C. DIREKTORAT JENDERAL SUMBER DAYA PERANGKAT POS DAN INFORMATIKA...

Transkripsi

1

2 DAFTAR ISI 1. DAFTAR ISI... II 2. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017: A. KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA... 1 B. SEKRETARIAT JENDERAL Biro Perencanaan Biro Kepegawaian dan Organisasi Biro Keuangan Biro Hukum Biro Umum Pusat Data dan Sarana Informatika Biro Hubungan Masyarakat Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pusat Kelembagaan Internasional Sekretariat Komisi Informasi Pusat Sekretariat Komisi Penyiaran Indonesia (KPI) Pusat Sekretariat Dewan Pers C. DIREKTORAT JENDERAL SUMBER DAYA PERANGKAT POS DAN INFORMATIKA Sekretariat Direktorat Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos Dan Informatika Direktorat Penataan Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika Direktorat Operasi Sumber Daya Dan Perangkat Pos dan Informatika Direktorat Pengendalian Sumber Daya Dan Perangkat Pos dan Informatika Direktorat Standardisasi Perangkat Pos dan Informatika Balai Besar Pengujian Perangkat Pos dan Informatika Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas I Jakarta Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Tangerang Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Bandung Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Semarang Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II D.I. Yogyakarta Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Surabaya Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Denpasar Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Aceh Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Medan Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Pekanbaru Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Batam ii

3 18. Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Palembang Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Pontianak Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Samarinda Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Manado Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Makassar Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Kupang Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Jayapura Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Merauke Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Pangkalpinang Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Padang Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Jambi Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Bengkulu Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Lampung Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Banjarmasin Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Palangkaraya Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Balikpapan Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Gorontalo Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Palu Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kendari Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Mamuju Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Tahuna Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Ambon Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Mataram Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Ternate Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Manokwari Pos Monitor Spektrum Frekuensi Radio Sorong D. DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA Sekretariat Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Direktorat Pengembangan Pita Lebar Direktorat Pos Direktorat Telekomunikasi Direktorat Penyiaran Direktorat Pengendalian Pos dan Informatika Balai Penyedia Dan Pengelola Pembiayaan Telekomunikasi dan Informatika E. DIREKTORAT JENDERAL APLIKASI INFORMATIKA Sekretariat Direktorat Jenderal Aplikasi Informatika Direktorat E-Government Direktorat E-Business iii

4 4. Direktorat Pemberdayaan Informatika Direktorat Pemberdayaan Industri Informatika Direktorat Keamanan Informasi F. DIREKTORAT JENDERAL INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK Sekretariat Direktorat Jenderal Informasi dan Komunikasi Publik Direktorat Komunikasi Publik Direktorat Pengolahan dan Penyediaan Informasi Direktorat Pengelolaan Media Publik Direktorat Kemitraan Komunikasi Direktorat Layanan Informasi Internasional Monumen Pers Nasional Museum Penerangan G. INSPEKTORAT JENDERAL Sekretariat Inspektorat Jenderal Inspektorat I Inspektorat II Inspektorat III Inspektorat IV H. BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Sekretariat Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya, Perangkat dan Penyelenggaraan Pos dan Informatika Pusat Penelitian dan Pengembangan Aplikasi Informatika dan Informasi dan Komunikasi Publik Pusat Pengembangan Literasi dan Profesi Sumber Daya Manusia Komunikasi Pusat Pengembangan Literasi dan Profesi Sumber Daya Manusia Informatika Sekolah Tinggi Multi Media Yogyakarta Balai Besar Pengkajian dan Pengembangan Komunikasi dan Informatika Medan Balai Pengkajian dan Pengembangan Komunikasi dan Informatika Makassar Balai Pelatihan dan Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi Balai Pelatihan dan Riset Teknologi Informasi dan Komunikasi I. STAF AHLI MENTERI Staf Ahli Menteri Bidang Teknologi Staf Ahli Menteri Bidang Komunikasi Dan Media Massa Staf Ahli Menteri Bidang Sosial, Ekonomi, Dan Budaya Staf Ahli Menteri Bidang Hukum iv

5 KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 1

6 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini: : Rudiantara : Menteri Komunikasi dan Informatika berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Menteri Komunikasi dan Informatika Rudiantara 2

7 KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA MENTERI TARGET (1) (2) (3) (4) 1. Tersedianya Infrastruktur TIK serta 1. Persentase (%) kab/kota terhubung jaringan backbone serat optik 86% pengembangan ekosistem TIK yang merata dan efisien di seluruh wilayah Indonesia nasional (Palapa Ring) (Jumlah kab/kota: 514) 2. Persentase (%) kab/kota terlayani akses broadband 4G LTE 60% (Jumlah kab/kota: 514) 3. Persentase (%) desa di wilayah tertinggal termasuk lokpri terlayani akses telekomunikasi melalui penyediaan Base Transceiver Station (BTS) (Jumlah desa di wilayah tertinggal termasuk lokpri tanpa sinyal: Desa) - Desa 3T tanpa sinyal: desa - Desa Lokpri termasuk 3T tanpa sinyal: 433 desa 4. Persentase (%) kawasan perbatasan terlayani j akses telekomunikasi (BTS Perbatasan) (Jumlah kawasan perbatasan: 187 Kecamatan) - Total kecamatan Lokpri berdasarkan Perka BNPP No.1/2015= 187 lokasi prioritas 5. Persentase (%) harga layanan pita lebar terhadap PDB per kapita - Sumber data: Ditdal PPI 6. Persentase (%) implementasi digitalisasi penyiaran/analog Switch Off (ASO) - Cara pengukuran / tahapan / coverage 7. Persentase (%) nelayan dan petani go digital (Jumlah petani + nelayan per tahun 2013: 28,7 Juta) - Sumber Data: Sensus BPS Tahun Persentase (%) UMKM go digital (Jumlah UMKM per tahun 2012: 56 juta) - Sumber Data: Kem.UKM Tahun Persentase (%) desa di wilayah perbatasan, daerah tertinggal termasuk lokpri tersedia layanan digital (Desa Broadband Terpadu) (Jumlah desa di wilayah tertinggal termasuk lokpri tanpa sinyal: Desa) - Desa 3T tanpa sinyal: desa - Desa 3T + Lokpri tanpa sinyal: 433 desa 10. Jumlah anak-anak, wanita, disabilitas dan pelajar yang memperoleh literasi TIK 4,5% (250 desa) 60% (112 lokasi) 7,3% 70% 1% ( Petani + Nelayan Go Digital) 1,8% ( UMKM Go Digital) 2,7% (150 DBT)

8 NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA MENTERI TARGET (1) (2) (3) (4) 11. Jumlah masyarakat umum yang memperoleh literasi TIK Tersedianya akses dan kualitas informasi publik terkait kebijakan dan program prioritas pemerintah yang baik, cepat, tepat dan obyektif kepada seluruh lapisan masyarakat Indonesia 3. Terwujudnya tata kelola Kementerian Komunikasi dan Informatika yang bersih, efisien dan efektif 12. Jumlah angkatan kerja yang tersertifikasi keahlian dan kompetensi sektor TIK Persentase (%) kepuasan masyarakat terhadap akses dan kualitas informasi publik (Survei Responden/Publik) Opini laporan keuangan WTP 2. Indeks Reformasi Birokrasi A 50% 3. Nilai akuntabilitas kinerja A Program Anggaran 1. Program Pengelolaan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Rp ,- 2. Program Penyelenggaraan Pos dan Informatika Rp Program Pengembangan Aplikasi Informatika Rp ,- 4. Program Pengembangan Informasi dan Komunikasi Publik Rp ,- 5. Program Penelitian dan Pengembangan Komunikasi dan Informatika Rp ,- 6. Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Rp ,- Kementerian Komunikasi dan Informatika 7. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Rp ,- Menteri Komunikasi dan Informatika Rudiantara 4

9 SEKRETARIAT JENDERAL 5

10 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Farida Dwi Cahyarini : Sekretaris Jenderal Selanjutnya disebut pihak pertama : Rudiantara : Menteri Komunikasi dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja: Rencana pembangunan jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMN dan Renstra ), sesuai lampiran perjanjian ini. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini secara berkala dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Rudiantara Farida Dwi Cahyarini 6

11 RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH SEPERTI YANG TELAH DITETAPKAN DALAM DOKUMEN PERENCANAAN (RPJMN DAN RENSTRA ) SEKRETARIAT JENDERAL NO. SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terwujudnya Reformasi Birokrasi dan tata kelola yang 1. Indeks reformasi birokrasi di Lingkungan Kementerian Komunikasi A (80) baik di lingkungan Kementerian Komunikasi dan Informatika dan Informatika 2. Nilai akuntabilitas kinerja Kementerian Komunikasi dan Informatika A (80) 3. Persentase (%) pembentukan Unit Program Management Office (PMO) di Lingkungan Kementerian Komunikasi dan Informatika 80% Catatan: Indikator ditambah dengan yang generic dari Biro Keuangan untuk mencapai WTP Kegiatan Anggaran 1. Koordinasi Perumusan Peraturan Perundang-Undangan, Penelaahan dan Evaluasi Produk Hukum dan Rp ,- Bantuan Hukum Kementerian Komunikasi dan Informatika 2. Koordinasi pembinaan kepegawaian dan penataan organisasi Kementerian Komunikasi dan Informatika Rp ,- 3. Koordinasi Pembinaan dan Pengelolaan Keuangan dan Penatausahaan Barang Milik Negara Rp ,- Kementerian Komunikasi dan Informatika 4. Koordinasi Penyusunan Program, Kegiatan dan Anggaran, Lintas Sektoral dan Daerah serta Evaluasi dan Rp ,- Laporan Kementerian Komunikasi dan Informatika 5. Koordinasi Pembinaan dan Pengelolaan Administrasi, Pengadaan Barang/Jasa serta Pelayanan Rp ,- Penunjang Pelaksanaan Tugas Kementerian Komunikasi dan Informatika 6. Pelayanan, Pengelolaan, Pengembangan, dan Pemanfaatan Data dan Informasi serta Sarana Informatika Rp ,- Kementerian Komunikasi dan Informatika 7. Pelayanan Informasi, Promosi, Penyediaan Akses Informasi dan Dokumentasi Kementerian Komunikasi Rp ,- dan Informatika 8. Pelayanan Ketatalaksanaan dan Penyusunan Naskah Kerja Sama Internasional Kementerian Komunikasi Rp ,- dan Informatika 9. Pelaksanaan dan Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Kementerian Komunikasi dan Rp ,- Informatika 10. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Komisi Informasi (KI) Pusat Rp ,- 11. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Komisi Penyiaran Indonesia (KPI) Pusat Rp ,- 12. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Dewan Pers Rp ,- 7

12 Menteri Komunikasi dan Informatika Sekretaris Jenderal Rudiantara Farida Dwi Cahyarini 8

13 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Bambang Sigit Nugroho : Plt. Kepala Biro Perencanaan Selanjutnya disebut pihak pertama : Farida Dwi Cahyarini : Sekretaris Jenderal Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Farida Dwi Cahyarini Bambang Sigit Nugroho 9

14 BIRO PERENCANAAN NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terlaksananya Layanan Perencanaan yang tepat waktu 2. Terlaksananya Layanan Pemantauan dan Evaluasi yang efektif Persentase (%) rencana program dan anggaran yang mendukung fokus pembangunan pemerintah (IKP Persentase (%) program kerja prioritas yang direalisasikan sesuai rencana (IKP 2) 80% (1 Dokumen Perencanaan) 80% (3 Dokumen) Kegiatan 1. Koordinasi Penyusunan Program, Kegiatan dan Anggaran, Lintas Sektoral dan Daerah serta Evaluasi dan Laporan Kementerian Komunikasi dan Informatika Anggaran Rp ,- Sekretaris Jenderal Plt. Kepala Biro Perencanaan Farida Dwi Cahyarini Bambang Sigit Nugroho 10

15 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Cecep Ahmad Feisal : Kepala Biro Kepegawaian dan Organisasi Selanjutnya disebut pihak pertama : Farida Dwi Cahyarini : Sekretaris Jenderal Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Farida Dwi Cahyarini Cecep Ahmad Feisal 11

16 BIRO KEPEGAWAIAN DAN ORGANISASI NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya layanan kepegawaian di lingkungan Indeks kepuasan pegawai Kemkominfo terhadap layanan kepegawaian 4 kementerian Kominfo (IKP1) 2. Meningkatnya budaya organisasi Indeks kesehatan budaya organisasi (IKP1) 3. Layanan Reformasi Birokrasi Skor Reformasi Birokrasi: Meningkatnya nilai implementasi RB Kominfo 1. Pelaksanaan Manajemen Perubahan 2. Penataan dan penguatan organisasi 3. Penataan Sistem Manajemen SDM (IKP1) Kegiatan 1. Koordinasi pembinaan kepegawaian dan penataan organisasi Kementerian Komunikasi dan Informatika Anggaran Rp ,- Sekretaris Jenderal Kepala Biro Kepegawaian dan Organisasi Farida Dwi Cahyarini Cecep Ahmed Feisal 12

17 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Bambang Sigit Nugroho : Kepala Biro Keuangan Selanjutnya disebut pihak pertama : Farida Dwi Cahyarini : Sekretaris Jenderal Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Farida Dwi Cahyarini Bambang Sigit Nugroho 13

18 BIRO KEUANGAN NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Tertatanya manajemen keuangan dan BMN yang Jumlah laporan keuangan Kementerian Kominfo yang dapat diselesaikan tepat 13 Laporan baik waktu dan sesuai Standar Akuntansi Pemerintah (SAP) (IKP1) Jumlah Laporan Barang Milik Negara Kementerian Kominfo yang dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai dengan SIMAK BMN (IKP1) 4 Laporan Kegiatan 1. Koordinasi Pembinaan dan Pengelolaan Keuangan dan Penatausahaan Barang Milik Negara Kementerian Komunikasi dan Informatika Anggaran Rp ,- Sekretaris Jenderal Kepala Biro Keuangan Farida Dwi Cahyarini Bambang Sigit Nugroho 14

19 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Bertiana Sari : Kepala Biro Hukum Selanjutnya disebut pihak pertama : Farida Dwi Cahyarini : Sekretaris Jenderal Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Farida Dwi Cahyarini Bertiana Sari 15

20 BIRO HUKUM NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terlaksananya harmonisasi dan penyusunan 1. Jumlah Rancangan peraturan perundang-undangan yang disusun 24 RPM regulasi, penelaahan dan evaluasi Produk hukum di lingkungan Kementerian Kominfo (IKP1) 2. Jumlah Rekomendasi hasil penelaahan dan evaluasi produk hukum 3 Rekomendasi (IKP1) 3. Skor Reformasi Birokrasi pada kelompok kerja Penataan Peraturan Perundang-undangan Terlaksananya layanan bantuan hukum Persentase (%) Kasus hukum di lingkungan Kementerian Kominfo yang ditangani 100% Kegiatan 1. Koordinasi Perumusan Peraturan Perundang-Undangan, Penelaahan dan Evaluasi Produk Hukum dan Bantuan Hukum Kementerian Komunikasi dan Informatika Anggaran Rp ,- Sekretaris Jenderal Kepala Biro Hukum Farida Dwi Cahyarini Bertiana Sari 16

21 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Cecep Ahmed Feisal : Plt. Kepala Biro Umum Selanjutnya disebut pihak pertama : Farida Dwi Cahyarini : Sekretaris Jenderal Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Farida Dwi Cahyarini Cecep Ahmed Feisal 17

22 BIRO UMUM NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terlaksananya pengadaan barang dan jasa di lingkungan Sekretariat Jenderal dan Inspektorat Jenderal (ULP) yang berintegritas, transparan, akuntabel, adil, ekonomis dan efisien Persentase (%) pengadaan barang dan jasa yang berintegritas, transparan, akuntabel, adil, ekonomis dan efisien (IKP1) 100% 2. Meningkatnya Layanan Umum Index kepuasan pegawai terhadap pelayanan Tata Usaha, Rumah Tangga, dan Persuratan dan Kearsipan Kemkominfo (IKP1) 100% Kegiatan 1. Koordinasi Pembinaan dan Pengelolaan Administrasi, Pengadaan Barang/Jasa serta Pelayanan Penunjang Pelaksanaan Tugas Kementerian Komunikasi dan Informatika 2. Pelaksanaan Pembangunan dan Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Kementerian Komunikasi dan Informatika Anggaran Rp ,- Rp ,- Sekretaris Jenderal Plt. Kepala Biro Umum Farida Dwi Cahyarini Cecep Ahmed Feisal 18

23 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : M. H. Munzaer : Kepala Pusat Data dan Sarana Informatika Selanjutnya disebut pihak pertama : Farida Dwi Cahyarini : Sekretaris Jenderal Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Farida Dwi Cahyarini M. H. Munzaer 19

24 PUSAT DATA DAN SARANA INFORMATIKA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya Layanan Data dan Informasi di 1. Persentase (%) ketersediaan informasi dan layanan Kementerian 88% lingkungan Kemkominfo Kominfo yang dapat diakses oleh pengguna web (IKP1) 2. Persentase (%) Sistem Informasi dan Data yang Terintegrasi di Lingkungan Kementerian Kominfo 90% 3. Persentase (%) Ketersediaan Akses Jaringan Kementerian 98% Kominfo 4. Nilai Capaian RB Pokja Penataan Tata Laksana 80 Kegiatan 1. Pelayanan Pengelolaan, Pengembangan, dan Pemanfaatan Data dan Informasi serta Sarana Informatika Kementerian Komunikasi dan Informatika Anggaran Rp ,- Sekretaris Jenderal Kepala Pusat Data dan Sarana Informatika Farida Dwi Cahyarini M. H. Munzaer 20

25 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Noor Iza : Plt. Kepala Biro Hubungan Masyarakat Selanjutnya disebut pihak pertama : Farida Dwi Cahyarini : Sekretaris Jenderal Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Farida Dwi Cahyarini Noor Iza 21

26 BIRO HUBUNGAN MASYARAKAT NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya Layanan Komunikasi dan Informasi 1. Persentase (%) pengaduan dan aspirasi masyarakat yang sedang 80% Publik Kementerian Komunikasi dan Informatika yang Efektif dan Efisien ditindaklanjuti 2. Jumlah publikasi konten Kementerian Komunikasi dan Informatika kepada Publik 50 kali 3. Jumlah promosi dan publikasi kepada publik secara langsung dan melalui media 4. Persentase (%) tanggapan atas permintaan informasi publik yang disampaikan kepada Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) Kementerian Kominfo 5. Jumlah dokumen hasil analisa isu publik yang berkaitan dengan Kementerian Kominfo 6. Jumlah hasil peliputan dalam bentuk berita, foto dan video kegiatan kementerian yang dipublikasikan melalui kerjasama media 196 kali 96% 12 Dokumen 12 Dokumen Kegiatan 1. Pelayanan Informasi, Promosi, Penyediaan Akses Informasi dan Dokumentasi Kementerian Komunikasi dan Informatika Anggaran Rp ,- Sekretaris Jenderal Plt. Kepala Biro Hubungan Masyarakat Farida Dwi Cahyarini Noor Iza 22

27 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Usuluddin : Kepala Pusat Pendidikan dan Pelatihan Selanjutnya disebut pihak pertama : Farida Dwi Cahyarini : Sekretaris Jenderal Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Farida Dwi Cahyarini Usuluddin 23

28 PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terselenggaranya Layanan Pendidikan dan Pelatihan 1. Jumlah Peserta Pendidikan dan Pelatihan Teknis Manajemen Perubahan yaitu: a. Diklat Teknis Pembangunan Karakter PNS b. Diklat Teknis Good Government Governance c. Diklat Teknis Pelayanan Publik d. Diklat Teknis Kebijakan Publik e. Diklat Teknis Manajemen Risiko f. Diklat Teknis Manajemen Proyek Jumlah Peserta Diklat Struktural, Fungsional dan Teknis dicapai melalui a. Penyusunan/Penyempurnaan Kurikulum Diklat b. Penyusunan/Penyempurnaan Modul Diklat c. Koordinasi dengan Kementerian/Lembaga/Pemerintah dalam rangka Kerjasama Diklat d. Perumusan Strategi dan Peningkatan PNBP Diklat e. Monitoring dan Evaluasi Diklat f. Rapat Koordinasi Teknis Kediklatan Bidang Kominfo g. Penyelenggaraan Diklat Struktural h. Penyelenggaraan Diklat Fungsional i. Penyelenggaraan Diklat Teknis Bidang Administratif dan Substantif j. Peningkatan Kompetensi Penyelenggara Diklat 3. Presentase Indeks Kepuasan Pusat Pendidikan dan Pelatihan melalui: a. Kuesioner dan wawancara peserta diklat % Kegiatan 1. Pelaksanaan dan Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Kementerian Komunikasi dan Informatika Anggaran Rp ,- 24

29 Sekretaris Jenderal Kepala Pusat Pendidikan dan Pelatihan Farida Dwi Cahyarini Usuluddin 25

30 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Ikhsan Baidirus : Kepala Pusat Kelembagaan Internasional Selanjutnya disebut pihak pertama : Farida Dwi Cahyarini : Sekretaris Jenderal Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Farida Dwi Cahyarini Ikhsan Baidirus 26

31 PUSAT KELEMBAGAAN INTERNASIONAL NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terlaksananya Layanan Ketatalaksanaan Kelembagaan Internasional serta Dukungan Analisis Substansi dan Advokasi dalam Kerangka Kerja Sama Internasional di Bidang Komunikasi dan Informatika yang Sejalan dengan Program Prioritas Kementerian dan Nawa Cita. 1. Terselenggaranya sidang internasional dengan efektif dan tepat sasaran dalam rangka memperjuangkan kepentingan nasional Indonesia di bidang komunikasi dan informatika. 2. Jumlah diterimanya proposal Indonesia sebagai hasil dari analisis substansi dalam rangka kontribusi aktif Indonesia pada sidangsidang internasional di bidang komunikasi dan informatika 2 Penyelenggaraan Sidang Internasional 36 Proposal 3. Presentasi (%) keberhasilan pelaksanaan advokasi kepentingan Indonesia pada sengketa sidang-sidang internasional yang terkait dengan negosiasi perdagangan di bidang TIK 4. Terbangunnya Sistem Informasi Perjalanan Dinas Luar Negeri untuk mewujudkan mekanisme/proses birokrasi yang transparan dan akuntabel serta efisiensi pengurusan administrasi delegasi 5. Presentasi (%) terselesaikannya proses administrasi delegasi Indonesia yang akan berpartisipasi pada sidang-sidang internasional 89% 1 Aplikasi Online dan Basis Data Fora Internasional 87% Kegiatan 1. Pelayanan Ketatalaksanaan dan Penyusunan Naskah Kerja Sama Internasional Kementerian Komunikasi dan Informatika Anggaran Rp ,- Sekretaris Jenderal Kepala Pusat Kelembagaan Internasional Farida Dwi Cahyarini Ikhsan Baidirus 27

32 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Selamatta Sembiring : Plt. Sekretaris Komisi Informasi Pusat Selanjutnya disebut pihak pertama : Farida Dwi Cahyarini : Sekretaris Jenderal Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Farida Dwi Cahyarini Selamatta Sembiring 28

33 SEKRETARIAT KOMISI INFORMASI PUSAT NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Tersedianya Dukungan Manajemen dan Dukungan 1. Jumlah Dokumen Perencanaan Program dan Anggaran Tahunan 2 dokumen Teknis Komisi Informasi (KI) Pusat 2. Terlaksananya Ketentuan UU No.14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi 2. Jumlah Laporan Monev dan Kinerja yang diselesaikan tepat waktu dan sesuai peraturan perundang-undangan 3. Jumlah Laporan Keuangan (LK) yang tepat waktu dan sesuai Standar Akuntansi Pemerintah (SAP); Laporan Tahunan Keuangan Unauditted 2016, Laporan Tahunan BMN Audited 2016 dan Laporan Keuangan Semester I Tahun Jumlah Laporan Barang Milik Negara (BMN) yang dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai SIMAK BMN; Laporan Tahunan BMNUnauditted 2016, Laporan Tahunan BMN Audited 2016 dan Laporan Keuangan Semester I Tahun Jumlah Laporan Dukungan Administrasi Permohonan Penyelesaian Sengketa Informasi Publik 6. Jumlah Laporan Layanan Informasi Publik yang tepat sasaran dan tepat waktu 7. Jumlah Laporan Layanan Ketatausahaan, Kepegawaian dan Rumah Tangga yang tepat sasaran dan tepat waktu 8. Persentase (%) Penyelesaian Rekomendasi Hasil Audit Internal dan Eksternal 5 laporan 3 laporan 4 laporan 4 laporan 4 laporan 4 laporan 100 % Persentase (%) Penyelesaian Sengketa Informasi Publik 65% Kasus/Sengketa diselesaikan Persentase (%) Badan Publik Pemerintah yang Melaksanakan Ketentuan 70% Badan Publik Keterbukaan Informasi Publik Jumlah Masyarakat dan Badan Publik yang Menerima Informasi tentang Ketentuan Keterbukaan Informasi Publik 1000 Orang dan 400 Badan Publik Kegiatan 1. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Komisi Informasi (KI) Pusat Anggaran Rp ,- 29

34 Sekretaris Jenderal Plt. Sekretaris Komisi Informasi Pusat Farida Dwi Cahyarini Selamatta Sembiring 30

35 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Maruli Matondang : Sekretaris Komisi Penyiaran Indonesia Pusat Selanjutnya disebut pihak pertama : Farida Dwi Cahyarini : Sekretaris Jenderal Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Farida Dwi Cahyarini Maruli Matondang 31

36 SEKRETARIAT KOMISI PENYIARAN INDONESIA (KPI) PUSAT NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Pembinaan, Pengawasan, Perizinan 1. Pembinaan dan penataan kelembagaan Komisi Penyiaran Indonesia 1 Laporan Lembaga Penyiaran 2. Penyelesaian pengaduan masalah konten siaran 95% 3. Pemantauan langsung program/isi siaran pada lembaga penyiaran yang melaksanakan Pedoman Perilaku Penyiaran dan Standar Program Siaran (P3-SPS) 39 Lembaga Penyiaran 4. Pelaksanaan Pemeringkatan (Rating) Kualitas Program/Isi Siaran 2 Publikasi di Media Televisi 5. Rekomendasi Kelayakan Lembaga Penyiaran 90% 6. Kebijakan dan peraturan penyelenggaraan penyiaran 8 Kebijakan Kegiatan 1. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Komisi Penyiaran Indonesia (KPI) Pusat Anggaran Rp ,- Sekretaris Jenderal Sekretaris Komisi Penyiaran Indonesia Pusat Farida Dwi Cahyarini Maruli Matondang 32

37 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Lumongga Sihombing : Sekretaris Dewan Pers Selanjutnya disebut pihak pertama : Farida Dwi Cahyarini : Sekretaris Jenderal Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Farida Dwi Cahyarini Lumongga Sihombing 33

38 SEKRETARIAT DEWAN PERS NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Kesekretariatan Dewan Pers Persentase (%) layanan dukungan administrasi non operasional lainnya 100% 2. Layanan Administrasi Bidang Pers 1. Jumlah program kegiatan peningkatan peran Dewan Pers 10 Kegiatan 2. Persentase (%) pengaduan bidang pers yang terselesaikan 90% 3. Indeks Kemerdekaan Pers Dokumen hasil survey Indeks Kemerdekaan Pers 4. Persentase (%) kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan perencanaan 100% Kegiatan Anggaran 1. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Dewan Pers Rp ,- Sekretaris Jenderal Sekretaris Dewan Pers Farida Dwi Cahyarini Lumongga Sihombing 34

39 DIREKTORAT JENDERAL SUMBER DAYA PERANGKAT POS DAN INFORMATIKA 35

40 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selanjutnya disebut pihak pertama : Rudiantara : Menteri Komunikasi dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja: Rencana pembangunan jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMN dan Renstra ), sesuai lampiran perjanjian ini. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini secara berkala dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Rudiantara Ismail 36

41 RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH SEPERTI YANG TELAH DITETAPKAN DALAM DOKUMEN PERENCANAAN (RPJMN DAN RENSTRA ) DIREKTORAT JENDERAL SUMBER DAYA PERANGKAT DAN POS DAN INFORMATIKA NO. SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Tersedianya akses broadband 4G LTE di 1. Persentase (%) ketersediaan tambahan spektrum frekuensi sebesar % seluruh kab/kota di Indonesia MHz untuk mobile broadband 2. Persentase (%) penanganan gangguan penggunaan spektrum frekuensi radio 93% 2. Terwujudnya pelayanan publik di bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika yang profesional, berintegritas dan sesuai dengan kebutuhan para pemangku kepentingan 3. Persentase (%) penegakan hukum penggunaan perangkat telekomunikasi dan informatika 1. Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap perijinan Spektrum Frekuensi Radio, Sertifikasi Operator Radio, Sertifikasi Alat Perangkat Telekomunikasi, dan Pengujian Alat Perangkat Telekomunikasi 2. Indeks Integritas pelayanan publik perijinan Spektrum Frekuensi Radio, Sertifikasi Operator Radio, Sertifikasi Alat Perangkat Telekomunikasi, dan Pengujian Alat Perangkat Telekomunikasi (POS?) 93% 82 8,7 Kegiatan Anggaran 1. Pelaksanaan Layanan Pengujian dan Kalibrasi Perangkat Pos dan Informatika Rp ,- 2. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Rp ,- 3. Pelaksanaan Layanan Pemanfaatan Spektrum dan Orbit Satelit Rp ,- 4. Pengendalian Pemanfaatan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Rp ,- 5. Perencanaan dan Rekayasa Spektrum Frekuensi Radio dan Orbit Satelit Rp ,- 6. Penetapan dan Pengembangan Standardisasi Perangkat dan Layanan Pos dan Informatika Rp ,- 7. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Rp ,- 37

42 Menteri Komunikasi dan Informatika Direktur Jenderal Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika Rudiantara Ismail Karo Perencanaan Paraf: 38

43 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Sadjan : Sekretaris Direktorat Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Sadjan 39

44 SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL SUMBER DAYA DAN PERANGKAT POS DAN INFORMATIKA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Dukungan Manajemen Eselon I 1. Jumlah rencana kerja dan anggaran laporan evaluasi dan data 13 Dokumen 2. Laporan pelaksanaan rumah tangga dan ketatausahaan serta kepegawaian 33 Dokumen 3. Jumlah peraturan perundang-undangan dan kerjasama 9 Dokumen 4. Jumlah laporan pelaksanaan keuangan 9 Dokumen 5. Nnilai capaian RB layanan publik 80 Kegiatan 1. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Sekretaris Direktorat Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Ismail Sadjan 40

45 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Denny Setiawan : Plt. Direktur Penataan Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Denny Setiawan 41

46 DIREKTORAT PENATAAN SUMBER DAYA PERANGKAT POS DAN INFORMATIKA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Penataan Spektrum Frekuensi Persentase (%) terjaganya keberlangsungan slot orbit Indonesia yang 100% sudah ternotifikasi di ITU 2. Harmonisasi Spektrum Frekuensi Radio dan Notifikasi Penggunaan Stasiun Radio 3. Kebijakan/Regulasi Bidang Penataan Spektrum Frekuensi Radio dalam rangka peningkatan efisiensi dan utilisasi penggunaan spektrum frekuensi radio sebagai sumber daya yang terbatas 1. Jumlah notifikasi penggunaan frekuensi radio 45 Stasiun radio 2. Laporan harmonisasi spektrum frekuensi radio di perbatasan negara 1. Persentase (%) tersedianya regulasi tentang penggunaan spektrum secara dinamis dan fleksibel (1 PP terkait Spektrum Flexibility) 2. Persentase (%) ketersediaan spektrum untuk keperluan televisi siaran digital terrestrial 2 Laporan (1 Laporan Harmonisasi Spektrum Frekuensi Radio Di Perbatasan Negara Dan 1 Laporan Penyusunan Parameter Teknis Spektrum Frekuensi Radio Di Perbatasan Negara) 50% 70% 3. Persentase (%) ketersedian alokasi spektrum frekuensi radio dalam rangka migrasi teknologi radio komunikasi Dinas Maritim dari analog ke digital 4. Persentase (%) ketersediaan alokasi spektrum frekuensi radio dalam rangka mendukung tanggap darurat kebencanaan atau PPDR (Public Protection Disaster Relief) 50% 50% 5. Persentase (%) pertambahan spektrum frekuensi sebesar 350 MHz untuk mobile broadband 50% Kegiatan 1. Perencanaan dan Rekayasa Spektrum Frekuensi Radio dan Orbit Satelit Anggaran Rp ,- 42

47 Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Plt. Direktur Penataan Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika Ismail Denny Setiawan 43

48 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : M. Rachmat Widayana : Direktur Operasi Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail M. Rachmat Widayana 44

49 DIREKTORAT OPERASI SUMBER DAYA DAN PERANGKAT POS DAN INFORMATIKA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Hasil Survey Kepuasan Masyarakat terhadap 1. Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap pelayanan 81 pelayanan publik SDPPI perizinan frekuensi radio 2. Layanan Perijinan Penggunaan Frekuensi Radio yang sesuai dengan standar ISO 3. Tercapainya target PNBP Biaya Hak Penggunaan (BHP) Frekuensi Radio 2. Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap pelayanan sertifikasi operator radio Persentase (%) pelayanan perizinan spektrum frekuensi radio yang tepat waktu sesuai Standar ISO 9001 (termasuk layanan M2M) Persentase (%) pencapaian target PNBP yang ditetapkan 100% (Rp ) 4. Meningkatnya Layanan Sertifikasi Operator Radio Persentase (%) pelayanan operator radio yang bersertifikat tepat waktu sesuai Standar ISO % 87% Kegiatan Anggaran 1. Pelaksanaan Layanan Pemanfaatan Spektrum dan Orbit Satelit Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Direktur Operasi Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika Ismail M. Rachmat Widayana 45

50 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Dwi Handoko : Direktur Pengendalian Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Dwi Handoko 46

51 DIREKTORAT PENGENDALIAN SUMBER DAYA DAN PERANGKAT POS DAN INFORMATIKA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Operasional Pemeliharaan Sistem Informasi Manajemen Spektrum (SIMS) dan Sistem 1. Persentase (%) implementasi dan operasional infrastruktur dan aplikasi layanan online SIMS 97% Monitoring Frekuensi Radio (SMFR) agar terpelihara dengan baik 2. Persentase (%) implementasi dan operasional infrastruktur Sistem Monitoring Frekuensi Radio (SMFR) 81% 2. Layanan Monitoring dan Evaluasi Penertiban Perangkat dan Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio 1. Persentase (%) penanganan gangguan penggunaan spektrum frekuensi radio 2. Persentase (%) penegakan hukum penggunaan perangkat telekomunikasi dan informatika 93% 93% Kegiatan Anggaran 1. Pengendalian Pemanfaatan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Direktur Pengendalian Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika Ismail Dwi Handoko 47

52 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Mochamad Hadiyana : PLT. Direktur Standardisasi Perangkat Pos dan Informatika Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Mochamad Hadiyana 48

53 DIREKTORAT STANDARDISASI PERANGKAT POS DAN INFORMATIKA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Kebijakan Bidang Standardisasi Perangkat Pos dan Jumlah kebijakan dan regulasi standar pos dan informatika 15 Draft Informatika 2. Terselenggarakannya Layanan Pengelolaan Standardisasi Perangkat Pos dan Informatika 3. Standar dan Sertifikat Perangkat Pos dan Informatika Jumlah laporan layanan pengelolaan standardisasi Perangkat Pos dan Informatika 1. Persentase (%) sertifikasi alat dan perangkat telekomunikasi yang diterbitkan 2. Jumlah laporan perangkat telekomunikasi HKT yang diuji petik melalui survey pasar (Post Market Surveillance) 3. Jumlah rekomendasi pabrikan perangkat 4G LTE dalam negeri yang lulus supervisi untuk Melakukan SDoC (Mengadakan supervisi bersama KAN dalam rangka percepatan proses sertifikasi perangkat 4G LTE) 1 Laporan 75% 1 Laporan Uji Petik terhadap 20 perangkat HKT 3 Rekomendasi supervisi pabrikan dalam negeri Kegiatan 1. Penetapan dan Pengembangan Standardisasi Perangkat dan Layanan Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Direktur Standardisasi Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika Ismail Mochamad Hadiyana 49

54 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Mochammad Rus an : Kepala Balai Besar Pengujian dan Perangkat Telekomunikasi Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Mochammad Rus an 50

55 BALAI BESAR PENGUJIAN PERANGKAT POS DAN INFORMATIKA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terlaksananya Layanan Pengujian dan Kalibrasi 1. Persentase (%) layanan pengujian perangkat pos dan telekomunikasi 90% Perangkat Telekomunikasi 2. Persentase (%) kesesuaian laboratorium pengujian dan kalibrasi dengan persyaratan teknis dan standar ITU 90% 3. Persentase (%) jumlah hasil kalibrasi perangkat pos dan informatika 90% Kegiatan Anggaran 1. Pelaksanaan Layanan Pengujian dan Kalibrasi Perangkat Pos dan Informatika Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Balai Besar Pengujian dan Perangkat Telekomunikasi Ismail Mochammad Rus an 51

56 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Hari Prasetyo : Kepala Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas I Jakarta Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Hari Prasetyo 52

57 BALAI MONITORING SPEKTRUM FREKUENSI RADIO KELAS I JAKARTA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas I Jakarta Ismail Hari Prasetyo 53

58 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : KGS. A. Sazili : Kepala Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Tangerang Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail KGS. A. Sazili 54

59 BALAI MONITORING SPEKTRUM FREKUENSI RADIO KELAS II TANGERANG NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Tangerang Ismail KGS. A. Sazili 55

60 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Sri Rahayu : Kepala Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Bandung Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Sri Rahayu 56

61 BALAI MONITORING SPEKTRUM FREKUENSI RADIO KELAS II BANDUNG NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Bandung Ismail Sri Rahayu 57

62 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Hercules Tupal Sitorus : Kepala Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Semarang Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Hercules Tupal Sitorus 58

63 BALAI MONITORING SPEKTRUM FREKUENSI RADIO KELAS II SEMARANG NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Semarang Ismail Hercules Tupal Sitorus 59

64 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Slamet Wibowo : Kepala Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II D.I. Yogyakarta Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Slamet Wibowo 60

65 BALAI MONITORING SPEKTRUM FREKUENSI RADIO KELAS II D.I. YOGYAKARTA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II D.I. Yogyakarta Ismail Slamet Wibowo 61

66 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Zainuddin Kalla : Kepala Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Surabaya Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Zainuddin Kalla 62

67 BALAI MONITORING SPEKTRUM FREKUENSI RADIO KELAS II SURABAYA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Surabaya Ismail Zainuddin Kalla 63

68 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Tri Joko : Kepala Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Denpasar Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Tri Joko 64

69 BALAI MONITORING SPEKTRUM FREKUENSI RADIO KELAS II DENPASAR NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Denpasar Ismail Tri Joko 65

70 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Distiawan Dwi Rumboko : Kepala Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Aceh Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Distiawan Dwi Rumboko 66

71 BALAI MONITORING SPEKTRUM FREKUENSI RADIO KELAS II ACEH NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Aceh Ismail Distiawan Dwi Rumboko 67

72 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Henry Pardede : Kepala Balai Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Medan Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Henry Pardede 68

73 BALAI MONITORING SPEKTRUM FREKUENSI RADIO KELAS II MEDAN NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Medan Ismail Henry Pardede 69

74 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Sunarto : Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Pekanbaru Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Ismail 70

75 BALAI MONITORING SPEKTRUM FREKUENSI RADIO KELAS II PEKANBARU NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Ismail 71

76 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : M. Azmi Ridho : Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Batam Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail M. Azmi Ridho 72

77 BALAI MONITORING SPEKTRUM FREKUENSI RADIO KELAS II BATAM NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Batam Ismail M. Azmi Ridho 73

78 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Muhamad Saleh : Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Palembang Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Muhamad Saleh 74

79 BALAI MONITORING SPEKTRUM FREKUENSI RADIO KELAS II PALEMBANG NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Palembang Ismail Muhamad Saleh 75

80 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Siti Hapsay Roy : Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Pontianak Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Siti Hapsay Roy 76

81 BALAI MONITORING SPEKTRUM FREKUENSI RADIO KELAS II PONTIANAK NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Pontianak Ismail Siti Hapsay Roy 77

82 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Muhammad Sopingi : Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Samarinda Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Muhammad Sopingi 78

83 BALAI MONITORING SPEKTRUM FREKUENSI RADIO KELAS II SAMARINDA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Samarinda Ismail Muhammad Sopingi 79

84 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Sensilaus Dore : Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Manado Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Sensilaus Dore 80

85 BALAI MONITORING SPEKTRUM FREKUENSI RADIO KELAS II MANADO NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Manado Ismail Sensilaus Dore 81

86 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Joni Adrian : Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Makassar Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Joni Adrian 82

87 BALAI MONITORING SPEKTRUM FREKUENSI RADIO KELAS II MAKASSAR NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Makassar Ismail Joni Adrian 83

88 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Supriadi : Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Kupang Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Supriadi 84

89 BALAI MONITORING SPEKTRUM FREKUENSI RADIO KELAS II KUPANG NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Kupang Ismail Supriadi 85

90 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Titus Tangke : Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Jayapura Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Titus Tangke 86

91 BALAI MONITORING SPEKTRUM FREKUENSI RADIO KELAS II JAYAPURA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Jayapura Ismail Titus Tangke 87

92 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Reinhard Fatunlebit : Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Merauke Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Reinhard Fatunlebit 88

93 BALAI MONITORING SPEKTRUM FREKUENSI RADIO KELAS II MERAUKE NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Balai Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kelas II Merauke Ismail Reinhard Fatunlebit 89

94 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Edi Kustoro : Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Pangkalpinang Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Edi Kustoro 90

95 LOKA MONITOR SPEKTRUM FREKUENSI RADIO PANGKALPINANG NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Pangkalpinang Ismail Edi Kustoro 91

96 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Salman : Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Padang Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Salman 92

97 LOKA MONITOR SPEKTRUM FREKUENSI RADIO PADANG NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Padang Ismail Salman 93

98 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Moh. Syarif Helmi : Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Jambi Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Moh. Syarif Helmi 94

99 LOKA MONITOR SPEKTRUM FREKUENSI RADIO JAMBI NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Jambi Ismail Moh. Syarif Helmi 95

100 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Sugandi : Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Bengkulu Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Sugandi 96

101 LOKA MONITOR SPEKTRUM FREKUENSI RADIO BENGKULU NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Bengkulu Ismail Sugandi 97

102 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Ansyarullah : Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Bandar Lampung Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Ansyarullah 98

103 LOKA MONITOR SPEKTRUM FREKUENSI RADIO BANDAR LAMPUNG NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Lampung Ismail Ansyarullah 99

104 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Yuliet : Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Banjarmasin Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Yuliet 100

105 LOKA MONITOR SPEKTRUM FREKUENSI RADIO BANJARMASIN NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Banjarmasin Ismail Yuliet 101

106 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Mujiyo : Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Palangkaraya Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Mujiyo 102

107 LOKA MONITOR SPEKTRUM FREKUENSI RADIO PALANGKARAYA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Palangkaraya Ismail Mujiyo 103

108 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Heriyanto : Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Balikpapan Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Heriyanto 104

109 LOKA MONITOR SPEKTRUM FREKUENSI RADIO BALIKPAPAN NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Balikpapan Ismail Heriyanto 105

110 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Jafri Masakke : Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Gorontalo Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Jafri Masakke 106

111 LOKA MONITOR SPEKTRUM FREKUENSI RADIO GORONTALO NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Gorontalo Ismail Jafri Masakke 107

112 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Helmi Wartapane : Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Palu Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Ismail 108

113 LOKA MONITOR SPEKTRUM FREKUENSI RADIO PALU NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Ismail 109

114 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Latuse : Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kendari Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Latuse 110

115 LOKA MONITOR SPEKTRUM FREKUENSI RADIO KENDARI NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Kendari Ismail Latuse 111

116 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Nikolas : Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Mamuju Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Nikolas 112

117 LOKA MONITOR SPEKTRUM FREKUENSI RADIO MAMUJU NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Mamuju Ismail Nikolas 113

118 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Bobby Satriyo : Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Tahuna Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Bobby Satriyo 114

119 LOKA MONITOR SPEKTRUM FREKUENSI RADIO TAHUNA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Tahuna Ismail Bobby Satriyo 115

120 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Andrew J.N. Latukolan : Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Ambon Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Andrew J.N. Latukolan 116

121 LOKA MONITOR SPEKTRUM FREKUENSI RADIO AMBON NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Ambon Ismail Andrew J.N. Latukolan 117

122 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Zainullah Manan : Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Mataram Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Zainullah Manan 118

123 LOKA MONITOR SPEKTRUM FREKUENSI RADIO MATARAM NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Mataram Ismail Zainullah Manan 119

124 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Warko : Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Ternate Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Warko 120

125 LOKA MONITOR SPEKTRUM FREKUENSI RADIO TERNATE NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Ternate Ismail Warko 121

126 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Suparja : Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Manokwari Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Suparja 122

127 LOKA MONITOR SPEKTRUM FREKUENSI RADIO MANOKWARI NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Loka Monitor Spektrum Frekuensi Radio Manokwari Ismail Suparja 123

128 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Joenaedy Jafar : Kepala Pos Monitor Spektrum Frekuensi Radio Sorong Selanjutnya disebut pihak pertama : Ismail : Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ismail Joenaedy Jafar 124

129 POS MONITOR SPEKTRUM FREKUENSI RADIO SORONG NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Monitoring, Pengukuran, Validasi dan Penertiban Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio serta Penanganan Gangguan Frekuensi Radio 1. Persentase (%) kabupaten/kota yang dapat dimonitor 80% 2. Persentase (%) dinas siaran yang terukur 35% 3. Persentase (%) pengaduan yang dapat ditangani 93% Kegiatan 1. Pelaksanaan Monitoring, Validasi dan Penertiban Pemanfaatan Sumber Daya Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Pos Monitor Spektrum Frekuensi Radio Sorong Ismail Joenaedy Jafar 125

130 DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA 126

131 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Ahmad M.Ramli : Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Selanjutnya disebut pihak pertama : Rudiantara : Menteri Komunikasi dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja: Rencana pembangunan jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMN dan Renstra ), sesuai lampiran perjanjian ini. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini secara berkala dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Rudiantara Ahmad M.Ramli 127

132 RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH SEPERTI YANG TELAH DITETAPKAN DALAM DOKUMEN PERENCANAAN (RPJMN DAN RENSTRA ) DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA NO. SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terwujudnya pengentasan kesenjangan digital dan mempertahanan kedaulatan di wilayah 3T dan Lokpri 1. Jumlah Kebijakan terkait infrastruktur Penyiaran dan Pita Lebar 7 Naskah 2. Persentase (%) desa di wilayah Tertinggal/3T dan Perbatasan/Lokpri yang memperoleh akses telekomunikasi bergerak seluler (BTS 5,43% 3. Jumlah akses internet di lokasi layanan publik (antara lain Puskesmas, Sekolah, Balai Latihan Kerja, Pariwisata, Sentra Produktif) diprioritaskan pada wilayah Tertinggal/3T dan Perbatasan/Lokpri Terwujudnya peningkatan produktivitas masyarakat di wilayah 3T dan Perbatasan dengan Penguatan Ekosistem 3. Terwujudnya Migrasi TV dari Analog ke Digital 4. Terwujudnya tata kelola penyelenggaraan telekomunikasi yang mendukung keamanan dan ketertiban 5. Terwujudnya Ketaatan Penyelenggara Telekomunikasi dalam pemenuhan Pengunaan Produksi dalam Negeri 6. Terwujudnya birokrasi Ditjen PPI yang efektif,efisien dan berorientasi pada layanan Prima. 4. Presentase (%) Infrastruktur Pemancar Lembaga Penyiaran Publik di daerah 3T yang berfungsi dengan baik. 5. Persentase (%) penyelesaian Pembangunan Jaringan Tulang Punggung Serat Optik Nasional (Palapa Ring) antara lain : a.paket Barat b.paket Tengah c.paket Timur 17,8% 6. Prosentase (%) desa 3T yang bebas buta internet 4% 80% 30% 10% 7. Prosentase (%) KPCLPU yang beroperasi dengan baik. 100% 8. Jumlah Naskah Rancangan Undang-Undang (RUU) Penyiaran inisiatif 1 Naskah DPR 9. Prosentase (%) keberhasilan uji Coba siaran TV digital 20 lokasi 10. Jumlah Naskah kebijakan di bidang registrasi Kartu Prabayar 1 naskah 11. Jumlah penyelenggaraan jaringan bergerak seluler pada frekuensi 2,1 Ghz yang dilakukan verifikasi terhadap TKDN sesuai amanat regulasi 12. IKM ( Index Kepuasan Masyarakat) Nilai SAKIP hasil evaluasi Itjen A 4 128

133 Kegiatan 1. Terwujudnya pengentasan kesenjangan digital dan mempertahanan kedaulatan di wilayah 3T dan Lokpri 2. Terwujudnya peningkatan produktivitas masyarakat di wilayah 3T dan Perbatasan dengan Penguatan Ekosistem Anggaran Rp ,- Rp ,- 3. Terwujudnya Migrasi TV dari Analog ke Digital Rp ,- 4. Terwujudnya tata kelola penyelenggaraan telekomunikasi yang mendukung Rp ,- keamanan dan ketertiban 5. Terwujudnya Ketaatan Penyelenggara Telekomunikasi dalam pemenuhan Pengunaan Produksi dalam Negeri Rp ,- 6. Terwujudnya birokrasi Ditjen PPI yang efektif,efisien dan berorientasi pada layanan Prima. Rp ,- Rp ,- Menteri Komunikasi dan Informatika Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Rudiantara Ahmad M.Ramli Karo Perencanaan Paraf: 129

134 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : R. Susanto : Sekretaris Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Selanjutnya disebut pihak pertama : Ahmad M. Ramli : Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ahmad M. Ramli R. Susanto 130

135 SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terkelolanya Aparatur Sipil Negara Ditjen PPI yang kompeten, profesional dan berintegritas 1. Prosentase pejabat struktural dan fungsional (Umum dan Tertentu) yang kompeten dan profesional a. Pejabat Struktural Eselon II b. Pejabat Struktural Eselon III c. Pejabat Struktural Eselon IV d. Pejabat Fungsional Umum e. Pejabat Fungsional Tertentu 100% 86,20% 80,59% 98,95% 100% 2. Index Kompetensi dan Integritas pegawai Ditjen PPI Terkelolanya program dan anggaran Ditjen PPI secara efektif dan Efisien 3. Jumlah Kursus, Diklat Teknis, dan Program pengembangan SDM di Ditjen PPI a. Kursus b. Diklat Teknis c. Program Pengembangan SDM (S1/S2/S3) 4. Nilai Kinerja Anggaran Ditjen PPI Prosentase Kepatuhan terhadap SAP 100% Jumlah Dokumen Rencana Kegiatan dan Anggaran 3 Dok 7. Jumlah Dokumen Laporan Kegiatan dan Anggaran 5 Dok 3. Terkelolanya Produk Hukum dan Penyelesaian Kasus Hukum Di lingkungan Ditjen PPI 8. Nilai Kinerja Penyelesaian Produk Hukum dan Kerjasama Ditjen PPI Nilai Kinerja Penanganan Kasus Hukum Ditjen PPI Tersedianya sistem pelayanan perijinan On line /PTSP 10. Prosentase implementasi aplikasi perijinan Online untuk layanan Perijinan Pos, Jasa Telekomunikasi, Jaringan Telekomunikasi, Penomoran, dan Telekomunikasi Khusus 100% 131

136 NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 11. Prosentase implementasi Ruang Layanan Prima, Call Center, dan Media Pengaduan Ditjen PPI 100% 5. Terselenggaranya pengelolaan anggaran dan Barang Milik Negara yang akuntable dan tepat waktu 6. Terwujudnya birokrasi Ditjen PPI yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan Prima 12. Prosentase ketepatan Pencatatan Transaksi Keuangan dan BMN 100% 13. Prosentase Ketepatan waktu Penyampaian Laporan Keuangan (bulanan, Triwulanan, Semester dan Tahunan) 100% 14. Nilai SAKIP hasil evaluasi Itjen A Kegiatan 1. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen Penyelenggaraan Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Sekretaris Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Ahmad M. Ramli R. Susanto 132

137 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Marvels P. Situmorang : Plt. Direktur Pengembangan Pita Lebar Selanjutnya disebut pihak pertama : Ahmad M. Ramli : Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ahmad M. Ramli Marvels P. Situmorang 133

138 DIREKTORAT PENGEMBANGAN PITA LEBAR NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terwujudnya pengentasan kesenjangan digital dan mempertahanan kedaulatan di wilayah 3T dan Lokpri 1. Tersedianya kebijakan penyediaan infrastruktur Penyiaran dan Pita Lebar a. Revisi Permen USO b. Regulasi/Perpres Layanan Nomor Panggilan Tunggal Darurat 2 Dok 2. Terwujudnya peningkatan produktivitas masyarakat di wilayah 3T dan Perbatasan dengan Penguatan Ekosistem 3. Tersedianya dukungan / kebijakan pada penyediaan infrastruktur Penyiaran dan Pita Lebar 2. Jumlah hasil kajian terkait dengan dukungan Ekosistem terhadap pencapaian Rencana Pitalebar Indonesia (RPI) 3. Jumlah hasil evaluasi penyediaan infrastruktur penyiaran dan Pita lebar: a. Pusat Sistem Layanan Nomor Tunggal Panggilan Darurat /112 (emergency Call) b. Akses internet dan BTS 4. Jumlah Institusi yang terintegrasi dengan sistem diseminasi Informasi bencana 5. Jumlah dokumen lokasi hasil evaluasi usulan K/L/D penyediaan telekomunikasi 1 dok 10 2 Dok 2 100% 4. Terwujudnya Migrasi TV Dari Analog Ke Digital 6. Jumlah lokasi uji Coba siaran TV digital yang berfungsi dengan baik Tersedianya Transmmiter LPP TVRI yang ready to digital 6. Terwujudnya kerjasama dalam penyediaan sistem Diseminasi Informasi 7. Terwujudnya kerjasama dalam penyediaan Layanan Nomor Tunggal Panggilan Darurat 7. Jumlah lokasi transmitter LPP TVRI yang direhabilitasi, melalui ITTS Fase II 8. Prosentase (%) Penyediaan Sarana dan Prasarana : a. IMB : 6 Lokasi b. ISR; : 60 Lokasi c. Re Channeling : 1 Lokasi d. Penambahan Daya Listrik : 20 lokasi 9. Jumlah kebijakan/kesepakatan,mou/pks dalam penyediaan Sistem Diseminasi Informasi 10. Persentase Verifikasi Permohonan Bantuan Layanan Nomor Tunggal Panggilan Darurat % 2 dok 100% 134

139 NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 8. Tersedianya Aparatur Sipil Negara di Direktorat Pengembangan Pita Lebar yang kompeten, profesional dan berintegritas. 11. a. Prosentase ketaatan penyampaian SKP b. Prosentase ketaatan Penyampaian LHKPN; c. Prosentase ketaatan penyampaian data Kehadiran Pegawai di Lingkungan Dit PPL; Terwujudnya tata kelola Anggaran Direktorat Pengembangan Pita Lebar secara efisien dan akuntable Kegiatan 12. a. Capaian Evaluasi Aspek Implementasi : 30% b. Capaian EvaluasiAspek Manfaat : 55 %, Anggaran 85% 1. Pengembangan Infrastruktur dan Layanan Telekomunikasi dan Penyiaran Rp ,- Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Plt. Direktur Pengembangan Pita Lebar Ahmad M. Ramli Marvels P. Situmorang 135

140 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Bonnie M. Thamrin Wahid : Direktur Pos Selanjutnya disebut pihak pertama : Ahmad M. Ramli : Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ahmad M. Ramli Bonnie M. Thamrin Wahid 136

141 DIREKTORAT POS NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terwujudnya peningkatkan produktivitas masyarakat di wilayah 3T dan Perbatasan dengan Penguatan Ekosistem 1. Jumlah KPCLPU di wilayah Non Komersil yang mendapatkan dana PSO Pos Terjangkaunya infrastruktur dan layanan pos 2. Persentase (%) ketaatan penerapan tarif LPU, diwilayah KPC LPU yang sesuai dengan ketentuan tarif yg berlaku 3. Terlayaninya proses penanganan permohonan perizinan pos 3. Tersedianya kebijakan dan draft regulasi pendukung bidang pos a. Draft Revisi Undang-undang Nomor 38 Tahun 2009 tentang Pos b. Draft Permen tentang Tata Cara Pengangkatan Tim Seleksi, Tata Kerja Tim Seleksi dan Tata Cara Penunjukan Penyelenggara Layanan Pos Universal c. Draft Revisi Permen Penyesuaian Tarif Layanan Pos Universal 4. Ketaatan waktu penyelesaian perijinan sesuai Peraturan Menteri Kominfo nomor 7 Tahun 2017 tentang Persyaratan dan Tata Cara Pemberian Izin Penyelenggara Pos 4. Terwujudnya pembinaan perangko dan Filateli 5. Jumlah seri prangko dan filateli yang diterbitkan % 3 Naskah Max 10 hari 6. Jumlah filatelis dan atau calon filatelis baru tahun Tersedianya Aparatur Sipil Negara di Direktorat Pos yang kompeten, profesional dan berintegritas. 7. a. Prosentase ketaatan penyampaian SKP b. Prosentase ketaatan Penyampaian LHKPN/LHKASN; c. Prosentase ketaatan penyampaian data Kehadiran Pegawai di Lingkungan Dit Pos; 8. Skor Kinerja Pelayanan Prima dengan standard Undang- Undang 25 Tahun 2009 untuk Ditjen PPI 100% 100% 100% (Zona Hijau) 9. IKM

142 NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 6. Terwujudnya tata kelola Anggaran Direktorat Pos Capaian Evaluasi Aspek Implementasi : 30% 85% 2. Capaian EvaluasiAspek Manfaat : 55 %, ( Sesuai dengan PMK 249/2011) Kegiatan Anggaran 1. Pembinaan dan Pengembangan Penyelenggaraan Pos Rp ,- Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Direktur Pos Ahmad M. Ramli Bonnie M. Thamrin Wahid 138

143 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Benyamin Sura : Direktur Telekomunikasi Selanjutnya disebut pihak pertama : Ahmad M. Ramli : Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ahmad M. Ramli Benyamin Sura 139

144 DIREKTORAT TELEKOMUNIKASI NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terwujudnya Sinergi Industri untuk mendorong percepatan pengurangan kesenjangan digital dan insfrastruktur 1. Jumlah kebijakan bidang telekomunikasi yang mendorong percepatan pengurangan kesenjangan digital dan infrastruktur : 6 Naskah a. Revisi RPM Modern Licensing Jaringan Bergerak Seluler b. Revisi KM 21/2001 Ttg Penyelenggaraan Jasa Telekomunikasi c. Revisi PM 8 /2006 ttg Interkoneksi d. Revisi PM 9/2008 ttg Tatacara Penetapan Tarif Jasa Telekomunikasi yang disalurkan melalui Jaringan Bergerak Seluler e. RPM Ttg Kartu Perdana, Voucher, Produk dan Paket Layanan pada Layanan Pra Bayar Penyelenggaraan Jasa telekomunikasi f. Revisi KM 4/2001 tentang Rencana Dasar Teknis Nasional 2. Terlayaninya proses penanganan permohonan perizinan telekomunikasi 2. Ketaatan waktu penyelesaian perijinan 14 hari 3. Nilai IKM Tersedianya Aparatur Sipil Negara di Direktorat Pengembangan Pita Lebar yang kompeten, profesional dan berintegritas. 4. Terwujudnya tata kelola Anggaran Direktorat Telekomunikasi secara efisien dan akuntable Prosentase ketaatan penyampaian SKP 2. Prosentase ketaatan Penyampaian LHKPN; 3. Prosentase ketaatan penyampaian data Kehadiran Pegawai di Lingkungan Dit Telekomunikasi; Capaian Evaluasi Aspek Implementasi : 30% 2. Capaian EvaluasiAspek Manfaat : 55 %, Kegiatan Anggaran 1. Pembinaan dan Pengembangan Penyelenggaraan Telekomunikasi Rp ,- 140

145 Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Direktur Telekomunikasi Ahmad M. Ramli Benyamin Sura 141

146 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Geryantika Kurnia : Direktur Penyiaran Selanjutnya disebut pihak pertama : Ahmad M. Ramli : Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ahmad M. Ramli Geryantika Kurnia 142

147 DIREKTORAT PENYIARAN NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Tersedianya Kebijakan dan Regulasi Bidang 1. Jumlah Naskah Rancangan Undang-Undang ( RUU) Penyiaran Insiatif 1 draft Penyiaran yang memadai DPR 2. Tersedianya kebijakan dan draft regulasi pendukung bidang penyiaran: a. Draft Revisi Permen Kominfo No.39 Tahun 2008 tentang Daerah Ekonomi Maju dan Daerah Ekonomi Kurang Maju b. Draft Revisi Permen Kominfo No.24 Tahun 2009 tentang Petunjuk Pelaksanaan PNBP yang berasal dari Penyelenggaraan Penyiaran c. Draft Revisi Permen Kominfo No.49 Tahun 2009 tentang Rencana Dasar Teknik Penyiaran d. Draft Kepmen Kebijakan Peluang penyelenggaraan penyiaran 4 draft 2. Terlayaninya proses penanganan permohonan perizinan Penyiaran 3. Persentase (%) Terpenuhinya ketepatan waktu penyelesaian perijinan sesuai ketentuan yang berlaku: 95% Ijin Prinsip EUCS Ijin Tetap : 22 Hari : 29 Hari : 7 Hari 4. Nilai Index Kepuasan Masyarakat Terwujudnya implementasi digitalisasi penyiaran / Analog Switch Off (ASO) 5. Persentase (%) Penyelenggara Penyiaran yang membayar kewajiabn PNBP kepada Negara 6. Persentase (%) persiapan Migrasi Sistem Penyiaran Televisi dari Analog ke Digital : a. Evaluasi Penyelenggaraan Televisi Digital b. Reposisi Penyelenggara Penyiaran Televisi Analog menjadi Penyelenggara Program Televisi Digital c. Formula Perhitungan Tarif Sewa Saluran Siaran Multipleksing d. Pelaksanaan Sosialisasi dan Promosi Televisi Digital 100% 100% 35 mux dan 102 LPS 1 Dok 1 Dok 4 lokasi 143

148 NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 4. Tersedianya Aparatur Sipil Negara di Direktorat Pos yang kompeten, profesional dan berintegritas Persentase (%) ketaatan penyampaian SKP 2. Persentase (%) ketaatan Penyampaian LHKPN/LHKASN; 3. Persentase (%) ketaatan penyampaian data Kehadiran Pegawai di Lingkungan Dit Penyiaran; 100% 100% 100% 5. Terwujudnya tata kelola Anggaran Direktorat Penyiaran secara efisien dan akuntable Capaian Evaluasi Aspek Implementasi : 30% 2. Capaian EvaluasiAspek Manfaat : 55 %, 85% Kegiatan Anggaran 1. Pembinaan dan Pengembangan Penyelenggaraan Penyiaran Rp ,- Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Jakarta, Januari 2017 Direktur Penyiaran Ahmad M. Ramli Geryantika Kurnia 144

149 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Sabirin Mochtar : Direktur Pengendalian Pos dan Informatika Selanjutnya disebut pihak pertama : Ahmad M. Ramli : Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Jakarta, Januari 2017 Pihak Pertama, Ahmad M. Ramli Sabirin Mochtar 145

150 DIREKTORAT PENGENDALIAN POS DAN INFORMATIKA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Penyelenggaraan Pos dan Informatika melalui Pengendalian Pos dan Informatika 1. Persentase (%) wajib bayar PNBP BHP Telekomunikasi dan kontribusi LPU POS yang dilakukan pencocokan dan penilitian sesuai peraturan perundangan 100% 2. Jumlah penyelenggaraan jaringan bergerak seluler pada frekuensi 2,1 Ghz yang dilakukan verifikasi terhadap TKDN sesuai amanat regulasi Terwujudnya Ketaatan Penyelenggara Pos dan Informatika sesuai ketentuan yang berlaku 3. Jumlah Penyelenggara telekomunikasi yang dilakukan pengukuran QoS: a. PSTN; b. SLI; c. SLJJ; d. Seluler. 4. Persentase (%) kepatuhan penyelenggara pos 85% Persentase (%) kepatuhan penyelenggara jasa Telekomunikasi 90% 6. Persentase (%) kepatuhan penyelenggara jaringan Telekomunikasi 90% 7. Persentase (%) monitoring permohonan perpanjangan IPP Radio (Pemberian Surat Teguran 1 dan 2, sanksi tidak diberikan perpanjangan IPP) 8. Persentase (%) Monitoring dan Evaluasi Kepatuhan lembaga penyiaran dalam menyampaikan laporan penyelenggaraan penyiaran jasa penyiaran Radio dan Televisi 9. Jumlah penyelenggara telekomunikasi bergerak seluler yang mengimplementasikan regitrasi Kartu Prabayar 10. Persentase (%) penanganan kasus pelanggaran peraturan perundangundangan oleh penyelenggara pos dan informatika 100% 25% 7 optr 100% 146

151 NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 3. Tersedianya Aparatur Sipil Negara di Direktorat Prosentase ketaatan penyampaian SKP 70 Pengendalian Pos dan Informatika yang kompeten, 2. Prosentase ketaatan Penyampaian LHKPN; profesional dan berintegritas. 3. Prosentase ketaatan penyampaian data Kehadiran Pegawai di Lingkungan Dit Pengendalian Pos dan Informatika; 4. Terwujudnya tata kelola Anggaran Direktorat Pengendalian Pos dan Informatika Capaian Evaluasi Aspek Implementasi : 30% 2. Capaian EvaluasiAspek Manfaat : 55 %, 85% Kegiatan Anggaran 1. Pengendalian Penyelenggaraan Pos dan Informatika Rp ,- Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Direktur Pengendalian Pos dan Informatika Ahmad M. Ramli Sabirin Mochtar 147

152 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Anang Latif : Direktur Utama Balai Penyedia dan Pengelola Pembiayaan Telekomunikasi dan Informatika Selanjutnya disebut pihak pertama : Ahmad M. Ramli : Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ahmad M. Ramli Anang Latif 148

153 BALAI PENYEDIA DAN PENGELOLA PEMBIAYAAN TELEKOMUNIKASI DAN INFORMATIKA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terwujudnya pengentasan kesenjangan digital 1. Persentase (%) lokasi yang memperoleh akses telekomunikasi 5,43% dan terwujudnya kedaulatan NKRI terutama di Wilayah Pelayanan Universal Telekomunikasi bergerak seluler (base transceiver station/bts) di Wilayah Pelayanan Universal Telekomunikasi 2. Jumlah akses internet di lokasi layanan publik (antara lain Puskesmas, Sekolah, Balai Latihan Kerja, Pariwisata, Sentra Produktif) di Wilayah Pelayanan Universal Telekomunikasi Persentase (%) lokasi penyediaan infrastruktur penyiaran 15% 2. Terwujudnya peningkatkan produktivitas masyarakat melalui Penguatan Ekosistem di Wilayah Pelayanan Universal Telekomunikasi 4. Persentase (%) desa 3T yang bebas buta internet 4 % 5. Persentase (%) Pengembangan Platform Finansial Inklusi 100% 3. Tersedianya Infrasktur yang menghubungkan Kab/Kota dengan jaringan backbone serat optik nasional 6. Persentase (%) penyelesaian Pembangunan Jaringan Tulang Punggung Serat Optik Nasional (Palapa Ring) antara lain : a. Paket Barat dari 5 kabupaten/kota b. Paket Tengah dari 17 kabupaten/kota c. Paket Timur dari 35 kabupaten/kota 80% 30% 10% 4. Terwujudnya initial planning Percepatan Penyediaan Satelit Multifungsi dan BTS untuk Last Mile 5000 desa 7. Penyusunan Studi Implementasi Penyediaan Satelit Multifungsi 1 Dok 8. Penyusunan Studi Business Remodelling Penyediaan BTS 1 Dok 5. Terwujudnya penyelesaian sengketa Kontrak Layanan Jasa Akses Telekomunikasi dan Informatika 9. Jumlah penyelesaian sengketa kontrak Layanan Jasa Akses Telekomunikasi dan Informatika melalui Badan Arbitrase Nasional Indonesia Kepatuhan penyelenggara telekomunikasi dalam memenuhi kewajiban pembayaran Konstribusi USO 10 Persentase (%) capaian PNBP USO 100% 149

154 NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 7. Beroperasinya Infrastuktur hasil penyediaan tahun 2015 s.d 2016 dengan baik 11. a. Persentase (%) Capaian SLA untuk Infrasktruktur BTS : 95% dari kontrak. b. Persentase (%) Capaian SLA untuk Akses Internet : 95% dari kontrak 100% 8. Terwujudnya tata kelola anggaran BP3TI secara efisien dan akuntable 12. Nilai Kinerja Anggaran BP3TI 70% Kegiatan Anggaran 1. Penyediaan Infrastruktur dan Layanan Telekomunikasi dan Penyiaran Rp ,- Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Direktur Utama BPPPTI Ahmad M. Ramli Anang Latif 150

155 DIREKTORAT JENDERAL APLIKASI INFORMATIKA 151

156 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Semuel Abrijani Pangerapan : Direktur Jenderal Aplikasi Informatika Selanjutnya disebut pihak pertama : Rudiantara : Menteri Komunikasi dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja: Rencana pembangunan jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMN dan Renstra ), sesuai lampiran perjanjian ini. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini secara berkala dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Rudiantara Semuel Abrijani Pangerapan 152

157 RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH SEPERTI YANG TELAH DITETAPKAN DALAM DOKUMEN PERENCANAAN (RPJMN DAN RENSTRA ) DIREKTORAT JENDERAL APLIKASI INFORMATIKA NO. SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya pengembangan dan 1. Perbaikan Peringkat Indeks ICT Indonesia Indeks ICT Indonesia dibawah 100 pemberdayaan TIK dan aplikasi yang mendukung ekonomi kerakyatan dan sektorsektor 2. Jumlah technopreneur mandiri yang tercipta 200 technopreneur strategis pemerintah 3. Jumlah nama domain.id untuk UKM, sekolah, komunitas, dan desa yang diberikan gratis dan dimanfaatkan domain.id 4. Jumlah Sertifikat Digital sertifikat digital 5. Jumlah UMKM Go Online UMKM 6. Jumlah Petani dan Nelayan Go Online Petani dan Nelayan 7. Jumlah Dokumen Peta ekosistem ekonomi digital 1 dokumen 8. Jumlah inisiatif roadmap e-government tahap II yang terlaksana 8 inisiatif 9. Jumlah peraturan perundang-undangan di bidang aplikasi 2 draft peraturan informatika 10. Layanan Aplikasi Informatika yang terintegrasi 1 Layanan 2. Terwujudnya akuntabilitas pengelolaan anggaran di lingkungan Ditjen Aplikasi Informatika Tidak terdapatnya temuan negatif yang berpengaruh terhadap opini atas laporan keuangan Opini Laporan Keuangan Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) 153

158 Kegiatan Anggaran 1. Pembinaan dan Pengembangan E-Bisnis Rp ,- 2. Pembinaan dan Pengembangan E-Government Rp ,- 3. Pembinaan, Pengembangan dan Kemitraan Industri Informatika Rp ,- 4. Pembinaan dan Pengembangan TIK Untuk Pemberdayaan Masyarakat Rp Pembinaan dan Pengembangan Sistem Kemanan Informasi Rp ,- 6. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen Aplikasi Informatika Rp ,- Menteri Komunikasi dan Informatika Direktorat Jenderal Aplikasi Informatika Rudiantara Semuel Abrijani Pangerapan 154

159 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Mariam F. Barata : Sekretaris Direktorat Jenderal Aplikasi Informatika Selanjutnya disebut pihak pertama : Semuel Abrijani Pangerapan : Direktur Jenderal Aplikasi Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Semuel Abrijani Pangerapan Mariam F. Barata 155

160 SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL APLIKASI INFORMATIKA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Tersedianya Peraturan Perundangan di Bidang 1. Persentase (%) penyusunan dan pembahasan Rancangan UU Tata 70% Aplikasi Informatika Cara Intersepsi 2. Terwujudnya dukungan administrasi dan pelayanan teknis lainnya Ditjen Aptika 3. Terwujudnya akuntabilitas pengelolaan anggaran di lingkungan Ditjen Aplikasi Informatika 2. Revisi PP PSTE 1 RPP 1. Jumlah Rencana Kerja dan Anggaran, Laporan Evaluasi Program Kerja dan Laporan Data Bidang Aplikasi Informatika Yang Sesuai Ketentuan 2. Jumlah Dokumen Laporan Keuangan yang dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai dengan standar 3. Jumlah Dokumen Laporan BMN yang dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai dengan Standar Tidak terdapatnya temuan negatif yang berpengaruh terhadap opini atas laporan keuangan Kegiatan Anggaran 1. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Aplikasi Informatika Rp ,- 7 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen Opini Laporan Keuangan Wajar Tanpa Pengeculian (WTP) Direktur Jenderal Aplikasi Informatika Sekretaris Direktorat Jenderal Aplikasi Informatika Semuel Abrijani Pangerapan Mariam F. Barata 156

161 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Firmansyah Lubis : Direktur E-Government Selanjutnya disebut pihak pertama : Semuel Abrijani Pangerapan : Direktur Jenderal Aplikasi Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Semuel Abrijani Pangerapan Firmansyah Lubis 157

162 DIREKTORAT E-GOVERNMENT NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Implementasi Roadmap e-government Tahap II Terimplementasinya Roadmap e-government Tahap II 8 Layanan 2. Sistem Elektronik dan Data Strategis Nasional yang Terintegrasi 1. Terselenggaranya Interoperabilitas Data Peradilan 4 Instansi 2. Terselenggaranya Interoperabilitas Data Spasial 2 Instansi Kegiatan Anggaran 1. Pembinaan dan Pengembangan E-Government Rp ,- Direktur Jenderal Aplikasi Informatika Direktur e-government Semuel Abrijani Pangerapan Firmansyah Lubis 158

163 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Azhar Hasyim : Direktur E-Business Selanjutnya disebut pihak pertama : Semuel Abrijani Pangerapan : Direktur Jenderal Aplikasi Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Semuel Abrijani Pangerapan Azhar Hasyim 159

164 DIREKTORAT E-BUSINESS NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Regulasi bidang pelayanan Jumlah dokumen Regulasi Bidang Layanan diserahkan ke Dirjen Aptika 2 RPM 2. Layanan Aplikasi Informatika yang terintegrasi 1. Terbangunnya sistem layanan yang terintegrasi 1 Sistem 2. Penyusunan SLA dan SOP 1 Dokumen 3. Jumlah Sosialisasi yang terlaksana 8 Sosialisasi 4. Persentase (%) Pendaftaran PSTE yang terlayani 100% 5. Persentase (%) aduan yang terlayani 100% 3. Layanan Pengaktifan Domain.id Persentase (%) Pengaktifan Domain yang didaftarkan 100% Kegiatan Anggaran 1. Pembinaan dan Pengembangan E-Bisnis Rp ,- Direktur Jenderal Aplikasi Informatika Direktur e-business Semuel Abrijani Pangerapan Azhar Hasyim 160

165 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Septriana Tangkary : Direktur Pemberdayaan Informatika Selanjutnya disebut pihak pertama : Semuel Abrijani Pangerapan : Direktur Jenderal Aplikasi Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Semuel Abrijani Pangerapan Septriana Tangkary 161

166 DIREKTORAT PEMBERDAYAAN INFORMATIKA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya Pengembangan dan Pemberdayaan 1. Jumlah petani dan nelayan yang teredukasi go online petani dan nelayan TIK dan Aplikasi yang mendukung Ekonomi Kerakyatan 2. Jumlah UMKM yang teredukasi go online UMKM 3. Jumlah masyarakat yang teredukasi penggunaan Internet orang CAKAP dan Whitelist 4. Jumlah Website yang siap didaftarkan untuk program 1 juta website nama domain 5. Jumlah Technopreneur yang tercipta 200 technopreneur 6. Jumlah lokasi edukasi hukum bidang ITE 12 lokasi 7. Jumlah lokasi sosialisasi Tata Kelola Internet 10 lokasi Kegiatan Anggaran 1. Pembinaan dan Pengembangan TIK untuk Pemberdayaan Masyarakat Rp ,- Direktur Jenderal Aplikasi Informatika Direktur Pemberdayaan Informatika Semuel Abrijani Pangerapan Septriana Tangkary 162

167 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Edy Murdiman : Direktur Pemberdayaan Industri Informatika Selanjutnya disebut pihak pertama : Semuel Abrijani Pangerapan : Direktur Jenderal Aplikasi Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Semuel Abrijani Pangerapan Edy Murdiman 163

168 DIREKTORAT PEMBERDAYAAN INDUSTRI INFORMATIKA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya Pengembangan dan Pemberdayaan TIK dan Aplikasi yang Mendukung Ekonomi Kerakyatan dan Sektor-Sektor Strategis Pemerintah 1. Jumlah dan Nelayan Go Online kartu petani dan nelayan yang terintegrasi 2. Jumlah UMKM Go Online UMKM 3. Jumlah fasilitasi dalam mendukung sektor-sektor strategis (6 sektor) 1 Fasilitasi Kegiatan Anggaran 1. Pembinaan dan Pengembangan dan Kemitraan Industri Informatika Rp ,- Direktur Jenderal Aplikasi Informatika Direktur Pemberdayaan Industri Informatika Semuel Abrijani Pangerapan Edy Murdiman 164

169 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Aidil Chendramata : Direktur Keamanan Informasi Selanjutnya disebut pihak pertama : Semuel Abrijani Pangerapan : Direktur Jenderal Aplikasi Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Semuel Abrijani Pangerapan Aidil Chendramata 165

170 DIREKTORAT KEAMANAN INFORMASI NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terwujudnya Penyelenggaraan Sistem Elektronik 1. Persentase (%) penanganan aduan situs internet bermuatan negatif 100% untuk Pelayanan Publik yang aman, andal dan bertanggung jawab 2. Jumlah Kegiatan Penanganan Insiden Keamanan Informasi 100 Insiden 3. Jumlah Sertifikat Sistem Manajemen Pengaman Informasi (SMPI) yang diperoleh oleh Penyelenggara Sistem Elektronik 3 Sertifikat 4. Jumlah Sertifikat Digital Sertifikat 5. Jumlah Framework Perlindungan Infrastruktur Informasi Sektor Strategis 1 draft 6. Jumlah instansi yang mengikuti pemeringkatan Indeks KAMI 45 Instansi 7. Jumlah Kebijakan (RPM) di Bidang Keamanan Informasi 8 draft 8. Jumlah Penanganan Tindak Pidana ITE 4 Penanganan Kasus 9. Jumlah ISP/NAP/IX/titik strategis lainnya yang terpantau 49 ISP/NAP/IX/titik strategis lainnya 10. Jumlah Pengadaan Sistem Pemblokiran Konten Negatif 1 Pengadaan Kegiatan Anggaran 1. Pembinaan dan Pengembangan Sistem Keamanan Informasi Rp ,- Direktur Jenderal Aplikasi Informatika Direktur Keamanan Informasi Semuel Abrijani Pangerapan Aidil Chendramata 166

171 DIREKTORAT JENDERAL INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK 167

172 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Rosarita Niken Widyastuti : Direktur Jenderal Informasi dan Komunikasi Publik Selanjutnya disebut pihak pertama : Rudiantara : Menteri Komunikasi dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja: Rencana pembangunan jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMN dan Renstra ), sesuai lampiran perjanjian ini. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini secara berkala dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Rudiantara Rosarita Niken Widyastuti 168

173 RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH SEPERTI YANG TELAH DITETAPKAN DALAM DOKUMEN PERENCANAAN (RPJMN DAN RENSTRA ) DIREKTORAT JENDERAL INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK NO. SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Tersedianya akses dan kualitas informasi 1. Persentase (%) Masyarakat yang menjadi sasaran penyebaran 70% publik terkait kebijakan dan program prioritas pemerintah yang baik, cepat, tepat dan obyektif kepada seluruh lapisan masyarakat Indonesia informasi publik, mengetahui kebijakan dan program prioritas pemerintah; 2. Persentase (%)Konten informasi publik tentang kebijakan dan program prioritas pemerintah yang disampaikan, berkualitas baik; 100% 2. Terwujudnya akuntabilitas pengelolaan anggaran di lingkungan Ditjen Informasi dan Komunikasi Publik 3. Persentase (%) Informasi publik tentang kebijakan program prioritas pemerintah, disampaikan secara cepat dan tepat; 4. Persentase (%) Pengelolaan Kanal Informasi Pusat, Daerah dan Mitra; 5. Persentase (%) Penyusunan regulasi/kebijakan bidang komunikasi publik; 6. Tidak terdapatnya temuan negatif yang berpengaruh terhadap opini atas Laporan Keuangan Kementerian Komunikasi dan Informatika 70% 60% 80% 100% Kegiatan Anggaran 1. Pembinaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi Nasional Rp ,- 2. Pengelolaan dan Penyediaan Informasi Rp ,- 3. Pelayanan Informasi Kenegaraan Melalui Media Publik Rp ,- 4. Pembinaan dan Pengembangan Kemitraan Lembaga Komunikasi Rp ,- 5. Pengembangan Kemitraan Pelayanan Informasi Internasional Rp ,- 6. Pelayanan Informasi dan Pelestarian Benda-Benda Bersejarah di Bidang Pers Rp ,- 7. Pelayanan Informasi dan Pelestarian Benda-Benda Bersejarah di Bidang Komunikasi dan Rp ,- Informasi 8. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Informasi dan Komunikasi Publik Rp ,- 169

174 Menteri Komunikasi dan Informatika Direktur Jenderal Informasi dan Komunikasi Publik Rudiantara Rosarita Niken Widyastuti Karo Perencanaan Paraf: 170

175 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Hendra Purnama : Sekretaris Direktorat Jenderal Informasi dan Komunikasi Publik Selanjutnya disebut pihak pertama : Rosarita Niken Widyastuti : Direktur Jenderal Informasi dan Komunikasi Publik Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Rosarita Niken Widyastuti Hendra Purnama 171

176 SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Dukungan Manajemen Eselon I 1. Jumlah dokumen perencanaan 6 2. Regulasi tentang Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi 2. Jumlah dokumen Monev dan Laporan Kinerja 5 3. Jumlah dokumen Peraturan Perundang-undangan 6 4. Jumlah dokumen kerjasama 5 5. Jumlah dokumen Laporan Keuangan yang sesuai SAI dan peraturan 4 perundang-undangan lainnya 6. Jumlah Pelaksanaan Ketatausahaan Jumlah Pegawai yang meningkat Kapasitasnya Jumlah Dukungan Operasional Pelaksanaan Inpres No.9 Tahun 2015 tentang Pengelolaan Komunikasi Publik 1. Penyusunan RUU Perlindungan Data Pribadi dan Penyempurnaan serta pengembangan materi RUU 2. Sosialisasi RUU PDP 2 3. Layanan Perkantoran 1. Pembayaran Gaji dan Tunjangan 2 2. Operasional dan Pemeliharaan perkantoran Layanan Internal 1. Jumlah perangkat pengelola data dan komunikasi Jumlah peralatan dan fasilitas perkantoran 12 1 Kegiatan 1. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Informasi dan Komunikasi Publik Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Informasi dan Komunikasi Publik Sekretaris Direktorat Jenderal Informasi dan Komunikasi Publik Rosarita Niken Widyastuti Hendra Purnama 172

177 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Sumiati : Plt. Direktur Komunikasi Publik Selanjutnya disebut pihak pertama : Rosarita Niken Widyastuti : Direktur Jenderal Informasi dan Komunikasi Publik Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Rosarita Niken Widyastuti Sumiati 173

178 DIREKTORAT KOMUNIKASI PUBLIK NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Regulasi/Kebijakan Bidang Komunikasi Publik Jumlah kebijakan dan standarisasi di bidang komunikasi dan 5 informasi publik 2. SDM bidang Komunikasi Publik yang dibina kompetensi dan kualitasnya 1. Jumlah SDM Pranata Humas yang meningkat Kompetensi dan 200 kualitasnya melalui bimtek 2. Jumlah SDM Pengelola Informasi dan Dokumentasi di Badan 250 Publik Negara yang meningkat kemampuannya dalam implementasi UU KIP 3. Jumlah Aparatur SKPD Provinsi yang meningkat kualitas tata 300 kelolanya di bidang informasi dan komunikasi publik melalui bimtek 4. Jumlah Forum Koordinasi PPID 2 3. Layanan Pemberdayaan Masyarakat Bidang Komunikasi Publik 4. Tersedianya Peta Profil Target Diseminasi Informasi dan Media Diseminasi 5. Pelayanan Penilaian Angka Kredit Fungsional Pranata Humas 6. Pelaksanaan Rencana Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Tahun 2017 Jumlah masyarakat yang meningkat pemahamannya tentang UU KIP 1. Jumlah Peta Komunikasi berdasarkan demografi 1 2. Jumlah Peta Komunikasi berdasarkan konten dan strategi Kegiatan Anggaran 1. Pembinaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi Nasional Rp ,- 174

179 Direktur Jenderal Komunikasi Publik Plt. Direktur Komunikasi Publik Rosarita Niken Widyastuti Sumiati 175

180 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Siti Meiningsih : Direktur Pengolahan dan Penyediaan Informasi Selanjutnya disebut pihak pertama : Rosarita Niken Widyastuti : Direktur Jenderal Informasi dan Komunikasi Publik Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Rosarita Niken Widyastuti Siti Meiningsih 176

181 DIREKTORAT PENGOLAHAN DAN PENYEDIAAN INFORMASI NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Tersedianya Konten Informasi Publik 1. Analisis Isu Publik Media Nasional analisis Monitoring Isu Publik 2. Penyusunan Dokumen Database Informasi Publik Sektoral, Videografis dan Infografis Informasi Publik Infografis Videografis 3. Produksi konten informasi publik konten program prioritas nasional - 20 konten revolusi mental Kegiatan Anggaran 1. Pengelolaan dan Penyediaan Informasi Rp ,- Direktur Jenderal Komunikasi Publik Direktur Pengolahan dan Penyediaan Informasi Rosarita Niken Widyastuti Siti Meiningsih 177

182 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Sunaryo : Direktur Pengelolaan Media Publik Selanjutnya disebut pihak pertama : Rosarita Niken Widyastuti : Direktur Jenderal Informasi dan Komunikasi Publik Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Rosarita Niken Widyastuti Sunaryo 178

183 DIREKTORAT PENGELOLAAN MEDIA PUBLIK NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Informasi Publik 1. Penyebaran Informasi Publik Diseminasi informasi terkait tema revolusi mental melalui media pertunjukan rakyat 3. Pengelolaan Newsroom dan Media Center Monitoring, Evaluasi dan Verifikasi PSO Bidang Pers Perum LKBN Antara 2. Pembangunan Media Center 1. Bimtek pengelolaan media center Kegiatan Anggaran 1. Pelayanan Informasi Kenegaraan Melalui Media Publik Rp ,- Direktur Jenderal Komunikasi Publik Direktur Pengelolaan Media Publik Rosarita Niken Widyastuti Sunaryo 179

184 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Dedet Surya Nandika : Direktur Kemitraan Komunikasi Selanjutnya disebut pihak pertama : Rosarita Niken Widyastuti : Direktur Jenderal Informasi dan Komunikasi Publik Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Rosarita Niken Widyastuti Dedet Surya Nandika 180

185 DIREKTORAT KEMITRAAN KOMUNIKASI NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Kemitraan dengan Kementerian, 1. Jumlah Dokumen Laporan Bulanan Aktifitas Tenaga Humas 492 Laporan Lembaga,Pemerintah Daerah, Media dan Pemerintah yang ditempatkan di Kementerian dan Lembaga Komunitas dalam rangka efektifitas 2. Jumlah Pengelolaan Kanal Kementerian, Lembaga, Pemerintah penyebaran informasi Daerah, Media dan Komunitas dalam rangka diseminasi informasi 7 Kanal Informasi 2. Diseminasi Melalui Kolaborasi Komunikator Pemerintah di Wilayah 3 T 1. Jumlah dokumen Pedoman pelaksanaan Jupen 1 Naskah 2. Jumlah Cakupan Wilayah Pilot Project Jupen 150 Kecamatan Kegiatan Anggaran 1. Pembinaan dan Pengembangan Kemitraan Lembaga Komunikasi Rp ,- Direktur Jenderal Komunikasi Publik Direktur Kemitraan Komunikasi Rosarita Niken Widyastuti Dedet Surya Nandika 181

186 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Selamatta Sembiring : Direktur Layanan Informasi Internasional Selanjutnya disebut pihak pertama : Rosarita Niken Widyastuti : Direktur Jenderal Informasi dan Komunikasi Publik Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Rosarita Niken Widyastuti Selamatta Sembiring 182

187 DIREKTORAT LAYANAN INFORMASI INTERNASIONAL NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Konten Pencitraan Positif Indonesia di Dunia Internasional Jumlah produksi dan publikasi konten pencitraan positif tentang Indonesia berbahasa asing Layanan Kemitraan dengan Perwakilan Negara Asing, Lembaga Internasional serta Mitra Strategis 1. Jumlah kemitraan dengan perwakilan negara asing, lembaga internasional serta media asing dalam rangka pencitraan positif Indonesia 2. Jumlah masyarakat Indonesia dan masyarakat asing yang menerima informasi tentang kebijakan internasional pemerintah Orang Kegiatan Anggaran 1. Pengembangan Kemitraan Pelayanan Informasi Internasional Rp ,- Direktur Jenderal Komunikasi Publik Direktur Layanan Informasi Internasional Rosarita Niken Widyastuti Selamatta Sembiring 183

188 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Suminto Yuliarso : Kepala Monumen Pers Nasional Selanjutnya disebut pihak pertama : Rosarita Niken Widyastuti : Direktur Jenderal Informasi dan Komunikasi Publik Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Rosarita Niken Widyastuti Suminto Yuliarso 184

189 MONUMEN PERS NASIONAL NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Pemanfaatan Informasi Media Cetak dan 1. Pelayanan Informasi bagi Pengunjung Monumen Pers Orang Koleksi Benda Bersejarah bagi Masyarakat 2. Tersedianya basis data media cetak sejak pra kemerdekaan sampai dengan saat ini 8 Kegiatan 1. Pelayanan Informasi dan Pelestarian Benda-Benda Bersejarah di Bidang Pers Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Komunikasi Publik Kepala Monumen Pers Nasional Rosarita Niken Widyastuti Suminto Yuliarso 185

190 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Lukman Hakim : Kepala Museum Penerangan Selanjutnya disebut pihak pertama : Rosarita Niken Widyastuti : Direktur Jenderal Informasi dan Komunikasi Publik Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Rosarita Niken Widyastuti Lukman Hakim 186

191 MUSEUM PENERANGAN NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Layanan Informasi Benda-benda Bersejarah di 1. Jumlah pengunjung Museum Penerangan Bidang Komunikasi dan Informasi 2. Jumlah layanan informasi kepada masyarakat melalui Museum Penerangan 40 Layanan 3. Jumlah koleksi baru yang dapat ditampilkan 6 Kegiatan 1. Pelayanan Informasi dan Pelestarian Benda-Benda Bersejarah di Bidang Komunikasi dan Informasi Anggaran Rp ,- Direktur Jenderal Komunikasi Publik Kepala Museum Penerangan Rosarita Niken Widyastuti Lukman Hakim 187

192 INSPEKTORAT JENDERAL 188

193 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Elly Fariani : Inspektur Jenderal Selanjutnya disebut pihak pertama : Rudiantara : Menteri Komunikasi dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja: Rencana pembangunan jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMN dan Renstra ), sesuai lampiran perjanjian ini. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini secara berkala dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Rudiantara Elly Fariani 189

194 RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH SEPERTI YANG TELAH DITETAPKAN DALAM DOKUMEN PERENCANAAN (RPJMN DAN RENSTRA ) INSPEKTORAT JENDERAL NO. SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih di lingkungan Kominfo serta 1. Persentase (%) Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) pada seluruh Satker Eselon I Kemkominfo 80% peningkatan peran aktif fungsi Itjen dalam 2. Persentase (%) menurunnya jumlah temuan hasil pengawasan eksternal 20% mendukung pencapaian program-program dan internal pemerintah di Kemkominfo 3. Opini atas Laporan Keuangan WTP 4. Skor tingkat kapabilitas APIP 3 Kegiatan Anggaran 1. Pengawasan Terhadap Pelaksanaan Tugas di Lingkungan Direktorat Jenderal Rp ,- Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika (SDPPI) 2. Pengawasan Terhadap Pelaksanaan Tugas di Lingkungan Direktorat Jenderal Rp ,- Penyelenggaraan Pos dan Informatika dan Inspektorat Jenderal (PPI dan Itjen) 3. Pengawasan Terhadap Pelaksanaan Tugas di Lingkungan Direktorat Jenderal Rp ,- Informasi dan Komunikasi Publik dan Badan Litbang SDM (IKP dan Balitbang SDM) 4. Pengawasan Terhadap Pelaksanaan Tugas di Lingkungan Direktorat Jenderal Aplikasi Rp ,- Informatika dan Sekretariat Jenderal (Aptika dan Setjen) 5. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Inspektorat Jenderal Rp ,- Menteri Komunikasi dan Informatika Inspektur Jenderal Rudiantara Elly Fariani Karo Perencanaan Paraf: 190

195 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : M. Taufik Setiawan : Plt. Sekretaris Inspektorat Jenderal Selanjutnya disebut pihak pertama : Elly Fariani : Inspektur Jenderal Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Elly Fariani M. Taufik Setiawan 191

196 SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terlaksananya Layanan Audit Internal sesuai 1. Persentase (%) realisasi pelaksanaan program dan kegiatan 90% dengan yang direncanakan pendukung pengawasan yang telah direncanakan 2. Persentase (%) rekomendasi hasil pengawasan eksternal dan internal yang ditindaklanjuti 3. Persentase (%) terpenuhinya kriteria IA-CM Level 3 100% 85% 2. Terlaksananya dukungan penyusunan Kerangka Kerja Manajemen Resiko dalam rangka penerapan SPIP di lingkungan Kementerian Kominfo 3. Terlaksananya Layanan Internal (Overhead) tepat waktu Persentase (%) realisasi pelaksanaan pendukung penyusunan Kerangka Kerja Manajemen Resiko yang telah direncanakan Jumlah paket layanan internal (overhead) yang terlaksana 100% 1 Paket 4. Terlaksananya Layanan Perkantoran tepat waktu Jumlah bulan layanan perkantoran yang terlaksana 12 bulan layanan Kegiatan 1. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Inspektorat Jenderal Anggaran Rp ,- Inspektur Jenderal Plt. Sekretaris Inspektorat Jenderal Elly Fariani M. Taufik Setiawan 192

197 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Hariba Sinulingga : Inspektur I Selanjutnya disebut pihak pertama : Elly Fariani : Inspektur Jenderal Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Elly Fariani Hariba Sinulingga 193

198 INSPEKTORAT I NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terlaksananya Layanan Audit Internal sesuai 1. Persentase (%) penerapan SPIP pada Ditjen SDPPI 80% dengan yang direncanakan (IKP1) 2. Persentase (%) menurunnya jumlah temuan hasil pengawasan eksternal pada Ditjen SDPPI (IKP2) 20% Kegiatan 1. Pengawasan Terhadap Pelaksanaan Tugas di Lingkungan Ditjen Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika (SDPPI) Anggaran Rp ,- Inspektur Jenderal Inspektur I Elly Fariani Hariba Sinulingga 194

199 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Fajar Budiantoro : Inspektur II Selanjutnya disebut pihak pertama : Elly Fariani : Inspektur Jenderal Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Elly Fariani Fajar Budiantoro 195

200 INSPEKTORAT II NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terlaksananya Layanan Audit Internalsesuai dengan 1. Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) pada 80% yang direncanakan Ditjen PPI dan Itjen 2. Persentase (%) menurunnya jumlah temuan hasil pengawasan pada Ditjen PPI dan Itjen 20% Kegiatan 1. Pengawasan Terhadap Pelaksanaan Tugas di Lingkungan Ditjen Penyelenggaraan Pos dan Informatika dan Inspektorat Jenderal (PPI dan Itjen) Anggaran Rp ,- Inspektur Jenderal Inspektur II Elly Fariani Fajar Budiantoro 196

201 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Hariba Sinulingga : Plt. Inspektur III Selanjutnya disebut pihak pertama : Elly Fariani : Inspektur Jenderal Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Elly Fariani Hariba Sinulingga 197

202 INSPEKTORAT III NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terlaksananya Layanan Audit Internal sesuai 1. Persentase (%) penerapan SPIP pada Ditjen IKP dan Balitbang SDM 80% dengan yang direncanakan 2. Persentase (%) menurunnya jumlah temuan hasil pengawasan pada Ditjen IKP dan Balitbang SDM (IKP2) 20% Kegiatan 1. Pengawasan Terhadap Pelaksanaan Tugas di Lingkungan Ditjen Informasi dan Komunikasi Publik dan Badan Litbang SDM (IKP dan Balitbang SDM) Anggaran Rp ,- Inspektur Jenderal Plt. Inspektur III Elly Fariani Hariba Sinulingga 198

203 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Ivan Santoso : Inspektur IV Selanjutnya disebut pihak pertama : Elly Fariani : Inspektur Jenderal Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Elly Fariani Ivan Santoso 199

204 INSPEKTORAT IV NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terlaksananya Layanan Audit Internal sesuai 1. Persentase (%) penerapan SPIP pada Ditjen Aptika dan Setjen 80% dengan yang direncanakan (IKP1) 2. Persentase (%) menurunnya jumlah temuan Hasil pengawasan eksternal dan internal pada Ditjen Aptika dan Setjen (IKP2) 20% Kegiatan 1. Pengawasan Terhadap Pelaksanaan Tugas di Lingkungan Ditjen Aplikasi Informatika dan Sekretariat Jenderal (Aptika dan Setjen) Anggaran Rp ,- Inspektur Jenderal Inspektur IV Elly Fariani Ivan Santoso 200

205 BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA 201

206 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Basuki Yusuf Iskandar : Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Selanjutnya disebut pihak pertama : Rudiantara : Menteri Komunikasi dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja: Rencana pembangunan jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMN dan Renstra ), sesuai lampiran perjanjian ini. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini secara berkala dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Rudiantara Basuki Yusuf Iskandar 202

207 RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH SEPERTI YANG TELAH DITETAPKAN DALAM DOKUMEN PERENCANAAN (RPJMN DAN RENSTRA ) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA NO. SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya kualitas hasil penelitian dan Persentase (%) hasil penelitian dan pengembangan yang 30% pengembangan bermanfaat/ditindaklanjuti oleh stakeholder (Dari 20 Kajian Penelitian) 2. Meningkatnya peran Pengembangan SDM dalam meningkatkan keahlian dan kompetensi SDM Bidang Komunikasi dan Informatika 1. Persentase (%) aparatur yang lulus sertifikasi keahlian dan kompetensi sektor TIK 2. Persentase (%) angkatan kerja yang lulus sertifikasi keahlian dan kompetensi sektor TIK berbasis SKKNI 70% (Dari orang) 70% (Dari orang) 3. Persentase (%) kelulusan penerima beasiswa S2/S3 90% per angkatan (per angkatan yang lulus di tahun 2017) 3. Meningkatnya literasi TIK bagi disabilitas, wanita dan anak usia sekolah 4. Jumlah rancangan regulasi SKKNI Bidang Kominfo 4 Dokumen Jumlah peserta literasi TIK untuk anak-anak usia sekolah, wanita, disabilitas Kegiatan Anggaran 1. Penelitian dan Pengembangan Komunikasi dan Informatika dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Rp ,- Komunikasi dan Informatika, 2 Lokasi B2P2KI 2. Penelitian dan Pengembangan Komunikasi dan Informatika dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Rp ,- Komunikasi dan Informatika, 6 Lokasi BPPKI 3. Penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi di STMM Yogyakarta Rp ,- 4. Penelitian dan Pengembangan Aplikasi Informatika, Informasi dan Komunikasi Publik Rp ,- 5. Pengembangan Literasi dan Profesi SDM Bidang Komunikasi Rp ,- 6. Pengembangan Literasi dan Profesi SDM Bidang Informatika Rp ,- 7. Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya, Perangkat, dan Penyelenggaraan Pos dan Informatika Rp ,- 8. Dukungan Manajemen dan dukungan Teknis Lainnya Badan Penelitian dan Pengembangan SDM Rp ,- 9. Pelatihan dan Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi Rp ,- 203

208 Menteri Komunikasi dan Informatika Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Rudiantara akses dan kualitas informasi publik juga belum ada turunannya di PK Eselon I Basuki Yusuf Iskandar 204

209 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Sri Cahaya Khoironi : Sekretaris Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Selanjutnya disebut pihak pertama : Basuki Yusuf Iskandar : Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Basuki Yusuf Iskandar Sri Cahaya Khoironi 205

210 SEKRETARIAT BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terselenggaranya Pemberian Beasiswa S2/S3 Jumlah penerima beasiswa S2/S3 bidang kominfo luar negeri 20 orang Luar Negeri Bidang Kominfo 2. Terlaksananya Layanan Dukungan Manajemen Eselon I 3. Terselenggaranya reformasi birokrasi dan tata kelola yang baik 1. Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian, monitoring 7 Dokumen 2. Jumlah dokumen akuntansi/laporan keuangan dan perbendaharaan 6 Dokumen 3. Jumlah dokumen layanan kerumahtanggaan, ketatausahaan, dan pengelolaan 6 Dokumen aset BMN 4. Jumlah dokumen manajemen kepegawaian, reformasi birokrasi dan organisasi tata laksana 1. Jumlah usulan revisi anggaran yang merupakan kewenangan Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan Kementerian Keuangan 2. Tingkat kesesuaian antara realisasi anggaran dengan rencana penarikan dana (RPD) 8 Dokumen Maksimal 8 usulan Minimal 80% dari RPD per triwulan sampai triwulan III 3. Tingkat penyerapan anggaran Minimal 90% pada akhir triwulan IV 4. Persentase (%) penyelesaian rekomendasi hasil pengawasan internal (Inspektorat Jenderal) dan eksternal (Badan Pemeriksa Keuangan) Minimal 95% 5. Jumlah temuan dan/ kasus Tuntutan Ganti Rugi (TGR) Maksimal 2 temuan dan/ kasus Kegiatan 1. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Badan Litbang SDM Anggaran Rp ,- 206

211 Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Sekretaris Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Basuki Yusuf Iskandar Sri Cahaya Khoironi 207

212 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Sunarno : Kepala Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya, Perangkat dan Penyelenggaraan Pos dan Informatika Selanjutnya disebut pihak pertama : Basuki Yusuf Iskandar : Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Basuki Yusuf Iskandar Sunarno 208

213 PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA, PERANGKAT DAN PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya kualitas kelembagaan litbang 1. Jumlah jurnal ilmiah dalam bentuk elektronik (e-journal) 2 e-journal 2. Tersedianya Kajian/Penelitian yang Menjadi Rekomendasi Kebijakan bidang Sumber Daya, Perangkat dan Penyenggaraan Pos dan Informatika 3. Terselenggaranya reformasi birokrasi dan tata kelola yang baik 2. Jumlah pranata penelitian dan pengembangan yang terakreditasi Jumlah kajian/penelitian yang menjadi bahan kebijakan 1. Jumlah usulan revisi anggaran yang merupakan kewenangan Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan Kementerian Keuangan 2. Tingkat kesesuaian antara realisasi anggaran dengan rencana penarikan dana (RPD) 1 Pranata Litbang 5 Kajian/Penelitian Maksimal 8 usulan Minimal 80% dari RPD per triwulan sampai triwulan III 3. Tingkat penyerapan anggaran Minimal 90% pada akhir triwulan IV 4. Persentase (%) penyelesaian rekomendasi hasil pengawasan Minimal 95% internal (Inspektorat Jenderal) dan eksternal (Badan Pemeriksa Keuangan) 5. Jumlah temuan dan/ kasus Tuntutan Ganti Rugi (TGR) Maksimal 2 temuan dan/ kasus Kegiatan 1. Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya, Perangkat, Penyelenggaraan Pos dan Informatika Anggaran Rp ,- 209

214 Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kepala Pusat Penelitian Dan Pengembangan Sumber Daya Dan Perangkat Pos Dan Informatika Basuki Yusuf Iskandar Sunarno 210

215 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Wiryanta : Kepala Pusat Penelitian dan Pengembangan Aplikasi Informatika dan Informasi dan Komunikasi Publik Selanjutnya disebut pihak pertama : Basuki Yusuf Iskandar : Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Basuki Yusuf Iskandar Wiryanta 211

216 PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN APLIKASI INFORMATIKA DAN INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Meningkatnya kualitas kelembagaan litbang 1. Jumlah jurnal ilmiah dalam bentuk elektronik (e-journal) 2 e-journal 2. Jumlah pranata penelitian dan pengembangan yang terakreditasi 1 Pranata Litbang 2. Tersedianya Kajian/Penelitian yang Menjadi Rekomendasi Kebijakan bidang Aplikasi Informatika dan Informasi dan Komunikasi Publik Jumlah kajian/penelitian yang menjadi bahan kebijakan 6 Kajian/Penelitian 3. Terselenggaranya reformasi birokrasi dan tata kelola yang baik 1. Jumlah usulan revisi anggaran yang merupakan kewenangan Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan Kementerian Keuangan 2. Tingkat kesesuaian antara realisasi anggaran dengan rencana penarikan dana (RPD) Maksimal 8 usulan Minimal 80% dari RPD per triwulan sampai triwulan III 3. Tingkat penyerapan anggaran Minimal 90% pada akhir triwulan IV 4. Persentase (%) penyelesaian rekomendasi hasil pengawasan internal (Inspektorat Jenderal) dan eksternal (Badan Pemeriksa Keuangan) Minimal 95% 5. Jumlah temuan dan/ kasus Tuntutan Ganti Rugi (TGR) Maksimal 2 temuan dan/ kasus Kegiatan Anggaran 1. Penelitian dan Aplikasi Informatika, Informasi dan Komunikasi Publik Rp ,- 212

217 Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kepala Pusat Penelitian Dan Pengembangan Aplikasi Informatika Dan Informasi Dan Komunikasi Publik Basuki Yusuf Iskandar Wiryanta 213

218 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Gati Gayatri : Kepala Pusat Pengembangan Literasi dan Profesi Sumber Daya Manusia Bidang Komunikasi Selanjutnya disebut pihak pertama : Basuki Yusuf Iskandar : Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Basuki Yusuf Iskandar Gati Gayatri 214

219 PUSAT PENGEMBANGAN LITERASI DAN PROFESI SUMBER DAYA MANUSIA KOMUNIKASI NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET (1) (2) (3) (4) 1. Terselenggarannya Pelatihan dan/sertifikasi Jumlah peserta bimtek dan sertifikasi bidang komunikasi bagi aparatur 500 Orang Bidang Komunikasi bagi Aparatur pemerintah 2. Terselenggaranya Pelatihan dan Sertifikasi Berbasis SKKNI Bidang Komunikasi 3. Terbentuknya Lembaga Sertifikasi Profesi Bidang Komunikasi Jumlah peserta pelatihan dan sertifikasi berbasis SKKNI bidang komunikasi Jumlah LSP bidang komunikasi Orang 3 LSP 4. Layanan Pemberian Beasiswa S2/S3 Dalam Negeri Bidang Komunikasi 5. Tersusunya Rancangan Regulasi Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Bidang Komunikasi 6. Terselenggaranya reformasi birokrasi dan tata kelola yang baik Kegiatan Jumlah penerima beasiswa S2/S3 bidang komunikasi Jumlah regulasi SKKNI bidang komunikasi 1. Jumlah usulan revisi anggaran yang merupakan kewenangan Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan Kementerian Keuangan 2. Tingkat kesesuaian antara realisasi anggaran dengan rencana penarikan dana (RPD) 124 Orang 1 RKKNI dan 1 RSKKNI Maksimal 8 usulan Minimal 80% dari RPD per triwulan sampai triwulan III 3. Tingkat penyerapan anggaran Minimal 90% pada akhir triwulan IV 4. Persentase (%) penyelesaian rekomendasi hasil pengawasan Minimal 95% internal (Inspektorat Jenderal) dan eksternal (Badan Pemeriksa Keuangan) 5. Jumlah temuan dan/ kasus Tuntutan Ganti Rugi (TGR) Maksimal 2 temuan dan/ kasus Anggaran 1. Pengembangan Literasi dan Profesi SDM Bidang Komunikasi Rp ,- 215

220 Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kepala Pusat Pengembangan Literasi dan Profesi Sumber Daya Manusia Komunikasi Basuki Yusuf Iskandar Gati Gayatri 216

221 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Hedi M. Idris : Kepala Pusat Pengembangan Literasi dan Profesi Sumber Daya Manusia Bidang Informatika Selanjutnya disebut pihak pertama : Basuki Yusuf Iskandar : Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Basuki Yusuf Iskandar Hedi M. Idris 217

222 PUSAT PENGEMBANGAN LITERASI DAN PROFESI SUMBER DAYA MANUSIA INFORMATIKA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terselenggaranya Pelatihan dan/sertifikasi Bidang Jumlah peserta bimtek dan sertifikasi bidang informatika bagi 500 Orang Informatika Bagi Aparatur aparatur pemerintah 2. Terselenggaranya Pelatihan dan Sertifikasi Berbasis SKKNI Bidang Informatika 3. Terbentuknya Lembaga Sertifikasi Profesi Bidang Informatika Jumlah peserta pelatihan dan sertifikasi berbasis SKKNI bidang informatika Jumlah LSP bidang informatika Orang 3 LSP 4. Terselenggaranya Pemberian Beasiswa S2/S3 Dalam Negeri Bidang Informatika 5. Tersususnnya Rancangan Regulasi Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Bidang Informatika 6. Terselenggaranya Pelatihan Pengenalan TIK Bagi Masyarakat 7. Terselenggaranya reformasi birokrasi dan tata kelola yang baik Jumlah penerima beasiswa S2/S3 bidang informatika Jumlah regulasi SKKNI Bidang Informatika Jumlah peserta pelatihan literasi TIK 1. Jumlah usulan revisi anggaran yang merupakan kewenangan Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan Kementerian Keuangan 2. Tingkat kesesuaian antara realisasi anggaran dengan rencana penarikan dana (RPD) 124 Orang 1 RKKNI dan 1 RSKKNI 250 Orang Maksimal 8 usulan Minimal 80% dari RPD per triwulan sampai triwulan III 3. Tingkat penyerapan anggaran Minimal 90% pada akhir triwulan IV 4. Persentase (%) penyelesaian rekomendasi hasil pengawasan Minimal 95% internal (Inspektorat Jenderal) dan eksternal (Badan Pemeriksa Keuangan) 5. Jumlah temuan dan/ kasus Tuntutan Ganti Rugi (TGR) Maksimal 2 temuan dan/ kasus 218

223 Kegiatan Anggaran 1. Pengembangan Literasi dan Profesi SDM Bidang Informatika Rp ,- Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kepala Pusat Pengembangan Literasi Dan Profesi Sumber Daya Manusia Informatika Basuki Yusuf Iskandar Hedi M. Idris 219

224 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Gati Gayatri : Plt. Ketua Sekolah Tinggi Multi Media Yogyakarta Selanjutnya disebut pihak pertama : Basuki Yusuf Iskandar : Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Basuki Yusuf Iskandar Gati Gayatri 220

225 SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terselenggaranya Pendidikan Diploma-IV, Strata- 1. Jumlah Mahasiswa mahasiswa 1, dan Pendidikan Pelatihan Teknis 2. Jumlah Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat 18 Kegiatan 2. Terselenggaranya Pengembangan SDM dan Kelembagaan STMM 3. Terselenggaranya Pelatihan dan Sertifikasi Berbasis SKKNI Bidang Kominfo 4. Terselenggaranya reformasi birokrasi dan tata kelola yang baik 1. Jumlah Laporan Penelitian 45 Penelitian 2. Jumlah Laporan Pengembangan Layanan Tri Dharma Perguruan Tinggi Jumlah lulusan yang bersertifikasi SKKNI bidang Kominfo 1. Jumlah usulan revisi anggaran yang merupakan kewenangan Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan Kementerian Keuangan 23 Laporan 400 Orang Maksimal 8 usulan 2. Tingkat kesesuaian antara realisasi anggaran dengan rencana penarikan dana (RPD) Minimal 80% dari RPD per triwulan sampai triwulan III 3. Tingkat penyerapan anggaran Minimal 90% pada akhir triwulan IV 4. Persentase (%) penyelesaian rekomendasi hasil pengawasan internal (Inspektorat Jenderal) dan eksternal (Badan Pemeriksa Keuangan) Minimal 95% 5. Jumlah temuan dan/ kasus Tuntutan Ganti Rugi (TGR) Maksimal 2 temuan dan/ kasus Kegiatan Anggaran 1. Penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi di STMM Yogyakarta Rp ,- Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Plt. Ketua Sekolah Tinggi Multi Media Yogyakarta Basuki Yusuf Iskandar Gati Gayatri 221

226 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Irbar Samekto : Kepala Balai Besar Pengkajian dan Pengembangan Komunikasi dan Informatika Medan Selanjutnya disebut pihak pertama : Basuki Yusuf Iskandar : Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Basuki Yusuf Iskandar Irbar Samekto 222

227 BALAI BESAR PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA MEDAN NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terselenggaranya Pelatihan dan Sertifikasi Jumlah peserta pelatihan dan sertifikasi berbasis SKKNI bidang Kominfo Orang Berbasis SKKNI Bidang Kominfo 2. Terselenggaranya Pelatihan Pengenalan TIK bagi Masyarakat Jumlah peserta pelatihan literasi TIK 350 Orang 3. Meningkatnya kualitas kelembagaan litbang 1. Jumlah jurnal ilmiah dalam bentuk elektronik (e-journal) 1 e-journal 2. Jumlah pranata penelitian dan pengembangan yang terakreditasi 1 Pranata Litbang 4. Tersedianya Kajian/Penelitian yang Menjadi Rekomendasi Kebijakan bidang Kominfo 5. Terselenggaranya reformasi birokrasi dan tata kelola yang baik 1. Jumlah kajian/penelitian yang menjadi bahan kebijakan 1 Kajian/Penelitian 2. Jumlah kajian komunikasi dan TIK di daerah 1 Kajian 1. Jumlah usulan revisi anggaran yang merupakan kewenangan Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan Kementerian Keuangan 2. Tingkat kesesuaian antara realisasi anggaran dengan rencana penarikan dana (RPD) Maksimal 8 usulan Minimal 80% dari RPD per triwulan sampai triwulan III 3. Tingkat penyerapan anggaran Minimal 90% pada akhir triwulan IV 4. Persentase (%) penyelesaian rekomendasi hasil pengawasan Minimal 95% internal (Inspektorat Jenderal) dan eksternal (Badan Pemeriksa Keuangan) 5. Jumlah temuan dan/ kasus Tuntutan Ganti Rugi (TGR) Maksimal 2 temuan dan/ kasus Kegiatan 1. Penelitian dan Pengembangan Komunikasi dan Informatika dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Komunikasi dan Informatika (2 Lokasi BBPPKI) Anggaran Rp ,- 223

228 Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kepala Balai Besar Pengkajian dan Pengembangan Komunikasi dan Informatika Medan Basuki Yusuf Iskandar Irbar Samekto 224

229 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Ruslan Harun : Kepala Balai Besar Pengkajian dan Pengembangan Komunikasi dan Informatika Makassar Selanjutnya disebut pihak pertama : Basuki Yusuf Iskandar : Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Basuki Yusuf Iskandar Ruslan Harun 225

230 BALAI PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA MAKASSAR NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terselenggaranya Pelatihan dan Sertifikasi Jumlah peserta pelatihan dan sertifikasi berbasis SKKNI bidang Kominfo Orang Berbasis SKKNI Bidang Kominfo 2. Terselenggaranya Pelatihan Pengenalan TIK bagi Jumlah peserta pelatihan literasi TIK 350 Orang Masyarakat 3. Meningkatnya kualitas kelembagaan litbang 1. Jumlah jurnal ilmiah dalam bentuk elektronik (e-journal) 1 e-journal 2. Jumlah pranata penelitian dan pengembangan yang terakreditasi 1 Pranata Litbang 4. Tersedianya Kajian/Penelitian yang Menjadi Rekomendasi Kebijakan bidang Kominfo 1. Jumlah kajian/penelitian yang menjadi bahan kebijakan 1 Kajian/Penelitian 2. Jumlah kajian komunikasi dan TIK di daerah 1 Kajian 5. Terselenggaranya reformasi birokrasi dan tata kelola yang baik 1. Jumlah usulan revisi anggaran yang merupakan kewenangan Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan Kementerian Keuangan 2. Tingkat kesesuaian antara realisasi anggaran dengan rencana penarikan dana (RPD) Maksimal 8 usulan Minimal 80% dari RPD per triwulan sampai triwulan III 3. Tingkat penyerapan anggaran Minimal 90% pada akhir triwulan IV 4. Persentase (%) penyelesaian rekomendasi hasil pengawasan internal (Inspektorat Jenderal) dan eksternal (Badan Pemeriksa Keuangan) Minimal 95% 5. Jumlah temuan dan/ kasus Tuntutan Ganti Rugi (TGR) Maksimal 2 temuan dan/ kasus Kegiatan 1. Penelitian dan Pengembangan Komunikasi dan Informatika dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Komunikasi dan Informatika (2 Lokasi BPPKI) Anggaran Rp ,- 226

231 Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kepala Balai Pengkajian dan Pengembangan Komunikasi dan Informatika Basuki Yusuf Iskandar Ruslan Harun 227

232 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Nusirwan : Kepala Balai Pelatihan dan Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi Selanjutnya disebut pihak pertama : Basuki Yusuf Iskandar : Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Basuki Yusuf Iskandar Nusirwan 228

233 BALAI PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terselenggaranya Pelatihan dan/sertifikasi Bidang Jumlah peserta bimbingan teknis dan sertifikasi bidang Kominfo bagi 120 Orang Kominfo Bagi Aparatur aparatur pemerintah 2. Terselenggaranya Pelatihan dan Sertifikasi Berbasis SKKNI Bidang Kominfo 3. Terselenggaranya reformasi birokrasi dan tata kelola yang baik Jumlah peserta pelatihan dan sertifikasi berbasis SKKNI bidang Kominfo 1. Jumlah usulan revisi anggaran yang merupakan kewenangan Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan Kementerian Keuangan 2. Tingkat kesesuaian antara realisasi anggaran dengan rencana penarikan dana (RPD) Orang Maksimal 8 usulan Minimal 80% dari RPD per triwulan sampai triwulan III 3. Tingkat penyerapan anggaran Minimal 90% pada akhir triwulan IV 4. Persentase (%) penyelesaian rekomendasi hasil pengawasan internal Minimal 95% (Inspektorat Jenderal) dan eksternal (Badan Pemeriksa Keuangan) 5. Jumlah temuan dan/ kasus Tuntutan Ganti Rugi (TGR) Maksimal 2 temuan dan/ kasus Kegiatan Anggaran 1. Pelatihan dan Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi Rp ,- Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kepala Balai Pelatihan dan Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi Basuki Yusuf Iskandar Nusirwan 229

234 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Dimas Anindityo : Koordinator Balai Pelatihan dan Riset Teknologi Informasi dan Komunikasi Selanjutnya disebut pihak pertama : Basuki Yusuf Iskandar : Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Basuki Yusuf Iskandar Dimas Anindityo 230

235 BALAI PELATIHAN DAN RISET TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET 2017 (1) (2) (3) (4) 1. Terselenggaranya Pelatihan dan/sertifikasi Bidang Jumlah peserta bimbingan teknis dan sertifikasi bidang 100 Orang Kominfo Bagi Aparatur Kominfo bagi aparatur pemerintah 2. Terselenggaranya Pelatihan dan Sertifikasi Berbasis SKKNI Bidang Kominfo 3. Terselenggaranya Pelatihan Pengenalan TIK Bagi Masyarakat 4. Terselenggaranya reformasi birokrasi dan tata kelola yang baik Jumlah peserta pelatihan dan sertifikasi berbasis SKKNI bidang Kominfo Jumlah peserta pelatihan literasi TIK 1. Jumlah usulan revisi anggaran yang merupakan kewenangan Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan Kementerian Keuangan 2. Tingkat kesesuaian antara realisasi anggaran dengan rencana penarikan dana (RPD) Orang Orang Maksimal 8 usulan Minimal 80% dari RPD per triwulan sampai triwulan III 3. Tingkat penyerapan anggaran Minimal 90% pada akhir triwulan IV 4. Persentase (%) penyelesaian rekomendasi hasil Minimal 95% pengawasan internal (Inspektorat Jenderal) dan eksternal (Badan Pemeriksa Keuangan) 5. Jumlah temuan dan/ kasus Tuntutan Ganti Rugi (TGR) Maksimal 2 temuan dan/ kasus Kegiatan Anggaran 1. Pelatihan dan Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi Rp ,- Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Koordinator Balai Pelatihan dan Riset Teknologi Informasi dan Komunikasi Basuki Yusuf Iskandar Dimas Anindityo 231

236 STAF AHLI MENTERI 232

237 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Herry Abdul Azis : Staf Ahli Menteri Bidang Teknologi Selanjutnya disebut pihak pertama : Rudiantara : Menteri Komunikasi dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja: Rencana pembangunan jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMN dan Renstra ), sesuai lampiran perjanjian ini. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini secara berkala dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Rudiantara Herry Abdul Azis 233

238 RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH SEPERTI YANG TELAH DITETAPKAN DALAM DOKUMEN PERENCANAAN (RPJMN DAN RENSTRA ) STAF AHLI MENTERI BIDANG TEKNOLOGI NO. SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM TARGET (1) (2) (3) (4) 1. Tersedianya bahan pertimbangan kebijakan Menteri untuk menindaklanjuti isu strategis dan/atau pengambilan keputusan di bidang teknologi Jumlah kajian/telaahan bidang teknologi 3 dokumen Menteri Komunikasi dan Informatika Staf Ahli Menteri Bidang Teknologi Rudiantara Herry Abdul Azis 234

239 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Gun Gun Siswadi : Staf Ahli Menteri Bidang Komunikasi dan Media Massa Selanjutnya disebut pihak pertama : Rudiantara : Menteri Komunikasi dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja: Rencana pembangunan jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMN dan Renstra ), sesuai lampiran perjanjian ini. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini secara berkala dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Rudiantara Gun Gun Siswadi 235

240 RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH SEPERTI YANG TELAH DITETAPKAN DALAM DOKUMEN PERENCANAAN (RPJMN DAN RENSTRA ) STAF AHLI MENTERI BIDANG KOMUNIKASI DAN MEDIA MASSA NO. SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM TARGET (1) (2) (3) (4) 1. Tersedianya bahan pertimbangan kebijakan Menteri untuk menindaklanjuti isu strategis dan/atau pengambilan keputusan di bidang komunikasi dan media massa Jumlah kajian/telaahan bidang komunikasi dan media massa 1 dokumen Menteri Komunikasi dan Informatika Staf Ahli Menteri Bidang Komunikasi dan Media Massa Rudiantara Gun Gun Siswadi 236

241 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Lala M. Kolopaking : Staf Ahli Menteri Bidang Sosial, Ekonomi, dan Budaya Selanjutnya disebut pihak pertama : Rudiantara : Menteri Komunikasi dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja: Rencana pembangunan jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMN dan Renstra ), sesuai lampiran perjanjian ini. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini secara berkala dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Rudiantara Lala M. Kolopaking 237

242 RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH SEPERTI YANG TELAH DITETAPKAN DALAM DOKUMEN PERENCANAAN (RPJMN DAN RENSTRA ) STAF AHLI MENTERI BIDANG SOSIAL, EKONOMI, DAN BUDAYA NO. SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM TARGET (1) (2) (3) (4) 1. Tersedianya bahan pertimbangan kebijakan Menteri untuk menindaklanjuti isu strategis dan/atau pengambilan keputusan di bidang sosial, ekonomi, dan budaya Jumlah kajian/telaahan bidang sosial, ekonomi, dan budaya 1 dokumen Menteri Komunikasi dan Informatika Staf Ahli Menteri Bidang Sosial, Ekonomi, dan Budaya Rudiantara Lala M. Kolopaking 238

243 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: : Henri Subiakto : Staf Ahli Menteri Bidang Hukum Selanjutnya disebut pihak pertama : Rudiantara : Menteri Komunikasi dan Informatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja: Rencana pembangunan jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMN dan Renstra ), sesuai lampiran perjanjian ini. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini secara berkala dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, Pihak Pertama, Rudiantara Henri Subiakto 239

244 RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH SEPERTI YANG TELAH DITETAPKAN DALAM DOKUMEN PERENCANAAN (RPJMN DAN RENSTRA ) STAF AHLI MENTERI BIDANG HUKUM NO. SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM TARGET (1) (2) (3) (4) 1. Tersedianya bahan pertimbangan kebijakan Menteri untuk 1. Jumlah kajian/telaahan bidang hukum 1 dokumen menindaklanjuti isu strategis dan/atau pengambilan keputusan 2. Jumlah bantuan analisis dan masukan untuk di bidang hukum pembahasan berbagai regulasi (RUU, PP, 1 dokumen maupun PERMEN) 3. Jumlah masukan dan penyelesaian kasus-kasus yudisial reviu di MK maupun MA terkait UU, PP, Permen dan Regulasi lainnya 4. Jumlah masukan dan bantuan penyelesaian masalah-masalah hukum yang dihadapi Kementerian Kominfo, baik dengan K/L lain maupun dengan pemerintah daerah 1 dokumen 1 dokumen Menteri Komunikasi dan Informatika Staf Ahli Menteri Bidang Hukum Rudiantara Henri Subiakto 240

245 241