Become The Real Global Company

Transkripsi

1 2014 Annual Report Become The Real Global Company mandom Human & Freedom Tahun Pertama MID-4 First Year

2 Daftar Isi Ikhtisar Keuangan Financial Highlights LAPORAN DEWAN KOMISARIS & DIREKSI Laporan Dewan Komisaris Laporan Direksi Profil Perusahaan Misi dan Nilai-nilai Perseroan Data Korporasi Jejak Langkah Struktur Organisasi Profil Dewan Komisaris Profil Direksi Sumber Daya Manusia Informasi Saham Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal Penghargaan & Sertifikasi Analisis dan Pembahasan Manajemen Kondisi Umum dan Prospek Usaha Tinjauan Operasional Produksi Tinjauan Keuangan Penjualan Dosmestik Penjualan Internasional Pengembangan Produk Baru Produk Ekspor Iklan dan Promosi Struktur Permodalan Kebijakan Dividen Target 2015 Informasi Material Perubahan Peraturan Perundang-undangan Perubahan Kebijakan Akuntansi Tata Kelola Perusahaan Rapat Umum Pemegang Saham Dewan Komisaris Direksi Komite Audit Sekretaris Perusahaan Audit Internal Sistem Pengendalian Internal Risiko Usaha Kode Etik Perusahaan Budaya Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Tanggung Jawab Laporan Tahunan REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS & THE BOARD OF DIRECTORS Report of Board of Commissioners Report of Board of Directors Company Profile Mission and Values of The Company Corporate Data Milestones Organization Structure Profile of The Board of Commissioners Profile of The Board of Directors Human Resources Information on Shares Capital Market Supporting Institution and Professional Awards & Certification Management Discussion and Analysis General Condition and Business Prospects Operational Review Production Financial Review Domestic Sales International Sales New Product Development Export Products Advertisement and Promotions Capitalization Structure Dividend Policy Targets in 2015 Material Information Amendment to Laws and Regulations Changes of Accounting Policy Corporate Governance Annual General Meeting of Shareholders Board of Commissioners Board of Directors Audit Committee Corporate Secretary Internal Audit Internal Control System Business Risks Corporate Code of Ethics Corporate Culture Corporate Social Responsibility Financial Report Responsibility of The Annual Report

3

4 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 Ikhtisar Keuangan Financial Highlights Dalam jutaan Rupiah 31 Desember In million of Rupiah December 31 Laporan Laba Rugi Komprehensif Statements of Comprehensive Income Penjualan Bersih Net Sales Laba Bruto Gross Profit Laba Usaha Income from Operations Laba Bersih Net Income Laba Komprehensif Comprehensive Income Laba per Saham Dasar (dalam Rupiah) Basic Earnings per Share (in Rupiah) Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position Aset Lancar Current Assets Aset Tidak Lancar Noncurrent Assets Jumlah Aset Total Assets Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities Liabilitas Jangka Panjang Noncurrent Liability Ekuitas Equity Jumlah Liabilitas dan Ekuitas Total Liabilities & Equity Modal Kerja Bersih Net Working Capital Jumlah Saham Beredar (dalam jumlah saham) Issued Shares (in number of shares) Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows Belanja Modal Capital Expenditure Rasio-rasio Ratios Laba Bersih/Jumlah Aset 9,4% 10,9% 11,9% Net Income/Total Assets Laba Bersih/Ekuitas 13,6% 13,5% 13,7% Net Income/Equity Laba Bersih/Penjualan Bersih 7,6% 7,9% 8,1% Net Income/Net Sales Aset Lancar/Liabilitas Jangka Pendek 179,8% 357,3% 772,7% Current Assets/Current Liabilities Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset 30,7% 19,3% 13,1% Total Liabilities/Total Assets Jumlah Liabilitas/Ekuitas 44,4% 23,9% 15,0% TotaL Liabilities/Equity Liabilitas Jangka Pendek/Jumlah Aset 26,2% 13,9% 7,9% Currrent Liabilities/Total Assets Ekuitas/Jumlah Aset 69,3% 80,7% 86,9% Equity/Total Assets Penjualan Bersih/Jumlah Aset Net Sales/Total Assets Rasio Kenaikan Penjualan 13,8% 9,6% 11,9% Sales Increase Ratio Rasio Kenaikan Laba Bersih 8,8% 6,5% 7,4% Net Income Increase Ratio Dividen Kas/Laba Bersih 45,0% 46,5% 49,5% Cash Dividend/Net Income 4

5 Penjualan Bersih Net Sales Laba Bersih Net Income FINANCIAL Highlights IKHITSAR KEUANGAN Jumlah Aset Total Aset Ekuitas Equity

6 LAPORAN DEWAN KOMISARIS & DIREKSI REPORtS Of the BOARD Of COMMISSIONERS AND the BOARD Of DIRECTORS

7 Laporan Dewan Komisaris Report of THE Board of Commissioners REPORT OF the BOARD OF COMMISSIONER LAPORAN DEWAN KOMISARIS Tahun 2014 kembali menjadi tahun yang penuh tantangan bagi Perseroan, seiring dengan semakin ketatnya persaingan di industri kosmetik dan perlambatan pertumbuhan ekonomi Indonesia. Disamping itu biaya yang meningkat tinggi dikarenakan melemahnya nilai tukar Rupiah, kenaikan tarif dasar listrik (TDL) dan kenaikan biaya tenaga kerja, memberi pengaruh pada kondisi usaha Perseroan. Namun demikian seiring dengan stabilnya konsumsi dalam negeri yang membantu pertumbuhan ekonomi Indonesia untuk tetap positif, Perseroan pada akhirnya dapat mencapai kinerja yang memuaskan. Para Pemegang Saham yang Terhormat, Honorable Shareholders, The year 2014 had been a challenging year for the Company, along with the intense competition in cosmetic industry and the slowdown of Indonesia economic growth. In addition to that, the rising cost due to the depreciation of Indonesia Rupiah to US Dollar, the increase of electricity tariff and also labor cost, gave an impact to the Company s business. Nevertheless, along with the stability of domestic consumption which supports positive economic growth of Indonesia, the Company was able to record a fairly good performance. Penilaian Kinerja Perseroan berhasil mencatatkan pertumbuhan laba bersih sebesar 8,8% menjadi 174 miliar pada akhir tahun 2014 dibanding tahun 2013 yang sebesar 160 miliar. Penjualan tercatat sebesar 2,31 triliun atau tumbuh 13,8% dibanding 2,03 triliun di tahun Pencapaian kinerja ini merupakan langkah awal yang baik dalam rangka dimulainya tahun pertama Rencana Jangka Menengah 3-Tahun yang ke-4 (MID-4). MID-4 dicanangkan oleh Direksi untuk dijalankan selama periode tahun 2014 sampai dengan tahun 2016 dengan target akhir periode adalah pencapaian penjualan 3 triliun. Dalam menjalankan pengawasan atas persetujuan yang telah diberikan kepada Direksi sehubungan dengan pembangunan gedung baru untuk Kantor dan pabrik di tanah yang terletak di Jl. Irian, Blok PP, Kawasan Industri MM2100, Bekasi, Dewan Komisaris memandang bahwa pembangunan berjalan sesuai rencana, dan diperkirakan akan selesai secara menyeluruh serta dapat mulai beroperasi dan melakukan produksi sepenuhnya pada pertengahan tahun Performance Assessment The Company managed to record net income growth of 8.8% to 174 billion at the end of 2014 compared to 2013 which was 160 billion. Sales was recorded at 2.31 trillion or grew by 13.8% compared to 2.03 trillion in This good performance is an agreeably starting point to the commencement of the Fourth Stage of the 3-Year Middle Range Management Planning (MID-4). This MID-4 was declared by the Board of Directors to be conducted for the period of 2014 to 2016 with final target of sales achievement by 3 trillion. In performing supervision functions towards approval of Board of Directors with regards to the construction of new office and factory located in Jl. Irian, Block PP, MM2100 Industrial Estate, Bekasi, the Board of Commissioners deem the construction was conducted as planned and the completion is estimated will be fully finalized and start operation and production thoroughly in mid year of

8 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 Penerapan Tata Kelola Perusahaan Dewan Komisaris berpandangan bahwa prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik adalah hal yang mutlak ditegakkan dalam proses bisnis Perseroan. Oleh karenanya, Dewan Komisaris senantiasa memperbaiki dan menyempurnakan pelaksanaannya dengan menguatkan fungsi pengawasan sebagaimana diamanatkan dalam anggaran dasar dan peraturan yang berlaku. Sebagai salah satu upaya dalam menjalankan fungsi pengawasan tersebut Dewan Komisaris secara rutin menghadiri Rapat Direksi dan Rapat Manajemen yang diselenggarakan oleh Direksi. Implementation of Corporate Governance The Board of Commissioners deemed implementation of the principles of Good Corporate Governance is an obligatory in the Company s business process. Thus, Board of Commissioners constantly improves and enhances its implementation through reinforcement of supervisory functions as mandated by prevailing articles of association and regulations. As part of the effort in conducting the supervisory functions, Board of Commissioners regularly join Board of Directors Meetings and Management Meetings held by Board of Directors. Kiri ke Kanan: Left to Right: Djasman, Motonobu Nishimura, Tatsuya Arichi, Lie Harjono, Joko Santoso Wigianto 8

9 Dalam menjalankan salah satu fungsi pengawasan, Dewan Komisaris telah menerima dengan baik Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Osman Bing Satrio & Eny (member of Deloitte Touche Tohmatsu) dengan pendapat wajar tanpa pengecualian dan Laporan Tahunan Tahun 2014 yang akan disampaikan oleh Direksi untuk memperoleh persetujuan pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal 23 April Komite di bawah Pengawasan Dewan Komisaris Dewan Komisaris membentuk Komite Audit dengan tugas memberikan pendapat yang independen kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atas hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris, serta mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris, diantaranya melakukan penelaahan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan, pengendalian internal oleh Departemen Internal Audit, serta penyajian Laporan Keuangan Perseroan yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Pandangan atas Prospek Usaha Perseroan Memasuki tahun 2015, meskipun masih dibayangi situasi perlambatan pertumbuhan ekonomi Indonesia sebagai dampak dari situasi ekonomi global, Dewan Komisaris optimis bahwa Perseroan dapat melewatinya dengan baik. Kami tetap pada komitmen kami untuk menjadikan Perseroan sebagai The Real Global Company dengan terus mendorong kepada Direksi untuk menjalankan berbagai inisiatif strategis. Dewan Komisaris juga telah melakukan penelaahan atas rencana kerja tahunan dan anggaran tahunan Perseroan untuk tahun Atas dasar tersebut, Dewan Komisaris berkeyakinan bahwa seluruh anggota Direksi bersamasama dengan karyawan Perseroan dapat melanjutkan pertumbuhan usaha yang berkesinambungan di tahun Ucapan Terima Kasih Seperti yang telah disampaikan di atas, bahwa tahun 2014 adalah tahun penuh tantangan. Pada kesempatan ini, sekali lagi Dewan Komisaris menyampaikan ucapan terima kasih kepada semua anggota Direksi, seluruh karyawan dan kepada Pemegang Saham serta pihak-pihak yang terkait atas dukungan secara terus-menerus yang menghasilkan kinerja yang baik secara berkesinambungan. Kami yakin dengan dukungan yang selalu diberikan, Perseroan akan dapat senantiasa mencatatkan pertumbuhan di masa yang akan datang. In performing one of the supervisory functions, Board of Commissioners had fully acknowledged the Company s Financial Report for the period ended at December 31, 2014 which has been audited by Public Accountant Office Osman Bing Satrio & Eny (member of Deloitte Touche Tohmatsu) with unqualified opinion and Annual Report of the year 2014 which will be presented by Board of Directors to obtain approval in the the Company s Annual General Meetings of Shareholders which will be held on April 23, Committee Under the Supervision of Board of Commissioners The Board of Commissioners established Audit Committee with duty to provide independent opinion to Board of Commissioners toward reports submitted by Board of Directors to Board of Commissioners, as well as identify issues which requires the attention of Board of Commissioners, including review the Company s compliance to laws and regulations prevailing in the Capital Market field and other laws relating to the Company s operations, internal control by the Internal Audit Department, and also the presentation of the Company s Financial Report in accordance with the Financial Accounting Principles Standard in Indonesia. Outlook on the Company s Business Prospects Entering the year 2015, though still overshadowed by the slowdown of Indonesia economic growth as the impact of global economic situation, Board of Commissioners is optimistic that the Company will be able to succeed in passing the said situation. We are committed to make the Company as the Real Global Company by continuously encouraging Board of Directors to perform strategic initiatives. The Board of Commissioners also had reviewed the Company s annual working plan and budget for the year Based on the said review, Board of Commissioners is confident that all members of Board of Directors together with the Company s employees will be able to maintain a sustainable business growth in Acknowledgements As mentioned earlier, the year 2014 has been a challenging year for the Company. In this opportunity, once again, Board of Commissioners would like to convey appreciation and gratitude to all members of Board of Directors, employees, and Shareholders as well as other related parties for the continued supports which realized in a sustainable performance. We are confident that with the sustained supports rendered, the Company will be able to constantly record growth in the future. REPORT OF the BOARD OF COMMISSIONER LAPORAN DEWAN KOMISARIS Jakarta, 10 Maret 2015 Jakarta, March 10, 2015 Tatsuya Arichi Presiden Komisaris President Commissioner 9

10 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 Laporan DIreksi Report of THE Board of DIRECTORS Para Pemegang Saham yang Terhormat, Honorable Shareholders, Tahun 2014 menjadi tahun yang penuh tantangan bagi perekonomian dunia dan Indonesia khususnya. Secara global, kecuali Amerika Serikat yang mulai menunjukkan pemulihan ekonomi yang solid, perekonomian dunia belum membaik secepat yang diharapkan. Sementara di dalam negeri, terbatasnya konsumsi pemerintah seiring dengan program penghematan anggaran dan terbatasnya kegiatan investasi membuat pertumbuhan ekonomi mengalami perlambatan jika dibanding dengan tahun sebelumnya. Penurunan harga minyak dunia mendorong penurunan harga komoditas dunia secara signifikan dan menyebabkan turunnya nilai ekspor Indonesia. Selain itu, nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS mencatatkan depresiasi sehubungan dengan kuatnya apresiasi Dolar AS terhadap hampir seluruh mata uang utama sejalan dengan rilisnya data perbaikan ekonomi AS. Namun demikian konsumsi rumah tangga masih tetap solid dan mampu menopang pertumbuhan ekonomi domestik walaupun daya beli masyarakat mencatatkan pelemahan paska Pemilihan Umum (Pemilu) dan adanya kenaikan harga Bahan Bakar Minyak (BBM) bersubsidi. Kinerja Perusahaan dan Gambaran tentang Prospek Usaha Perseroan di tahun 2014 berhasil mencatatkan pertumbuhan penjualan double digit sesuai dengan target yang ditetapkan sebesar 13,8% yaitu tumbuh dari 2,03 triliun di tahun 2013 menjadi 2,31 triliun. Penjualan domestik dan ekspor The year 2014 was a challenging year for global economy and Indonesia in particular. Globally, exclude United States of America who have been showing a solid economic recovery, world economy have not yet recover as fast as expected. Meanwhile, in the country, limited government consumption due to budget reduction and restriction of investment activities causing a slowdown in the economic growth compared to previous year. The drop of world oil price pushed a significant decline in world commodity prices and caused a decrease in Indonesia exports. Besides that, Indonesia Rupiah toward US Dollar recorded a depreciation as an impact of the strong appreciation of US Dollar toward almost all major currencies along with the economic recovery data releases of USA. However, household consumption remains solid and was able to support domestic economic growth although consumer purchasing power weakened after the General Election and also due to price increase of subsidized fuel (BBM). The Company s Performance and Business Prospects In the year 2014, the Company managed to record a double digit growth as targeted, by 13.8% or grew from 2.03 trillion in 2013 to 2.31 trillion. Domestic and export sales respectively grew by 10.7% and 21.7% compared to previous 10

11 masing-masing juga tumbuh dengan baik yaitu tumbuh 10,7% dan 21,7% dibanding tahun sebelumnya. Sementara itu laba bersih Perseroan tercatat sebesar 174 miliar atau tumbuh 8,8% dibanding tahun sebelumnya. Penjualan domestik mampu mencatatkan pertumbuhan di tengah kondisi pasar yang sedikit banyak terpengaruh oleh penyelenggaraan Pemilu Legislatif dan Presiden. Seperti telah disampaikan sebelumnya, konsumsi rumah tangga terpengaruh oleh adanya kenaikan harga BBM bersubsidi di akhir tahun lalu yang menyebabkan harga barang dan ongkos transportasi mengalami kenaikan sehingga memberikan pengaruh pada daya beli konsumen. Kesemuanya beserta beberapa tekanan seperti pelemahan nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS, kenaikan biaya tenaga kerja, biaya marketing, dan biaya bahan baku menjadi kendala yang dihadapi oleh Perseroan di tahun Segenap manajemen dan karyawan Perseroan berusaha sekuat tenaga dan bekerja sama untuk dapat menjaga kinerja Perseroan. Untuk pasar domestik, Perseroan meluncurkan dua produk andalan dari dua merek prioritas Gatsby dan Pixy yaitu Gatsby Skin Tonic Cooling Face Wash dan Pixy BB Cream. Kegiatan iklan dan promosi terutama difokuskan untuk meningkatkan awareness konsumen terhadap dua produk baru ini. Hasilnya, keduanya mampu mencatatkan kinerja yang signifikan sebagai produk yang baru saja diluncurkan di pasar. Penerimaan konsumen pun cukup baik walaupun target market share untuk Gatsby belum bisa dicapai namun Perseroan yakin bahwa potensi itu ada dan Perseroan akan berusaha untuk mencapainya. Di pasar internasional, kinerja Perseroan di negara-negara tujuan ekspor seperti ASEAN termasuk Indochina, Uni Emirat Arab, India, dan negara-negara NIES (Newly Industrialized Economies) yaitu Korea Selatan, Hong Kong, Taiwan, dan Singapura tumbuh dengan sangat baik. Perseroan meluncurkan beberapa produk baru yang dapat diterima dengan baik oleh konsumen di negara-negara tersebut. Bagi Perseroan, penjualan ekspor memberikan kontribusi pada penjualan dan keuntungan Perseroan dan juga memegang peranan penting dalam upaya melindungi resiko kurs saat terjadi pelemahan Rupiah terhadap Dolar AS. Rencana Manajemen Jangka Menengah 3-Tahun yang ke-4 (MID-4) telah dimulai Perseroan di tahun 2014 dan akan berlangsung sampai dengan tahun Selama periode ini Perseroan telah menetapkan Mewujudkan The Real Global Company sebagai tema dalam MID-4. Di akhir periode, penjualan 3 triliun menjadi target besar yang diharapkan dapat dicapai oleh Perseroan. Untuk mencapainya, Perseroan akan memperkuat posisi merek-merek prioritas, Gatsby dan Pixy, di pasar serta meningkatkan kinerja merek-merek lain yang mempunyai potensi di pasar seperti Pucelle, Lucido-L, Glazelle de Pucelle, dan lain-lain. Selain itu ekspansi area distribusi dan perluasan produk baik berupa kategori, varian, maupun merek akan terus digalakkan, baik di pasar domestik maupun internasional. Demikian juga dengan peningkatan skill personel, kualitas, sistem produksi, riset, dan product development yang akan terus menjadi fokus pengembangan bagi Perseroan. year. Net income of the Company was 174 billion or grew by 8.8% compared to previous year. Domestic sales grew amid the market condition which was fairly influenced by Presidential and Legislative General Elections. As noted earlier, household consumption was affected by the price increase of subsidized fuel (BBM) at year end which led to the price increase of goods and transportation cost and in the end weakened consumer purchasing power. Altogether along with several pressures such as depreciation of Indonesia Rupiah toward US Dollar, the increase in labor cost, marketing cost, as well as raw and packaging material cost, became constraints which were faced by the Company in The Company s management and employees worked hard hand in hand to maintain the performance of the Company. In terms of domestic market, the Company launched two main products from two priority brands, Gatsby and Pixy, namely Gatsby Skin Tonic Cooling Face Wash and Pixy BB Cream. Advertising and promotion activities were focussed on increasing consumer awareness toward these two new products. As a result, both products were able to record a significant performance as a newly launched product. Consumer acceptance was good although Gatsby has not been able to reach its market share target. However, the Company believes that the potential exists and the Company will strive hard to achieve it. In the international market, the Company s performance in export destination countries grew significantly such as in ASEAN including Indochina, United Arab Emirates, India, and NIES (Newly Industrialized Economies) countries namely South Korea, Hong Kong, Taiwan, and Singapore. The Company launched a number of new products which were accepted satisfactorily by consumer in the said countries. For the Company, export sales gives contribution to the Company s sales and net income as well as holds an important role in the effort of protecting currency risk during Indonesia Rupiah depreciation toward US Dollar. The Company had started the 3-Year Middle Range Management Planning Stage 4 (MID-4) in 2014 and will continue until During the period, the Company had established Become The Real Global Company as the theme in MID-4. At the end of the period, sales of 3 trillion will be the grand target to be achieved by the Company. In order to accomplish the said target, the Company will reinforce the position of priority brands, Gatsby and Pixy, in the market as well as improve the performance of other brands which have big potential in the market such as Pucelle, Lucido-L, Glazelle de Pucelle, and others. Besides that, the expansion of distribution area and products in terms of category, variance, and brands will be enhanced, both in domestic and international markets. Equally, the improvement of personnel skills, quality, production system, research, as well as product development will continuously be focus of development of the Company. REPORT OF the BOARD OF DIRECTORS LAPORAN DIREKSI 11

12 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 Kiri ke Kanan: Left to Right: Norikazu Furubayashi, Muhammad Makmun Arsyad, Takeshi Hibi, Hiroaki Yagi, Herman Saleh, Shinya Nagai 12

13 Di tahun 2014 Perseroan masih melanjutkan tahapan pembangunan gedung kantor dan pabrik baru di Kawasan Industri MM2100, Bekasi yang telah dimulai sejak bulan Juni Proses persiapan untuk relokasi juga telah dimulai dari tahun 2014 meliputi persiapan relokasi kantor dan pabrik termasuk pengamanan persediaan bahan baku dan barang jadi untuk memastikan ketersediaan produkproduk Perseroan di pasar. Proses relokasi dimulai di awal tahun 2015 dan diharapkan pada pertengahan tahun 2015, proses kerja operasional dan produksi di kantor dan pabrik baru ini dapat dilakukan sepenuhnya. Sehubungan dengan relokasi ini, Perseroan juga telah memutuskan penjualan tanah dan bangunan kantor serta pabrik Perseroan yang berlokasi di Jl. Yos Sudarso By Pass, Jakarta Utara. Proses penandatanganan Perjanjian Pengikatan Jual Beli (PPJB) telah dilakukan pada tanggal 1 Desember 2014 bersama dengan PT Temas Lestari selaku pihak pembeli. Nilai transaksi dari penjualan tanah dan bangunan ini sebesar 500 miliar (tidak termasuk PPN) dan serah terima tanah dan bangunan direncanakan akan dilaksanakan paling lambat pada akhir bulan Juni Penerapan Tata Kelola Perusahaan Penguatan organisasi secara internal dalam kaitannya dengan penerapan tata kelola perusahaan yang baik selalu menjadi perhatian bagi Perseroan karena hanya organisasi yang kuat secara internal yang mampu menunjukkan kinerja dengan baik. Penerapan tata kelola perusahaan di lingkungan Perseroan adalah landasan bagi Perseroan dalam mengelola dan menjalankan bisnis Perseroan. Sejak tahun 2008 Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal yang mengacu pada ketentuan J-SOX (Japan Sarbanes-Oxley) yang tercantum dalam Financial Instrument and Exchange Law. Penerapan sistem ini berlaku bagi seluruh emiten yang tercatat di Bursa Efek Tokyo, termasuk Mandom Corporation, Japan dan anak perusahaannya. Di dalam pelaksanaannya, sistem ini mengharuskan perusahaan untuk tidak hanya memiliki auditor internal namun juga wajib diaudit oleh auditor eksternal. Dengan demikian diharapkan pelaksanaan sistem pengendalian internal dapat sepenuhnya berjalan dengan baik. Informasi Tambahan Di awal tahun 2015 tepatnya di bulan Februari, musibah banjir menggenangi sebagian besar wilayah DKI Jakarta termasuk sekitar Jalan Yos Sudarso By Pass, tempat kedudukan kantor pusat dan pabrik utama Perseroan. Sejak hari Minggu (8 Pebruari 2015) sampai dengan Selasa (10 Pebruari 2015), hujan turun dengan intensitas tinggi sehingga air sungai meluap. Berdasarkan pengalaman banjir sebelumnya, Perseroan telah memperkuat tembok dan segera mengambil tindakan untuk mencegah masuknya air ke area kantor dan pabrik. Walau kegiatan produksi dan pengiriman produk sempat terhambat selama dua hari, kejadian terburuk yaitu air masuk ke area kantor dan pabrik, dapat dicegah. Hal ini berkat kerja keras karyawan Perseroan yang siang dan malam berusaha keras untuk mencegah hal tersebut. Sebagai hasilnya, kerugian dapat diminimalisir dan mulai hari Rabu (11 Pebruari 2015), kegiatan operasional dan produksi dapat berjalan normal. In the year 2014, the Company has continued the construction of new office and factory in MM2100 Industrial Estate, Bekasi, which have been started since June The preliminaries for relocation has also been started since 2014 which comprises the preparation of factory and office relocation including securing the inventory of raw and packaging materials and finished goods in order to ensure the availaibility of the Company s products in the market. The relocation process was started in early 2015 and expected that in mid 2015, operational and production process will be conducted in the new office and factory completely. In relation with the relocation, the Company had decided the sale of the land and buildings of office and factory located in Jl. Yos Sudarso By Pass, North Jakarta. The signing of Sale and Purchase Commitment Agreement (PPJB) has been carried out in December 1, 2014 with PT Temas Lestari as the purchaser. The transaction value of the sale of land and building is 500 billion (exclude value added tax) and the hand over of the land and buildings is planned to be conducted by latest end of June Implementation of Corporate Governance The enhancement of organization internally, in relation with the implementation of good corporate governance has always been a concern of the Company because only an organization which is strong internally, capable of showing good performance. The implementation of corporate governance in the Company is the foundation for the Company to manage and run the business. Since 2008, the Company had implemented an internal control system which refers to the regulation of J-SOX (Japan Sarbanes- Oxley) as stated in the Financial Instrument and Exchange Law. The implementation of the said system is mandatory for all listed companies in Tokyo Stock Exchange, including Mandom Corporation, Japan, and subsidiaries. In the implementation, this system requires company to not only have internal auditor but also audited by external auditor. Therefore, the implementation of internal control system is expected to run properly. Additional Information In the beginning of 2015, February in particular, flood hit most area in DKI Jakarta including Jalan Yos Sudarso By Pass, where the Company s head office and main factory is located. Since Sunday (February 8, 2015) until Tuesday (February 10, 2015), rain pouring down heavily and the river overflowed. Based on previous flood experiences, the Company reinforced the walls and took several measures to prevent water from flooding the office and factory area. Even though production activities and product delivery was hampered for two days, the worst that could have happened, which is water flooding the office and factory areas, could be prevented. This is the result of big effort of the Company s employees who had worked day and night to prevent such situation. Thus, losses could be minimized and starting Wednesday (February 11, 2015), operational and production activities could run normally. REPORT OF the BOARD OF DIRECTORS LAPORAN DIREKSI 13

14 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 Kiri ke Kanan: Left to Right: Hideo Yamanaka, Sanyata Adi Saputra, Tugiyono, Tiurma Rondang Sari, Yasumasa Yoshida 14

15 Penutup Seperti telah disampaikan diatas, periode MID-4 telah dimulai di tahun 2014 dan ditutup dengan kinerja yang cukup baik. Perseroan akan senantiasa melakukan riset untuk dapat melihat kebutuhan konsumen yang terus berkembang serta meningkatkan performa agar dapat terus beradaptasi dengan perubahan pada kondisi pasar dan menawarkan produk-produk berkualitas tinggi untuk menjawab kebutuhan konsumen. Perseroan mempunyai target besar berupa pencapaian target penjualan 3 triliun di akhir tahun Namun ini bukanlah akhir perjalanan Perseroan karena ada banyak target besar lainnya yang ingin dicapai oleh Perseroan. Untuk itu, manajemen dan segenap karyawan akan melipatgandakan kekuatan untuk dapat mewujudkannya. Atas nama Direksi, perkenankan saya mengucapkan terima kasih kepada seluruh Pemegang Saham, Dewan Komisaris, mitra usaha, dan pelanggan, serta seluruh manajemen dan karyawan, atas dedikasi dan kepercayaannya. Saya mohon agar dukungan dapat selalu diberikan sehingga kami, manajemen dan karyawan, dapat menjaga tanggung jawab ini dengan baik. Closing As noted earlier, the period of MID-4 had commenced in 2014 and was completed with good performance. The Company will constantly improve the performance, quickly adapt with market changes and answer consumer needs with high quality products. The Company has major sales target of 3 trillion sales at the end of Nonetheless, this is not the end of the journey as there are many other grand targets to be achieved by the Company. Therefore, management and all employees will double the power to be able to realize it. On behalf of the Board of Directors, please allow me to express our sincere appreciation to all Shareholders, Board of Commissioners, business partners, and customer, as well as the management and employee, for their dedication and trust. We sincerely would like to ask for further assistance to support us, the management and employee, in maintaining the responsibility properly REPORT OF the BOARD OF DIRECTORS LAPORAN DIREKSI Jakarta, 10 Maret 2015 Jakarta, March 10, 2015 Takeshi Hibi Presiden Direktur/CEO President Director/CEO 15

16 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 Kiri ke Kanan: Left to Right: Monalisa Octavia, Effendi Tandi, Liandhajani, Masahiro Ozaki 16

17 Tambahan Laporan Direksi Pada tanggal 19 Maret 2015 Perseroan telah menerima surat rekomendasi dari Mandom Corporation selaku Pemegang Saham Pengendali Perseroan dengan jumlah saham lembar saham (60,84%), mengenai usulan susunan Dewan Komisaris dan Direksi yang baru dengan masa tugas mulai ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2015 sampai ditutupnya RUPS Tahunan tahun Penjelasan mengenai surat tersebut disampaikan sebagai berikut: Perubahan Komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan tahun 2014 telah menyetujui pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang bertugas sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2016, sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. Susunan Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan RUPS Tahunan tersebut adalah sebagai berikut: Additional to Report of Board of Directors In March 19, 2015 the Company had received recommendation letter from Mandom Corporation as the Controling Shareholder of the Company with 122,319,485 shares (60.84%), regarding the recommendation for new composition of Board of Commissioners and Board of Directors with term of office starting the adjournment of the Annual General Meeting of Shareholders (AGM) in 2015 to adjournment of AGMS which will be held in Details of the said letter is as follows: Changes of Composition of Board of Commissioners and Board of Directors The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) which was hel in 2014 had resolved on the appointment of member of Board of Commissioners and Board of Directors with term of office until the adjournment of AGMS which will be held in 2016, as stipulated in the Company s Article of Association. The composition of Board of Commissioners and Board of Directors based on the said AGMS is as follows: REPORT OF the BOARD OF DIRECTORS LAPORAN DIREKSI Board of Commissioner / Dewan Komisaris President Commissioner / Presiden Komisaris Name / Nama Tatsuya Arichi Commissioner / Komisaris Motonobu Nishimura Commissioner / Komisaris Commissioner / Komisaris Independent Commissioner / Komisaris Independen Independent Commissioner / Komisaris Independen Board of Directors / Direksi President Director - CEO / Presiden Direktur - CEO Senior Managing Director - Independent DIrektur Managing Senior - Independen Director - Senior Managing Director Direktur - Direktur Managing Senior Director - Senior Director / Direktur - Direktur Senior Director - Senior Director / Direktur - Direktur Senior Director - Senior Director / Direktur - Direktur Senior Director / Direktur Director / Direktur Director / Direktur Director / Direktur Lie Harjono Sastra Widjaja Djasman Joko Santoso Wigianto Name / Nama Takeshi Hibi Muhammad Makmun Arsyad Hiroaki Yagi Herman Saleh Norikazu Furubayashi Shinya Nagai Tugiyono Sanyata Adi Saputra Tiurma Rondang Sari Hideo Yamanaka Director / Direktur Yasumasa Yoshida Director / Direktur Effendi Tandi Director / Direktur Liandhajani Director / Direktur Monalisa Octavia Director / Direktur Masahiro Ozaki Pada tanggal 21 Juli 2014 Bapak Sastra Widjaja telah mengajukan surat pengunduran dirinya sebagai Komisaris Perseroan. Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan pasal In July 21, 2014, Sastra Widjaja has submitted resignation letter as the Company s Commissioner. Based on the Company s Article of Association article 20 paragraph 17

18 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan ayat 5 (b) dan (c), pengunduran diri beliau adalah efektif sejak tanggal 22 September 2014 dalam hal Perseroan tidak menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham, yaitu 60 hari sejak diterimanya surat pengunduran diri oleh Perseroan. Di tahun 2015, seiring dengan pengembangan organisasi, dibutuhkan adanya perubahan pada komposisi di atas dalam rangka memaksimalkan usaha untuk mencapai target-target Perseroan di masa depan. Sehubungan dengan hal tersebut, Perseroan akan mengusulkan kepada RUPS Tahunan tahun 2015 untuk mengangkat anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang akan bertugas mulai ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2015 sampai ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2016 dengan susunan sebagai berikut: Board of Commissioner / Dewan Komisaris President Commissioner / Presiden Komisaris 5 (b) and (c), his resignation is deemed effective as of September 22, 2014 due to the Company did not held General Meeting of Shareholders in 60 days after the receipt of the resignation letter. In the year 2015, along with the development of the organization, changes in the above composition is required in order to maximize the efforts to achieve the Company s targets in the future. The Company will propose to the AGMS which will be held in 2015, to appoint member of Board of Commissioners and Board of Directors with term of office until the adjournment of AGMS in 2015 until the adjournment of AGMS in 2016 with composition as follows: Name / Nama Tatsuya Arichi Commissioner / Komisaris Motonobu Nishimura Commissioner / Komisaris Independent Commissioner / Komisaris Independen Lie Harjono DR. Marsetio Independent Commissioner / Komisaris Independen Independent Commissioner / Komisaris Independen Board of Directors / Direksi President Director - CEO / Presiden Direktur - CEO Vice President Director / Wakil Presiden Direktur Vice President Director / Wakil Presiden Direktur Director - Senior Managing Director Direktur - Direktur Managing Senior Director - Senior Director / Direktur - Direktur Senior Director - Senior Director / Direktur - Direktur Senior Director / Direktur Director / Direktur Director / Direktur Director / Direktur Director / Direktur Director - Independent / Direktur - Independen Director - Independent / Direktur - Independen Director / Direktur Director / Direktur Sastra Widjaja Dr. Bambang Rudyanto Name / Nama Muhammad Makmun Arsyad Norikazu Furubayashi Shinya Nagai Herman Saleh Chin Choon Keng Masahiro Ueda Tugiyono Sanyata Adi Saputra Tiurma Rondang Sari Hideo Yamanaka Effendi Tandi Liandhajani Monalisa Octavia Masahiro Ozaki Hiroshi Ito Riwayat hidup Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada halaman Profil Dewan Komisaris dan Profil Direksi. Profile of the Board of Commissioners and the Board of Directors is available in the Board of Commissioners and the Board of Directos profile pages. 18

19 Penutup Akhir kata, saya pribadi mengucapkan terima kasih atas dukungan yang selalu diberikan kepada saya selama bertugas di Perseroan. Sesuai dengan penjelasan sebelumnya, pada RUPS Tahunan tahun 2015 saya akan mengajukan pengunduran diri untuk memegang peran dan tanggung jawab baru di Mandom Corporation, Jepang. Peran baru saya akan berkaitan erat dengan usaha pengembangan Perseroan di masa depan. Oleh karena itu, walaupun tidak lagi bertugas di Perseroan, saya akan tetap memberikan dukungan secara maksimal kepada manajemen Perseroan yang baru. Closing To finish this report, I personally would like to express my heartfelt gratitude for the continued support given to me during my assignment in the Company. As explained earlier, in the AGMS in 2015, I am planning to propose my resignation to take other role and responsibility in Mandom Corporation, Japan. My new role will have close connection with the Company s development in the future. Therefore, though no longer posted in the Company, I will give my biggest support to the Company s new management. REPORT OF the BOARD OF DIRECTORS LAPORAN DIREKSI Jakarta, 19 Maret 2015 Jakarta, March 19, 2015 Takeshi Hibi Presiden Direktur/CEO President Director/CEO 19

20 Profil Perusahaan Company ProfilE

21 Misi dan nilai nilai Perseroan Mission and values of The CoMPany COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN MISI Menghadirkan kehidupan yang lebih menyenangkan, indah, dan sehat. MISSION Aiming to provide a comfortable lifestyle supported by health and beauty. NILAI-NILAI VALUES 1. Menciptakan gaya hidup yang lebih bernilai, bersama dengan konsumen dan untuk konsumen. Dengan kata kunci Sehat, Bersih, dan Nikmat untuk usaha, kami akan mewujudkan kebutuhan/ keinginan yang bertolak dari konsumen, dalam bentuk produk/pelayanan yang menarik, menjadikannya sebagai Nilai yang akan kembali pada konsumen. Kami berusaha sekuat tenaga untuk menyajikannya kepada sebanyak mungkin konsumen di dunia. 1. Creating lifestyle value with consumers, for consumers. The words beauty, health, cleanliness, and fun summarize our business. We will do our best to listen to our consumers needs and wants and turn them into attractive products and services, and to bring those values to as many consumers as possible. 2. Partisipasi aktif dari karyawan. Dalam iklim Perseroan yang menghargai manusia dan kebebasan/keluhuran sebagaimana tertanam dalam nama perusahaan Mandom, maka kami akan berusaha membentuk komunitas manusia yang kaya kreativitas, sehingga mendukung perkembangan yang berkesinambungan bagi perseorangan maupun organisasi agar dapat meningkatkan nilai Perseroan. 2. Active employee participation. The corporate name Mandom, deriving from Human and Freedom, represents the respect for human dignity and a liberal atmosphere. At the core of the Mandom Group is an environment where employees can freely demonstrate their creativity through open and lively discussions. The continuous growth of both the individuals and the entire organization will enhance our value. 3. Tanggung jawab sosial dan sustainability Mengusahakan komunikasi dua arah dengan stakeholder, merespon tanggung jawab ekonomi sosial yang dituntutnya dengan lurus hati dan tindakan cepat. Berusaha mempertahankan dan meningkatkan hubungan yang baik berdasarkan kepercayaan satu sama lain sebagai sesama warga perusahaan yang baik, berusaha menjalin keharmonisan dan solidaritas dengan masyarakat sebagai bentuk kontribusi bagi kemakmurannya. 3. Social responsibility and sustainability. We will try to establish mutual communication with our stakeholders in order to build and sustain favorable relationships with them. We aim to respond quickly to their demands on our economic and social responsibilities. We will also be a good corporate citizen and dedicate ourselves to society s development. 21

22 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 DATA KORPORASI CORPORATE DATA Nama Perusahaan Company Name PT MANDOM INDONESIA Tbk Bidang Usaha: Sesuai Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan adalah sebagai berikut: Maksud dan tujuan dari Perseroan ini ialah berusaha dalam bidang usaha pokok sebagai berikut: (a) industri; dan (b) perdagangan; Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha utama dan kegiatan usaha penunjang sesuai dengan izin kegiatan usaha yang dimiliki dan yang diperoleh dari instansi yang berwenang sebagai berikut: (1) Kegiatan usaha utama: (a) pabrik untuk memproduksi berbagai rupa produk kosmetika, wangi-wangian, toiletries, bahan pembersih/perbekalan kesehatan rumah tangga, kemasan plastik dan barangbarang dari plastik lainnya; (b) bergerak dalam bidang perdagangan dalam negeri maupun luar negeri dari produk-produk sebagaimana dimaksud ayat 2 angka 1) huruf (a) Pasal ini, (c) bergerak dalam bidang pembelian baik dari dalam negeri maupun dari luar negeri bahan baku, bahan penolong, mesin dan alat produksi, suku cadang serta barang-barang lain yang diperlukan untuk melakukan produksi produk-produk sebagaimana dimaksud ayat 2 angka 1) huruf (a) Pasal ini; Business Line: In accordance with Article 3 of the Company s Article of Association, Purposes and Objectives and the Company s Main Business Line are as follows: 1. The purposes and objectives of this Company are to undertake businesses in the following line of business: (a) industry; and (b) trade; 2. In order to achieve such purposes and objectives, the Company may perform its main line of business activities and supporting business activities in accordance with any required permits, licenses, or approvals that the Company holds, and obtained from the government competent authorities or agencies as follows: (1) Main business activities: (a) To establish factories or plants for manufacturing and producing various types of cosmetics, perfumes, toiletries, household cleaning materials/health supplies, plastic packaging, and other items made of plastic; (b) To undertake both domestic and foreign trades of the products as referred to in Paragraph 2 Number 1) Letter (a) of this Article; (c) To undertake purchases or procurements, both domestic and foreign, of materials, supporting materials, machinery and production equipments, spare parts and other items required to produce the products as referred to in Paragraph 2 Number 1) Letter (a) of this Article; (2) Kegiatan usaha penunjang: (a) impor barang-barang dagangan berbagai rupa produk kosmetika, wangi-wangian, toiletries, bahan pembersih/perbekalan kesehatan rumah tangga; (b) distribusi barang - barang dagangan sebagaimana dimaksud ayat 2 angka 2) huruf (a) Pasal ini; dan (c) ekspor barang-barang dagangan yang lain dengan tidak mengurangi ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlalu. (2) Supporting business activities: (a) Importation of merchandise in the form of various types of cosmetic products, toiletries, and household cleaning materials/health supplies; (b) (c) Distribution of any merchandise or traded goods as referred to in Paragraph 2 Number 2) Letter (a) of this Article; and Any export of other merchandise or goods that do not violate the provisions of the prevailing laws and regulations. 22

23 COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN ALAMAT / ADDRESS Kantor Pusat/Pabrik Utama Head Office/Main Factory Jl. Yos Sudarso, By Pass PO BOX 1072 Jakarta 14010, Indonesia Telepon : (021) Faksimili : (021) [email protected] Website : Kantor & Pabrik Baru New Office & Factory Kawasan Industri MM2100 Jl. Irian Blok PP Bekasi Telepon : (021) Faksimili : (021) Perwakilan Marketing / Marketing Representatives Surabaya Jl. Opak No. 6 Surabaya Telepon : Faksimili : Pabrik Cibitung Cibitung Factory Kawasan Industri MM2100 Jl. Jawa Blok J-9 Cibitung - Bekasi Telepon : (021) Faksimili : (021) Bandung Jl.Terusan Pasirkoja No. 20 Bandung Telepon : Faksimili : Medan Jl. Putri Hijau, Komp. Graha Niaga No. 20 Blok 7 8 C, Medan Sumatera Utara Telepon : Faksimili :

24 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 Jejak Langkah Milestones 1971 Mulai produksi komersial di pabrik Sunter, Jakarta. The commercial production of the Company s factory in Sunter, Jakarta started Mencatatkan seluruh saham di Bursa Efek Jakarta. The Company listed all of its shares on the Jakarta Stock Exchange Berubah nama menjadi PT Tancho Indonesia Tbk. The name of the Company changed into PT Tancho Indonesia Tbk Berdiri dengan nama PT Tancho Indonesia Co. Ltd. The Company is incorporated bearing the name PT Tancho Indonesia Co. Ltd. Meresmikan bangunan baru di Sunter yang digunakan untuk Pabrik Kosmetik dan Kantor Pusat Perseroan. Inauguration of new building in Sunter used as a Cosmetic Factory and the Company s Head Office Berubah nama menjadi PT Tancho Indonesia. The name of the Company changed into PT Tancho Indonesia Rights Issue I untuk membiayai pembangunan pabrik baru yang memproduksi kemasan plastik di Kawasan Industri MM2100, Cibitung, Bekasi, Jawa Barat. Rights Issue I to finance the construction of a new plant for manufacturing plastic packaging products in the MM2100 Industrial Estates, Cibitung, Bekasi, Jawa Barat. 24

25 2001 Berubah nama menjadi PT Mandom Indonesia Tbk dan diikuti dengan pergantian logo perseroan. Name of the Company changed into PT Mandom Indonesia Tbk with a new logo. Meresmikan pabrik baru kemasan plastik di Cibitung. Inauguration of a new plastic packaging factory in Cibitung Menutup rangkaian peringatan HUT 35 Perseroan dan Meresmikan Pabrik dan Pusat Logistik Cibitung. Complete the series of activities held in commemorating the Company s 35 th anniversary and official ceremony of Cibitung Factory dan Logistic Center. Menutup periode Rencana Manajemen Jangka Menengah 3-tahun yang ke-1 (MID-1) dengan pencapaian target penjualan 1 triliun. Complete the period of First Stage of the 3-Year Middle Range Management Planning (MID-1) by achieving 1 trillion sales target Menutup periode Rencana Manajemen Jangka Menengah 3-Tahun yang ke-2 (MID-2) dengan pencapaian target penjualan 1,5 triliun. Complete the period of Second Stage of the 3-Year Middle Range Management Planning (MID-2) by achieving 1.5 trillion sales target Memulai pembangunan gedung kantor dan pabrik baru di Cibitung. Started construction of new office and factory in Cibitung. Menutup periode Rencana Manajemen Jangka Menengah 3-Tahun yang ke-3 (MID-3) dengan pencapaian target penjualan 2 triliun. Complete the period of Third Stage of the 3-Year Middle Range Management Planning (MID-3) by achieving 2 trillion sales target COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 2006 Rights Issue II untuk membiayai pembangunan pabrik dan pusat logistik di Cibitung. Rights Issue II to finance construction of a factory and a logistic center in Cibitung Rights Issue III untuk membiayai pembelian lahan baru di Cibitung. Rights Issue III to finance the land purchase in Cibitung Memasuki kategori anak-anak sebagai kategori bisnis baru. Entering kids category as a new business category. 25

26 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 struktur organisasi organization structure AUDIT COMMITTEE JOKO SANTOSO WIGIANTO DJASMAN DRS. CHAIRUL MAROM Ak, CA, CPA HERI MARTONO, SH MANAGEMENT MEETING PERSONNEL MANAGEMENT MEETING SENIOR MANAGING DIRECTOR HIROAKI YAGI SENIOR DIRECTOR NORIKAZU FURUBAYASHI SENIOR DIRECTOR HERMAN SALEH SUNTER FACTORY DIRECTOR TUGIYONO CIBITUNG FACTORY DIRECTOR HIDEO YAMANAKA PURCHASING DIRECTOR LIANDHAJANI QUALITY CONTROL DIRECTOR LIANDHAJANI MARKETING DIRECTOR MASAHIRO OZAKI DOMESTIC SALES DIRECTOR HERMAN SALEH GENERAL CONTROL DEPT. HEAD TAKESHI DEMACHI QUALITY CONTROL DEPT. HEAD LIANDHAJANI MARKETING DEPT. HEAD MASAHIRO OZAKI DOMESTIC GENERAL DEPT. HEAD YOHANES KWANTORO DOMESTIC SALES SUPPORT DEPT. HEAD ELISABETH HERLYNA SENIOR DIRECTOR SHINYA NAGAI TECHNOLOGY DEVELOPMENT CENTER SHINYA NAGAI PRODUCT (MALE) DEVELOPMENT DIRECTOR SHINYA NAGAI PRODUCT (FEMALE) DEVELOPMENT DIRECTOR TIURMA RONDANG SARI PACKAGING DEVELOPMENT DEPT. HEAD SATOSHI FUKUDA PRODUCT (MALE) DEVELOPMENT DEPT. HEAD HIROSHI ITO 26

27 SHAREHOLDERS MEETING BOARD OF COMMISSIONERS TATSUYA ARICHI MOTONOBU NISHIMURA LIE HARJONO INDEPENDENT COMMISSIONERS JOKO SANTOSO WIGIANTO DJASMAN COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN BOARD OF DIRECTORS MEETING PRESIDENT DIRECTOR/ CEO TAKESHI HIBI SENIOR MANAGING DIRECTOR M MAKMUN ARSYAD IT DIRECTOR M MAKMUN ARSYAD HRD DIRECTOR SANYATA AS GENERAL AFFAIRS DIRECTOR M MAKMUN ARSYAD CORP SECRETARY DIRECTOR M MAKMUN ARSYAD MGT PLANNING DIRECTOR EFFENDI TANDI INTERNAL AUDIT EFFENDI TANDI DOMESTIC MODERN DEPT. HEAD RAZAMAN PURBA IT DIRECTOR M MAKMUN ARSYAD HRD DEPT. HEAD SANYATA AS GENERAL AFFAIRS DEPT. HEAD KRIS SUGIANTO CORP SECRETARY DEPT. HEAD KAZUE YUNUS INTERNATIONAL SALES DIRECTOR YASUMASA YOSHIDA INTERNATIONAL SALES DEPT HEAD DENNY TAN ACCOUNTING & FINANCE DIRECTOR MONALISA OCTAVIA FINANCE DEPT HEAD YULIANTI SUTANTO ACCOUNTING & TAX DEPT HEAD MONALISA OCTAVIA 27

28 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 Profil Dewan Komisaris ProfiLe of The board of CoMMissioners TATSUYA ARICHI Presiden Komisaris President Commissioner Warga Negara Jepang. Menyelesaikan pendidikan terakhir di Fakultas Business Administration, Konan University, Jepang. Memulai karirnya di Mandom Corporation, Jepang sejak Berbagai posisi yang telah dijabatnya di Mandom Group antara lain Direktur di Mandom Taiwan Corporation, Presiden Direktur di Mandom Corp. (Singapore) Pte. Ltd., Presiden Direktur di Mandom China Corporation, dan saat ini menjabat sebagai Managing Executive Officer di Mandom Corporation, Jepang. Dasar hukum penunjukan sebagai Presiden Komisaris adalah keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2014, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 17 tanggal 24 April Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama Perseroan yaitu Mandom Corporation. A Japanese Citizen. Has completed his latest education at Faculty of Business Administration, Konan University, Japan. He started his career in Mandom Corporation, Japan since Previous senior posts in Mandom Group include Director in Mandom Taiwan Corporation, President Director in Mandom Corp. (Singapore) Pte. Ltd., President Director in Mandom China Corporation, and currently serves as Managing Executive Officer in Mandom Corporation, Japan. The legal basis of his appointment as President Commissioner is the resolution of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2014 as stated in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 17 dated April 24, He has affiliation with the Company s Controlling and Major Shareholder namely Mandom Corporation. MOTONOBU NISHIMURA Komisaris Commissioner Warga Negara Jepang. Menempuh pendidikan terakhir di Meiji Gakuin University, Jepang. Saat ini beliau menjabat sebagai President Executive Officer Mandom Corporation, Jepang. Dasar hukum penunjukan sebagai Komisaris adalah keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2000, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 27 tanggal 9 Mei Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama Perseroan yaitu Mandom Corporation. A Japanese Citizen. Has undergone his latest education at Meiji Gakuin University, Japan. He currently serves as President Executive Officer of Mandom Corporation, Japan. The legal basis of his appointment as Commissioner is the resolution of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2000 as stated in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 27 dated May 9, He has affiliation with the Company s Controlling and Major Shareholder namely Mandom Corporation. 28

29 COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN LIE HARJONO Komisaris Commissioner Warga Negara Indonesia. Menempuh pendidikan terakhir di Woodbury University, USA. Saat ini menjabat sebagai Presiden Direktur PT Asia Paramita Indah. Dasar hukum penunjukan sebagai Komisaris adalah keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2001, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 6 tanggal 9 Mei Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan salah satu Pemegang Saham Perseroan yaitu PT Asia Paramita Indah. An Indonesian Citizen. Has completed his studies at Woodbury University, USA. Currently serves as President Director in PT Asia Paramita Indah. The legal basis of his appointment as Commissioner is the resolution of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2001 as stated in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 6 dated May 9, He has affiliation with the Company s Shareholder namely PT Asia Paramita Indah. JOKO SANTOSO WIGIANTO Komisaris - Independen Independent - Commissioner Warga Negara Indonesia. Menyelesaikan pendidikan terakhirnya di Universitas Kristen Satya Wacana, Salatiga. Mulai bergabung dengan Perseroan pada tahun 2004 sebagai General Manager Strategic Planning, kemudian diangkat menjadi Direktur pada tahun 2006 sampai dengan Pada tahun 2007 sampai dengan tahun 2011 menjabat sebagai Presiden Direktur PT Tanesia. Kemudian, diangkat kembali menjadi Direktur Perseroan pada tahun 2011 hingga Dasar hukum penunjukan sebagai Komisaris adalah keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2014, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 17 tanggal 24 April Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya dan Pemegang Saham Perseroan. An Indonesian Citizen. Has undergone his latest education at Satya Wacana Christian University, Salatiga. Joined the Company in 2004 as General Manager of Strategic Planning, then appointed as Director in 2006 to Afterward, in 2007 to 2011 he served as President Director of PT Tanesia. Then, re-appointed as Director in the Company in 2011 to The legal basis of his appointment as Commissioner is the resolution of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2014 as stated in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 17 dated April 24, He has no affiliation with the member of the Board of Commissioners or the Board of Director, nor with the Shareholders of the Company. 29

30 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 DJASMAN Komisaris - Independen Independent - Commissioner Warga Negara Indonesia. Menyelesaikan pendidikan terakhirnya di Sekolah Lanjutan Tingkat Atas di Kutoarjo, Jawa Tengah. Mulai bergabung dengan Perseroan pada tahun 1972 di Bagian Packing, kemudian menjabat sebagai Direktur Tidak Terafiliasi pada tahun 2003 hingga Dasar hukum penunjukan sebagai Komisaris adalah keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2010, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 34 tanggal 22 April Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya dan Pemegang Saham Perseroan. An Indonesian Citizen. Has undergone his latest studies at a High School in Kutoarjo, West Java. Started his career in the Company in 1972 in Packing Division, then served as Non-affiliated Director from 2013 to The legal basis of his appointment as Commissioner is the resolution of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2010 as stated in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 34 dated April 22, He has no affiliations with the members of the Board of Commissioners or the Board of Directors, nor with the Shareholders of the Company. 30

31 DR. MARSETIO Komisaris Independen (Calon) Independent Commissioner (Nominated) Warga Negara Indonesia. Menyelesaikan pendidikan terakhirnya di Program Doktor Sekolah Pascasarjana Universitas Gadjah Mada pada tahun Sebelumnya telah menyelesaikan pendidikan militer di Asia Pacific Strategy Studies, Amerika Serikat tahun Beberapa posisi senior di bidang militer yang pernah dijabatnya antara lain, sebagai Panglima Komando Armada Republik Indonesia Kawasan Barat, Wakil Kepala hingga Kepala Staf Angkatan Laut. Saat ini beliau menjabat sebagai Senior Advisor to Coordinating Minister for Maritime Affairs of the Republic of Indonesia dan Chairman of Public Police Committe of the Ministry of Transportation of the Republic of Indonesia Pada RUPS Tahunan tahun 2015 beliau diusulkan untuk diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan. Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya dan Pemegang Saham Perseroan. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN An Indonesian Citizen. Has completed his Doctoral Program at Gadjah Mada University in Previously, had undergone his military studies at Asia Pacific Strategy Studies, USA in Previous senior posts in military include Fleet Commander for West Region of the Republic of Indonesia, Deputy and the latest was Chief of the Indonesian Navy. He is currently serving as Senior Advisor to Coordinating Minister for Maritime Affairs of the Republic of Indonesia and Chairman of Public Police Committe of the Ministry of Transportation of the Republic of Indonesia In the AGMS 2015, he will be nominated as Independent Commissioner of the Company. He has no affiliations with the members of the Board of Commissioners or the Board of Directors, nor with the Shareholders of the Company. SASTRA WIDJAJA Komisaris Independen (Calon) Independent Commissioner (Nominated) Warga Negara Indonesia. Menempuh pendidikan terakhir di Institute Business Management Jayakarta, Jakarta. Mulai bergabung di Perseroan pada tahun 1971 di Bagian Marketing, setelah itu diangkat menjadi Direktur pada RUPS tahun Menjabat sebagai Direktur Senior Tidak Terafiliasi pada tahun 2004 sampai dengan tahun Kemudian sebagai Wakil Presiden Direktur Tidak Terafiliasi pada tahun 2006 hingga 2014 Pada RUPS Tahunan tahun 2015 beliau diusulkan untuk diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan. Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya dan Pemegang Saham Perseroan. An Indonesian Citizen. Had undergone his latest education at Jayakarta Institute of Business Management, Jakarta. Joined the Company in 1971 in Marketing Division, then appointed as Director by AGMS Afterward he served as Senior Director Not Affiliated from 2004 to Then appointed as Vice President Director Not Affiliated in 2006 to In the AGMS 2015, he will be nominated as Independent Commissioner of the Company. He has no affiliations with the members of the Board of Commissioners or the Board of Directors, nor with the Shareholders of the Company. Dr. Bambang Rudyanto Komisaris Independen (Calon) Independent Commissioner (Nominated) Warga Negara Indonesia. Meraih gelar PhD in Advance Science and Technology di Tokyo University, Jepang. Saat ini beliau masih aktif menjabat sebagai Advisor untuk Kementerian Perindustrian Republik Indonesia, Kedutaan Besar Republik Indonesia di Jepang, IHI Enviro Corporation & IHI Corporation. Selain menjadi Advisor untuk berbagai lembaga dan perusahaan, beliau juga aktif sebagai Profesor di Wako University, Jepang. Pada RUPS Tahunan tahun 2015 beliau diusulkan untuk diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan. Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya dan Pemegang Saham Perseroan. An Indonesian Citizen. Had achieved PhD in Advance Science and Technology at Tokyo University, Japan. He currently serves as Advisor for Ministry of Industry of the Republic of Indonesia, Embassy of the Republic of Indonesia in Japan, IHI Enviro Corporation, & IHI Corporation. Besides serving as Advisor for several institutions and corporations, he also actively acts as Professor in Wako University, Japan. In the AGMS 2015, he will be nominated as Independent Commissioner of the Company. He has no affiliations with the members of the Board of Commissioners or the Board of Directors, nor with the Shareholders of the Company. 31

32 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 Profil DIREKSI Profile of the Board of Directors TAKESHI HIBI Presiden Direktur/CEO President Director/CEO Warga Negara Jepang. Menempuh pendidikan terakhirnya di Kansai University, Jepang. Mulai bergabung dengan Perseroan pada tahun 1990 sebagai Manajer Marketing. Pengalamannya di Mandom Group antara lain, sebagai General Manager Departemen M-ZA di Mandom Corporation, Jepang, Direktur di Perseroan pada tahun 2007 sampai tahun 2008, kemudian sebagai Direktur Senior pada tahun 2008 sampai dengan tahun Dasar hukum penunjukan sebagai Presiden Direktur/CEO adalah keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2011, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 9 tanggal 20 April Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama Perseroan yaitu Mandom Corporation. A Japanese Citizen. Has completed his latest education at Kansai University, Japan. He started his career with the Company as Marketing Manager in Several experiences in Mandom Group include General Manager of M-ZA Department in Mandom Corporation, Japan, Director in the Company in 2007 to 2008, and as a Senior Director in the Company in 2008 to The legal basis of his appointment as President Director/CEO is the resolution of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2011 as stated in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 9 dated April 20, He has affiliation with the Company s Controlling and Major Shareholder namely Mandom Corporation. MUHAMMAD MAKMUN ARSYAD Direktur Managing Senior - Independen Senior Managing Director - Independent Bertugas: Finance, Accounting, GA, HRD, IT & Corporate Secretary Warga Negara Indonesia. Menempuh pendidikan terakhirnya di Universitas Wiraswasta Indonesia, Jakarta. Mulai bergabung dengan Perseroan sejak tahun 1986 di Bagian Pembukuan, kemudian di tahun 2006 hingga 2011 beliau ditunjuk sebagai Direktur Tidak Terafiliasi. Dasar hukum penunjukan sebagai Direktur Managing Senior adalah keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2014, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 17 tanggal 24 April Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya dan Pemegang Saham Perseroan. Served in: Finance, Accounting, GA, HRD, IT & Corporate Secretary An Indonesian Citizen. Has completed his latest education at Universitas Wiraswasta Indonesia, Jakarta. Joined the Company since 1986 in Bookkeeping Department, then in 2006 to 2011 he was appointed as Director Not Affiliated. The legal basis of his appointment as Senior Managing Director is the resolution of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2014 as stated in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 17 dated April 24, He has no affiliations with the members of the Board of Commissioners or the Board of Directors, nor with the Shareholders of the Company. 32

33 COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN HIROAKI YAGI Direktur Managing Senior Senior Managing Director Bertugas: Marketing Warga Negara Jepang. Menempuh pendidikan terakhirnya di Nara Prefectural, Nara Business High School, Jepang. Beliau memulai karirnya di Mandom Corporation, Jepang sejak tahun Pengalamannya di Mandom Group antara lain, pernah ditugaskan di Mandom Malaysia Sdn. Bhd pada tahun 1992, kemudian pada tahun 1996 dipindah-tugaskan ke Mandom Corporation, Jepang di Divisi International Sales, kemudian pada tahun 1997 beliau ditugaskan di Mandom Corporation Thailand Ltd. Dasar hukum penunjukan sebagai Direktur Managing Senior adalah keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2013, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 25 tanggal 24 April Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama Perseroan yaitu Mandom Corporation. Served in: Marketing A Japanese Citizen. Has undergone his latest education at Nara Prefectural, Nara Business High School, Japan. He started his career in Mandom Corporation, Japan since Previous experiences in Mandom Group include assignment in Mandom Malaysia Sdn. Bhd in 1992, then in 1996 transferred back to Mandom Corporation, Japan in International Sales Division, afterwards in 1997 he was transferred to Mandom Corporation Thailand Ltd. The legal basis of his appointment as Senior Managing Director is the resolution of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2013 as stated in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 25 dated April 24, He has affiliation with the Company s Controlling and Major Shareholder namely Mandom Corporation. HERMAN SALEH Direktur Senior Senior Director Bertugas: Domestic Sales Warga Negara Indonesia. Menempuh pendidikan terakhirnya di Universitas Terbuka, Jakarta. Beliau memulai karirnya di Perseroan sejak tahun 1993 sebagai Pimpinan Marketing Representative Surabaya. Dasar hukum penunjukan sebagai Direktur Senior adalah keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2011, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 9 tanggal 20 April Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya dan Pemegang Saham Perseroan. Served in: Domestic Sales An Indonesian Citizen. Has undergone his latest education at Universitas Terbuka, Jakarta. Joined the Company since 1993 as Chief of Marketing Representative Surabaya. The legal basis of his appointment as Senior Director is the resolution of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2011 as stated in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 9 dated April 20, He has no affiliations with the members of the Board of Commissioners or the Board of Directors, nor with the Shareholders of the Company. 33

34 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 NORIKAZU FURUBAYASHI Direktur Senior Senior Director Bertugas: Produksi Pabrik Sunter/ Cibitung, Purchasing & Quality Control Warga Negara Jepang. Menempuh pendidikan terakhirnya di Kogakuin University, Jepang. Beliau memulai karir pertamanya di Naris Cosmetics Co., Ltd. di bagian Central Research Laboratory dan kemudian ditugaskan sebagai kepala bagian di berbagai departemen seperti Product Control Department, Overseas Business Department hingga Distribution Department. Kemudian, pada tahun 1999 beliau mulai bergabung dengan Mandom Corporation, Jepang, sebagai Kepala Divisi Packaging Development. Dasar hukum penunjukan sebagai Direktur Senior adalah keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2014, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 17 tanggal 24 April Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama Perseroan yaitu Mandom Corporation. Served in: Production of Sunter/ Cibitung Factories, Purchasing & Quality Control A Japanese Citizen. Has undergone his latest education at Kogakuin University, Japan. He started his first career in Naris Cosmetics Co., Ltd. in Central Research Laboratory, then afterward appointed as Department Head in Product Control Department, Overseas Business Department, and Distribution Department. Then, in 1999 he started joining Mandom Corporation, Japan as a Division Head for Packaging Development Division. The legal basis of his appointment as Senior Director is the resolution of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2014 as stated in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 17 dated April 24, He has affiliation with the Company s Controlling and Major Shareholder namely Mandom Corporation. SHINYA NAGAI Direktur Senior Senior Director Bertugas: Product Development (General, Cosmetics Men/Ladies) & Technology Development Center Warga Negara Jepang. Menempuh pendidikan terakhir di Kwansei Gakuin University, Jepang. Memulai karir pertamanya di Sunstar Inc. di bagian Marketing pada tahun 1983, kemudian mulai bergabung dengan Mandom Corporation, Jepang pada tahun 2004 di Departemen Product Planning. Beberapa posisi yang pernah dijabatnya di Mandom Corporation, Jepang antara lain, sebagai Kepala Departemen Product Planning, Marketing, Advertising & Promotion, hingga menjadi Kepala Departemen International Business Operations. Dasar hukum penunjukan sebagai Direktur adalah keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2014, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 17 tanggal 24 April Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama Perseroan yaitu Mandom Corporation. Served in: Product Development (General, Cosmetics Men/Ladies) & Technology Development Center A Japanese Citizen. Has completed his latest education at Kwansei Gakuin University, Japan. Started his first career in Marketing Department Sunstar Inc in 1983, then in 2004 he joined Mandom Corporation, Japan in Product Planning Department. Previous posts in Mandom Corporation, Japan include Head of Product Planning Department, Marketing Department, Advertising & Promotion Department, and Head of International Business Operations Department. The legal basis of his appointment as Senior Director is the resolution of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2014 as stated in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 17 dated April 24, He has affiliation with the Company s Controlling and Major Shareholder namely Mandom Corporation. 34

35 COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN TUGIYONO Direktur Director Bertugas: Produksi Pabrik Sunter Warga Negara Indonesia. Menyelesaikan pendidikan terakhirnya di Universitas Wiraswasta, Jakarta. Bergabung dengan Perseroan sejak tahun 1979 di Bagian Tissue. Dasar hukum penunjukan sebagai Direktur adalah keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2006, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 30 tanggal 25 April Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya dan Pemegang Saham Perseroan. Served in: Production of Sunter Factory An Indonesian Citizen. Has completed his latest education at Universitas Wiraswasta, Jakarta. Joined the Company since 1979 in Tissue Department. The legal basis of his appointment as Director is the resolution of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2006 as stated in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 30 dated April 20, He has no affiliations with the members of the Board of Commissioners or the Board of Directors, nor with the Shareholders of the Company. SANYATA ADI SAPUTRA Direktur Director Bertugas: Human Resources Development Warga Negara Indonesia. Menyelesaikan pendidikan terakhirnya di Program Pascasarjana Universitas Satyagama, Jakarta pada tahun Bergabung dengan Perseroan pada tahun 1990 di bagian HRD, kemudian pada tahun 2010 hingga tahun 2011 menjabat sebagai Kepala Departemen HRD & GA. Dasar hukum penunjukan sebagai Direktur adalah keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2011, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 9 tanggal 20 April Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya dan Pemegang Saham Perseroan. Served in: Human Resources Development An Indonesian Citizen. Has completed his latest studies at Postgraduate Program in Satyagama University, Jakarta in Started his career in the Company since 1990 in HRD Department, then in 2010 to 2011 served as Department Head of HRD & GA Department. The legal basis of his appointment as Director is the resolution of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2011 as stated in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 9 dated April 20, He has no affiliations with the members of the Board of Commissioners or the Board of Directors, nor with the Shareholders of the Company. 35

36 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 TIURMA RONDANG SARI Direktur Director Bertugas: Product Development (Ladies Cosmetics) Warga Negara Indonesia. Menyelesaikan pendidikan terakhirnya di Program Pascasarjana Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta. Bergabung dengan Perseroan pada tahun 2002 sebagai Manager Product Development, kemudian pada tahun 2010 hingga 2011 menjabat sebagai Kepala Departemen Product Development. Dasar hukum penunjukan sebagai Direktur adalah keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2011, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 9 tanggal 20 April Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya dan Pemegang Saham Perseroan. Served in: Product Development (Ladies Cosmetics) An Indonesian Citizen. Has undergone her latest education at Postgraduate Program in Gadjah Mada University, Yogyakarta. Joined the Company in 2002 as Product Development Manager, then in 2010 to 2011 appointed as Department Head of Product Development Department. The legal basis of her appointment as Director is the resolution of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2011 as stated in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 9 dated April 20, She has no affiliations with the members of the Board of Commissioners or the Board of Directors, nor with the Shareholders of the Company. HIDEO YAMANAKA Direktur Director Bertugas: Produksi Pabrik Cibitung Warga Negara Jepang. Menyelesaikan pendidikan terakhirnya di Osaka Institute of Technology, Jepang. Mulai bergabung dengan Perseroan pada tahun 2001 sebagai Manager Produksi, kemudian ditugaskan kembali ke Mandom Corporation, Jepang sebagai Kepala Divisi Administrasi Departemen Internasional pada tahun 2006, dan kembali ditugaskan di Perseroan pada tahun 2012 sebagai Kepala Departemen Produksi. Dasar hukum penunjukan sebagai Direktur adalah keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2012, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 11 tanggal 24 April Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama Perseroan yaitu Mandom Corporation. Served in: Production of Cibitung Factory A Japanese Citizen. Has completed his latest education at Osaka Institute of Technology, Japan. Assigned in the Company in 2001 as Production Manager, then transferred back to Mandom Corporation, Japan as Division Head of International Administration Department, then re-appointed to the Company in 2012 as Department Head of Production Department. The legal basis of his appointment as Director is the resolution of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2012 as stated in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 24 dated April 24, He has affiliation with the Company s Controlling and Major Shareholder namely Mandom Corporation. 36

37 COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN YASUMASA YOSHIDA Direktur Director Bertugas: International Sales Warga Negara Jepang. Menamatkan pendidikan terakhirnya di Kyoto Sangyo University, Jepang. Beberapa pengalaman beliau selama di Mandom Group antara lain, pernah menjabat sebagai General Manager di Mandom (Malaysia) Sdn, Bhd., ditempatkan di Divisi Advertising & Sales Promotion di Mandom Corporation, Jepang, dan kemudian ditempatkan di Perseroan pada tahun 2010 sebagai Kepala Departemen International Sales. Dasar hukum penunjukan sebagai Direktur adalah keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2013, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 25 tanggal 24 April Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama Perseroan yaitu Mandom Corporation. Served in: International Sales A Japanese Citizen. Has completed his latest education at Kyoto Sangyo University, Japan. Several experiences in Mandom Group include, assignment in Mandom (Malaysia) Sdn, Bhd. as General Manager, posted in Advertising & Sales Promotion Division, Mandom Corporation, Japan, then in 2010 he was appointed to the Company as Department Head of International Sales Department. The legal basis of his appointment as Director is the resolution of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2013 as stated in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 25 dated April 24, He has affiliation with the Company s major controlling Shareholder namely Mandom Corporation. EFFENDI TANDI Direktur Director Bertugas: Management Planning & Internal Audit Warga Negara Indonesia. Mendapatkan gelar Master of System Information Science dari Tohoku University, Jepang. Beliau memulai karirnya di Mandom Corporation, Jepang sejak tahun 1997 di Departemen Management Planning. Beberapa posisi yang pernah dijabatnya di Mandom Group antara lain, sebagai Kepala Departemen Administrasi & Marketing di Mandom Korea Corporation, Direktur hingga Wakil Presiden Direktur di Zhongshan City Rida Cosmetics Co, Ltd. Dasar hukum penunjukan sebagai Direktur adalah keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2014, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 17 tanggal 24 April Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama Perseroan yaitu Mandom Corporation. Served in: Management Planning & Internal Audit An Indonesian Citizen. He obtained his Master of System Information Science from Tohoku University, Japan. He started his career in Mandom Corporation, Japan since 1997 in Management Planning Department. Previous posts in Mandom Group include Department Head of Administration & Marketing Department in Mandom Korea Corporation, Director and Vice President Director in Zhongshan City Rida Cosmetics Co, Ltd. The legal basis of his appointment as Director is the resolution of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2014 as stated in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 17 dated April 24, He has affiliation with the Company s Controlling and Major Shareholder namely Mandom Corporation. 37

38 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 LIANDHAJANI Direktur Director Bertugas: Purchasing & Quality Control Warga Negara Indonesia. Menempuh pendidikan terakhirnya di Program Doktor Farmasi di Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun Beliau memulai karirnya di Perseroan pada tahun 2001 sebagai Manajer Laboratorium, kemudian menjadi Manajer Departemen Quality Control pada tahun 2003, dan menjadi Kepala Departemen pada tahun Dasar hukum penunjukan sebagai Direktur adalah keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2014, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 17 tanggal 24 April Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya dan Pemegang Saham Perseroan. Served in: Purchasing & Quality Control An Indonesian Citizen. She earned her Doctor of Pharmacy from Bandung Institute of Technology (ITB) in She started her career in the Company in 2001 as Laboratory Manager, then appointed as Manager in Quality Control Department in 2003, and become Department Head in The legal basis of her appointment as Director is the resolution of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2014 as stated in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 17 dated April 24, She has no affiliations with the members of the Board of Commissioners or the Board of Directors, nor with the Shareholders of the Company. MONALISA OCTAVIA Direktur Director Bertugas: Finance & Accounting Warga Negara Indonesia. Menyelesaikan pendidikan terakhirnya di Program Magister Akuntansi Universitas Indonesia pada tahun Beliau memulai karirnya di Perseroan pada tahun 2002 sebagai staff Accounting, kemudian menjadi Assistant Manager pada tahun 2003, dan pada tahun 2010 beliau diangkat menjadi Kepala Departemen Accounting & Pajak. Dasar hukum penunjukan sebagai Direktur adalah keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2014, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 17 tanggal 24 April Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya dan Pemegang Saham Perseroan. Served in: Finance & Accounting An Indonesian Citizen. Has completed her Master of Accounting in University of Indonesia in She started her career in the Company as Accounting Staff in 2002, then appointed as Assistant Manager in 2003, and in 2010 she was appointed as Department Head of Accounting & Tax Department. The legal basis of her appointment as Director is the resolution of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2014 as stated in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 17 dated April 24, She has no affiliations with the members of the Board of Commissioners or the Board of Directors, nor with the Shareholders of the Company. 38

39 COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN Chin Choon Keng Direktur Senior (Calon) Senior Director (Nominated) Warga Negara Malaysia. Menempuh pendidikan terakhir di Curtin University of Technology, Australia. Bergabung dengan Mandom (Malaysia) Sdn. Bhd. sejak tahun 1997 sebagai Group Product Manager. Beberapa posisi senior yang telah dijabatnya antara lain sebagai Director, Executive Director, Senior Director hingga President Director di Mandom (Malaysia) Sdn. Bhd. Pada RUPS Tahunan tahun 2015 beliau diusulkan untuk diangkat sebagai Direktur Senior Perseroan. Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama Perseroan yaitu Mandom Corporation. A Malaysian Citizen. Has undergone his latest studies at Curtin University of Technology, Australia. He started his career in Mandom (Malaysia) Sdn. Bhd. since 1997 as Group Product Manager. Previous senior posts in Mandom (Malaysia) Sdn. Bhd. include Director, Executive Director, Senior Director to President Director. In the AGMS 2015, he will be nominated as Senior Director of the Company. He has affiliation with the Company s Controlling and Major Shareholder namely Mandom Corporation. Masahiro Ueda Direktur Senior (Calon) Senior Director (Nominated) MASAHIRO OZAKI Direktur Director Bertugas: Marketing Warga Negara Jepang. Menyelesaikan pendidikan terakhirnya di Kwansei Gakuin University, Jepang. Memulai karir pertamanya di Mandom Corporation, Jepang sebagai staff di Sales Office, Nagoya tahun 1995, kemudian menjadi Kepala Divisi dan Kepala Departemen Marketing Planning masing-masing pada tahun 2010 dan Dasar hukum penunjukan sebagai Direktur adalah keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2014, sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 17 tanggal 24 April Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama Perseroan yaitu Mandom Corporation. Served in: Marketing A Japanese Citizen. Has undergone his latest education in Kwansei Gakuin University, Japan. He started his career in Mandom Corporation, Japan as Staff in Sales Office Nagoya in 1995, then appointed as Division Head and Department Head of Marketing Planning Department in 2010 and 2013 respectively. The legal basis of his appointment as Director is the resolution of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2014 as stated in the Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 17 dated April 24, He has affiliation with the Company s Controlling and Major Shareholder namely Mandom Corporation. Warga Negara Jepang. Menyelesaikan pendidikan terakhirnya di Faculty of Economics, Hokkaido University, Jepang. Bergabung dengan Mandom Corporation, Jepang pada tahun Sebelumnya beliau bekerja di Sony Corporation sejak tahun 1983 hingga Pada RUPS Tahunan tahun 2015 beliau diusulkan untuk diangkat sebagai Direktur Senior Perseroan. Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama Perseroan yaitu Mandom Corporation. A Japanese Citizen. Has undergone his latest studies at Faculty of Economics, Hokkaido University, Japan. Joined Mandom Corporation, Japan in Previously, he worked in Sony Corporation since 1983 to In the AGMS 2015, he will be nominated as Senior Director of the Company. He has affiliation with the Company s Controlling and Major Shareholder namely Mandom Corporation. Hiroshi Ito Direktur (Calon) Senior (Nominated) Warga Negara Jepang. Menempuh pendidikan terakhir di Osaka University of Economics, Jepang. Bergabung dengan Mandom Corporation, Jepang pada tahun Setelah itu diangkat sebagai Manager di Departemen R&D pada tahun Kemudian ditugaskan di Perseroan sebagai Department Head di Departemen Product Development. Pada RUPS Tahunan tahun 2015 beliau diusulkan untuk diangkat sebagai Direktur Perseroan. Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama Perseroan yaitu Mandom Corporation. A Japanese Citizen. Has completed his latest education at Osaka University of Economics, Japan. He started his career in Mandom Corporation, Japan since Afterwards appointed as Manager of R&D Department in Then posted in the Company as Department Head of Product Development Department. In the AGMS 2015, he will be nominated as Director of the Company. He has affiliation with the Company s Controlling and Major Shareholder namely Mandom Corporation. 39

40 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 SUMBER DAYA MANUSIA human resources Terbukanya kesempatan untuk berkembang di semua lini bisnis mendorong setiap perusahaan memberikan usaha terbaik dalam menjalani bisnis setiap tahunnya. Perubahan terjadi secara konstan dan pasti menjadi tantangan tersendiri bagi Perseroan untuk menjadikannya sebagai pemicu agar dapat selalu melakukan yang lebih baik. Untuk mencapai tujuan perusahaan, sejauh ini Departemen Human Resources Development (HRD) terus menyusun program-program yang relevan dan suportif. Dukungan yang diberikan meliputi penyusunan sistem yang sesuai untuk menyiapkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada, baik secara mental maupun kompetensi. Realisasi program training soft skill dan technical skill sepanjang tahun memberikan bekal bagi SDM dan talent yang ada agar mereka dapat mengeluarkan potensi untuk bisa memberikan kontribusi terbaik bagi perusahaan. The opportunity to grow in all business levels encourages every company to give best efforts in doing business annually. Changes are constantly emerging and become another challenge for the Company to turn it into triggers in order to continuously becoming better. In order to achieve the goal of the Company, Human Resources Development (HRD) Department constantly composes relevant and supportive programs. The support given comprises the compilation of relevant system aiming to prepare the existing human resources, mentally and competency wise. The realization of soft skill and technical training programs throughout the year 2014 provided confidence for existing human resources to unleash their potential so as to give their best contribution to the Company. Di tahun 2014, karyawan di level Supervisor ke atas diberikan penguatan Supervisory Skill. Program pengembangan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan lebih dalam bagi para karyawan di level tersebut agar dapat membentuk tim kerja yang lebih baik. Di samping itu, dengan penguatan Supervisory Skill diharapkan para pemimpin yang ada saat ini dapat menciptakan talent baru dari tim yang dipimpin untuk menjadi penerus bisnis di masa yang akan datang. Para karyawan baru dibekali training mengenai teamwork. Selain merekatkan hubungan interpersonal antar sesama karyawan, training ini pun dirancang untuk memperkuat engagement dan rasa memiliki mereka terhadap perusahaan. Di samping itu, Departemen HRD juga memberikan perhatian bagi para karyawan yang memiliki masa bakti/ kerja cukup lama dengan memberikan pembekalan spiritual agar motivasi kerja mereka tetap stabil dan terjaga. Untuk Direksi, beberapa training telah diberikan di antaranya adalah Light Up Your Company dan Generation at Work. Dari segi technical skill, tahun 2014 Departemen HRD memfasilitasi keikutsertaan karyawan untuk mengambil sertifikasi sesuai bidang dan kebutuhan kerjanya. Beberapa penambahan sertifikasi teknis selama tahun 2014 antara lain sertifikasi di bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), bidang Information Technology (IT), dan bidang Produksi. Dengan adanya dukungan Perseroan atas pengambilan sertifikasi ini diharapkan karyawan semakin dapat memberikan kemampuan terbaiknya dalam bekerja. Bekerja sama dengan Mandom Corporation, Jepang, di tahun 2014 beberapa karyawan kembali dikirim ke Jepang. Melalui program pengiriman ke Jepang ini, karyawan dari kedua negara dapat saling berbagi pengetahuan dan keterampilan. Dengan demikian karyawan dapat meningkatkan kompetensi dan nilai tambah (added value) mereka. In the year 2014, Supervisory Skills were reinforced for employees in Supervisor level and above. This development program was aimed to provide in depth skill and knowledge for employees in those levels so they can create a better teamwork. Besides, by strengthening the Supervisory Skill, the existing leaders are expected to develop new talents from their team for business continuance in the future. New employees were provided with training on teamwork. Not only to strengthen interpersonal bonding among new employees, this training was designed to reinforce engagement and sense of belonging toward the Company. Besides, HRD Department also gave attention to employees who have been serving the Company in long period of time by providing them with spiritual training in order to maintain a stable work motivation. For Board of Directors, several trainings were give namely Light Up Your Company and Generation at Work. In terms of technical skills, in the year 2014, HRD Department facilitated several employees to obtain certification based on their field and job requirements. A number of technical certifications obtained in 2014 were certification on Occupational Health and Safety, Information Technology, and Production. It is expected that with the support from the Company, employees can demonstrate their best efforts in work. The Company together with Mandom Corporation, Japan, in 2014, had sent several employees for training in Japan. Through this training program, employees from both countries can exchange skills and knowledge. Thus, employees can improve their competency and added value. 40

41 Dalam mewujudkan tujuan untuk menjadi perusahaan global, Perseroan telah membuka peluang sebesarbesarnya, khususnya bagi karyawan Perseroan untuk dapat lebih mengembangkan skill dan knowledge masing-masing. Dalam hal ini, Departemen HRD memberikan dukungan melalui penyusunan suatu sistem yang digunakan sebagai fondasi untuk mempersiapkan SDM yang bersifat global. Secara kompetensi, para karyawan akan dibentuk untuk siap ditempatkan di semua lini bisnis, baik lokal maupun internasional. Sebagai dukungan di bidang Corporate Social Responsibility (CSR), Departemen HRD secara kontinu mengadakan Mandom Goes to School (MGTS). Program yang bertujuan untuk memberikan pembekalan kepada siswa-siswi Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) negeri dan swasta mengenai persiapan menghadapi dunia kerja. Selama tahun 2014, MGTS tidak hanya dilaksanakan di sekolah-sekolah area Jakarta-Bogor-Depok-Tangerang-Bekasi (JABODETABEK), namun juga sudah merambah ke beberapa sekolah di luar kota. Hingga tahun 2014, total siswa sekolah menengah yang ikut serta dalam program ini sebanyak 822 orang untuk luar JABODETABEK dan 1568 orang untuk wilayah JABODETABEK. Untuk ke depannya, pelaksanaan program ini diharapkan dapat menjangkau lebih banyak wilayah sehingga Perseroan dapat memberikan kontribusi yang lebih besar dan berkelanjutan di bidang pendidikan di Indonesia. In realizing the goal to be a global company, the Company has opened wide opportunities for employees to expand their skill and knowledge. HRD Department constantly provides support by organizing a system which will be used as a foundation to prepare a global human resources. Competency wise, employees will be developed for placement in all business lines, both local and international. As part of support for the Company s Corporate Social Responsibility (CSR) activities, HRD Department continuously holds Mandom Goes to School (MGTS). A program targeting students of vocational schools (SMK), both government and private institutions, which aimed to provide trainings on preparation to enter employment. During the year 2014, MGTS was held not only in Jakarta- Bogor-Depok-Tangerang-Bekasi (JABODETABEK) area, but also to some schools outside the said area. As of the end of 2014, a number of 822 students outside the JABODETABEK area and 1,568 students in JABODETABEK area joined the program. Next, this program is expected to reach bigger area so that the Company can give bigger and a more sustainable contribution for education in Indonesia. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 41

42 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 INFORMASI SAHAM information on share A. Jumlah saham yang beredar Jumlah saham yang telah dikeluarkan saham Nilai nominal per saham 500/ saham Modal yang telah disetor B. Kepemilikan 5% lebih saham Perseroan A. Number of Issued Shares Total Issued Shares 201,066,667 shares Nominal Value per Share 500/ share Paid-Up Capital 100,533,333,500 B. Share Ownership of more than 5% Shareholders / Pemegang Saham Total Number of Shares / Jumlah Saham Percentage (%) / Persentase (%) Mandom Corporation / Mandom Corporation ,8 PT Asia Jaya Paramita / PT Asia Jaya Paramita ,3 Wilson Suryadi Sutan / Wilson Suryadi Sutan ,1 Public Shareholder / Pemegang Saham Publik ,8 Total ,0 Shareholders / Pemegang Saham Total Number of Shares / Jumlah Saham Percentage (%) / Persentase (%) Domestic Share Ownership / Kepemilikan Saham Dalam Negeri ,0 Foreign Share Ownership / Kepemilikan Saham Luar Negeri ,0 Total ,0 C. Kelompok Pemegang Saham Kurang dari 5% C. Share Ownership of Less than 5% Description / Keterangan Total Percentage (%) / Persentase (%) Ownership of less than 5% / Kepemilikan di bawah 5% ,8 Pension Fund / Dana Pensiun ,1 Limited Company / Perseroan Terbatas ,5 Individual (Local) / Individu (Lokal) ,3 Mutual Fund / Reksadana ,5 Foreign Company / Perusahaan Asing ,5 Individual (Foreign) / Individu (Asing) ,0 D. Komisaris dan Direksi yang Memiliki Saham Perseroan per tanggal 31 Desember 2014 D. Share Ownership of the Board of Commissioners & the Board of Directors as of December 31, 2014 No. Name / Nama Positions / Jabatan Total Number of Share Jumlah Kepemilikan Saham 1 Lie Harjono Commissioner / Komisaris Effendi Tandi Director / Direktur

43 E. Informasi Pemegang Saham Utama E. Information on Major Shareholder COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN Pemegang saham utama Perseroan adalah Mandom Corporation yang memiliki saham atau 60,8% dari saham yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan. Dibawah ini adalah daftar top 10 Pemegang Saham dari Mandom Corporation. *) Sampai dengan 30 September 2014 Major Shareholder of the Company is Mandom Corporation who holds 122, 319,485 shares or 60.8% of shares issued by the Company. Below is the composition of top 10 Shareholders of Mandom Corporation. *) As of September 30, 2014 Shareholders Pemegang Saham Total Number of Shares Jumlah Saham Percentage (%) Persentase (%) BNP PARIBAS SEC SERVICES LUXEMBOURG / JASDEC / ABERDEEN GLOBAL CLIENT ASSETS ,6 Nishimura International Scholarship Foundation ,5 Mandom Corporation ,1 Motonobu Nishimura ,0 Mandom Employee Shareholding Association ,8 Japan Trustee Services Bank, Ltd. (trust account) ,7 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY ,5 The Master Trust Bank of Japan, Ltd. (trust account) ,3 BNP PARIBAS SEC SVC LONDON / JAS / ABERDEEN INVESTMENT FUNDS ICVC / AGENCY LENDING ,1 GOLDMAN, SACHS & CO. REG ,8 Total Issued Shares Jumlah Saham Yang Dikeluarkan Notonobu Nishimura adalah Representative Director/ President Executive Officer Mandom Corporation dan juga menjabat sebagai Komisaris di Perseroan. Motonobu Nishimura is the Representative Director/ President Executive Officer of Mandom Corporation and is also Commissioner of the Company. Motonobu Nishimura 3,0% Komisaris/ Commissioner MANDOM CORPORATION 60,8% PT Mandom Indonesia Tbk 43

44 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 F. Kapitalisasi Pasar dan Informasi Saham F. Market Capitalization and Information on Share Year Tahun Period Periode Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Market Capitalisation Kapitalisasi Pasar G. Kronologis Pencatatan Saham di Bursa Efek Indonesia Date Tanggal 30 September 1993 September 30, Oktober 1995 October 2, 1995 Corporate Actions Tindakan Korporasi Penawaran Umum Initial Public Offering Saham Bonus (1:1) Bonus Shares (1:1) High Tertinggi Low Terendah Share Additions Penambahan Saham Close Penutupan Transaction Volume Volume Transaksi ,968, ,166 G. Share Listing Chronology in Indonesia Stock Exchange Accumulated Number of Shares Akumulasi Jumlah Saham September 1997 September 5, September 1997 September 5, Juni 2000 June 5, 2000 Stock split nilai nominal menjadi 500 per saham Stock split par value 1,000 to 500 per share Saham Bonus (2:1) Bonus Shares (2:1) HMETD I (1:1) Right Issue I (1:1) Februari 2006 February 10, 2006 HMETD II (25:4) Right Issue II (25:4) Juni 2008 June 24, 2008 HMETD III (9:1) Right Issue III (9:1)

45 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Institution and Professional Biro Administrasi Efek Share Registrar COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN PT Sirca Datapro Perdana Wisma Sirca Jl. Johar No. 18, Menteng Jakarta Telepon : (021) , Faksimili : (021) , Jasa yang diberikan: a. b. Pemeliharaan data pemegang saham Koordinasi dengan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia c. Membantu dalam hal pembayaran dividen, penyelenggaraan RUPS/aksi korporasi d. Menyampaikan berbagai laporan ke Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), dan emiten Periode penugasan: 30 September September 2014 PT Sirca Datapro Perdana Wisma Sirca Jl. Johar No. 18, Menteng Jakarta Telephone : (021) , Faksimile : (021) , Services: a. To keep data of shareholders b. To coordinate with PT Central Securities Depository c. To assist in dividend payment and general meeting of shareholders /corporate actions d. To submit reports to Financial Services Authority, Indonesia Stock Exchange and issuer Engagement Period: September 30, September 29, 2014 Akuntan Publik Osman Bing Satrio & Eny The Plaza Office Tower 32 nd Floor Jl. M.H. Thamrin Kav Jakarta Telepon : (021) Faksimili : (021) , Jasa yang diberikan: Audit atas laporan keuangan Perusahaan, yang disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang terdiri dari laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember 2014, dan laporan laba-rugi komprehensif, laporan perubahan ekuitas, serta laporan arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta suatu ringkasan kebijakan akuntansi signifikan dan informasi penjelasan lain. Periode penugasan mulai tanggal 10 Oktober 2014 sampai dengan menjalankan jasa tersebut di atas. Public Accountant Osman Bing Satrio & Eny The Plaza Office Tower 32 nd Floor Jl. M.H. Thamrin Kav Jakarta Telephone : (021) Facsimile : (021) , Services: Audit of the Company s financial statements, prepared in accordance with the Indonesian Financial Accounting Standards, which comprise the statement of financial position as at December 31, 2014, and the statement of comprehensive income, statement of changes in equity and cash flow statement for the year then ended, and a summary of significant accounting policies and other explanatory information. Engagement period from October 10, 2014 until completion of services mentioned above. Fee yang dibayarkan untuk kedua jasa tersebut adalah sekitar 870 miliar. The fee paid for both services were around 870 billion. 45

46 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 PENGHARGAAN & SERTIFIKASI AWARDS & CERTIFICATION Rekor Dunia Pengumpulan Cap Bibir dengan Peserta Terbanyak dari MURI (Musium Rekor Indonesia-Dunia). World Record in the Category of Collection of Kiss Marks with the Biggest Number of Participants from Indonesia-World Record Museum. Rekor Dunia Edukasi Detekasi Dini Kanker Payudara dengan Peserta Terbanyak dari MURI (Musium Rekor Indonesia-Dunia). World Record in the Category of Education on Early Detection of Breast Cancer with the Biggest Number of Participants from Indonesia-World Record Museum. Merek dengan Performa Sangat Baik di Social Media Kategori Lipstick. Great Performing Brand in Social Media Category Lipstick. Merek dengan Performa Sangat Baik di Social Media Kategori Face Powder. Great Performing Brand in Social Media Category Face Powder. 46

47 Penghargaan Outstanding Achievement dalam Membangun Top Brand di Kategori Body Cologne for Men dari TOP BRAND. Outstanding Achievement in Top Brand Building for Body Cologne for Men Category from TOP BRAND). Produk Kecantikan Pilihan 2015 dari Women s Health Indonesia. Beauty Choice 2015 from Women s Health Indonesia. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN Gatsby sebagai Brand Paling Populer dari Popular Magazine. Gatsby as the Most Polular Brand from Popular Magazine. Gold Certificate of Compliance dari WRAP (Worldwide Responsible Accredited Production). Gold Certificate of Compliance from WRAP (Wordwide Responsible Accredited Production). SWA Best Creator 2014 dari Majalah SWA SWA Best Creator 2014 from SWA Magazine 47

48 ANALISA PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis

49 ANALISA PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS Perekonomian Dunia Di tahun 2014, perekonomian dunia masih dihadapkan dengan berbagai tantangan. Krisis Eropa masih belum menunjukan pemulihan. Tercatat, beberapa negara yang tergabung dalam zona euro masih dilanda krisis yang diikuti dengan naiknya tingkat pengangguran, seperti yang terjadi di Yunani dan Spanyol dimana tingkat pengangguran angkatan muda naik ke angka 56,8% dan 53,9% (data : Eurostat). Di Asia, pertumbuhan ekonomi China tahun 2014 tercatat 7,4%, masih melanjutkan pelemahannya sejak tahun lalu disebabkan oleh menurunnya investasi dan konsumsi. Sementara itu, perekonomian India menunjukkan perbaikan seiring dengan meningkatnya konsumsi. World Economy In 2014, the world economy continued to encounter various challenges. The European Crises have not shown any sign of recovery. According to the records, a number of euro zone countries are still stricken by crises followed by an increase in the rate of unemployment, as experienced by Greece and Spain where the rate of youth unemployment rose to 56.8% and 53.9% respectively (data : Eurostat). In Asia, China s economic growth in 2014 was recorded at 7.4%, continuing its weakening since the preceding year due to the decrease in investment and consumption. On the other hand, India economy recorded a recovery in line with the improvement in consumption. Management Discussion and Analysis Analisi pembahsan Manajemen Sebaliknya, ditengah melemahnya ekonomi global, perekonomian Amerika Serikat terlihat membaik, tingkat pengangguran di negara tersebut menurun, yang diikuti dengan daya beli konsumen yang kembali normal. Namun demikian, membaiknya perekonomian Amerika Serikat, membuat likuiditas di beberapa negara berkembang terganggu. Hal ini terjadi akibat aksi penarikan investasi dari investor asing dan membuat beberapa mata uang negara berkembang terdepresiasi. Perekonomian Indonesia Tahun 2014 merupakan tahun yang cukup menantang bagi industri dalam negeri. Terlebih, di tahun ini ada peristiwa penting yaitu Pemilihan Umum (Pemilu) Legislatif dan Presiden yang dilakukan setiap 5 tahun sekali. Pemilu menjadi tantangan tersendiri bagi dunia industri, termasuk Perseroan, dimana daya beli masyarakat bisa positif jika Pemilu berjalan lancar. Pada realisasinya, kondisi perekonomian Indonesia di tahun 2014 menunjukan perlambatan pertumbuhan. Target pertumbuhan ekonomi yang awalnya ditargetkan 5,5% - 5,9%, hanya mencapai 5,02% (Data Biro Pusat Statistik: BPS). Pertumbuhan ini melambat dibandingkan angka tahun 2013 yaitu sebesar 5,8%. Ada beberapa faktor yang menyebabkan perlambatan perekonomian Indonesia, baik dari dalam negeri maupun luar negeri. Dari dalam negeri, perlambatan pertumbuhan ekspor sektor riil, defisit neraca anggaran pada bulan Januari dan Mei, serta penghematan anggaran yang menyebabkan terbatasnya konsumsi pemerintah, menjadi penyebab pelemahan ekonomi nasional. Sedangkan dari luar negeri, turunnya permintaan komoditas dari China dan Eropa juga ikut mendorong pelemahan ekonomi di tahun Di sisi valuta asing, tercatat Rupiah terdepresiasi menjadi per Dolar AS pada akhir tahun, dari sebelumnya per Dolar AS di awal tahun Namun demikian, Conversely, the United States of America s economy has been apparently improving amidst weakening global economy as the rate of unemployment in the country has decreased, followed by the recovery of consumer purchasing power. However, the improvement of the United States of America s economy has led to disruptions in the liquidity of several developing countries. This has been the result of investment withdrawal by foreign investors which led to the depreciation of currency of several developing countries. Indonesian Economy 2014 was a relatively challenging year for domestic industries, not to mention that there were important events in this year namely Legislative and Presidential Elections (General Elections) which are held every 5 years. General Elections constitute a particular challenge for the industrial world, including the Company, whereby the consumer purchasing power may be positive if the General Elections are held uninterruptedly. In its realization, the Indonesian economy in 2014 indicated slower growth. The economic growth which was initially targeted at 5.5% - 5.9% only reached 5.02% (data: Central Bureau Statistics). This growth was slower compared to the 2013 figure of 5.8%. There were a number of factors which caused the slower growth in the Indonesian economy, both internally and externally. The slower growth of export in the real sector, deficit in the balance sheets of budgets in January and May, as well as budget savings causing limitation of government consumptions were internal factors causing the weakening of the national economy. As for the external factors, decrease in the demand for Chinese and European commodities has also contributed to the weakening of the 2014 economy. In the aspect of foreign currency, Indonesia Rupiah depreciated to 12,440 per US Dollar from previously 12,189 per US Dollar in early However, 49

50 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 pelemahan ini juga dialami oleh negara-negara berkembang lainnya akibat membaiknya ekonomi Amerika Serikat yang menimbulkan kekhawatiran bahwa The Fed akan menaikkan suku bunga lebih cepat dari perkiraan. Sementara itu, di tahun 2014 inflasi tercatat 8,36%, atau turun tipis dari tingkat inflasi tahun sebelumnya yang tercatat 8,38%. Secara keseluruhan, inflasi di tahun 2014 lebih disebabkan oleh fluktuatifnya harga komoditas sepanjang tahun 2014, dan kenaikan harga bahan bakar minyak (BBM) bersubsidi pada bulan November 2014 yang diikuti dengan melonjaknya harga barang. Prospek Usaha Sepanjang tahun 2014, industri kosmetik dihadapkan dengan berbagai tantangan, mulai dari kenaikan tarif dasar listrik, BBM bersubsidi, hingga depresiasi Rupiah yang mengharuskan produsen menaikkan harga jual. Selain itu, belum pulihnya kondisi ekonomi global dan persaingan yang semakin ketat juga menjadi tantangan tersendiri bagi dunia industri. Di tahun 2015, dunia industri masih akan menghadapi beberapa tantangan seperti, masih maraknya kosmetik ilegal yang ada di pasaran, perekonomian global yang diprediksi belum pulih, serta semakin ketatnya persaingan menjelang penerapan Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) di akhir tahun 2015 nanti. Namun demikian, Perseroan optimis pasar kosmetik akan tetap tumbuh di tahun Terlebih, saat ini produk Personal Care sudah menjadi salah satu kebutuhan utama bagi masyarakat Indonesia, baik di perkotaan maupun daerah. Dengan terus meluncurkan produk-produk yang inovatif dengan kualitas terbaik, Perseroan yakin bisa mengambil kesempatan baik ini dan mencapai target tahun this weakening was also experienced by other developing countries due to the recovery of United States of America s economy which raised concern that The Fed will increase interest rate faster than estimated. Meanwhile, inflation was recorded at 8.36% in 2014, or slightly decreased from the preceding year s inflation of 8.38%. Overall, the 2014 inflation was caused by the fluctuating prices of commodities during 2014, as well as the increasing price of subsidized fuel in November 2014 followed by the surging prices of goods. Business Prospects Throughout 2014, the cosmetics industry encountered various challenges, ranging from the increase in electricity basic rates, subsidized fuel price to the depreciation of Indonesia Rupiah, which forced producers to increase their selling prices. In addition to that, the condition of the global economy which has not recovered and the increasingly fiercer competition have also become particular challenges for the industrial world. In 2015, the industrial world will continue facing challenges such as illegal cosmetics which are still widely distributed in the market, the predicted failure of the global economy to recover, and the increasingly fiercer competition prior to the implementation of Masyarakat Ekonomi ASEAN/MEA (ASEAN Economic Community) at the end of However, the Company remains optimistic that the cosmetics market will continue to grow in Not to mention that Personal Care products have become one of the main necessities of Indonesia s urban and rural communities. By continuously launching innovative products with top quality, the Company believes that it can take advantage of this good opportunity and achieve the 2015 target. Perbandingan antara Target Awal Tahun Buku dengan Realisasi Di tahun 2014, Perseroan berhasil mengawali Rencana Manajemen Jangka Menengah 3-Tahun yang ke-4 (MID-4) dengan kinerja yang cukup baik. Perseroan mencatatkan penjualan 2,31 triliun, atau tumbuh 13,8% dibandingkan tahun sebelumnya. Angka pertumbuhan ini melebihi target awal yang sebelumnya ditetapkan minimal 10%. Penjualan domestik tercatat 1,60 triliun atau tumbuh 10,7%, sementara penjualan ekspor tercatat 702 miliar, atau tumbuh 21,7%. Comparison between the Target at the Beginning of Financial Year and the Realization Thereof In 2014, the Company successfully started the fourth stage of 3-Year Middle Range Management Planning with a good performance. The Company recorded sales of 2.31 trillion, or grew by 13.8% compared to the preceding year. Such growth figure exceeds the initial growth target set at a minimum of 10%. Domestic sales were recorded at 1.60 trillion or grew by 10.7%, while export sales were recorded at 702 billion, or grew by 21.7%. TINJAUAN OPERASIONAL Perseroan memiliki segmen usaha utama yaitu kosmetika. Informasi mengenai produk kosmetika yang digunakan untuk tujuan pelaporan manajemen dalam laporan keuangan terbagi menjadi produk perawatan rambut, perawatan kulit & rias, wangi-wangian, dan lain-lain. Di tahun 2014, pertumbuhan penjualan terbesar dicatatkan oleh produk perawatan rambut yang tumbuh sebesar 27,0% dibanding tahun sebelumnya yaitu dari 666 miliar menjadi 846 miliar. Pertumbuhan terbesar kedua dicatatkan oleh produk wangi-wangian yang tumbuh sebesar 10,0% yaitu dari 570 miliar di tahun 2013 menjadi 628 miliar. OPERATIONAL REVIEW The Company s main business segment is cosmetics. Information on cosmetics products used for the purpose of management reporting in the financial statements is divided into hair care, skin care & makeup, fragrance, and others. In 2014, the biggest sales growth was recorded by hair care products which grew by 27.0% compared to the preceding year namely from 666 billion to 846 billion. The second largest growth was recorded by fragrance products which grew by 10.0 % namely from 570 billion in 2013 to 628 billion. 50

51 Produksi Saat ini, Perseroan mempunyai 2 pabrik yaitu pabrik utama di Sunter, Jakarta Utara dan pabrik kemasan plastik di Kawasan Industri MM2100, Bekasi. Perseroan tengah menyelesaikan pembangunan kantor dan pabrik baru di Kawasan Industri MM2100, Bekasi dimana kantor pusat dan pabrik utama Perseroan yang saat ini berlokasi di Sunter, Jakarta Utara akan dipindahkan ke kantor dan pabrik baru tersebut. Production The Company currently has two factories namely main factory in Sunter, Jakarta Utara and plastic packaging factory in MM2100 Industrial Estate, Bekasi. At present, the Company is completing the construction of new office and factory in MM2100 Industrial Estate, Bekasi whereas the Company s head office and main factory which currently located in Sunter, Jakarta Utara, will be relocated to the new office and factory. Management Discussion and Analysis Analisi pembahsan Manajemen Proses pembangunan kantor dan pabrik baru serta persiapan relokasi fasilitas produksi ke pabrik baru menjadi fokus Departemen Produksi di tahun Disamping itu, usaha perbaikan sistem produksi, peningkatan produktivitas dan teknologi, serta pengembangan sumber daya manusia secara kontinu diterapkan sebagai bentuk pengembangan berkesinambungan di Departemen Produksi. Relokasi rencananya dimulai pada kuartal 1 tahun 2015 dan diperkirakan prosesnya akan memakan waktu 2 sampai 3 bulan sampai proses produksi bisa dilakukan sepenuhnya di pabrik baru. Dalam rangka mempersiapkan proses relokasi, Departemen Produksi secara cermat memastikan bahwa jadwal relokasi tidak akan mengganggu ketersediaan barang jadi untuk mencegah adanya kekosongan barang di pasar. Untuk itu, perencanaan persediaan bahan baku dan barang jadi dilakukan lebih intensif selama tahun Sehubungan dengan adanya proses relokasi, investasi mesin di tahun 2014 tidak banyak dilakukan. Departemen Produksi merencanakan investasi mesin akan lebih banyak dilakukan di tahun 2015 seiring dengan telah dimulainya kegiatan produksi di pabrik baru. Kapasitas produksi di pabrik baru sendiri diperkirakan secara bertahap dapat meningkat 1,6 kali dibanding kapasitas produksi pabrik Sunter saat ini. Berdasarkan segmen produksi, di tahun 2014, secara keseluruhan jumlah produksi mengalami peningkatan terutama pada kategori perawatan rambut, seiring dengan pertumbuhan penjualan Perseroan. Sementara itu utilisasi produksi Perseroan secara rata-rata mencapai 80% walaupun ada mesin yang berjalan dengan kapasitas penuh sehubungan dengan tingginya permintaan terhadap produk tertentu. Proses produksi untuk produk-produk Perseroan pada umumnya dapat dibagi menjadi beberapa tahap, yaitu: 1. Proses persiapan bahan baku Proses persiapan bahan baku mencakup penerimaan bahan baku dan pemeriksaan di Laboratorium Quality Control sebelum disimpan di gudang. Construction of the new office and factory as well as the relocation of production facilities to the new factory were of the Company s concern in In addition, the improvement of production system, enhancement of productivity and technology, and human resources development, are constantly implemented as part of continuous improvement in the Production Department. The relocation is planned to commence in first quarter of 2015 and is estimated to be finished within 2 to 3 months until production process can be conducted thoroughly in the new factory. In order to prepare the relocation process, Production Department carefully organized the relocation schedule so as not to affect the inventory of finished goods to prevent absence of products in the market. Therefore, the inventory planning for raw and packaging material as well as finished goods were conducted intensively in In relation with the relocation process, investment on machine in 2014 was minimized. Production Department planned to invest more machines in 2015 in line with the commencement of production activity in the new factory. Production capacity in the new factory is estimated to increase gradually to 1.6 times compare to current capacity in Sunter factory. Based on production segment, in 2014, overall production increased particularly in hair care category, in line with the Company s sales growth. The Company s production utilization rate in average reached 80% though several machines already running in full capacity along with the high demand for certain products. Production process of the Company s products generally can be divided into several stages: 1. Raw and packaging materials preparation process The raw and packaging materials preparation process includes selection of the raw and packaging materials and examination by Quality Control Laboratory before storage in the warehouse. 51

52 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan Proses pencampuran/pengadukan Proses ini mencakup penimbangan bahan-bahan sesuai dengan produk yang akan dibuat, kemudian dilakukan pengadukan dengan menggunakan mixer atau vacuum emulsion mixer. Produk yang telah melalui tahapan ini kemudian diperiksa untuk menjamin bahwa produk tersebut sesuai dengan spesifikasi dan bisa dilakukan proses selanjutnya. 2. Mixing process This process includes weighing of materials in accordance with the expected product and mixing with mixer or vacuum emulsion mixer. Products which have passed this process will go through re-examination process to ensure that products were made based on the specification and products can go through further processing. 3. Proses filling (pengisian) Proses ini meliputi proses pengisian produk ke dalam berbagai kemasan. Pada tahap ini juga dilakukan pemeriksaan di Laboratorium Quality Control. 3. Filling process This process includes process of filling up to the packaging. In this stage, re-examination by Quality Control Laboratory were also conducted. 4. Proses pengepakan Pada tahap ini dilakukan pengepakan kemasan ke dalam karton box. 4. Packing process This process includes packing of finished goods into carton box. 5. Proses pergudangan Pada tahap ini penyimpanan produk jadi sebelum dikirim ke distributor 5. Warehousing process This process includes storing finished goods before delivery to the distributor Produk-produk Perseroan diproses dengan menggunakan mesin-mesin utama yaitu mixer dan vacuum mixer yang berfungsi untuk mencampur dan mengaduk bahan baku. Proses produksi produk-produk Perseroan adalah sebagai berikut: The Company s products are processed using major machineries i.e. mixer and vacuum mixer which function to mix and stir raw materials. The Company s production process is as follows: PROSES PRODUKSI PRODUCTION PROCESS QC Check QC Check Bahan Baku Raw Material Timbang Weighing Pengolahan Mixing QC Check QC Check Pabrik Kemasan Plastik Plastic Factory Pengemasan Primer Filling Up Pengemasan Sekunder Packing Pusat Logistik Logistic Center 52

53 Penjualan Di tahun 2014 penjualan tercatat sebesar 2,31 triliun atau tumbuh 13,8% dibanding tahun sebelumnya. Penjualan domestik tercatat sebesar 1,60 triliun dan penjualan ekspor tercatat sebesar 702 miliar atau masing-masing tumbuh 10,7% dan 21,7% dibanding tahun sebelumnya. Persentase penjualan domestik dibanding penjualan ekspor tercatat sebesar 70% : 30%. Sementara itu, dari segi harga, dalam 2 tahun terakhir telah dilakukan kenaikan harga secara bertahap untuk beberapa produk. Detail kenaikan harga dalam 2 tahun terakhir yaitu: Tahun 2014: 319 item naik 3-21% Tahun 2013: 241 item naik 3-21% Profitabilitas Dari segi profitabilitas, rasio laba bersih dibanding penjualan turun tipis dari 7,9% di tahun 2013 menjadi 7,6%. Penjualan di tahun 2014 tercatat sebesar 2,31 triliun sementara laba bersih sebesar 174 miliar. Sales Sales in 2014 were recorded at 2.31 trillion or grew by 13.8% compared to the preceding year. Domestic sales were recorded at 1.60 trillion and export sales were recorded at 702 billion or grew by 10.7% and 21.7% respectively compared to the preceding year. The percentage of domestic sales compared to export sales was recorded at 70% : 30%. Meanwhile, viewed from the aspect of prices, in the last 2 years prices have been gradually increased for several products. Details of price increase in the last 2 years are as follows: 2014: 319 items increased by 3-21% 2013: 241 items increased by 3-21% Profitability From the aspect of profitability, the net income to sales ratio decreased slightly from 7.9% in 2013 to 7.6%. The sales in 2014 were recorded at 2.31 trillion while net income were recorded at 174 billion. Management Discussion and Analysis Analisi pembahsan Manajemen TINJAUAN KEUANGAN Aset Aset lancar pada akhir tahun 2014 tercatat sebesar 874 miliar, meningkat 20,3% dari 727 miliar di tahun Peningkatan ini dikontribusikan oleh penambahan persediaan barang jadi sebagai persiapan menjaga persediaan dalam rangka relokasi ke pabrik baru di Kawasan Industri MM2100, Bekasi, serta kas dan setara kas tercatat meningkat dibanding tahun sebelumnya. Aset tidak lancar pada akhir tahun 2014 tercatat sebesar 979 miliar, meningkat 32,4% dari 739 miliar pada akhir tahun 2013 sehubungan dengan adanya peningkatan aset tetap atas pembangunan kantor dan pabrik baru di Kawasan Industri MM2100, Bekasi. Hasilnya, pada akhir tahun 2014 jumlah aset tercatat sebesar 1,85 triliun, meningkat 26,4% dari 1,47 triliun pada akhir tahun Liabilitas Pada akhir tahun 2014 liabilitas jangka pendek tercatat sebesar 486 miliar, meningkat 139,1% dari 203 miliar di tahun Hal ini terutama disebabkan oleh utang bank untuk mendukung pembiayaan pembangunan kantor dan pabrik baru. Utang Bank pada 31 Desember 2014 sebesar 181 miliar meningkat 100% dibanding saldo 31 Desember Sedangkan liabilitas jangka panjang tercatat sebesar 84 miliar, meningkat 5,1% dari 80 miliar pada akhir tahun 2013 sehubungan dengan peningkatan liabilitas imbalan kerja. Hasilnya, jumlah liabilitas pada akhir tahun 2014 adalah sebesar 570 miliar, meningkat 101,4% dari 283 miliar pada akhir tahun Ekuitas Pada akhir tahun 2014 jumlah ekuitas tercatat sebesar 1,28 triliun, meningkat 8,5% dari 1,18 triliun di tahun Hal ini disebabkan adanya peningkatan saldo laba dari laba bersih tahun berjalan setelah dikurangi pembayaran dividen tahun sebelumnya. FINANCIAL REVIEW Assets Current assets at the end of 2014 were recorded at 873 billion, increased by 20.3% from 727 billion in This increase was contributed by the addition of finished goods as preparation to maintain inventory in the context of relocation to the new factory in Cibitung, and in addition to the above, cash and cash equivalents were recorded to have increased compared to the preceding year. At the end of 2014, non-current assets were recorded at 979 billion, increased by 32.4% from 739 billion at the end of 2013 due to the increase in property, plant, and equipment related to the new office and factory construction in MM2100 Industrial Estate, Bekasi. As a result, the amount of total assets recorded at the end of 2014 was 1.85 trillion, increased by 26.4% from 1.47 trillion at the end of Liabilities At the end of 2014, current liabilities were recorded at 486 billion, increased by 139.1% from 203 billion in It was mainly caused by bank loans in order to support financing of the construction of the new office and factory. Bank Debts on December 31, 2014 were 181 billion which increased by 100% compared to the balance on December 31, 2013 while long-term liabilities were recorded at 84 billion, increased by 5.1% from 80 billion at the end of 2013 related to the increase of remuneration liabilities. As a result, the amount of liabilities at the end of 2014 was 570 billion, increased by 101.4% from 283 billion at the end of Equities At the end of 2014, total equity were recorded at 1.28 trillion, increased by 8.5% from 1.18 trillion in 2013 due to the increase of the net income balance of the net income for the year after deducted by the payment of dividends in the preceding year. 53

54 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 Penjualan, Beban, Laba, Pendapatan Komprehensif Lain dan Total Laba Komprehensif Penjualan tahun 2014 tercatat sebesar 2,31 trilliun, tumbuh 13,8% dibandingkan tahun sebelumnya. Rasio beban pokok penjualan terhadap penjualan tercatat 61,2%, menurun dari 61,7% di tahun Di sisi lain, rasio laba bersih terhadap penjualan adalah sebesar 7,6%. Laba bersih tercatat sebesar 174 miliar, tumbuh 8,8% dibandingkan tahun sebelumnya. Pendapatan komprehensif lain diperoleh dari kenaikan nilai aset keuangan tersedia untuk dijual yang belum direalisasi. Dengan demikian, total laba komprehensif tahun 2014 tercatat sebesar 175 miliar dan laba per saham menjadi 867/saham. Arus Kas Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi pada tahun buku 2014 tercatat sebesar 124 miliar, turun 51,3% dari 254 miliar di tahun buku Penurunan ini terutama disebabkan oleh meningkatnya pengeluaran kas dari pemasok sehubungan dengan meningkatnya persediaan. Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi pada tahun 2014 tercatat sebesar 208 miliar, turun 15,3% dari 245 miliar di tahun Hal ini disebabkan oleh pembangunan kantor dan pabrik baru di Kawasan Industri MM2100, Bekasi di tahun Arus kas dari aktivitas pendanaan pada tahun 2014 tercatat sebesar 105 miliar. Hasilnya, kas dan setara kas pada akhir tahun 2014 naik sebesar 21 miliar dibandingkan tahun buku sebelumnya, dan saldo pada akhir tahun 2014 tercatat sebesar 95 miliar. Kemampuan Membayar Hutang dan Tingkat Kolektabilitas Piutang Pembayaran atas utang bank antara lain akan menggunakan dana dari hasil penjualan aset tanah dan bangunan Sunter. Penjualan yang berjalan dengan lancar dan rencana produksi yang efisien memastikan Perseroan memiliki kemampuan yang cukup tinggi dalam pembayaran liabilitas jangka pendek. Aset lancar pada tahun 2014 tercatat sebesar 874 miliar dan liabilitas jangka pendek tercatat sebesar 486 miliar. Rata-rata masa pembayaran hutang di tahun 2014 adalah 20 hari, sedangkan tingkat rata-rata kolektabilitas piutang Perseroan adalah 52 hari. Sales, Expenses, Income, Other Comprehensive Income and Total Comprehensive Income Sales in 2014 were recorded at 2.31 trillion, grew by 13.8% compared to the preceding year. The cost of goods sold to sales ratio was recorded at 61.2%, decreased from 61.7% in On the other hand, the net income to sales ratio was 7.6%. Net income was recorded at 174 billion, grew by 8.8% compared to the preceding year. Other comprehensive income was obtained from unrealized increased in value of available-for-sale financial assets. Therefore, the total amount of comprehensive income in 2014 was recorded at 175 billion and basic earnings per share became 867/share. Cash Flow Net cash provided by operating activities in the financial year 2014 was recorded at 124 billion, which decreased by 51.3% from 254 billion in the financial year It was mainly caused by the increase of cash payments for suppliers in connection with the increase of inventories. Net cash used in investing activities in 2014 was recorded at 208 billion, which decreased by 15.3% from 245 billion in The decrease occurred due to the construction of new office and factory in MM2100 Industrial Estate, Bekasi in the year Cash flows from financing activities in 2014 were recorded at 105 billion. As a result, cash and cash equivalents at the end of 2014 increased by 21 billion compared to the preceding financial year, and the balance at the end of 2014 was recorded at 95 billion. Solvability and Receivables Collectability The payment of bank loans will be made by using, among other things, proceeds from the sale of Sunter land and building assets. Uninterrupted sale and efficient production plan provided assurance that the Company would have a relatively good ability to pay its current liabilities. Current assets in 2014 were recorded at 874 billion and current liabilities were recorded at 486 billion. The average period of debt payment in 2014 was 20 days, while the average level of collection day was 52 days. PENJUALAN DOMESTIK Tahun 2014 merupakan tahun yang cukup berat bagi pasar domestik Indonesia. Melemahnya Rupiah terhadap Dolar AS, ditambah dengan kenaikan harga BBM bersubsidi pada kuartal membuat daya beli konsumen semakin menurun. Hal ini tercermin dari data Indeks Tendensi Konsumen (ITK) dalam data resmi Badan Pusat Statistik (BPS) yang berada pada level 108,54 atau turun 3,95 poin dari kuartal sebelumnya. Selain itu, tahun 2014 merupakan tahun politik sehubungan dengan adanya Pemilu Legislatif dan Presiden. Hal ini juga menimbulkan kekhawatiran akan adanya pengaruh politik pada perekonomian Indonesia. Namun demikian, Perseroan terus berupaya untuk mencatatkan pertumbuhan penjualan di pasar domestik melalui berbagai strategi baik melalui pasar tradisional maupun modern. DOMESTIC SALES The year 2014 was a relatively difficult year for the Indonesian domestic market. The depreciation of Indonesia Rupiah against the US Dollar, as well as the increase in subsidized fuel prices in the 4th quarter of 2014 contributed to further decline of the consumer purchasing power. This was reflected in Indeks Tendensi Konsumen/ ITK (Consumer Tendency Index) data according to the official data from Badan Pusat Statistik/BPS (Central Bureau Statistics) which was at the level of or declined by 3.95 points from the preceding quarter. In addition to the above, the year 2014 was a political year due to the Legislative and Presidential Elections. It triggered concerns for political impacts on the Indonesian economy. However, the Company continued to make endeavors in order to record growth of sales in domestic markets by using various strategies through traditional and modern markets. 54

55 Pasar tradisional masih menjadi pasar terbesar bagi Indonesia, terlebih karena Indonesia terbagi menjadi ribuan pulau sehingga pasar tradisional di beberapa daerah masih menjadi sarana belanja bagi masyarakat. Namun demikian, pasar modern terus meningkatkan eksistensinya di Indonesia dan jumlah cabangnya semakin bertambah setiap tahunnya. Bagi Perseroan, keduanya memegang peranan penting dalam memastikan ketersediaan produkproduk Perseroan di pasar baik di kota besar maupun kotakota kecil di seluruh penjuru Indonesia. Beberapa usaha telah dilakukan oleh Perseroan dalam rangka memperkuat penjualan domestik di tahun 2014, diantaranya: Penambahan titik distribusi Perseroan terus melakukan pengembangan titik distribusi di beberapa daerah yang memiliki potensi besar, termasuk Kawasan Timur Indonesia. Sepanjang tahun 2014 Perseroan telah menambah 16 titik distribusi di Pulau Sumatera sampai Papua, sehingga total titik distribusi yang dimiliki Perseroan saat ini sebanyak 129 di seluruh Indonesia. Dengan penambahan ini diharapkan Perseroan bisa melakukan pemerataan penetrasi secara maksimal, termasuk mempercepat pendistribusian produk baru ke berbagai wilayah di Indonesia. Menyelenggarakan program apresiasi bagi retailer Perseroan senantiasa mendukung retailer untuk mencapai kinerja penjualan yang maksimal diantaranya dengan dengan menyelenggarakan program apresiasi bagi retailer yang telah mencapai target. Fokus pada retailer menengah dan kecil Di beberapa daerah, Perseroan juga meningkatkan fokus terhadap retailer kategori menengah dan kecil melalui spreading motor. Yaitu metode penjualan langsung ke konsumen dengan menggunakan kendaraan bermotor. Memperkuat penjualan di pasar modern Dengan berkembangnya pasar modern di Indonesia, Perseroan juga berupaya memastikan ketersediaan produk-produk Perseroan di jaringan pasar modern baik lokal maupun nasional. Secara internal, Perseroan melakukan pengembangan skill dan knowledge para personel, menyempurnakan struktur organisasi untuk penanganan yang lebih fokus serta melakukan program-program promosi dan branding serta kerja sama sponsorship dengan pasar modern. Meningkatkan kerja sama dengan premium outlet untuk menyasar target konsumen premium Konsumen kelas menengah di Indonesia terus menunjukkan pertumbuhan sementara itu peritel asing juga semakin gencar memasuki pasar Indonesia. Sebagai persiapan untuk dapat melayani konsumen premium Indonesia, Perseroan berusaha meningkatkan kerja sama dengan premium outlet untuk dapat menyediakan produk impor maupun lokal yang ditargetkan untuk konsumen premium. Traditional markets are still the largest market for Indonesia, especially because there are thousands of islands in Indonesia making traditional markets to remain as shopping venue for people in several regions. However, modern markets continue to spread throughout Indonesia and the number of their branches is increasing every year. For the Company, both markets play a significant role in ensuring the availability of the Company s products in markets both in big cities as well as in small towns throughout Indonesia. A number of endeavors have been made by the Company in the context of strengthening domestic sales in 2014, among other things, as follows: Addition of points of distribution The Company continued to develop points of distribution in several regions with considerable potential, including the Eastern Region of Indonesia. Throughout 2014, the Company has added 16 points of distribution in Sumatra to Papua Islands and as a result of which, the Company currently has 129 points of distribution in total across Indonesia. With such addition, it is expected that the Company is able to evenly distribute penetration to the maximum extent, which includes accelerating the distribution of new products to various regions in Indonesia. Organizing appreciation programs for retailers The Company has been constantly supporting retailers in achieving maximum sales performance among other things by organizing appreciation programs for retailers which achieved the targets. Focus on medium and small-scale retailers In a number of regions, the Company also focused more on retailers in medium and small-scale categories through motor spreading, namely a method of direct selling to consumers by using motor vehicles. Strengthening sales in modern markets With the development of modern markets in Indonesia, the Company also made endeavors to ensure the availability of the Company s products in modern market networks both locally as well as nationally. Internally, the Company developed the skills and knowledge of its personnel, enhanced the organizational structure for a more focused handling and conducted promotional and branding programs and sponsorship cooperation with modern markets. Improving cooperation with premium outlets to target premium consumers Middle-class consumers in Indonesia continued to indicate growth, and at the same time, foreign retailers were more intensive in entering the Indonesian market. As a preparation to serve premium consumers in Indonesia, the Company made endeavors to improve cooperation with premium outlets in order that the Company is able to provide imported and local products targeted to premium consumers. Management Discussion and Analysis Analisi pembahsan Manajemen 55

56 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 Dari segi pangsa pasar, Perseroan masih bisa mempertahankan pangsa pasar di kategori hairstyling pria melalui merek Gatsby yang saat ini masih merupakan market leader. Sementara itu di kategori wewangian pria, Gatsby mampu meningkatkan pangsa pasar dan saat ini menjadi market leader di kategori tersebut begitu juga dengan Pucelle di kategori wewangian wanita. Secara keseluruhan, penjualan di pasar domestik sepanjang tahun 2014 berjalan dengan baik. Tercatat penjualan domestik di tahun 2014 mencapai 1,60 triliun atau tumbuh 10,7% dibandingkan tahun sebelumnya. Kedepannya, Perseroan akan secara aktif mengembangkan pasar modern dan memperkuat pasar tradisional serta meningkatkan kualitas dan produktivitas personel sebagai ujung tombak Perseroan. PENJUALAN INTERNASIONAL Tahun 2014, yang merupakan tahun permulaan MID-4, diawali Perseroan dengan mencatatkan kinerja ekspor yang positif. Penjualan ekspor tercatat sebesar 702 miliar atau tumbuh 21,7% dibandingkan dengan tahun 2013 yang sebesar 577 miliar. Kinerja ekspor ke perusahaan Mandom Group khususnya ke kawasan ASEAN seperti Malaysia, Filipina, Thailand, dan Indochina yaitu Vietnam, Kamboja, Laos, dan Myanmar tercatat tumbuh 47,2%. Pertumbuhan ini didorong oleh peluncuran beberapa produk baru yang dapat diterima dengan baik oleh konsumen di negaranegara tersebut. Produk baru tersebut diantaranya Gatsby Eau de Perfume dan Gatsby Styling Gel Ultra Hold untuk Malaysia, Pixy Base Make-up dan Pixy Decorative Make-up untuk Filipina dan Bifesta Cleansing Lotion Sebum untuk Thailand. Sedangkan untuk pasar Newly Industrialized Economies (NIES) seperti Singapura, Hong Kong, Taiwan, dan Korea Selatan, juga mencatatkan pertumbuhan double digit yaitu tumbuh 22,6% dibandingkan tahun sebelumnya. Untuk kinerja ekspor diluar Mandom Group, Uni Emirat Arab sebagai kontributor terbesar yang juga merupakan basis re-ekspor ke lebih dari 90 negara di Timur Tengah dan Afrika, menunjukkan kinerja positif dengan mencatatkan pertumbuhan 14,6% dibandingkan tahun sebelumnya. Sedangkan untuk kinerja ekspor ke India tercatat tumbuh 17,7% dibandingkan tahun sebelumnya. Pertumbuhan ini menunjukan bahwa pasar India sudah mulai menunjukkan perbaikan setelah sempat turun di tahun lalu akibat jatuhnya nilai mata uang Rupee. Bagi Perseroan, penjualan ekspor memberikan kontribusi pada penjualan dan keuntungan Perseroan, serta merupakan diversifikasi resiko pasar. Selain itu, penjualan ekspor juga memegang peranan penting dalam upaya melindungi resiko kurs saat terjadi pelemahan Rupiah terhadap Dolar AS. Untuk itu, di tahun 2014 Perseroan terus memperkuat pasar ekspornya dengan melakukan beberapa strategi seperti fokus melakukan penetrasi ke pasar yang sudah ada, baik dengan produk yang ada maupun produk baru. Diharapkan, melalui Viewed from the aspect of market share, the Company continued to have the ability to maintain market share in the men s hairstyling category through Gatsby which currently remain the market leader in the category. While in the men s perfume category, Gatsby managed to increase market share and it is currently the market leader in that category, and this is also the case with Pucelle in the women s perfume category. Overall, the domestic market sales had a good performance in Domestic sales in 2014 were recorded at 1.60 trillion or grew by 10.7% compared to the preceding year. In the future, the Company will actively develop modern markets and strengthen traditional markets as well as improve the quality and productivity of the personnel as the Company s front-liners. INTERNATIONAL SALES The Company started the year 2014, which was the initial year of MID-4, by recording positive export performance. Export sales were recorded at 702 billion or grew by 21.7% compared to the 2013 export sales of 577 billion. The performance of export to Mandom Group companies particularly to the ASEAN region such as Malaysia, the Philippines, Thailand, and Indochina, namely Vietnam, Cambodia, Laos, and Myanmar recorded a growth of 47.2%. Such growth was driven by the launching of several new products which were well-accepted by the consumers in those countries. The new products are, among others, Gatsby Eau de Perfume and Gatsby Styling Gel Ultra Hold for Malaysia, Pixy Base Makeup and Pixy Decorative Make-up for the Philippines and Bifesta Cleansing Lotion Sebum for Thailand. At the same time, Newly Industrialized Economies (NIES) markets such as Singapore, Hong Kong, Taiwan, and South Korea also recorded a double-digit growth of 22.6% compared to the preceding year. For export performance outside the Mandom Group, United Arab Emirates as the biggest contributor which is also the basis of re-export to more than 90 countries in the Middle East and Africa, indicated positive performance by recording a 14.6% growth compared to the preceding year. At the same time, the performance of export to India recorded a growth of 17.7% compared to the preceding year. Such growth indicated that the Indian market has started to show improvements following a brief decline in the preceding year due to the depreciation of the Rupee currency. For the Company, export sales contributed to the Company s sales and net income, and they serve as diversification of market risks. In addition, export sales also had a significant role in the endeavors to protect the risk of exchange rates at the time of Indonesia Rupiah weakening against the US Dollar. For such purpose, in 2014 the Company continued to strengthen its export market by implementing several strategies such as focusing on penetration to the existing markets by using both existing and new products. 56

57 usaha-usaha tersebut dapat meningkatkan market share dari pasar yang sudah ada. Selain itu, dalam upaya memaksimalkan kinerja setiap produk, Perseroan juga senantiasa melakukan upaya efisiensi pada produk yang penjualannya baik namun memiliki COG tinggi. Namun demikian efisiensi tersebut dilakukan tanpa mengurangi kualitas dan manfaat dari produk itu sendiri. Perseroan dapat meningkatkan fokus pengembangan pada produk yang mempuyai kinerja dan potensi baik di pasar. It was expected that through such endeavors, the Company would be able to increase the market share from the existing markets.furthermore, in making the efforts to maximize the performance of each product, the Company has been making continuous efforts to improve the efficiency of products with good sales performance but high COG. However, these efforts were made without reducing the quality and benefits of the products themselves. The Company was able to improve focus on the development of products with high performance and good potentials in the markets. Management Discussion and Analysis Analisi pembahsan Manajemen PENGEMBANGAN PRODUK BARU Perseroan terus berupaya untuk menciptakan produk yang dapat memenuhi kebutuhan pasar dan konsumen. Sepanjang tahun 2014 Perseroan fokus pada beberapa pengembangan produk, antara lain Male Face Care, Male Hair Styling, Female Fragrance dan Female Base Makeup. Pasar Domestik Gatsby Pertumbuhan pasar Men s Grooming cukup signifikan di tahun Untuk memperkuat posisinya, di tahun 2014 Gatsby telah meluncurkan beberapa produk baru dan renewal, antara lain : o Produk Hairstyling Sebagai pemimpin di pasar men s hairstyling, Gatsby terus berupaya untuk menciptakan produk baru yang sesuai dengan kebutuhan konsumen saat ini. Gatsby Hair Styling Mist diluncurkan untuk memenuhi kebutuhan konsumen yang menginginkan produk hairstyling yang praktis dan dapat menciptakan gaya rambut yang natural. Selain itu, Perseroan juga meluncurkan Gatsby Styling Pomade untuk konsumen dengan gaya rambut slicked back yang sedang menjadi tren. NEW PRODUCT DEVELOPMENT The Company has been making continuous endeavors to create products which are able to meet the market and consumer needs. Throughout 2014, the Company focused on the development of several products namely, among other things, Male Face Care, Male Hair Styling, Female Fragrance and Female Base Makeup. Domestic Markets Gatsby The market growth of Men s Grooming was relatively significant in In order to strengthen its position, Gatsby has launched a number of new and renewed products in 2014 namely, among other things, as follows: o Hairstyling Products As the leader in men s hairstyling market, Gatsby has been making continuous efforts to create new products according to the consumer current needs. Gatsby Hair Styling Mist was launched to meet consumer needs for practical hairstyling products which are able to create natural hair style. In addition, the Company also launched Gatsby Styling Pomade for consumers with slicked back hair style which is currently a trend. o Produk Skin Care Pasar Skin Care pria tumbuh semakin pesat dalam beberapa tahun ini. Untuk itu, di tahun 2014 Gatsby melakukan renewal pada produk skin care-nya dengan meluncurkan Gatsby Skin Tonic Cooling Face Wash. Selain itu, Gatsby juga meluncurkan Gatsby Oil o Skin Care Products Men s Skin Care market has grown rapidly in the last several years. Therefore, Gatsby renewed its skin care products in 2014 by launching Gatsby Skin Tonic Cooling Face Wash. In addition, Gatsby also launched Gatsby Oil Clear 57

58 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 Clear Sheet, yaitu produk yang secara cepat dapat menyerap minyak di wajah. Kedua produk tersebut ditargetkan untuk konsumen pria yang kini semakin peduli akan kesehatan kulit wajahnya. Pixy Di tahun 2014, persaingan di pasar kosmetik kian ketat. Namun demikian, kondisi ini membuat Perseroan semakin terpacu untuk menciptakan produk terbaik bagi konsumennya. Sepanjang tahun 2014 Pixy telah meluncurkan 4 produk baru dan 1 produk renewal. Untuk produk Base makeup, Perseroan memperluas segmen Pixy ke usia lebih muda dengan meluncurkan Pixy BB Cream yang merupakan salah satu produk unggulan di tahun Dengan formula Smart-Lock Powder, produk ini mampu mempertahankan makeup tetap cerah hingga 12 jam. Perseroan juga meluncurkan Pixy Compact Powder Pure Finish sebagai satu seri dengan Pixy BB Cream. Sedangkan untuk produk makeup dekoratif, Perseroan meluncurkan Pixy Line & Shadow dan Pixy Hypnotic Eyeliner Blue Limited Edition, yaitu seri makeup dekoratif dengan warna yang lebih berani. Sedangkan untuk produk renewal, Pixy telah meluncurkan Pixy Eye & Lip Make Up Remover, yaitu pembersih makeup yang berbahan dasar air. Pucelle Sebagai salah satu pemilik pangsa pasar terbesar di pasar wewangian wanita, di tahun 2014, Pucelle telah meluncurkan beberapa produk, antara lain Pucelle Perfume Body Spray, yaitu produk wewangian bagi remaja dengan keharuman yang tahan lama, dan Pucelle Body Refreshing Wipes, yaitu perfumed tissue yang mampu menghambat pertumbuhan bakteri dan mengangkat kotoran. Kedua produk ini menargetkan pasar remaja wanita. Lalalife Untuk memperluas bisnis dan meningkatkan diversifikasi produk, di tahun 2014 Perseroan mulai memasuki pasar health care dengan meluncurkan Lalalife, yaitu produk sanitasi yang dapat membunuh dan mencegah tumbuhnya kuman di tangan maupun peralatan rumah tangga. Dengan harga yang cukup ekonomis, diharapkan produk ini bisa menjangkau lebih banyak konsumen. Disamping itu, Perseroan juga telah meluncurkan beberapa produk lainnya, seperti Miratone Conditioner Cream Color, dan produk Hermina Hand Sanitizer yang bekerja-sama dengan Hermina Group. Produk Ekspor Dalam upaya mengembangkan pasar ekspor, Perseroan terus meluncurkan beberapa produk baru maupun renewal. Selain itu, Perseroan juga terus memperluas cakupan tujuan ekspornya dengan menggarap beberapa pasar baru. Setelah mendapatkan respon baik dari pasar Hong Kong, Korea Selatan dan Taiwan, Perseroan mulai melebarkan pasarnya ke kawasan Indochina yaitu Vietnam, Kamboja dan Myanmar. Untuk mengembangkan pasar Indochina, Perseroan telah memperkenalkan Pixy Base Makeup. Sedangkan untuk pasar Sheet, namely a product which can quickly absorbs oil on the face. Both products were targeted at male consumers who currently have more concern about their facial skin health. Pixy The year 2014 witnessed stiffer competition in the domestic market. However, this condition has made the Company even more encouraged to create top products for its consumer. Throughout 2014, Pixy has launched 4 new products and 1 renewed product. For base makeup products, the Company expanded the segment of Pixy to younger ages by launching Pixy BB Cream which was one of the prime products in With Smart-Lock Powder formula, this product is able to maintain bright makeup for up to 12 hours. The Company also launched PIXY Compact Powder Pure Finish as one of PIXY BB Cream series. With regard to decorative makeup products, the Company launched Pixy Line & Shadow and Pixy Hypnotic Eyeliner Blue Limited Edition, namely decorative makeup series with more bold colors. As for renewed products, Pixy has launched Pixy Eye & Lip Make Up Remover, namely waterbased makeup cleanser. Pucelle As one of the holders of the largest market share in the female perfume market, Pucelle launched several products in 2014 namely, among other things, Pucelle Perfume Body Spray, which is a perfume product for adolescents with long-lasting fragrance, and Pucelle Body Refreshing Wipes, namely perfumed tissue which can hamper bacteria growth and remove dirt. Both products were targeted at female adolescent market. Lalalife In order to expand the business and improve product diversification, the Company started to enter the health care market in 2014 by launching Lalalife, namely sanitary products which are able to remove and prevent germs from growing in hands or household appliances. With relatively economical price, it was expected that the products would be able to reach more consumer. In addition to the above, the Company has also launched several other products, such as Miratone Conditioner Cream Color, and Hermina Hand Sanitizer product in cooperation with Hermina Group. Export Products In the context of developing the export market, the Company continued to launch a number of new or renewed products. In addition, the Company also continued to expand the coverage of its export destinations by working on several new markets. After receiving good responses from Hong Kong, South Korea and Taiwan markets, the Company started to expand its markets to the Indochina regions, namely Vietnam, Cambodia, and Myanmar. In order to develop the Indochina market, the Company introduced Pixy Base Makeup. As for Eastern Asia markets 58

59 Asia Timur seperti Taiwan, Hong Kong dan Korea Selatan, produk-produk yang telah diluncurkan antara lain untuk kategori skin care, fragrance, dan deodorant. Untuk memperkuat pasar Timur Tengah, produk yang telah diluncurkan antara lain untuk kategori skin care, fragrance, dan hair color. Sepanjang tahun 2014 tercatat jumlah produk baru yang diluncurkan untuk pasar domestik dan ekspor sebanyak 147 SKU. Disamping itu, dalam upaya pengembangan produk secara berkelanjutan, Perseroan juga melakukan renewal pada beberapa produk yang ada, baik dari segi formula maupun kemasan. Tercatat, jumlah produk renewal untuk pasar domestik dan ekspor sebanyak 100 SKU. Sehingga total produk baru dan renewal yang diluncurkan di tahun 2014 adalah sebanyak 247 SKU. IKLAN DAN PROMOSI Gatsby dan Pixy sebagai merek prioritas Perseroan di tahun 2014 melaksanakan kegiatan iklan dan promosi yang cukup aktif. Hal ini dilakukan selain untuk memperkuat posisi keduanya di pasar juga untuk memperkenalkan produk-produk baru dan renewal yang diluncurkan di tahun Gatsby khususnya, baru menunjuk Adipati Dolken, aktor muda Indonesia, sebagai brand ambassador. Sementara Pixy mempertahankan Citra Kirana, aktris muda Indonesia, sebagai brand ambassador sejak tahun Di tahun 2014, Gatsby memperkenalkan tagline baru yaitu TOTAL MEN STYLE untuk memperkuat image Gatsby sebagai Total Men s Grooming Brand. Tagline ini sesuai dengan produk Gatsby yang menghadirkan berbagai varian produk personal care pria. Gatsby di tahun 2014 meluncurkan 2 produk unggulan yaitu Gatsby Hair Styling Mist dan Gatsby Skin Tonic Cooling Face Wash. Perseroan secara aktif melakukan aktivitas above the line melalui pembuatan TV Commercial (TVC) yang kemudian ditayangkan di televisi nasional maupun e-billboard. Selain itu, di akhir tahun 2014, beberapa kegiatan out-ofhome (OOH) advertising dilakukan melalui toilet branding di BlitzMegaplex dan commuter-line branding pada jaringan kereta Commuter Line. Selain aktivitas above the line, Gatsby juga secara aktif melakukan aktivitas below the line dengan menyelenggarakan beberapa kontes dan ikut berpartisipasi dalam acara yang melibatkan anak muda. Kegiatan below the line di tahun 2014 diawali dengan penyelenggaraan Gatsby EDP Print- Ad Contest yang diselenggarakan untuk memperkenalkan Gatsby Eau de Perfume (EDP) yang diluncurkan pada akhir Selanjutnya, pada bulan April, Gatsby Indonesia bekerja sama dengan Gatsby Global menyelenggarakan Gatsby Commercial Movie (CM) Award, yaitu kontes yang mengajak para siswa untuk membuat TVC yang unik dan kreatif. Sementara itu, untuk mendukung bakat para dancer di Indonesia, Gatsby juga melakukan rangkaian kegiatan tahunan Gatsby Dance Competition dengan mulai melakukan audisi di bulan Juli Kedua kegiatan baik Gatsby CM Award maupun Gatsby Dance Competition ditutup dengan acara grand final di Jepang yang mempertemukan wakilwakil dari beberapa negara di Asia. such as Taiwan, Hong Kong and South Korea, products were launched in the categories of, among other things, skin care, fragrance, and deodorant. In order to strengthen the Middle East market, products were launched in the categories of, among other things, skin care, fragrance, and hair coloring. Throughout 2014, the number of new products launched for domestic and export markets was recorded at 147 SKUs. In addition to that, in the context of making endeavors to continuously develop products, the Company has also renewed a number of existing products, both in terms of formula as well as packaging. The number of renewed products for domestic and export markets was recorded at 100 SKUs. Therefore, the total number of new and renewed products launched in 2014 was 247 SKUs. ADVERTISEMENT AND PROMOTIONS Gatsby and Pixy as priority brands of the Company, in 2014 had conducted a number of advertising and promotion efforts actively. The measures taken was not only to enhance both position in the market but also to introduce new and renewal products which was launched in Gatsby particularly, had just appointed Adipati Dolken, young Indonesia actor, as brand ambassador. While Pixy continue its campaign with Citra Kirana, young Indonesia actress, who has been appointed as brand ambassador for Pixy since In 2014, Gatsby introduced new tagline, TOTAL MEN STYLE, to enhance the image of Gatsby as Total Men s Grooming Brand. This tagline matches with Gatsby products which provide various choices of male personal care products. Gatsby in 2014 launched 2 flagship products, Gatsby Hair Styling Mist and Gatsby Skin Tonic Cooling Face Wash. The Company actively conducted above the line activities through TV Commercial (TVC) which was aired on national television and e-billboard. In addition, at the end of 2014, several out-of-home advertising activities were carried out through toilet branding in BlitzMegaplex and commuter-line branding in Commuter Line. Besides above the line activities, Gatsby also actively conducted below the line activities through several contests and participated in events involving young people. Below the line activities in 2014 begun with Gatsby EDP Print-Ad Contest, held in order to introduce Gatsby Eau de Perfume (EDP) which was launched at the end of Next, in April, Gatsby Indonesia together with Gatsby Global, held Gatsby Commercial Movie (CM) Award, a contest for students to produce creative and unique TVC. Then, in order to support dance talent in Indonesia, Gatsby also carried out annual event, Gatsby Dance Competition, which started auditioning in July Both activities, Gatsby CM Award and Gatsby Dance Competition, were wrapped up with grand final event in Japan which brought together representatives from several countries in Asia. Management Discussion and Analysis Analisi pembahsan Manajemen 59

60 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 Selain kegiatan yang telah dijelaskan diatas, Gatsby juga secara aktif ikut berpartisipasi dalam beberapa event yang melibatkan anak muda, salah satunya yaitu dengan berpartisipasi di acara HAI DAY Pada acara tersebut Gatsby menyediakan booth dimana konsumen bisa melakukan berbagai aktivitas seru yang lebih mendekatkan Gatsby dengan konsumennya. Pixy di tahun 2014 melanjutkan aktivitas peremajaan merek (rejuvenasi) dengan target wanita muda dan meningkatkan image Tokyo Beauty. Untuk mendukung proses ini, di semester 1, Pixy melanjutkan aktivitas promosi melalui TVC, media support, dan aktivitas Pixy New Decorative Series Ai Love You yang memperkenalkan tren makeup Tokyo Beauty Style. Pixy juga memperkenalkan empat gaya makeup terbaru yang mengambil ide dari aktivitas keseharian perempuan Tokyo, yaitu : Lovelly Shikku : style makeup chic yang terinspirasi dari officer girl di Tokyo Active Kawaii : style makeup yang kawaii untuk hang-out bersama teman-teman Sweet Kyun : style makeup romantic untuk dinner bersama pasangan Doki-Doki Party : style makeup yang cute dan memesona saat berpesta Untuk memperkenalkan tren makeup tersebut, Pixy menggandeng makeup artist dari Jepang dan menyelenggarakan makeup tour ke tujuh kota besar di Indonesia yaitu, Jakarta, Tangerang, Makassar, Denpasar, Banjarmasin, Palembang, dan Semarang. Pixy juga meningkatkan aktivitas di media sosial dan menantang para Beauty Enthusiasts untuk mengikuti beauty style competition dengan hadiah utama beauty trip ke Jepang bersama Pixy. Selain itu Pixy juga mengadakan on line competition untuk kontes video dari jingle Pixy Ai Love You di media sosial Pixy dengan tujuan mensosialisasikan jingle Pixy tersebut. Aktivitas ini juga merupakan bentuk komunikasi yang terintegrasi dengan kampanye TVC Pixy Ai Love You yang saat itu sedang berjalan. Hasilnya sangat positif, terlihat dari target anak muda yang diharapkan merespons ternyata menyampaikan karya yang sangat kreatif dan inovatif dan jumlah peserta yang ikut mencapai target yang diharapkan. Di semester 2, Pixy melakukan investasi iklan dengan memperkenalkan produk terbaru Pixy BB Cream Bright Fix dan Pixy Compact Powder Pure Finish melalui TV. Untuk mendukung kampanye tersebut, Pixy kembali menantang para Beauty Blogger terkenal di Indonesia untuk mencoba produk Pixy BB Cream Bright Fix dan Pixy Compact Powder Pure Finish dan membuktikan Makeup Cerah Bebas Kusam Hingga 12 Jam yang menjadi keunggulan dari produk tersebut. Pixy juga mengadakan Pixy Blog Competition dengan mengajak para penggiat dunia maya untuk me-review produk Pixy BB Cream dan Pixy Compact Powder Pure Finish. Selain itu media support tetap dijalankan seperti iklan cetak di majalah dan surat kabar, billboard, radio, dan focus media (OOH) dimana iklan ditayangkan di office dan lifestyle building. Kegiatan talk show juga terus dilakukan untuk mendekatkan Pixy dengan konsumennya seperti dalam Genie Women Festival 2014 dan Broadcasting Festival Further to events as mentioned above, Gatsby also actively participated in several events involving young people, among other was HAI DAY On the said event, Gatsby provided a booth where consumer can join in fun activities to bring Gatsby closer to the consumer. In 2014, Pixy continuing the brand rejuvenation activities targeting young female and also aiming to enhance its Tokyo Beauty image. In order to support the process, in first semester, Pixy carried out promotional activities through TVC, media support, and activities for Pixy New Decorative Series Ai Love You which introduced makeup trend of Tokyo Beauty Style. Pixy also launched four latest makeup style which took the idea of daily activities of women in Tokyo, namely: Lovelly Shikku: chic makeup style which inspired by girl officer in Tokyo Active Kawaii: kawaii makeup style for hang-out time with friends Sweet Kyun: romantic makeup style for dinner with special friend Doki-Doki Party: cute and charming makeup style for party And to introduce these makeup trends, Pixy worked together with makeup artist from Japan and held makeup tour to seven major cities in Indonesia namely Jakarta, Tangerang, Makassar, Denpasar, Banjarmasin, Palembang, and Semarang. Pixy also increased activities in social media and challenged Beauty Enthusiasts to join beauty style competition with grand prize beauty trip to Japan with Pixy. Further, Pixy also held on line competition of video contest for Pixy Ai Love You jingle in Pixy social media aiming to socialize the said jingle. These activities were part of integrated communication strategy with Pixy Ai Love You TVC campaign which was airing at that moment. The result came out very positive. Targeting young people, the campaign managed to gain creative and innovative submissions and the number of participants reached the expected target. In second semester, Pixy conducted advertisement investment by introducing latest product Pixy BB Cream Bright Fix and Pixy Compact Powder Pure Finish through TV. To support the campaign, Pixy challenged Indonesian famous Beauty Bloggers to review both products and prove the 12 Hours Bright and Dull Free Makeup as the hallmark of the said products. Pixy also held Pixy Blog Competition and invited digital world enthusiasts to review Pixy BB Cream and Pixy Compact Powder Pure Finish. Further, media support was constantly maintained such as printed advertisement in magazines and newspaper, billboard, radio, and focus media (OOH) where TVC was aired in office and lifestyle building. Talk show was also carried out to bring Pixy closer to the consumer such as Genie Women Festival 2014 and Broadcasting Festival

61 Di tahun 2014 Pixy juga ikut serta dalam acara kampanye peduli kanker payudara di bulan Oktober bekerja sama dengan Mall Ciputra Jakarta dan Yayasan Kanker Indonesia cabang DKI Jakarta. Melalui kegiatan tersebut, lebih dari 3000 wanita di Jakarta dan Bekasi mendapatkan edukasi mengenai SADARI (Periksa Payudara Sendiri). Selain itu mereka juga mengumpulkan cap bibir dan note motivasi untuk menyemangati para penderita kanker payudara. Acara ini memecahkan dua Rekor MURI (Museum Rekor-Dunia Indonesia) sebagai Edukasi Deteksi Dini Kanker Payudara dan Cap Bibir oleh Peserta Terbanyak. STRUKTUR PERMODALAN Struktur permodalan Perseroan di tahun 2014 terdiri dari 69,3% ekuitas dan 30,7% liabilitas. Rasio liabilitas terhadap ekuitas meningkat dari 23,9% di tahun 2013 menjadi 44,4% di tahun Peningkatan ini terutama disebabkan oleh total liabilitas Perseroan yang meningkat sebesar 101,4% dibanding tahun sebelumnya sehubungan dengan adanya utang bank yang tercatat sebesar 181 miliar pada posisi 31 Desember Perseroan senantiasa memprioritaskan pembiayaan internal untuk mendanai kebutuhan usaha dan pengembangan Perseroan. Namun di tahun 2014 Perseroan memperoleh pembiayaan dari perbankan sehubungan dengan adanya kebutuhan untuk meningkatkan pendanaan Perseroan di tahun lalu. Dengan demikian rasio pinjaman terhadap ekuitas tercatat sebesar 14,0% pada 31 Desember Bagi Perseroan, adanya keseimbangan antara ekuitas dan liabilitas adalah indikator sehatnya rasio permodalan dalam rangka mendukung usaha pemenuhan kewajiban Perseroan. Oleh karena itu, kedepannya, Perseroan akan mengelola struktur permodalan secara optimal untuk dapat mendukung pertumbuhan Perseroan. In the year 2014, Pixy joined the breast cancer awareness campaign in October, in cooperation with Mall Ciputra Jakarta and Indonesia Cancer Foundation-DKI Jakarta branch. Through the event, more than 3000 women in Jakarta and Bekasi received education on breast self examination. Besides that, they also collected lip marks and motivation notes to support breast cancer patients. The event received two MURI Record (Indonesia-World Record Museum) as Education on Breast Cancer Early Detection and Lip Marks with the Biggest Number of Participants. CAPITALIZATION STRUCTURE The Company s capitalization structure in 2014 consisted of 69.3% equity and 30.7% liabilities. The liabilities to equity ratio increased from 23.9% in 2013 to 44.4% in Such increase was mainly contributed by the increase of the Company s total liabilities by 101.4% compared to the preceding year in connection with bank loans which were recorded at 181 billion as at December 31, The Company has been constantly prioritizing internal financing for the funding of business needs and the Company s development. However, in 2014 the Company obtained financing from banks in connection with the needs for increasing the Company s funding in the said year. Therefore, the loans to equity ratio was recorded at 14.0% on December 31, For the Company, the balance of equity and liabilities indicates healthy funding ratio in the context of supporting the endeavors to fulfill the Company s obligations. Therefore, in the future, the Company will optimally manage its capitalization structure in order to support the Company s growth. Management Discussion and Analysis Analisi pembahsan Manajemen KEBIJAKAN DIVIDEN Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun buku 2014, Perseroan akan mengusulkan pembagian dividen sebesar 390 per saham dengan pay out ratio 45,0%. Nilai dividen selama 2 tahun terakhir: DIVIDEND POLICY In the Annual General Meeting of Shareholders for financial year 2014, the Company will propose the distribution of dividend in the amount of 370 per share with pay out ratio 45.0%. Dividend value for the past 2 years: Tahun Buku Tanggal Pembayaran Dividen Dividen per Saham () Jumlah Saham yang Dikeluarkan Nilai Dividen ( Juta) Laba Bersih ( Juta) Dividen Terhadap Laba Bersih Setelah Pajak (%) Financial Year Dividend Distribution Date Dividend per Share () Total Issued Share Dividend Value ( Million) Net income ( Million) Dividend Againts Net Income After Tax (%) Mei , ,374 49, Juni , ,148 46, Mei (rencana/planned) , ,314 45,0 61

62 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 TARGET 2015 Di tahun 2015, Perseroan akan menyelesaikan proses relokasi dari kantor dan pabrik Sunter ke kantor dan pabrik baru di Kawasan Industri MM2100, Bekasi. Diharapkan pada pertengahan tahun 2015, proses kerja operasional dan produksi di kantor dan pabrik baru ini dapat dilakukan sepenuhnya. Relokasi ini dilakukan salah satunya untuk mendukung pencapaian Rencana Manajemen Jangka Menengah 3-Tahun yang ke-4 (MID-4) yang telah dimulai sejak tahun 2014 dan akan berakhir di tahun Tema selama periode MID-4 ini adalah Mewujudkan The Real Global Company dimana target penjualan ditetapkan sebesar 3 triliun pada akhir penutupan MID-4 di tahun Untuk mencapainya, Perseroan menargetkan pertumbuhan penjualan double digit setiap tahunnya sementara laba bersih akan terus dipertahankan untuk tumbuh dibanding tahun sebelumnya. Ke depan, Perseroan akan terus mengembangkan bisnis melalui ekspansi area distribusi baik domestik maupun internasional serta perluasan produk baik berupa kategori, varian, maupun merek. Selain itu, peningkatan kualitas produksi dan skill personel juga akan terus menjadi fokus pengembangan bagi Perseroan. TARGETS IN 2015 In 2015, the Company will complete the process of relocation from Sunter office and factory to the new office and factory in MM2100 Industrial Estate, Bekasi. It is expected that in mid 2015, the process of operational work and production can be fully conducted. One of the purposes of the relocation is, among other things, to support the achievement of the fourth stage of 3-Year Middle Range Management Planning (MID-4) which has commenced since 2014 and will end in The theme in this MID-4 period is Become the Real Global Company whereby sales target was stipulated in the amount of 3 trillion at the end of MID- 4 closing in In order to achieve it, the Company has targeted a double-digit sales growth every year, and at the same time, net income will be maintained to continuously growing compared to the preceding year. In the future, the Company will keep expanding businesses through the expansion of domestic and international distribution areas as well as through the expansion of products in terms of category, variant and brand. In addition, the improvement of production quality and personnel skills will remain as the focus of development for the Company. INFORMASI MATERIAL Penjualan Tanah dan Bangunan Kantor serta Pabrik Perseroan Sehubungan dengan rencana relokasi ke kantor dan pabrik baru di Kawasan Industri MM2100, Bekasi, Perseroan telah melakukan transaksi penjualan tanah dan bangunan kantor serta pabrik saat ini yang berlokasi di Jalan Yos Sudarso By Pass, Sunter, Jakarta Utara. Pada tanggal 1 Desember 2014 Perseroan telah mengadakan Perjanjian Pengikatan Jual Beli (PPJB) dengan PT Temas Lestari. Nilai transaksi dari penjualan tanah dan bangunan ini sebesar 500 miliar (tidak termasuk PPN) dan serah terima direncanakan akan dilaksanakan paling lambat akhir bulan Juni Anggota Dewan Komisaris dan Direksi serta Pemegang Saham Utama Perseroan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan PT Temas Lestari. Anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham Utama Perseroan tidak memiliki benturan kepentingan dan hubungan ekonomis dalam transaksi Penjualan Tanah dan Bangunan Kantor serta Pabrik Perseroan yang berlokasi di Sunter. Oleh karena itu, Transaksi Penjualan Tanah dan Bangunan Kantor serta Pabrik Perseroan yang berlokasi di Sunter tidak merupakan transaksi benturan kepentingan sebagaimana ditentukan dalam Peraturan Bapepam dan LK Nomor IX.E.I, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK Nomor: Kep- 412/BL/2009 tanggal 25 Nopember 2009 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu. Seperti telah disampaikan diatas, nilai transaksi adalah sebesar 500 miliar. Sesuai dengan Laporan Keuangan Perseroan per tanggal 31 Desember 2013 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Osman Bing Satrio & Eny dan diberikan opini wajar tanpa pengecualian nomor GA MI AI, tanggal 5 Maret 2014, jumlah Ekuitas MATERIAL INFORMATION Sale of Land and Buildings of the Company s Office and Factory In connection with the plans for relocation to the new office and factory in MM2100 Industrial Estate, Bekasi, the Company has conducted the transaction of sale of the current land and buildings of the office and factory located at Jalan Yos Sudarso By Pass, Sunter, North Jakarta. On December 1, 2014, the Company has entered into Perjanjian Pengikatan Jual Beli/PPJB (Sale and Purchase Commitment Agreement) with PT Temas Lestari. The transaction value of this land and buildings sale was 500 billion (excluding VAT) and the hand over is scheduled to be made by the end of June 2015 at the latest. The members of Board of Commissioners and Board of Directors as well as Major Shareholders of the Company have no affiliation relationship with PT Temas Lestari. The members of Board of Commissioners and Board of Directors as well as Major Shareholders of the Company have no conflict of interests and economic relationship in the transaction of Sale of Land and Buildings of the Company s Office and Factory located in Sunter. Therefore, the transaction of Sale of Land and Buildings of the Company s Office and Factory located in Sunter was not a transaction involving conflict of interests as determined in Regulation of Bapepam and LK Number IX.E.I, Attachment to Decision of the Chairman of Bapepam and LK Number: Kep- 412/BL/2009 dated November 25, 2009 concerning Affiliated Transactions and Conflict of Interests in Certain Transactions. As stated above, the transaction value was 500 billion. In accordance with the Company s Financial Statements as at December 31, 2013 audited by Osman Bing Satrio & Eny Public Accounting Firm and granted unqualified opinion number GA MI AI, dated March 5, 2014, the amount of the Company s Equity on December 31,

63 Perseroan pada tanggal 31 Desember 2013 adalah sebesar ,-. Oleh karena itu, nilai transaksi tidak melebihi 50% dari ekuitas Perseroan. Nilai transaksi tersebut juga tidak melebihi 50% dari ekuitas Perseroan berdasarkan Laporan Keuangan Perseroan per tanggal 31 Desember 2014 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Osman Bing Satrio & Eny dan diberikan opini wajar tanpa pengecualian nomor GA MI AI, tanggal 5 Maret 2015 dimana jumlah ekuitas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2014 adalah sebesar ,-. Sesuai ketentuan angka 2 huruf a Peraturan Bapepam dan LK No. IX.E.2 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK Nomor: Kep-614/BL/2011 tertanggal 28 November 2011, mengenai Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama, Transaksi Penjualan Tanah dan Bangunan Kantor serta Pabrik Perseroan yang berlokasi di Sunter tidak diwajibkan untuk memperoleh persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Namun wajib memenuhi beberapa ketentuan termasuk mengumumkan informasi mengenai Transaksi Material dalam paling sedikit satu surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional. Perseroan berencana memenuhinya setelah penanda-tanganan Akta Jual Beli (AJB) dilakukan oleh kedua belah pihak. Keterbukaan informasi sehubungan dengan transaksi ini telah dilakukan pada tanggal 1 Desember 2014 melalui surat Perseroan nomor 196/SEKR/TH/XII/14 yang ditujukan kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. was 1,182,990,689, Therefore, the transaction value did not exceed 50% of the Company s equity. The transaction value also did not exceed 50% of the Company s equity based on the Company s Financial Statements as at December 31, 2014 audited by Osman Bing Satrio & Eny Public Accounting Firm and granted unqualified opinion number GA MI AI, dated March 5, 2015, where as the amount of the Company s equity on December 31, 2014 was 1,283,504,442, In accordance with article 2 sub-article a of Regulation of Bapepam and LK No. IX.E.2 Attachment to Decision of the Chairman of Bapepam and LK Number: Kep- 614/BL/2011 dated November 28, 2011, concerning Material Transactions and Changes in Main Business Activities, the transaction of Sale of Land and Buildings of the Company s Office and Factory located in Sunter was not required to obtain approval from the General Meeting of Shareholders (GMS). However, it is required to comply with several provisions including announcing information on Material Transactions in at least one Indonesian language newspaper with national circulation. The Company planned to comply with such provisions following the execution of Akta Jual Beli/AJB (Deed of Sale and Purchase) by both parties. Disclosure regarding the transaction had been submitted on December 1, 2014 by the Company s letter number 196/SEKR/TH/XII/14 addressed to the Financial Services Authority and Indonesia Stock Exchange Management Discussion and Analysis Analisi pembahsan Manajemen PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN Selama tahun 2014 tidak ada perubahan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap kegiatan usaha Perseroan maupun laporan keuangan. AMENDMENT TO LAWS AND REGULATIONS In 2014, there was no amendment to laws and regulations significantly affecting the Company s business activity and financial report. PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI Selama tahun 2014 tidak ada perubahan kebijakan akuntansi bagi laporan keuangan. CHANGES IN ACCOUNTING POLICY In 2014, there was no changes in accounting policy for financial reports. 63

64 Tata kelola perusahaan COrPORATE GOVERNANCE

65 TATA KELOLA PERUSAHAAN CorPoraTe GovernanCe RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM Pada tahun 2014, Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) dan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST). Keduanya diadakan pada hari Kamis tanggal 24 April 2014 di Kantor Pusat Perseroan, Jl. Yos Sudarso Bypass, Jakarta Utara. Keputusan RUPSLB dan RUPST secara lengkap telah dipublikasikan dalam surat kabar harian Bisnis Indonesia dan Media Indonesia pada tanggal 25 April 2015 sesuai dengan ketentuan yang berlaku. GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS In 2014, the Company held Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) and Annual General Meeting of Shareholder (AGMS). Both were conducted at Thursday, April 24, 2014 in the Company s head office, Jl. Yos Sudarso Bypass, North Jakarta. Resolutions of the EGMS and AGMS were published in Bisnis Indonesia and Media Indonesia on April 25, 2014 as regulated. CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN Dalam RUPSLB tersebut para Pemegang Saham telah memberikan persetujuan atas hal-hal sebagai berikut: 1. Menyetujui perubahan Pasal 1 ayat 1 dan Pasal 17 ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan. 2. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk mengajukan permohonan kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia untuk memperoleh surat persetujuan perubahan Anggaran Dasar dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia. Dalam RUPST tersebut para Pemegang Saham telah memberikan persetujuan atas hal-hal sebagai berikut: 1. a. b. Menyetujui laporan tahunan Perseroan tahun buku 2013; Mengesahkan laporan keuangan Perseroan tahun buku 2013 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Osman Bing Satrio & Eny (anggota Deloitte Touche Tohmatsu Limited), sebagaimana dimuat dalam Laporan Auditor Independen tanggal Nomor: GA MI AI, dengan pendapat wajar tanpa pengecualian; c. Mengesahkan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan tahun buku 2013; dan d. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya ( volledig acquit et décharge ) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan dan pengawasan yang dilakukan selama tahun buku 2013, sejauh tindakan kepengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam laporan tahunan Perseroan tahun buku In the EGMS, Shareholders had approved on the following resolutions: 1. Approved the amendment of Article 1 Paragraph 1 and Article 17 Paragraph 1 the Company s Article of Association. 2. Authorized the Company s Board of Directors to notify the data changes to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in order to obtain the acceptance letter of the amendment of the Company s Article of Association. In the AGMS, Shareholders had approved on the following resolutions: 1. a. b. Approved the Company s Annual Report for the 2013 fiscal year; Ratified the Company s Financial Report for the 2013 fiscal year audited by Public Accountant Osman Bing Satrio & Eny (member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited), as stated in the Independent Auditor Report dated March 5, 2014 No: A MI AI, with unqualified opinion; c. d. Ratified the Board of Commissioners Supervisory Report for the 2013fiscal year; and Acquitted and discharged ( volledig acquit et décharge ) the Board of Directors of the Company and the Board of Commissioners of the Company, for their management and supervision performed during the 2012 fiscal year, as long as these performances are reflected in the Company s 2013 Annual Report. 2. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2013, sebesar ,00 dengan rincian sebagai berikut: a. (1) sebesar ,00 atau 370,00 per saham dibagikan sebagai dividen tunai tahun buku 2013 kepada para pemegang saham Perseroan; (2) memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk mengatur lebih lanjut mengenai tata cara pembagian dividen tersebut dengan memperhatikan peraturan Bursa Efek Indonesia; dan 2. Approved the appropriation of the Company s net income for the 2012 fiscal year, amounting to 160,148,465,833 with details as follows: a. (1) 74,394,666,790 or 370 per share will be distributed as cash dividend for the 2013 fiscal year to the Company s shareholders; (2) Authorized and gave power of attorney to the Company s board of Directors to make further arrangement of the dividend distribution, with respect to the regulations of Indonesia Stock Exchange; and 65

66 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 b. 3. a. sisanya sebesar ,00 akan dibukukan sebagai laba ditahan untuk kegiatan Perseroan. Menyetujui pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, dengan susunan sebagai berikut: Board of Commissioner / Dewan Komisaris President Commissioner / Presiden Komisaris b. 3. a. The remaining amount of 85,753,799,043 will be recorded as retained earnings to finance the Company s business activities. Approved the appointment of member of Board of Commissioners and Board of Directors with compositions as follows: Name / Nama Tatsuya Arichi Commissioner / Komisaris Motonobu Nishimura Commissioner / Komisaris Commissioner / Komisaris Independent Commissioner / Komisaris Independen Independent Commissioner / Komisaris Independen Board of Directors / Direksi President Director - CEO / Presiden Direktur - CEO Senior Managing Director - Independent DIrektur Managing Senior - Independen Director - Senior Managing Director Direktur - Direktur Managing Senior Director - Senior Director / Direktur - Direktur Senior Lie Harjono Sastra Widjaja Djasman Joko Santoso Wigianto Name / Nama Takeshi Hibi Muhammad Makmun Arsyad Hiroaki Yagi Herman Saleh Director - Senior Director / Direktur - Direktur Senior Director - Senior Director / Direktur - Direktur Senior Director / Direktur Director / Direktur Director / Direktur Director / Direktur Norikazu Furubayashi Shinya Nagai Tugiyono Sanyata Adi Saputra Tiurma Rondang Sari Hideo Yamanaka Director / Direktur Yasumasa Yoshida Director / Direktur Effendi Tandi Director / Direktur Liandhajani Director / Direktur Monalisa Octavia Director / Direktur Masahiro Ozaki sejak ditutupnya Rapat ini, kecuali: (1) pengangkatan Joko Santoso Wigianto selaku Komisaris Independen, sejak tanggal ; dan (2) Pengangkatan Muhammad Makmun Arsyad (M. Makmun Arsyad) selaku Direktur Independen, sejak tanggal perubahan Pasal 17 ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan mulai berlaku sebagaimana dimaksud Pasal 23 ayat (2) Undang-Undang Perseroan Terbatas, dengan masa jabatan sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang ke-2 setelah Rapat ini, yaitu tahun buku 2015, yang akan dilaksanakan paling lambat pada bulan Juni 2016, dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya (-mereka) sewaktu-waktu. effective at the adjournment of this meeting, excluding: (1) the appointment of Joko Santoso Wigianto as Independent Commissioner as of October 25, 2014; and (2) the appointment of Muhammad Makmun Arsyad (M. Makmun Arsyad) as Independent Director as of the amendment of Article 17 Paragraph 1 the Company s Article of Association effective as stated in the Article 23 Paragraph (2) Limited Liability Companies Act, with term of office until the adjournment of the Company s Annual General Meeting of Shareholders for the 2015 fiscal year, which will be held by latest June 2016, yet not minimizing the rights of the Annual General Meeting of Shareholders to dismiss him (-them) at anytime. 66

67 b. 4. a. b. memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menandatangani akta yang diperlukan sehubungan dengan putusan Rapat ini dan menyampaikan pemberitahuan perubahan data Perseroan kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia untuk memperoleh surat penerimaan pemberitahuan perubahan data Perseroan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia. Menetapkan besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan bagi semua anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2014 maksimum sebesar ,00 setelah dipotong pajak serta memberikan wewenang kepada Presiden Komisaris Perseroan untuk menetapkan pembagian jumlah honorarium tersebut diantara para anggota Dewan Komisaris; dan memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan jumlah maksimum besarnya gaji dan tunjangan dan/atau penghasilan lainnya bagi seluruh anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku b. 4. a. b. authorized the Company s Board of Directors to sign all Notary deeds required in connection with the resolutions of this Meeting and to notify the data changes to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in order to obtain the acceptance letter of the announcement on the changes of the Company s data. Determined the number of the remuneration or honorarium and allowances of all members of the Company s Board of Commissioners for the 2014 fiscal year with maximum amount of 6,000,000,000 after tax and also authorized the President Commissioner of the Company to determine the distribution of the honorarium among all members of the Board of Commissioners; and authorized the Board of Commissioners to determine the maximum amount of the remuneration and allowances and/or other income of all members of the Company s Board of Directors for the 2014 fiscal year. CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN 5. Mengangkat kembali Kantor Akuntan Publik Osman Bing Satrio & Eny (anggota Deloitte Touche Tohmatsu Limited) untuk melakukan audit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2014 serta memberi wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lain pengangkatan Kantor Akuntan Publik tersebut. 5. Re-appointed the Public Accountant Office Osman Bing Satrio & Eny (member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited) to conduct audit for the Company s financial report for the 2013 fiscal year and authorized the Company s Board of Directors to determine the honorarium and other requirements upon the appointment of the said Public Accountant Office. Seluruh keputusan RUPSLB dan RUPST telah dilaksanakan dengan baik termasuk pembagian dividen tahun buku 2013 yang dilaksanakan pada tanggal 5 Juni All the resolutions of the EGMS and AGMS have been executed properly, including the distribution of dividend for the financial year 2013 which was executed on June 5, DEWAN KOMISARIS Secara umum, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Perseroan antara lain adalah melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 5 anggota termasuk 2 (dua) diantaranya menjabat sebagai Komisaris Independen. Masing-masing anggota Dewan Komisaris tidak mempunyai hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan/atau Direktur Perseroan. Profil anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan di Laporan Tahunan ini. Rapat Dewan Komisaris diadakan 1 (satu) kali di tahun 2014 dan dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris. Selain itu, selama tahun 2014, Dewan Komisaris menerbitkan 13 keputusan melalui sirkular. Dewan Komisaris juga secara rutin menghadiri Rapat Direksi bulanan dan luar biasa. Tingkat kehadiran rata-rata anggota Dewan Komisaris pada Rapat Direksi di tahun 2014 adalah diatas 55%. Berdasarkan keputusan RUPST tanggal 24 April 2014, Dewan Komisaris menerima gaji atau honorarium dan tunjangan BOARD OF COMMISSIONERS In general, the duties and responsibilities of the Company s Board of Commissioners include, among other things, supervising management policies and the implementation of general management, in view of the Company and the Company s business, as well as providing advice to the Board of Directors. The Company s Board of Commissioners consists of 5 members, 2 (two) of whom serve as Independent Commissioners. None of the members of the Board of Commissioners have family relationship with other members of the Company s Board of Commissioners and/or Board of Directors. The profiles of the members of the Board of Commissioners are presented in the Company s Profile section in this Annual Report. In 2014, the Meeting of the Board of Commissioners was held 1 (one) time and was attended by all members of the Board of Commissioners. In addition to the above, during 2014, the Board of Commissioners issued 13 decisions through circular letters. The Board of Commissioners also regularly attended monthly and extraordinary Meetings of the Board of Directors. The average rate of attendance of members of the Board of Commissioners in the Meeting of the Board of Directors in 2014 was more than 55%. Based on the resolutions of the AGMS dated April 24, 2014, the Board of Commissioners received salaries or honorarium 67

68 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 lain dengan jumlah maksimum untuk seluruh anggota Dewan Komisaris sebesar 6,0 miliar (setelah dipotong pajak). RUPST juga memberikan wewenang kepada Presiden Komisaris Perseroan untuk menetapkan pembagian jumlah honorarium tersebut diantara para anggota Dewan Komisaris. Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan lain dari anggota Dewan Komisaris sudah sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 20 Ayat 6. DIREKSI Secara umum, tugas dan tanggung jawab Direksi secara kolektif adalah menjalankan pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. Secara khusus, masing-masing anggota Direksi mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: and other allowances in the maximum amount of 6.0 billion (after tax deduction) for all members of the Board of Commissioners. The AGMS also authorized the Company s President Commissioner to stipulate the distribution of such honorarium amount among the members of the Board of Commissioners. The stipulation of salaries or honorarium and other allowances for the members of the Board of Commissioners was in accordance with Article 20 Paragraph 6 of the Company s Articles of Association. BOARD OF DIRECTORS In general, the collective duty and responsibility of the Board of Directors are to implement the Company management for the interest of the Company and in line with the Company s purposes and objectives. In particular, each member of the Board of Directors has the following duties and responsibilities: Positions /Jabatan Name / Nama Line of Duty / Tugas Presiden Direktur / CEO President Director / CEO Direktur Managing Senior - Independen Senior Managing Director - Independent Direktur Managing Senior Senior Managing Director Takeshi Hibi Muhammad Makmun Arsyad Hiroaki Yagi Menangani kepengurusan manajemen secara keseluruhan Management in overall Finance, Accounting, GA, HRD, IT, Corporate Secretary Marketing Direktur Senior / Senior Director Herman Saleh Domestic Sales Direktur Senior / Senior Director Direktur Senior / Senior Director Direktur / Director Norikazu Furubayashi Shinya Nagai Tugiyono Produksi Pabrik Sunter/Cibitung, Purchasing, Quality Control Production of Sunter/Cibitung Factories, Purchasing, Quality Control Product Development (general, kosmetik pria/wanita), Technology Development Center Product Development (general, male/female cosmetics), Technology Development Center Produksi Pabrik Sunter Production of Sunter Factory Direktur / Director Sanyata Adi Saputra Human Resources Development Direktur / Director Direktur / Director Tiurma Rondang Sari Hideo Yamanaka Product Development (kosmetik wanita) Product Development (female cosmetics) Produksi Pabrik Cibitung Production of Cibitung Factory Direktur / Director Yasumasa Yoshida International Sales Direktur / Director Effendi Tandi Management Planning, Internal Audit Direktur / Director Liandhajani Purchasing, Quality Control Direktur / Director Monalisa Octavia Finance, Accounting Direktur / Director Masahiro Ozaki Marketing Sebagaimana diputuskan dalam RUPST tanggal 24 April 2014, Direksi Perseroan berjumlah 15 orang dengan 1 orang Direktur Independen sesuai dengan persyaratan Bursa Efek Indonesia. Masing-masing anggota Direksi tidak memiliki hubungan keluarga dengan anggota Direksi lainnya dan/atau Dewan Komisaris. Profil para anggota Direksi dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan di Laporan Tahunan ini. Direksi Perseroan secara rutin mengadakan Rapat Direksi dan Rapat Manajemen. Di dalam Rapat Manajemen dibahas hal-hal sehubungan dengan pengelolaan bisnis Perseroan dari berbagai departemen dan kemudian dalam Rapat Direksi, hasil diskusi tersebut dapat diajukan As approved in the AGMS on April 24, 2014, the Company s Board of Directors consists of 15 persons with 1 Independent Director in accordance with the regulations of Indonesia Stock Exchange. None of the members of the Board of Directors have family relationship with other members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners. The profiles of the members of the Board of Directors are presented in the Company s Profile section in this Annual Report. The Company s Board of Directors regularly holds Meetings of the Board of Directors and Meetings of the Management. Matters related to the management of the Company s business from various departments are discussed in the Meeting of the Management and subsequently, the results of such 68

69 sebagai suatu keputusan. Rapat Direksi dihadiri oleh seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris sedangkan Rapat Manajemen dihadiri oleh seluruh anggota Direksi dan dapat juga dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris. Sepanjang tahun 2014 Direksi telah mengadakan 16 kali Rapat Direksi dan 12 kali Rapat Manajemen. Tingkat kehadiran rata-rata anggota Direksi dalam Rapat Direksi dan Rapat Manajemen di tahun 2014 masingmasing adalah lebih dari 98%. Anggota Dewan Komisaris juga menghadiri Rapat Manajemen dengan tingkat kehadiran rata-rata adalah lebih dari 19%. Berdasarkan keputusan RUPST tanggal 24 April 2014, RUPS memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan jumlah maksimum besarnya gaji dan tunjangan dan/atau penghasilan lainnya bagi seluruh anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku Dewan Komisaris Perseroan menetapkan jumlah remunerasi anggota Direksi Perseroan berdasarkan pada pertimbangan lingkup, tanggung jawab pekerjaan, serta kinerja masingmasing anggota Direksi. Dalam Rapat Dewan Komisaris pada tanggal 24 April 2014 telah diputuskan maksimum gaji dan tunjangan dan/atau penghasilan lain bagi seluruh anggota Direksi untuk tahun 2013 sebesar 24 miliar (setelah dipotong pajak). Dewan Komisaris dan Direksi akan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan pencapaian kinerja mereka untuk periode 2014 dalam RUPST yang akan diselenggarakan pada tahun discussion may be proposed to become resolution in the Meeting of Board of Directors. The Meetings of the Board of Directors were attended by all members of the Board of Directors and the Board of Commissioners while the Meetings of the Management were attended by all members of the Board of Directors and could also be attended by members of the Board of Commissioners. Throughout 2014, the Board of Directors has held 16 Meetings of the Board of Directors and 12 Meetings of the Management. The average rate of attendance of the members of the Board of Directors in the Meetings of the Board of Directors and the Meetings of the Management in 2014 was more than 98% respectively. Members of the Board of Commissioners also attended the Meetings of the Management with the average rate of attendance of more than 19%. Based on the resolutions of the AGMS dated April 24, 2014, the GMS has authorized the Company s Board of Commissioners to stipulate the maximum amount of salaries and allowances and/or other income for all members of the Company s Board of Directors for the financial year The Company s Board of Commissioners stipulated the remuneration amount for the members of the Company s Board of Directors based on considerations regarding the scope, professional responsibility and performance of each member of the Board of Directors. The Board of Commissioners Meeting which was held on April 24, 2014 had resolved the maximum amount of salary and benefits and/or other incomes for all members of the Board of Directors in the year 2013 is 24 billion (after tax deduction). The Board of Commissioners and the Board of Directors will account for the performance of their duties and the achievement of their performance for the 2014 period in the AGMS to be held in CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN KOMITE AUDIT Dasar Pembentukan Komite Audit Pembentukan Komite Audit didasarkan pada Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam LK) Nomor : IX.I.5, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam LK Nomor : Kep-643/BL/2012 tanggal 7 Desember 2012 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Peraturan Bursa Efek Jakarta (Bursa Efek Indonesia) Nomor I-A, Lampiran I Keputusan Direksi PT. Bursa Efek Jakarta Nomor : 305/BEJ/ tanggal 19 Juli 2004 tentang Ketentuan Umum Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas di Bursa yang kemudian dirubah dengan Surat Keputusan Direksi PT. Bursa Efek Indonesia Nomor : Kep-00001/BEI/ tanggal 20 Januari 2014 perihal Perubahan Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan Oleh Perusahaan Tercatat, dan Peraturan Komite Audit Perseroan. Struktur dan Komposisi Keanggotaan Komite Audit Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris tanggal 24 April 2014 telah diputuskan Pengangkatan anggota Komite Audit yang bertugas untuk periode sejak mulai ditutupnya AUDIT COMMITTEE Basis for the Establishment of the Audit Committee The Audit Committee has been established based on Regulation of the Indonesia Capital Market and Financial Institutions Supervisory Agency (Bapepam LK) Number: IX.I.5, Attachment to Decision of the Chairman of Bapepam LK Number: Kep-643/ BL/2012 dated December 7, 2012 concerning the Establishment and Work Implementation Guidelines of the Audit Committee, Regulation of the Jakarta Stock Exchange (Indonesia Stock Exchange) Number I-A, Attachment I to Decision of the Board of Directors of PT. Bursa Efek Jakarta Number: 305/BEJ/ dated July 19, 2004 concerning the General Provisions on the Listing of Equity Securities on the Stock Exchange subsequently amended by Decision of the Board of Directors of PT. Bursa Efek Indonesia Number: Kep-00001/BEI/ dated January 20, 2014 concerning Amendment to Regulation Number I-A concerning the Listing of Equity Shares and Securities Other than Shares Issued by Listed Companies, and the Regulation of the Company s Audit Committee. Structure and Composition of the Audit Committee Membership Based on Decision of the Board of Commissioners dated April 24, 2014, it has been decided that the following persons would be appointed as members of the Audit Committee 69

70 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 RUPST tahun 2014 sampai dengan setelah ditutupnya RUPST tahun 2016 dengan anggota sebagai berikut: Ketua: Joko Santoso Wigianto, Komisaris Independen Warga Negara Indonesia. Diangkat sebagai Anggota Komite Audit pertama kali pada tahun 2014 berdasarkan Rapat Dewan Komisaris tanggal 24 April Saat ini juga menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun Anggota: Djasman, Komisaris Independen Warga Negara Indonesia. Diangkat sebagai Anggota Komite Audit pertama kali pada tahun 2010 berdasarkan Rapat Dewan Komisaris tanggal 12 Mei Kemudian pada Rapat Dewan Komisaris tanggal 24 April 2012 kembali diangkat menjadi anggota Komite Audit untuk periode Saat ini juga menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun Anggota: Drs. Chairul Marom, Ak, CA, CPA, anggota bidang Akuntansi dan Keuangan. Warga Negara Indonesia. Diangkat sebagai Anggota Komite Audit Bidang Akuntansi pertama kali pada tahun 2012 berdasarkan Rapat Dewan Komisaris tanggal 24 April 2012 untuk periode tahun Sebelumnya pernah bekerja di Direktorat Jenderal Pajak tahun , kemudian aktif di beberapa Kantor Akuntan Publik. Saat ini menjadi Pengajar di Universitas Dr. Moestopo di Jakarta dan menjadi Partner pada Kantor Akuntan Publik Junaedi, Chairul dan Subyakto. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Akuntansi di Universitas Gajah Mada. Anggota: Heri Martono, SH, anggota bidang Hukum Warga Negara Indonesia. Diangkat sebagai Anggota Komite Audit Bidang Hukum pertama kali pada tahun 2012 berdasarkan Rapat Dewan Komisaris tanggal 24 April 2012 untuk periode tahun Selain itu juga menjabat sebagai Pimpinan Kantor Notaris Heri Martono, SH. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Hukum di Universitas Islam Indonesia dan Pasca Sarjana Notariat di Universitas Indonesia. serving for the period as from the conclusion of the 2014 AGMS up to and including the conclusion of the 2016 AGMS: Chairman: Djasman, Independent Commissioner Indonesian Citizen. Appointed as a Member of the Audit Committee for the first time in 2014 based on the Meeting of the Board of Commissioners dated April 24, He is currently holding a concurrent position as the Company s Independent Commissioner since Member: Djasman, Independent Commissioner Indonesian Citizen. Appointed as a Member of the Audit Committee for the first time in 2010 based on the Meeting of the Board of Commissioners dated May 12, Subsequently in the Meeting of the Board of Commissioners dated April 24, 2012, he was reappointed as a member of the Audit Committee for the period of He is currently holding a concurrent position as the Company s Independent Commissioner since Member: Drs. Chairul Marom, Ak, CA, CPA, member for Accounting and Financial affairs. Indonesian Citizen. Appointed as a Member of the Audit Committee for Accounting for the first time in 2012 based on the Meeting of the Board of Commissioners dated April 24, 2012 for the period of He previously worked for the Directorate General of Taxes in and subsequently became active in a number of Public Accounting Firms. He is currently a Lecturer in Universitas Dr. Moestopo in Jakarta and a Partner in Junaedi, Chairul and Subakto Public Accounting Firm. He completed his Sarjana Akuntansi education at Universitas Gadjah Mada. Member: Heri Martono, SH, member for Legal Affairs Indonesian Citizen. Appointed as Member of the Audit Committee for Legal Affairs for the first time in 2012 based on the Meeting of the Board of Commissioners dated April 24, 2012 for the period of In addition to that, he is also holding a position as the Chairman of Heri Martono, SH Notary Office. He completed his Sarjana Hukum education at Universitas Islam Indonesia and Post-Graduate Diploma in Notarial Practices in Universitas Indonesia. Independensi Komite Audit Keanggotaan Komite Audit terdiri dari 2 orang Komisaris Independen yang salah satunya menjadi Ketua Komite Audit dan 2 anggota yang merupakan profesional di bidang Akuntansi dan Hukum yang berasal dari luar Perseroan. Komite Audit melaksanakan tugasnya secara profesional dan independen. Hal tersebut telah memenuhi ketentuan dalam Peraturan Bapepam LK Nomor : IX.I.5, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam LK Nomor : Kep-643/BL/2012 tanggal 7 Desember 2012 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Independency of the Audit Committee The Membership of the Audit Committee consists of 2 Independent Commissioners one of whom serves as Chairman of the Audit Committee and 2 members who are external Accounting and Legal professionals. The Audit Committee performs its duties in a professional and independent manner. Such matter is in compliance with the provisions of Regulation of Bapepam LK Number: IX.I.5, Attachment to Decision of the Chairman of Bapepam LK Number: Kep-643/BL/2012 dated December 7, 2012 concerning the Establishment and Work Implementation Guidelines of the Audit Committee. 70

71 Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Anggota Komite Audit Selama tahun 2014 Komite Audit melakukan 14 (empat belas) kali rapat dengan tingkat kehadiran 100 %. Pada beberapa kali rapat dilakukan pertemuan dengan anggota Direksi yang bertanggung jawab atas laporan keuangan untuk menyampaikan dan membahas hal-hal yang dianggap perlu untuk ditindak lanjuti. Kegiatan Komite Audit untuk tahun 2014 Komite Audit telah melakukan kegiatan untuk tahun 2014 sebagai berikut : 1. Menelaah Laporan Keuangan Perseroan bulanan, triwulanan, tengah tahunan dan laporan keuangan Perseroan akhir tahun. 2. Menelaah dan melakukan analisa perbandingan kinerja beberapa perusahaan. 3. Menelaah struktur pengendalian internal dan pelaksanaan pemeriksaan oleh Departemen Internal Audit. 4. Menelaah Risalah Rapat Direksi dan Risalah Rapat Manajemen Perseroan. 5. Menelaah tingkat ketaatan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dibidang Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan. 6. Melakukan diskusi dengan auditor independen yang melaksanakan audit atas laporan keuangan Perseroan yang meliputi: a. Membahas ruang lingkup, perencanaan dan pelaksanaan audit guna memastikan bahwa audit dilaksanakan berdasarkan standar auditing yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. b. Membahas koreksi serta saran-saran atas temuan audit laporan keuangan. Meeting Frequency and Rate of Attendance of the Audit Committee Members During 2014, the Audit Committee held 14 (fourteen) meetings with 100% rate of attendance. A number of meetings were held with the members of the Board of Directors responsible for financial statements in order to inform and discuss the matters deemed necessary to be followed up. Audit Committee s Activities for 2014 The Audit Committee conducted the following activities in 2014: 1. Review the Company s monthly, quarterly, semi-annual and end-of-year financial statements Review and analyze performance comparison of several companies. Review the structure of internal control and implementation of audit by the Internal Audit Department. Review the Company s Minutes of Meeting of the Board of Directors and the Minutes of Meeting of the Management. Review the level of the Company s compliance with applicable laws and regulations on Capital Market and other laws and regulations related to the Company s business activities. Hold discussions with the independent auditor auditing the Company s financial statements, including the following: a. Discuss the scope, planning and implementation of audit in order to ensure that the audit is implemented based on the auditing standards stipulated by Institut Akuntan Publik Indonesia (Indonesian Institute of Certified Public Accountants). b. Discuss corrections and recommendations on the findings from the audit of financial statements. CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN SEKRETARIS PERUSAHAAN Sesuai ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Perseroan mempunyai Sekretaris Perusahaan yang berfungsi untuk: Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal; Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal; Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan. Menjadi penghubung antara Perseroan dengan Pemegang Saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, dan publik-publik Perseroan lainnya. Sekretaris Perusahaan secara berkala menyampaikan laporan keterbukaan informasi, mengelola komunikasi Perseroan dengan publiknya melalui jalur-jalur komunikasi cetak maupun elektronik, bertanggung jawab atas pengelolaan aktivitas Corporate Social Responsibility (CSR) Perseroan, dan berperan sebagai contact person Perseroan untuk kalangan media. CORPORATE SECRETARY In accordance with the provisions of Otoritas Jasa Keuangan/ OJK (Indonesia Financial Services Authority), the Company has a Corporate Secretary having the following functions: 1. Follow the development in the Capital Market particularly laws and regulations applicable in the Capital Market sector; 2. Provide inputs for the Board of Directors and the Board of Commissioners to comply with the provisions of laws and regulations on Capital Market; 3. Assist the Board of Directors and the Board of Directors in implementing corporate governance. 4. Serve as liaison between the Company and the Company s Shareholders, Indonesia Financial Services Authority and the Company s other public counterparts. The Corporate Secretary periodically submits disclosure reports, manages the Company s communication with its public counterparts through printed and electronic communication channels, assumes responsibility for the management of the Company s Corporate Social Responsibility (CSR) activities, and plays a role as the Company s contact person for the media. 71

72 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 Selama tahun 2014 Sekretaris Perusahaan telah mengikuti pelatihan/seminar/workshop baik yang diadakan secara in-house maupun di luar Perseroan diantaranya: Management Accounting Public Communication Summit 2014 Corporate Governance Update dan Peran & Tanggung Jawab Corporate Secretary dalam Reformasi GCG Corsec & Corcomm Gathering 2014 Advertising Strategy that Fits Consumer Behaviour & National Economy Projection in 2015 Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan Nomor: 056/DIR-HRD/VI/14 tanggal 12 Mei 2014, Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Alia Dewi menggantikan Kazue Junus yang telah menjabat sebagai Sekretari Perusahaan sejak tahun Sebelum menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan, ia adalah PR/Investor Relations Perseroan dan telah bergabung dengan Perseroan sejak tahun Ia meraih gelar Sarjana Sosial dari Fakultas Ilmu Komunikasi, Universitas Padjadjaran tahun Periode jabatan Sekretaris Perusahaan tidak ditetapkan jangka waktunya. Aktivitas yang dilakukan selama tahun 2014 antara lain: Penyusunan Laporan Tahunan 2013; Penyelenggaraan RUPSLB dan RUPST pada tanggal 24 April 2014; 3. Penyelenggaraan Public Expose Tahunan pada tanggal 24 April 2014; 4. Pembagian dividen pada tanggal 5 Juni 2014; 5. Penyelenggaraan rapat-rapat Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan; 6. Keterbukaan informasi sehubungan dengan laporan keuangan kuartalan, tengah tahun, dan tahunan; 7. Rapat dengan analis baik tatap muka maupun melalui konferensi telepon; 8. Keterbukaan informasi sehubungan dengan transaksi jual-beli lahan dan bangunan di Sunter; 9. Keterbukaan informasi lainnya; 10. Pengelolaan website dan social media Perseroan; 11. Pelaksanaan kampanye Periksa Payudara Sendiri (SADARI); 12. Wawancara dengan media. During 2014, the Corporate Secretary has participated in trainings/seminars/workshops organized internally and externally, among other things, as follows: Management Accounting Public Communication Summit 2014 Corporate Governance Update dan Peran & Tanggung Jawab Corporate Secretary dalam Reformasi GCG Corsec & Corcomm Gathering 2014 Advertising Strategy that Fits Consumer Behaviour & National Economy Projection in 2015 Based on Decision of the Company s Board of Directors Number: 056/DIR-HRD/VI/14 dated May 12, 2014, the position of Corporate Secretary is held by Alia Dewi replacing Kazue Junus who had been holding the position of Corporate Secretary since Prior to holding the position of Corporate Secretary, she was the Company s PR/Investor Relations and has working for the Company since She attained her Sarjana Sosial degree from the Faculty of Communication Science of Universitas Padjadjaran in There is no limitation period of term of office for Corporate Secretary. Activities conducted in 2014 were as follows: Annual Report; 2. EGMS and AGMS on April 24, 2014; Annual Public Expose on April 24, 2014; Dividend payment on June 5, 2014; The Company s Board of Directors and Board of Commissioners meetings; Disclosure regarding quarterly, semi-annual, and yearly financial reports; Analysts meetings either in person or via conference call; 8. Disclosure regarding the sale of land and buildings in Sunter; 9. Other disclosures; 10. The Company s website and social media; 11. Breast Self Examination Campaign; 12 Media interviews. AUDIT INTERNAL Divisi Internal Audit berfungsi secara independen dan objektif menjamin usaha Perseroan berjalan efektif dan memiliki integritas. Divisi Internal Audit dipimpin oleh seorang Kepala InternalAudit yang bertanggung jawab langsung kepada Direktur Internal Audit dan Presiden Direktur/CEO Perseroan. Saat ini Kepala Internal Audit dijabat oleh Martin Malik sesuai dengan SK Direksi Nomor 06/DIR-HRD/SKM/I/2014 terhitung mulai bulan Februari 2014 sampai sekarang. Martin Malik bergabung dengan Perseroan sebagai Supervisor Accounting pada bulan Oktober Ia kemudian diangkat menjadi Kepala Divisi Accounting pada bulan Februari 2010 sebelum akhirnya menjadi Kepala Divisi Internal Audit. Ia menyelesaikan pendidikannya sebagai Bachelor Business and Commerce (Acc) di Monash University Australia. Sebagaimana tercantum dalam piagam Divisi Internal Audit yang telah disetujui pada bulan Juli 2008, tugas dan INTERNAL AUDIT The Internal Audit Division performs its functions independently and objectively to ensure that the Company s business operates effectively and has integrity. The Internal Audit Division is led by an Internal Audit Head who assumes direct responsibility to the Company s Internal Audit Director and President Director/CEO. Currently, the position of Internal Audit Head is held by Martin Malik in accordance with Decision of the Board of Directors Number 06/DIR-HRD/SKM/I/2014 as from February 2014 up to present. Martin Malik joined the Company as Accounting Supervisor in October He was subsequently appointed as the Head of Accounting Division in February 2010 prior to finally becoming the Head of Internal Audit Division. He finished his Bachelor and Commerce (Acc) education in Monash University Australia. As set out in the Internal Audit Division s charter approved in July 2008, the duties and responsibilities of the Internal 72

73 tanggung jawab Divisi Internal Audit adalah sebagai berikut: a) Menyusun rencana audit tahunan dan pelaksanaannya; b) c) d) e) f) g) h) i) j) Menguji dan melakukan pengendalian internal sesuai dengan kebijakan Perusahaan; Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, teknologi informasi serta kegiatan lainnya; Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap ketentuan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku; Memberikan rekomendasi langkah perbaikan dan informasi yang objektif mengenai kegiatan departemen yang di audit demi meningkatkan efisiensi dan efektifitas kerja serta penggunaan sumber daya dan dana; Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada Presiden Direktur/CEO dan Dewan Komisaris; Memantau, menganalisa dan memberikan laporan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah direkomendasikan; Mendukung pelaksanaan tugas komite audit; Menyusun program untuk melakukan evaluasi mutu terhadap kegiatan audit internal yang dilakukan; Berperan aktif sebagai inisiator dan peninjau dalam pembuatan kebijakan dan prosedur sebagai panduan di setiap departemen dan pelaksanaan audit. Pada tahun 2014, Divisi Internal Audit telah melaksanakan audit operasional sesuai dengan rencana kerja audit dengan mengacu pada Peraturan Perusahaan dan Standard Operating Procedure (SOP). Selain itu Divisi Internal Audit juga telah melakukan internal assessment atas sistem pengendalian intern berdasarkan instruksi audit dari perusahaan induk, Mandom Corporation, Jepang untuk memenuhi persyaratan Japanese Financial Instruments and Exchange Act (J-SOX). Laporan hasil audit beserta rekomendasi perbaikannya telah disampaikan kepada Dewan Direksi dan juga departemen atau divisi yang diaudit. Audit Division are as follows: a) Prepare the annual audit plans and the implementation thereof; b) Test and exercise internal control in accordance with the Company s policies; c) Examine and evaluate the efficiency and effectiveness in the financial, accounting, operational, human resources, information technology affairs as well as other activities; d) e) f) g) h) i) j) Examine the compliance with the provisions of applicable laws and regulations; Provide recommendations on corrective measures and objective information on the activities of the audited departments for the purpose of improving the efficiency and effectiveness of the work as well as resources and fund utilization; Prepare the audit result report and submit it to the President Director/CEO and the Board of Commissioners; Monitor, analyze and submit report on the implementation of the recommended corrective follow-up; Support the performance of the audit committee s duties; Prepare programs for evaluating the quality of the internal audit activities implemented; Play an active role as an initiator and reviewer in the formulation of policies and procedures as guidance in each department and audit implementation. In 2014, the Internal Audit Division conducted audit on operational activities in accordance with the audit work plan by referring to the Company s Regulations and Standard Operating Procedures (SOP). In addition to that, the Internal Audit Division also conducted internal assessment of the internal control system based on the audit instruction issued by the parent company, Mandom Corporation, Japan in order to comply with the requirements of the Japanese Financial Instruments and Exchange Act (J-SOX). The audit result report and its corrective recommendations have been submitted to the Board of Directors as well as to the audited departments and divisions. CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM 1. Pengendalian Keuangan dan Operasional serta Kepatuhan Terhadap Peraturan Perundang-Undangan lainnya 1. Financial and Operational Control as well as Compliance with other Laws and Regulations Sistem pengendalian internal atas laporan keuangan dan kegiatan operasional dievaluasi berdasarkan pendekatan resiko yang ada di dalam Perseroan yang meliputi: 1.1 Entity Level Control Komponen dasar pengendalian di tingkat Perseroan meliputi Control Environment, Risk Assessment & Response, Control Activities, Information & Communication, IT Monitoring & Response dengan mempertimbangkan semua aspek yang mempunyai dampak signifikan terhadap pelaporan keuangan secara keseluruhan. The internal control system for financial statements and operational activities was evaluated based on the risk approach existing in the Company, which consists of the following: 1.1 Entity Level Control The basic components of control at the Company level include Control Environment, Risk Assessment & Response, Control Activities, Information & Communication, IT Monitoring & Response by considering all aspects having significant impact on overall financial reporting. 1.2 Process Level Control Pengendalian pada tingkat proses bisnis dengan ruang lingkup kegiatan yang memiliki 1.2 Process Level Control Control at the business process level with scope of which covers activities having material impacts 73

74 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan pengaruh material terhadap keandalan pelaporan keuangan meliputi rancangan aktifitas pengendalian serta penerapannya dalam kegiatan operasional Perseroan. Financial Closing & Reporting Process Pengendalian atas proses tutup buku laporan keuangan mencakup prosedur dan kebijakan akuntansi untuk menyusun laporan keuangan sehingga dapat disajikan secara wajar sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku umum. IT Control Pengendalian atas penggunaan teknologi informasi untuk mendukung kegiatan operasionalperusahaan dengan ruang lingkup pengendalian IT (IT Company Level Control) dan IT General Control yang meliputi Pengembangan & Pemeliharaan Sistem, Keamanan Informasi, Sistem Operasi dan Service Level. Sebagai bagian terpenting dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan, Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku maupun peraturan intern Perseroan. Manajemen menyadari bahwa kepatuhan terhadap peraturan dapat menjaga agar seluruh risiko usaha yang timbul tetap pada tingkat yang dapat diterima sehingga kegiatan usaha Perseroan tetap pada jalur yang tepat dalam rangka mencapai kinerja yang bersih, menguntungkan dan berkesinambungan on the reliability of financial reporting including control activity design as well as its implementation in the Company s operational activities. Financial Closing & Reporting Process Control of financial statements book closing process includes accounting procedures and policies for preparing financial statements in order to ensure that the financial statements can be presented reasonably in accordance with the generally accepted accounting standards. IT Control Control of the utilization of information technology for supporting the company s operational activities with the scope of IT control (IT Company Level Control) and IT General Control which include System Development & Maintenance, Information Security, Operating System and Service Level. As the most important part of the implementation of corporate governance, the Company is committed to comply with applicable laws and regulations as well as the Company s internal regulations. The Management is aware that compliance with regulations can maintain all business risks arising at an acceptable level so that the Company s business activities remain on the right track in the context of achieving clean, beneficial and sustainable performance. 2. Review atas Efektifitas Sistem Pengendalian Internal 2. Review of the Effectiveness of the Internal Control System Divisi Internal Audit memberikan dukungan penuh kepada manajemen Perseroan untuk menjalankan sistem pengendalian internal secara efektif terutama pengendalian internal atas laporan keuangan yang dirancang untuk memberikan keyakinan memadai terhadap keandalan pelaporan keuangan sesuai dengan prinsip standar akuntansi yang berlaku umum. The Internal Audit Division fully supports the Company s management to implement the internal control system effectively particularly internal control of financial statements planned to give a sufficient assurance about the reliability of financial reporting in accordance with the generally accepted accounting standard principles. Manajemen telah melakukan penilaian atas efektifitas pengendalian internal terhadap pelaporan keuangan pada tanggal 31 Desember 2014 menggunakan kriteria yang sesuai dengan Standard and Practice Standard for Management Assessment and Audit concerning Internal Control Over Financial Reporting yang diterbitkan oleh Business Accounting Council of Japan sehubungan dengan persyaratan yang diwajibkan oleh Japanese Financial Instruments and Exchange Act (J-SOX). Menurut hasil penilaian tersebut, manajemen menilai bahwa sistem pengendalian internal Perseroan atas pelaporan keuangan periode sampai dengan tanggal 31 Desember 2014 telah dinilai efektif. The Management conducted assessment on the effectiveness of internal control of financial reporting on December 31, 2014 by using criteria which are in accordance with the Standard and Practice Standard for Management Assessment and Audit concerning Internal Control Over Financial Reporting issued by the Business Accounting Council of Japan in connection with the requirements as required by the Japanese Financial Instruments and Exchange Act (J-Sox). According to the results of such assessment, the management assessed that the Company s internal control system for financial reporting for the period up to and including December 31, 2014 is deemed effective. RISIKO USAHA Melalui pertimbangan atas segala potensi kerugian maupun ancaman yang mungkin timbul oleh karena adanya ketidakpastian yang dihadapi Perseroan disebabkan oleh faktor eksternal maupun internal maka Perseroan memandang perlu untuk membuat dan menjalankan sistem manajemen risiko. BUSINESS RISKS By considering all potential losses or threats which can potentially arise from the uncertainty encountered by the Company which are caused by external and internal factors, the Company deems it necessary to formulate and implement the risk management system. 74

75 Setiap unit kerja bersama-sama melakukan identifikasi atas seluruh risiko yang dihadapi, menelaah dampak dari risikorisiko tersebut dan kemudian memutuskan langkah mitigasi yang perlu dilakukan sehingga seluruh risiko signifikan dapat dikelola dengan baik. Beberapa risiko usaha sehubungan dengan kegiatan Perseroan ditahun 2014 adalah sebagai berikut: 1. Risiko Lokasi Pelaksanaan konstruksi bangunan yang dimulai sejak Juni 2013 telah selesai pada bulan Mei 2015 sesuai dengan rencana Perseroan. Pemindahan lokasi kantor dan pabrik dari Sunter ke Kawasan Industri MM2100 di Bekasi dengan luas lahan sebesar 14,8 hektar akan dilaksanakan pada bulan Mei Hal ini menimbulkan beberapa risiko terkait sebagai berikut: I. Penolakan karyawan untuk pindah ke lokasi kantor dan pabrik baru; II. Terjadi keterlambatan maupun gangguan terhadap proses produksi dan penjualan akibat proses relokasi maupun masalah perijinan yang tidak berjalan sesuai rencana; III. Kerusakan atau kehilangan aset Perseroan pada saat pelaksanaan relokasi. Untuk itu Perseroan telah melakukan berbagai persiapan yang memadai untuk menanggulanginya termasuk diantaranya pembuatan rencana kerja terperinci, meningkatkan ketersediaan persediaan barang jadi, jadwal pelaksanaan yang terukur dan penugasan tim kerja yang berpengalaman untuk memastikan proses perpindahan dapat berjalan sesuai rencana yang telah ditentukan Each working unit jointly identified all risks faced, reviewed the impact of such risks and subsequently decided on mitigation measures which needed to be undertaken in order to ensure that all significant risks could be managed properly. The following are several business risks related to the Company s activities in 2014: 1. Location Risk The implementation of building construction which was commenced in June 2013 is expected to be fully completed in May The relocation of office and factory from Sunter to MM2100 Industrial Estate in Bekasi with its land area totaling 14.8 hectare will be completed in May This has caused several related risks as follows: I. Employees refusal to be relocated to the new office and factory; II. Delay and disruption in the production and selling process due to the relocation process or licensing issues which have not been going as planned; III. Damage to or loss of the Company s assets during the relocation process. Accordingly, the Company has made several adequate preparations to deal with these matters including, among other things, preparing a detailed work plan, increasing the availability of finished goods, preparing a measurable implementation schedule and engaging an experienced work team to ensure that the relocation process will proceed in accordance with the determined plan. CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN 2. Risiko Ketersediaan Bahan Baku Terganggunya pasokan bahan baku akibat faktor eksternal yang mempengaruhi seperti kondisi cuaca buruk pada saat pengiriman menjadi risiko tersendiri yang mengkhawatirkan bagi Perseroan dikarenakan dapat mengganggu proses produksi yang berujung pada terganggunya penjualan dan laba Perseroan. Dalam rangka mengendalikan risiko tersebut maka Perseroan berusaha untuk mencari pasokan bahan baku pengganti di dalam negeri yang memiliki kualitas dan harga yang bersaing ataupun mencari pemasok lain untuk bahan baku yang sama di dalam negeri. 2. Raw Material Availability Risk Disruption to raw material supply due to influential external factors such as detrimental weather condition at the time of delivery has been a particular risk causing concerns to the Company since it can potentially disrupt the production process leading to the disruption of the Company s sales and net income. In order to control such risk, the Company has made endeavors to seek domestic supply of substitute raw and packaging materials with competitive quality and prices or to seek other domestic suppliers of similar raw and packaging materials. 3. Risiko Valuta Asing Kondisi nilai tukar mata uang asing yang fluktuatif menjadi risiko yang cukup signifikan bagi Perseroan dimana hampir 70% transaksi Perseroan menggunakan valuta asing. Apabila risiko tersebut tidak dikendalikan dengan baik oleh Perseroan maka akan mengakibatkan kerugian nilai tukar mata uang asing yang cukup besar yang berimbas pada laba Perseroan. Menyadari akan hal tersebut maka Perseroan berusaha untuk menekan atau bahkan mendapatkan keuntungan dari nilai tukar mata uang asing dengan cara melakukan perencanaan yang baik setiap pembayaran yang menggunakan mata uang asing. 3. Foreign Exchange Risk The fluctuating rates of foreign exchange became a relatively significant risk for the Company since foreign exchange is used in almost 70% of the Company s transactions. If such risk is not properly controlled by the Company, it will result in relatively large foreign exchange losses which will affect the Company s profits. Being aware of such matter, the Company made endeavors to reduce or even gain profits from foreign exchange rates by making proper planning for every payment using foreign currency. 4. Risiko Lain-lain Perseroan menyadari dalam menjalankan usaha bisnis selalu tidak terlepas dari hal-hal yang bersifat force majeure, terlebih dalam skala tertentu dapat mengganggu kegiatan usaha. Oleh karena itu, Perseroan membuat sebuah strategi yang sistematis dalam mengendalikan 4. Miscellaneous Risks The Company realizes that in conducting business, it is constantly facing matters related to force majeure, especially in certain scales which can potentially disrupt business activities. Therefore, the Company has prepared a systematic strategy to control risks, 75

76 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 risiko antara lain meningkatkan prosedur keselamatan kerja seperti sosialisasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan melengkapi peralatan keselamatan sesuai dengan standar Worldwide Responsible Accredite Production (WRAP) sampai dengan membentuk sebuah tim khusus penanggulangan bencana. Perseroan juga telah mengasuransikan aset Perseroan untuk mengurangi kerugian bencana yang tidak dapat dihindari PERKARA PENTING YANG DIHADAPI OLEH EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK, ENTITAS ANAK, ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI YANG SEDANG MENJABAT Selama tahun 2014 tidak ada perkara penting yang dihadapi oleh Perseroan maupun anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang sedang menjabat. among other things, by enhancing work safety procedures such as Occupational Safety and Health dissemination and completing the safety equipment in accordance with Worldwide Responsible Accredited Production (WRAP) standards up to establishing a special team to mitigate disasters. The Company has also insured its Assets to reduce unavoidable disaster losses. IMPORTANT LEGAL CASES FACED BY THE COMPANY, SUBSIDIARIES, MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS SERVING IN THE PERIOD OF THE ANNUAL REPORT During the year 2014, there were no important legal cases faced by the Company and/or members of the Board of Commissioners and Board of Directors serving in the period of the annual report. KODE ETIK PERUSAHAAN Sebagai bagian dari perusahaan grup, Mandom Group, Perseroan memegang teguh suatu pedoman perilaku yaitu Kode Etik Grup Mandom untuk menjadi panduan bagi seluruh manajemen dan karyawan Perseroan dalam mewujudkan suatu kehidupan yang lebih menyenangkan, indah, dan sehat. Kode etik ini berlaku bagi Perusahaan, Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan Perseroan. Seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan kunci telah menandatangani pernyataan bahwa mereka telah membaca, memahami, dan akan mematuhi Kode Etik Grup Mandom. Garis besar Kode Etik adalah sebagai berikut: I. Ketaatan Terhadap Hukum dan Norma-Norma Sosial; Prinsip-Prinsip Etika dan Pelaksanaannya 1. Pengetahuan Mendalam Mengenai dan Kepatuhan Terhadap Hukum dan Norma-Norma Sosial 2. Penanganan Cepat Terhadap Pelanggaran Atas Hukum dan Norma-Norma Sosial dan Tindakan Tegas Selanjutnya Kepatuhan Terhadap Kontrak Prinsip-prinsip Etika dan Pelaksanaannya 5. Pembuatan dan Pengoperasian Sistem Kendali Internal II. Prinsip-prinsip dan Operasi Bisnis Grup Mandom 1. Penyediaan Produk dan Jasa yang Aman, Terpercaya, dan Menarik Transaksi Bisnis yang Adil, Bersih dan Bebas Pengelolaan Aset Perusahaan Secara Tepat Kegiatan Bisnis di Luar Negeri III. Lingkungan Global dan Grup Mandom Kegiatan-Kegiatan untuk Mengurangi Dampak Lingkungan Sesuai dengan Sistem Pengelolaan Lingkungan Peningkatan Penghematan/Daur Ulang Sumber Daya Kewajiban Kita sebagai Warga Negara CORPORATE CODE OF ETHICS As part of a group company, Mandom Group, the Company adhere to Mandom Group s Code of Ethics as a guidance for all management and employees of the Company in realizing a comfortable lifestyle supported by health and beauty. This code of ethics is applicable to the Company, the Board of Commissioners, the Board of Directors and employees of the Company. All members of the Board of Commissioners, the Board of Directors and key employees have signed a statement that they have read, comprehended and will comply with Mandom Group s Code of Ethics. The outline of the Code of Ethics is as follows: I. Compliance with Laws and Social Norms; Ethical Principles and Operations 1. Thorough Knowledge of and Adherence to Laws and Social Norms 2. Quick Redress of Violations of Laws and Social Norms and Subsequent Strict Action II. III Compliance with Contracts Ethical Principles and Operations Creation and Operation of an Internal Control System Mandom Group s Business Principles and Operations 1. Supply of Safe, Reliable and Attractive Products and Services 2. Fair, Clean, and Free Business Transactions 3. Appropriate Management of Company Assets 4. Overseas Business Activities The Global Environment and Mandom Group 1. Activities to Reduce Environmental Impact in Line with the Environmental Management System Promotion of Resource Saving/Recycling Our Duty as a Citizen 76

77 IV. Masyarakat dan Grup Mandom 1. V. Kerjasama dan Integrasi dengan Komunitaskomunitas lokal Kontribusi Sosial Ketidakterlibatan dengan Kekuatan-kekuatan Anti-sosial 4. Komunikasi dengan Masyarakat Orang-Orang yang Bekerja untuk Grup Mandom Visi Sumber Daya Manusia yang Ideal Visi Perusahaan yang Ideal Penghargaan Terhadap Hak Asasi Manusia, Larangan Terhadap Perlakuan Diskriminatif. Pembedaan Antara Urusan Resmi dan Urusan Pribadi Larangan Terhadap Tindakan Benturan Kepentingan/Kompetisi Pembentukan Budaya Perusahaan dari Standar Etika Tinggi dan Kewaspadaan IV. Society and Mandom Group 1. Cooperation and Integration with Local Communities V Social Contribution Non-involvement with Antisocial Forces Communication with Society The People Who Work for Mandom Group 1. Ideal Human Resources Vision 2. Ideal Company Vision 3. Respect for Human Rights, Ban on Discriminatory Treatment 4. Differentiation between Official and Personal Matters 5. Restriction on Acts of Conflict of Interest/Competition 6. Creation of a Corporate Culture of High Ethical Standards and Alertness CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN BUDAYA PERUSAHAAN Dalam setiap kegiatan bisnisnya Perseroan terus berupaya untuk menanamkan KohDoh atau yang berarti secara harfiah berfikir dan bekerja. Dengan berfikir dan bekerja secara simultan, Perseroan senantiasa melatih ideide orisinal dan kreativitas untuk dapat menghasilkan produk yang atraktif dan bernilai tinggi bagi konsumen. Bagi Perseroan, suatu perusahaan akan terus tumbuh dan dihormati oleh lingkungan jika berhasil menyeimbangkan antara kepuasan konsumen, karyawan, dan publik lainnya, sementara pada saat yang sama, berusaha mewujudkan filosofi perusahaannya. Berikut adalah prinisp-prinsip yang menjadi pedoman standar dalam operasional Perseroan setiap harinya. CORPORATE CULTURE In any of its business activities, the Company has been making continuous endeavors to promote KohDoh which literally means thinking and working. By thinking and working simultaneously, the Company is constantly developing original ideas and creativity in order to produce attractive and highly valuable products for the consumers. For the Company, a company will continue to grow and gain the respect of its surrounding community if it is able to strike a balance between the satisfaction of the consumers, employees and other public, and at the same time, striving for the realization of the company s philosophy. Below are some principles which guided the Company and hoped to be able to give positive impact not only for the Company s business, but also for every element surrounds the Company s. (1) KohDoh for Value Maximization Kami melandaskan prinsip kerja pada formula Nilai Produk atau Pelayanan = Fungsi/Biaya dan kami akan berusaha untuk merumuskan kerangka kerja dalam rangka memaksimalkan nilai tersebut dan juga jumlah konsumen yang mendapatkan manfaat darinya. (1) KohDoh for Value Maximization We herald a formula Function divided by Cost gives Value (of products and services) and try to create the framework for maximizing the value itself and the number of consumers benefitting from it. (2) (3) (4) KohDoh for Self-actualization Sebuah perusahaan harus menyediakan landasan untuk aktualisasi diri serta pelaksanaan kewajiban seseorang. Lingkungan kerja kami sangat ideal untuk mengakomodir setiap orang dalam menunjukkan kemampuannya, sehingga dapat mendorong aktualisasi diri yang sukses dari setiap karyawan dan pada akhirnya akan mengarah pada realisasi dari misi korporat kami. KohDoh for Profitability Enhancement Profitabilitas adalah hal yang penting sehubungan dengan pertanggung-jawaban ekonomi Perseroan. Untuk itu kami berusaha untuk menerapkan metodemetode yang dapat menghasilkan manajemen yang efisien dan peningkatan laba. KohDoh for Good Ethics Filosofi manajemen kami menghargai nilai kejujuran kepada masyarakat, sebagai contoh, kami mematuhi (2) (3) (4) KohDoh for Self-actualization A company should provide the platform for selfactualization as well as for the performance of one s duty. Our working environment is ideal for everyone to demonstrate his/her own ability, which will encourage successful self-actualization of each employee and eventually lead to the realization of our corporate mission. KohDoh for Profitability Enhancement Since profitability is a critical matter for a company bearing economic responsibility, we try to implement methods for efficient management and increased profits. KohDoh for Good Ethics Our management philosophy values honesty to the society, as such, we comply with laws, regulations 77

78 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 (5) (6) (7) undang-undang, peraturan, dan norma-norma sosial. Kami selalu berpikir dan bekerja secara etis, dan kami mempunyai kesadaran yang jelas terhadap kewajiban kami terhadap masyarakat. KohDoh for Successful Business Partnerships Kami berbagi misi kami OYAKUDACHI bagi konsumen yang berarti Memberi Manfaat kepada Konsumen bersama dengan mitra usaha, dan kami juga membangun hubungan usaha yang dapat mewujudkan kemakmuran bersama dalam jangka panjang. KohDoh for Environmental Preservation Mengambil pendekatan serius terhadap isu-isu lingkungan adalah salah satu esensi dari perusahaan yang sedang berkembang. Kami mendedikasikan diri kami terhadap pemeliharaan lingkungan global. KohDoh for Philanthropy Untuk memberi kontribusi sosial secara stabil dan berjangka panjang, maka kami akan mengadakan kegiatan-kegiatan yang didalamnya mengandung unsur kontribusi demi kemajuan masyarakat. (5) (6) (7) and social norms. We always think and work ethically, having a clear sense of duty to the society. KohDoh for Successful Business Partnerships We share our mission OYAKUDACHI for consumers with our partners, and establish partnerships that promote long-term mutual prosperity. KohDoh for Environmental Preservation Taking a serious approach to environmental issues is one of the essentials for a thriving company. We devote ourselves to the preservation of the global environment. KohDoh for Philanthropy We value philanthropic activities, which make long-term contributions to the development of our society. TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Perseroan senantiasa berusaha mewujudkan keseimbangan antara kegiatan bisnis, dengan tanggung-jawabnya terhadap lingkungan dan sosial. Hal ini sejalan dengan nilai-nilai yang dipegang Perseroan dalam mewujudkan kehidupan yang lebih menyenangkan, indah dan sehat, yaitu: menciptakan gaya hidup yang lebih bernilai, bersama dengan konsumen dan untuk konsumen, partisipasi aktif karyawan, dan tanggung jawab sosial dan sustainability. Perseroan membagi kegiatan tanggung jawab sosialnya ke beberapa bidang, antara lain Lingkungan, Pendidikan, Quality Assurance dan Ketenagakerjaan. Mewujudkan Kegiatan Bisnis yang Ramah Lingkungan Perseroan percaya, bisnis yang berkelanjutan dapat diwujudkan jika kegiatan bisnis memperhatikan kelestarian lingkungan. Untuk itu, Perseroan terus berupaya mewujudkan kegiatan bisnis yang aman bagi lingkungan, dengan cara: CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY The Company has been constantly making endeavors in order to achieve the balance between business activities and its responsibility to the environment and society. This is in line with the values adopted by the Company in realizing a comfortable lifestyle supported by health and beauty, namely: creating lifestyle value with consumers, for consumers, active employee participation, as well as social responsibility and sustainability. The Company divides its social responsibility activities into a number of fields, among other things, Environment, Education, Quality Assurance and Employment. Materializing Environmentally-Friendly Business Activities The Company believes that a sustainable business can be materialized if business activities take into account environmental conservation. Therefore, the Company has been making continuous endeavors to materialize safe business activities for the environment, by conducting the following activities: Pengolahan, Pengawasan dan Pemanfaatan Kembali Limbah Perseroan sadar akan limbah yang dihasilkan. Untuk itu, pada tahun 1996 Perseroan membangun instalasi pengolahan limbah. Air olahan limbah dikontrol secara ketat oleh tim pemantau limbah setiap harinya. Selain itu, pemantauan dan controlling limbah juga dilakukan setiap 4 bulan sekali oleh bagian Quality Control. Hasil pemantauan dan controlling yang telah dilakukan, dilaporkan ke Badan Pengelola Lingkungan Hidup Daerah (BPLHD), dan setiap 6 bulan sekali dimasukan ke Laporan Implementasi Rencana Pengelolaan Lingkungan dan Rencana Pemantauan Lingkungan (RKL & RPL) yang kemudian dilaporkan ke Kementerian Lingkungan Hidup. Waste Management, Supervision and Reuse The Company has been aware of the waste produced. Therefore, the Company constructed a waste treatment facility in The waste-processed water has been strictly controlled by the waste monitoring team on a daily basis. In addition to the above, the monitoring and control of waste has also been conducted every 4 months by the Quality Control division. The results of the monitoring and control conducted are reported to Badan Pengelola Lingkungan Hidup Daerah/BPLHD (Regional Environmental Management Agency), and every 6 months, the results are included in the Report on the Implementation of Rencana Pengelolaan Lingkungan dan Rencana Pemantauan Lingkungan/RKL & RPL (Environmental Management Plan and Environmental Monitoring Plan) to be subsequently reported to the Ministry of Environment. 78

79 Selain itu, air limbah domestik yang telah diolah, juga dimanfaatkan kembali oleh Perseroan untuk keperluan menyiram tanaman dan mencuci kendaraan. Pemanfaatan ulang air limbah ini membantu Perseroan dalam mengurangi penggunaan air tanah di lingkungan Perseroan. Sedangkan untuk limbah padat, Perseroan telah memiliki izin untuk menyimpan sementara limbah padat, yang kemudian limbah tersebut diangkut oleh pihak ketiga. Mewujudkan Lingkungan Kerja yang Sehat Untuk menjaga kualitas udara, Perseroan melakukan penghijauan di sekitar lokasi, selain itu Perseroan juga secara rutin melakukan uji emisi terhadap kendaraan boiler maupun emisi cerobong. Sedangkan untuk menjaga lingkungan kerja, Perseroan secara rutin melakukan pengecekan ambient ruang produksi dan kebisingan ambient ruangan. Selain itu, Perseroan juga telah memiliki sumur resapan (biopori) yang telah di tanam di lingkungan Perseroan. Sumur resapan ini diharapkan dapat mempercepat penyerapan air di lingkungan Perseroan. In addition to the above, the processed domestic waste water is reused by the Company for the purpose of plant watering and vehicle cleaning. This reuse of waste water helps the Company reduce the use of ground water within the Company s premises. As for solid waste, the Company has possessed a permit for storing solid waste temporarily which will be subsequently collected by a third party. Realizing a Healthy Working Environment In order to maintain the air quality, the Company conducts planting around the location and in addition to that, the Company also regularly performs emission test on boiler vehicles as well as chimney emission. As for maintaining the work environment, the Company regularly checks the ambience of the production room and the room s ambient noise. In addition to the above, the Company also has infiltration wells (biopore) constructed within the Company s premises. The infiltration wells are expected to speed up water absorption within the Company s premises. CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN Menciptakan Produk yang Ramah Lingkungan Perseroan terus berupaya untuk menciptakan produk yang ramah lingkungan dengan menciptakan produk yang bersinergi dengan kebijakan 3R, yaitu Reduce, Reuse dan Recycle tanpa harus mengurangi kepuasan konsumen dari segi mutu, fungsi dan desain. Untuk itu, Perseroan secara aktif menawarkan produk kemasan refill pada beberapa produknya, seperti Gatsby Body Shower Gel, Pixy Two Way Cake hingga Angry Birds Shower Gel. Aksi ini diharapkan bisa mengurangi penggunaan botol plastik yang lebih sulit terurai. Creating Environmentally-Friendly Products The Company has been making continuous endeavors to create enviromentally-friendly products by creating products which are in line with the 3R policy, namely Reduce, Reuse dan Recycle, without having to decrease the consumers satisfaction in terms of quality, function and design. Therefore, the Company has been actively offering refill packaging products for some of its products, such as Gatsby Body Shower Gel, Pixy Two Way Cake and Angry Birds Shower Gel. This action was expected to reduce the use of plastic bottles which are more difficult to degrade. Mewujudkan Bisnis yang Berkelanjutan melalui Kegiatan Edukasi Perseroan percaya, kehidupan yang menyenangkan, indah dan sehat dapat diwujudkan jika masyarakat memiliki pendidikan yang baik. Untuk itu, Perseroan terus berupaya mendidik masyarakat Indonesia agar bisa menanamkan kesehatan dan keindahan pada dirinya sendiri, maupun lingkungan sekitarnya. Perseroan secara aktif terus melakukan kegiatan edukasi beauty & handsome class ke berbagai lapisan masyarakat, mulai dari pelajar, ibu rumah tangga, hingga kalangan professional. Perseroan percaya, melalui kegiatan edukasi yang telah dilakukan, mereka akan lebih menghargai diri mereka sendiri, yang kemudian akan berdampak positif pada lingkungan sekitarnya. Selain itu, Perseroan juga berupaya untuk menanamkan hidup yang indah dan sehat kepada anak-anak dengan mendirikan Modeling School di KidZania Jakarta. Upaya ini dilakukan agar sejak kecil anak-anak bisa menghargai dirinya sendiri, memperhatikan penampilan mereka yang akan berdampak positif bagi dirinya dalam mewujudkan cita-citanya. Disamping itu, Perseroan juga menyambut baik seluruh masyarakat yang ingin melakukan kunjungan pabrik. Tercatat pada tahun 2014 jumlah pengunjung mencapai pengunjung. Selain dapat menjalin komunikasi dengan Realizing Sustainable Business through Educational Activities The Company believes that a comfortable lifestyle supported by health and beauty can be materialized if the society receives proper education. Therefore, the Company has been making continuous endeavors to educate the Indonesian people in order to ensure that they are able to foster health and beauty in themselves and in their surrounding environment. The Company has been actively and constantly conducting educational activities in the form of beauty & handsome class for various classes of society, ranging from students, housewives, and professionals. The Company believes that, through such educational activities, they will have deeper appreciation for themselves, which will in turn make positive impacts on their surrounding environment. In addition to the above, the Company has also been making endeavors to promote a beautiful and healthy life to children by establishing a Modelling School at KidZania Jakarta. Such endeavors were made in order to ensure that children can appreciate themselves and pay attention to their appearances since their early age, which will have positive impact on themselves in realizing their aspirations. In addition to the above, the Company also welcomes the public intending to visit the factory. According to the records, the number of visitors in 2014 reached 1,115 visitors. In addition to being able to establish communication with the society, 79

80 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 masyarakat, kunjungan ini juga dilakukan Perseroan agar masyarakat mengetahui secara langsung bagaimana usaha Perseroan dalam memproduksi produk terbaik bagi konsumennya. Selain edukasi mengenai kecantikan, Perseroan juga aktif mengedukasi masyarakat di sektor lainnya. Di sektor pendidikan, Perseroan secara rutin mengadakan program Mandom Goes to School (MGTS) yaitu kegiatan edukasi, yang memperkenalkan siswa-siswi SMK mengenai dunia kerja. Mulai dari pembuatan CV yang benar, simulasi interview kerja, hingga pengenalan dunia kerja secara umum. Tercatat hingga tahun 2014 Perseroan telah mendatanngi 16 SMK di Jabodetabek dan 6 SMK di luar kota. Sedangkan sebagai wujud kepeduliannya terhadap dunia kesehatan, pada bulan Oktober lalu, Perseroan bekerjasama dengan Mall Ciputra Jakarta dan Yayasan Kanker Indonesia DKI Jakarta mengadakan kampanye bulan kepedulian kanker payudara. Pada kampanye tersebut, kami mengedukasi lebih dari 3000 wanita di Jakarta dan Bekasi akan pentingnya deteksi dini kanker payudara. Peserta edukasi ini meliputi pelajar, guru hingga karyawan wanita yang bekerja di Perseroan. Selain itu, acara tersebut juga memecahkan Rekor MURI (Museum Rekor-Dunia Indonesia) sebagai Edukasi Deteksi Dini Kanker Payudara oleh Peserta Terbanyak. Menciptakan Produk Terbaik, Meningkatkan Kepercayaan Konsumen Dalam memenuhi tanggung jawabnya terhadap konsumen, Perseroan terus berkomitmen untuk menciptakan produk terbaik bagi konsumennya. Perseroan juga secara ketat melakukan pengawasan proses produksi dari mulai proses awal hingga produk sampai ditangan konsumen. Selain itu, Perseroan juga secara teliti melakukan tes terhadap bahan baku yang digunakan sesuai dengan standar Mandom Corporation, Jepang juga Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM). Selain itu, Perseroan juga menyediakan layanan suara konsumen, agar konsumen dapat dengan mudah mendapatkan informasi mengenai produk Perseroan maupun menyampaikan keluhan dan saran. Upaya ini kami lakukan agar terjalin komunikasi yang baik antara Perseroan dengan konsumennya. Menghargai Karyawan, Membentuk Komunitas Manusia yang Terus Berkembang Bagi Perseroan, Karyawan merupakan partner kerja dalam mewujudkan misi Perseroan. Untuk itu, Perseroan senantiasa berupaya menciptakan lingkungan dan suasana kerja yang kondusif, serta memenuhi hak-hak karyawan seperti, fasilitas kesehatan, keamanan & keselamatan dalam bekerja, hingga pengembangan karir. Hal tersebut dibuktikan dengan diraihnya sertifikasi WRAP (Worldwide Responsible Accredited Production) oleh Perseroan pada tahun Dengan mendapatkan sertifikasi WRAP, membuktikan bahwa Perseroan telah mengimplementasikan kegiatan bisnis yang aman dalam proses produksi, patuh terhadap undang-undangan mengenai lingkungan, dan senantiasa memenuhi hak-hak karyawannya. this visit has also been organized by the Company in order to ensure that the public can receive information directly on how the Company conducts its business in producing top products for its consumers. In addition to beauty classes, the Company has also been actively educating the society in other sectors. In the education sector, the Company has been regularly organizing Mandom Goes to School (MGTS) program, namely an educational activity introducing Vocational High School (SMK) students to work environment. The program includes proper CV writing, job interview simulation, and general introduction to work environment. It was recorded that until 2014, the Company has visited 16 SMK in Jabodetabek and 6 SMK out of the city. Meanwhile, as manifestation of its awareness in the health sector, the Company organized breast cancer awareness month campaign last October, in cooperation with Mall Ciputra Jakarta and the Indonesian Cancer Foundation DKI Jakarta branch. Through such campaign, we educated more than 3,000 women in Jakarta and Bekasi on the importance of early detection of breast cancer. The participants of this educational event consisted of female students, teachers and employees working in the Company. In addition to the above, the event also broke a record of MURI/Museum Rekor-Dunia Indonesia (Indonesian World-Record Museum) in terms of Education of Breast Cancer Early Detection with the Most Participants. Creating Best Products, Improving the Consumers Trust In fulfilling its responsibility to the consumers, the Company continues its commitment to create top products for its consumers. The Company also exercises strict supervision over the production process starting from the initial process until the stage in which the products are received by the consumers. In addition to the above, the Company carefully tests raw materials used in accordance with the standards of Mandom Corporation, Japan as well as Badan Pengawas Obat dan Makanan/BPOM (Indonesia National Agency of Drug and Food Control). In addition to the above, the Company has also been providing customer service so that the consumers can easily obtain information on the Company s products or express complaints and give suggestions. We have made such endeavors in order to establish proper communication between the Company and its consumers. Respecting Employees, Establishing a Community of Ever-Developing People For the Company, the Employees are working partners in materializing the Company s mission. Therefore, the Company has been making continuous endeavors to create conducive work environment and conditions, as well as fulfilling the employees rights such as, health facilities, protection & safety at work, as well as career development. This has been proved by the granting of WRAP (Worldwide Responsible Accredited Production) certification to the Company in By obtaining WRAP certification, it is evident that the Company has implemented safe business activities in the production process, complied with the environmental law, and constantly fulfilled the rights of its employees. 80

81 Adapun prinsip-prinsip WRAP yang menyangkut ketenagakerjaan sebagai berikut : Tidak Melakukan Kerja Paksa Terhadap Karyawan Perseroan menjunjung tinggi hak para karyawannya. Sehingga dalam proses bisnisnya, Perseroan tidak akan mempekerjakan karyawannya secara paksa, tidak sukarela maupun perdagangan orang. Hal ini dibuktikan dengan adanya SOP (Standard Operating Procedure) mengenai Penggunaan Tenaga Kerja, dimana Perseroan secara aktif mengkomunikasikan larangan kerja paksa, mencantumkan larangan kerja paksa dalam surat kontrak kerja yang ditanda-tangani kedua belah pihak, melakukan pengecekan fisik terhadap pekerja setiap datang dan pulang sesuai norma kesopanan, dan secara rutin petugas melakukan pengecekan untuk memastikan tidak adanya praktik kerja paksa di lingkungan Perseroan. The employment-related WRAP principles are as follows: No Forced Labour to the Employees The Company highly honors the rights of its employees. Therefore in its business process, the Company does not employ its employees forcibly and involuntarily and it does not commit human trafficking. This is evidenced by the availability of SOP (Standard Operating Procedure) concerning the Engagement of Manpower, whereby the Company actively communicates the prohibition on forced labour, sets forth the prohibition on forced labour in the employment contract executed by both parties, conducts physical check on workers upon arrival and departure in accordance with the norms of decency, and officers regularly check to ensure that no forced labour practice is conducted within the Company. CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN Tidak Mempekerjakan Pekerja Dibawah Umur Dalam kegiatan bisnisnya, Perseroan tidak mempekerjakan tenaga kerja dibawah umur. Hal ini dibuktikan dengan adanya SOP Larangan Penggunaan Tenaga Kerja Dibawah Umur, dimana Perseroan melakukan verifikasi umur terhadap calon karyawannya melalui data dan wawancara, serta mengkomunikasikan secara aktif larangan penggunaan pekerja dibawah umur kepada seluruh karyawan dan pihak outsourcing. Not Employing Underage Workers In its business activities, the Company does not employ underage manpower. This is evidenced by the availability of SOP concerning the Prohibition on Engaging Underage Manpower, whereby the Company verifies the age of its prospective employees by using data and through interviews, as well as actively communicates the prohibition of engaging underage workers to all employees and outsourcing parties. Melarang Keras Pelecehan dan Penyiksaan Dalam kegiatan bisnisnya, Perseroan melarang keras pelecehan dan penyiksaan di lingkungan Perseroan. Hal ini dibuktikan dengan adanya SOP mengenai Larangan Pelecehan dan Penyiksaan, dimana Perseroan secara aktif mengkomunikasikan larangan pelecehan dan penyiksaan terhadap seluruh stakeholder, melakukan monitoring secara berkala, dan menjamin setiap pelaporan tindakan pelecehan dan penyiksaan akan ditindak-lanjuti secepatnya. Strict Prohibition of Harassment and Torture In its business activities, the Company strictly prohibits harassment and torture within the Company. This is evidenced by the availability of SOP concerning the Prohibition of Harassement and Torture, whereby the Company actively communicates the prohibition of harassment and torture to all stakeholders, conducts periodic monitoring, and ensures that every report of harassment and torture is followed-up as soon as possible. Memberikan Upah dan Manfaat sesuai Ketentuan Perseroan senantiasa berupaya memberikan upah dan manfaat sesuai dengan standar yang ditentukan. Hal ini dilakukan sebagaimana yang tercantum pada Perjanjian Kerja Bersama, yang telah ditanda-tangani oleh Perseroan dan Serikat Pekerja. Paying Wages and Benefits in Accordance with the Provisions The Company has been making continuous endeavors to pay wages and benefits in accordance with the determined standards. This has been conducted as set forth in the Collective Employment Agreement executed by the Company and the Workers Union. Mempekerjakan Karyawan Sesuai Dengan Waktu yang Ditentukan Perseroan senantiasa mempekerjakan karyawannya sesuai dengan waktu yang telah ditentukan. Adapun untuk penambahan jam kerja, telah disetujui oleh karyawan dengan mendapatkan penambahan upah sesuai jam kerja, dan penambahan jam kerja tidak akan melebihi batas waktu yang telah ditentukan. Assigning Work to Employees in Accordance with the Determined Working Hours The Company always assigns work to its employees in accordance with the determined working hours. The addition of working hours has been agreed by employees by receiving additional wages in accordance with the working hours, and the additional working hours will not exceed the determined limit of working hours. Larangan Diskriminasi Perseroan senantiasa mempekerjakan, menggaji dan mempromosikan karyawan secara objektif tanpa melihat SARA (Suku, Agama, Ras, Antar Golongan). Sehingga kegiatan pengembangan karir menjadi hak seluruh pekerja. Hal ini dibuktikan dengan penyelenggaraan kegiatan pengembangan karir yang diberlakukan bagi seluruh karyawan, yang telah disesuaikan dengan masing-masing jabatan, sehingga Prohibition of Discrimination The Company constantly employs, pays salaries and promotes employees objectively regardless of SARA/ Suku, Agama, Ras, Antar Golongan (Ethnicity, Religion, Race and Intergroup Relation). Therefore, all employees are entitled to take part in career development activities. This is evidenced by the implementation of career development activities applicable to all employees which have been adjusted to their respective positions, thus it 81

82 PT Mandom Indonesia Tbk Annual Report 2014 Laporan Tahunan 2014 diharapkan pengembangan karir dapat dilakukan secara maksimal. Selain itu, untuk karyawan baru, Perseroan juga menyelenggarakan New Employee Orientation Progaram (NEOP), yaitu program orientasi karyawan baru yang bertujuan agar karyawan bisa mengetahu hak-nya sebagai karyawan, dan memahami bisnis Perseroan secara keseluruhan. Senantiasa Memperhatikan Kesehatan, Keamanan dan Keselamatan Kerja Untuk menjaga kesehatan para karyawan, Perseroan secara rutin melakukan seminar kesehatan dan medical check-up bagi seluruh karyawan. Diharapkan, dengan megadakan kegiatan tersebut secara rutin, karyawan dapat mengontrol dan mencegah beberapa penyakit yang timbul akibat gaya hidup yang tidak sehat, dan bisa mendeteksi dini penyakit yang diderita. Sementara itu, Perseroan juga ikut mendukung pemberian ASI esklusif dengan menyediakan Pojok Asi bagi tenaga kerja wanita yang sedang menyusui. Sedangkan untuk keamanan dan keselamatan kerja, Perseroan secara rutin mengadakan beberapa pelatihan antara lain, latihan evakuasi pemadam kebakaran, melakukan pengecekan alat-alat APAR (Alat Pemadam Api Ringan), dan juga mengikutsertakan karyawan pada training ISO 9001:2008, Hiperkes & KK (Higiene Perusahaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja.) bagi Paramedik, SQL Server 2012 dan Sertifikasi K3 Umum. is expected that career development can be conducted to the maximum extent. In addition, the Company also organized New Employee Orientation Program (NEOP) for new employees, namely an orientation program for new employees, the purpose of which is to ensure that the employees acknowledge their rights as employees and comprehend the overall business of the Company. Constantly Paying Attention to Occupational Health, Safety and Protection In order to maintain the employees health, the Company periodically holds health seminars and medical check-up for all employees. It is expected that by organizing such activities routinely, the employees are able to control and prevent illnesses resulting from unhealthy lifestyles, and are able to early detect the illnesses suffered as well. Meanwhile, the Company also supports exclusive breastfeeding by providing Breastfeeding Corner for breastfeeding female manpower. As for occupational safety and protection, the Company has been regularly organizing several trainings such as, among other things, fire fighting evacuation practices, checking APAR/Alat Pemadam Api Ringan (Portable Fire Extinguisher) equipment, and also ensuring the participation of the employees in the trainings of ISO 9001;2008, Hiperkes & KK/Higiene Perusahaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja (Company Hygiene, Occupational Health and Safety.) for Paramedics, SQL Server 2012 and General OHS Certification. Menghormati Kebebasan Karyawan dalam Berserikat & Berunding Perseroan mengakui dan menghormati hak karyawannya untuk melaksanakan hak-hak mereka yang sah, untuk berunding bersama. Hal ini dibuktikan dengan adanya Serikat Pekerja yang selalu dilibatkan dalam pembuatan Perjanjian Kerja Bersama. Respecting the Employees Freedom of Association & Deliberation The Company acknowledges and respects the rights of its employees to exercise their legal rights to have mutual deliberation. This is evidenced by the availability of a Workers Union which is always involved in the drawing-up of Collective Employment Agreement. Disamping hal-hal yang telah dijelaskan diatas, untuk mewujudkan masa depan karyawan yang lebih sejahtera, Perseroan juga menyelenggarakan Dana Pensiun Pemberi Kerja dengan sistim manfaat pasti dan mulai tahun 2014 Perseroan menerapkan sistim iuran pasti untuk keanggotaan yang baru. Pada mulanya, Dana Pensiun didirikan dan dikelola oleh Yayasan Tancho Indonesia sejak tahun Namun pada tahun 1996 telah dirubah menjadi Dana Pensiun Mandom Indonesia. Perubahan tersebut dilakukan seiring dengan ketentuan Undang-Undang No.11 Tahun 1992 Tentang Dana Pensiun. Pada saat ini Dana Pensiun memiliki 1309 peserta. Kedepannya, Perseroan akan terus meningkatkan kepedulian terhadap karyawannya, baik dari segi kesehatan, keamanan, keselamatan kerja hingga pengembangan karirnya. Dan diharapkan hal tersebut dapat menurunkan tingkat turn over karyawan yang di tahun 2014 tercatat 8%. Adapun total biaya yang dikeluarkan Perseroan untuk kegiatan tanggung jawab sosial sepanjang tahun 2014 adalah sekitar 4 miliar. In addition to the matters explained above, in order to realize a more prosperous future for the employees, the Company also organized Employer Pension Fund with fixed benefit system and since 2014 the Company has implemented a fixed contribution system for new membership. Initially, the Pension Fund was established and has been managed by Tancho Indonesia Foundation since However, it was changed into Mandom Indonesia Pension Fund in Such change was made in line with the provisions of Law No. 11 Year 1992 Concerning Pension Fund. At this moment, the Pension Fund has 1309 participants. In the future, the Company will constantly improve its awareness of its employees, in the aspects of occupational health, safety, protection and their career development. It is also expected that such matter can reduce the level of employees turn over which was recorded at 8% in The total cost spent by the Company for social responsibility activities throughout 2014 was around 4 billion. 82

83 CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN Edukasi SADARI (Periksa Payudara Sendiri) dan Pemecahan Rekor MURI (Museum Rekor Indonesia- Dunia) bekerja sama dengan Mal Ciputra Jakarta dan Yayasan Kanker Indonesia Provinsi DKI Jakarta. Education of SADARI (Self Breast Examination) and Achievement of MURI (Indonesia-World Record Museum) Record in cooperation with Mal Ciputra Jakarta and Indonesia Cancer Foundation DKI Jakarta Province. 83

84 LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL REPORT

85 PT. MANDOM INDONESIA Tbk LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2014 AND 2013 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITORS REPORT

86 PT. MANDOM INDONESIA Tbk DAFTAR ISI PT. MANDOM INDONESIA Tbk TABLE OF CONTENTS Halaman/ Page SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS STATEMENT LETTER LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN 1 INDEPENDENT AUDITORS REPORT LAPORAN KEUANGAN - Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 serta untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut FINANCIAL STATEMENTS - As of December 31, 2014 and 2013 and for the years then ended Laporan Posisi Keuangan 3 Statements of Financial Position Laporan Laba Rugi Komprehensif 5 Statements of Comprehensive Income Laporan Perubahan Ekuitas 6 Statements of Changes in Equity Laporan Arus Kas 7 Statements of Cash Flows Catatan Atas Laporan Keuangan 8 Notes to Financial Statements

87

88

89

90 PT. MANDOM INDONESIA Tbk PT. MANDOM INDONESIA Tbk LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DECEMBER 31, 2014 AND Desember/ 31 Desember/ December 31, Catatan/ December 31, 2014 Notes 2013 ASET ASSETS ASET LANCAR CURRENT ASSETS Kas dan setara kas Cash and cash equivalents Investasi Investments Piutang usaha 7 Trade accounts receivable Pihak berelasi Related parties Pihak ketiga Third parties Piutang lain-lain Other accounts receivable Persediaan - bersih Inventories - net Uang muka Advances Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses Pajak dibayar dimuka Prepaid taxes Jumlah Aset Lancar Total Current Assets ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS Piutang lain-lain Other accounts receivable Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses Aset pajak tangguhan - bersih Deferred tax assets - net Property, plant and equipment - Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi net of accumulated depreciation penyusutan sebesar of 605,886,738,182 pada 31 Desember 2014 at December 31, 2014 dan and 542,489,016,162 pada 31 Desember at December 31, 2013 Klaim pengembalian pajak Claim for tax refund Perangkat lunak komputer Computer software Uang jaminan Guarantee deposits Jumlah Aset Tidak Lancar Total Noncurrent Assets JUMLAH ASET TOTAL ASSETS Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. See accompanying notes to financial statements which are an integral part of the financial statements

91 PT. MANDOM INDONESIA Tbk PT. MANDOM INDONESIA Tbk LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Lanjutan) DECEMBER 31, 2014 AND 2013 (Continued) 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, Catatan/ December 31, 2014 Notes 2013 LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES Utang usaha 15 Trade accounts payable Pihak berelasi Related party Pihak ketiga Third parties Other accounts payable to Utang lain-lain pada pihak ketiga third parties Utang pajak Taxes payable Biaya yang masih harus dibayar 17 Accrued expenses Pihak berelasi Related parties Pihak ketiga Third parties Uang muka yang diterima Advance received Jaminan pelanggan Customer deposits Utang bank Bank loans Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITY Liabilitas imbalan kerja Employee benefits obligation EKUITAS EQUITY Modal saham - nilai nominal 500 Capital stock par value per saham per share Modal dasar saham Authorized - 804,266,668 shares Modal ditempatkan dan disetor - Subscribed and paid up saham ,066,667 shares Tambahan modal disetor Additional paid-in capital Revaluasi investasi efek tersedia Available-for-sale untuk dijual investment revaluation Saldo laba Retained earnings Ditentukan penggunaannya Appropriated Tidak ditentukan penggunaannya Unappropriated Jumlah Ekuitas Total Equity JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS TOTAL LIABILITIES AND EQUITY Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. See accompanying notes to financial statements which are an integral part of the financial statements

92 PT. MANDOM INDONESIA Tbk PT. MANDOM INDONESIA Tbk LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DECEMBER 31, 2014 AND 2013 Catatan/ 2014 Notes 2013 PENJUALAN BERSIH , NET SALES BEBAN POKOK PENJUALAN , COST OF GOODS SOLD LABA BRUTO GROSS PROFIT BEBAN USAHA 24 OPERATING EXPENSES Penjualan Selling Umum dan administrasi General and administrative Jumlah Beban Usaha Total Operating Expenses LABA USAHA INCOME FROM OPERATIONS PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (CHARGES) Penghasilan bunga , Interest income Keuntungan (kerugian) atas penjualan/ Gain (loss) on sale/disposal of penghapusan aset tetap - bersih ( ) property, plant and equipment - net Kerugian penurunan nilai persediaan ( ) 9 ( ) Loss on decline in value of inventory Keuntungan kurs mata uang Gain on foreign exchange - asing - bersih net Lain-lain - bersih Others - net Beban Lain-lain - Bersih ( ) ( ) Other Charges - Net LABA SEBELUM PAJAK INCOME BEFORE TAX MANFAAT (BEBAN) PAJAK 25 TAX BENEFIT (EXPENSE) Pajak kini ( ) ( ) Current tax Pajak tangguhan Deferred tax Beban Pajak - Bersih ( ) ( ) Tax Expense - Net LABA BERSIH TAHUN BERJALAN NET INCOME FOR THE YEAR PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME Kenaikan nilai aset keuangan yang tersedia Unrealized increase in value of untuk dijual yang belum direalisasi available-for-sale financial assets JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. See accompanying notes to financial statements which are an integral part of the financial statements

93 PT. MANDOM INDONESIA Tbk PT. MANDOM INDONESIA Tbk LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2014 AND 2013 Revaluasi investasi Tambahan modal efek tersedia untuk Saldo laba/retained earnings disetor/ dijual/ Ditentukan Tidak ditentukan Catatan/ Modal disetor/ Additional paid-in Available-for-sale penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah ekuitas/ Notes Paid-up capital stock capital investment revaluation Appropriated Unappropriated Total equity Saldo per 1 Januari Balance as of January 1, 2013 Laba bersih tahun berjalan Net income for the year Pendapatan komprehensif lain Other comprehensive income Kenaikan nilai aset keuangan yang Unrealized increase in value of tersedia untuk dijual yang belum direalisasi available-for-sale financial assets Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income Dividen kas ( ) ( ) Cash dividends Saldo per 31 Desember Balance as of December 31, 2013 Laba bersih tahun berjalan Net income for the year Pendapatan komprehensif lain Other comprehensive income Kenaikan nilai aset keuangan yang Unrealized increase in value of tersedia untuk dijual yang belum direalisasi available-for-sale financial assets Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income Dividen kas ( ) ( ) Cash dividends Saldo per 31 Desember Balance as of December 31, 2014 Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian See accompanying notes to financial statements yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements

94 PT. MANDOM INDONESIA Tbk PT. MANDOM INDONESIA Tbk LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DECEMBER 31, 2014 AND 2013 Catatan/ 2014 Notes 2013 ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Penerimaan kas dari pelanggan Cash receipts from customers Penerimaan (pengeluaran) kas dari/untuk: Cash received from (payments for): Penghasilan bunga , Interest income Beban keuangan ( ) 18 - Finance cost Pemasok ( ) ( ) Suppliers Karyawan ( ) ( ) Employees Royalti ( ) 23 ( ) Royalty Beban penjualan ( ) 24 ( ) Selling expenses Pajak penghasilan ( ) 25 ( ) Income tax Beban umum dan lainnya ( ) 24 ( ) General and other expenses Kas Bersih Diperoleh Dari Aktivitas Operasi Net Cash Provided by Operating Activities ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Penempatan deposito berjangka ( ) 6 ( ) Placement of time deposits Pencairan deposito berjangka Withdrawal of time deposits Investasi pada efek tersedia untuk dijual - 6 ( ) Investment in available-for-sale securities Hasil penjualan aset tetap Proceeds from sale of property and equipment Perolehan aset tetap ( ) 12 ( ) Acquisitions of property, plant and equipment Perolehan perangkat lunak komputer ( ) ( ) Acquisitions of computer software Uang muka yang diterima dari penjualan Advance received from the impending sale of segera terjadi tanah dan bangunan land and building Kas Bersih Digunakan Untuk Aktivitas Investasi ( ) ( ) Net Cash Used in Investing Activities ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITY Penerimaan dari utang bank Proceeds from bank loans Pembayaran dividen ( ) 28 ( ) Payment of dividends Kas Bersih Diperoleh Dari (Digunakan Untuk) Net Cash Provided by (Used in) Aktivitas Pendanaan ( ) Financing Activities KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS NET INCREASE (DECREASE) IN CASH DAN SETARA KAS ( ) AND CASH EQUIVALENTS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN OF YEAR Dampak perubahan kurs mata uang asing Effect of foreign exchange rate changes on cash terhadap kas dan setara kas and cash equivalents KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. See accompanying notes to financial statements which are an integral part of the financial statements

95 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED 1. UMUM 1. GENERAL a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information PT. Mandom Indonesia Tbk (Perusahaan) didirikan dalam rangka Undang-Undang Penanaman Modal Asing No. 1 tahun 1967 jo. Undang-Undang No. 11 tahun 1970 berdasarkan Akta No. 14 tanggal 5 Nopember 1969 dari Abdul Latief, S.H., notaris di Jakarta. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No. J.A.5/150/18 tanggal 28 Nopember 1970 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 24 tanggal 23 Maret 1971, Tambahan No Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, antara lain untuk disesuaikan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 mengenai Perseroan Terbatas dan persetujuan untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas III dengan mengeluarkan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebagaimana tertuang dalam Akta No. 9 tanggal 10 Juni 2008 dari P. Sutrisno A. Tampubolon SH., M.Kn., notaris di Jakarta. Akta perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam suratnya No. AHU AH Tahun 2008 tanggal 22 Juli 2008, serta diumumkan dalam Berita Negara No. 99 tanggal 9 Desember 2008, Tambahan No Perubahan terakhir berkaitan dengan rencana relokasi Kantor Pusat dan Pabrik di Sunter ke Kawasan Industri MM2100, Cikarang Barat, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat pada bulan Januari 2015, sebagaimana tertuang dalam Akta Notaris No. 15 tanggal 24 April 2014 dari P. Sutrisno A. Tampubolon SH., M.Kn. notaris di Jakarta. Akta perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam suratnya No. AHU tanggal 30 April Perusahaan berdomisili di Jakarta Utara dengan pabrik berlokasi di Sunter, Jakarta dan Kawasan Industri MM2100, Cibitung, Jawa Barat. Kantor pusat Perusahaan terletak di Jl. Yos Sudarso By Pass, Jakarta. Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha utama Perusahaan meliputi produksi dan perdagangan kosmetika, wangi-wangian, bahan pembersih dan kemasan plastik termasuk bahan baku, mesin dan alat produksi untuk produksi dan kegiatan usaha penunjang adalah perdagangan impor produk kosmetika, wangiwangian, bahan pembersih. PT. Mandom Indonesia Tbk (the Company) was established within the framework of the Foreign Capital Investment Law No. 1 year 1967 as amended by Law No. 11 year 1970 based on Notarial Deed No. 14 dated November 5, 1969 of Abdul Latief S.H., notary public in Jakarta. The Deed of Establishment was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. J.A.5/150/18, dated November 28, 1970, and was published in State Gazette No. 24 dated March 23, 1971, Supplement No The Articles of Association have been amended to conform with Corporate Law No. 40 Year 2007 and for the approval to conduct the Rights Issue III with pre-emptive rights as stipulated in Deed No. 9 dated June 10, 2008 of P. Sutrisno A. Tampubolon SH., M.Kn., notary public in Jakarta. These changes have been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his letter No. AHU AH Tahun 2008 dated July 22, 2008, and was published in State Gazette No. 99, dated December 9, 2008, Supplement No The latest amendment is related to the relocation plan of Head office and Factory in Sunter moving to MM2100 Industrial Estate, Cikarang Barat, Bekasi Residence, West Java in January 2015, as stipulated in Notarial Deed No. 15 dated April 24, 2014 of P. Sutrisno A. Tampubolon SH., M.Kn. notary in Jakarta. This change has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his letter No. AHU dated April 30, The Company is domiciled in North Jakarta and its manufacturing plants are located in Sunter, Jakarta and MM2100 Industrial Estate, Cibitung, West Java. The Company s head office is located at Jl. Yos Sudarso By Pass, Jakarta. In accordance with article 3 of the Company s Articles of Association, the scope of its main business activities is to engage in the manufacturing and trading of cosmetics, perfumes, cleansing materials and plastic containers including main materials, machinery and equipment for manufacturing and supporting business activity is import trading of cosmetics, perfumes, cleansing materials

96 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Perusahaan mulai berproduksi secara komersial pada bulan April Pabrik yang berlokasi di Kawasan Industri MM2100, Cibitung, Jawa Barat mulai beroperasi secara komersial pada tanggal 4 Januari Hasil produksi Perusahaan dipasarkan di dalam dan ke luar negeri, termasuk ke Uni Emirat Arab, Jepang, Malaysia, Filipina, Thailand, India, Singapura, Taiwan, Korea dan Hongkong. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) The Company started its commercial operations in April The factory located in MM2100 Industrial Estate, Cibitung, West Java commenced its commercial operations on January 4, The Company s products are sold in both domestic and international markets including the United Arab Emirates, Japan, Malaysia, Philippines, Thailand, India, Singapore, Taiwan, Korea and Hongkong. b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares of the Company Pada tanggal 28 Agustus 1993, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari ketua Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam) dengan Suratnya No. S-1340/PM/1993 untuk melakukan penawaran umum perdana atas 4,4 juta saham Perusahaan dengan nilai nominal per saham kepada masyarakat, sehingga seluruh saham Perusahaan setelah penawaran umum menjadi 13 juta saham. Pada bulan Agustus 1995, para pemegang saham menyetujui pembagian saham bonus melalui kapitalisasi tambahan modal disetor sebanyak 13 juta saham sehingga seluruh saham Perusahaan menjadi sebanyak 26 juta saham. Pada bulan Agustus 1997, para pemegang saham menyetujui pemecahan nilai nominal saham (stock split) dari menjadi 500, sehingga jumlah saham yang ditempatkan Perusahaan juga meningkat dari 26 juta saham menjadi 52 juta saham. Pada bulan September 1997, para pemegang saham menyetujui pembagian saham bonus melalui kapitalisasi tambahan modal disetor sebanyak 26 juta saham sehingga seluruh saham Perusahaan menjadi sebanyak 78 juta saham. Pada bulan Mei 2000, Perusahaan melakukan Penawaran Umum Saham Terbatas I dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebanyak 78 juta lembar saham sehingga jumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh menjadi 156 juta saham. Saham tersebut dicatatkan di Bursa Efek Jakarta pada tanggal 5 Juni Pada bulan Pebruari 2006, Perusahaan melakukan Penawaran Umum Saham Terbatas II dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebanyak 24,96 juta lembar saham sehingga jumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh menjadi 180,96 juta saham. Saham tersebut telah dicatatkan di Bursa Efek Jakarta pada tanggal 17 Pebruari On August 28, 1993, the Company obtained the notice of effectivity from the chairman of the Capital Market Supervisory Agency (Bapepam) in his Letter No. S-1340/PM/1993 for the Company s initial public offering of 4.4 million shares with par value of 1,000 per share. The Company s shares after the public offering totaled 13 million shares. In August 1995, the stockholders agreed to distribute 13 million bonus shares through capitalization of additional paid-in capital. Accordingly, the total number of the Company s shares increased to 26 million shares. In August 1997, the stockholders agreed to split the par value per share from 1,000 to 500. Accordingly, the Company s subscribed capital increased from 26 million shares to 52 million shares. In September 1997, the stockholders agreed to distribute 26 million bonus shares through capitalization of additional paid-in capital. Accordingly, the total number of the Company s shares increased to 78 million shares. In May 2000, the Company conducted Limited Public Offering I with pre-emptive rights of 78 million shares. Accordingly, the total number of shares issued and fully paid increased to 156 million shares. The shares were registered in Jakarta Stock Exchange on June 5, In February 2006, the Company conducted Limited Public Offering II with pre-emptive rights of million shares. Accordingly, the total number of shares issued and fully paid increased to million shares. The shares were registered in Jakarta Stock Exchange on February 17,

97 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Pada bulan Juni 2008, Perusahaan melakukan Penawaran Umum Saham Terbatas III dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebanyak saham sehingga jumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh menjadi saham. Saham tersebut telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 12 Juni Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, seluruh saham Perusahaan sejumlah saham dengan nilai nominal 500 per saham telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) In June 2008, the Company conducted Limited Public Offering III with Pre-emptive Rights of 20,106,667 shares. Accordingly, the total number of shares issued and fully paid increased to 201,066,667 shares. The shares were registered in Indonesia Stock Exchange on June 12, At December 31, 2014 and 2013, all of the Company s shares totaling to 201,066,667 shares with par value 500 per share were listed in Indonesia Stock Exchange. c. Susunan Pengurus dan Informasi Lain c. Management and Other Information Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut: The Company s management at December 31, 2014 and 2013 consisted of the following: Presiden Komisaris/President Commissioner Tatsuya Arichi Masayoshi Momota Komisaris/Commissioners Motonobu Nishimura Motonobu Nishimura Harjono Lie Harjono Lie Komisaris Independen/Independent Commissioners Joko Santoso Wigianto Humala Panggabean Djasman Djasman Presiden Direktur/CEO/President Director/CEO Takeshi Hibi Takeshi Hibi Wakil Presiden Direktur/Vice President Director - Sastra Widjaya Direktur Managing Senior Independen/ Independent Senior Managing Director Muhammad Makmun Arsyad - Direktur Managing Senior/Senior Managing Director Hiroaki Yagi Hiroaki Yagi Direktur Senior/Senior Directors Herman Saleh Muhammad Makmun Arsyad Norikazu Furubayashi Herman Saleh Shinya Nagai Koichi Watanabe Direktur/Directors Tugiyono Tugiyono Sanyata Adi Saputra Joko Santoso Wigianto Tiurma Rondang Sari Sanyata Adi Saputra Hideo Yamanaka Tiurma Rondang Sari Yasumasa Yoshida Hideo Yamanaka Effendi Tandi Yoshihiro Tsuchitani Liandhajani Yasumasa Yoshida Monalisa Octavia Masahiro Ozaki Susunan ketua dan anggota komite audit pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut: The chairman and members of the audit committee at December 31, 2014 and 2013 are as follows: Ketua/Chairman Joko Santoso Wigianto Humala Panggabean Anggota/Members Djasman Djasman Chairul Marom Chairul Marom Heri Martono Heri Martono

98 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, jumlah karyawan Perusahaan masing-masing adalah dan karyawan. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) As of December 31, 2014 and 2013, the Company has 5,080 and 4,917 employees, respectively. 2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU DAN REVISI (PSAK) DAN INTERPRETASI STÁNDAR AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK) a. Standar yang berlaku efektif pada tahun berjalan Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah menerapkan semua standar baru dan revisi serta interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan dari Ikatan Akuntan Indonesia yang relevan dengan operasinya dan efektif untuk periode akuntansi yang dimulai pada tanggal 1 Januari ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (PSAK) AND INTERPRETATIONS OF PSAK (ISAK) a. Standards effective in the current year In the current year, the Company adopted the following new and revised standards and interpretations issued by the Financial Accounting Standard Board of the Indonesian Institute of Accountants that are relevant to its operations and effective for accounting period beginning on January 1, ISAK 27, Pengalihan Aset dari Pelanggan ISAK 27, Transfers of Assets from Customers ISAK 27 membahas akuntansi pengalihan aset tetap oleh entitas yang menerima pengalihan tersebut dari pelanggannya dan menyimpulkan bahwa ketika pos aset tetap alihan memenuhi definisi aset dari perspektif entitas yang menerima, entitas yang menerima harus mengakui aset tersebut sebesar nilai wajarnya pada tanggal pengalihan, dengan saldo kredit yang dihasilkan dari transaksi pengalihan diakui sebagai pendapatan sesuai dengan PSAK 23, Pendapatan. ISAK 27 addresses the accounting by recipients for transfers of property, plant and equipment from customers and concludes that when the item of property, plant and equipment transferred meets the definition of an asset from the perspective of the recipient, the recipient should recognize the asset at its fair value on the date of the transfer, with the credit being recognized as revenue in accordance with PSAK 23, Revenue. ISAK 28, Pengakhiran Liabilitas Keuangan dengan Instrumen Ekuitas ISAK 28, Extinguishing Financial Liabilities with Equity Instruments ISAK 28 memberikan panduan akuntansi atas pengakhiran liabilitas keuangan dengan menerbitkan instrumen ekuitas. Secara khusus, ISAK 28 mensyaratkan bahwa instrumen ekuitas yang diterbitkan berdasarkan perjanjian tersebut akan diukur pada nilai wajarnya, dan setiap selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan yang diakhiri dengan imbalan yang dibayarkan akan diakui dalam laba rugi. ISAK 28 provides guidance on the accounting for the extinguishment of a financial liability by the issue of equity instruments. Specifically, ISAK 28 requires that equity instruments issued under such arrangement will be measured at their fair value, and any difference between the carrying amount of the financial liability extinguished and the consideration paid will be recognized in profit or loss. Penerapan ISAK 27 dan 28 tidak mempunyai dampak atas jumlah yang dilaporkan dalam tahun berjalan dan tahun sebelumnya karena Perusahaan tidak melakukan transaksi tersebut. The application of ISAK 27 and 28 have no effect on the amounts reported in the current and prior year because the Company has not entered into any transactions of this nature

99 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) b. Standar dan interpretasi telah diterbitkan tapi belum diterapkan Standar berikut efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2015, dengan penerapan dini tidak diperkenankan: PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) b. Standards and interpretation in issue not yet adopted The following standards are effective for periods beginning on or after January 1, 2015, with early application not permitted: PSAK 1 (revisi 2013), Penyajian Laporan Keuangan Amandemen terhadap PSAK 1 memperkenalkan terminologi baru untuk laporan laba rugi komprehensif. Berdasarkan amandemen terhadap PSAK 1, laporan laba rugi komprehensif telah diubah namanya menjadi laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. Amandemen terhadap PSAK 1 mempertahankan opsi untuk menyajikan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain baik sebagai suatu laporan tunggal atau disajikan dalam dua laporan terpisah tetapi berturut-turut. Namun, amandemen terhadap PSAK 1, mengharuskan tambahan pengungkapan dalam bagian penghasilan komprehensif lain dimana pos-pos dari penghasilan komprehensif lain dikelompokkan menjadi dua kategori: (1) Tidak akan direklasifikasi lebih lanjut ke laba rugi; dan (2) akan direklasifikasi lebih lanjut ke laba rugi ketika kondisi tertentu terpenuhi. PSAK 1 (revised 2013), Presentation of Financial Statements The amendments to PSAK 1 introduce new terminology for the statement of comprehensive income. Under the amendments to PSAK 1, the statement of comprehensive income is renamed as a statement of profit or loss and other comprehensive income. The amendments to PSAK 1 retain the option to present profit or loss and other comprehensive income in either a single statement or in two separate but consecutive statements. However, the amendments to PSAK 1, require additional disclosures to be made in the other comprehensive income section such that items of other comprehensive income are grouped into two categories: (1) items that will not be reclassified subsequently to profit or loss; and (2) items that may be reclassified subsequently to profit or loss when specific conditions are met. PSAK 4 (revisi 2013), Laporan Keuangan Tersendiri PSAK 4 (revisi 2009), Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri telah diubah namanya menjadi PSAK 4 (revisi 2013), Laporan Keuangan Tersendiri yang menjadi suatu standar yang mengatur laporan keuangan tersendiri. Panduan yang telah ada untuk laporan keuangan tersendiri tetap tidak diubah. PSAK 4 (revised 2013), Separate Financial Statements PSAK 4 (revised 2009), Consolidated and Separate Financial Statements has been renamed PSAK 4 (revised 2013), Separate Financial Statements which continues to be a standard dealing solely with separate financial statements. The existing guidance for separate financial statements remains unchanged. PSAK 15 (revisi 2013), Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama PSAK 15 (revisi 2009), Investasi pada Entitas Asosiasi telah diubah namanya menjadi PSAK 15 (revisi 2013), Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama. Ruang lingkup standar revisi diperluas untuk mencakup entitas yang merupakan investor dengan pengendalian bersama atau pengaruh signifikan atas investee. PSAK 15 (revised 2013), Investments in Associates and Joint Ventures PSAK 15 (revised 2009), Investments in Associates has been renamed PSAK 15 (revised 2013), Investments in Associates and Joint Ventures. The scope of the revised standard was expanded to cover entities that are investors with joint control of, or significant influence over, an investee

100 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PSAK 24 (revisi 2013), Imbalan Kerja PSAK 24 (revised 2013), Employee Benefits Amandemen terhadap PSAK 24 atas akuntansi program imbalan pasti dan pesangon. Perubahan paling signifikan terkait akuntansi atas perubahan dalam kewajiban manfaat pasti dan aset program. Amandemen mensyaratkan pengakuan perubahan dalam kewajiban manfaat pasti dan nilai wajar aset program ketika amandemen terjadi, dan karenanya menghapus pendekatan koridor yang diijinkan berdasarkan PSAK 24 versi sebelumnya dan mempercepat pengakuan biaya jasa lalu. Amandemen tersebut mensyaratkan seluruh keuntungan dan kerugian aktuaria diakui segera melalui penghasilan komprehensif lain agar supaya aset atau liabilitas pensiun bersih diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian mencerminkan jumlah keseluruhan dari defisit atau surplus program. The amendments to PSAK 24 change the accounting for defined benefit plans and termination benefits. The most significant change relates to the accounting for changes in defined benefit obligations and plan assets. The amendments require the recognition of changes in defined benefit obligations and in fair value of plan assets when they occur, and hence eliminate the 'corridor approach' permitted under the previous version of PSAK 24 and accelerate the recognition of past service costs. The amendments require all actuarial gains and losses to be recognized immediately through other comprehensive income in order for the net pension asset or liability recognized in the consolidated statement of financial position to reflect the full value of the plan deficit or surplus. PSAK 46, Pajak Penghasilan PSAK 46, Income Taxes Amandemen terhadap PSAK 46: (1) menghilangkan pengaturan tentang pajak final yang sebelumnya termasuk dalam ruang lingkup standar, dan (2) menetapkan praduga (rebuttable presumption) bahwa jumlah tercatat properti investasi yang diukur menggunakan model nilai wajar dalam PSAK 13, Properti Investasi akan dipulihkan sepenuhnya melalui penjualan. Berdasarkan amandemen, tersebut kecuali praduga ini dapat dibantah (presumption is rebutted), pengukuran liabilitas pajak tangguhan atau aset pajak tangguhan yang disyaratkan untuk mencerminkan konsekuensi pajak dari pemulihan jumlah tercatat properti investasi melalui penjualan. Praduga penjualan ini dapat dibantah (presumption is rebutted) jika properti investasi dapat disusutkan dan investasi properti dimiliki dalam model bisnis yang bertujuan untuk mengkonsumsi secara substantial seluruh manfaat ekonomis atas investasi properti dari waktu ke waktu, bukan melalui penjualan. The amendments to PSAK 46: (1) remove references to final tax which was previously scoped in the standard; and (2) establish a rebuttable presumption that the carrying amount of an investment property measured using the fair value model in PSAK 13, Investment Property will be recovered entirely through sale. Under the amendments, unless the presumption is rebutted, the measurement of the deferred tax liability or deferred tax asset is required to reflect the tax consequences of recovering the carrying amount of the investment property through sale. The sale presumption is rebutted if the investment property is depreciable and the investment property is held within a business model whose objective is to consume substantially all of the economic benefits embodied in the investment property over time, rather than through sale

101 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PSAK 48, Penurunan Nilai Aset PSAK 48, Impairment of Assets PSAK 48 telah diubah untuk memasukkan persyaratan dari PSAK 68, Pengukuran Nilai Wajar. PSAK 48 has been amended to incorporate the requirements of PSAK 68, Fair Value Measurement. PSAK 50, Instrumen Keuangan: Penyajian Amandemen terhadap PSAK 50 mengklarifikasi penerapan tentang persyaratan saling hapus. Secara khusus, amandemen tersebut mengklarifikasi arti dari saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus dan realisasi dan penyelesaian secara simultan. Amandemen tersebut juga mengklarifikasi bahwa pajak penghasilan yang terkait dengan distribusi kepada pemegang instrumen ekuitas dan biaya transaksi dicatat sesuai dengan PSAK 46. PSAK 55, Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran Amandemen terhadap PSAK 55 memberikan panduan persyaratan untuk menghentikan akuntansi lindung nilai ketika derivatif ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai dinovasi berdasarkan keadaan tertentu. Amandemen tersebut juga mengklarifikasi bahwa setiap perubahan nilai wajar derivatif yang ditetapkan sebagai suatu instrumen lindung nilai akibat dari novasi termasuk dalam penilaian dan pengukuran dari efektivitas lindung nilai. Selanjutnya, amandemen tersebut mengklarifikasi akuntansi dari derivatif melekat dalam hal reklasifikasi aset keuangan keluar dari kategori nilai wajar melalui laba rugi lihat pembahasan dalam ISAK 26. Standar ini juga diubah untuk memasukkan persyaratan dari PSAK 68, Pengukuran Nilai Wajar. PSAK 50, Financial Instruments: Presentation The amendments to PSAK 50 clarify existing application issues relating to the offsetting requirements. Specifically, the amendments clarify the meaning of currently has a legal enforceable right of set-off and simultaneous realization and settlement. The amendments also clarify that income tax on distributions to holders of an equity instrument and transaction costs of an equity transaction should be accounted for in accordance with PSAK 46. PSAK 55, Financial Instruments: Recognition and Measurement The amendments to PSAK 55 provide relief from the requirement to discontinue hedge accounting when a derivative designated as a hedging instrument is novated under certain circumstances. The amendments also clarify that any change to the fair value of the derivative designated as a hedging instrument arising from the novation should be included in the assessment and measurement of hedge effectiveness. Further, the amendments clarify the accounting for embedded derivatives in the case of a reclassification of a financial asset out of the fair value through profit or loss category see discussion in ISAK 26. This standard is also amended to incorporate the requirements of PSAK 68, Fair Value Measurement

102 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PSAK 60, Instrumen Keuangan: Pengungkapan Amandemen terhadap PSAK 60 menambahkan persyaratan pengungkapan transaksi termasuk pengalihan aset keuangan. Amandemen ini dimaksudkan untuk memberikan transparansi yang lebih besar terkait eksposur risiko jika aset keuangan dialihkan tetapi entitas yang mengalihkan tetap memilih keterlibatan berkelanjutan atas aset tersebut. Amandemen tersebut juga mensyaratkan pengungkapan jika aset keuangan dialihkan tidak merata sepanjang periode. Selanjutnya, entitas disyaratkan untuk mengungkapkan tentang hak saling hapus dan pengaturan terkait (sebagai contoh persyaratan penyerahan jaminan) untuk instrumen keuangan berdasarkan perjanjian menyelesaikan secara neto yang dapat dipaksakan dan perjanjian serupa. PSAK 65, Laporan Keuangan Konsolidasian PSAK 65 menggantikan bagian dari PSAK 4 (Revisi 2009), Laporan Keuangan Konsolidasian dan Tersendiri, yang mengatur dengan laporan keuangan konsolidasian, dan ISAK 7, Konsolidasian Entitas Bertujuan Khusus. Berdasarkan PSAK 65, terdapat hanya satu dasar untuk konsolidasian bagi seluruh entitas, dan dasarnya adalah pengendalian. Definisi pengendalian yang lebih tegas dan diperluas termasuk tiga elemen: (a) kekuasaan atas investee; (b) eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee; dan (c) kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil investor. PSAK 65 juga menambahkan pedoman penerapan untuk membantu dalam penilaian apakah investor mengendalikan investee dalam skenario yang kompleks. PSAK 65 mensyaratkan investor menilai kembali apakah investor tersebut mempunyai pengendalian atas investee pada saat ketentuan transisi, dan mensyaratkan penerapan pernyataan ini secara retrospektif. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PSAK 60, Financial Instruments: Disclosures The amendments to PSAK 60 increase the disclosure requirements for transactions involving transfers for financial assets. These amendments are intended to provide greater transparency around risk exposures when a financial asset is transferred but the transferor retains some level of continuing exposure in the asset. The amendments also require disclosures where transfers of financial assets are not evenly distributed throughout the period. Further, entities are required to disclose information about rights of offset and related arrangements (such as collateral posting requirements) for financial instruments under an enforeceable master netting agreement or similar arrangement. PSAK 65, Consolidated Financial Statements PSAK 65 replaces the part of PSAK 4 (Revised 2009), Consolidated and Separate Financial Statements, that deals with consolidated financial statements, and ISAK 7, Consolidation Special Purpose Entities. Under PSAK 65, there is only one basis for consolidation for all entities, and that basis is control. A more robust definition of control has been developed that includes three elements: (a) power over an investee; (b) exposure, or rights, to variable returns from its involvement with the investee; and (c) ability to use its power over the investee to affect the amount of the investor s returns. PSAK 65 also adds application guidance to assist in assessing whether an investor controls an investee in complex scenarios. PSAK 65 requires investors to reassess whether or not they have control over the investees on transition, and requires retrospective application

103 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PSAK 66, Pengaturan Bersama PSAK 66, Joint Arrangements PSAK 66 menggantikan PSAK 12, Bagian Partisipasi dalam Ventura Bersama. PSAK 66 mengatur bagaimana suatu pengaturan bersama harus diklasifikasikan dimana dua atau lebih pihak mempunyai pengendalian bersama. Berdasarkan PSAK 66, pengaturan bersama diklasifikasikan sebagai operasi bersama atau pengendalian bersama, tergantung pada hak dan kewajiban dari pihak-pihak dalam perjanjian. Sebaliknya berdasarkan PSAK 12, terdapat tiga jenis pengaturan bersama: pengendalian bersama entitas, pengendalian bersama aset dan pengendalian bersama operasi. PSAK 66 replaces PSAK 12, Interest in Joint Ventures. PSAK 66 deals with how a joint arrangement should be classified where two or more parties have joint control. Under PSAK 66, joint arrangements are classified as joint operations or joint ventures, depending on the rights and obligations of the parties to the arrangements. In contrast, under PSAK 12, there are three types of joint arrangements: jointly controlled entities, jointly controlled assets and jointly controlled operations. Pilihan kebijakan akuntansi metode konsolidasi proporsional yang ada untuk pengendalian bersama entitas telah dihapuskan. Ventura bersama berdasarkan PSAK 66 disyaratkan untuk dicatat dengan menggunakan akuntansi metode ekuitas, dimana pengendalian bersama entitas berdasarkan PSAK 12 dapat dicatat dengan menggunakan akuntansi metode ekuitas atau metode konsolidasi proporsional. The existing policy choice of proportionate consolidation for jointly controlled entities has been eliminated. Joint ventures under PSAK 66 are required to be accounted for using the equity method of accounting, whereas jointly controlled entities under PSAK 12 can be accounted for using the equity method of accounting or proportionate consolidation. Ketentuan transisi PSAK 66 mensyaratkan entitas untuk menerapkan standar pada awal permulaan dari periode sajian terawal pada saat penerapan. The transition provisions of PSAK 66 require entities to apply the standard at the beginning of the earliest period presented upon adoption. PSAK 67, Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain PSAK 67, Disclosures of Interests in Other Entities PSAK 67 berlaku untuk entitas yang mempunyai kepentingan dalam entitas anak, pengaturan bersama, entitas asosiasi atau entitas terstruktur yang tidak dikonsolidasi. Standar tersebut menetapkan tujuan pengungkapan dan menentukan pengungkapan minimum yang entitas harus berikan untuk memenuhi tujuan tersebut. Tujuan PSAK 67 adalah bahwa entitas harus mengungkapkan informasi yang membantu para pengguna laporan keuangan untuk mengevaluasi sifat dan risiko yang terkait dengan kepentingannya dalam entitas lain dan dampak dari kepentingan tersebut terhadap laporan keuangannya. PSAK 67 is applicable to entities that have interests in subsidiaries, joint arrangements, associates or unconsolidated structured entities. The standard establishes disclosure objectives and specifies minimum disclosures that entities must provide to meet those objectives. The objective of PSAK 67 is that an entity should disclose information that helps users of financial statements evaluate the nature of, and risks associated with, its interests in other entities and the effects of those interests on its financial statements

104 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PSAK 68, Pengukuran Nilai Wajar PSAK 68, Fair Value Measurement PSAK 68 menetapkan acuan tunggal atas pengukuran nilai wajar dan pengungkapan atas pengukuran nilai wajar. Standar tersebut tidak mengubah persyaratan mengenai pos-pos yang harus diukur atau diungkapkan pada nilai wajar. PSAK 68 establishes a single source of guidance for fair value measurements and disclosures about fair value measurements. The standard does not change the requirements regarding which items should be measured or disclosed at fair value. PSAK 68 mendefinisikan nilai wajar, menetapkan suatu kerangka dasar atas pengukuran nilai wajar, dan mensyaratkan pengungkapan tentang pengukuran nilai wajar. Ruang Lingkup PSAK 68 adalah luas; Standar tersebut berlaku baik pada pos-pos instrumen keuangan dan pos-pos instrumen nonkeuangan ketika PSAK lain mensyaratkan atau mengijinkan pengukuran nilai wajar dan pengungkapan atas pengukuran nilai wajar, kecuali kondisi tertentu. Pada umumnya persyaratan pengungkapan dalam PSAK 68 adalah lebih luas dari pada standar yang diharuskan saat ini. Contohnya, pengungkapan secara kuantitatif dan kualitatif berdasarkan hirarki nilai wajar dalam tiga level yang saat ini diharuskan untuk instrumen keuangan berdasarkan PSAK 60, Instrumen Keuangan: Pengungkapan akan diperluas oleh PSAK 68 yang mencakup seluruh aset dan liabilitas dalam ruang lingkupnya. PSAK 68 defines fair value, establishes a framework for measuring fair value, and requires disclosure about fair value measurements. The scope of PSAK 68 is broad; it applies to both financial instrument items and non-financial instrument items for which other PSAK require or permit fair value measurements and disclosures about fair value measurements, except in specified circumstances. In general, the disclosure requirements in PSAK 68 are more extensive than those required by the current standards. For example, quantitative and qualitative disclosures based on the three-level fair value hierarchy currently required for financial instruments only under PSAK 60, Financial Instruments: Disclosures will be extended by PSAK 68 to cover all assets and liabilities within its scope. PSAK 68 diterapkan secara prospektif; persyaratan pengungkapan ini tidak perlu diterapkan dalam informasi komparatif yang disediakan untuk periode sebelum penerapan awal standar ini. PSAK 68 is applied prospectively; the disclosure requirements need not be applied in comparative information provided for periods before initial application of the standard. ISAK 26, Penilaian Kembali Derivatif Melekat ISAK 26, Reassessment of Embedded Derivatives Amandemen terhadap ISAK 26 mengklarifikasi akuntansi derivatif melekat dalam hal reklasifikasi aset keuangan keluar dari kategori nilai wajar melalui laba rugi. The amendments to ISAK 26 clarify the accounting for embedded derivatives in the case of a reclassification of a financial asset out of the fair value through profit or loss category. Penerapan PSAK 1 akan berdampak atas penyajian pos-pos penghasilan komprehensif lain dari laporan keuangan Perusahaan. Penerapan atas amendemen terhadap PSAK 24 akan berdampak terhadap jumlah yang dilaporkan dalam program imbalan pasti Perusahaan. The application of PSAK 1 will impact the presentation of the Other Comprehensive Income items of the Company s financial statements. The application of the amendments to PSAK 24 will have impact on the amounts reported in respect of the Company s defined benefit plans

105 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Namun, manajemen belum melaksanakan analisis rinci dari dampak penerapan standar ini dan karenanya belum dikuantifikasi luas dari dampaknya. Kecuali PSAK 1 dan PSAK 24 yang dijelaskan diatas, sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan, dampak dari standar dan interpretasi tersebut terhadap laporan keuangan tidak dapat diketahui atau diestimasi oleh manajemen. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) However, the management have not yet performed a detailed analysis of the impact of the application of these standards and hence have not yet quantified the extent of the impact. Except for PSAK 1 and PSAK 24 as discussed above, as of the issuance date of the financial statements, the effect of adoption of these standards and interpretations on the financial statements is not known nor reasonably estimable by management. 3. KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance Laporan keuangan disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation Dasar penyusunan laporan keuangan, kecuali untuk laporan arus kas, adalah dasar akrual. Mata uang penyajian yang digunakan untuk penyusunan laporan keuangan adalah mata uang Rupiah () dan laporan keuangan tersebut disusun berdasarkan nilai historis, kecuali beberapa akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masingmasing akun tersebut. The financial statements have been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards. These financial statements are not intended to present the financial position, results of operations and cash flows in accordance with accounting principles and reporting practices generally accepted in other countries and jurisdictions. The financial statements, except for the statements of cash flows, are prepared under the accrual basis of accounting. The presentation currency used in the preparation of the financial statements is the Indonesian Rupiah, while the measurement basis is the historical cost, except for certain accounts which are measured on the bases described in the related accounting policies. Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. The statements of cash flows are prepared using the direct method with classifications of cash flows into operating, investing and financing activities. c. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing c. Foreign Currency Transactions and Balances Pembukuan Perusahaan diselenggarakan dalam mata uang Rupiah, mata uang dari lingkungan ekonomi utama dimana entitas beroperasi (mata uang fungsionalnya). Transaksi-transaksi selama tahun berjalan dalam mata uang asing dicatat dengan kurs yang berlaku pada saat terjadinya transaksi. Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing disesuaikan untuk mencerminkan kurs yang berlaku pada tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian kurs yang timbul dikreditkan atau dibebankan dalam laba rugi. Pos nonmoneter diukur dalam biaya historis dalam valuta asing yang tidak dijabarkan kembali. The books of accounts of the Company are maintained in Indonesian Rupiah, the currency of the primary economic environment in which the entity operates (its functional currency). Transactions during the year involving foreign currencies are recorded at the rates of exchange prevailing at the time the transactions are made. At reporting dates, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are adjusted to reflect the rates of exchange prevailing at that date. The resulting gains or losses are credited or charged to profit or loss. Non-monetary items that are measured in terms of historical cost in a foreign currency are not retranslated

106 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) d. Transaksi Pihak-Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan Perusahaan: a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: i. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas entitas pelapor; ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau iii. merupakan personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut: i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya saling berelasi dengan entitas lainnya). ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya). iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama. iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga. v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor. vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a). A related party is a person or entity that is related to the Company (the reporting entity): a. A person or a close member of that person's family is related to the reporting entity if that person: i. has control or joint control over the reporting entity; ii. has significant influence over the reporting entity; or iii. is a member of the key management personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity. b. An entity is related to the reporting entity if any of the following conditions applies: i. The entity, and the reporting entity are members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others). ii. One entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associate or joint venture of a member of a group of which the other entity is a member). iii. Both entities are joint ventures of the same third party. iv. One entity is a joint venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity. v. The entity is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity, or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity is itself a plan, the sponsoring employers are also related to the reporting entity. vi. The entity is controlled or jointly controlled by a person identified in (a)

107 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas). Seluruh transaksi yang dilakukan dengan pihakpihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan persyaratan yang sama dengan pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada laporan keuangan. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) vii. A person identified in (a) (i) has significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or a parent of the entity). All transactions with related parties, whether or not made at similar terms and conditions as those done with third parties, are disclosed in the financial statements. e. Aset Keuangan e. Financial Assets Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikan pengakuannya pada tanggal diperdagangkan dimana pembelian dan penjualan aset keuangan berdasarkan kontrak yang mensyaratkan penyerahan aset keuangan dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh kebiasaan pasar yang berlaku, dan awalnya diukur sebesar nilai wajar ditambah biaya transaksi, kecuali untuk aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, yang awalnya diukur sebesar nilai wajar. All financial assets are recognized and derecognized on trade date where the purchase or sale of a financial asset is under a contract whose terms require delivery of the financial asset within the timeframe established by the market concerned, and are initially measured at fair value plus transaction costs, except for those financial assets classified as at fair value through profit or loss, which are initially measured at fair value. Aset keuangan Perusahaan diklasifikasikan sebagai berikut: The Company s financial assets are classified as follows: Tersedia untuk dijual Available for sale Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivable Aset keuangan tersedia untuk dijual (AFS) Saham yang dimiliki oleh Perusahaan, yang tercatat di bursa dan diperdagangkan pada pasar aktif diklasifikasikan sebagai AFS dan dinyatakan pada nilai wajar. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam pendapatan komprehensif lainnya dan akumulasi revaluasi investasi AFS di ekuitas kecuali untuk kerugian penurunan nilai, bunga yang dihitung dengan metode suku bunga efektif dan laba rugi selisih kurs atas aset moneter yang diakui pada laba rugi. Jika aset keuangan dilepas atau mengalami penurunan nilai, akumulasi laba atau rugi yang sebelumnya diakumulasi pada revaluasi investasi AFS, direklasifikasi ke laba rugi. Dividen atas instrumen ekuitas AFS, jika ada, diakui pada laba rugi pada saat hak Perusahaan untuk memperoleh pembayaran dividen ditetapkan. Available-for-sale financial assets (AFS) Listed shares held by the Company that are traded in an active market are classified as being AFS and are stated at fair value. Gains and losses arising from changes in fair value are recognized in other comprehensive income and accumulated in AFS investment revaluation, with the exception of impairment losses, interest calculated using the effective interest method, and foreign exchange gains and losses on monetary assets, which are recognized in profit or loss. Where the investment is disposed of or is determined to be impaired, the cumulative gain or loss previously accumulated in AFS investment revaluation is reclassified to profit or loss. Dividends on AFS equity instruments, if any, are recognized in profit or loss when the Company s right to receive the dividends is established

108 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Pinjaman yang diberikan dan piutang Kas dan setara kas kecuali kas, piutang usaha dan piutang lain-lain dan uang jaminan yang memiliki pembayaran tetap atau telah ditentukan yang tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif diklasifikasikan sebagai pinjaman yang diberikan dan piutang, yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi penurunan nilai. Bunga diakui dengan menggunakan metode suku bunga efektif, kecuali piutang jangka pendek dimana pengakuan bunga tidak material. Metode suku bunga efektif Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga selama periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi penerimaan atau pembayaran kas masa depan (mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh para pihak dalam kontrak yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi dan premium dan diskonto lainnya) selama perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih dari aset keuangan pada saat pengakuan awal. Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga efektif. Penurunan nilai aset keuangan Aset keuangan dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai pada setiap tanggal pelaporan. Aset keuangan diturunkan nilainya bila terdapat bukti objektif, sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan, dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan yang dapat diestimasi secara handal. Untuk investasi ekuitas AFS yang tercatat di bursa, penurunan yang signifikan atau jangka panjang pada nilai wajar dari investasi ekuitas di bawah biaya perolehannya dianggap sebagai bukti objektif penurunan nilai. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Loans and receivables Cash and cash equivalents, except cash on hand, trade and other receivables and guarantee deposits that have fixed or determinable payments that are not quoted in an active market are classified as loans and receivables. Loans and receivables are measured at amortised cost using the effective interest method less impairment. Interest is recognized by applying the effective interest rate method, except for short-term receivables when the recognition of interest would be immaterial. Effective interest method The effective interest method is a method of calculating the amortized cost of a financial instrument and of allocating interest income over the relevant period. The effective interest rate is the rate that exactly discounts estimated future cash receipts or payments (including all fees and points paid or received that form an integral part of the effective interest rate, transaction costs and other premiums or discounts) through the expected life of the financial instrument, or, where appropriate, a shorter period to the net carrying amount on initial recognition. Income is recognized on an effective interest basis. Impairment of financial assets Financial assets are assessed for indicators of impairment at each reporting date. Financial assets are impaired where there is objective evidence that, as a result of one or more events that occurred after the initial recognition of the financial asset, the estimated future cash flows of the investment have been affected. For listed equity investments classified as AFS, a significant or prolonged decline in the fair value of the security below its cost is considered to be objective evidence of impairment

109 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Untuk aset keuangan lainnya, bukti objektif penurunan nilai termasuk sebagai berikut: PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) For all other financial assets, objective evidence of impairment could include: kesulitan keuangan signifikan yang dialami penerbit atau pihak peminjam; atau significant financial difficulty of the issuer or counterparty; or pelanggaran kontrak, seperti terjadinya wanprestasi atau tunggakan pembayaran pokok atau bunga; atau default or delinquency in interest or principal payments; or terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan. it becoming probable that the borrower will enter bankruptcy or financial reorganization. Untuk kelompok aset keuangan tertentu, seperti piutang, aset yang dinilai tidak akan diturunkan secara individual akan dievaluasi penurunan nilainya secara kolektif. Bukti objektif dari penurunan nilai portofolio piutang dapat termasuk pengalaman Perusahaan atas tertagihnya piutang di masa lalu, peningkatan keterlambatan penerimaan pembayaran piutang dari rata-rata periode kredit, dan juga pengamatan atas perubahan kondisi ekonomi nasional atau lokal yang berkorelasi dengan gagal atas piutang. Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi, jumlah kerugian penurunan nilai merupakan selisih antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas masa datang yang didiskontokan menggunakan tingkat suku bunga efektif awal dari aset keuangan. Jumlah tercatat aset keuangan tersebut dikurangi dengan kerugian penurunan nilai secara langsung atas seluruh aset keuangan, kecuali piutang yang jumlah tercatatnya dikurangi melalui penggunaan akun cadangan piutang. Jika piutang tidak tertagih, piutang tersebut dihapuskan melalui akun cadangan piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yang sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan terhadap akun cadangan. Perubahan jumlah tercatat akun cadangan piutang diakui dalam laba rugi. Jika aset keuangan AFS dianggap menurun nilainya, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya telah diakui dalam ekuitas direklasifikasi ke laba rugi. For certain categories of financial assets, such as receivables, assets that are assessed not to be impaired individually are, in addition, assessed for impairment on a collective basis. Objective evidence of impairment for a portfolio of receivables could include the Company s past experience of collecting payments, an increase in the number of delayed payments in the portfolio past the average credit period, as well as observable changes in national or local economic conditions that correlate with default on receivables. For financial assets carried at amortized cost, the amount of the impairment is the difference between the asset s carrying amount and the present value of estimated future cash flows, discounted at the financial asset s original effective interest rate. The carrying amount of the financial asset is reduced by the impairment loss directly for all financial assets with the exception of receivables, where the carrying amount is reduced through the use of an allowance account. When a receivable is considered uncollectible, it is written-off against the allowance account. Subsequent recoveries of amounts previously written-off are credited against the allowance account. Changes in the carrying amount of the allowance account are recognized in profit or loss. When an AFS financial asset is considered to be impaired, cumulative gains or losses previously recognized in equity are reclassified to profit or loss

110 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Pengecualian dari instrumen ekuitas AFS, jika, pada periode berikutnya, jumlah kerugian penurunan nilai berkurang dan pengurangan tersebut dapat dikaitkan secara objektif dengan peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai diakui, kerugian penurunan nilai yang diakui sebelumnya dibalik melalui laba rugi hingga nilai tercatat investasi pada tanggal pemulihan penurunan nilai tidak melebihi biaya perolehan diamortisasi sebelum adanya pengakuan kerugian penurunan nilai dilakukan. Dalam hal efek ekuitas AFS, kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui dalam laporan laba rugi tidak boleh dibalik melalui laba rugi. Setiap kenaikan nilai wajar setelah penurunan nilai diakui secara langsung ke pendapatan komprehensif lain. Penghentian pengakuan aset keuangan Perusahaan menghentikan pengakuan aset keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset berakhir, atau Perusahaan mentransfer aset keuangan dan secara substansial mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas lain. Jika Perusahaan tidak mentransfer serta tidak memiliki secara substansial atas seluruh risiko dan manfaat kepemilikan serta masih mengendalikan aset yang ditransfer, maka Perusahaan mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika Perusahaan memiliki secara substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, Perusahaan masih mengakui aset keuangan dan juga mengakui pinjaman yang dijamin sebesar pinjaman yang diterima. Dalam penghentian pengakuan aset keuangan secara keseluruhan, selisih antara jumlah tercatat aset dan jumlah pembayaran yang diterima dan piutang dan keuntungan atau kerugian kumulatif yang telah diakui dalam pendapatan komprehensif lain dan terakumulasi dalam ekuitas diakui dalam laba rugi. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) With the exception of AFS equity instruments, if, in a subsequent period, the amount of the impairment loss decreases and the decrease can be related objectively to an event occurring after the impairment was recognized, the previously recognized impairment loss is reversed through profit or loss to the extent that the carrying amount of the investment at the date the impairment is reversed, does not exceed what the amortised cost would have been had the impairment not been recognized. In respect of AFS equity investments, impairment losses previously recognized in profit or loss are not reversed through profit or loss. Any increase in fair value subsequent to an impairment loss is recognized directly in other comprehensive income. Derecognition of financial assets The Company derecognizes a financial asset when, and only when, the contractual rights to the cash flows from the asset expires, or when it transfers the financial asset and substantially all the risks and rewards of ownership of the asset to another entity. If the Company neither transfers nor retains substantially all the risks and rewards of ownership and continues to control the transferred asset, the Company recognizes its retained interest in the asset and an associated liability for amounts it may have to pay. If the Company retains substantially all the risks and rewards of ownership of a transferred financial asset, the Company continues to recognize the financial asset and also recognizes a collateralised borrowing for the proceeds received. On derecognition of financial asset in its entirety, the difference between the asset s carrying amount and the sum of the consideration received and receivable and the cumulative gain or loss that had been recognized in other comprehensive income and accumulated in equity is recognized in profit or loss

111 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Dalam penghentian pengakuan aset keuangan terhadap satu bagian saja (misalnya ketika Perusahaan masih memiliki hak untuk membeli kembali bagian aset yang ditransfer), Perusahaan mengalokasikan jumlah tercatat sebelumnya dari aset keuangan tersebut pada bagian yang tetap diakui berdasarkan keterlibatan berkelanjutan dan bagian yang tidak lagi diakui berdasarkan nilai wajar relatif dari kedua bagian tersebut pada tanggal transfer. Selisih antara jumlah tercatat yang dialokasikan pada bagian yang tidak lagi diakui dan jumlah dari pembayaran yang diterima untuk bagian yang tidak lagi diakui dan setiap keuntungan atau kerugian kumulatif yang dialokasikan pada bagian yang tidak lagi diakui tersebut yang sebelumnya telah diakui dalam pendapatan komprehensif lain diakui pada laba rugi. Keuntungan dan kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam pendapatan komprehensif lain dialokasikan pada bagian yang tetap diakui dan bagian yang dihentikan pengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatif kedua bagian tersebut. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) On derecognition of financial asset other than its entirety (e.g., when the Company retains an option to repurchase part of a transferred asset), the Company allocates the previous carrying amount of the financial asset between the part it continues to recognize under continuing involvement, and the part it no longer recognizes on the basis of the relative fair values of those parts on the date of the transfer. The difference between the carrying amount allocated to the part that is no longer recognized and the sum of the consideration received for the part no longer recognized and any cumulative gain or loss allocated to it that had been recognized in other comprehensive income is recognized in profit or loss. A cumulative gain or loss that had been recognized in other comprehensive income is allocated between the part that continues to be recognized and the part that is no longer recognized on the basis of the relative fair values of those parts. f. Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas f. Financial Liabilities and Equity Instruments Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Perusahaan diklasifikasi sesuai dengan substansi perjanjian kontraktual dan definisi liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas. Instrumen ekuitas Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang memberikan hak residual atas aset Perusahaan setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Perusahaan dicatat sebesar hasil penerimaan bersih setelah dikurangi biaya penerbitan langsung. Liabilitas keuangan pada biaya perolehan diamortisasi Liabilitas keuangan yang meliputi utang usaha, utang lain-lain, biaya yang masih harus dibayar, jaminan pelanggan dan utang bank pada awalnya diukur pada nilai wajar, setelah dikurangi biaya transaksi, dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif, dengan beban bunga diakui berdasarkan metode suku bunga efektif. Classification as debt or equity Financial liabilities and equity instruments issued by the Company are classified according to the substance of the contractual arrangements entered into and the definitions of a financial liability and an equity instrument. Equity instruments An equity instrument is any contract that evidences a residual interest in the assets of the Company after deducting all of its liabilities. Equity instruments are recorded at the proceeds received, net of direct issuance costs. Financial liabilities at amortized cost Financial liabilities, which include trade and other accounts payable, accrued expenses, customers deposits and bank loans are initially measured at fair value, net of transaction costs, and are subsequently measured at amortized cost, using the effective interest rate method, with interest expense recognized on an effective yield basis

112 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Perusahaan telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan yang dihentikan pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan dan utang diakui dalam laba rugi. g. Saling Hapus Antar Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Aset dan liabilitas keuangan Perusahaan saling hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan jika dan hanya jika, PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Derecognition of financial liabilities The Company derecognizes financial liabilities when, and only when, the Company s obligations are discharged, cancelled or they expire. The difference between the carrying amount of the financial liability derecognized and the consideration paid and payable is recognized in profit or loss. g. Netting of Financial Assets and Financial Liabilities The Company only offsets financial assets and liabilities and presents the net amount in the statements of financial position where it: saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan berniat untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. currently has a legal enforceable right to set off the recognized amount; and intend either to settle on a net basis, or to realize the asset and settle the liability simultaneously. h. Kas dan Setara Kas h. Cash and Cash Equivalents Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan semua investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal perolehannya dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaannya. For cash flow presentation purposes, cash and cash equivalents consist of cash on hand and in banks and all unrestricted investments with maturities of three months or less from the date of placement. i. Persediaan i. Inventories Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah. Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi bersih merupakan estimasi harga jual dari persediaan dikurangi seluruh biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk melakukan penjualan. Penyisihan penurunan nilai persediaan barang ditentukan berdasarkan estimasi jumlah yang mungkin direalisasi melalui penggunaan atau penjualan dimasa depan dari masing-masing persediaan. Inventories are stated at cost or net realizable value, whichever is lower. Cost is determined using the weighted average method. Net realizable value represents the estimated selling price for inventories less all estimated costs of completion and costs necessary to make the sale. Allowance for decline in value of inventory is determined based on an estimated amount to be realized through future usage or sale of individual inventory items. j. Biaya Dibayar Dimuka j. Prepaid Expenses Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus. Prepaid expenses are amortized over their beneficial periods using the straight-line method

113 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) k. Aset Tetap - Pemilikan Langsung k. Property, Plant and Equipment - Direct Aquisitions Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam produksi atau penyediaan barang atau jasa atau untuk tujuan administratif dicatat berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan nilai. Penyusutan diakui sebagai penghapusan biaya perolehan aset dikurangi nilai residu dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut: Property, plant and equipment held for use in the production or supply of goods or services, or for administrative purposes, are stated at cost, less accumulated depreciation and any accumulated impairment losses. Depreciation is recognized so as to write-off the cost of assets less residual values using the straight-line method based on the estimated useful lives of the assets as follows: Tahun/Years Bangunan dan pengembangan 5-30 Buildings and improvements Mesin dan peralatan 3-12 Machinery and equipment Perabotan dan perlengkapan 4 Furniture and fittings Kendaraan bermotor 4-5 Vehicles Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut berlaku prospektif. Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan tidak disusutkan. Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada laba rugi pada saat terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk menambah, mengganti atau memperbaiki aset tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan hanya jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan aset dapat diukur secara andal. Aset tetap yang dihentikan pengakuannya atau yang dijual nilai tercatatnya dikeluarkan dari kelompok aset tetap. Keuntungan atau kerugian dari penjualan aset tetap tersebut dibukukan dalam laba rugi. Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan. Biaya perolehan tersebut termasuk biaya pinjaman yang terjadi selama masa pembangunan yang timbul dari utang yang digunakan untuk pembangunan aset tersebut. Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada saat selesai dan siap digunakan. The estimated useful lives, residual values and depreciation method are reviewed at each year end, with the effect of any changes in estimate accounted for on a prospective basis. Land is stated at cost and is not depreciated. The cost of maintenance and repairs is charged to operations as incurred. Other costs incurred subsequently to add to, replace part of, or service an item of property, plant and equipment, are recognized as asset if, and only if it is probable that future economic benefits associated with the item will flow to the entity and the cost of the item can be measured reliably. When assets are retired or otherwise disposed of, their carrying values are removed from the accounts and any resulting gain or loss is reflected in profit or loss. Construction in progress is stated at cost which includes borrowing costs during construction, on debts incurred to finance the construction. Construction in progress transferred to the respective property, plant and equipment account when completed and ready for use

114 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) l. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan Kecuali Goodwill Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan menelaah nilai tercatat aset nonkeuangan untuk menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali atas suatu aset individu, Perusahaan mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali dari unit penghasil kas atas aset. Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai. Dalam menilai nilai pakai, estimasi arus kas masa depan didiskontokan ke nilai kini menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang mana estimasi arus kas masa depan belum disesuaikan. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) l. Impairment of Non-Financial Assets Except Goodwill At the end of each reporting period, the Company reviews the carrying amount of nonfinancial assets to determine whether there is any indication that those assets have suffered an impairment loss. If any such indication exists, the recoverable amount of the asset is estimated in order to determine the extent of the impairment loss (if any). Where it is not possible to estimate the recoverable amount of an individual asset, the Company estimates the recoverable amount of the cash generating unit to which the asset belongs. Estimated recoverable amount is the higher of fair value less cost to sell and value in use. In assessing value in use, the estimated future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset for which the estimates of future cash flows have not been adjusted. Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari aset non-keuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke laba rugi. Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset keuangan dijelaskan dalam Catatan 3e. m. Perangkat Lunak Komputer m. Computer Software Biaya perolehan perangkat lunak komputer meliputi seluruh biaya yang dapat dikaitkan langsung dalam mempersiapkan aset tersebut hingga siap digunakan dan diamortisasi selama 4 tahun dengan metode garis lurus. n. Provisi n. Provision If the recoverable amount of a non-financial asset (cash generating unit) is less than its carrying amount, the carrying amount of the asset (cash generating unit) is reduced to its recoverable amount and an impairment loss is recognized immediately against earnings. Accounting policy for impairment of financial assets is discussed in Note 3e. The acquisition cost of computer software includes all direct costs related to the preparation of the asset for its intended use and is amortized over 4 years using the straight-line method. Provisi diakui ketika Perusahaan memiliki kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan besar Perusahaan diharuskan menyelesaikan kewajiban dan estimasi andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat. Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan hasil estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir periode pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu provisi diukur menggunakan arus kas yang diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas. Provisions are recognized when the Company has a present obligation (legal or constructive) as a result of a past event, it is probable that the Company will be required to settle the obligation, and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation. The amount recognized as a provision is the best estimate of the consideration required to settle the present obligation at the end of the reporting period, taking into account the risks and uncertainties surrounding the obligation. Where a provision is measured using the cash flows estimated to settle the present obligation, its carrying amount is the present value of those cash flows

115 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi untuk penyelesaian provisi diharapkan dapat dipulihkan dari pihak ketiga, piutang diakui sebagai aset apabila terdapat kepastian bahwa penggantian akan diterima dan jumlah piutang dapat diukur secara andal. o. Biaya Pinjaman Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan, konstruksi atau pembuatan aset kualifikasian, merupakan aset yang membutuhkan waktu yang cukup lama agar siap untuk digunakan atau dijual, ditambahkan pada biaya perolehan aset tersebut, sampai dengan saat selesainya aset secara substansial siap untuk digunakan atau dijual. Penghasilan investasi diperoleh atas investasi sementara dari pinjaman yang secara spesifik belum digunakan untuk pengeluaran aset kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman yang dikapitalisasi. Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam laba rugi pada periode terjadinya. p. Pengakuan Pendapatan dan Beban Pendapatan diukur dengan nilai wajar imbalan yang diterima atau dapat diterima. Pendapatan dikurangi dengan estimasi retur pelanggan, rabat dan cadangan lain yang serupa. Penjualan barang Pendapatan dari penjualan barang diakui bila seluruh kondisi berikut dipenuhi: PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) When some or all of the economic benefits required to settle a provision are expected to be recovered from a third party, a receivable is recognized as an asset if it is virtually certain that reimbursement will be received and the amount of the receivable can be measured reliably. o. Borrowing Costs Borrowing costs directly attributable to the acquisition, construction or production of qualifying assets, which are assets that necessarily take a substantial period of time to get ready for their intended use or sale, are added to the cost of those assets, until such time as the assets are substantially ready for their intended use or sale. Investment income earned on the temporary investment of specific borrowings pending their expenditure on qualifying assets is deducted from the borrowing costs eligible for capitalization. All other borrowing costs are recognized in profit or loss in the period in which they are incurred. p. Revenue and Expense Recognition Revenue is measured at the fair value of the consideration received or receivable. Revenue is reduced for estimated customer returns, rebates and other similar allowances. Sale of goods Revenue from sales of goods is recognized when all of the following conditions are satisfied: Perusahaan telah memindahkan risiko dan manfaat kepemilikan barang secara signifikan kepada pembeli; The Company has transferred to the buyer the significant risks and rewards of ownership of the goods; Perusahaan tidak lagi melanjutkan pengelolaan yang biasanya terkait dengan kepemilikan atas barang ataupun melakukan pengendalian efektif atas barang yang dijual; The Company retains neither continuing managerial involvement to the degree usually associated with ownership nor effective control over the goods sold; Jumlah pendapatan tersebut dapat diukur dengan andal; The amount of revenue can be measured reliably; Kemungkinan besar manfaat ekonomi yang terkait dengan transaksi akan mengalir kepada Perusahaan; dan It is probable that the economic benefits associated with the transaction will flow to the Company; and Biaya yang terjadi atau yang akan terjadi sehubungan transaksi penjualan dapat diukur dengan andal. The cost incurred or to be incurred in respect of the transaction can be measured reliably

116 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Pendapatan dividen Pendapatan dividen dari investasi diakui ketika hak pemegang saham untuk menerima pembayaran ditetapkan. Penghasilan bunga Penghasilan bunga diakru berdasarkan waktu terjadinya dengan acuan jumlah pokok terhutang dan tingkat bunga yang berlaku. Beban Beban diakui pada saat terjadinya. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Dividend revenue Dividend revenue from investments is recognized when the shareholders rights to receive payment has been established. Interest revenue Interest revenue is accrued on timely basis, by reference to the principal outstanding and at the applicable interest rate. Expenses Expenses are recognized when incurred. q. Imbalan Kerja q. Employee Benefits Imbalan pasca kerja Perusahaan memberikan program pensiun imbalan pasti untuk semua karyawan tetapnya. Perusahaan juga membukukan imbalan pasca kerja imbalan pasti untuk karyawan sesuai dengan Undang Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003. Perusahaan menghitung selisih antara imbalan yang diterima karyawan berdasarkan undang-undang yang berlaku dengan manfaat yang diterima dari program pensiun untuk pensiun normal. Perhitungan imbalan pasca kerja menggunakan metode Projected Unit Credit. Akumulasi keuntungan dan kerugian aktuarial bersih yang belum diakui yang melebihi jumlah yang lebih besar diantara 10% dari nilai kini kewajiban imbalan pasti dan nilai wajar aset program diakui dengan metode garis lurus selama ratarata sisa masa kerja yang diprakirakan dari para pekerja dalam program tersebut (pendekatan koridor). Biaya jasa lalu dibebankan langsung apabila imbalan tersebut menjadi hak atau vested, dan sebaliknya akan diakui sebagai beban dengan metode garis lurus selama periode rata-rata sampai imbalan tersebut menjadi vested. Jumlah yang diakui sebagai kewajiban imbalan pasca kerja di laporan posisi keuangan merupakan nilai kini kewajiban imbalan pasti disesuaikan dengan keuntungan dan kerugian aktuarial yang belum diakui, biaya jasa lalu yang belum diakui dan dikurangi dengan nilai wajar aset program. Post-employment benefits The Company established defined benefit pension plan covering all the local permanent employees. In addition, the Company also provides post-employment benefits as required under Labor Law No. 13/2003 (the Labor Law ). For normal pension scheme, the Company calculates and recognizes the higher of the benefits under the Labor Law and those under such pension plan. The cost of providing post-employment benefits is determined using the Projected Unit Credit Method. The accumulated unrecognized actuarial gains and losses that exceed 10% of the greater of the present value of the Company s defined benefit obligations and the fair value of plan assets are recognized on straight-line basis over the expected average remaining working lives of the participating employees (corridor approach). Past service cost is recognized immediately to the extent that the benefits are already vested, and otherwise is amortized on a straight-line basis over the average period until the benefits become vested The benefit obligation recognized in the statements of financial position represents the present value of the defined benefit obligation, as adjusted for unrecognized actuarial gains and losses and unrecognized past service cost and as reduced by the fair value of scheme assets

117 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Imbalan kerja jangka panjang Perusahaan juga memberikan cuti berimbalan panjang kepada seluruh karyawan sesuai dengan Peraturan Kerja Bersama. Perhitungan imbalan kerja jangka panjang menggunakan metode Projected Unit Credit. Seluruh keuntungan atau kerugian aktuarial dan biaya jasa lalu dibebankan langsung. Jumlah yang diakui sebagai kewajiban untuk imbalan kerja jangka panjang lainnya di laporan posisi keuangan adalah nilai kini kewajiban imbalan pasti per tanggal pelaporan. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Other long-term employee benefits The Company also provides long-term paid leave to all of its employees in accordance with the Collective Labor Agreement. The cost of providing other long-term employee benefits is determined using the Projected Unit Credit Method. All actuarial gains or losses and past service cost are recognized immediately. The other long-term employee benefits obligation recognized in the statements of financial position represents the present value of defined benefit obligation at the reporting date. r. Pajak Penghasilan r. Income Tax Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku. Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas konsekuensi pajak periode mendatang yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut laporan keuangan dengan dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang boleh dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena pajak pada masa datang. Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan berlaku dalam periode ketika liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan dengan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode pelaporan. Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara Perusahaan ekspektasikan, pada akhir periode pelaporan, untuk memulihkan atau menyelesaikan jumlah tecatat aset dan liabilitasnya. Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang pada akhir periode pelaporan dan dikurangi jumlah tercatatnya jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai untuk mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. Current tax expense is determined based on the taxable income for the year computed using prevailing tax rates. Deferred tax assets and liabilities are recognized for the future tax consequences attributable to differences between the financial statement carrying amounts of existing assets and liabilities and their respective tax bases. Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences and deferred tax assets are recognized for deductible temporary differences to the extent that it is probable that taxable income will be available in future periods against which the deductible temporary differences can be utilized. Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply in the period in which the liability is settled or the asset realized, based on the tax rates (and tax laws) that have been enacted, or substantively enacted, by the end of the reporting period. The measurement of deferred tax assets and liabilities reflects the consequences that would follow from the manner in which the Company expects, at the end of the reporting period, to recover or settle the carrying amount of their assets and liabilities. The carrying amount of deferred tax asset is reviewed at the end of each reporting period and reduced to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profits will be available to allow all or part of the asset to be recovered

118 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama serta Perusahaan bermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai beban atau penghasilan dalam laba atau rugi, kecuali yang berasal dari transaksi atau kejadian yang diakui diluar laba atau rugi (baik dalam pendapatan komprehensif lain maupun secara langsung di ekuitas), dalam hal tersebut pajak juga diakui diluar laba atau rugi. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Deferred tax assets and liabilities are offset when there is legally enforceable right to set off current tax assets against current tax liabilities and when they relate to income taxes levied by the same taxation authority and the Company intends to settle their current tax assets and current tax liabilities on a net basis. Current and deferred tax are recognized as an expense or income in profit or loss, except when they relate to items that are recognized outside of profit or loss (whether in other comprehensive income or directly in equity), in which case the tax is also recognized outside of profit or loss. s. Laba Per Saham s. Earnings per Share Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih yang diatribusikan kepada pemegang saham dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan. Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi laba bersih yang diatribusikan kepada pemegang saham dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan dengan dampak dari semua efek berpotensi saham biasa yang dilutif. Basic earnings per share is computed by dividing net income attributable to stockholders of the Company by the weighted average number of shares outstanding during the year. Diluted earnings per share is computed by dividing net income attributable to stockholders of the Company by the weighted average number of shares outstanding as adjusted for the effect of all dilutive potential ordinary shares. t. Informasi Segmen t. Segment Information Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal mengenai komponen dari Perusahaan yang secara regular direview oleh pengambil keputusan operasional dalam rangka mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segmen operasi. Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk pendapatan dan beban terkait dengan transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama); b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh pengambil keputusan operasional untuk membuat keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan c) dimana tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan. Operating segments are identified on the basis of internal reports about components of the Company that are regularly reviewed by the chief operating decision maker in order to allocate resources to the segments and to assess their performances. An operating segment is a component of an entity: a) that engages in business activities from which it may earn revenue and incur expenses (including revenue and expenses relating to the transaction with other components of the same entity); b) whose operating results are reviewed regularly by the entity s chief operating decision maker to make decision about resources to be allocated to the segments and assess its performance; and c) for which discrete financial information is available

119 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan penillaian kinerja mereka terfokus pada kategori dari setiap produk. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Information reported to the chief operating decision maker for the purpose of resource allocation and assessment of their performance is more specifically focused on the category of each product. 4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan, yang dijelaskan dalam Catatan 3, direksi diwajibkan untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman historis dan faktor-faktor lain yang dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari estimasi tersebut. Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam periode terjadinya revisi estimasi jika revisi hanya mempengaruhi periode tersebut, atau pada periode revisi dan periode masa depan jika revisi mempengaruhi baik periode saat ini maupun masa depan. Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Kebijakan Akuntansi Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi yang dijelaskan dalam Catatan 3, Manajemen belum melakukan pertimbangan kritis yang memiliki dampak signifikan pada jumlah yang diakui dalam laporan keuangan, selain dari penyajian estimasi yang diatur di bawah ini. Sumber Estimasi Ketidakpastian Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber estimasi ketidakpastian utama lainnya pada akhir periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah ini: Rugi Penurunan Nilai Pinjaman yang Diberikan dan Piutang Perusahaan menilai penurunan nilai pinjaman yang diberikan dan piutang pada setiap tanggal pelaporan. Dalam menentukan apakah rugi penurunan nilai harus dicatat dalam laba rugi, manajemen membuat penilaian, apakah terdapat bukti objektif bahwa kerugian telah terjadi. Manajemen juga membuat penilaian atas metodologi dan asumsi untuk memperkirakan jumlah dan waktu arus kas masa depan yang direview secara berkala untuk mengurangi perbedaan antara estimasi kerugian dan kerugian aktualnya. Nilai tercatat pinjaman yang diberikan dan piutang telah diungkapkan dalam Catatan 5, 6, 7, 8 dan CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND ESTIMATES In the application of the Company s accounting policies, which are described in Note 3, management is required to make judgments, estimates and assumptions about the carrying amounts of assets and liabilities that are not readily apparent from other sources. The estimates and associated assumptions are based on historical experience and other factors that are considered to be relevant. Actual results may differ from these estimates. The estimates and underlying assumptions are reviewed on an ongoing basis. Revisions to accounting estimates are recognized in the period which the estimate is revised if the revision affects only that period, or in the period of the revision and future periods if the revision affects both current and future periods. Critical Judgments in Applying Accounting Policies In the process of applying the accounting policies described in Note 3, management has not made any critical judgment that has significant impact on the amounts recognized in the financial statements, apart from those involving estimates, which are dealt with below. Key Sources of Estimation Uncertainty The key assumptions concerning future and other key sources of estimation uncertainty at the end of the reporting period, that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year are discussed below: Impairment Loss on Loans and Receivables The Company assesses its loans and receivables for impairment at each reporting date. In determining whether an impairment loss should be recorded in profit or loss, management makes judgment as to whether there is an objective evidence that loss event has occurred. Management also makes judgment as to the methodology and assumptions for estimating the amount and timing of future cash flows which are reviewed regularly to reduce any difference between loss estimate and actual loss. The carrying amount of loans and receivables are disclosed in Notes 5, 6, 7, 8 and

120 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Perusahaan membuat penyisihan penurunan nilai persediaan berdasarkan estimasi persediaan yang digunakan pada masa mendatang. Walaupun asumsi yang digunakan dalam mengestimasi penyisihan penurunan nilai persediaan telah sesuai dan wajar, namun perubahan signifikan atas asumsi ini akan berdampak material terhadap penyisihan penurunan nilai persediaan, yang pada akhirnya akan mempengaruhi hasil usaha Perusahaan. Nilai tercatat persediaan diungkapkan dalam Catatan 9. Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Masa manfaat setiap aset tetap Perusahaan ditentukan berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari penggunaan aset tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat setiap aset direview secara periodik dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan estimasi sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan komersial, hukum atau keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periode pencatatan biaya yang diakibatkan karena perubahan faktor yang disebutkan di atas. Perubahan masa manfaat aset tetap dapat mempengaruhi jumlah biaya penyusutan yang diakui dan penurunan nilai tercatat aset tetap. Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam Catatan 12. Estimasi Imbalan Kerja Penentuan kewajiban imbalan kerja tergantung pada asumsi manajemen yang digunakan oleh aktuaris dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut dijelaskan dalam Catatan 19 dan mencakup, antara lain, tingkat diskonto per tahun, tingkat tahunan yang diharapkan dari aset program dan tingkat kenaikan gaji. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi Perusahaan diakumulasi dan diamortisasi selama periode mendatang dan oleh karena itu, umumnya mempengaruhi beban yang diakui dan kewajiban yang tercatat di masa mendatang tersebut. Walaupun Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsiasumsi tersebut wajar dan sesuai, perbedaan signifikan dalam pengalaman aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi dapat mempengaruhi secara material kewajiban pensiun. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Allowance for Decline in Value of Inventories The Company provides allowance for decline in value of inventories based on estimated future usage of such inventories. While it is believed that the assumptions used in the estimation of the allowance for decline in value of inventories are appropriate and reasonable, significant changes in these assumptions may materially affect the assessment of the allowance for decline in value of inventories, which ultimately will impact the result of the Company s operations. The carrying amount of inventories is disclosed in Note 9. Estimated Useful Lives of Property, Plant and Equipment The useful life of each item of the Company s property, plant and equipment are estimated based on the period over which the asset is expected to be available for use. Such estimation is based on internal technical evaluation and experience with similar assets. The estimated useful life of each asset is reviewed periodically and updated if expectations differ from previous estimates due to physical wear and tear, technical or commercial obsolescence and legal or other limits on the use of the asset. It is possible, however, that future results of operations could be materially affected by changes in the amounts and timing of recorded expenses brought about by changes in the factors mentioned above. A change in the estimated useful life of any item of property, plant and equipment would affect the recorded depreciation expense and decrease in the carrying values of property, plant and equipment. The carrying amount of property, plant and equipment is disclosed in Note 12. Estimation of Employee Benefits The determination of the obligation and retirement benefits is dependent on management s assumptions used by actuaries in calculating such amounts. Those assumptions are described in Note 19 and include, among others, discount rates per annum, expected annual rate of return on plan assets and salary increase rates. Actual results that differ from the Company s assumptions are accumulated and amortized over future periods and therefore, generally affect the recognized expense and recorded obligations in such future periods. While the Company believes that the assumptions are reasonable and appropriate, significant differences in the actual experience or significant changes in the assumptions may materially affect the retirement obligations

121 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Iklan dan Promosi Estimasi atas biaya-biaya iklan dan promosi untuk tahun yang berjalan dibuat oleh manajemen dengan mengacu kepada nilai anggaran yang telah disetujui dan disesuaikan dengan status terakhir atas pelaksanaan aktivitas terkait yang sudah terencana. Estimasi tersebut digunakan sebagai dasar Perusahaan membukukan biaya iklan dan promosi yang masih harus dibayar. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Advertising and Promotion An estimation of the advertising and promotion expenses for the current year is made by management referring to the value of approved budget and adjusted with the most up to date status of the execution of the respective planned activities. This estimation is used as the basis of recording the Company s accrued advertising and promotion expenses. 5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS 31/12/ /12/2013 Kas Cash on hand Rupiah Rupiah Yen Yen Dollar Amerika Serikat U.S. Dollar Bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties Rupiah Rupiah Bank Rakyat Indonesia Bank Rakyat Indonesia Bank Resona Perdania Bank Resona Perdania Bank Sumitomo Mitsui Bank Sumitomo Mitsui Indonesia Indonesia The Bank of Tokyo - Mitsubishi The Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, Ltd., Cabang Jakarta UFJ, Ltd., Jakarta Branch Bank Mizuho Indonesia Bank Mizuho Indonesia Bank Central Asia Bank Central Asia Yen Yen The Bank of Tokyo - Mitsubishi The Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, Ltd., Cabang Jakarta UFJ, Ltd., Jakarta Branch Bank Sumitomo Mitsui Bank Sumitomo Mitsui Indonesia Indonesia Bank Mizuho Indonesia Bank Mizuho Indonesia Dollar Amerika Serikat U.S. Dollar The Bank of Tokyo - Mitsubishi The Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, Ltd., Cabang Jakarta UFJ, Ltd., Jakarta Branch Bank Sumitomo Mitsui Bank Sumitomo Mitsui Indonesia Indonesia Bank Mizuho Indonesia Bank Mizuho Indonesia Bank Resona Perdania Bank Resona Perdania Deposito berjangka - pihak ketiga Time deposits - third parties Rupiah Rupiah Bank Mizuho Indonesia Bank Mizuho Indonesia Bank Resona Perdania Bank Resona Perdania The Bank of Tokyo - Mitsubishi The Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, Ltd., Cabang Jakarta UFJ, Ltd., Jakarta Branch Jumlah Total Tingkat bunga deposito berjangka Interest rates per annum on per tahun time deposits Rupiah - 6,50% - 6,80% Rupiah

122 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) 6. INVESTASI 6. INVESTMENTS 31/12/ /12/2013 Deposito berjangka - pihak ketiga Time deposit - third party Dollar Amerika Serikat U.S. Dollar Bank Sumitomo Mitsui Indonesia Bank Sumitomo Mitsui Indonesia Efek yang tersedia untuk dijual Available for sale (AFS) securities pada biaya perolehan at cost Saldo awal Beginning balance Penambahan Addition Saldo akhir Ending balance Laba yang belum direalisasi atas Unrealized gain on changes in perubahan nilai wajar efek market value of securities Jumlah nilai wajar Total fair value Jumlah Total Tingkat bunga per tahun Interest rate per annum on time deposito berjangka deposits Dollar Amerika Serikat 0,55% 0,55% U.S. Dollar Jangka waktu deposito berjangka diatas adalah satu (1) tahun. Perubahan laba yang belum direalisasi dalam nilai wajar efek tersedia untuk dijual: The above time deposit has term of one (1) year. Unrealized gain on changes in fair value of AFS securities: 31/12/ /12/2013 Saldo awal Beginning balance Perubahan nilai wajar efek Change in fair value of securities Saldo akhir Ending balance NIlai wajar efek ekuitas ditetapkan berdasarkan nilai pasar yang dikeluarkan oleh Bursa Efek Indonesia. The fair value of equity securities is determined based on quoted market prices published by Indonesia Stock Exchange

123 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) 7. PIUTANG USAHA 7. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE a.berdasarkan pelanggan 31/12/ /12/2013 a. By Debtor Pihak berelasi (Catatan 29) Related parties (Note 29) PT Asia Paramita Indah PT Asia Paramita Indah Mandom Corporation, Jepang Mandom Corporation, Japan Mandom Philippines Mandom Philippines Corporation Corporation Mandom (Malaysia) Sdn Bhd Mandom (Malaysia) Sdn Bhd Mandom Corporation (India) Mandom Corporation (India) Pvt., Ltd Pvt., Ltd. Mandom Corporation Mandom Corporation (Thailand) Ltd (Thailand) Ltd. Sub-jumlah Subtotal Pihak ketiga Third parties Cosway (M) Sdn Bhd Cosway (M) Sdn Bhd PT Harmoni Mitra Jaya PT Harmoni Mitra Jaya Sub-jumlah Subtotal Jumlah Total b.berdasarkan umur b. By Age Category Belum jatuh tempo Not yet due c. Berdasarkan mata uang c. By Currency Mata uang fungsional Functional currency Rupiah Rupiah Mata uang asing Foreign currencies Yen Yen Dollar Amerika Serikat U.S. Dollar Jumlah Total Piutang usaha tidak dikenakan bunga dan pada umumnya periode kredit adalah 30 hingga 90 hari. Bunga tidak dikenakan kepada pelanggan yang umur piutangnya telah jatuh tempo dikarenakan seluruh piutang usaha masih berada pada transaksi normal dan tidak ada kejadian atas tunggakan piutang usaha yang telah lama jatuh tempo. Piutang usaha belum jatuh tempo maupun tidak mengalami penurunan nilai memiliki tingkat kredit yang baik berdasarkan evaluasi atas transaksi sebelumnya dengan pelanggan tersebut. Trade accounts receivable are non-interest bearing and generally with credit period of days. No interest is charged on the overdue trade receivables as all are still under the normal practice and there are no cases of long overdue trade receivables. Trade receivables that are neither past due or not impaired have good credit rated based on the evaluation of past transactions with the outstanding customers

124 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Manajemen beranggapan bahwa risiko kredit pelanggan tersebut adalah rendah. Umur rata-rata piutang untuk 2014 dan 2013 adalah 30 sampai 90 hari. Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 dapat ditagih sehingga tidak dibentuk cadangan kerugian penurunan piutang. Tidak terdapat piutang usaha yang digunakan sebagai jaminan. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Management considers the credit risk relating to customers is low. The average age of receivables for 2014 and 2013 is 30 until 90 days. Management believes that all the receivables as of December 31, 2014 and 2013 are collectible, accordingly, no allowance for doubtful accounts was provided. There are no trade accounts receivable used as collateral. 8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE 31/12/ /12/2013 Pinjaman karyawan Employee loans Dikurangi bagian jangka panjang Less noncurrent portion Bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun Current portion Lain-lain Others Jumlah Total Pinjaman karyawan merupakan fasilitas pinjaman dengan bunga yang diberikan Perusahaan untuk karyawannya. Pembayaran pinjaman dilakukan dengan cicilan tiap bulan dengan pengurangan gaji karyawan. Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 dapat ditagih sehingga tidak dibentuk cadangan kerugian penurunan piutang. Tidak terdapat piutang lain-lain yang digunakan sebagai jaminan. Employee loans represent interest bearing loan facilities provided by the Company to its employees. The employee loans are settled in monthly installments through deduction from the employees salary. Management believes that all the receivables as of December 31, 2014 and 2013 are collectible, accordingly, no allowance for doubtful accounts was provided. There are no other accounts receivable used as collateral. 9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES 31/12/ /12/2013 Barang jadi Finished goods Barang dalam proses Work in process Bahan baku Raw materials Bahan pengemas Packaging materials Barang promosi dan lainnya Promotional goods and others Barang dalam perjalanan Goods in-transit Jumlah Total Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline in value of persediaan ( ) ( ) inventory Bersih Net

125 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan: PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Changes in the allowance for decline in value of inventory: 31/12/ /12/2013 Saldo awal Beginning balance Penambahan Additions Penghapusan ( ) ( ) Written-off Saldo akhir Ending balance Manajemen berpendapat bahwa penyisihan penurunan nilai persediaan tersebut adalah cukup. Tidak terdapat persediaan yang digunakan sebagai jaminan. Persediaan telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnya kepada PT Asuransi MSIG Indonesia dengan jumlah pertanggungan sebesar US$ 27,5 juta dan JPY 50 juta pada tanggal 31 Desember 2014 dan US$ 27,5 juta dan JPY 20 juta pada tanggal 31 Desember Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian yang dialami Perusahaan. Management believes that the allowance for decline in value of inventories is adequate. There are no inventories used as collateral. Inventories were insured against fire, theft and other possible risks with PT Asuransi MSIG Indonesia for a sum of US$ 27.5 million and JPY 50 million at December 31, 2014 and US$ 27.5 million and JPY 20 million at December 31, Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible losses to the Company. 10. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 10. PREPAID EXPENSES 31/12/ /12/2013 Iklan dan promosi Advertising and promotion Sewa rumah House rental Lain-lain Others Jumlah Total Dikurangi bagian biaya dibayar dimuka Less noncurrent portion jangka panjang: of prepaid expenses: Iklan dan promosi Advertising and promotion Sewa rumah House rental Lain-lain Others Jumlah Total Bagian jangka pendek: Current portion: Iklan dan promosi Advertising and promotion Sewa rumah House rental Lain-lain Others Jumlah bagian lancar dari Total current portion of biaya dibayar dimuka prepaid expenses

126 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) 11. PERPAJAKAN Pajak dibayar dimuka Pada tanggal 31 Desember 2014 and 2013, pajak dibayar dimuka merupakan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) masukan. Klaim pengembalian pajak Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak untuk Pajak Penghasilan Badan untuk tahun pajak 2009, No /406/09/092/11 tanggal 23 Maret 2011, yang menyatakan lebih bayar , berbeda dengan jumlah lebih bayar sebesar yang dilaporkan oleh Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan Tahunan. Namun Perusahaan menyetujui koreksi hanya sebesar dan mengajukan surat keberatan No. 030/MA/ACC/IV/2011 atas jumlah sebesar Pada tanggal 27 Januari 2012, Perusahaan menerima Surat Keputusan Direktorat Jenderal Pajak No. KEP- 67/WPJ.19/2012, yang menyatakan menolak surat keberatan yang disebutkan di atas dan tetap mempertahankan Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar sebesar Pada tanggal 2 April 2012, Perusahaan mengajukan permohonan banding ke Pengadilan Pajak. Sampai dengan tanggal laporan keuangan ini diterbitkan, Perusahaan belum menerima keputusan Pengadilan Pajak atas banding tersebut. Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, saldo lebih bayar Perusahaan dicatat sebagai klaim pengembalian pajak. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) 11. TAXATION Prepaid taxes Prepaid taxes as of December 31, 2014 and 2013 pertains to value added input tax. Claim for tax refund The Company received a tax assessment letter, for fiscal year 2009, No /406/09/092/11 dated March 23, 2011, confirming overpayments of corporate income tax which amounted to 243,250,566, different with the amount reported by the Company in the corporate income tax refund which is an overpayment of 11,594,291,232. Nevertheless, the Company agreed with the correction only to an amount 979,112,077 and submitted tax objection No. 030/MA/ACCC/IV/2011 to claim the remaining amount of 10,371,928,589. On January 27, 2012, the Company received a decision letter from Directorate General Taxation No KEP-67/WPJ.19/2012, whereby the Directorate General Taxation rejected the above mentioned objection letter and still retaining Tax Assessment Overpayment amounting to 243,250,566. On April 2, 2012, the Company filed an appeal to the Tax Court. As of the date of these financial statements, the Company has not received the decision from the Tax Court on the said appeal. On December 31, 2014 and 2013, the balance of the Company s overpayment is recorded as claim for tax refund. 12. ASET TETAP 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT 1 Januari/ 31 Desember/ January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31, 2014 Additions Deductions Reclassifications 2014 Biaya perolehan: At cost: Tanah Land Bangunan dan Buildings and pengembangan improvements Mesin dan peralatan Machinery and equipment Perabotan dan perlengkapan Furniture and fittings Kendaraan bermotor Vehicles Aset dalam penyelesaian Construction in progress Bangunan dan pengembangan ( ) Buildings and improvements Mesin dan peralatan ( ) Machinery and equipment Perabotan dan perlengkapan ( ) Furniture and fittings Jumlah Total Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation: Bangunan dan Buildings and pengembangan improvements Mesin dan peralatan Machinery and equipment Perabotan dan perlengkapan Furniture and fittings Kendaraan bermotor Vehicles Jumlah Total Nilai Tercatat Net Book Value

127 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) 1 Januari/ 31 Desember/ January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31, 2013 Additions Deductions Reclassifications 2013 Biaya perolehan: At cost: Tanah Land Bangunan dan Buildings and pengembangan improvements Mesin dan peralatan Machinery and equipment Perabotan dan perlengkapan Furniture and fittings Kendaraan bermotor Vehicles Aset dalam penyelesaian Construction in progress Bangunan dan pengembangan ( ) Buildings and improvements Mesin dan peralatan ( ) Machinery and equipment Perabotan dan perlengkapan ( ) Furniture and fittings Jumlah Total Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation: Bangunan dan Buildings and pengembangan improvements Mesin dan peralatan Machinery and equipment Perabotan dan perlengkapan Furniture and fittings Kendaraan bermotor Vehicles Jumlah Total Nilai Tercatat Net Book Value Beban penyusutan dialokasi sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the following: Beban pokok penjualan (Catatan 23) Cost of goods sold (Note 23) Beban usaha (Catatan 24) Operating expenses (Note 24) Jumlah Total Perusahaan mempunyai beberapa bidang tanah di Sunter, Jakarta, dan Kawasan Industri MM2100, Cibitung, Jawa Barat serta di beberapa daerah untuk kegiatan pemasaran dengan hak legal berupa Hak Guna Bangunan yang berjangka waktu tahun yang akan jatuh tempo antara 2015 sampai dengan Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang memadai. Aset dalam penyelesaian terutama merupakan bangunan dan perbaikan, biaya yang berkaitan dengan proyek untuk bangunan pabrik dan kantor di Cibitung, mesin dan peralatan dalam rangka meningkatkan kualitas produk dan kapasitas produksi. Persentase penyelesaian untuk bangunan pabrik dan kantor pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 masing-masing diperkirakan 98,5% dan 29%. Aset dalam penyelesaian untuk bangunan pabrik dan kantor diharapkan akan selesai pada April The Company owns several parcels of land located at Sunter, Jakarta, and MM2100 Industrial Estate, Cibitung, West Java and in several areas being used for marketing purposes, with Building Use Rights for periods ranging from years until 2015 to Management believes that there will be no difficulty in the extension of the landrights since all land were acquired legally and supported by sufficient evidence of ownership. Construction in progress mainly represents building and improvement costs related to projects for plant and office building in Cibitung and machinery and equipment in order to improve product quality and production capacity. The percentage of completion for the factory and office building as of December 31, 2014 and 2013 is approximately 98.5% and 29% respectively. Construction in progress for plant and office building is expected to be completed in April

128 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Persentase penyelesaian untuk konstruksi mesin dan peralatan pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 diperkirakan masing-masing 65,6% dan 66%. Konstruksi ini diperkirakan akan selesai dalam enam bulan ke depan (Catatan 31). Pada tahun 2014, jumlah biaya pinjaman dari utang bank seluruhnya dikapitalisasi ke aset tetap sebesar 3,5 milyar (Catatan 18). Pada bulan Desember 2014, Perusahaan mengadakan perjanjian terpisah yang diadakan dengan PT Kajima Indonesia sebagai kontraktor untuk renovasi kantor baru dengan pesanan variasi pekerjaan yang berkaitan dengan pembangunan ruangan kantor, ruang ganti dan penyimpanan dan juga pekerjaan instalasi mekanik. Keseluruhan harga kontrak tersebut sebesar 5,6 milyar dan US$ 886,4 ribu (Catatan 31). Pada tanggal 1 Desember 2014, Perusahaan telah menandatangani Perjanjian Pengikatan Jual Beli dengan PT Temas Lestari atas transaksi jual beli tanah dan bangunan di Sunter (Catatan 31). Tidak terdapat aset tetap yang digunakan sebagai jaminan. Aset tetap kecuali tanah telah diasuransikan terhadap risiko kerugian yang disebabkan oleh bencana alam, kebakaran, sabotase, pengrusakan dan gangguan usaha lainnya kepada PT Asuransi MSIG Indonesia dengan jumlah pertanggungan sebesar US$ 155,6 juta dan 68,2 milyar pada tanggal 31 Desember 2014 dan US$ 200,8 juta dan 72,2 milyar pada tanggal 31 Desember Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan. Jumlah tercatat bruto dari setiap aset tetap yang telah disusutkan penuh dan masih digunakan dalam operasi pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 masingmasing sebesar 297,6 milyar dan 300,0 milyar. Perhitungan keuntungan dari penjualan/ penghapusan aset tetap adalah sebagai berikut: PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) The percentage of completion for the construction of the machinery and equipment as of December 31, 2014 and 2013 is approximately 65.6% and 66% respectively. Construction for these is estimated to be completed in the next six months (Note 31). In 2014, total borrowing costs from the bank loans which are all capitalized to property plant and equipment amounted to 3.5 billion (Note 18). In December 2014, the Company entered into an agreement with PT Kajima Indonesia as contractor for office renovation works relating to construction of additional offices, locker and storage rooms and mechanical installation works. Total contract price is 5.6 billion and US$ thousand (Note 31). On December 1, 2014, the Company has signed a Sale and Purchase Agreement with PT Temas Lestari concerning the sale purchase transaction of the land and building in Sunter (Note 31). There are no property, plant and equipment used as collateral. Property, plant and equipment, except land, were insured against losses from natural disasters, fire, sabotage, vandalism and business interruption with PT Asuransi MSIG Indonesia for a sum of US$ million and 68.2 billion at December 31, 2014 and US$ million and 72.2 billion at December 31, Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible losses on the assets insured. Gross carrying amount of all property, plant and equipment that are fully depreciated and are still being used in operations as of December 31, 2014 and 2013 amounted to billion and billion, respectively. The calculation of gain on sale/write-off of property and equipment is as follows: Biaya perolehan: Acquisition costs: Bangunan dan pengembangan Buildings and improvements Mesin dan peralatan Machinery and equipment Perabotan dan perlengkapan Furniture and fittings Kendaraan bermotor Vehicles Jumlah Total (Lanjutan) (Forward)

129 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation: Bangunan dan pengembangan ( ) ( ) Buildings and improvements Mesin dan peralatan ( ) ( ) Machinery and equipment Perabotan dan perlengkapan ( ) ( ) Furniture and fittings Kendaraan bermotor ( ) ( ) Vehicles Jumlah ( ) ( ) Total Nilai tercatat aset tetap yang Carrying value of property dijual/dihapusbukukan and equipment sold/written-off Proceeds from sale of property Hasil penjualan aset tetap and equipment Keuntungan (kerugian) penjualan/ Gain (loss) on sale/write-off of penghapusan aset tetap ( ) property and equipment 13. PERANGKAT LUNAK KOMPUTER 13. COMPUTER SOFTWARE 31/12/ /12/2013 Biaya perolehan Cost Akumulasi amortisasi ( ) ( ) Accumulated amortization Nilai Tercatat Net Book Value Beban amortisasi dialokasi sebagai berikut: Amortization expense was allocated to the following: Beban pokok penjualan (Catatan 23) Cost of goods sold (Note 23) Beban usaha (Catatan 24) Operating expenses (Note 24) Jumlah Total 14. UANG JAMINAN 14. GUARANTEE DEPOSITS 31/12/ /12/2013 Pemasangan listrik Electricity installation Keanggotaan Memberships Lain-lain Others Jumlah Total

130 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) 15. UTANG USAHA 15. TRADE ACCOUNTS PAYABLE 31/12/ /12/2013 a.berdasarkan pemasok a. By Creditor Pihak berelasi Related party Mandom Corporation, Jepang Mandom Corporation, Japan Pihak ketiga Third parties PT New Red & White Manufactory PT New Red & White Manufactory T. Hasegawa Co. Ltd T. Hasegawa Co. Ltd. PT Chemco Prima Mandiri PT Chemco Prima Mandiri PT Dai Nippon Printing Indonesia PT Dai Nippon Printing Indonesia PT Tiger Mandiri Pratama PT Tiger Mandiri Pratama J.O. Cosmetics Co. Ltd J.O. Cosmetics Co. Ltd. PT Soci Mas PT Soci Mas Mitsubishi Corporation Mitsubishi Corporation PT Mega Putra PT Mega Putra PT Karsavicta Satya PT Karsavicta Satya PT Chori Indonesia PT Chori Indonesia PT Cahaya Jakarta PT Cahaya Jakarta PT Cahaya Jakarta Packaging PT Cahaya Jakarta Packaging PT Itochu Indonesia PT Itochu Indonesia PT Pura Barutama PT Pura Barutama Itochu Corporation Itochu Corporation PT Karsa Murni Centra Satya PT Karsa Murni Centra Satya PT Mitsubishi Chemical Indonesia PT Mitsubishi Chemical Indonesia BASF South East Asia Pte Ltd BASF South East Asia Pte Ltd. Ebisuya Chemial Industry Co Ebisuya Chemial Industry Co. PT Sojitz Indonesia PT Sojitz Indonesia World Sponge Manufacturing Co World Sponge Manufacturing Co. Lain-lain (masing-masing Others (each below dibawah ) ,000,000,000) Sub-jumlah Sub-total Jumlah Total (Lanjutan) (Forward)

131 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) 31/12/ /12/2013 b.berdasarkan mata uang b. By Currency Mata uang fungsional Functional currency Rupiah Rupiah Mata uang asing Foreign currencies Yen Yen Dollar Amerika Serikat U.S. Dollar Euro Euro Jumlah Total c. Berdasarkan umur c. By Age Category Belum jatuh tempo Not yet due Jatuh tempo 1-30 hari Overdue 1-30 days Jumlah Total Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian bahan baku dan bahan pengemas, baik dari pemasok dalam maupun luar negeri berkisar antara 30 sampai 90 hari. Tidak ada jaminan yang diberikan oleh Perusahaan atas utang usaha. Purchases of raw and packing materials from local or foreign suppliers have credit terms of 30 to 90 days. There are no collaterals for trade payable provided by the Company. 16. UTANG PAJAK 16. TAXES PAYABLE 31/12/ /12/2013 Pajak kini (Catatan 25) Current tax (Note 25) Pajak penghasilan: Income taxes: Pasal Article 21 Pasal Article 23 Pasal Article 25 Pasal Article 26 Pasal 4 (2) Article 4 (2) Jumlah Total

132 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) 17. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES 31/12/ /12/2013 Pihak ketiga Third parties Iklan dan promosi Advertising and promotion Royalti Royalty Listrik, air dan telepon Electricity, water and telephone Karyawan Personnel Lain-lain Others Sub-jumlah Sub-total Pihak berelasi (Catatan 29) Related parties (Note 29) Mandom Corporation Jepang Mandom Corporation Japan PT Asia Paramita Indah PT Asia Paramita Indah Sub-jumlah Sub-total Jumlah Total 18. UTANG BANK 18. BANK LOAN Akun ini merupakan fasilitas pinjaman modal kerja tanpa jaminan yang terdiri dari: This account represents unsecured working capital borrowing facilities that consists of: 31/12/ /12/2013 Rupiah Rupiah Bank Resona Perdania Bank Resona Perdania maksimum kredit 100 milyar maximum credit of 100 billion Bank Mizuho Indonesia Bank Mizuho Indonesia maksimum kredit 40 milyar maximum credit of 40 billion Dollar Amerika Serikat U.S. Dollar Bank Sumitomo Mitsui Indonesia Bank Sumitomo Mitsui Indonesia maksimum kredit 100 milyar maximum credit of 100 billion dan US$ 5,5 juta and US$ 5.5 million Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, Ltd. Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, Ltd. maksimum kredit 100 milyar maximum credit of 100 billion Jumlah Total Tingkat bunga utang bank Interest rates per annum on per tahun bank loan Rupiah 7,65% - 8,60% - Rupiah Dollar Amerika Serikat 0,53% - 0,62% - U.S. Dollar Pada bulan Juni 2014, Perusahaan memanfaatkan fasilitas kredit dari Bank Resona Perdania sebesar 80 milyar. Tingkat bunga berkisar antara 7,65% - 8,16% per tahun. Pinjaman ini jatuh tempo pada tanggal 24 Juli In June 2014, the Company utilized the credit facility from Bank Resona Perdania amounting to 80 billion. Interest rate ranged from 7.65% %. The loan will mature on July 24,

133 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Pada bulan Desember 2014, Perusahaan memanfaatkan fasilitas kredit dari Bank Mizuho Indonesia sebesar 40 milyar. Tingkat bunga sebesar 8,6% per tahun. Pinjaman ini jatuh tempo pada tanggal 23 Januari 2015 dan setelah itu diperpanjang dan dibayar pada tanggal 10 Pebruari Pada bulan Juni 2014, Perusahaan memanfaatkan fasilitas kredit dari Bank Sumitomo Mitsui Indonesia sebesar US$ 3,4 juta. Tingkat bunga adalah sebesar cost of funds bank ditambah 0,60% per tahun. Tingkat bunga berkisar antara 0,60% - 0,62% per tahun. Pinjaman ini jatuh tempo pada tanggal 23 Januari 2015 dan setelah itu diperpanjang dan dibayar pada tanggal 10 Pebruari Pada bulan Desember 2014, Perusahaan memanfaatkan faslitas kredit dari Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, Ltd dengan nilai nominal sebesar US$ 1,5 juta. Tingkat bunga sebesar 0,53% per tahun. Pinjaman ini jatuh tempo dan dibayar pada tanggal 23 Januari Hasil pinjaman dimanfaatkan untuk mendukung pembiayaan pembangunan bangunan pabrik dan kantor baru. Beban bunga atas utang bank dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya perolehan aset tetap sebesar 3,5 milyar (Catatan 12). Bunga yang masih harus dibayar pada tanggal 31 Desember 2014 sebesar 83,6 juta disajikan di utang lain-lain pada pihak ketiga di laporan posisi keuangan. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) In December 2014, the Company utilized the credit facility from Bank Mizuho Indonesia amounting to 40 billion. Interest rate is 8.6% per annum. The loan matured on January 23, 2015 and was subsequently extended and paid on February 10, In June 2014, the Company utilized the credit facility from Bank Sumitomo Mitsui Indonesia amounting to US$ 3.4 million. Interest rate is at the bank cost of funds plus 0.60% per annum. Interest rate ranged from 0.60% % per annum. The loan matured on January 23, 2015 and was subsequently extended and paid on February 10, In December 2014, the Company utilized the credit facility from Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, Ltd. amounting to US$ 1.5 million. Interest rate is 0.53% per annum. The loan was paid on January 23, 2015, its maturity date. The loan proceeds were utilized to support financing of the construction of the new plant and office building. Interests on bank loans were capitalized as part of the cost of acquisition of property, plant and equipment amounting to 3.5 billion (Note 12). Accrued interests as of December 31, 2014 amounting to 83.6 million is presented in other accounts payable to third parties in the statement of financial position. 19. IMBALAN KERJA 19. EMPLOYEE BENEFITS Sesuai dengan Peraturan Perusahaan, Perusahaan menyelenggarakan program imbalan kerja imbalan pasti sebagai berikut: Program Pensiun Imbalan Pasti Imbalan Pasca Kerja Lainnya berdasarkan Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 Imbalan Pasca Kerja Lainnya untuk Direksi dan Komisaris berdasarkan Peraturan Perusahaan tentang Direksi dan Dewan Komisaris Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Rincian liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: As stipulated in the Company s Regulation, the Company established defined employee benefits as follows: 31/12/ /12/2013 Defined Benefit Pension Plan Other Post-employment Benefits based on Labor Law No. 13/2003 Other Post-employment Benefits for Directors and Commissioners based on the Company s Regulation regarding the Directors and Board of Commissioners Other Long-term Benefits The details of employee benefits obligation are as follows: Program pensiun imbalan pasti Defined benefit pension plan Imbalan pasca kerja berdasarkan Other post-employment Undang-Undang Ketenagakerjaan benefits based on Labor Law Imbalan pasca kerja lainnya untuk Other post-employment benefits direksi dan komisaris for directors and commissioners Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term benefits Jumlah Total

134 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Beban yang diakui dalam laba rugi adalah sebagai berikut: PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Amounts recognized in profit or loss are as follows: Program pensiun imbalan pasti Defined benefit pension plan Imbalan pasca kerja berdasarkan Other post-employment Undang-Undang Ketenagakerjaan benefits based on Labor Law Imbalan pasca kerja lainnya untuk Other post-employment benefits direksi dan komisaris for directors and commissioners Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term benefits Jumlah Total Program Pensiun Imbalan Pasti Perusahaan menyelenggarakan program pensiun imbalan pasti untuk semua karyawan tetapnya. Program pensiun imbalan pasti memberikan imbalan pasca kerja berdasarkan penghasilan dasar pensiun dan masa kerja karyawan. Jumlah karyawan yang berhak atas program pensiun ini adalah peserta aktif dan 109 pensiunan di tahun 2014 dan peserta aktif dan 110 pensiunan di tahun Dana pensiun ini dikelola oleh Dana Pensiun Mandom Indonesia (DPMI) yang akta pendiriannya telah disahkan oleh Menteri Keuangan Republik Indonesia tanggal 7 Juni 1996 dalam Surat Keputusannya No. KEP.198/Km.17/1996. Pendanaan DPMI berasal dari kontribusi pemberi kerja dan karyawan. Kontribusi karyawan untuk tahun 2014 dan 2013 adalah masing-masing sebesar dan Beban yang diakui dalam laba rugi adalah sebagai berikut: Defined Benefit Pension Plan The Company has a defined benefit pension plan covering all its permanent employees. The defined benefit pension plan provides postemployment benefits based on years of service and salaries of the employees The number of employees entitled to this pension fund was 1,094 active and 109 retired participants in 2014 and 1,145 active and 110 retired participants in The pension plan is managed by Dana Pensiun Mandom Indonesia (DPMI), whose deed of establishment was approved by the Minister of Finance of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. KEP.198/Km.17/1996 dated June 7, The pension plan is funded by contributions from both employer and employees. Employees contributions in 2014 and 2013 amounted to 689,171,530 and 609,648,528, respectively. Amounts recognized in profit or loss are as follows: Biaya jasa kini Current service cost Biaya bunga Interest cost Imbal hasil ekspektasian aset program ( ) ( ) Expected return on plan assets Amortisasi kerugian aktuarial Amortization of actuarial loss Jumlah Total Dari beban untuk tahun 2014 dan 2013, masingmasing sebesar dan termasuk dalam beban pokok penjualan dan sisanya beban umum dan administrasi. Of the expenses for 2014 and 2013, 1,704,394,365 and 2,307,513,818, respectively, were included in cost of goods sold and the remainder in general and administrative expenses

135 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui di laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Liability recognized in the statements of financial position are as follows: 31/12/ /12/2013 Nilai kini kewajiban Present value of obligation Nilai wajar aset program ( ) ( ) Fair value of plan assets Kerugian aktuarial yang belum diakui ( ) ( ) Unrecognized actuarial losses Liabilitas bersih Net liability Mutasi nilai kini kewajiban adalah sebagai berikut: Movements in the present value of obligation were as follows: 31/12/ /12/2013 Saldo awal Beginning present value of obligation Biaya jasa kini Current service cost Biaya bunga Interest cost Pembayaran manfaat ( ) ( ) Benefits paid Kontribusi dari karyawan Contributions from employees Kerugian (keuntungan) aktuarial ( ) Actuarial losses (gains) Dampak mutasi karyawan Effect of employee transfer Saldo akhir nilai kini kewajiban Ending present value of obligation Mutasi nilai wajar aset program selama tahun berjalan adalah sebagai berikut: Movements in the fair value of the plan assets in the current year were as follows: 31/12/ /12/2013 Saldo awal nilai wajar aset program Beginning fair value of plan assets Kontribusi pemberi kerja Contributions from the employer Kontribusi dari karyawan Contribution from employees Imbal hasil ekspektasian aset program Expected return on plan assets Pembayaran manfaat ( ) ( ) Benefit paid Keuntungan (kerugian) aktuarial Actuarial gains (losses) Pengaruh perpindahan karyawan Effect of employee transfer Saldo akhir nilai wajar aset program Ending fair value of plan assets Kategori-kategori utama dari aset program sebagai persentase dari nilai wajar aset program bersih adalah sebagai berikut: The major categories of plan assets as a percentage of fair value of net plan assets are as follows: 31/12/ /12/2013 % % % dari total nilai wajar aset % of total fair value of assets Deposito berjangka 96,53 94,15 Time deposit Aset lain-lain 2,28 3,19 Other assets Reksa dana 1,19 2,66 Mutual fund Jumlah Total

136 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Tingkat imbal hasil ekspektasian atas aset program keseluruhan adalah rata-rata tertimbang dari imbal hasil ekspektasian dari berbagai kategori aset program yang diselenggarakan. Penilaian direksi atas imbal hasil ekspektasian didasarkan pada tren pengembalian historis dan analis prediksi pasar untuk aset selama masa kewajiban tersebut. Imbal hasil aset program adalah dan masing-masing pada tahun 2014 dan Perusahaan memperkirakan akan memberikan kontribusi sebesar untuk program imbalan pasti selama tahun keuangan berikutnya. Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) The overall expected rate of return on the plan assets is determined based on weighted average of the expected returns of the various categories of plan assets held. Management s assessment of the expected returns is based on historical return trends and analysts predictions of the market for the asset over the life of the related obligation. The actual return on plan assets was 2,147,139,441 and 1,260,106,071 in 2014 and 2013, respectively. The Company expects to make a contribution of 3,337,054,488 to the defined benefit plan during the next financial year. Movements in the net liability recognized in the statements of financial position are as follows: 31/12/ /12/2013 Saldo awal tahun Beginning of year Beban tahun berjalan Amount charged to income Kontribusi pemberi kerja ( ) ( ) Contributions from the employer Saldo akhir tahun End of year Riwayat penyesuaian adalah sebagai berikut: Historical experience adjustments are as follows: Nilai kini kewajiban Present value of defined imbalan pasti benefits obligation Nilai wajar aset program ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Fair value of plan assets Defisit Deficit Penyesuaian liabilitas Experience adjustments program ( ) on plan liabilities Penyesuaian aset Experience adjustments program ( ) on plan assets Imbalan Pasti untuk Karyawan Sesuai Dengan Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 Perusahaan menghitung dan membukukan imbalan pasca kerja imbalan pasti untuk karyawan yang berhak sesuai dengan undang-undang yang berlaku. Untuk manfaat pensiun normal, Perusahaan menghitung dan membukukan nilai yang tertinggi antara imbalan yang diterima karyawan berdasarkan undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku dengan manfaat yang diterima dari program pensiun imbalan pasti. Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan pasca kerja tersebut adalah dan karyawan masing-masing pada tahun 2014 dan Post-Employment Benefits Under Labor Law No. 13/2003 The Company calculates and records estimated post-employment benefits for its qualifying employees in accordance with the Labor Law. For the normal pension scheme, the Company calculated and recognized the higher of the benefits under the labor law and those under such pension plan. The number of employees entitled to the benefits under Labor Law was 1,381 and 1,335 employees in 2014 and 2013, respectively

137 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Beban yang diakui dalam laba rugi adalah sebagai berikut: PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Amounts recognized in profit or loss are as follows: Biaya jasa kini Current service cost Biaya bunga Interest cost Amortisasi kerugian aktuarial Amortization of actuarial loss Dampak kurtailmen / penyelesaian ( ) - Effect of curtailment / settlement Jumlah Total Dari beban untuk tahun 2014 dan 2013, masingmasing sebesar dan termasuk dalam beban pokok penjualan dan sisanya beban umum dan administrasi. Liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui di laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: Of the expenses for 2014 and 2013, 9,219,724,938 and 9,246,324,793, respectively, were included in cost of goods sold and the remainder in general and administrative expenses. Liability recognized in the statements of financial position are as follows: 31/12/ /12/2013 Nilai kini kewajiban yang Present value of unfunded tidak didanai obligation Kerugian aktuarial yang belum diakui ( ) ( ) Unrecognized actuarial losses Liabilitas bersih Net liability Mutasi nilai kini kewajiban adalah sebagai berikut: Movements in the present value of obligation were as follows: 31/12/ /12/2013 Saldo awal Beginning present value obligation Biaya jasa kini Current service cost Biaya bunga Interest cost Pembayaran manfaat ( ) ( ) Benefits paid Kerugian (keuntungan) aktuarial ( ) Actuarial losses (gains) Kurtailmen dan penyelesaian ( ) - Curtailments and settlements Dampak mutasi karyawan Effect of employee transfer Saldo akhir nilai kini kewajiban Ending present value obligation Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: Movements in the net liability recognized in the statements of financial position are as follows: 31/12/ /12/2013 Saldo awal tahun Beginning of year Beban tahun berjalan Amount charged to income Pembayaran manfaat ( ) ( ) Benefits payment Dampak mutasi karyawan Effect of employee transfer Saldo akhir tahun End of year

138 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Riwayat penyesuaian adalah sebagai berikut: PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Historical experience adjustments are as follows: Nilai kini kewajiban Present value of defined imbalan pasti benefits obligation Penyesuaian liabilitas Experience adjustments program ( ) on plan liabilities Imbalan Pasca Kerja Lainnya untuk Direksi dan Komisaris berdasarkan Peraturan Perusahaan tentang Direksi dan Dewan Komisaris Untuk Direksi dan Komisaris, Perusahaan membukukan imbalan pasca kerja yang jumlahnya ditentukan oleh faktor manfaat dan penghasilan. Jumlah direksi dan komisaris yang berhak atas imbalan pasca kerja tersebut adalah 11 dan 10 orang di tahun 2014 dan 2013, masing-masing. Beban yang diakui dalam laba rugi adalah sebagai berikut: Other Post-Employment Benefits for Directors and Commissioners based on the Company s Regulation regarding the Directors and Board of Commissioners The Company recognized post-employment benefits for its Directors and Commissioners based on benefits factor and salary. The number of directors and commissioners entitled to the post-employment benefits is 11 and 10 persons in 2014 and 2013, respectively. Amounts recognized in profit or loss are as follows: Biaya jasa kini Current service cost Biaya bunga Interest cost Amortisasi kerugian aktuarial Amortization of actuarial loss Jumlah Total Beban untuk tahun 2014 dan 2013 sudah termasuk di dalam beban umum dan administrasi. Liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui di laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: The expenses for 2014 and 2013 were included in general and administrative expenses. Liability recognized in the statements of financial position are as follows: 31/12/ /12/2013 Nilai kini kewajiban Present value of obligation Kerugian aktuarial yang belum diakui ( ) ( ) Unrecognized actuarial losses Liabilitas bersih Net liability Mutasi nilai kini kewajiban adalah sebagai berikut: Movements in the present value of obligations were as follows: Saldo awal Beginning present value of obligation Biaya jasa kini Current service cost Biaya bunga Interest cost Pembayaran manfaat ( ) - Benefits paid Keuntungan aktuarial ( ) ( ) Actuarial gains Saldo akhir nilai kini kewajiban Ending present value of obligation

139 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Movements in the net liability recognized in the statements of financial position are as follows: Saldo awal tahun Beginning of year Beban tahun berjalan Amount charged to income Pembayaran manfaat ( ) - Benefits paid Saldo akhir tahun End of year Riwayat penyesuaian adalah sebagai berikut: Historical experience adjustments are as follows: Nilai kini kewajiban Present value of defined imbalan pasti benefit obligation Penyesuaian liabilitas Experience adjustments program ( ) on plan liabilities Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Perusahaan juga memberikan cuti jangka panjang kepada seluruh karyawan untuk setiap tahun kerja dimulai dari tahun kesepuluh (untuk jenjang staf) karyawan tersebut bekerja pada Perusahaan dan setiap 5 (lima) tahun kerja dimulai dari tahun kelima (untuk jenjang manajer) karyawan tersebut bekerja pada Perusahaan, sesuai dengan Peraturan Kerja Bersama. Beban yang diakui dalam laba rugi adalah sebagai berikut: Other Long-term Benefits The Company also provides long service leave to all its employees for every year of service starting from the employees tenth year (for the staff level) with the Company and for every 5 years of service starting from the employees fifth year (for the manager level) with the Company, in accordance with the Collective Labor Agreement. Amounts recognized in profit or loss are as follows: Biaya jasa kini Current service cost Biaya bunga Interest cost Amortisasi kerugian aktuarial ( ) Amortization of actuarial loss Dampak kurtailmen / penyelesain Effect of curtailment / settlement Jumlah Total Dari beban untuk tahun 2014 dan 2013, jumlah yang dibebankan ke beban pokok penjualan masingmasing sebesar dan Sisanya termasuk dalam beban umum dan administrasi. Liabilitas diakui dalam laporan posisi keuangan pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 masing-masing sebesar dan Of the expenses for 2014 and 2013, amount charged to cost of goods sold amounted to 954,845,162 and 584,243,995, respectively. Remainder of the amounts were included in general and administrative expenses. The liability recognized in the statements of financial position as of December 31, 2014 and 2013 amounted to 6,417,207,511 and 5,618,475,885, respectively

140 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Mutasi nilai kini kewajiban adalah sebagai berikut: PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Movements in the present value of obligation were as follows: 31/12/ /12/2013 Saldo awal Beginning present value obligation Biaya jasa kini Current service cost Biaya bunga Interest cost Pembayaran manfaat ( ) ( ) Benefits paid Kerugian (keuntungan) aktuarial ( ) Actuarial losses (gains) Dampak mutasi karyawan Effect of employee transfer Saldo akhir nilai kini kewajiban Ending present value obligation Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: Movements in the net liability recognized in the statements of financial position are as follows: Saldo awal tahun Beginning of year Beban tahun berjalan Amount charged to income Pembayaran manfaat ( ) ( ) Benefits paid Saldo akhir tahun End of year Riwayat penyesuaian adalah sebagai berikut: Historical experience adjustments are as follows: Nilai kini kewajiban Present value of defined imbalan pasti benefit obligation Penyesuaian liabilitas Experience adjustments program ( ) on plan liabilities Kewajiban imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah berdasarkan laporan aktuaris independen PT Padma Radya Aktuaria masingmasing pada tanggal 5 Januari 2015 dan 6 Januari Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan penilaian aktuaria adalah sebagai berikut: Employee benefits obligation as of December 31, 2014 and 2013 were based on independent actuarial report of PT Padma Radya Aktuaria dated January 5, 2015 and January 6, 2014, respectively. The actuarial valuation was carried out using the following key assumptions: Tingkat kematian 100% Tabel Mortalita Indonesia III 100% Tabel Mortalita Indonesia III Mortality rate Umur pensiun normal 55 tahun/55 years 55 tahun/55 years Normal pension age Tingkat kenaikan gaji: Karyawan 10% per tahun/10% per annum 10% per tahun/10% per annum Salary incremental rate: Employees Direksi dan Komisaris 7% per tahun/7% per annum 7% per tahun/7% per annum Directors and Commissioners

141 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Tingkat diskonto: Karyawan 8,50% per tahun/ 8.50% per annum 9% per tahun/9% per annum Discount rate: Employees Direksi dan Komisaris 8,00% per tahun/8.00% per annum 8,25% per tahun/8.25% per annum Directors and Commissioners Imbal hasil ekspektasian aset program 7,75% per tahun/7.75% per annum 6% per tahun/6% per annum Expected return on investment rate 20. MODAL SAHAM 20. CAPITAL STOCK 2014 Persentase Jumlah Saham/ Kepemilikan/ Jumlah Modal Number of Percentage of Disetor/Total Nama Pemegang Saham Shares Ownership Paid-up Capital Name of Stockholders Mandom Corporation, Jepang ,835% Mandom Corporation, Japan PT Asia Jaya Paramita ,317% PT Asia Jaya Paramita Wilson Suryadi Sutan ,067% Wilson Suryadi Sutan PT Asia Paramita Indah ,622% PT Asia Paramita Indah Harjono Lie* ,126% Harjono Lie* Effendi Tandi** ,010% Effendi Tandi** Masyarakat (masing-masing kurang dari 5%) ,024% Public (each less than 5%) Jumlah % Total 2013 Persentase Jumlah Saham/ Kepemilikan/ Jumlah Modal Number of Percentage of Disetor/Total Nama Pemegang Saham Shares Ownership Paid-up Capital Name of Stockholders Mandom Corporation, Jepang ,835% Mandom Corporation, Japan PT Asia Jaya Paramita ,317% PT Asia Jaya Paramita Wilson Suryadi Sutan ,067% Wilson Suryadi Sutan PT Asia Paramita Indah ,622% PT Asia Paramita Indah Harjono Lie* ,126% Harjono Lie* Sastra Widjaya** ,009% Sastra Widjaya** Yoshihiro Tsuchitani** ,006% Yoshihiro Tsuchitani** Masyarakat (masing-masing kurang dari 5%) ,018% Public (each less than 5%) Jumlah % Total * Komisaris **Direktur * Commissioner **Director

142 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) 21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL Selisih Modal Disetor Diatas Nilai Nominal Saham/ Biaya Emisi Paid-in Capital Saham/ in Excess Share Issuance Jumlah/ of Par Cost Total Tambahan modal disetor Additional paid-in capital setelah penawaran umum after initial public offering pada tahun in 1993 Kapitalisasi saham bonus Bonus shares pada tahun 1995 ( ) - ( ) distributed in 1995 Kapitalisasi saham bonus Bonus shares pada tahun 1997 ( ) - ( ) distributed in 1997 Penawaran Umum Saham Terbatas I sebanyak 78 juta saham Limited Public Offering I of pada tahun ( ) million shares in 2000 Penawaran Umum Saham Terbatas II sebanyak 24,96 juta Limited Public Offering II of saham pada tahun ( ) million shares in 2006 Penawaran Umum Saham Terbatas III sebanyak saham pada tahun Limited Public Offering III of ( ) ,106,667 shares in 2008 Saldo per 31 Desember 2014 dan Balance as of December 31, ( ) and PENJUALAN BERSIH 22. NET SALES Lokal Local Ekspor Export Penjualan Kotor Gross Sales Retur penjualan ( ) ( ) Sales return Penjualan Bersih Net Sales Rincian penjualan berdasarkan kategori pengguna dan produk adalah sebagai berikut: Details of sales by consumer and product category are as follows: Wanita Ladies Pria Men Lainnya Others Jumlah Total

143 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Pada tahun 2014 dan 2013, penjualan kepada pihak berelasi masing-masing adalah 86% dan 87% dari jumlah penjualan bersih (Catatan 29). Penjualan bersih kepada pelanggan yang meliputi lebih dari 10% dari total penjualan bersih adalah penjualan ke PT Asia Paramita Indah, pihak berelasi, sebesar dan Ace Distributor FZE sebesar pada tahun Penjualan bersih ke pelanggan yang meliputi lebih dari 10% dari total penjualan bersih adalah penjualan ke PT Asia Paramita Indah sebesar pada tahun PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) 86% of net sales in 2014 and 87% in 2013 represent sales to related parties (Note 29). Net sales to customers which constituted more than 10% of total net sales pertain to sales to PT Asia Paramita Indah, a related party, amounting to 1,602,662,262,312 and Ace Distributors FZE amounting to 273,021,191,307 in Net sales to a customer which constituted more than 10% of total net sales pertain to sales to PT Asia Paramita Indah amounting to 1,447,024,071,576 in BEBAN POKOK PENJUALAN 23. COST OF GOODS SOLD Bahan baku dan bahan pengemas Raw and packaging materials yang digunakan used Tenaga kerja langsung Direct labor costs Penyusutan Depreciation Amortisasi Amortization Beban pabrikasi Manufacturing overhead Jumlah Biaya Produksi Total Production Costs Persediaan barang dalam proses Work in process Saldo awal Beginning balance Saldo akhir ( ) ( ) Ending balance Beban Pokok Produksi Cost of Goods Manufactured Persediaan barang jadi Finished goods Saldo awal Beginning balance Saldo akhir ( ) ( ) Ending balance Jumlah Total Royalti (Catatan 29 dan 31) Royalty (Notes 29 and 31) Pemakaian non komersial ( ) ( ) Non-commercial usage Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold Pembelian bahan baku dan bahan pengemas dari Mandom Corporation, Jepang, pihak berelasi, masing-masing sebesar (9%) pada tahun 2014 dan (10%) pada tahun 2013 yang meliputi 10% atau lebih dari jumlah pembelian (Catatan 29). Purchases of raw and packaging materials from Mandom Corporation, Japan, a related party amounted to 107,071,759,614 (9%) in 2014 and 107,253,418,552 (10%) in 2013 which constituted 10% or more of total purchases (Note 29)

144 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) 24. BEBAN USAHA 24. OPERATING EXPENSES Beban Penjualan Selling Expenses Penjualan Selling Iklan dan promosi Advertising and promotion Karyawan Personnel Sewa Rent Insentif Incentive Pengangkutan Transportation Perjalanan dinas Travel Riset pemasaran Marketing research Lain-lain Others Sub-jumlah Sub-total Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses Karyawan Personnel Kantor General office Kendaraan bermotor Vehicles Penyusutan Depreciation Pemeliharaan gedung Building maintenance Amortisasi Amortization Sub-jumlah Sub-total Jumlah Total 25. PAJAK PENGHASILAN 25. INCOME TAX Manfaat (beban) pajak Perusahaan terdiri dari: Tax benefit (expense) of the Company consists of the following: Pajak kini ( ) ( ) Current tax Pajak tangguhan Deferred tax Bersih ( ) ( ) Net

145 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Pajak Kini Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut laporan laba rugi komprehensif dengan laba kena pajak adalah sebagai berikut: PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Current Tax A reconciliation between income before tax per statements of comprehensive income and taxable income is as follows: Laba sebelum pajak menurut Income before tax per statements of laporan laba rugi komprehensif comprehensive income Perbedaan temporer: Temporary differences: Imbalan pasca kerja Post-employment benefits Penyisihan biaya promosi Provision for promotion Penyisihan biaya gaji Provision for salaries Penyisihan biaya lain-lain Other provisions Perbedaan amortisasi Difference between commercial komersial dan fiskal ( ) and fiscal amortization Perbedaan penyusutan Difference between commercial komersial dan fiskal ( ) and fiscal depreciation Penyisihan penurunan Provision for decline in value nilai persediaan ( ) of inventory Perbedaan antara keuntungan Difference between commercial (kerugian) penjualan/penghapusan and fiscal loss (gain) on sale/ aset tetap komersial dan fiskal ( ) disposal of property and equipment Jumlah Total Perbedaan yang tidak dapat Nondeductible expenses diperhitungkan menurut fiskal: (nontaxable income): Beban yang tidak dapat dikurangkan Nondeductible expenses Penghasilan yang sudah dikenakan pajak final ( ) ( ) Income subjected to final tax Jumlah Total Laba kena pajak Taxable income Perhitungan beban dan utang pajak kini adalah sebagai berikut: Current tax expense and current tax payable are computed as follows: Beban pajak kini Current tax expense Dikurangi pembayaran pajak penghasilan dimuka Less prepaid income taxes Pasal Article 22 Pasal Article 23 Pasal Article 25 Jumlah Total Utang pajak kini (Catatan 16) Current tax payable (Note 16)

146 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Laba kena pajak dan utang pajak kini Perusahaan tahun 2013 sudah sesuai dengan Surat Pemberitahuan Pajak (SPT) yang disampaikan ke Kantor Pelayanan Pajak. Pajak Tangguhan Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan adalah sebagai berikut: PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) The taxable income and current tax payable of the Company for 2013 is in accordance with the corporate tax returns filed to the Tax Service Office. Deferred Tax Details of deferred tax assets (liabilities) are as follows: Dikreditkan Dikreditkan (dibebankan) ke (dibebankan) ke laba rugi/ laba rugi/ 1 Januari/ Credited 31 Desember/ Credited 31 Desember/ January 1, (charged) to December 31, (charged) to December 31, 2013 income for the year 2013 income for the year 2014 Aset (liabilitas) pajak tangguhan: Deferred tax assets (liabilities): Imbalan kerja Employee benefits Penyisihan untuk promosi Provision for promotion Penyisihan biaya gaji Provision for salary Penyisihan penurunan Provision for decline in value of nilai persediaan ( ) inventory Perbedaan antara penyusutan Difference between commercial komersial dan fiskal ( ) and fiscal depreciation Penyisihan biaya lain-lain Other provision Perbedaan antara amortisasi Difference between commercial komersial dan fiskal ( ) ( ) ( ) ( ) and fiscal amortization Aset pajak tangguhan - bersih Deferred tax assets - net Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian laba akuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: A reconciliation between the tax expense and the amounts computed by applying the effective tax rates to income before tax is as follows: Laba sebelum beban pajak menurut Income before tax per statements of laporan laba rugi komprehensif comprehensive income Pajak penghasilan dengan tarif 25% ( ) ( ) Tax expense at 25% Pengaruh pajak atas manfaat (beban) yang tidak dapat diperhitungkan Tax effect of nontaxable income menurut fiskal: (nondeductible expenses): Beban yang tidak dapat dikurangkan ( ) ( ) Nondeductible expenses Penghasilan bunga dan sewa yang sudah dikenakan pajak Interest and rental income final subjected to final tax Jumlah ( ) ( ) Total Faktor pembulatan Rounding factor Beban pajak ( ) ( ) Tax expense

147 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) 26. LABA PER SAHAM DASAR 26. BASIC EARNINGS PER SHARE Laba bersih tahun berjalan Net income for the year Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number yang beredar of shares outstanding Laba bersih per saham dasar Basic earnings per share Perusahaan tidak menghitung laba per saham dilusian karena Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi saham biasa bersifat dilutif pada tahun 2014 dan The Company does not compute diluted earning per share since the Company does not have potentially dilutive ordinary shares in 2014 and CADANGAN UMUM 27. APPROPRIATION FOR GENERAL RESERVE Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 13 tanggal 6 Mei 1997 dari A. Partomuan Pohan, S.H., notaris di Jakarta, pemegang saham menyetujui antara lain pembentukan cadangan umum sebesar juta dari laba bersih tahun Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 6 tanggal 6 Mei 1998 dari A. Partomuan Pohan, S.H., notaris di Jakarta, pemegang saham antara lain menyetujui penambahan cadangan umum sebesar juta dari laba bersih tahun Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 27 tanggal 9 Mei 2000 dari A. Partomuan Pohan, S.H., notaris di Jakarta, pemegang saham menyetujui antara lain penambahan cadangan umum sebesar juta dari laba bersih tahun Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 30 tanggal 25 April 2006 dari P. Sutrisno A. Tampubolon SH., M.Kn., notaris di Jakarta, pemegang saham menyetujui antara lain penambahan cadangan umum sebesar juta dari laba bersih tahun Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 16 tanggal 23 April 2009 dari P. Sutrisno A. Tampubolon SH., M.Kn., notaris di Jakarta, pemegang saham menyetujui antara lain penambahan cadangan umum sebesar juta dari laba bersih tahun In the Annual Stockholders Meeting, as stated in Notarial Deed No. 13 dated May 6, 1997 of A. Partomuan Pohan, S.H., notary public in Jakarta, the stockholders approved, among others, to appropriate 5,200 million of the 1996 net income for general reserve. In the Annual Stockholders Meeting, as stated in Notarial Deed No. 6 dated May 6, 1998 of A. Partomuan Pohan, S.H., notary public in Jakarta, the stockholders approved, among others, to appropriate 2,600 million of the 1997 net income for general reserve. In the Annual Stockholders Meeting, as stated in Notarial Deed No. 27 dated May 9, 2000 of A. Partomuan Pohan, S.H., notary public in Jakarta, the stockholders approved, among others, to appropriate 7,800 million of the 1999 net income for general reserve. In the Annual Stockholders Meeting, as stated in Notarial Deed No. 30 dated April 25, 2006 of P. Sutrisno A. Tampubolon SH., M.Kn., notary public in Jakarta, the stockholders approved, among others, to appropriate 2,496 million of the 2005 net income for general reserve. In the Annual Stockholders Meeting, as stated in Notarial Deed No. 16 dated April 23, 2009 of P. Sutrisno A. Tampubolon SH., M.Kn., notary public in Jakarta, the stockholders approved, among others, to appropriate 2,011 million of the 2008 net income for general reserve

148 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) 28. DIVIDEN KAS 28. CASH DIVIDENDS Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 16 tanggal 24 April 2014 dari P. Sutrisno A. Tampubolon SH., M.Kn., notaris di Jakarta, pemegang saham menyetujui pembagian dividen sebesar atau 370 per saham untuk tahun buku Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 24 tanggal 24 April 2013 dari P. Sutrisno A. Tampubolon SH., M.Kn., notaris di Jakarta, pemegang saham menyetujui pembagian dividen sebesar atau 370 per saham untuk tahun buku In the Annual Stockholders Meeting as stated in Deed No. 16 dated April 24, 2014 of P. Sutrisno A. Tampubolon SH., M.Kn., notary public in Jakarta, the stockholders approved to distribute cash dividends of 74,394,666,790 or 370 per share for In the Annual Stockholders Meeting as stated in Deed No. 24 dated April 24, 2013 of P. Sutrisno A. Tampubolon SH., M.Kn., notary public in Jakarta, the stockholders approved to distribute cash dividends of 74,394,666,790 or 370 per share for SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 29. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES Sifat Pihak Berelasi a. Mandom Corporation, Jepang adalah entitas induk Perusahaan. b. Pihak berelasi yang pemegang saham utamanya sama dengan pemegang saham utama Perusahaan: Nature of Relationship a. Mandom Corporation, Japan is the majority stockholder of the Company. b. Related parties with the same majority stockholder of the Company: Mandom Corporation (Singapore) Pte., Ltd. Mandom Corporation (Thailand) Ltd. Mandom Corporation (India) Pvt., Ltd. Mandom China Corporation Mandom Korea Corporation Mandom (Malaysia) Sdn Bhd Mandom Philippines Corporation Mandom Taiwan Corporation Sunwa Marketing Co., Ltd. Zhongshan City Rida Cosmetics Co., Ltd. Mandom Corporation (Singapore) Pte., Ltd. Mandom Corporation (Thailand) Ltd. Mandom Corporation (India) Pvt., Ltd. Mandom China Corporation Mandom Korea Corporation Mandom (Malaysia) Sdn Bhd Mandom Philippines Corporation Mandom Taiwan Corporation Sunwa Marketing Co., Ltd. Zhongshan City Rida Cosmetics Co., Ltd. c. PT Asia Paramita Indah adalah entitas yang dikendalikan oleh salah seorang personil manajemen kunci Perusahaan. Transaksi-transaksi dengan Pihak Berelasi Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak berelasi, dimana harga atas transaksi-transaksi penjualan dan pembelian pada umumnya ditentukan melalui negosiasi atau persyaratan perjanjian. c. PT Asia Paramita Indah is an entity that is controlled by a key management personnel of the Company. Transactions with Related Parties The Company has transactions with related parties, wherein prices for sales and purchases transactions are generally determined by negotiation or as required on the agreements

149 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) a. 86% dan 87% dari jumlah penjualan bersih masing-masing pada tahun 2014 dan 2013, merupakan penjualan kepada pihak berelasi. Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, piutang atas penjualan tersebut dicatat sebagai bagian dari piutang usaha, yang meliputi masing-masing 17% dan 19% dari jumlah aset. Rincian penjualan kepada pihak berelasi adalah sebagai berikut: PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) a. Sales to related parties constituted 86% in 2014 and 87% in 2013 of the total net sales. At December 31, 2014 and 2013, the receivables from these sales were presented as trade accounts receivable, which constituted 17% and 19% of the total assets, respectively. Details of sales to related parties are as follows: Lokal Local PT Asia Paramita Indah PT Asia Paramita Indah Ekspor Export Mandom Corporation, Jepang Mandom Corporation, Japan Mandom Philippines Mandom Philippines Corporation Corporation Mandom (Malaysia) Sdn Bhd Mandom (Malaysia) Sdn Bhd Mandom Corporation Mandom Corporation (Thailand) Ltd (Thailand) Ltd. Mandom Corporation (India) Mandom Corporation (India) Pvt., Ltd Pvt., Ltd. Mandom Corporation Mandom Corporation (Singapore) Pte., Ltd (Singapore) Pte., Ltd. Mandom Taiwan Corporation Mandom Taiwan Corporation Sunwa Marketing Co., Ltd Sunwa Marketing Co., Ltd. Mandom Korea Corporation Mandom Korea Corporation Zhongshan City Zhongshan City Rida Cosmetics Co., Ltd Rida Cosmetics Co., Ltd. Jumlah Total b. Pembelian bahan baku dan bahan pengemas dari Mandom Corporation, Jepang sejumlah (9%) pada tahun 2014 dan (10%) pada tahun c. Manfaat yang diberikan kepada karyawan kunci untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember adalah sebagai berikut: b. Purchases of raw and packaging materials from Mandom Corporation, Japan amounted to 107,071,759,614 (9%) in 2014 and 107,253,418,552 (10%) in c. Benefits provided to key management personnel for the year ended December 31 are as follows: Imbalan kerja jangka pendek Short-term benefits Imbalan pasca kerja Post-employment benefits Jumlah Total

150 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) d. Royalti dan biaya trademark atas pemberian hak khusus yang diberikan Mandom Corporation, Jepang sejumlah pada tahun 2014 dan pada tahun 2013 dicatat sebagai beban pokok penjualan. Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, utang royalti pada biaya yang masih harus dibayar masing-masing sebesar dan e. Sehubungan dengan perjanjian distribusi antara Perusahaan dengan PT Asia Paramita Indah, Perusahaan mencatat beban insentif untuk distributor utama sebesar dan masing-masing pada tahun 2014 dan Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, utang insentif dan utang yang timbul dari beban-beban Perusahaan yang telah dibayarkan terlebih dahulu oleh PT Asia Paramita Indah disajikan pada biaya yang masih harus dibayar masingmasing sebesar dan PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) d. Royalty and trademark fees for the exclusive rights granted by Mandom Corporation, Japan amounted to 92,122,265,963 in 2014 and 78,718,891,343 in 2013, which were charged to cost of goods sold. As of December 31, 2014 and 2013, outstanding royalty payable presented under accrued expenses amounted to 4,844,396,551 and 4,210,993,941, respectively. e. In connection with distributorship agreements between the Company and PT Asia Paramita Indah, the Company recorded incentive expenses for the main distributor amounting to 4,307,561,311 and 3,844,370,358 in 2014 and 2013, respectively. As of December 31, 2014 and 2013, the outstanding payable relating to this incentive and payable arising from the Company s expenses which were paid in advance by PT Asia Paramita Indah are presented under accrued expenses amounting to 8,552,584,498 and 11,221,986,393, respectively. 30. INFORMASI SEGMEN 30. SEGMENT INFORMATION Perusahaan melaporkan segmen-segmen sesuai PSAK 5 (revisi 2009) berdasarkan divisi operasi. Penjualan Produk Kosmetik Perusahaan hanya memiliki satu segmen usaha yaitu kosmetika. Informasi mengenai produk kosmetika yang digunakan untuk tujuan pelaporan manajemen adalah sebagai berikut: The Company s reportable segments under PSAK 5 (Revised 2009) are based on their operating division. Cosmetic Products Sales The Company has only one business segment, which is cosmetics. Information about the cosmetic products used for management reporting purposes is as follows: Perawatan rambut Hair care Perawatan kulit dan rias Skin care and make-up Wangi-wangian Fragrance Lain-lain Others Penjualan bersih Net sales Pasar Geografis Penjualan Perusahaan di pasar domestik (Indonesia) adalah 70% dan 72% dari penjualan bersih pada tahun 2014 dan Penjualan ke Uni Emirat Arab masing-masing sebesar 12% dari penjualan bersih tahun 2014 dan 2013, sedangkan penjualan ke Jepang merupakan 5% dan 6% dari penjualan bersih tahun 2014 dan Penjualan lainnya berasal dari penjualan ekspor ke beberapa negara, terutama ke Malaysia, Filipina, Thailand, Singapura, Korea, Cina, Taiwan dan India. Geographical Market The Company s sales in the domestic market (Indonesia) is 70% and 72% of the net sales in 2014 and 2013 respectively. Sales to United Arab Emirates constitute 12% of the net sales in 2014 and 2013 while sales to Japan constitute 5% and 6% of the net sales in 2014 and 2013 respectively. The remaining sales were from exports to several countries, mainly to Malaysia, Philippines, Thailand, Singapore, Korea, China, Taiwan and India

151 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Wilayah Geografis Seluruh aset tidak lancar Perusahaan berada di wilayah Indonesia. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Geographical Area All of the Company s non-current assets are located in Indonesia area. 31. IKATAN 31. COMMITMENTS a. Pada bulan Maret 2013, Perusahaan mengadakan perjanjian dengan PT Kajima Indonesia sebagai kontraktor untuk desain dan konstruksi bangunan pabrik dan gedung perkantoran baru Perusahaan di Cibitung. Total nilai kontrak untuk konstruksi sebesar 275,2 milyar dan USD 11,5 juta. Pada 31 Desember 2014, Perusahaan telah melunasi keseluruhan kontrak. Pada bulan Desember 2014, Perusahaan mengadakan perjanjian dengan PT Kajima Indonesia sebagai kontraktor untuk renovasi kantor baru dengan pesanan variasi pekerjaan yang berkaitan dengan pembangunan ruangan kantor, ruang ganti dan penyimpanan dan juga pekerjaan instalasi mekanik. Keseluruhan harga kontrak tersebut sebesar 5,6 milyar dan US$ 886,4 ribu. Perusahaan mempunyai komitmen kontraktual yang belum diselesaikan dengan berbagai pemasok pihak ketiga, sehubungan dengan pembelian mesin dan peralatan pabrik sejumlah 42,8 milyar pada tanggal 31 Desember 2014 dan 59,7 milyar pada tanggal 31 Desember b. Perusahaan mengadakan perjanjian royalti dengan Mandom Corporation, Jepang, pihak berelasi (Catatan 29d), yang memberikan Perusahaan hak ekslusif untuk pemakaian merek dan teknik dalam memproduksi produkproduk Mandom. Royalti ditentukan sebesar 2% sampai dengan 6% dari penjualan bersih sesuai dengan perjanjian. Perjanjian ini berlaku 1 (satu) tahun dan dapat diperpanjang secara otomatis kecuali jika kedua belah pihak memutuskan untuk merubah atau mengakhiri perjanjian. c. Perusahaan mengadakan perjanjian royalti dengan J.O. Cosmetics Co., Ltd. serta Kusdianto Soewarno (pemilik merek Johnny Andrean), pihak ketiga, sehubungan dengan penjualan atas produk-produk tertentu. Berdasarkan perjanjian pemakaian merek, kompensasi atas penggunaan merek Johnny Andrean akan dibayarkan kepada PT Harmoni Mitrajaya. Royalti ditentukan sebesar 1% sampai dengan 4% dari penjualan bersih sesuai dengan perjanjian. a. In March 2013, the Company entered into an agreement with PT Kajima Indonesia as contractor for the design and construction of the Company s new factory and office building in Cibitung. Total contract price for the construction is billion and US$ 11.5 milllion. As of December 31, 2014, the Company has paid the total contract price. In December 2014, the Company entered into an agreement with PT Kajima Indonesia as contractor for new office renovation works with variation orders relating to construction of additional offices, locker and storage rooms and mechanical installation works. Total contract price is 5.6 billion and US$ thousand. The Company also has outstanding contractual commitments with third party suppliers, relating to the purchase of machinery and factory equipment amounting to 42.8 billion at December 31, 2014 and 59.7 billion at December 31, b. The Company entered into royalty agreements with Mandom Corporation, Japan, a related party (Note 29d), granting the Company exclusive rights for brand and technique in producing Mandom products. The royalty fees are computed at 2% to 6% of net sales as defined in the agreement. The agreement is valid for a period of 1 (one) year and can be automatically renewed unless changed or terminated by both parties. c. The Company entered into royalty agreements with J.O. Cosmetics Co., Ltd. and Kusdianto Soewarno (Johny Andrean trademark holder), third parties, in relation to the sales of certain products. Based on royalty agreement, compensation on the rights granted for Johny Andrean trademark will be paid to PT Harmoni Mitrajaya. The royalty fees are computed at 1% to 4% of net sales as defined in the agreements

152 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Perjanjian ini berlaku untuk 3 (tiga) hingga 10 (sepuluh) tahun dan dapat diperpanjang secara otomatis, kecuali jika kedua belah pihak memutuskan untuk mengakhiri perjanjian dengan pemberitahuan yang disyaratkan. Royalti atas pemberitahuan hak yang diberikan J.O. Cosmetics Co., Ltd. dan Kusdianto Soewarno sebesar pada tahun 2014 dan pada tahun 2013 dibebankan sebagai beban pokok penjualan. d. Perusahaan memiliki fasilitas kredit dan Letter of Credit (L/C) dari Bank Sumitomo Mitsui Indonesia, Bank Resona Perdania, Bank Mizuho Indonesia dan The Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, Ltd, dengan total fasilitas sebesar 400 milyar dan USD 9,14 juta pada tanggal 31 Desember 2014 dan 100 milyar dan USD 9,14 juta pada tanggal 31 Desember Fasilitas yang belum digunakan sebesar 280 milyar dan US$ 4,24 juta pada tanggal 31 Desember 2014 dan 100 milyar dan US$ 9,14 juta pada tanggal 31 Desember e. Perusahaan mengadakan perjanjian distribusi dengan PT Asia Paramita Indah, pihak berelasi (Catatan 29e), serta dengan Ace Distributors FZE, pihak ketiga, sehubungan dengan pendistribusian produk-produk Perusahaan di wilayah tertentu sesuai dengan syarat dan kondisi yang ditetapkan dalam perjanjian. Perjanjian ini berlaku 1 (satu) tahun dan dapat diperpanjang secara otomatis, kecuali jika dihentikan sesuai dengan persetujuan kedua belah pihak. f. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama dengan PT Tanesia untuk menyediakan jasa manajemen dan menyewakan bangunan dan kendaraan. Perjanjian ini berlaku 1 (satu) tahun dan dapat diperpanjang secara otomatis, kecuali jika kedua belah pihak memutuskan untuk mengakhiri perjanjian dengan pemberitahuan yang disyaratkan. g. Pada bulan September 2012, Perusahaan menandatangani perjanjian lisensi barang dagangan dengan Rovio Entertainment, Ltd., pemegang lisensi Angry Birds dengan tujuan untuk pembuatan produk-produk tertentu (Produk Berlisensi) Merek Dagang - Angry Birds dan hak untuk mendistribusikan, menjual, mengiklankan, memasarkan dan mempromosikan Produk Berlisensi. Perjanjian ini berlaku sampai 30 April 2015, kecuali jika diberhentikan lebih awal sebagaimana ditetapkan dalam perjanjian lisensi berikutnya. Produk Berlisensi tersebut diluncurkan pada bulan November PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) The agreement is valid for a period of 3 (three) to 10 (ten) years and can be extended automatically, unless either party gives the required notice of termination. Royalty for the rights granted by J.O. Cosmetics Co., Ltd. and Kusdianto Soewarno, which amounted to 12,596,591,736 in 2014 and 12,294,945,291 in 2013, were charged to cost of goods sold. d. The Company has credit facilities and Letter of Credit (L/C), from Bank Sumitomo Mitsui Indonesia, Bank Resona Perdania, Bank Mizuho Indonesia and The Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, Ltd., with total facilities amounting to 400 billion and US$ 9.14 million as of December 31, 2014 and 100 billion and US$ 9.14 million as of December 31, Unused facilities amounted to 280 billion and US$ 4.24 million as of December 31, 2014 and 100 billion and US$ 9.14 million as of December 31, e. The Company entered into distributorship agreements with PT Asia Paramita Indah, related party (Note 29e), and Ace Distributors FZE, third parties, in relation to the distribution of the Company s products in certain territories under terms and conditions stated in the agreements. The agreements are valid for a period of 1 (one) year and will be extended automatically, unless terminated by approval of both parties. f. The Company entered into cooperation agreements with PT Tanesia for the provision of management assistance and lease of its buildings and vehicles. The agreements are valid for a period of 1 (one) year and can be extended automatically, unless either party gives the required notice of termination. g. In September 2012, the Company entered into a merchandise license agreement with Rovio Entertainment Ltd., who holds the license of Angry Birds, for the purpose of manufacturing certain products (Licensed Products) Angry Birds - Trademark and the rights to distribute, sell, advertise, market and promote the Licensed Products. The agreement shall be in force until April 30, 2015, unless early terminated as provided in the subsequent license agreement. The Licensed Products were launched in November

153 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Berdasarkan perjanjian, Perusahaan harus membayar royalti setara dengan 6% dari faktur tagihan atas Produk Berlisensi. Perjanjian tersebut juga mengatur ketentuan bagi Perusahaan untuk memberikan biaya jaminan minimum dan dana pemasaran umum. Biaya royalti dari perjanjian lisensi barang dagangan dibebankan ke laba rugi pada beban pokok penjualan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2014 dan 2013 masing-masing sebesar dan h. Pada bulan Agustus 2014, Perusahaan mengadakan perjanjian penjualan dan pembelian dengan PT Kobayashi Pharmaceutical Indonesia (Kobayashi), pemilik dan produsen berbagai barang konsumsi khususnya penyegar udara dan deodoran dengan merk Sawaday. Penjanjian tersebut mendukung Perusahaan bertindak sebagai agen distribusi eksklusif di Indonesia untuk produk tertentu Sawaday. Harga penawaran telah ditetapkan dalam perjanjian namun tunduk pada perubahan, tergantung pada harga baru dari Kobayashi. Perjanjian ini berlaku hingga 1 Agustus 2017 dan dapat diperpanjang secara otomatis setiap tahun kecuali jika kedua belah pihak memutuskan untuk mengakhiri perjanjian dengan pemberitahuan yang dipersyaratkan. i. Pada bulan Agustus 2014, Perusahaan menandatangani perjanjian dengan PT. Medikaloka Cipta Mitra Hermina dalam pengembangan dan pemasaran produk higienis dengan menggunakan merk Hermina dan menunjuk PT. Asia Paramita Indah sebagai distributor tunggal untuk produk dipasar. PT Medikaloka Cipta Mitra Hermina akan langsung mendistribusikan produk di rumah sakit Hermina. Perjanjian ini berlaku sampai 12 Agustus 2017 dan dapat diperpanjang secara otomatis setiap tahun kecuali jika kedua belah pihak memutuskan untuk mengakhiri perjanjian dengan pemberitahuan yang dipersyaratkan. Berdasarkan perjanjian, Perusahaan harus membayar royalti 4% untuk penjualan dalam negeri dan 1% untuk penjualan ke luar negeri, royalti yang dibayar hanya untuk penjualan ke pasar umum dan distributor. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Based on the agreement, the Company shall pay royalties equivalent to 6% of net invoiced billings from the Licensed Products. The agreement also prescribes the Company to provide for a minimum guarantee fee and common marketing fund. Royalty costs from the merchandise license agreement charged to profit or loss under cost of goods sold for the period ended December 31, 2014 and 2013 amounted to 812,299,928 and 1,496,612,330, respectively. h. In August 2014, the Company entered into a sale and purchase agreement with PT Kobayashi Pharmaceutical Indonesia (Kobayashi), owner and producer of various consumer goods specifically air freshener and deodorant with Sawaday brand. The agreement enables the Company to be an exclusive distribution agent in Indonesia for selected Sawaday. Price quotation has been determined in the agreement however subject to changes depending on new pricing from Kobayashi. The agreement is valid until August 1, 2017 and extended automatically on a yearly basis unless either party gives the required notice of termination. i. In August 2014, the Company signed an agreement with PT. Medikaloka Cipta Mitra Hermina in the development and marketing of hygienic products using the brand Hermina and appointed PT. Asia Paramita Indah as the sole distributor for the product in the market. PT. Medikaloka Cipta Mitra Hermina will directly distribute the products in its Hermina Hospital. This agreement is valid until August 12, 2017 and extended automatically on a yearly basis unless either party gives the required notice of termination. Under the agreement, the Company shall pay a royalty of 4% for domestic sales and 1% for export sales. Royalties are paid only for sale to the general market and the distributor

154 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Biaya royalti dari perjanjian pengembangan dan pemasaran produk higienis dibebankan ke laba rugi pada beban pokok penjualan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2014 sebesar j. Pada bulan Oktober 2014, Perusahaan mengadakan perjanjian jual beli dengan PT Senayan Trikarya Sempana (Pembeli), pemilik dan pengembang "Senayan Square," atau "Plaza Senayan", termasuk antara lain "Fairmont Jakarta", sebuah hotel bintang lima yang terletak di dalam kompleks Plaza Senayan. Perjanjian tersebut mengharuskan Perusahaan untuk menjual parfum wewangian tertentu tanpa merk yang dipilih dan disetujui oleh Pembeli, untuk penggunaan eksklusif oleh "Fairmont Jakarta" agar memberikan aroma wewangian di seluruh lobi hotel dan lokasi lain di dalam hotel. Perjanjian ini berlaku sampai 28 Oktober 2015 dan dapat diperpanjang secara otomatis setiap tahun kecuali jika kedua belah pihak memutuskan untuk mengakhiri perjanjian dengan pemberitahuan yang dipersyaratkan. k. Pada bulan Oktober 2014, Perusahaan menandatangani perjanjian lisensi barang dagangan dengan Sanrio Company, Ltd. Pemegang lisensi Hello Kitty dengan tujuan untuk pembuatan produk-produk tertentu (Produk Berlisensi) Merk Dagang - Hello Kitty dan hak untuk mendistribusikan, menjual, mengiklankan, memasarkan dan mempromosikan Produk Berlisensi. Perjanjian ini berlaku sampai tanggal 30 Agustus 2017, kecuali jika diberhentikan lebih awal sebagaimana ditetapkan dalam perjanjian lisensi berikutnya. Produk Berlisensi tersebut akan diluncurkan pada Agustus Berdasarkan perjanjian, Perusahaan harus membayar royalti 5% dari faktur tagihan atas Produk Berlisensi. Perjanjian tersebut juga mengatur ketentuan bagi Perusahaan untuk memberikan biaya jaminan minimum dan dana pemasaran umum. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Royalty costs of hygienic product development and marketing agreement charged to profit or loss in cost of goods sold for the year ended December 31, 2014 amounted to 2,941,056. j. In October 2014, the Company entered into a sale and purchase agreement with PT Senayan Trikarya Sempana (Purchaser), owner and developer of Senayan Square or Plaza Senayan, including among others the Fairmont Jakarta, a five-star hotel located within the complex of Plaza Senayan. The agreement provides for the Company to sell non branded perfume of certain fragrances selected and approved by the Purchaser, for the exclusive use by the Fairmont Jakarta to distribute air fragrance throughout the hotel lobby and other locations within the hotel. This agreement is valid until October 28, 2015 and extended automatically on a yearly basis unless either party gives the required notice of termination. k. In October 2014, the Company entered into a merchandise license agreement with Sanrio Company, Ltd., who holds the license of Hello Kitty, for the purpose of manufacturing certain products (Licensed Products) Hello Kitty Trademark and the rights to distribute, sell, advertise, market and promote the Licensed Products. The agreement shall be in force until August 30, 2017, unless early terminated as provided in the subsequent license agreement. The Licensed Products will be launched in August Based on the agreement, the Company shall pay royalties equivalent to 5% of net invoiced billings from the Licensed Products. The agreement also prescribes the Company to provide for a minimum guarantee fee and common marketing fund

155 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) l. Pada tanggal 1 Desember 2014, Perusahaan menandatangani Perjanjian Pengikatan Jual Beli dengan PT Temas Lestari atas tanah dan bangunan di Sunter dengan tanggal efektif penyerahan setelah pembayaran lunas oleh PT Temas Lestari paling lambat pada tanggal 30 Juni Jumlah nilai transaksi untuk penjualan tanah dan bangunan sebesar 500 milyar (tidak termasuk PPN). Pembayaran akan dilakukan sebagai berikut: Sebesar 100 milyar atau setara dengan 20% dari jumlah nilai transaksi yang akan diterima dalam waktu 7 hari sejak tanggal Perjanjian Jual Beli; Sebesar 150 milyar atau setara dengan 30% dari jumlah nilai transaksi yang akan diterima pada tanggal 3 Pebruari 2015; dan Sebesar 250 milyar atau setara dengan 50% dari jumlah nilai transaksi yang akan diterima paling lambat pada tanggal 30 Juni Pada tanggal 5 Desember 2014, Perusahaan menerima pembayaran pertama sebesar 100 milyar. Pada tanggal 31 Desember 2014, jumlah tersebut disajikan sebagai uang muka yang diterima dalam laporan posisi keuangan setelah dikurangi biaya penjualan sebesar 1,5 milyar. Pada tanggal 3 Pebruari 2015, Perusahaan menerima pembayaran kedua sebesar 150 milyar. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) l. On December 1, 2014, the Company signed a Sale and Purchase Agreement with PT Temas Lestari concerning the land and building in Sunter with transfer effective date after the complete payment by PT Temas Lestari the latest on June 30, The total transaction value for the sale of the land and building is 500 billion (excluding VAT). Payment will be made as follows: 100 billion or equivalent to 20% of the total transaction value to be received within 7 days from the date of the Sale and Purchase Agreement; 150 billion or equivalent to 30% of the total transaction value to be received on February 3, 2015; and 250 billion or equivalent to 50% of the total transaction value to be received the latest on June 30, On December 5, 2014, the Company received the first payment of 100 billion. As of December 31, 2014, the amount is presented as advance received in the statement of financial position, net of selling costs of 1.5 billion. On February 3, 2015, the Company received the second payment of 150 billion. 32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Perusahan mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing sebagai berikut: 32. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES As of December 31, 2014 and 2013, the Company had monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies as follows: Mata uang asing/ Rupiah/ Mata uang asing/ Rupiah/ Foreign currencies Rupiah Foreign currencies Rupiah Aset Assets Kas dan setara kas US$ Cash and cash JPY equivalents Investasi US$ Investments Piutang usaha US$ Trade accounts JPY receivable Uang jaminan US$ Guarantee deposits Jumlah Aset Total Assets

156 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) Mata uang asing/ Rupiah/ Mata uang asing/ Rupiah/ Foreign currencies Rupiah Foreign currencies Rupiah Liabilitas Liabilities Utang usaha US$ Trade accounts payable JPY EUR Utang lain-lain US$ Other accounts payable JPY EUR SIN$ Biaya yang masih harus dibayar US$ Accrued expenses Jaminan pelanggan US$ Customer deposits Utang bank US$ Bank loans Jumlah Kewajiban Total Liabilities Liabilitas Bersih ( ) ( ) Net Liabilities Kurs konversi yang digunakan Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, serta kurs konversi pada tanggal 5 Maret 2015 adalah sebagai berikut: The conversion rates used by the Company on December 31, 2014 and 2013, and the exchange rates on March 5, 2015, are as follows: Mata Uang 5 Maret/ 31 Desember/ 31 Desember/ March 5, 2015 December 31, 2014 December 31, 2013 Currency 1 US$ US$ 1 1 JPY 108, , ,1688 JPY 1 1 Euro Euro 1 1 SIN$ SIN$ KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN KEUANGAN 33. CATEGORIES AND CLASSES OF FINANCIAL INSTRUMENTS 2014 Pinjaman yang Liabilitas pada diberikan dan Tersedia biaya perolehan piutang/ untuk dijual/ diamortisasi/ Loans and Available-for- Liabilities at Receivables sale amortized cost Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets Kas dan setara kas Cash and cash equivalents Investasi Investments Deposito berjangka Time deposits Efek yang tersedia untuk dijual Available-for-sale securities Piutang usaha Trade accounts receivable Piutang lain-lain Other accounts receivable Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Assets Piutang lain-lain Other accounts receivable Uang jaminan Guarantee deposits Jumlah Aset Keuangan Total Financial Assets

157 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) 2014 Pinjaman yang Liabilitas pada diberikan dan Tersedia biaya perolehan piutang/ untuk dijual/ diamortisasi/ Loans and Available-for- Liabilities at Receivables sale amortized cost Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities Utang usaha Trade accounts payable Utang lain-lain Other accounts payable Biaya yang masih harus dibayar Accrued expenses Jaminan pelanggan Customer deposits Utang bank Bank loan Jumlah Liabilitas Keuangan Total Financial Liabilities 2013 Pinjaman yang Liabilitas pada diberikan dan Tersedia biaya perolehan piutang/ untuk dijual/ diamortisasi/ Loans and Available-for- Liabilities at Receivables sale amortized cost Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets Kas dan setara kas Cash and cash equivalents Investasi Investments Deposito berjangka Time deposits Efek yang tersedia untuk dijual Available-for-sale securities Piutang usaha Trade accounts receivable Piutang lain-lain Other accounts receivable Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Assets Piutang lain-lain Other accounts receivable Uang jaminan Guarantee deposits Jumlah Aset Keuangan Total Financial Assets Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities Utang usaha Trade accounts payable Utang lain-lain Other accounts payable Biaya yang masih harus dibayar Accrued expenses Jaminan pelanggan Customer deposits Jumlah Liabilitas Keuangan Total Financial Liabilities 34. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL 34. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT a. Manajemen Risiko Modal a. Capital Risk Management Perusahaan mengelola risiko modal untuk memastikan bahwa mereka akan mampu untuk melanjutkan kelangsungan hidup, selain memaksimalkan keuntungan para pemegang saham melalui optimalisasi saldo ekuitas. Struktur modal Perusahaan terdiri dari pinjaman (Catatan 18) yang saling hapus dengan kas dan setara kas (Catatan 5), deposito berjangka (Catatan 6), modal yang ditempatkan (Catatan 20), tambahan modal disetor (Catatan 21) dan saldo laba. The Company manages capital risk to ensure that they will be able to continue as going concern, in addition to maximizing the profits of the shareholders through the optimization of the balance of equity. The Company's capital structure consists of debt (Note 18) offset with cash and cash equivalents (Note 5), time deposits (Note 6), capital stock (Note 20), additional paid-in capital (Note 21) and retained earnings

158 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Dewan Direksi Perusahaan secara berkala melakukan peninjauan struktur permodalan Perusahaan. Sebagai bagian dari tinjauan ini, Dewan Direksi mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko yang berhubungan. Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2014 adalah sebagai berikut: PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) The Board of Directors of the Company periodically reviews the Company's capital structure. As part of this review, the Board of Directors considers the cost of capital and related risk. The gearing ratio as of December 31, 2014 follow: Pinjaman Debt Kas dan setara kas Cash and cash equivalents dan deposito berjangka and time deposit Pinjaman - bersih Net debt Ekuitas Equity Rasio pinjaman - bersih terhadap modal 6.5% Net debt to equity ratio i. Manajemen risiko mata uang asing i. Foreign currency risk management Perusahaan terekspos pengaruh fluktuasi nilai tukar mata uang asing terutama karena transaksi yang didenominasi dalam mata uang asing seperti penjualan ekspor dan pembelian barang yang didenominasi dalam mata uang asing. Perusahaan mengelola eksposur mata uang asing dengan mencocokkan, sebisa mungkin, penerimaan dan pembayaran dalam masing-masing individu mata uang. Jumlah eksposur mata uang asing bersih Perusahaan pada tanggal pelaporan diungkapkan dalam Catatan 32. Analisis sensitivitas mata uang asing Tabel berikut merinci sensitivitas Perusahaan terhadap peningkatan persentase dan penurunan Rupiah terhadap mata uang asing yang relevan. Tingkat sensitivitas digunakan ketika melaporkan risiko mata uang asing secara internal kepada karyawan kunci dan merupakan penilaian manajemen terhadap perubahan yang mungkin terjadi dalam nilai tukar asing. Analisis sensitivitas hanya mencakup pos-pos moneter yang beredar yang didenominasi mata uang asing dan menyesuaikan translasi mereka pada akhir periode untuk persentase perubahan nilai tukar mata uang asing. The Company is exposed to the effect of foreign currency exchange rate fluctuation mainly because of foreign currency denominated transactions such as export sales and purchases of goods denominated in foreign currency. The Company manages the foreign currency exposure by matching, as far as possible, receipts and payments in each individual currency. The Company s net open foreign currency exposure as at reporting dates is disclosed in Note 32. Foreign currency sensitivity analysis The following table details the Company s sensitivity to a percentage increase and decrease in the Rupiah against the relevant foreign currencies. The sensitivity rate used when reporting foreign currency risk internally to key management personnel and represents management's assessment of the reasonably possible change in foreign exchange rates. The sensitivity analysis includes only outstanding foreign currency denominated monetary items and adjusts their translation at the period end for a percentage change in foreign currency rates

159 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, dengan liabilitas moneter bersih, jumlah angka positif di bawah ini menunjukkan penurunan laba bila Rupiah melemah terhadap mata uang yang relevan. Untuk persentase penguatan Rupiah terhadap mata uang yang relevan, akan ada dampak yang dapat dibandingkan pada laba dan saldo di bawah ini akan menjadi negatif. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) As at December 31, 2014 and 2013, with net monetary liabilities, a positive number below indicates a decrease in profit where the Rupiah weakens against the relevant currency. For a percentage strengthening of the Rupiah against the relevant currency, there would be a comparable impact on the profit, and the balances below would be negative US$ impact JPY impact EUR impact (3% increase/decrease) (4% increase/decrease) (3% increase/decrease) Laba rugi Profit or loss 2013 US$ impact JPY impact EUR impact SIN$ impact (7% increase/decrease) (6% increase/decrease) (8% increase/decrease) (7% increase/decrease) Laba rugi Profit or loss Menurut pendapat manajemen, analisis sensitivitas tidak representatif dari risiko valuta asing melekat karena eksposur pada akhir periode pelaporan tidak mencerminkan eksposur selama tahun berjalan. In management s opinion, the sensitivity analysis is unrepresentative of the inherent foreign exchange risk because the exposure at the end of the reporting period does not reflect the exposure during the year. ii. Manajemen risiko tingkat bunga ii. Interest rate risk management Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. Nilai wajar dan arus kas risiko suku bunga Perusahaan terutama timbul dari pinjaman bank dengan suku bunga mengambang. Perusahaan memiliki kebijakan dalam memperoleh pembiayaan yang dapat memberikan tingkat bunga mengambang yang memadai. Persetujuan dari Manajemen harus diperoleh sebelum Perusahaan melakukan komitmen pemilihan instrumen dalam rangka mengelola eksposur risiko suku bunga. Profil jatuh tempo dari instrumen keuangan yang terekspos risiko suku bunga pada tanggal 31 Desember 2014 adalah sebagai berikut: Interest rate risk is the risk that the fair value or future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of changes in market interest rates. The Company s fair value and cash flows interest rate risk mainly arise from bank loans with floating interest rates. The Company has a policy of obtaining financing that would provide an appropriate floating interest rate. Approvals from Management must be obtained before committing the Company to any of the instruments to manage the interest rate risk exposure. The maturity profile of the financial instruments that are exposed to interest rate risk as of December 31, 2014 follows: Jatuh tempo kurang dari satu tahun/due less than one year Jumlah/Total Suku/Rate IDR IDR 7.65% % US$ US$ 0.53% %

160 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Instrumen keuangan Perusahaan lainnya yang tidak termasuk di atas adalah tanpa bunga atau memiliki risiko suku bunga tidak signifikan. Tabel berikut menunjukkan sensitivitas terhadap perubahan yang mungkin terjadi pada suku bunga, dengan semua variabel lainnya dianggap tetap, pendapatan Perusahaan sebelum pajak penghasilan (berdampak pada pinjaman suku bunga mengambang): PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) The other financial instruments of the Company that are not included above are noninterest-bearing or have insignificant interest rate risk. The following table demonstrates the sensitivity to a reasonably possible change in interest rates, with all other variables held constant, of the Company s income before income tax (through the impact on floating rate borrowings): Dampak atas Kenaikan (Penurunan) Pendapatan sebelum pada Basis Poin/ Pajak Penghasilan/ Increase (Decrease) Effect on Income in Basis Points before Income Tax Utang bank - tingkat bunga mengambang Bank loans - floating interest rate IDR IDR +100 ( ) USD USD -100 ( ) iii. Manajemen risiko kredit iii. Credit risk management Risiko kredit mengacu pada risiko rekanan gagal dalam memenuhi kewajiban kontraktualnya yang mengakibatkan kerugian bagi Perusahaan. Risiko kredit Perusahaan terutama melekat pada rekening bank dan piutang usaha. Perusahaan menempatkan saldo bank pada institusi keuangan yang layak serta terpercaya. Piutang usaha dilakukan dengan pihak ketiga terpercaya dan pihak berelasi. Eksposur Perusahaan dan pihak lawan dimonitor secara terus menerus dan nilai agregat transaksi terkait tersebar di antara pihak lawan yang telah disetujui. Eksposur kredit dikendalikan oleh batasan pihak lawan yang ditinjau dan disetujui oleh manajemen secara tahunan. Nilai tercatat aset keuangan pada laporan keuangan setelah dikurangi dengan cadangan kerugian mencerminkan eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit. Credit risk refers to the risk that a counterparty will default on its contractual obligation resulting in a loss to the Company. The Company s credit risk is primarily attributable to its cash in bank and trade accounts receivable. The Company places its bank balances with credit worthy financial institutions. Trade accounts receivable are entered with respected and credit worthy third parties and related party companies. The Company s exposure and its counterparties are continuously monitored and the aggregate value of transactions concluded is spread amongst approved counterparties.credit exposure is controlled by counterparty limits that are reviewed and approved by management annually. The carrying amount of financial assets recorded in the financial statements, net of any allowance for losses represents the Company s exposure to credit risk

161 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Sehubungan dengan piutang usaha, Perseroan terkena eksposur risiko kredit yang signifikan mengingat mayoritas piutang usaha Perusahaan berasal dari PT Asia Paramita Indah, pihak hubungan istimewa. Selain piutang usaha, risiko kredit untuk dana cair dan aset keuangan lainnya dianggap dapat diabaikan. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) With respect to trade receivables, the Company is exposed to a significant credit risk exposure as majority of the Company s trade receivables come from PT Asia Paramita Indah, a related party. Other than trade receivables, the credit risk for liquid funds and other financial assets is considered negligible. iv. Manajemen risiko likuiditas iv. Liquidity risk management Tanggung jawab utama untuk manajemen risiko likuiditas terletak pada dewan direksi, yang telah membangun kerangka kerja manajemen risiko likuiditas yang sesuai untuk kebutuhan manajemen likuiditas dan pendanaan jangka pendek, menengah dan jangka panjang Perusahaan. Perusahaan mengelola risiko likuiditas dengan memelihara cadangan yang memadai, fasilitas bank dan fasilitas perbankan pinjaman cadangan dengan terus memantau arus kas prakiraan dan aktual dan dengan cara mencocokkan profil jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. Perusahaan memelihara kecukupan dana untuk membiayai kebutuhan modal kerja yang berkelangsungan. Tabel risiko likuiditas dan suku bunga Tabel berikut memberikan ringkasan profil jatuh tempo aset keuangan dan kewajiban keuangan Perusahaan pada 31 Desember berdasarkan sisa jatuh tempo kontrak dan kewajiban yang tidak didiskontokan. Ultimate responsibility for liquidity risk management rests with the board of directors, which has built an appropriate liquidity risk management framework for the management of the Company s short, medium and long-term funding and liquidity management requirements. The Company manages liquidity risk by maintaining adequate reserves, banking facilities and reserve borrowing facilities by continuously monitoring forecast and actual cash flows and by matching the maturity profiles of financial assets and liabilities. The Company maintains sufficient funds to finance its ongoing working capital requirements. Liquidity and interest risk tables The following table summarizes the maturity profile of the financial assets and financial liabilities of the Company as of December 31 based on the remaining undiscounted contractual maturities and obligations: 2014 Tingkat bunga efektif Tiga bulan Tiga bulan sampai Lebih dari rata-rata tertimbang/ atau kurang/ satu tahun/ satu tahun/ Weighted average Three months Three months More than Jumlah/ effective interest rate or less to one year one year Total % Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets Kas dan setara kas Cash and cash equivalents Investasi Investments Deposito berjangka 0, Time deposits Efek yang tersedia untuk dijual Available-for-sale securities Piutang usaha Trade accounts receivable Piutang lain-lain Other accounts receivable Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Assets Piutang lain-lain Other accounts receivable Uang jaminan Guarantee deposits Jumlah Aset Keuangan Total Financial Assets Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities Utang usaha Trade accounts payable Utang lain-lain Other accounts payable Biaya yang masih harus dibayar Accrued expenses Jaminan pelanggan Customer deposits Utang bank 8,60 and 0, Bank loans Jumlah Total Financial Liabilities Posisi Likuiditas ( ) Liquidity Position

162 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) 2013 Tingkat bunga efektif Tiga bulan Tiga bulan sampai Lebih dari rata-rata tertimbang/ atau kurang/ satu tahun/ satu tahun/ Weighted average Three months Three months More than Jumlah/ effective interest rate or less to one year one year Total % Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets Kas dan setara kas Cash and cash equivalents Investasi 0.55 Investments Deposito berjangka Time deposits Efek yang tersedia untuk dijual Available-for-sale securities Piutang usaha Trade accounts receivable Piutang lain-lain Other accounts receivable Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Assets Piutang lain-lain Other accounts receivable Uang jaminan Guarantee deposits Jumlah Aset Keuangan Total Financial Assets Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities Utang usaha Trade accounts payable Utang lain-lain Other accounts payable Biaya yang masih harus dibayar Accrued expenses Jaminan pelanggan Customer deposits Jumlah Total Financial Liabilities Posisi Likuiditas Liquidity Position Tabel risiko likuiditas dan suku bunga Financing facilities Utang bank tanpa jaminan dan tanggal jatuh tempo yang berbeda - jumlah yang digunakan amount used - jumlah yang tidak digunakan amount unused Jumlah Total Unsecured bank loans with various maturity dates b. Nilai wajar instrumen keuangan b. Fair value of financial instruments Dikarenakan sifat jangka pendek dari transaksi, nilai tercatat dari piutang usaha, deposito berjangka, piutang lain-lain jangka pendek, utang usaha dan utang lain-lain, biaya yang masih harus dibayar, jaminan pelanggan dan utang bank mendekati nilai wajarnya pada tanggal pelaporan. Nilai wajar dari piutang lain-lain jangka panjang mendekati nilai tercatat karena suku bunga yang mereka bawa mendekati suku bunga yang sebanding dengan instrumen di pasar. Uang jaminan merupakan uang keanggotaan seumur hidup dan uang jaminan yang dapat dikembalikan ketika Perusahaan memutuskan untuk menghentikan jasa terkait. Nilai tercatat mendekati nilai wajarnya karena pengaruh diskonto tidak signifikan. Aset keuangan AFS dicatat pada nilai wajarnya yang ditentukan berdasarkan harga pasar efek tersebut. Due to the short-term nature of the transactions, the carrying value of trade accounts receivables, time deposits, short-term other accounts receivables, trade and other accounts payable, accrued expenses, customer deposits and bank loans approximate its fair value as of reporting date. The fair value of long-term other receivables approximates the carrying value as the interest rates they carry approximate the interest rate on comparable instruments in the market. Guarantee deposits pertain to lifetime membership deposits and refundable security deposits which are to be refunded when the Company decides to terminate the related services. The carrying amount approximates its fair value due to insignificant impact of discounting. AFS financial assets is recorded at its fair value which is determined based on quoted market prices

163 PT. MANDOM INDONESIA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) 35. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS AKTIVITAS INVESTASI NON KAS Transaksi aktivitas investasi non kas yang tidak tercermin pada laporan arus kas tahun 2014 meliputi penambahan aset tetap melalui kapitalisasi biaya pinjaman sebesar dan utang lainlain sebesar , sementara pada tahun 2013, transaksi aktivitas investasi non kas sebesar sehubungan dengan penambahan aset tetap melalui utang lain-lain. PT. MANDOM INDONESIA Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) 35. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON NON-CASH INVESTING ACTIVITIES Non-cash investing transactions not reflected in the statements of cash flows in 2014 pertain to additions of property, plant and equipment through adjustment of capitalized borrowing cost amounting to 4,935,771,748 and through other accounts payable amounting to 2,722,389,956, while in 2013, non-cash investing transaction amounting to 2,036,900,432 pertains to addition in property, plant and equipment through other accounts payable. 36. REKLASIFIKASI AKUN 36. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS Beberapa akun dalam laporan keuangan tahun 2013 telah direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian laporan keuangan tahun 2014 dengan rincian sebagai berikut: Certain accounts in the 2013 financial statements have been reclassified to conform with the 2014 financial statement presentation, with details as follows: Reklasifikasi/Reclassification Sebelum/Before Sesudah/After Beban Penjualan Selling Expenses Karyawan Personnel Lain-lain Others Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses Karyawan Personnel 37. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan dari halaman 3 sampai 76 merupakan tanggung jawab manajemen, dan telah disetujui oleh Direktur untuk diterbitkan pada tanggal 5 Maret MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND APPROVAL OF FINANCIAL STATEMENTS The preparation and fair presentation of the financial statements on pages 3 to 76 were the responsibilities of management, and were approved by the Directors and authorized for issue on March 5, *******

164

165

166 Jl. Yos Sudarso By Pass Jakarta P.O. Box 1072, Jakarta 14010, Indonesia Telp. (021) Fax. (021)