LAPORAN KINERJA TAHUN 2017 KEPALA BIDANG TATA LINGKUNGAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN MALANG

Transkripsi

1 LAPORAN KINERJA TAHUN 2017 KEPALA BIDANG TATA LINGKUNGAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN MALANG A. Pengertian Pelaporan Kinerja Pelaporan Kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran dan atau merupakan bentuk akuntabilitas dari setiap tugas dan fungsi yang dipercayakan oleh atasan kepada bawahan sebagaimana tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja yang telah dibuat dan disepakati. Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja. Laporan Kinerja (LKj) Kepala Bidang Tata Dinas Hidup Kabupaten Malang Tahun 2017 merupakan wujud pertanggungjawaban atas keberhasilan maupun kekurangberhasilan kinerja pencapaian target sasaran yang telah ditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2017 sesuai dengan Indikator Kinerja Individu Kepala Bidang Tata Dinas Hidup Kabupaten Malang. B. Tujuan Penyusunan Laporan Kinerja 1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai sebagai wujud pertanggung jawaban; 2. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi penerima mandat untuk meningkatkan kinerjanya di masa mendatang. C. Laporan Kinerja 1. Tugas Pokok dan Fungsi Sebagaimana tercantum dalam Peraturan Bupati Nomor 57 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Hidup Kabupaten Malang, Bidang Tata mempunyai tugas : a. merumuskan dan melaksanakan kebijakan di bidang tata lingkungan; dan b. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya.

2 Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud Bidang Tata mempunyai fungsi : a. pelaksanaan inventarisasi data dan informasi sumber daya alam; b. penyusunan dokumen RPPLH; c. pengoordinasi dan sinkronisasi pemuatan RPPLH dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah; d. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan RPPLH; e. penentuan daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup; f. pengoordinasi penyusunan tata ruang yang berbasis daya dukung dan daya tampung lingkungan; g. penyusunan instrumen ekonomi lingkungan hidup Produk Domestik Bruto dan Produk Domestik Regional Bruto hijau, mekanisme insentif disinsentif, pendanaan lingkungan hidup; h. sinkronisasi RPPLH Nasional, Pulau/Kepulauan dan Ekoregion; i. penyusunan Neraca Sumber Daya Alam dan Hidup; j. penyusunan Status Hidup Daerah; k. penyusunan Indeks Kualitas Hidup; l. sosialisasi kepada pemangku kepentingan tentang RPPLH; m. penyusunan KLHS; n. pengesahan KLHS; o. fasilitasi keterlibatan masyarakat dalam pelaksanaan KLHS; p. fasilitasi pembinaan penyelenggaraan KLHS; q. pemantauan dan evaluasi KLHS; r. pengoordinasi penyusunan instrumen pencegahan pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan hidup Amdal, UKL-UPL, Izin, Audit Hidup, Analisis Resiko Hidup; s. penilaian terhadap dokumen lingkungan (Amdal dan UKL-UPL); t. penyusunan tim kajian dokumen lingkungan hidup yang transparan (komisi penilai, tim pakar dan konsultan); u. pelaksanaan proses Izin ; v. pelaksanaan perlindungan sumber daya alam; w. pelaksanaan pengawetan sumber daya alam; x. pelaksanaan pemanfaatan secara lestari sumber daya alam; y. pelaksanaan pencadangan sumber daya alam; z. pelaksanaan upaya mitigasi dan adaptasi perubahan iklim; aa. pelaksanaan inventarisasi Gas Rumah Kaca dan penyusunan profil emisi Gas Rumah Kaca; bb. perencanaan konservasi keanekaragaman hayati;

3 cc. penetapan kebijakan dan pelaksanaan konservasi, pemanfaatan berkelanjutan, dan pengendalian kerusakan keanekaragaman hayati; dd. pemantauan dan pengawasan pelaksanaan konservasi keanekaragaman hayati; ee. penyelesaian konflik dalam pemanfaatan keanekaragaman hayati; dan ff. pengembangan sistem informasi dan pengelolaan database keanekaragaman hayati. 2. Perencanaan/Perjanjian Kinerja Tahun 2017 Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, juga sebagai dasar dalam melaksanakan evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir periode tahun anggaran sesuai dengan Indikator Kinerja yang ditetapkan. Untuk mendukung tercapainya sasaran Bidang Tata Dinas Hidup Tahun 2017, telah dialokasikan anggaran pada 3 (tiga) Program dan 4 (empat) Kegiatan yaitu : Tabel 1. Program Kegiatan dan Anggaran Program Anggaran Keterangan Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Hidup Rp ,- DAU dan DBHCHT Perlindungan dan Konservasi Sumber Rp ,- DAU Daya Alam Peningkatan Kualitas dan Akses Rp ,- DAU Informasi Sumber Daya Alam dan Hidup Jumlah Rp ,- Penetapan Kinerja Kepala Bidang Tata Tahun 2017 dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2 Indikator Kinerja dan Target No. Saaran Strategis Indikator Kinerja Target 1. Meningkatnya kesadaran pelaku usaha/kegiatan dalam pengelolaan Persentase peningkatan jumlah pelaku usaha/kegiatan yang mempunyai dokumen lingkungan 5%

4 No. Saaran Strategis Indikator Kinerja Target lingkungan 2. Terpeliharanya daerah resapan dan sumber air 3. Meningkatnya fungsi koordinasi dalam tutupan vegetasi 4 Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pelestarian fungsi lingkungan hidup dan pengendalian dampak perubahan iklim 5 Tersedianya data/ informasi dan kajian strategis lingkungan Persentase sumber air yang dikonservasi Persentase penigkatan tutupan vegetasi Prosentase peningkatan kader/kelompok masyarakat yang melaksanakan perlindungan dan konservasi SDA Persentase dokumen data/informasi dan kajian strategis lingkungan yang tersedia 12% 3% 10% 100% 3. Evaluasi dan Analisis Kinerja untuk Setiap Sasaran atau Hasil Program/Kegiatan Berdasar indikator kinerja yang telah diperjanjikan di atas, capaian kinerja pada tahun 2017 adalah sebagai berikut : Tabel 3. Realisasasi dan Capaian Kinerja No. Kinerja Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%) 1. Meningkatnya Persentase peningkatan 5% 100% kesadaran pelaku usaha/kegiatan dalam pengelolaan lingkungan jumlah pelaku usaha/ kegiatan yang mempunyai dokumen lingkungan 2. Terpeliharanya daerah resapan dan sumber air Persentase sumber air yang dikonservasi 12% 12% 100% 3. Meningkatnya fungsi koordinasi dalam tutupan vegetasi 4. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pelestarian fungsi lingkungan hidup dan pengendalian dampak perubahan iklim Persentase penigkatan tutupan vegetasi Prosentase peningkatan kader/kelompok masyarakat yang melaksanakan perlindungan dan konservasi SDA 3% 3% 100% 10% 10% 100%

5 No. Kinerja Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%) 5. Tersedianya data/ informasi dan kajian strategis lingkungan Persentase dokumen data/informasi dan kajian strategis lingkungan yang tersedia 100% 100% 100% Tabel diatas menunjukkan semua target kegiatan tercapai sesuai dengan target. Dari masing-masing capaian tersebut dapat diberikan penjelasan sebagai berikut : a) Meningkatnya kesadaran pelaku usaha dan/ atau kegiatan dalam kewajibannya melakukan pengendalian pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup yang dituangkan dalam dokumen lingkungan dapat tercapai karena adanya koordinasi dengan instansi terkait, survey lapang, sosialisasi kepada para pelaku usaha dan/ atau kegiatan dan inventarisasi data yang baik. Dokumen lingkungan menjadi pedoman bagi para pelaku usaha dan/ atau kegiatan dalam operasional kegiatannya. Dokumen lingkungan yang tersusun meliputi usaha dan/ atau kegiatan yang ada diwilayah Kabupaten Malang dan milik Pemerintah Daerah dibidang Pasar b) Pelaksanaan konservasi pada daerah resapan air dan sumber air dengan target sebanyak 40 lokasi telah tercapai 100%. Dimana untuk 20 lokasi berupa pengadaan pohon untuk penghijauan disekitar mata air dan 20 lokasi berupa pengadaan dan penanaman pohon untuk penghijauan disekitar mata air termasuk juga kegiatan penanaman pohon untuk penghijauan di kanan kiri jalan sebanyak 3 lokasi. Untuk pembangunan sumur resapan target sebanyak 13 unit dan 9 unit telah tercapai 100%. Upaya inventarisasi data pengelolaan tutupan vegetasi dengan target 1 dokumen, telah terlaksana 100%, yaitu tersusunnya dokumen/profil Pengelolaan Tutupan Vegetasi Kabupaten Malang Tahun Kegiatan terkait pelestarian fungsi lingkungan hidup dan pengendalian dampak perubahan iklim dengan target 3 lokasi untuk pengusulan Program Kampung Iklim, telah terlaksana 100%. c) Persentase dokumen data/informasi dan kajian strategis yang tersedia meliputi pengembangan data dan informasi lingkungan yang tertuang dalam dokumen Status Hidup Daerah (SLHD) yang selanjutnya dari dokumen tersebut dikembangkan menjadi Dokumen Informasi Kinerja Pengelolaan Hidup Daerah (IKPLHD).

6 Dokumen ini menjadi bahan penilaian oleh Kementerian Hidup dan Kehutanan RI terkait kinerja Pemerintah Daerah dalam pengelolaan lingkungan hidup dan hasil akhir penilaian menunjukkan keberhasilan Kabupaten Malang meraih penghargaan Nirwasita Tantra untuk kategori Kabupaten. Kajian tersusun lainnya meilputi penyusunan Daya Dukung dan Daya Tampung Hidup (DDDTLH) Berbasis Jasa Ekosistem. Dimana hasil penyusunan daya dukung dan daya tampung ini meliputi 13 jasa ekosistem yang disesuaikan dengan visi misi daerah. Hasil kajian ini juga mencakup rumusan kerangka dasar Strategi Perlindungan dan Pengelolaan Hidup menurut DDDTLH Berbasis Jasa Ekosistem sebagai salah satu acuan dalam penyusunan Rencana Perlindungan dan Pengelolaan Hidup (RPPLH) yang akan disusun pada periode tahun berikutnya. Hasil kajian lainnya yakni penyusunan Indeks Kualitas Hidup (IKLH), yang merupakan salah satu indikator kinerja daerah sebagaimana telah tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Malang Tahun Secara keseluruhan, capaian kinerja Bidang Tata berada pada kategori sangat baik. Tercapainya target kinerja tersebut disebabkan karena : a. Koordinasi yang baik dilingkup internal dengan bidang lain pada Dinas Hidup, serta dilingkup eksternal yang melibatkan Organisasi Perangkat Daerah di Kabupaten Malang dan juga pihak-pihak para pemangku kepentingan lainnya yang terkait dengan pengelolaan lingkungan hidup di wilayah Kabupaten Malang seperti dengan PDAM Kab. Malang, Perum Jasa Tirta I Malang, UPT Taman Hutan Raya Raden Soerja, Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru, Balai Besar Konservasi Sumber Daya Alam, akademisi dan masyarakat/lsm; b. Penyelesaian kegiatan/pekerjaan tepat waktu dengan memperhatikan peraturan perundangan yang menjadi dasar hukum penyusunannya; c. Sistem kerja dan pendelegasian tugas yang baik dengan seksi dan staf pada Bidang Tata sehingga setiap tugas dapat diselesaikan dengan baik.

7 4. Rencana Tindak Lanjut Untuk mempertahankan capaian kinerja saat ini serta untuk meningkatkan capaian kinerja pada tahun yang akan datang, rencana tindak lanjut yang harus dilakukan adalah sebagai berikut : a. Meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan seluruh pihak terkait; b. Menyusun jadwal pemenuhan dokumen agar dapat diselesaikan secara tepat waktu; 5. Tanggapan Atasan Langsung Melalui Laporan Kinerja ini diharapkan bisa menjadi gambaran capaian kinerja khususnya Kepala Bidang Tata pada Dinas Hidup Kabupaten Malang untuk selanjutnya dapat menjadi bahan evaluasi bagi peningkatan kinerja di tahun mendatang. Mengetahui, Kepala Dinas Hidup Kabupaten Malang Malang, Februari 2018 Kepala Bidang Tata Dinas Hidup Kabupaten Malang Dr. Ir. BUDI ISWOYO, MM Pembina Utama Muda NIP Drs. EDDY SURYOTO Pembina NIP

8 LAPORAN KINERJA TAHUN 2017 KEPALA SEKSI PEMELIHARAAN LINGKUNGAN HIDUP DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN MALANG A. Pengertian Pelaporan Kinerja Pelaporan Kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran dan atau merupakan bentuk akuntabilitas dari setiap tugas dan fungsi yang dipercayakan oleh atasan kepada bawahan sebagaimana tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja yang telah dibuat dan disepakati. Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja. Laporan Kinerja (LKj) Kepala Seksi Pemeliharaan Hidup Dinas Hidup Kabupaten Malang Tahun 2017 merupakan wujud pertanggungjawaban atas keberhasilan maupun kekurangberhasilan kinerja pencapaian target sasaran yang telah ditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2017 sesuai dengan Indikator Kinerja Individu Kepala Seksi Pemeliharaan Hidup Dinas Hidup Kabupaten Malang. B. Tujuan Penyusunan Laporan Kinerja 1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai sebagai wujud pertanggung jawaban; 2. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi penerima mandat untuk meningkatkan kinerjanya di masa mendatang. C. Laporan Kinerja 1. Tugas Pokok dan Fungsi Sebagaimana tercantum dalam Peraturan Bupati Nomor 57 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Hidup Kabupaten Malang, Seksi Pemeliharaan Hidup mempunyai tugas : a. melaksanakan perlindungan sumber daya alam; b. melaksanakan pengawetan sumber daya alam; c. melaksanakan pemanfaatan secara lestari sumber daya alam; d. melaksanakan pencadangan sumber daya alam; e. melaksanakan upaya mitigasi dan adaptasi perubahan iklim;

9 f. melaksanakan inventarisasi Gas Rumah Kaca dan penyusunan profil emisi Gas Rumah Kaca; g. merencanakan konservasi keanekaragaman hayati; h. melaksanakan penetapan kebijakan dan pelaksanakan konservasi, pemanfaatan berkelanjutan, dan pengendalian kerusakan keanekaragaman hayati; i. pemantauan dan pengawasan pelaksanaan konservasi keanekaragaman hayati; j. penyelesaian konflik dalam pemanfaatan keanekaragamn hayati; k. pengembangan system informasi dan pengelolaan data base keanekaragaman hayati; dan l. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Tata sesuai dengan bidang tugasnya. 2. Perencanaan/Perjanjian Kinerja Tahun 2017 Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, juga sebagai dasar dalam melaksanakan evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir periode tahun anggaran sesuai dengan Indikator Kinerja yang ditetapkan. Untuk mendukung tercapainya sasaran Seksi Pemeliharaan Hidup Dinas Hidup Tahun 2017, telah dialokasikan anggaran pada Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam dengan kegiatan dan jumlah anggaran sebagai berikut : No. Kegiatan Jumlah Anggaran (Rp) Sebelum PAK Sesudah PAK 1. Pengendalian Dampak Perubahan Iklim Konservasi Sumber Daya Air dan Pengendalian Kerusakan Sumber-sumber Air 3. Pengendalian dan Pengawasan Pemanfaatan Sumber Daya Alam TOTAL Realisasi Kinerja pada Seksi Pemeliharaan Hidup Tahun 2017 sebesar Rp (satu milyar sembilan ratus tiga puluh empat juta lima ratus delapan puluh delapan ribu sembilan ratus rupiah). Penetapan Kinerja Kepala Seksi Pemeliharaan Hidup Tahun 2017 dapat dilihat pada tabel berikut :

10 No. Kinerja 1. Terlaksananya konservasi pada daerah resapan air dan sumber air 2. Terlaksananya koordinasi dalam pengelolaan tutupan vegetasi Indikator Kinerja Jumlah sumber mata air yang dikonservasi Jumlah sumur resapan yang dibangun Jumlah dokumen data/profil pengelolaan tutupan vegetasi yang tersusun Jumlah Anggaran (Rp) Sebelum PAK Sesudah PAK 10 lokasi 40 lokasi 13 unit 13 unit 1 dokumen 1 dokumen 3. Terlaksananya peran serta masyarakat dalam pelestarian fungsi lingkungan hidup dan pengendalian dampak perubahan iklim Jumlah lokasi kampung iklim 3 lokasi 3 lokasi Jumlah lokasi penghijauan di kanan kiri jalan 2 lokasi 3 lokasi Jumlah sumur resapan yang dibangun 9 unit 9 unit 3. Evaluasi dan Analisis Kinerja untuk setiap Sasaran atau Hasil Program/Kegiatan dari indikator kinerja yang telah diperjanjikan di atas, capaian kinerja pada tahun 2017 adalah sebagai berikut : No. Kinerja 1. Terlaksananya konservasi pada daerah resapan air dan sumber air Indikator Kinerja Jumlah sumber mata air yang dikonservasi Jumlah sumur resapan yang dibangun Sebelum PAK Target Realisasi Capaian (%) Sesudah PAK Sebelum PAK Sesudah PAK Sebelum PAK Sesudah PAK 10 lokasi 40 lokasi 40 lokasi unit 13 unit 13 unit Terlaksananya koordinasi dalam pengelolaan tutupan vegetasi 3. Terlaksananya peran serta masyarakat dalam pelestarian fungsi lingkungan hidup dan pengendalian dampak perubahan iklim Jumlah dokumen data/profil pengelolaan tutupan vegetasi yang tersusun Jumlah lokasi kampung iklim Jumlah penanaman pohon untuk penghijauan yang dilaksanakan di kanan kiri jalan Jumlah sumur resapan yang dibangun 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen lokasi 3 lokasi 3 lokasi lokasi 3 lokasi 2 lokasi unit 9 unit 9 unit 100

11 Pada kinerja terlaksananya konservasi pada daerah resapan air dan sumber air dengan target sebelum PAK sebanyak 10 lokasi dan setelah PAK targetnya menjadi 40 lokasi, maka ada penambahan target sebanyak 30 lokasi sehingga capaian kinerjanya mencapai 100%. Dimana untuk 20 lokasi berupa pengadaan pohon untuk penghijauan disekitar mata air dan 20 lokasi berupa pengadaan dan penanaman pohon untuk penghijauan disekitar mata air. Sedangkan untuk pembangunan sumur resapan targetnya sebanyak 13 unit, dimana capaian kinerjanya mencapai 100%. Untuk kinerja terlaksananya koordinasi dalam pengelolaan tutupan vegetasi dengan target 1 dokumen, kinerja yang dicapai sesuai dengan target yang ditetapkan atau sebesar 100%, yaitu tersusunnya dokumen/profil Pengelolaan Tutupan Vegetasi Kabupaten Malang Tahun Pada kinerja terlaksananya peran serta masyarakat dalam pelestarian fungsi lingkungan hidup dan pengendalian dampak perubahan iklim dengan target 3 lokasi untuk pengusulan Program Kampung Iklim, kinerja yang dicapai sesuai dengan target yang ditetapkan sebesar 100%. Sedangkan untuk target penanaman pohon untuk penghijauan yang dilaksanakan di kanan kiri jalan sebelum PAK adalah 2 lokasi, setelah PAK targetnya bertambah 1 lokasi menjadi 3 lokasi. Sehingga capaian kinerjanya menjadi 100%. Kegiatan ini berupa pengadaan pohon beserta penanaman. Untuk pembangunan sumur resapan targetnya sebanyak 9 unit, dimana capaian kinerjanya sesuai dengan target yang ditetapkan sebesar 100%. Secara keseluruhan, capaian kinerja Seksi Pemeliharaan Hidup berada pada kategori sangat baik. Tercapainya target kinerja tersebut disebabkan karena : a. Adanya koordinasi yang baik dengan Organisasi Perangkat Daerah yang terkait, instansi vertikal, pihak Kecamatan dan Desa untuk mendapatkan data sebagai bahan untuk mencapai terealisasinya kinerja dari target yang telah ditetapkan; b. Pelaksanaan dari masing-masing kegiatan telah sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan dan juga target yang telah ditetapkan, disamping itu juga sesuai dengan permintaan baik dari Dinas Hidup Provinsi Jawa Timur maupun dari Kementerian Hidup dan Kehutanan; c. Metode kerja dan pendistribusian tugas yang baik antara staf dan Kepala Seksi Pemeliharaan Hidup sehingga setiap tugas dapat terselesaikan sesuai target dan jadwal yang telah ditentukan.

12 4. Rencana Tindak Lanjut Untuk mempertahankan capaian kinerja saat ini serta untuk meningkatkan capaian kinerja pada tahun depan, rencana tindak lanjut yang harus dilakukan antara lain : a. Meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan seluruh pihak terkait termasuk dengan instansi vertikal; b. Merancang jadwal kegiatan sesuai dengan kebutuhan, sehingga semua kegiatan dapat terealisasi sesuai dengan target. 5. Tanggapan Atasan Langsung Melalui Laporan Kinerja ini diharapkan bisa menjadi gambaran capaian kinerja khususnya Kepala Seksi Pemeliharaan Hidup pada Dinas Hidup Kabupaten Malang untuk selanjutnya dapat menjadi bahan evaluasi bagi peningkatan kinerja di tahun mendatang. Mengetahui, Kepala Bidang Tata Malang, Januari 2018 Kepala Seksi Pemeliharaan Hidup Drs. EDDY SURYOTO Pembina (IV/a) NIP Dra. DYAH EKA SUPIANA, MM Pembina (IV/a) NIP

13 LAPORAN KINERJA TAHUN 2017 KEPALA SEKSI KAJIAN DAMPAK LINGKUNGAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN MALANG A. Pengertian Pelaporan Kinerja Pelaporan Kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran dan atau merupakan bentuk akuntabilitas dari setiap tugas dan fungsi yang dipercayakan oleh atasan kepada bawahan sebagaimana tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja yang telah dibuat dan disepakati. Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja. Laporan Kinerja (LKj) Kepala Seksi Kajian Dampak Dinas Hidup Kabupaten Malang Tahun 2017 merupakan wujud pertanggungjawaban atas keberhasilan maupun kekurang berhasilan kinerja pencapaian target sasaran yang telah ditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2017 sesuai dengan Indikator Kinerja Individu Kepala Seksi Kajian Dampak Dinas Hidup Kabupaten Malang. B. Tujuan Penyusunan Laporan Kinerja 1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai sebagai wujud pertanggung jawaban; 2. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi penerima mandat untuk meningkatkan kinerjanya di masa mendatang. C. Laporan Kinerja 1. Tugas Pokok dan Fungsi Kepala Seksi Kajian Dampak mempunyai tugas : a. Mengoordinasi penyusunan instrument pencegahan pencemaran dan/ atau kerusakan lingkungan hidup (Amdal, UKL-UPL, Audit lingkungan hidup, analisis resiko lingkungan hidup); b. penilaian terhadap dokumen lingkungan (Amdal, UKL-UPL); c. Menyusun tim kajian dokumen lingkungan hidup yang transparan (komisi penilai, tim pakar dan konsultan); d. melaksanakan proses izin lingkungan, dan e. Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Tata sesuai dengan bidang tugasnya.

14 2. Perencanaan/Perjanjian Kinerja Tahun 2017 Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, juga sebagai dasar dalam melaksanakan evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir periode tahun anggaran sesuai dengan Indikator Kinerja Kepala Seksi Kajian Dampak yang ditetapkan. untuk mendukung tercapainya sasaran Seksi Kajian Dampak Tahun 2017, telah dialokasikan anggaran pada program Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Hidup dengan kegiatan dan jumlah anggaran sebagai berikut : Jumlah Anggaran No. Kegiatan Sebelum PAK Sesudah PAK 1 Koordinasi Penyusunan Amdal 2 Penyusunan Kebijakan Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Hidup 3 Pengembangan dan Pembinaan Kapasitas Sumber Daya Rp ,- Rp ,- Rp ,- Rp ,- Rp ,- Rp ,- Total Rp ,- Rp ,- Realisasi kinerja pada seksi Kajian Dampak Tahun 2017, sebesar Rp ,-. Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, juga sebagai dasar dalam melaksanakan evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir periode tahun anggaran sesuai dengan Indikator Kinerja Kepala Seksi Kajian Dampak yang ditetapkan. Penetapan Kinerja Tahun 2017 dapat dilihat pada tabel berikut :

15 No Kinerja Indikator Kinerja Sebelum PAK Target Sesudah PAK 1 Terkendalinya Jumlah Sosialisasi 1 Kegiatan 1 Kegiatan Pengelolaan Penyusunan Dokumen Sosialisasi (90 Sosialisasi (90 bagi pelaku usaha dan/ pelaku usaha pada pelaku Pelaku Usaha dan/ atau kegiatan) dan/ atau usaha dan/ atau kegiatan yang kegiatan) atau kegiatan terlaksana Jumlah Rapat Kerja 1 Kegiatan Rapat 1 Kegiatan Rapat Amdal yang terlaksana Kerja Kerja Jumlah Dokumen 100 Dokumen 100 Dokumen Hidup yang disusun oleh Pelaku Usaha dan/ atau kegiatan Jumlah Dokumen 6 Dokumen 9 Dokumen Hidup bagi bagi yang disusun oleh kegiatan ekonomi kegiatan ekonomi usaha dan/atau lemah/ kegiatan lemah/ kegiatan kegiatan ekonomi Pemerintah Pemerintah lemah/ kegiatan Pemerintah Jumlah Data Dokumen 1 Dokumen Data 1 Dokumen Data Evaluasi Evaluasi Evaluasi Hidup Hidup Hidup 2 Terkendalinya tingkat kerusakan dan Pencemaran Hidup Jumlah Peraturan Perundang-undangan yang disusun Sebagai Dasar atau Pedoman Teknis Penyelenggaraan Pengelolaan Hidup 1 Peraturan Bupati 1 Peraturan Bupati

16 No Kinerja Indikator Kinerja Sebelum PAK Target Sesudah PAK 3 Meningkatnya Perkebunan/ pertanian yang terkelola dengan baik Jumlah kajian kualitas tanah di lahan perkebunan tebu 2 Dokumen 2 Dokumen

17 3. Evaluasi dan Analisis Kinerja untuk Setiap Sasaran atau Hasil Program/Kegiatan Dari indikator kinerja yang telah diperjanjikan di atas, capaian kinerja pada tahun 2017 adalah sebagai berikut : Target Realisasi Capaian % No Kinerja Indikator Kinerja Sebelum PAK Sesudah PAK Sebelum PAK Sesudah PAK Sesudah PAK 1 Terkendalinya Jumlah Sosialisasi 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100% Pengelolaan Penyusunan Dokumen Sosialisasi Sosialisasi Sosialisasi Sosialisasi pada bagi Pelaku (90 pelaku (90 pelaku (90 pelaku (90 pelaku pelaku usaha dan/ atau Usaha dan/ atau usaha dan/ usaha dan/ usaha dan/ usaha dan/ kegiatan kegiatan yang atau atau atau atau terlaksana kegiatan) kegiatan) kegiatan) kegiatan) Jumlah Rapat Kerja 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan - Amdal yang terlaksana Rapat Kerja Rapat Kerja Rapat Kerja Rapat Kerja Jumlah Dokumen Dokumen 39 Dokumen 100% Hidup yang Dokumen Dokumen disusun oleh Pelaku Usaha dan/ atau kegiatan

18 Target Realisasi Capaian % No Kinerja Indikator Kinerja Sebelum PAK Sesudah PAK Sebelum PAK Sesudah PAK Sesudah PAK Jumlah Dokumen 6 Dokumen 9 Dokumen 6 Dokumen 9 Dokumen 100% Hidup yang disusun oleh usaha bagi bagi bagi kegiatan bagi kegiatan dan/atau kegiatan kegiatan kegiatan ekonomi ekonomi ekonomi lemah/ ekonomi ekonomi lemah/ lemah/ kegiatan Pemerintah lemah/ lemah/ kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan Pemerintah Pemerintah Pemerintah Pemerintah Jumlah Data Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100% Evaluasi Data Data Data Evaluasi Data Evaluasi Hidup Evaluasi Evaluasi Hidup Hidup Hidup Hidup

19 Target Realisasi Capaian % No Kinerja Indikator Kinerja Sebelum PAK Sesudah PAK Sebelum PAK Sesudah PAK Sesudah PAK 2 Terkendalinya tingkat Jumlah Peraturan 1 Peraturan 1 Peraturan 1 Peraturan 1 Peraturan 100% kerusakan dan Perundang-undangan Bupati Bupati Bupati Bupati Pencemaran yang disusun Sebagai Hidup Dasar atau Pedoman Teknis Penyelenggaraan Pengelolaan Hidup 3 Meningkatnya Jumlah kajian kualitas 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 100% tanah di lahan Kajian Tanah Kajian Tanah Perkebunan/ perkebunan tebu pada 2 lokasi pada 2 lokasi pertanian yang lahan tebu di lahan tebu di terkelola dengan baik Kecamatan Kecamatan Gondanglegi Gondanglegi dan dan Kecamatan Kecamatan Pakisaji Pakisaji

20 Pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun 2017 terealisasi 100%, yaitu dengan terlaksananya 1 kegiatan rapat kerja AMDAL, 1 kegiatan sosilisasi penyusunan dokumen lingkungan hidup bagi pelaku usaha dan/ atau kegiatan yang belum memiliki dokumen lingkungan hidup, tersusunnya 9 dokumen lingkungan (UKL-UPL) kegiatan Pemerintah dibidang pasar (pasar Singosari, pasar Lawang, Pasar Pakisaji, pasar Sumedang, pasar besar Kepanjen, pasar Turen, Pasar Bululawang, pasar Gondanglegi dan pasar Sumberpucung), tersusunnya 1 dokumen data evaluasi lingkungan hidup, tersusunnya 1 kebijakan pengendalian pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup, tersusunya 2 Dokumen Kajian Tanah pada 2 lokasi lahan tebu di Kecamatan Gondanglegi dan Kecamatan Pakisaji. Secara keseluruhan, capaian kinerja Kepala Seksi Kajian Dampak pada Bidang Tata sangat baik. Tercapainya target kinerja tersebut disebabkan karena : a. Koordinasi yang baik dengan para pelaku usaha dan/ atau kegiatan maupun dengan SKPD terkait dan pihak terkait lainnya; b. Menyelesaikan setiap pekerjaan tepat waktu dengan memperhatikan peraturan perundangan yang menjadi dasar hukum penyusunannya serta arahan Kepala Bidang Tata ; c. Kerjasama yang baik dengan sesama staf Seksi Kajian Dampak serta selalu meminta arahan Kepala Bidang Tata sehingga setiap tugas dapat dikerjakan dengan baik. 4. Rencana Tindak Lanjut Untuk mempertahankan capaian kinerja saat ini serta untuk meningkatkan capaian kinerja pada tahun yang akan datang, rencana tindak lanjut yang harus dilakukan adalah sebagai berikut : a. Meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan seluruh pihak terkait; b. Menyusun jadwal pemenuhan target kinerja agar dapat diselesaikan secara tepat waktu; c. Mengiventarisasi data dokumen lingkungan yang terkumpul dengan baik; d. Mendokumentasikan pekerjaan dengan baik sehingga dapat menjadi acuan dan evaluasi ditahun yang akan datang. 5. Tanggapan Atasan Langsung

21 Melalui Laporan Kinerja ini diharapkan bisa menjadi gambaran capaian kinerja khususnya Kepala Seksi Kajian Dampak untuk selanjutnya dapat menjadi bahan evaluasi bagi peningkatan kinerja di tahun mendatang. Mengetahui, Malang, Februari 2018 Kepala Bidang Tata Kepala Seksi Kajian Dampak Drs. EDDY SURYOTO Pembina (IV/a) NIP HASAN BIYANTO, S.Sos, M.Ling Penata Tingkat 1 (III/d) NIP

22 LAPORAN KINERJA TAHUN 2017 KEPALA SEKSI KAJIAN STRATEGIS LINGKUNGAN BIDANG TATA LINGKUNGAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN MALANG A. Pengertian Pelaporan Kinerja Pelaporan Kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran dan atau merupakan bentuk akuntabilitas dari setiap tugas dan fungsi yang dipercayakan oleh atasan kepada bawahan sebagaimana tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja yang telah dibuat dan disepakati. Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja. Laporan Kinerja (LKj) Kepala Seksi Kajian Strategis pada Bidang Tata Dinas Hidup Kabupaten Malang Tahun 2017 merupakan wujud pertanggungjawaban atas keberhasilan maupun kekurangberhasilan kinerja pencapaian target sasaran yang telah ditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2017 sesuai dengan Indikator Kinerja Individu Kepala Seksi Kajian Strategis pada Bidang Tata Dinas Hidup Kabupaten Malang. B. Tujuan Penyusunan Laporan Kinerja 1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai sebagai wujud pertanggung jawaban; 2. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi penerima mandat untuk meningkatkan kinerjanya di masa mendatang. C. Laporan Kinerja 1. Tugas Pokok dan Fungsi Sebagaimana tercantum dalam Peraturan Bupati Nomor 57 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Hidup Kabupaten Malang, Seksi Kajian Strategis Bidang Tata mempunyai tugas : a. menginventarisasi data dan informasi sumberdaya alam; b. menyusun dokumen RPPLH;

23 c. koordinasi dan sinkronisasi pemuatan RPPLH dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah; d. memantau dan mengevaluasi pelaksanaan RPPLH; e. melaksanakan penentuan daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup; f. mengoordinasi penyusunan tata ruang yang berbasis daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup; g. menyusun instrumen ekonomi lingkungan hidup (Produk Domistik Bruto dan Produk Domistik Regional Bruto hijau, mekanisme insentif disinsentif, pendanaan lingkungan hidup); h. melaksanakan sinkronisasi RPPLH Nasional, Pulau/ Kepulauan dan Ekoregion; i. menyusun Neraca Sumber Daya Alam dan Hidup; j. menyusun Status Hidup Daerah; k. menyusun Indeks Kualitas Hidup; l. melaksanakan sosialisasi kepada pemangku kepentingan tentang RPPLH; m. menyusun KLHS; n. mengesahkan KLHS; o. fasilitasi keterlibatan masyarakat dalam pelaksanaan KLHS; p. fasilitasi pembinaan penyelenggaraan KLHS; dan q. memantau dan evaluasi KLHS; dan r. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Tata sesuai dengan bidang tugasnya. 2. Perencanaan/Perjanjian Kinerja Tahun 2017 Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, juga sebagai dasar dalam melaksanakan evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir periode tahun anggaran sesuai dengan Indikator Kinerja yang ditetapkan.

24 Untuk mendukung tercapainya sasaran Seksi Kajian Strategis pada Bidang Tata Dinas Hidup Tahun 2017, telah dialokasikan anggaran pada 2 (dua) Program dan Kegiatan yaitu : Tabel 1. Program Kegiatan dan Anggaran Program Kegiatan Anggaran Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Hidup Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumber Daya Alam dan Hidup Pengkajian Dampak Pengembangan Data dan Informasi Rp ,- Rp ,- Jumlah Rp Penetapan Kinerja Kepala Seksi Kajian Strategis pada Bidang Tata Tahun 2017 dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2 Indikator Kinerja dan Target No. Kinerja Indikator Kinerja Target 1. Terlaksananya penyusunan Status Hidup Daerah (SLHD) 2. Terlaksananya penyusunan Daya Dukung dan Daya Tampung Berbasis Jasa Ekosistem 3. Terlaksananya penyusunan Indeks Kualitas Hidup Jumlah dokumen yang disusun Jumlah dokumen yang disusun Jumlah dokumen yang disusun 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 3. Evaluasi dan Analisis Kinerja untuk Setiap Sasaran atau Hasil Program/Kegiatan Dari indikator kinerja yang telah diperjanjikan di atas, capaian kinerja pada tahun 2017 adalah sebagai berikut :

25 Tabel 3. Realisasasi dan Capaian Kinerja No. Kinerja Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%) 1. Terlaksananya penyusunan Status Hidup Daerah (SLHD) 2. Terlaksananya penyusunan Daya Dukung dan Daya Tampung Berbasis Jasa Ekosistem 3. Terlaksananya penyusunan Indeks Kualitas Hidup Jumlah dokumen yang disusun Jumlah dokumen yang disusun Jumlah dokumen yang disusun 1 dokumen 1 dokumen 100 % 1 dokumen 1 dokumen 100% 1 dokumen 1 dokumen 100 % Tabel diatas menunjukkan semua target kegiatan tercapai sesuai dengan target. Dari masing-masing capaian tersebut dapat diberikan penjelasan sebagai berikut : a) Terlaksananya penyusunan Status Hidup Daerah (SLHD) dari dokumen yang telah tersusun selanjutnya dikembangkan menjadi Dokumen Informasi Kinerja Pengelolaan Hidup Daerah (IKPLHD). Dimana hal ini sesuai dengan surat Sekretaris Jenderal Kementerian dan Kehutanan RI tertanggal 9 Februari 2017 Nomor : S.156/Setjen/DATIN/Set.0/2017 perihal perihal Penyampaian Dokumen Nirwasita Tantra. Dokumen IKPLHD yang tersusun selanjutnya memang menjadi bahan penilaian oleh Kementerian Hidup dan Kehutanan RI terkait kinerja Pemerintah Daerah dalam pengelolaan lingkungan hidup dan hasil akhir penilaian menunjukkan keberhasilan Kabupaten Malang meraih penghargaan Nirwasita Tantra untuk kategori Kabupaten. Nirwasita Tantra adalah penghagaan pemerintah dalam hal ini oleh Kementerian Hidup dan Kehutanan, yang diberikan kepada Kepala Daerah atas komitmen dan keberhasilan kinerjanya dalam upaya pengelolaan lingkungan hidup. b) Terlaksananya penyusunan Daya Dukung dan Daya Tampung Hidup (DDDTLH) Berbasis Jasa Ekosistem. Dimana hasil penyusunan daya dukung dan daya tampung ini meliputi 13 jasa ekosistem yang disesuaikan dengan visi misi daerah, yang meliputi :

26 DDDTLH Berbasis Jasa Penyediaan : Jasa Ekosistem Penyediaan Pangan Jasa Ekosistem Penyediaan Sumber Air Bersih Jasa Ekosistem Penyediaan Sumberdaya Genetik DDDTLH Berbasis Jasa Ekosistem Pengaturan Jasa Ekosistem Pengaturan Iklim Jasa Ekosistem Pengaturan Tata Aliran Air dan Banjir Jasa Ekosistem Pengaturan Pencegahan dan Perlindungan Bencana Alam Jasa Ekosistem Pengaturan Mengurai danmenyerap Limbah Jasa Ekosistem Pengaturan Kualitas Udara DDDTLH Berbasis Jasa Ekosistem Budaya Jasa Ekosistem Budaya untuk Tempat Tinggal dan Ruang Hidup Jasa Ekosistem Budaya untuk Rekreasi dan Ekowisata Jasa Ekosistem Budaya untuk Estetika Alam DDDTLH Berbasis Jasa Ekosistem Pendukung Jasa Ekosistem Pendukung Pembentukan Tanah dan Pemeliharaan Kesuburan Jasa Ekosistem Pendukung Keanekaragaman Hayati (Biodiversitas) Hasil kajian ini juga mencakup rumusan kerangka dasar Strategi Perlindungan dan Pengelolaan Hidup menurut DDDTLH Berbasis Jasa Ekosistem sebagai salah satu acuan dalam penyusunan Rencana Perlindungan dan Pengelolaan Hidup (RPPLH) yang akan disusun pada periode tahun berikutnya. c) Terlaksananya penyusunan Indeks Kualitas Hidup (IKLH), selain merupakan salah satu tugas pokok pada Seksi Kajian Strategis, penyusunan IKLH juga dalam rangka mendukung indikator kinerja daerah sebagaimana telah tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Malang Tahun Hasil kajian ini juga meliputi hasil penghitungan Indeks Kualitas Air, Indeks Kualitas Udara dan Indeks Tutupan Vegetasi yang mana ketiganya merupakan indikator kinerja Dinas Hidup.

27 Secara keseluruhan, capaian kinerja Seksi Kajian Strategis Bidang Tata berada pada kategori sangat baik. Tercapainya target kinerja tersebut disebabkan karena : a. Koordinasi yang baik dilingkup internal dengan bidang dan sub bagian lain pada Dinas Hidup, serta dilingkup eksternal yang melibatkan Organisasi Perangkat Daerah di Kabupaten Malang dan juga pihak-pihak para pemangku kepentingan lainnya yang terkait dengan pengelolaan lingkungan hidup di wilayah Kabupaten Malang seperti dengan PDAM Kab. Malang, Perum Jasa Tirta I Malang, UPT Taman Hutan Raya Raden Soerja, Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru, Balai Besar Konservasi Sumber Daya Alam, akademsi dan masyarakat/lsm khususnya terkait dengan pengumpulan dan pengembangan data dan informasi kinerja pengelolaan lingkungan hidup; b. Penyusunan dokumen tepat waktu dengan memperhatikan peraturan perundangan yang menjadi dasar hukum penyusunannya; c. Sistem kerja dan pendelegasian tugas yang baik dengan staf Seksi Kajian Strategis sehingga setiap tugas dapat diselesaikan dengan baik. 4. Rencana Tindak Lanjut Untuk mempertahankan capaian kinerja saat ini serta untuk meningkatkan capaian kinerja pada tahun yang akan datang, rencana tindak lanjut yang harus dilakukan adalah sebagai berikut : c. Meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan seluruh pihak terkait; d. Menyusun jadwal pemenuhan dokumen agar dapat diselesaikan secara tepat waktu; 5. Tanggapan Atasan Langsung

28 Melalui Laporan Kinerja ini diharapkan bisa menjadi gambaran capaian kinerja khususnya Kepala Seksi Kajian Strategis Bidang Tata pada Dinas Hidup Kabupaten Malang untuk selanjutnya dapat menjadi bahan evaluasi bagi peningkatan kinerja di tahun mendatang. Mengetahui, Kepala Bidang Tata Dinas Hidup Kabupaten Malang Malang, Februari 2018 Kepala Seksi Kajian Startegis Drs. EDDY SURYOTO Pembina NIP ATIK TRIWAHYUNI, ST, M.Ling Penata NIP

29 LAPORAN KINERJA TAHUN 2017 PENGADMINISTRASI (STAF SEKSI PEMELIHARAAN LINGKUNGAN HIDUP) DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN MALANG A. Pengertian Pelaporan Kinerja Pelaporan Kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran dan atau merupakan bentuk akuntabilitas dari setiap tugas dan fungsi yang dipercayakan oleh atasan kepada bawahan sebagaimana tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja yang telah dibuat dan disepakati. Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja. Laporan Kinerja (LKj) Pengadministrasi (Staf Seksi Pemeliharaan Hidup) Dinas Hidup Kabupaten Malang Tahun 2017 merupakan wujud pertanggungjawaban atas keberhasilan maupun kekurangberhasilan kinerja pencapaian target sasaran yang telah ditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2017 sesuai dengan Indikator Kinerja Individu Pengadministrasi (Staf Seksi Pemeliharaan Hidup) Dinas Hidup Kabupaten Malang. B. Tujuan Penyusunan Laporan Kinerja 1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai sebagai wujud pertanggung jawaban; 2. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi penerima mandat untuk meningkatkan kinerjanya di masa mendatang. C. Laporan Kinerja 1. Tugas Pokok dan Fungsi Sebagaimana tercantum dalam Peraturan Bupati Nomor 57 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Hidup Kabupaten Malang, Seksi Pemeliharaan Hidup mempunyai tugas : a. melaksanakan perlingdungan sumber daya alam; b. melaksanakan pengawetan sumber daya alam; c. melaksanakan pemanfaatan secara lestari sumber daya alam; d. melaksanakan pencadangan sumber daya alam;

30 e. melaksanakan upaya mitigasi dan adaptasi perubahan iklim; f. melaksanakan inventarisasi Gas Rumah Kaca dan penyusunan profil emisi Gas Rumah Kaca; g. merencanakan konservasi keanekaragaman hayati; h. melaksanakan penetapan kebijakan dan pelaksanakan konservasi, pemanfaatan berkelanjutan, dan pengendalian kerusakan keanekaragaman hayati; i. pemantauan dan pengawasan pelaksanaan konservasi keanekaragaman hayati; j. penyelesaian konflik dalam pemanfaatan keanekaragamn hayati; k. pengembangan system informasi dan pengelolaan data base keanekaragaman hayati; dan l. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Tata sesuai dengan bidang tugasnya. 2. Perencanaan/Perjanjian Kinerja Tahun 2017 Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, juga sebagai dasar dalam melaksanakan evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir periode tahun anggaran sesuai dengan Indikator Kinerja yang ditetapkan. Penetapan Kinerja Pengadministrasi (Staf Seksi Pemeliharaan Hidup) Tahun 2017 dapat dilihat pada table berikut : No. Kinerja 1. Meningkatkan pemulihan kualitas lingkungan. 2. Jumlah data/bahan lokasi program kampung iklim 3. Terlaksananya upaya peningkatan peran serta masyarakat dalam pelestarian fungsi LH dan pengendalian dampak perubahan iklim. Indikator Kinerja Jumlah data dan dokumentasi sumber mata air yang dikonservasi. Jumlah data dan dokumentasi sumur resapan yang dibangun Jumlah bahan /data untuk penyusunan data/profil pengelolaan tutupan vegetasi Jumlah data/bahan terkait kelompok/kader yang melaksanakan perlindungan dan konservasi SDA Jumlah data/bahan lokasi program kampung iklim Jumlah Anggaran (Rp) Sebelum PAK Sesudah PAK 10 data 40 data 13 data 13 data 1 dokumen 1 dokumen 3 dokumen 3 dokumen 3 data 3 data

31 3. Evaluasi dan Analisis Kinerja untuk setiap Sasaran atau Hasil Program/Kegiatan dari indikator kinerja yang telah diperjanjikan di atas, capaian kinerja pada tahun 2017 adalah sebagai berikut : No. Kinerja Indikator Kinerja 1. Meningkatkan pemulihan kualitas lingkungan. Jumlah data dan dokumentasi sumber mata air yang dikonservasi. Jumlah data dan dokumentasi sumur resapan yang dibangun Sebelum PAK Target Realisasi Capaian (%) Sesudah PAK Sebelum PAK Sesudah PAK Sebelum PAK Sesudah PAK 10 data 40 data 40 data data 13 data 13 data Jumlah data/bahan lokasi program kampung iklim 3. Terlaksananya upaya peningkatan peran serta masyarakat dalam pelestarian fungsi LH dan pengendalian dampak perubahan iklim. Jumlah bahan /data untuk penyusunan data/profil pengelolaan tutupan vegetasi Jumlah data/bahan terkait kelompok/kader yg melaksanakan perlindungan dan konservasi SDA Jumlah data/bahan lokasi program kampung iklim 1 dokumen 3 dokumen 1 dokumen 3 dokumen 1 dokumen 3 dokumen data 3 data 3 data 100 Target kinerja sebanyak 40 data lokasi konservasi telah tercapai 100%. Dimana untuk 20 lokasi berupa pengadaan pohon untuk penghijauan disekitar mata air dan 20 lokasi berupa pengadaan dan penanaman pohon untuk penghijauan disekitar mata air. Sedangkan untuk inventarisasi dan dokumentasi pembangunan sumur resapan targetnya sebanyak 13 data mencapai 100%. Untuk kinerja poin 2 telah tersusun 1 dokumen, sehingga telah tercapai 100%, yaitu tersusunnya dokumen/profil Pengelolaan Tutupan Vegetasi Kabupaten Malang Tahun Pada kinerja poin 3 target 3 dokumen untuk 3 data lokasi usulan Program Kampung Iklim telah terlaksana 100%. Secara keseluruhan, capaian kinerja Seksi Pemeliharaan Hidup berada pada kategori sangat baik. Tercapainya target kinerja tersebut disebabkan karena : a. Pelaksanaan dari masing-masing kegiatan telah sesuai dengan jadwal yang telah dan target yang telah ditetapkan;

32 b. Metode kerja dan pendistribusian tugas yang baik antara Kasi Pemeliharaan Hidup dan Pengadministrasi (Staf Seksi Pemeliharaan Hidup) sehingga tugas dapat terselesaikan sesuai target dan jadwal yang telah ditentukan. 4. Rencana Tindak Lanjut Untuk mempertahankan capaian kinerja saat ini serta untuk meningkatkan capaian kinerja pada tahun depan, rencana tindak lanjut yang harus dilakukan antara lain : a. Meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan seluruh pihak terkait termasuk dengan instansi vertikal; b. Merancang jadwal kegiatan sesuai dengan kebutuhan, sehingga semua kegiatan dapat terealisasi sesuai dengan target. 5. Tanggapan Atasan Langsung Melalui Laporan Kinerja ini diharapkan bisa menjadi gambaran capaian kinerja khususnya Pengadministrasi (Staf Seksi Pemeliharaan Hidup) pada Dinas Hidup Kabupaten Malang untuk selanjutnya dapat menjadi bahan evaluasi bagi peningkatan kinerja di tahun mendatang. Mengetahui, Kepala Seksi Pemeliharaan Hidup Malang, Januari 2018 Pengadministrasi (Staf Seksi Pemeliharaan Hidup) Dra. DYAH EKA SUPIANA, MM Pembina (IV/a) NIP ANIS SULISTYOWATI, ST Penata (III/c) NIP

33 LAPORAN KINERJA TAHUN 2017 STAF (PENGELOLA DOKUMEN DAMPAK LINGKUNGAN) DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN MALANG A. Pengertian Pelaporan Kinerja Pelaporan Kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran dan atau merupakan bentuk akuntabilitas dari setiap tugas dan fungsi yang dipercayakan oleh atasan kepada bawahan sebagaimana tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja yang telah dibuat dan disepakati. Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja. Laporan Kinerja (LKj) Pengelola Dokumen Dampak Dinas Hidup Kabupaten Malang Tahun 2017 merupakan wujud pertanggungjawaban atas keberhasilan maupun kekurangberhasilan kinerja pencapaian target sasaran yang telah ditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2017 sesuai dengan Indikator Kinerja Individu Pengelola Dokumen Dampak Dinas Hidup Kabupaten Malang. B. Tujuan Penyusunan Laporan Kinerja 1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai sebagai wujud pertanggung jawaban; 2. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi penerima mandat untuk meningkatkan kinerjanya di masa mendatang. C. Laporan Kinerja 1. Tugas Pokok dan Fungsi Pengelola Dokumen Dampak mempunyai tugas : 1. Mengetik rumusan program dan kegiatan / KAK Sub Bidang Kajian Dampak ; 2. Melakukan peninjauan lokasi obyek pelaku usaha / kegiatan yang akan menyusun dokumen lingkungan; 3. Mengumpulkan bahan dan mengetik hasil koreksi dan rekomendasi dokumen lingkungan UKL-UPL; 4. Menginventarisasi data pelaku usaha dan/ atau kegiatan

34 5. Mengagendakan surat masuk dan keluar; 6. Menyiapkan tugas-tugas lain dari atasan langsung 2. Perencanaan/Perjanjian Kinerja Tahun 2017 Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, juga sebagai dasar dalam melaksanakan evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir periode tahun anggaran sesuai dengan Indikator Kinerja Pengelola Dokumen Dampak yang ditetapkan. Penetapan Kinerja Tahun 2017 dapat dilihat dari tabel berikut : No. Kinerja Indikator Kinerja Target 1 Terlaksananya Jumlah bahan kebijakan 109 dokumen Pengelolaan Dokumen teknis tentang dokumen lingkungan Analisis Dampak analisis dampak lingkungan yang terkelola 3. Evaluasi dan Analisis Kinerja untuk Setiap sasaran atau Hasil Program / Kegiatan Dari Indikator Kinerja yang telah diperjanjikan di atas, Capaian Kinerja pada Tahun 2017 adalah sebagai berikut : No. Kinerja Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian 1 Terlaksananya Pengelolaan Dokumen Analisis Jumlah bahan kebijakan teknis tentang dokumen analisis dampak 109 dokumen lingkungan 134 dokumen lingkungan 123% Dampak lingkungan yang terkelola Pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun 2017 terealisasi 123%, yaitu dengan terkelolanya dokumen analisis dampak lingkungan yang tersusun oleh pelaku usaha dan atau/ kegiatan diwilayah Kabupaten Malang 125 dokumen lingkungan dan 9 dokumen lingkungan (UKL-UPL) kegiatan Pemerintah dibidang pasar (Pasar Singosari, Pasar Lawang, Pasar Pakisaji, Pasar Sumedang, Pasar Besar Kepanjen, Pasar Turen, Pasar Bululawang, Pasar Gondanglegi dan Pasar Sumberpucung).