan Sarana a. Jumlah Pegawai Jumlah pegawai pada Badan KB dan Pemberdayaan perempuan Kabupaten Luwu Utara tahun 2016 sebanyak 98 Orang. Keadaan Pegawai Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Luwu Utara tahun 2016 dapat dilihat tabel berikut ini : Tabel 1. Keadaan Pegawai Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Luwu Utara berdasarkan status pegawai dan tingkat pendidikan tahun 2016 PNS No Tingkat Pendidikan Jumlah 1 Master (S2) Sarjana (SI) Diploma (D4/D3/D2/D1) SLTA SMP L P JUMLAH Tabel 2. Keadaan Pegawai Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Luwu Utara berdasarkan jabatan Struktural tahun 2016 Jumlah No Jabatan Jumlah L P 1 Eselon II Eselon III Eselon IV Eselon V JUMLAH

10 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Tabel 3. Jumlah Kelompok Jabatan Fungsional Pegawai Negeri Sipil Lingkup Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Luwu Utara tahun 2016 berdasarkan tingkat pendidikan. Jumlah No Jabatan Jumlah L P 1 Master (S2) Sarjana (SI) Diploma (D4/D3/D2/D1) SLTA SMP JUMLAH

11 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Tabel 4. Keadaan Pegawai Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Luwu Utara berdasarkan pangkat dan Golongan Tahun No 1 Jabatan Jumlah Golongan IV a) Pembina Utama (IV/b) 2 b) Pembina (IV/a) 4 2 Golongan III a) Penata Tk. I (III/d) 20 b) Penata (III/c) 10 c) Penata Muda Tk. I (III/b) 17 d) Penata Muda (III/a) 19 3 Golongan II a) Penata Tk. I (II/d) 1 b) Pengatur (II/c) 6 c) Pengatur Muda Tk. I (II/b) 12 d) Pengatur Muda (II/a) 6 4 Golongan I - a) Juru I/c JUMLAH 1 98

12 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan b. Sarana dan Prasarana tabel. 5 Adapun sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Badan KB dan PP Kab.Luwu Utara tahun Adalah sebagai berikut: No Jenis Barang Jumlah Barang Keterangan 1 Gedung Kantor 1 Unit Baik 2 Kantor UPTB 12 Unit Baik 3 Printer 22 Unit Baik 4 Laptop 3 Buah Baik 5 Note Book 10 Set Baik 6 In Fokus (Proyektor) 1 Set (Layar & Proyektor) Baik 7 Wireless 1 Buah Baik 8 Kursi Futura (Susun) 200 Buah Baik 9 Lemari Arsip 3 Pintu 2 Buah Baik 10 Lemari Arsip Pintu Kaca 2 Buah Baik 11 Lemari Arsip 19 Buah Baik 12 Lemari Penyimpanan 7 Buah Baik 13 Mesin Ketik 3 Buah Baik 14 Rak Kayu 13 Buah Baik 15 Brankas 1 Buah Baik 16 Lemari Makan 1 Buah Baik 17 Kursi Tamu 6 Set Baik 18 Meja ½ Biro 34 Buah Baik 19 AC 10 Buah Baik 20 Kipas Angin 30 Buah Baik 21 TV 1 Buah Rusak 22 Dispenser 1 Buah Rusak 23 Meja dan Kursi 1 Biro 12 Buah Baik 24 Kursi ½ Biro 11 Buah Baik 25 Kendaraan Roda 2 (Penyuluh KB) 84 Buah Baik 26 Kendaraan Pengangkut Akseptor 1 Buah Baik 27 Kendaraan Roda Empat Mobil Unit Pelayanan KB ( 1 Buah Baik Kendaraan Roda Empat Mobil Unit Penerangan 28 KB (Mupen) 1 Buah Baik

13 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Komputer PC 12 Buah Baik 30 Exausfan 29 Buah Baik 31 Kursi Tamu 4 Set Baik 32 White Board 8 Buah Baik 33 Meja Meeting 9 Buah Baik 34 Vakum Cleaner 1 Buah Baik 35 Alat Pemadam 1 Buah Baik 36 Papan Pemisah 1 Buah Baik 37 Troli Barang 1 Buah Baik 38 Tangga Aluminium 1 Buah Baik 39 Pallot 5 Buah Baik 40 Media Advokasi (Vidio Tron) 1 Set Baik 41 Desk book 6 Buah Baik Adapun permasalahan utama (Strategic issued) yang sedang di hadapai Badan KB dan PP Kabupaten Luwu utara di bidang Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera serta pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak yakni : a. Terbatasnya kualitas dan kuantitas SDM aparatur PKB, PLKB, PPKBD, Sub PPKBD, BKB, BKL dan UPPKS. b. Kurangnya tenaga penyuluh kelurga berencana dibandingkan dengan luas wilayah c. Rendahnya kepesertaan laki-laki dalam ber-kb d. Belum maksimalnya layanan KB di wilayah terpencil dan tertinggal e. Rendahnya peningkatan jumlah keluarga prasejahtera menjadi sejahtera f. Usaha peningkatan pendapatan keluarga sejahtera (UPPKS) belum dilaksanakan secara komprehensif lintas sector g. Kurangnya sarana dan prasarana di bidang data dan informasi program h. Terbatasnya akses informasi dan pengetahuan remaja putus sekolah tentang kesehatan reproduksi. i. Tingginya jumlah pernikahan dini di Kabupaten Luwu Utara

14 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan j. Rendahnya partisipasi anak dalam pembangunan k. Rendahnya pemenuhan indikator Kabupaten/kecamatan layak anak serta sekolah ramah anak. l. Rendahnya partisipasi perempuan di DPRD kabupaten/kota m. Rendahnya persentase perempuan dalam posisi pengambil kebijakan di lembaga pemerintah n. Terbatasnya layanan bantuan hukum yang dapat diakses dengan mudah oleh perempuan dan anak korban kekerasan o. Masih rendahnya pembinaan organisasi perempuan, rendahnya komitmen pemerintahan kecamatan dalam pelaksanaan pengarusutamaan gender di kabupaten/kecamatan p. Masih rendahya pemahaman masyarakat tentang perdagangan manusia (trafficking) dan banyaknya keluhan masyarakat dalam kekerasan rumah tangga (KDRT)

15 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan BAB DUA PERENCANAAN KINERJA 1. Perencanaan Strategis (Renstra ) Perencanaan Strategis (Renstra) Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan disusun dengan berpedoman pada dokumen perencanaan yang terdapat pada RPJMD Kab. Luwu Utara , RPJMD KAB. LUWU UTARA RPJMD ditujukan untuk lebih memantapkan penetapan pembangunan dengan mengoptimalkan sumber daya dan mengatasi permasalahan di Kab.Luwu Utara terutama masih tingginya angka kemiskinan dan pengangguran. Berkaitan dengan ini telah ditetapkan Visi Kab. Luwu Utara yaitu Luwu Utara yang Religius dengan Pembangunan Berkualitas dan Merata yang Berlandaskan Kearifan Lokal Visi tersebut mengandung makna bahwa : Luwu Utara Yang Religius dapat dimaknakan sebagai masyarakat yang sangat memegang teguh, menjunjung tinggi, tunduk dan patuh pada nilai-nilai agama. Dengan terwujudnya masyarakat yang religius, diharapkan dapat memberikan dampak positif terhadap keberlangsungan pembangunan di Kabupaten Luwu Utara. Pembangunan Berkualitas dan merata, dapat diartikan sebagai tekad yang kuat untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat yang semakin membaik dari waktu ke waktu, pelayanan Publik yang sanggup menjangkau seluruh warga, dan Pembangunan yang lebih merata dan diseluruh wilayah Kecamatan. Berlandaskan Kearifan Lokal, lebih dimaksudkan sebagai penegasan bahwa pembangunan yang dilaksanakan di Kabupaten Luwu Utara senantiasa berlandaskan nilai-nilai kebijakan dan kearifan yang lahir, tumbuh dan berkembang dalam masyarakat kabupaten Luwu Utara.

16 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Berdasarkan visi pembangunan tersebut ditetapkan misi pembangunan Kabupaten Luwu Utara Tahun Mewujudkan Masyarakat yang Religius dan Tata kelola Pemerintahan yang Baik dan Komunitas Adat yang Berdaya; 2. Mewujudkan Derajat Kesehatan Masyarakat yang Tinggi, Kelestarian Lingkungan Hidup dan Pemenuhan rumah layak huni; 3. Mewujudkan Pendidikan Berkualitas, Prestasi Kepemudaan, Ketahanan Budaya; 4. Mewujudkan Kemandirian Ekonomi, Iklim Investasi dan daya tarik wisata; 5. Mewujudkan Penurunan ketimpangan Pendapatan dam Pembangunan Infrastruktur wilayah;. 6. Mewujudkan penurunan ketimpanganpendapatan dan pemerataan infrastruktur wilayah 7. Mewujudkan ketertiban umum dan tingkat keamanan yang kondusif; Tujuan dan Sasaran Pembangunan Tujuan dan sasaran Pembangunan Luwu Utara yang akan dicapai dalam lima tahun mendatang dirumuskan berdasarkan visi dan misi pembangunan Kabupaten Luwu Utara Tahun yang berhubungan dengan Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan adalah misi ke dua dan ke tiga. 2. RENCANA STRATEGIS BADAN KB DAN PEMBERDAYAN PEREMPUAN TAHUN Dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Kabupaten Luwu Utara maka setiap SKPD wajib menyusun Renstra dengan mengaju kepada Renstra RPJMD dan Renstra Kabupaten. Perencanaan Strategis Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan meliputi: Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, dan Strategis (cara mencapai tujuan dan sasaran). A. VISI Berdasarkan Visi Kabupaten Luwu Utara Tahun , maka Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kab. Luwu Utara merumuskan Visi sbb: Terwujudnya Keluarga Sejahtera dan Berkualitas.

17 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan B. MISI Untuk mewujudkan Visi tersebut ditetapkan Misi sbb : 1. Mewujudkan keluarga kecil dan Berkualitas. 2. Mewujudkan peran perempuan dan anak dalam pembangunan. 3. Mewujudkan kualitas hidup serta perlindungan anak dan perempuan. C. TUJUAN DAN SASARAN Dalam rangka mewujudkan visi dan misi Badan KB dan PP Kab. Luwu Utara, ditetapkan Tujuan dan Sasaran : No. Tujuan Sasaran 1. Mewujudkan kualitas keluarga kecil dan Berkualitas. Meningkatnya kualitas keluarga kecil dan sejahtera. Meningkatnya pembinaan keluarga yang ideal yang sehat dan sejahtera serta meningkatnya peran serta masyarakat dalam pelayanan KB yang mandiri. 2. Mewujudkan peran perempuan dan anak dalam pembangunan. 3 Mewujudkan kualitas hidup serta perlindungan anak dan perempuan Meningkatnya pengarusutamaan gender dalam pembangunan. Meningkatnya kualitas hidup serta perlindungan anak dan perempuan

18 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan PENETAPAN INDIKATOR PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Tabel. 6 Adapun Indikator kinerja Badan KB dan PP Kab. Luwu Utara Tahun 2016 adalah sebagai berikut: Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1. Terwujudnya Pengeloaan Keuangan Daerah yang akuntabel dan Berorientasi public Laporan Keuangan Tepat Waktu sesuai SAP Tepat 2. Terwujudnya Laporan Kinerja Administrasi Pemerintahan yang transparan dan dapat diakses oleh public 3. Meningkatnya Kualitas Keluarga Kecil dan Sejahtera 4. Meningkatnya Pembinaan Keluarga yang Ideal yang Sehat dan Sejahtera serta meningkatnya peran serta masyarakat dalam Pelayanan KB yang mandiri Status laporan kinerja kategori baik 1. Persentase laju pertumbuhan penduduk B Rata-rata jumlah anak perkeluarga 2 3. Rasio Akseptor KB Cakupan Peserta KB Aktif Cakupan keluarga prasejahtera dan keluarga sejahtera I Cakupan Pasangan Usia subur yang istrinya dibawah usia 20 tahun Cakupan Sasaran pasangan Usia subur menjadi Peserta KB aktif Cakupan Penyediaan Alat dan Kontrasepsi untuk Memenuhi Permintaan Masyarakat Cakupan Pasangan Usia Subur yang ingin ber- KB tidak terpenuhi (ummet Need) Cakupan Penyediaan Informasi data mikro keluarga disetiap desa/kelurahan Ratio Petugas Lapangan keluarga Berencana / Penyuluh Keluarga Berencana (PLKB/PKB),1:2 12. Ratio Pembantu Pembina Keluarga Berencana (PPKBD),1:1 13. Cakupan anggota bina Keluarga Balita (BKB) ber-kb 14. Cakupan PUS Peserta KB anggota usaha Peningkatan pendapatan Keluarga sejahtera (UPPKS) yang ber-kb 83 20

19 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Meningkatnya pengarusutamaan gender dalam pembangunan 6. Meningkatnya Kualitas Hidup serta Perlindungan anak dan perempuan 1. Indeks pembangunan gender 2. Indeks pemberdayaan gender Persentase partisipasi perempuan dilembaga pemerintahan Partisipasi perempuan dilembaga swasta Rasio KDRT Partisipasi angkatan kerja perempuan Angka melek huruf perempuan usia 15 tahun keatas 1. Persentase Penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan dan anak dari tindak kekerasan 2. Persentase Jumlah Tenaga Kerja di Bawah Umur 3. cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan penaganan pengaduan oleh petugas terlatih di dalam unit pelayanan 4. Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan kesehatan terlatih di puskesmas mampu terlaksana KTP/A dan PPT/PKT di rumah sakit 5. cakupan layanan rehabilitasi sosial yang diberikan oleh petugas terlatih bagi perempuan danj anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu 6. Cakupan layanan bimbingan rohani yang diberikan oleh petugas bimbingan rohani terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu 7. cakupan penegakan hukum dari tingkat penyidikan sampai dengan keputusan pengadilan atas kasus-kasus kekarasan perempuan dan anak 8. Cakupan Perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapat layanan hokum 9. Cakupan layanan pemulangan bagi perempuan dan anak korban kekerasan 10. Cakupan layanan reintegrasi sosial bagi perempuan dan anak korban kekerasan

20 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Untuk mencapai target kinerja tersebut di atas, dilakukan berbagai macam program dan kegiatan sbb: 1. Program keluarga berencana a. Penyediaan Pelayanan KB dan Alat Kontrasepsi bagi keluarga miskin b. Pembinaan Keluarga Berencana c. Pengadaan sarana mobilitas Tim KB Keliling d. Pengadaan Sarana Pelayanan KB 2. Program Pembinaan Peran Serta masyarakat dalam pelayanan KB/KR yang mandiri a. Fasilitasi Pembentukan kelompok masyarakat KB peduli b. Koordianasi Pengolahan Program c. Pendataan Keluarga d. Pembinaan dan Pencatatan dan Pelaporan KB/KS e. Ketatalaksanaan Operasional UPTB KB 3. Program Pengembangan Pusat Pelayanan Informasi dan Konseling KRR Pembinaan pusat pelayanan informasi dan konseling KKR 4. Program Pengembangan Model Operasional BKB-Posyandu-PADU Pembinaan Kelompok Tri Bina (BKB, BKR,BKL) 5. Program Penguatan Kelembagaan Pengarustamaan Gender Dan Anak Pengembangan dan Penguatan Jejaring Perlindungan Anak Kab. Luwu Utara 6. Program Peningkatan Kualitas Hidup Dan Perlindungan Perempuan Workshop Peningkatan Peran Perempuan dalam Pengambil Keputusan 7. Program Keserasian kebijakan peningkatan kualitas hidup dan perlindungan perempuan Pembinaan organisasi perempuan 8. Prrogram Perencanaan Pembangunan Daerah Fasilitasi sinkronisasi perencanaan pembagunan daerah Adapun Tabel Penetapan Kinerja dapat dilihat pada lampiran

21 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan BAB TIGA AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian Kinerja Organisasi Akuntanbilitas kinerja menggambarkan capaian kinerja sasaran atas penetapan kinerja Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Luwu Utara. Dimana penetapan kinerja tersebut merupakan prasyarat untuk melakukan pengukuran kinerja dan merupakan target kinerja yang harus dicapai sebagai wujud komitmen dari pimpinan dan seluruh anggota organisasi. Selanjutnya dilakukan pengukuran kinerja yang merupakan perbandingan antara target kinerja yang telah ditetapkan dengan realisasinya untuk mengetahui celah kinerja. Atas celah tersebut kemudian dianalisis untuk mengetahui penyebab keberhasilan dan kegagalannya. Jika berhasil akan menjadi dasar dalam penetapan target berikutnya dan jika gagal akan menjadi bahan perbaikan untuk meningkatkan kinerja dimasa yang akan datang. pada Tahun 2016 ini merupakan tahun Pertama Pelaksanaan RPJMD yang dijabarkan kedalam Renstra Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan, Untuk mengetahui sejauh mana Akuntabilitas Kinerja Kegiatan Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Tahun 2016 di sajikan dalam capaian indikator Kinerja dengan cara membandingkan antara target dan realisasi tahun ini serta realisasi kinerja dan capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu, target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis dan standar nasional melalui indikator sasaran yang telah ditetapkan dalam penetapan kinerja dengan realisasinya. Adapun perbandingan capaian indikator tahun 2011 sampai dengan tahun 2015 beserta analisis dan evaluasi singkat pada tabel berikut ini :

22 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Analisis Pencapaian indikator Kinerja Analisis Pencapaian Kinerja dilakukan berdasarkan Pengukuran Kinerja yang telah ditetapkan sesuai dengan Visi Misi, Tujuan dan Sasaran. Analisis Pencapaian Kinerja tersebut dapat diuraikan sebagai berikut : Tabel 7. Perbandingan Target Indikator Kinerja Sasaran Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Luwu Utara Tahun 2016 sampai dengan tahun 2020 Tahun No Sasaran Indikator Kinerja Meningkatnya Kualitas Keluarga Kecil dan Sejahtera 2 Meningkatnya Pembinaan Keluarga yang Ideal yang Sehat dan Sejahtera serta meningkatnya peran serta masyarakat dalam Pelayanan KB yang mandiri Persentase laju pertumbuhan penduduk Rata-rata Jumlah Anak Perkeluarga Rasio Akseptor KB Cakupan Peserta KB Aktif Keluarga Prasejahtera dan Keluarga Sejahtera I Cakupan Pasangan Usia Subur yang istrinya 3,9 3,8 3,6 3,5 3,4 dibawah Usia 20 Tahun Cakupan Sasaran Pasangan Usia Subur menjadi peserta KB Aktif Cakupan p enyediaan alat dan obat kontrasepsi untuk memenuhi permintaan masyarakat Cakupan Pasangan Usia Subur yang ingin ber KB tidak terpenuhi (ummet Need) Cakupan Penyediaan Informasi data mikro keluarga disetiap desa/kelurahan Ratio Petugas Lapangan keluarga Berencana / Penyuluh Keluarga,1:2,1:2,1:2,1:2,1:1 Berencana (PLKB/PKB) Ratio Pembantu Pembina Keluarga Berencana,1:1,1:1,1:1,1:1,1:1 (PPKBD) Cakupan anggota bina Keluarga Balita (BKB) ber- KB

23 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Meningkatnya pengarusutamaan gender dalam pembangunan 4 Meningkatnya Kualitas Hidup serta Perlindungan anak dan perempuan Cakupan PUS Peserta KB anggota usaha Peningkatan pendapatan Keluarga sejahtera (UPPKS) yang ber-kb Indeks pembangunan gender Indeks pemberdayaan gender Persentase partisipasi perempuan dilembaga pemerintahan Partisipasi perempuan dilembaga swasta Rasio KDRT 0,03 0,02 0,02 0,02 0,01 Partisipasi angkatan kerja perempuan Angka melek huruf perempuan usia 15 tahun keatas Persentase Penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan dan anak dari tindak kekerasan Persentase Jumlah Tenaga Kerja di Bawah Umur cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan penaganan pengaduan oleh petugas terlatih di dalam unit pelayanan Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan kesehatan terlatih di puskesmas mampu terlaksana KTP/A dan PPT/PKT di rumah sakit cakupan layanan rehabilitasi sosial yang diberikan oleh petugas terlatih bagi perempuan danj anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu Cakupan layanan bimbingan rohani yang diberikan oleh petugas bimbingan rohani terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu

24 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan cakupan penegakan hukum dari tingkat penyidikan sampai dengan keputusan pengadilan atas kasus-kasus kekarasan perempuan dan anak Cakupan Perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapat layanan hokum Cakupan layanan pemulangan bagi perempuan dan anak korban kekerasan Cakupan layanan reintegrasi sosial bagi perempuan dan anak korban kekerasan B. Pegukuran Kinerja dan Analisisnya Pengukuran Kinerja untuk mengetahui capaian kinerja nyata yang terkandala oleh beberapa hal antara lain belum optimalnya perumusan sasaran yang selaras dengan kegiatan dan program, belum tepatnya perumusan indikator kinerja sebagai tolak ukur untuk mengetahui capaian kinerja yang sebenarnya, belum adanya mekanisme pengumpulan data kinerja serta beberapa indikator belum dapat menyajikan penentuan target secara tepat. Gambaran keberhasilan Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan dalam mencapai tujuan dan sasaran dipresentasikan oleh capaian indikator kinerja utama (IKU) dan Standar Pelayanan minimal (SPM) akan tetapi perolehan capaian indikator kinerja terhadap 4 sasaran selama tahun 2016 cukup variatif dan ada sasaran yang menunjukkan presentasi capaian cukup tinggi dan ada sasaran yang menunjukkan prestasi capaian sangat rendah. Berikut ini perolehan capaian indikator kinerja sasaran tahun 2015 beserta evaluasi beserta analisis capaianya :

25 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan a. Pencapaian realisasi antara target dan realisasi kinerja tahun ini Sasaran I. Meningkatnya Kualitas Keluarga Kecil dan Sejahtera Tabel 8.1 Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Meningkatnya Keluarga Kecil dan dan Sejahtera Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Kab. Luwu Utara Tahun 2016 Sasaran I Target Realisasi Capaian Uraian Indikator Kinerja Meningkatnya Kualitas Keluarga Kecil dan Sejahtera Pencapaian Sasaran I : Laju Pertumbuhan Penduduk 1,50 1, Rata-rata jumlah anak perkeluarga Rasio Akseptor KB 15 10,5 68 Cakupan Peserta KB Aktif ,6 Cakupan keluarga prasejahtera dan keluarga sejahtera I ,44 Cakupan Pasangan Usia subur yang istrinya dibawah usia 20 tahun 3, ,56 Cakupan Sasaran pasangan Usia subur menjadi Peserta KB aktif ,25 Cakupan Penyediaan Alat dan Kontrasepsi untuk Memenuhi ,28 Permintaan Masyarakat Cakupan Pasangan Usia Subur yang ingin ber-kb tidak terpenuhi (ummet Need) Meningkatnya kualitas keluarga kecil dan sejahtera yang merupakan salah satu sasaran dari misi ke dua RPJMD Pemerintah Kabupaten Luwu Utara Tahun terus menerus di upayakan dalam rangka mewujudkan kualitas keluarga kecil dan sejahtera dalam pencapaian sasaran strategis nasional. Dari sasaran Meningkatnya kualitas keluarga kecil dan sejahtera terlihat dari 7 indikator kinerja yang memenuhi kriteria baik adalah peserta KB aktif dan pasangan usia subur yang istrinya di bawah 20 tahun dimana rata-rata realisasi pencapian target diatas 100%. Untuk indikator rasio akseptor KB

26 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan dan Pasangan Usia Subur yang inigin ber-kb tidak terpenuhi (unmet need) masih di bawah pencapian 70%. Hal ini di sebabkan karena masih kurangnya tenaga penyuluh kelurga berencana dibandingkan dengan luas wilayah dan belum tersentuhya daerah pinggiran (calcilitas) hal ini terbukti sampai saat ini baru 68 tenaga penyuluh yang seharusnya 87 orang dimana seharusnya satu penyuluh membina dua desa. Sasaran II. Meningkatnya Pembinaan Keluarga yang Ideal yang Sehat dan Sejahtera serta meningkatnya peran serta masyarakat dalam Pelayanan KB yang mandiri Tabel 8.2 Pencapaian taget dan realisasi kinerja Meningkatnya Pembinaan Keluarga yang Ideal yang Sehat dan Sejahtera serta meningkatnya peran serta masyarakat dalam Pelayanan KB yang mandiri. Uraian Meningkatnya Pembinaan Keluarga yang Ideal yang Sehat dan Sejahtera serta meningkatnya peran serta masyarakat dalam Pelayanan KB yang mandiri SASARAN II Indikator Kinerja Cakupan Penyediaan Informasi data mikro keluarga disetiap desa/kelurahan Ratio Petugas Lapangan keluarga Berencana / Penyuluh Keluarga Berencana (PLKB/PKB) Ratio Pembantu Pembina Keluarga Berencana (PPKBD) Cakupan anggota bina Keluarga Balita (BKB) ber-kb Cakupan PUS Peserta KB anggota usaha Peningkatan pendapatan Keluarga sejahtera (UPPKS) yang ber-kb Target Realisasi Capaian % :2 1:3 75 1:1 1;

27 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Pencapian Sasaran II : Pencapaian realisasi untuk Meningkatnya Pembinaan Keluarga yang Ideal yang Sehat dan Sejahtera serta meningkatnya peran serta masyarakat dalam Pelayanan KB yang mandiri, sudah cukup baik dimana rata-rata capiannya diatas 100%. Untuk pencapian sasaran indikator Cakupan PUS Peserta KB anggota usaha Peningkatan pendapatan Keluarga sejahtera (UPPKS) yang ber-kb mengalami peningkatan yang cukup drastis ini disebabkan karena keluarga sejahtera merupakan keluarga yang tidak lagi memenuhi indikator keluarga prasejahtera sebagai manfaat dari kegiatan pembinaan usaha peningkatan pendapatan keluarga prasejahtera. Untuk Ratio Pembantu Lapangan Keluarga Berencana/Penyuluh Keluarga Berencana belum memenuhi target 1:2 dimana satu penyuluh membina dua desa ini dikarenakan karena kurangya tenaga PNS yang ingin menjadi tenaga penyuluh di lapangan. Sasaran III. Meningkatnya pengarusutamaan gender dalam pembangunan Tabel.8.3 Pencapaian taget dan realisasi kinerja Meningkatnya Pengarusutamaan Gender dalam Pembangunan. Sasaran Uraian Indikator Kiner ja Taget Realisasi Capaian % Meningkatnya Indeks pembangunan gender ,9 pengarusutamaa Indeks pemberdayaan gender ,0 n gender dalam Persentase partisipasi perempuan 75 pembangunan dilembaga pemerintahan ,0 Partisipasi perempuan dilembaga 27 swasta ,0 Rasio KDRT 0,03 0,03 100,0 Partisipasi angkatan kerja 55 perempuan 50 90,9 Angka melek huruf perempuan usia tahun keatas 75 93,8

28 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Pencapian Sasaran III : Pencapian sasaran Meningkatnya Pengarusutamaan Gender dalam Pembangunan sangat baik, dimana realisasi pencapian semua indikator hampir mencapai target yang telah ditetapkan. Pencapian target ini disebabkan adanya upaya peningkatan pembinaan organisasi perempuan, dan komitmen pemerintahan kecamatan dalam pelaksanaan pengarusutamaan gender di kabupaten/kecamatan. Sasaran IV Meningkatnya Kualitas Hidup serta Perlindungan anak dan perempuan Tabel.8.4 Pencapaian taget dan realisasi kinerja Meningkatnya Kualitas Hidup serta Perlindungan anak dan Perempuan. Uraian Sasaran IV Indikator Kinerja Persentase Penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan dan anak dari tindak kekerasan Persentase Jumlah Tenaga Kerja di Bawah Umur cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan penaganan pengaduan oleh petugas terlatih di dalam unit pelayanan Terpadu Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan kesehatan terlatih di puskesmas mampu terlaksana KTP/A dan PPT/PKT di rumah sakit cakupan layanan rehabilitasi sosial yang diberikan oleh petugas terlatih bagi perempuan danj anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu Cakupan layanan bimbingan rohani yang diberikan oleh petugas bimbingan rohani terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu cakupan penegakan hukum dari tingkat penyidikan sampai dengan keputusan pengadilan atas kasus-kasus kekarasan perempuan dan anak Cakupan Perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapat layanan hokum Target Realisasi Capaian % , , ,

29 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Cakupan layanan pemulangan bagi perempuan dan anak korban kekerasan Cakupan layanan reintegrasi sosial bagi perempuan dan anak korban kekerasan Pencapaian Sasaran IV: Pencapaian sasaran Meningkatnya Kualitas Hidup serta Perlindungan anak dan perempuan sangat baik sekali, dimana realisasi pencapianya mencapai target yang diharapkan. Pencapian target ini disebabkan sosialisasi pemenuhan indikator Kabupaten/kecamatan layak anak serta sekolah ramah anak disetiap sekolah, Meningkatnya persentase perempuan dalam posisi pengambil kebijakan di lembaga pemerintah, Meningkatnya layanan bantuan hukum yang dapat diakses dengan mudah oleh perempuan dan anak korban kekerasan, ini terbukti karena kurangnya masyarakat mengadu ke Unit Pelayanan P2TP2A dan P2TP2O serta ESA yang ada di Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan. b. Perbandingan antara capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir. Berikut penyajian tabel untuk melihat lebih jauh capaian meningkatnya kualitas keluarga kecil dan sejahtera Tabel 9.1 Perbandingan antara capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir No Indikator Kinerja Realisasi Capian Tahun Persentase laju pertumbuhan penduduk 1,55 1,50 2 Rata-rata Jumlah Anak Perkeluarga Rasio Akseptor KB 132,55 104,28 120,03 82,81 72,46 10,5 4 Cakupan Peserta KB Aktif 79,15 78,62 79,26 76,44 73, Keluarga Prasejahtera dan Keluarga Sejahtera I 6 Cakupan Pasangan Usia Subur yang istrinya dibawah Usia 20 Tahun 7 Cakupan Sasaran Pasangan Usia Subur menjadi peserta KB Aktif 40,26 46,95 40,02 45,08 80,

30 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Cakupan Pasangan Usia Subur yang ingin ber KB tidak terpenuhi (ummet Need) Dari 8 (Delapan) indikator kinerja pada sasaran meningkatnya kualitas keluarga kecil dan sejahtera, 6 (Enam) diantaranya mengalami peningkatan realisasi pencapaian. Ini disebabkan karena tingkat perkawinan dinii mengalami penurunan karena peningkatan jumlah PIK Remaja yang dibentuk disekolah, meningkatnya kesadaran masyarakat untuk menjadi peserta KB dengan menggunakan alat kontrasepsi, dan masyarakat yang tidak ingin anak lagi dan ingin menunda anak telah memiliki kesadaran yang cukup baik untuk menjadi peserta KB. Mereka lebih memilih menunda anak dengan cara mengunakan alat kontrasepsi dari pada dengan cara alami atau tradisional. Sedangkan 2 (Dua) indikator kinerja yaitu rasio akseptor KB dan cakupan peserta KB aktif mengalami penurunan realisasi capaian disebabkan karena kurangnya droping obat kontrasepsi dari bkkbn pusat dan pengadaan alat kontrasepsi. Berikut penyajian tabel untuk melihat lebih jauh capaian meningkatnya pembinaan keluarga yang ideal yang sehat dan sejahtera serta meningkatnya peran serta masyarakat dalam pelayanan KB yang mandiri Tabel 9.2 Perbandingan antara capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir No Indikator Kinerja Realisasi Capian Tahun Cakupan anggota bina keluarga balita (BKB) ber-kb 2 Cakupan PUS peserta KB anggota usaha peningkatan pendapatan keluarga sejahtera (UPPKS) yang ber-kb 3 Rasio petugas lapangan keluarga berencana/ penyuluh keluarga berencana (PLKB/PKB) 4 Rasio pembantu pembina keluarga berencana (PPKBD) :4 1:4 1:4 1:3 1:3 1:3 1:1 1:1 1:1 1:1 1:1 1:1

31 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Cakupan penyediaan alat dan obat kontrasepsi untuk memenuhi permintaan masyarakat 6 Cakupan penyediaan informasi data mikro keluarga di setiap desa/kelurahan Dari 6 (Enam) indikator kinerja pada sasaran meningkatnya pembinaan keluarga yang ideal yang sehat dan sejahtera serta meningkatnya peran serta masyarakat dalam pelayanan KB yang mandiri, 5 (Lima) diantaranya mengalami peningkatan realisasi pencapaian. Ini disebabkan karena peningkatan bina keluarga balita (BKB), peningkatan pendapatan keluarga sejahtera (UPPKS), pembantu pembina keluarga berencana (PPKBD), petugas lapangan keluarga berencana (PLKB/PKB) dan penyediaan informasi data mikro keluarga di setiap desa. Sedangkan 1 (Satu) indikator kinerja yaitu cakupan penyediaan alat dan obat kontrasepsi untuk memenuhii permintaan masyarakat belum meningkat disebabkan karena kurangnya droping obat kontrasepsi dari bkkbn pusat dan pengadaan alat kontrasepsi. Berikut penyajian tabel untuk melihat lebih jauh capaian meningkatnya pengarusutamaan gender dalam pembangunan. Tabel 9.3 Perbandingan antara capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir No Indikator Kinerja Realisasi Capian Tahun Indeks Pembangunan Gender 88, Indeks Pemberdayaan Gender 66, Persentase Partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintahan 4 Partisipasi Perempuan di Lembaga Swasta 5 Rasio KDRT 0,04 0,03 6 Persentase Jumlah Tenaga Kerja di Bawah Umur 7 Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan

32 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Dari 7 (Tujuh) indikator kinerja pada sasaran meningkatnya pengarusutamaan gender dalam pembangunan, 6 (Lima) diantaranya mengalami peningkatan realisasi pencapaian. Ini disebabkan karena banyaknya pekerja perempuan yang bekerja pada lembaga pemerintahan dan lembaga swasta, meningkatnya indeks pemberdayaan gender, berkurangnya kasus kekerasan dalam rumah tangga (KDRT) dan berkurangnya jumlah tenaga kerja anak dibawah umur. Sedangkan 1 (Satu) indikator kinerja yaitu Indeks Pembangunan Gender belum meningkat disebabkan karena kurangnya keterlibatan perempuan dalam berbagai sektor pembangunan yang ada. Berikut penyajian tabel untuk melihat lebih jauh capaian meningkatnya kualitas hidup serta perlindungan anak dan perempuan. Tabel 9.4 Perbandingan antara capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir No Indikator Kinerja Realisasi Capian Tahun Penyelesian Pengaduan Perlindungan Perempuan dan Anak dari tindak Kekerasan 2 Angka melek huruf perempuan usia 15 tahun keatas 3 Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan penanganan pengaduan oleh petugas terlatih di dalam unit pelayanan 4 Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan kesehatan terlatih di puskesmas mampu terlaksana KTP/A dan PPT/PKT dirumah sakit 5 Cakupan layanan rehabilitasi sosial yang diberikan oleh petugas terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan didalam unit pelayanan terpadu

33 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Cakupan layanan bimbingan rohani yang diberikan oleh petugas bimbingan rohani terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan didalam unit pelayanan terpadu 7 Cakupan penegakan hukum dari tingkat penyidikan sampai dengan keputusan pengadilan atas kasus-kasus kekerasan perempuan dan anak 8 Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan bantuan hokum 9 Cakupan layaanan pemulangan bagi perempuan dan anak korban kekerasan 10 Cakupan layaanan reintegrasi sosial bagi perempuan dan anak korban kekerasan Dari 10 (Sepuluh) indikator kinerja pada sasaran meningkatnya kualitas hidup serta perlindungan anak dan perempuan, pada dasarnya sama dengan tahun-tahun sebelumnya dalam hal peningkatan realisasi pencapaian. Ini disebabkan karena tidak adanya kasus yang ditangani dan tidak adanya pengaduan masyarakat yang masuk ke unit pelayanan P2TP2A, P2TP2O dan ESA. c. Perbandinga Kinerja sampai dengan Tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi. Tabel. 10 Perbandingan Kinerja Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Luwu Utara No Tahun 2016 dibandingkan dengan target akhir RPJMD Kab. Luwu Utara tahun Indikator Kinerja Target Kinerja Sampai Akhir RPJMD,Realisasi Sampai dengan Tahun ini % Capaian 1 Persentase laju pertumbuhan penduduk 1,30 1,50 86 Rata-rata Jumlah Anak Perkeluarga 2 Anak 2 Anak 100 Rasio Akseptor KB 15 10,5 70 Cakupan Peserta KB Aktif ,11

34 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Keluarga Prasejahtera dan Keluarga Sejahtera I Cakupan Pasangan Usia Subur yang istrinya dibawah Usia 20 Tahun Cakupan Sasaran Pasangan Usia Subur menjadi peserta KB Aktif Cakupan Pasangan Usia Subur yang ingin ber KB tidak terpenuhi (ummet Need) 2 Cakupan anggota bina keluarga balita (BKB) ber-kb Cakupan PUS peserta KB anggota usaha peningkatan pendapatan keluarga sejahtera (UPPKS) yang ber-kb Rasio petugas lapangan keluarga berencana/ penyuluh keluarga berencana (PLKB/PKB) Rasio pembantu pembina keluarga berencana (PPKBD) Cakupan penyediaan alat dan obat kontrasepsi untuk memenuhi permintaan masyarakat Cakupan penyediaan informasi data mikro keluarga di setiap desa/kelurahan 3 Indeks Pembangunan Gender Indeks Pemberdayaan Gender Persentase Partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintahan Partisipasi Perempuan di Lembaga Swasta Rasio KDRT ,44 3, , , , ,3 1:1 1:3 75 1:1 1: , , , , ,5 0,01 0,03 33 Persentase Jumlah Tenaga Kerja di Bawah Umur Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan ,55 4 Penyelesian Pengaduan Perlindungan Perempuan dan Anak dari tindak Kekerasan ,33 Angka melek huruf perempuan usia 15 tahun keatas ,94 Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan penanganan pengaduan oleh petugas terlatih di dalam unit ,94 pelayanan Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan kesehatan terlatih di puskesmas mampu terlaksana KTP/A dan PPT/PKT dirumah sakit ,11

35 Laporan Akuntabilitas Kinerja (Lakip) Tahun 2016 Badan KB dan Pemberdayaan Perempuan Cakupan layanan rehabilitasi sosial yang diberikan oleh petugas terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan didalam unit pelayanan terpadu Cakupan layanan bimbingan rohani yang diberikan oleh petugas bimbingan rohani terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan didalam unit pelayanan terpadu Cakupan penegakan hukum dari tingkat penyidikan sampai dengan keputusan pengadilan atas kasus-kasus kekerasan perempuan dan anak Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan bantuan hokum Cakupan layaanan pemulangan bagi perempuan dan anak korban kekerasan Cakupan layaanan reintegrasi sosial bagi perempuan dan anak korban kekerasan , , , , ,94 Indikator kinerja Utama (IKU) dan Standard Pelayanan Minimal (SPM) serta indikator lainya yang mendukung sasaran strategis dalam RPJMD Kabupaten Luwu Utara Tahun sebanyak 31, dan dari jumlah tersebut dapat dibagi berdasarkan kriteria sebagai berikut : No Kondisi Jumlah Target Indikator Jumlah Indikator % 1 Sangat memuaskan (Capaian diatas 100 persen) Memuaskan (capaian diatas 90 persen-100 Persen) ,22 3 Cukup Memuaskan (capaian diatas 60 pesen 90 persen) ,74 4 Kurang memuaskan (capaian 25 persen 60 persen) ,45 5 Tidak Memuaskan (Capaian 0 Persen 25 Persen) ,22 Jika melihat perbandingan rata-rata realisasi indikator kinerja sampai dengan tahun 2016 terhadap jangka menengah yang terdapat dalam RPJMD Kabupaten Luwu utara, maka indikator kinerja tersebut sebagian besar sudah mencapai target jangka menengah.