Analisa Kinerja Keuangan pada Unit Pengelolaan Keuangan (UPK) dibawah Badan Keswadayaan Masyarakat (BKM) Kelurahan. Karangwaru Yogyakarta

Transkripsi

1 Analisa Kinerja Keuangan pada Unit Pengelolaan Keuangan (UPK) dibawah Badan Keswadayaan Masyarakat (BKM) Kelurahan Karangwaru Yogyakarta Ditulis dan diajukan untuk memenuhi syarat guna memperoleh gelar sarjana strata-1 di jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Indonesia Oleh : Nama : Muhammad Tammima Zuhri Nomor Mahasiswa : Jurusan Konsentrasi : Manajemen : Keuangan UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA FAKULTAS EKONOMI YOGYAKARTA 2016 i

2 ii

3 iii

4 iv

5 Analisa Kinerja Keuangan pada Unit Pengelolaan Keuangan (UPK) dibawah Badan Keswadayaan Masyarakat (BKM) Kelurahan Karangwaru Yogyakarta Oleh : Muhammad Tammima Zuhri Universitas Islam Indonesia ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja pengelolaan pinjaman bergulir pada UPK Kelurahan Karangwaru ditinjau dari aspek peminjam yang menunggak, pinjaman yang tertunggak, kemampuan dalam menghasilkan keuntungan / profitabilitas, dan efisiensi biaya. Selain itu juga untuk mengetahui kelayakan UPK Kelurahan Karangwaru sebagai unit pengelola keuangan warga karangwaru. Penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan metode observasi, wawancara dan dokumentasi Hasil penelitian menunjukan bahwa kinerja keuangan UPK Kelurahan Karangwaru dikatakan memuaskan. Hal ini dapat dilihat dari aspek peminjam, diukur dengan menggunakan indikator LAR (Loan at Risk) pada tahun 2015 memuaskan karena LAR <10%, yakni sebesar 2,4% dari bulan Januari sampai dengan bulan Agustus dan 2,3% pada bulan September sampai dengan Desember, aspek pinjaman dengan indikator PAR (Portofolio at Risk) adalah memuaskan karena <10%, yakni sekitar 2% dari bulan Januari sampai bulan September, dan meningkat menjadi 4,3% pada bulan Oktober, 4,6% bulan November dan 5,1% bulan Desember. Kemampuan untuk mendapatkan keuntungan (ROI) adalah memuaskan karena >10%, ROI tertinggi dicapai dalam bulan Mei sebesar 16,56% dan terendah pada bulan Desember sebesar 14,96%. Kemampuan untuk menutup biaya dari pendapatan yang diperoleh (CCr) juga memuaskan karena > 125%. CCr (Cost Coverage) tertinggi dicapai pada bulan Mei sebesar 416,72% dan terendah pada bulan Desember sebesar 342,26%. Dari capaian LAR, PAR, ROI dan CCr menunjukkan bahwa UPK Kelurahan Karangwaru sebagai unit pengelola keuangan cukup layak. Kata kunci : Cost Coverage (CCr), Return On Investment (ROI), Loans at Risk (LAR), Portofolio at Risk (PAR) dan kinerja pengelolaan pinjaman bergulir v

6 Financial Performance Analysis on Financial Management Unit ( UPK ) under the Community Self-Reliance Agency ( BKM ) Village Karangwaru Yogyakarta By : Muhammad Zuhri Tammima Indonesian Islamic University ABSTRACT This study is aimed to understand the performance of the management of revolving loans at the Karangwaru Village UPK in terms of the delinquent loans and delinquent borrowers of loans, the ability to generate achievement of profits / profitability, the cost efficiency. Besides, the study is also to determine the feasibility of Karangwaru Village UPK as a financial management unit Karangwaru communities. The study is a descriptive qualitative research. The data was collected by observation, interview and documentation Results from the study is showed that the financial performance of the Karangwaru village CGU is said to be satisfying. It can be seen from the aspect of borrowers is measured using indicators LAR ( Loan at Risk) at 2015 is satisfactory for LAR < 10 % with performance of 2.4 % from January to August and 2.3 % in September to December. The aspect of borrowers that measured using indicators PAR (Portofolio at Risk) is satisfactory because <10%, about 2% from January to September and increased to 4,3% in October, 4,6% in November, and 5,1% in December. The UPK performance in terms of the ability to earn profits said to be satisfying if the ROI of> 10 %, The highest ROI achieved in May at 16.56% and the lowest is in December at 14.96%. The ability to recoup the cost from the revenue (CCr) is also satisfactory for> 125%. The highest CCr (Cost Coverage) achieved in May at % and the lowest is in December at %. The achievements of LAR, PAR, ROI and CCr indicates that the Karangwaru Village UPK as a financial management unit is quite feasible. Keywords : Cost Coverage ( CCR ), Return On Investment ( ROI ), Loans at Risk ( LAR ), Portfolio at Risk (PAR ), and performance management of revolving loan vi

7 KATA PENGANTAR Assalamu alaikum wr.wb Puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT atas karunia, rahmat dan hidayah-nya sehingga penulis bisa menyelesaikan skripsi berjudul Analisa Kinerja Keuangan pada Unit Pengelolaan Keuangan (UPK) dibawah Badan Keswadayaan Masyarakat (BKM) Kelurahan Karangwaru Yogyakarta. Shalawat serta salam kepada junjungan Nabi Muhammad SAW, yang telah membawa umatnya dari zaman jahiliyah menuju zaman islamiyah. Dan pembawa syafa at sampai akhir zaman. Skripsi ini merupakan salah satu syarat untuk memperoleh gelar strata-1 sarjana ekonomi pada jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Indonesia. Penulis menyadari bahwa skripsi ini bisa terselesaikan dengan baik karena ada dukungan, dorongan, dan bimbingan dari berbagai pihak yang secara langsung maupun tidak langsung sangat membantu dalam penyususnan skripsi ini. Oleh karena itu penulis mengucapkan terima kasih dari penghargaan yang sangat tinggi kepada : 1. Allah SWT yang selalu melimpahkan rahmat, karunia dan hidayah-nya kepada penulis. vii

8 2. Kedua orang tuaku tercinta, Ibu dan bapak ku yang senantiasa memberikan limpahan kasih sayang, pengorbanannya. Terimakasih atas doa nya selalu dan segala dukunganya. Maaf jika belum bisa membahagiakan dan memberikan yang terbaik untuk kalian. Semoga Allah mencintai dan menjadikannya penghuni-penghuni surga-nya kelak. Amin. 3. Bapak Dr. Ir. Harsoyo, M.Sc selaku rektor Universitas Islam Indonesia. 4. Bapak Dr. D. Agus Harjito, M.Si selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Islam Indonesia, 5. Bapak Dr. Drs. Sutrisno, MM selaku dosen pembimbing skripsi yang telah memberikan bimbingan, ide, dan kritik sehingga skripsi ini dapat selesai, Kartini, Dra., M.Si selaku dosen penguji skripsi, serta bapak dan ibu dosen, beserta seluruh staf dan karyawan di lingkungan Fakultas Ekonomi Universitas Islam Indonesia. 6. Untuk Ika Budiarti yang selalu mendukung kuliahku dan selalu merawatku disaat sakit. Terimakasih untuk semuanya. Maaf kalau selama ini selalu menyusahkan. 7. Devi Eka Saputri dan adik-adikku, terimakasih selalu memberikan semangat. 8. Terima kasih kepada teman-teman grup Aquascape dan mancing, khususnya Robet Adi Hermawan dan Jati Susilo. Semoga kalian semakin sukses. viii

9 9. Teman-teman KKN Sendangsari Pajangan Bantul Yogyakarta yang aku banggakan. Selain itu, penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu kritik dan saran dari para pembaca sangat penulis harapkan agar skripsi ini menjadi lebih dari sempurna. Semoga skripsi ini bisa bermanfaat bagi penulis pada khususnya dan bagi semua pembaca pada umumnya. Wassalamu alaikum Wr.Wb Yogyakarta, 29 September 2016 Penulis ix