Isu kesehatan ibu-anak dan Musrenbangdes: Pengalaman Plan Indonesia

Transkripsi

1 Isu kesehatan ibu-anak dan Musrenbangdes: Pengalaman Plan Indonesia Pertemuan koalisi I/NGO untuk KIA, 10 Mei 2011 Wahdini Hakim-Health Specialist Agus Wibowo-Governance Specialist

2 Alur presentasi Sekilas program terkait KIA di Plan Indonesia Rencana Pengembangan Posyandu (RPP), kaitannya dengan Musrenbangdes-pengalaman di lapangan Tantangan dan pembelajaran Bigger picture: Konteks penguatan Governance di Plan Indonesia

3 Objective 1 Musrenbangdes Objective 2 Objective 3 Indonesia Pokja(nal) posyandu ADVISORY BOARD / CONSULTANT TEAM POSYANDU Posyandu Improvement Plan Support sarpras Pelatihan kader Pelatihan nakes Plan Mitra Support Program tambahan Posyandu: Kelas Pengasuhan Pos PAUD (termasuk pos gizi) Orangtua/Pengasuh Anak usia dini (0-6 th) CSD Objective 1 (Orangtua/pengasuh), 2 (Posyandu), 3 (Pokjanal Posyandu)

4 Kegiatan di lapangan

5 Posyandu assessment-partisipasi masyarakat-mendukung kegiatan posyandu

6 Memfasilitasi Rencana Pengembangan Posyandu atau Posyandu Improvement Plan-PIP Proses Posyandu Improvement Plan-PIP Road Journey: visualisasi sejarah suatu posyandu Rich Picture : Visualisasi posyandu yang dinginkan Output: Rencana Pengembangan Posyandu (RPP)

7 Program tambahan melalui Posyandu untuk ibu dan anak usia dini: Kelas pengasuhan (termasuk Pos gizi), ECD Centers

8 Advokasi kebijakan salah satunya melalui penguatan komite desa/pokja posyandu di tingkat desa

9 Rencana Pengembangan Posyandu (RPP), kaitannya dengan Musrenbangdes-pengalaman di lapangan KALENDER PIP JAN - FEB - MAR APR - MEI - JUN JUL - AGT - SEP OKT - NOV - DES Periode melakukan PIP Musrembangd es Musrembangca m Musrembangkab = Bulan melaksanakan pertemuan pokja posyandu desa = Bulan menyiapkan QR-Internal Plan Lebih detil Panduan RPP Peran penting Pokja Posyandu desa Permendagri no 54

10 Pengalaman dari lapangan Plan bersama Pemda melakukan Musrenbang dengan menggunakan metode P3MD Plus untuk periode tahun hasilnya bisa dimasukkan dalam program desa. Hasil PIP dibawa ke musrenbangdes oleh Pokja Posyandu desa, yang anggotanya sebagian adalah perwakilan pemdes, toma-toga, yang diikutsertakan dalam musrenbangdes Beberapa hasil dari proses di atas: Desa mengalokasikan ADD untuk mendukung beberapa hasil PIP, misalnya berupa insentif kader Desa memfasilitasi kebutuhan rehab lokasi posyandu-kemitraan dengan PNPM Desa mendukung melalui kebijakan mis. dalam bentuk Perdes terkait Posyandu

11 Tantangan dan pembelajaran Peran institusi semacam pokja posyandu di tingkat desa menjadi penting untuk mengawal agar isu terkait KIA-Posyandu siangkat di Musrenbangdes RPP semakin mendekatkan situasi dan konteks lokal isu KIA-posyandu ke pembuatan kebijakan terdekat yaitu pemerintahan desa Kegiatan musrenbangdes difasilitasi oleh fasilitator dari pemda. Perlu ada upaya untuk memberikan kapasitasi ke para fasilitator ini

12 Konteks Penguatan Governance di Plan Indonesia Sejak tahun 2002 Plan mengubah pendekatan program menjadi right based approach. Program Plan diupayakan untuk terjadinya transformasi dari hubungan antara Plan dengan masyarakat dampingan menjadi hubungan antara negara (sebagai duty bearer) dengan warga negara (sebagai right holder)

13 Plan dalam Konteks Right Based Approach PLAN Negara Masyarakat Dampingan Transformasi Right Based & Governance Masyarakat Masyarakat

14 Pola Intervensi Program Peran Lobi dan Advokasi Mengembangkan komitmen duty bearer dalam membuat kebijakan regulasi, program dan anggaran publik untuk pemenuhan hak anak. Peningkatan kapasitas duty bearer, terutama pemegang otoritas, dalam pemenuhan hak anak melalui program dan mekanisme pelayanan publik. Peran Intermediary Penguatan institusi dan mekanisme partisipasi masyarakat yang transaparan dan akuntabel. Fasilitasi interaksi masyarakat dan pemerintah dalam perencanaan dan pembuatan kebijakan publik lain. Peran Cap. Build Mengembangkan kesadaran masyarakat tentang pemenuhan hak anak dan hak untuk berpartisipasi dalam pembangunan. Peningkatan kapasitas masyarakat, untuk involve dalam perencanaan an pembuatan kebijakan lainnya.

15 Indikator Keberhasilan Transformasi (sasaran advokasi) Ada rencana pembangunan yang memprioritaskan pemenuhan hak anak Contoh: peningkatan kapasitas posyandu dalam RPJM Desa Ada anggaran untuk program pemenuhan hak anak Contoh: adanya alokasi anggaran untuk kegiatan rutin Posyandu Ada institusi yang menjamin penghormatan, perlindungan dan pemenuhan Hak Anak Contoh: adanya Posyandu sebagai institusi tumbuh kembang anak, ada kader yang terlatih dan kompeten, dan aktif Ada sistem yang menjamin penghormatan, perlindungan dan pemenuhan Hak Anak Contoh: sistem desa siaga yang mengatur peran dan pola relasi antar institusi desa yang connect dengan skema layanan kesehatan daerah dalam konteks KIA Ada regulasi yg menjamin pemenuhan Hak Anak

16 Konteks Musrenbang Musrenbang merupakan kesempatan masyarakat untuk berpartisipasi dan mempengaruhi rencana pembangunan di desa dan daerah agar memprioritaskan pemenuhan hak anak dalam rencana pembangunan RPJM Desa, RKP Desa dan RAPB Desa RPJMD, RKPD, dan RAPBD (termasuk Renstra dan Renja SKPD)

17 Proses Perencanaan dan Penganggaran di Desa Musyawarah Musyawarah Dusun Dusun Musrenbang. Cam RPTK Lokakarya Desa Musyawarah Desa Musyawarah BPD RPJM Desa Forum SKPD Renja SKPD Lokakarya Desa Musyawarah Desa RKP Desa Musrenbang Kab. RKPD Musyawarah Anggaran Musyawarah BPD RAPB Desa Sidang DPRD KU APBD PPA S RAPBD Evaluasi Pemda/Bupati APB Desa PERDA APBD

18 Hal Strategis untuk Dilakukan Mempengaruhi indikator penentuan prioritas perencanaan menjadi pengentasan kemiskinan, kesetaraan gender, dan pemenuhan hak anak dilakukan melalui lobi ke Bapermasdes dan PNPM. Memberikan peningkatan kapasitas kepada Tim Fasilitator Musrenbang, agar menjadikan indikator hak anak dalam proses perencanaan. Advokasi regulasi tentang Alokasi Dana Desa (ADD) agar Desa alokasi anggaran untuk KIA.

19 TERIMA KASIH