Urbanisasi Desa ke Kota

Transkripsi

1 KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL Kebijakan dan Strategi Pembangunan Perkotaan RPJMN Deputi Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah Direktorat Perkotaan dan Perdesaan 05 Urbanisasi Desa ke Kota Persentase (%) Tingkat pertumbuhan penduduk di perkotaan,75% pertahun, lebih besar darinasional,7% per tahun Tahun Persentase Penduduk Perkotaan Persentase Penduduk Perdesaan Sumber: Diolah dari BPS, 04 05: 59,5% penduduk di kota 045: 8,7% penduduk akan hidup di kota!

2 Permasalahan dan Tantangan Perkotaan POTENSI GEOGRAFI SOSIAL-BUDAYA tantangan Rendahnya daya saing, belum berkembangnya ekonomi lokal kota Standar Pelayanan Perkotaan Minimum Kemiskinan, Sosial, dan Kriminal di Kota Besar DAYA SAING GLOBAL tantangan TIDAK TERKONTROLNYA TATA RUANG DAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN Kualitas dan kapasitas aparatur, Pemerintah kota serta partisipasi masyarakat, profesional, dan swasta ISU PERKOTAAN : MULTI DIMENSI DAN MULTI SEKTORAL Peraturan yang berorientasi kepada sektoral vs pendekatan yang terintegrasi antar kota dalam sistem kewilayahan Kualitas dan produktivitas sumberdaya manusia, modal sosial, dan belum termanfaatkannya sosial-budaya Terbatasnya sumber pendanaan untuk pembiayaan pembangunan perkotaan INKLUSIF, TANGGUH DAN BERKELANJUTAN 4 4

3 KONSEP DASAR PEMBANGUNAN KOTA MASA DEPAN Kondisi semakin membaik Prinsip - Prinsip Kota Masa Depan Kota dengan intervensi Kota Masa Depan Kota kota di Indonesia Kota tanpa intervensi Pedoman Umum Sebagai Acuan Pembangunan Kota Masa Depan eksisting Masa Depan Waktu 5 PILAR KOTA BERKELANJUTAN PILAR Kota Layak yang aman dan nyaman. Strong Neigboorhoods. Walkable. Affordable 4. Cultural 5. connectivity PILAR 5 PILAR Membangun keterkaitan dan manfaat antarkota dan desa-kota SISTEM PERKOTAAN NASIONAL berbasis kewilayahan Kota Berkelanjutan dan Berdayasaing untuk Kesejahteraan Masyarakat Kota Hijau yang berketahana n iklim dan bencana. Green Openspace. Green Waste. Green transportation 4. Green Water 5. Green Energy 6. Green Building 7. Resilience PILAR 4 PILAR Membangun IDENTITAS PERKOTAAN INDONESIA berbasis karakter fisik, keunggulan ekonomi, budaya lokal IDENTITAS PERKOTAAN INDONESIA (Sosial Budaya) 6 Kota Cerdas yang berdaya saing dan berbasis teknologi. Smart Economy. Smart People. Smart Governance 4. Smart Mobility 5. Smart Environtment 6. Smart Living

4 JALAN MENUJU KOTA MASA DEPAN: KOTA BERKELANJUTAN KOTA MASA DEPAN INDONESIA: KOTA BERKELANJUTAN Perwujudan Sistem Perkotaan Nasional (SPN), 00% perkotaan memenuhi fungsinya % indikator Kota Cerdas yang Berdaya Saing dan Berbasis Teknologi terwujud di seluruh kota Pemenuhan Standar Pelayanan Perkotaan (SPP) 00% indikator tata kelola kota berkelanjutan terwujud di seluruh kota Baseline 05 00% Indikator Standar Pelayanan Perkotaan (SPP) terpenuhi sesuai dengan Kota Layak Huni, Aman, Nyaman dan tata kelola terpenuhi disemua kota % indikator Kota Hijau dan Berketahanan Iklim dan Bencana terpenuhi di semua kota Sasaran dan Misi Pembangunan Perkotaan Nasional Meningkatkan pemerataan pembangunan kota-kota sesuai peran dan fungsinya dalam Sistem Perkotaan Nasional Mengembangkan prasarana dan sarana dalam memenuhi Standar Pelayanan Perkotaan (SPP) Membangun hunian kota yang layak, aman dan nyaman, berbasis lingkungan, sosial dan budaya yang beragam Mengendalikan ruang dan kegiatan pembangunan kota, dengan menjaga daya dukung dan daya tampung lingkungan Membangun kegiatan perekonomian dan masyarakat kota berdaya saing yang produktif, kreatif dan inovatif, efisien serta berbasis IT Perwujudan tata kelola dan kelembagaan pemerintah yang transparan, akuntabel, dan partisipatif. 8 Perwujudan Sistem Perkotaan Nasional (SPN) Pemenuhan SPP Perwujudan Kota Layak Huni, Aman, dan Nyaman Perwujudan Kota Hijau yang Berketahanan Iklim dan Bencana Perwujudan Kota cerdas dan Berdaya saing Perwujudan Tata Kelola Kota Berkelanjutan 4

5 Strategi Pembangunan Nasional dalam Nawa Cita Presiden NORMA PEMBANGUNAN KABINET KERJA ) Membangun untuk manusia dan masyarakat; ) Upaya peningkatan kesejahteran, kemakmuran, produktivitas tidak boleh menciptakan ketimpangan yang makin melebar. Perhatian khusus diberikan kepada peningkatan produktivitas rakyat lapisan menengah bawah, tanpa menghalangi, menghambat, mengecilkan dan mengurangi keleluasaan pelaku-pelaku besar untuk terus menjadi agen pertumbuhan; ) Aktivitas pembangunan tidak boleh merusak, menurunkan daya dukung lingkungan dan keseimbangan ekosistem DIMENSI PEMBANGUNAN DIMENSI PEMBANGUNAN MANUSIA Pendidikan Kesehatan Perumahan Mental / Karakter DIMENSI PEMBANGUNAN SEKTOR UNGGULAN Kedaulatan Pangan Kedaulatan Energi & Ketenagalistrikan Kemaritiman dan Kelautan Pariwisata dan Industri DIMENSI PEMERATAAN & KEWILAYAHAN Antarkelompok Pendapatan Antarwilayah: () Desa, () Pinggiran, () Luar Jawa, (4) Kawasan Timur KONDISI PERLU Kepastian dan Penegakan Hukum Keamanan dan Ketertiban Politik & Demokrasi Tata Kelola & RB QUICK WINS DAN PROGRAM LANJUTAN LAINNYA 9 Arahan Presiden Tentang Pembangunan Perkotaan Agenda Nawacita Ke Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam kerangka Negara Kesatuan Arahan Presiden BAPPENAS merumuskan Kriteria Kota Masa Depan yang ramah terhadap publik dan lingkungan, yang akan menjadi pedoman bagi K/L dan Pemda-pemda yang akan melakukan pembangunan kota baru atau akan melakukan penataan kota

6 Arah Kebijakan Pembangunan Perkotaan Nasional RPJP Pembangunan Perkotaan Penyeimbangan pertumbuhan antar kota metropolitan-besarmenengah-kecil Pengendalian pertumbuhan kotakota besar dan metropolitan Percepatan pembangunan kota-kota kecil dan menengah terutama di luar Pulau Jawa Peningkatan keterkaitan kegiatan ekonomi di wilayah perkotaan - perdesaan Agenda Prioritas Nawacita dan Pembangunan Perkotaan Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberi rasa aman pada seluruh WN Membangun tata kelola Pemerintahan yg bersih, efektif, demokratis dan terpercaya Membangun Indonesia dari pinggiran dg memperkuat daerah-daerah dan desa dlm kerangka Negara Kesatuan Memperkuat kehadiran Negara dalam melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat dan terpercaya. Meningkatkan kualitas hidup manusia dan masyarakat Indonesia Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik Melakukan revolusi karakter bangsa Memperteguh kebhinekaan dan memperkuat restorasi sosial Arah Kebijakan Pembangunan Perkotaan Dan Perdesaan Dampak Pengurangan Kesenjangan Kota- Desa Outcomes Perkotaan: Kota berkelanjutan dan berdaya saing basis kekuatan identitas potensi geografis, ekonomi, dan sosial budaya lokal Keterkaitan Kota Desa: Pusat pertumbuhan baru Desa: Mewujudkan kemandirian masyarakat dan mewujudkan desa-desa berkelanjutan Strategi ()Mewujudkan SPN, () Memenuhi SPP, () Mengembangkan kota hijau yang berketahanan bencana, (4) mengembangkan kota cerdas dan (5) meningkatkan kapasitas tata kelola () Mewujudkan industri pengolahan, () Meningkatkan akses terhadap modal usaha, pemasaran, teknologi, dan informasi, () Menerapkan teknologi dan inovasi, (4) Meningkatkan kelembagaan dan tata kelola ekonomi daerah, (5) Mengembangkan kerjasama antar daerah dan kerjasama pemerintahswasta () Mengurangi kemiskinan dan kerentanan ekonomi di perdesaan, () Meningkatkan ketersediaan pelayanan umum dan pelayanan dasar, () Meningkatkan keberdayaan masyarakat, (4) Mewujudkan tata kelola Mewujudkan kemandirian pangan dan energi, (5) Meningkatkan keterkaitan kota dan desa 6

7 Sasaran RPJMN Pembangunan Perkotaan No Pembangunan Sasaran 09 Pembangunan Kawasan Metropolitan baru di luar Pulau Jawa Bali Peningkatan peran dan fungsi sekaligus perbaikan manajemen pembangunan di Kawasan Perkotaan Metropolitan yang sudah ada Optimalisasi kota otonom berukuran sedang di Luar Jawa sebagai PKN/PKW dan penyangga urbanisasi di Luar Jawa 5 Kawasan Perkotaan Metropolitan 7 Kawasan Perkotaan Metropolitan yang sudah ada 0 Kota Otonom Sedang 4 Pembangunan 0 Kota Baru Publik 0 Kota Baru Publik 5 Meningkatnya keterkaitan desa-kota untuk memperkuat pusat-pusat pertumbuhan sebagai Pusat Kegiatan Wilayah (PKW) atau Pusat Kegiatan Lokal (PKL) 9 pusat pertumbuhan diperkuat perannya LIVEABLE CITY Kebijakan Strategi Pemenuhan Standar Pelayanan Perkotaan (SPP) di Kawasan Perkotaan, sedikitnya 0 kota sedang dan 0 kota baru publik di luar Pulau Jawa-Bali yang diarahkan sebagai pengendali (buffer) arus urbanisasi dan diarahkan sebagai pusat pertumbuhan utama yang mendorong keterkaitan kota dan desa di wilayah sekitarnya Menyediakan sarana dan prasarana dasar perkotaan sesuai dengan tipologi, fungsi dan peran kotanya; Menyediakan dan meningkatkan sarana ekonomi, khususnya sektor perdagangan dan jasa termasuk perbaikan pasar tradisional, koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM); Meningkatkan pelayanan kesehatan, pendidikan, dan sosial budaya;

8 LIVABLE CITY Strategi Menyediakan sarana permukiman beserta sarana parasananya yang layak dan terjangkau Mengembangkan sistem transportasi publik yang terintegrasi dan multimoda sesuai dengan tipologi kota dan kondisi geografisnya Meningkatkan keamanan kota melalui pencegahan, penyediaan fasilitas dan sistem penanganan kriminalitas dan konflik berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) G R E E N & R E S I L I E N T C I T Y Kebijakan Pengembangan Kota Hijau Secara Utuh (full scale) di sedikitnya 0 kota sebagai proyek percontohan (pilot project) Strategi menata, mengelola, dan memanfaatkan ruang dan kegiatan perkotaan yang efisien dan berkeadilan serta ramah lingkungan meningkatkan kapasitas masyarakat dan kelembagaan dalam membangun ketahanan kota terhadap perubahan iklim dan bencana alam (urban resilience); mengembangkan dan menerapkan: green transportation, green openspace (ruang terbuka hijau), green waste (pengelolaan sampah dan limbah), green water (efisiensi pemanfaatan dan pengelolaan air permukaan) dan green energy (pemanfaatan sumber energi yang efisien dan ramah lingkungan), serta pengembangan kegiatan perekonomian kota yang berwawasan lingkungan (green Economy)

9 SMART AND COMPETITIVE CITY Kebijakan Pengembangan Kota Cerdas Secara Utuh (full scale) di 7 kawasan perkotaan metropolitan sebagai proyek percontohan (pilot project) Strategi Mengembangkan perekonomian melalui pencitraan kota (city branding) yang mendukung pencitraan bangsa (nation branding); Menyediakan infrastruktur dan pelayanan publik melalui penggunaan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK); Membangun kapasitas masyarakat yang inovatif, kreatif dan produktif Kebijakan TATA KELOLA Penyediaan Bantuan Teknis di sedikitnya 0 kota sedang di luar Pulau Jawa-Bali, dan Kawasan Perkotaan Metropolitan secara bersamaan untuk Pemenuhan SPP dan Perwujudan Kota Layak Huni Strategi Mewujudkan sistem, peraturan dan prosedur dalam birokrasi kepemerintahan kota yang tanggap terhadap kebutuhan masyarakat Kota Berkelanjutan; Meningkatkan kapasitas pemimpin kota yang visioner dan inovatif serta aparatur pemerintah dalam membangun dan mengelola Kota Berkelanjutan Menyederhanakan proses perijinan dan pelayanan publik bagi masyarakat dan para pelaku usaha;

10 Lokakarya Kerjasama Antar Daerah dan mengembangkan kelembagaan dan 4 Membangun kerjasama pembangunan antar kota dan antara kota- Strategi TATA KELOLA kabupaten, baik dalam negeri dan luar negeri (sister city); dan Menguatkan status Badan 5 Membentuk Koordinasi Pembangunan Kawasan Perkotaan Metropolitan termasuk Jabodetabek dan menyediakan basis data 6 Mengembangkan informasi dan peta perkotaan yang terpadu dan 4 mudah diakses; peran aktif swasta, Organisasi 7 Meningkatkan Masyarakat Sipil (OMS), dan asosiasi profesi dalam penyusunan kebijakan, perencanaan dan pembangunan Kota Berkelanjutan Kawasan Metropolitan Dan Kota Besar 0 0

11 A. Mengarahkan Investasi Di 5 Kawasan Perkotaan Metropolitan Baru Di Luar Jawa No Lokasi Prioritas Fokus Pengembangan 4 5 Kawasan Perkotaan PATUNGRAYA AGUNG: Kota PAlembang, Kab. Banyuasin (Kec. betung), Kab. Ogan Ilir (Ibu kota kabupaten IndRAlaYA), Kab. Ogan Komering Ilir (Ibu Kota Kabupaten Kayu AGUNG) Kawasan Perkotaan PALAPA Kota PAdang, Kab. Padang Pariaman (Kec. Lubuk Alung-LA), Kota PAriaman Kawasan Perkotaan BANJARBAKULA Kota BANjarmasin, Kab. BanJARbaru, Kab. BAnjar, Kab. BaritoKUala, Kab. Tanah LAut Kawasan Perkotaan BIMINDO Kota BItung, Kab.MINahasa Utara, Kota ManaDO. Kawasan Perkotaan Mataram Raya Kota Mataram, Kab.Lombok Barat, Kab. Lombok Tengah pusat kegiatan Nasional (PKN) pusat perdagangan dan jasa, simpul produksi dan distribusi, dan perluasan kegiatan hilirisasi industri dan pertanian Pusat kegiatan Nasional (PKN) Mendorong perkembangan sektor produksi prioritas seperti: Industri; Perikanan laut; Pariwisata; Perdagangan Jasa Memantapkan fungsi-fungsiketerkaitan dengan pusat kegiatan sumatera bagian barat. Sebagai pusat kegiatan nasional (PKN Memantapkan fungsi-fungsi keterkaitan dengan pusat-pusat pertumbuhan di wilayah Kalimantan Bagian Selatan Mendorong perkembangan sektor produksi wilayah sektor kehutanan dan agroindustri. Pusat Kegiatan Nasional (PKN) Memantapkan fungsi-fungsi keterkaitan dengan pusat-pusat pertumbuhan di wilayah Sulawesi bagian utara Mendorong sektor industri pengolahan, pariwisata, MICE dan perdagangan dan jasa. Sebagai pusat kegiatan Nasional (PKN) Mendorong perkembangan sektor produksi wilayah seperti Peternakan, Jagung, rumput laut. B. Meningkatkan Efisiensi Kegiatan Ekonomi di 7 (tujuh) Kawasan Perkotaan Metropolitan Yang Sudah Ada No Lokasi Prioritas Fokus Pengembangan 4 Kawasan Perkotaan JABODETABEK: Kota Jakarta, Kab. Bogor, Kota Bekasi, Kab. Tangerang, Kota Tangerang, Kota Depok, Kab. Bekasi, Kota TangerangSelatan, Kota Bogor. Kawasan Perkotaan BANDUNG RAYA: Kota Bandung, Kab. Bandung, Kab. Bandung Barat, Kota Cimahi, Kab. Majalengka, Kab. Sumedang. Kawasan Perkotaan KEDUNGSEPUR: Kota Semarang, Kab. Kendal, Kota Salatiga, Ungaran, Kab. Demak, Purwodadi. Kawasan perkotaan GERBANGKERTOSUSILA: Kota Surabaya, Kab. Sidoarjo, Kab. Gresik, Kab. Mojekerto, Kab. Lamongan, Kab. Bangkalan, Kota Mojekerto. pusat kegiatan berskala global pengembangan Jasa pemerintahan, keuangan, MICE, perdagangan dan jasa, pusat distribusi, danindustri revitalisasi dan perbaikan manajemen pengelolaan kawasan, pemantapan pembagian peran dan fungsi antara kota inti dengan pusat-pusat pertumbuhan di sekitarnya di Jawa Bagian Barat pusat kegiatan berskala global spesialisasi fungsi pariwisata perkotaan (urban tourism), jasa pendidikan, teknologi sistem informasi, industri revitalisasi dan perbaikan manajemen pengelolaan kawasan, pemantapan pembagian peran dan fungsi antara kota inti dengan pusat-pusat pertumbuhan di sekitarnyadi Jawa Bagian Barat pusat kegiatan berskala global spesialisasi fungsi jasa pendidikan, industri, dan pariwisata perkotaan (urban tourism), revitalisasi dan perbaikan manajemen pengelolaan kawasan pemantapan pembagian peran dan fungsi antara kota inti dengan pusat-pusat pertumbuhan di sekitarnya di Jawa Bagian Tengah pusat kegiatan berskala global spesialisasi fungsi industri perkapalan, jasa pendidikan, teknologi sistem informasi, industri, dan pariwisata perkotaan (urban tourism) revitalisasi dan perbaikan manajemen pengelolaan kawasan pemantapan pembagian peran dan fungsi antara kota inti dengan pusat-pusat pertumbuhan di sekitarnya di Jawa Bagian Timur

12 B. Meningkatkan Efisiensi Kegiatan Ekonomi di 7 (tujuh) Kawasan Perkotaan Metropolitan Yang Sudah Ada No Lokasi Prioritas Fokus Pengembangan Kawasan Perkotaan MEBIDANGRO: Kota Medan, Binjai (Ibukota Kab. Langkat), Kab. Deli Serdang, Kab. Karo. Kawasan Perkotaan SARBAGITA: Kota Denpasar, Kab. Badung, Kab. Gianyar, Kab. Tabanan. Kawasan Perkotaan MAMINASATA: Kota Makassar, Kab. Maros, Sungguminasa (Ibukota Kab. Gowa), Kab. Takalar. pusat kegiatan berskala global pengembangan sektor perikanan, MICE, perdagangan dan jasa, pusat distribusi, revitalisasi dan perbaikan manajemen pengelolaan kawasan pemantapan fungsi-fungsi keterkaitan dengan pusat-pusat pertumbuhan di sekitarnya di Sumatera Bagian Timur pusat kegiatan berskala global spesialisasi fungsi pariwisata, revitalisasi dan perbaikanmanajemen pengelolaan kawasan pemantapan pembagian peran dan fungsi antara kota inti dengan pusat-pusat pertumbuhan di sekitarnya menjaga kawasan pertanian tanaman pangan dan lindung di wilayah Bali Bagian Utara pusat kegiatan berskala global pengembangan sektor perikanan, MICE, perdagangan dan jasa, pusat distribusi, revitalisasi dan perbaikan manajemen pengelolaan kawasan pemantapan fungsi-fungsi keterkaitan dengan pusat-pusat pertumbuhan di sekitarnya di Sulawesi Bagian Selatan dan Barat Optimalisasi Peran Sedikitnya 0 Kota Sedang Di Luar Jawa 4

13 Peningkatan Keterkaitan kota Desa Slide - 5 Program Quick Wins dalam RPJMN dan Arahan Presiden PROGRAM QUICK WINS RINCIAN KEGIATAN SASARAN Perintisan inkubasi kota-kota baru berintikan kawasan pusdiklat aparatur negara di luar jawa. Grand Design pengembangan Kota baru (Diusulkan melalui prakarsa Strategis) Pembuatan Materi Teknis dan Master Plan 0 lokasi kota baru (telah diakomodasi dalam RPJMN 05-09) Pembangunan Infrastruktur Dasar Kota Baru Tersedianya grand design pengembangan kota masa depan dan kota baru Tersedianya masterplan pengembangan kota baru Tersedianya infrastruktur dasar kota baru JANGKA WAKTU PELAKSANA 05 Kementerian PPN/Bappenas Kementerian Agraria dan Tata Ruang Kementerian PU-PERA Arahan Presiden: BAPPENAS merumuskan Kriteria Kota Masa Depan yang ramah terhadap publik dan lingkungan, yang akan menjadi pedoman bagi K/L dan Pemdapemda yang akan melakukan pembangunan kota baru atau akan melakukan penataan kota. 6

14 Tahapan Penyusunan Pedoman (Grand Design) Pembangunan Kota Baru RPJPN KSPPN RPJMN (Bidang Perkotaan) Pedoman (Grand Design) Pembangunan Kota Baru Pembangunan Jangka Panjang (PJP) Nasional mewujudkan masyarakat Indonesia yang mandiri, maju, adil, dan makmur Kriteria Kota Masa Depan KSPPN Kota Layak Huni Yang Aman Dan Nyaman. Kota Hijau Yang Berketahan Iklim Dan Bencana. Kota Cerdas Berdaya Saing Dan Berbasis Teknologi 4. Membangun IDENTITAS PERKOTAAN INDONESIA Berbasis Karakter Fisik, Keunggulan Ekonomi, Budaya Lokal 5. Membangun Keterkaitan dan Manfaat Antarkota Dan Desa-kota Dalam SISTEM PERKOTAAN NASIONAL Berbasis Kewilayahan RPJMN Pembangunan 0 kota baru publik yang mandiri dan terpadu di sekitar kota atau kawasan perkotaan metropolitan di luar Pulau Jawa Bali yang diperuntukkan bagi masyarakat berpenghasilan menengah ke bawah Pelaksana. Penyusunan Pedoman (Grand Design): Kementerian PPN/Bappenas. Penyusunan Masterplan (RDTR & Peraturan Zonasi): Kementerian Agraria dan Tata Ruang. Penyusunan Development Plan dan Pembangunan Infrastruktur: K/L Terkait dan Pemerintah Daerah 4. Pembangunan Sarana dan Prasarana Ekonomi: K/L Terkait dan Pemerintah Daerah 5. Pembangunan Sosial-Budaya: K/L Terkait dan Pemerintah Daerah 7 Roadmap Perencanaan Kota Baru Pelaksana Bappenas Tahun Kegiatan Grand Design dan Pedoman Kota Baru Konsep Perancangan Kota Baru ATR RDTR Kota RDTR Kota RDTR Kota RDTR Kota RDTR Kota PU - BPIW Development Plan ( Kota Baru) Development Plan (8 Kota Baru) PU - CK KLH Kominfo Kemenhub K/L terkait Detail Engineering Design & Infrastructure Development ( Kota Baru) 8 Pembangunan Sarana Prasarana Dasar 4

15 Rencana Aksi Strategis Pemerintah Pusat No Program/Kegiatan Satuan Tahun Instansi. Penyediaan citra satelit/foto udara dan peta skala besar (:5000) di 5 uji lokasi kota baru. Penyediaan peta status kepemilikan tanah P4T (Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan, dan Pemanfaatan Tanah) di 5 uji lokasi kota baru. Penyelesaian Pedoman dan Master Plan Pembangunan Kota Baru di 5 uji lokasi kota baru 4. Penyusunan Development Plan (Tahapan & Skenario Menuju Terwujudnya Master Plan) di 5 uji lokasi kota baru Km BIG Persil/Bidang 05 ATR Dokumen 05 Bappenas Dokumen PU Pera - BPIW 5. Bantuan teknis kepada Pemerintah Daerah untuk legalisasi Master Plan menjadi RDTR 6. Penyusunan RPIJM, DED infrastruktur prioritas dan dokumen paket lelang infrastruktur prioritas 7. Bantuan teknis kepada Pemerintah Daerah untuk penyusunan regulasi dan pembentukan lembaga pengelola kota baru Draft Peraturan Dokumen Draft Peraturan & Dokumen ATR PU Pera - CK Kemendagri 8. Penyusunan Tatralok di 5 uji lokasi kota baru Dokumen Kemenhub Lokasi Kota Baru RPJMN

16 Usulan Uji Lokasi Kota Baru Tahap I Tanjung Selor, Kalimantan Utara Sofifi, Maluku Utara Pontianak, Kalimantan Barat Usulan Uji Lokasi Posisi Kebijakan Nasional Terhadap RPJMD KSPPN KSPPD (50 Tahun) RPJPN RPJPD RPJMN RPJMD Strategi Perkotaan RPJMN Strategi Perkotaan RPJMD Keterangan Diacu Dijabarkan Mengacu RENSTRA K/L RKP Program / Kegiatan K/L Program / Kegiatan SKPD RENSTRA SKPD RKPD Diselaraskan 6

17 Tantangan Penyusunan Kebijakan Pembangunan Perkotaan di Pusat dan Daerah ASPEK SDM dan Aparatur PUSAT Kurangnya transparansi dan akuntabilitas pengelolaan perkotaan Lemahnya koordinasi dalam pelaksanaan kerjasama ISU DAN TANTANGAN DAERAH Kurangnya kapasitas aparatur dan kelembagaan pemerintah daerah dalam peningkatkan daya saing kota Belum tersedianya sistem, prosedur, kebijakan dan peraturan perundangan khusus yang dibutuhkan dalam dalam perencanaan dan pembangunan perkotaan berkelanjutan Lemahnya koordinasi dalam pelaksanaan kerjasama Belum aktifnyaperan serta masyarakat dalam melakukan Kebijakan, Peraturan dan Sistem Kepemimpinan Belum tersedianya sistem, prosedur, kebijakan dan peraturan perundangan khusus yang dibutuhkan dalam dalam perencanaan dan pembangunan perkotaan berkelanjutan; Belum optimalnya follow up keputusan-keputusan bersama tentang prioritas program dan kegiatan kerja sama Pentingnya kesiapan calon pemimpin yang menangani perkotaan Indonesia untuk mendukung pelaksanaan KSPPN dan menghadapi perdagangan pembangunan kota Belum tersedianya sistem, prosedur, kebijakan dan peraturan perundangan khusus yang dibutuhkan dalam dalam perencanaan dan pembangunan perkotaan berkelanjutan RUU Perkotaan RPP Pelayanan Perkotaan KSPPN (Draft Perpres) Pentingnya kesiapan calon pemimpin kota untuk mendukung pelaksanaanksppn dan kerjasama antar daerah bebas dan persaingan global Tantangan Penyusunan Kebijakan Pembangunan Perkotaan di Pusat dan Daerah ASPEK PUSAT ISU DAN TANTANGAN DAERAH Kelembagaan Pembiayaan Data Informasi Belum ada kelembagaan yang secara khusus menangani kawasan perkotaan Belum adanya Standar Pelayanan Perkotaan (SPP) yang dijadikan pedoman untuk memonitor perkembangan penyediaan layanan minimum di perkotaan; Tumpang tindih tugas dan fungsi antar lembaga menangani pembangunan perkotaan Belum optimalnya dukungan dana APBN untuk menopang kerjasama pembangunankawasan Belum tersedianya data (sosial budaya, ekonomi, lingkungan, kelembagaan dan pembiayaan, pelayananperkotaandan sistem perkotaan) untuk pelaksanaanmonitoring dan evaluasi pembangunan kota tingkat nasional Belum optimalnya kelembagaan perkotaan yang melibatkan lintas kabupaten/kota dalam prov insi dan lintas kab/kota lintas prov insi; Belum tersedianya lembaga yang secara khusus menangani pembangunan perkotaan di tingkat kabupaten/kota yang melibatkan lintas SKPD. Forum perencanaan pada level masyarakat Belum siapnya pemerintah dalam merencanakan dan membiayai program yang integral antar wilayah data (sosial budaya, ekonomi, lingkungan, kelembagaan dan pembiayaan, pelayanan perkotaan dan sistem perkotaan) untukpelaksanaanmonitoring dan evaluasipembangunan kota tingkat daerah 4 7

18 Kota Berkelanjutan dan Berdayasaing untuk Kesejahteraan Masyarakat Sumber Foto:www. Jakarta.go.id Sumber Foto: www. Praktisi.ac.id Terima Kasih 5 Sumber Foto: 8