Heru Frianto Simanjuntak 1, Siti Latifah 2, Muhdi 2

Transkripsi

1 Analisis Pengembangan Objek Wisata Pemandian Manigm di Kabupaten Simalungun (Analysis f the Develpment f Pemandian Manigm Ecturism in Simalungun) Heru Friant Simanjuntak, Siti Latifah, Muhdi Mahasiswa Prgram Studi Kehutanan, Fakultas Kehutanan, Universitas Sumatera Utara, Jl. Tri Dharma Ujung. Kampus USU Medan 055 (Penulis Krespndensi, heru.simanjuntak@yah.c.id) Staf Pengajar Prgram Studi Kehutanan, Fakultas Kehutanan, Universitas Sumatera Utara, Jl. Tri Dharma Ujung. Kampus USU Medan 055 Abstract Pemandian Manigm ecturism is a target destinatin in Simalungun. Management f Pemandian Manigm ecturism nt ptimal s that this attractin is rarely visited by turists. This study aimed t analyze ptency f the develpment, prblems and the develpment srategy f Pemandian Manigm ecturism. The ptential bject f Pemandian Manigm regin are flra and fauna, very beautiful natural scenery, path tracking, and camping grund area. This ecturism has appeal, accessibility, accmmdatin, facilities, and infrastructure with percentage f the egibility rate was 9,9%. In the SWOT analysis, Pemandian Manigm ecturism are a very favrable situatin which quadrant I that it has the pwer and mre pprtunities and can cver the weaknesses and threats in the develpment f attractin it. Keywrd: Ecturism, Pemandian Manigm, evaluatin, SWOT analysis PEDAHULUA Latar Belakang Ekwisata pada umumnya berada didaerah trpis yang mempunyai keanekaragaman yang tinggi dan banyak flra dan fauna yang bersifat endemik sehingga kndisi tersebut rentan untuk mengalami perubahan. Implementasi prgram ekwisata yang tidak direncanakan dengan baik, tidak akan mendukung kelestarian lingkungan hidup malah menjadi mendrng terjadinya kerusakan lingkungan hidup di daerah tersebut. Pengembangan ekwisata harus memiliki rencana pengellaan yang mengacu kepada tujuan utama, yaitu mendrng dilakukannya pengawetan lingkungan hidup dan jasa lingkungan. Jasa Lingkungan merupakan prduk lingkungan alami dari kawasan knservasi yang dapat berupa udara segar, keindahan dan keunikan alam. Beberapa bentuk sumberdaya alam yang dapat ditemui di Indnesia diantaranya adalah pemandangan alam pegunungan, bentang lembah, sungai, ga, air terjun, hamparan persawahan dan perkebunan dengan udara segar, matahari, gelmbang air laut maupun keanekaragaman flra dan fauna. Keberadaan sumberdaya alam ini diperkaya dengan bentuk negara Indnesia yang merupakan negara kepulauan dengan keberagaman adat-istiadat, budaya, dan bahasa sehingga memberikan peluang yang sangat besar dalam memperleh manfaat dari sumberdaya alam melalui kegiatan yang tidak merusak atau merubah karakter fisik sumberdaya alam tersebut. Salah satu manfaat yang dapat diperleh adalah pengembangan ptensi sumberdaya alam khususnya sumberdaya hutan melalui manfaat intangible seperti udara yang segar dan pemandangan alam yang indah untuk kegiatan wisata alam (Fandeli, 995). Kabupaten Simalungun merupakan kabupaten yang memiliki panrama alam dan daerah wisata yang indah di Prvinsi Sumatera Utara. Selain panrama alam, ada nilai ptensi yang terkandung di dalamnya, yakni nilai spritual, seni budaya, dan seni kerajinan tangan. Beberapa bjek wisata yang terdapat di Kabupaten Simalungun antara lain: Rumah Bln, Tigaras, Btanic Garden, Timuran, Karang Anyer, Tinggi Raja, Museum Simalungun, dan Pemandian Manigm. Penelitian mengenai nilai ptensi bjek dan daya tarik wisata alam di Pemandian Manigm belum pernah dilakukan. Sehingga perlu dilakukan penelitian mengenai ptensi-ptensi yang ada untuk menyusun perencanaan wisata.

2 Tujuan Penelitian. Menganalisis ptensi pengembangan Pemandian Manigm. Menganalisis permasalahan dan strategi pengembangan SWOT Pemandian Manigm Manfaat Penelitian. Dapat meningkatkan partisipasi aktif masyarakat dalam pengembangan Pemandian Manigm. Dasar kajian penerapan kebijakan dan peran institusi. Referensi guna penelitian lebih lanjut mengenai pengembangan Pemandian Manigm di masa yang akan datang METODE PEELITIA Tempat dan Waktu Penelitian Penelitian ini dilaksanakan di Pemandian Manigm, Desa Tiga Dlk, Kecamatan Dlk Panribuan, Kabupaten Simalungun, Prvinsi Sumatera Utara pada bulan Juli sampai dengan Agustus 0. Alat dan Bahan Penelitian Alat yang digunakan dalam penelitian ini adalah alat tulis, kalkulatr, dan kamera digital. pun bahan yang digunakan dalam penelitian ini adalah lembar kuesiner. Variabel Penelitian Variabel penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah variabel pengembangan ekwisata (ecturism). Kelayakan bjek wisata menggunakan empat kriteria penilaian, yaitu daya tarik, aksesibilitas, akmdasi serta sarana dan prasarana. Sedangkan pada strategi pengembangan menggunakan dua kriteria penilaian, yaitu faktr internal meliputi kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses) dan faktr eksternal meliputi peluang (pprtunities) dan ancaman (threats). Objek Penelitian Objek penelitian antara lain: a. Pengella bjek wisata, kepala desa, pengunjung, dinas pariwisata, dan masyarakat. b. Kawasan wisata Pemandian Manigm Data Penelitian Data yang dikumpulkan dalam penelitian adalah data primer dan data sekunder. Data primer dikumpulkan melalui bservasi dan wawancara untuk mencapai tujuan penelitian. Data sekunder diperleh melalui studi pustaka untuk mengetahui kndisi umum lkasi penelitian dan ssial eknmi masyarakat. Pengambilan Sampel Sampel respnden dalam penelitian ini adalah masyarakat, pengunjung, dan dinas pariwisata. Pengambilan sampel untuk masyarakat menggunakan metde randm sampling pengunjung dan untuk dinas pariwisata menggunakan metde purpsive sampling. Jumlah respnden untuk pengunjung dan dinas pariwisata masingmasing sebanyak 0 respnden. Sedangkan jumlah respnden untuk masyarakat setempat menggunakan rumus Slvin, yaitu: n = + (e) -- Ket: n = jumlah sampel yang dibutuhkan = ukuran ppulasinya e = margin errr yang diperkenankan 0, Metde Pengumpulan Data Metde pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan dengan cara, sebagai berikut:. Studi Pustaka Studi pustaka dilakukan untuk mengetahui kndisi lkasi penelitian dan membantu pengumpulan data-data awal.. Observasi Observasi dilakukan untuk mengetahui secara langsung ptesi dan daya tarik bjek wisata.. Wawancara dan Kuesiner Wawancara adalah pengumpulan data dengan mengajukan pertanyaan secara langsung leh pewawancara kepada respnden (Sehartn, 995). Analisis Data. Analisis Ptensi Objek Wisata Objek dan daya tarik (flra, fauna, dan bjek lainnya) yang telah diperleh kemudian dianalisis sesuai dengan kriteria penskringan pada Pedman Analisis

3 Daerah Operasi Objek dan Daya Tarik Wisata Alam Dirjen PHKA tahun 00 sesuai dengan nilai yang telah ditentukan untuk masing-masing kriteria. Jumlah nilai untuk satu kriteria penilaian ODTWA dapat dihitung dengan persamaan sebagai berikut: S = B Ket: S = skr/nilai suatu kriteria = jumlah nilai unsur-unsur pada kriteria B = bbt nilai Kriteria daya tarik diberi 6 karena daya tarik merupakan faktr utama alasan seserang melakukan perjalanan wisata. Aksesibilitas diberi bbt 5 karena merupakan faktr penting yang mendukung wisatawan dapat melakukan kegiatan wisata. Untuk akmdasi serta sarana dan prasarana diberi bbt karena hanya bersifat sebagai penunjang dalam kegiatan wisata. Hasil penglahan data tersebut kemudian diuraikan secara deskriptif. Kriteria Penilaian Objek dan Daya Tarik Wisata Alam (Mdifikasi Pedman Daerah Operasi dan Daya Tarik Wisata, Direktrat Jenderal Perlindungan Hutan dan Knservasi Alam Tahun 00) Tabel. Kriteria penilaian daya tarik (bbt 6) Unsur/Sub-Unsur ilai 5 6 Keunikan sumberdaya alam: a. Gua b. Flra c. Fauna d. t istiadat/kebudayaan e. Sungai Banyaknya sumberdaya alam yang mennjl: a. Batuan b. Flra c. Fauna d. Air e. Gejala alam Kegiatan wisata alam yang dapat dilakukan: a. Menikmati keindahan alam b. Melihat flra dan fauna c. Trekking d. Penelitian/pendidikan e. Berkemah f. Kegiatan lahraga Kebersihan lkasi bjek wisata, tidak ada pengaruh dari: a. Industri b. Jalan ramai c. Pemukiman penduduk d. Sampah e. Vandalisme f. Pencemar lainnya Keamanan kawasan: a. Tidak ada arus berbahaya b. Tidak ada perambahan dan penebangan liar c. Tidak ada pencurian d. Tidak ada penyakit berbahaya seperti malaria e. Tidak ada kepercayaan yang mengganggu f. Tidak ada tanah lngsr Kenyamanan: a. Udara yang bersih dan sejuk b. Bebas dari bau yang mengganggu c. Bebas dari kebisingan d. Tidak ada lalu lintas yang mengganggu e. Pelayanan terhadap pengunjung yang baik f. Tersedianya sarana dan prasarana Ket: ttal maksimum daya tarik = bbt daya tarik nilai unsur daya tarik = Tidak

4 Tabel. Kriteria penilaian aksesibilitas (bbt 5) Unsur/ Sub- ilai Unsur Kndisi Baik Cukup Sedang Buruk jalan < km Jarak km km > 5 km Ket: ttal maksimum penilaian aksesibiltas = bbt aksesibiltas nilai unsur aksesibilitas = 600 Tabel. Kriteria penilaian akmdasi (radius 5 km dari bjek wisata, bbt ) Tipe jalan Waktu tempuh dari pusat kta Unsur/Sub -Unsur Jumlah akmdasi Jumlah kamar Jalan aspal lebar > m ilai Ti dak ada > 00 Jalan aspal lebar < m Jalan batu/ma kadam 0-75 < 0 Jalan tanah jam - jam - jam 5 jam Ti dak ada Ket: ttal maksimum penilaian akmdasi = bbt akmdasi nilai unsur akmdasi = 80 Tabel. Kriteria penilaian sarana dan prasarana (radius 5 km dari bjek wisata, bbt ) Unsur/Sub-Unsur Jumlah Prasarana: a. Kantr ps b. Jaringan telepn c. Puskesmas d. Jaringan listrik e. Jaringan air minum Ti dak ada Sarana penunjang: a. Rumah makan b. Pusat perbelanjaan/ pasar c. Bank d. Tk cinderamata e. Transprtasi Ket: ttal maksimum penilaian sarana dan prasarana penunjang = bbt sarana dan prasarana penunjang nilai unsur sarana dan prasarana penunjang = 00 yang diperleh kemudian dibandingkan dengan ttal suatu kriteria. Hasil penilaian tersebut: ilai indeks kelayakan suatu bjek wisata = Kriteria Ttal Kriteria 00% Indeks kelayakan suatu kawasan ekwisata diperleh melalui perbandingan, sebagai berikut (Karsudi dkk, 00): Tingkat kelayakan > 66,6 % : layak dikembangkan Tingkat kelayakan,% - 66, 6% : belum layak dikembangkan Tingkat kelayakan <,% : tidak layak dikembangkan. Analisis Strategi Pengembangan dengan Matriks SWOT Bbt diberi nilai mulai dari (sangat penting) sampai dengan 0 (tidak penting). Bbt dari masing-masing faktr strategis harus berjumlah. Rating untuk kekuatan dan peluang diberi skala mulai dari (sangat baik), (baik), (tidak baik), dan (sangat tidak baik) berdasarkan pengaruh faktr tersebut. Rating ancaman dan kelemahan diberi nilai - sampai dengan -. Pembbtan dan skring untuk faktr internal dan faktr eksternal dapat dilihat pada Tabel 5 dan Tabel 6. Tabel 5. Pembbtan dan skring faktr internal Kekuatan Bbt Rating dst Ttal Kekuatan Kelemahan Bbt Rating dst Ttal Kelemahan Ttal Kekuatan Ttal Kelemahan = S W Tabel 6. Pembbtan dan skring faktr eksternal Peluang Bbt Rating dst Ttal Peluang Ancaman Bbt Rating dst Ttal Ancaman Ttal Peluang Ttal Ancaman = O T Pembbtan dan penskringan ini dilakukan untuk mengetahui psisi Pemandian Manigm pada diagram analisis SWOT. Diagram SWOT dapat dilihat pada Gambar.

5 Gambar. Bagan analisis SWOT Keterangan gambar:. Kuadran I: sangat menguntungkan, yaitu memiliki peluang dan kekuatan. Kuadran II: menghadapi ancaman, namun masih memiliki kekuatan. Kuadran III: memiliki peluang yang besar, namun menghadapi beberapa kendala. Kuadran IV: tidak menguntungkan, yaitu menghadapi kelemahan dan ancaman Strategi pengembangan faktr internal dan eksternal (Yuniandra, 007):. Strategi SO, menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang. Strategi ST, menggunakan kekuatan untuk mengatasi segala ancaman. Strategi WO, memanfaatkan peluang dan meminimalkan kelemahan. Strategi WT, meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman Tabel 7. Frmat Matriks SWOT Internal Strengths (S) Susunan Daftar Eksternal Kekuatan Strategi SO Opprtunities Ciptakan strategi (O) yang memakai Susunan kekuatan untuk Daftar menciptakan Peluang peluang Threats (T) Susunan Daftar Ancaman Strategi ST Ciptakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman Weaknesses (W) Susunan Daftar Kelemahan Strategi WO Ciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang Strategi WT Ciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman HASIL DA PEMBAHASA Letak Gegrafis dan Batas Wilayah Luas wilayah Kabupaten Simalungun adalah Ha (.86,60 km ). Pemandian Manigm terletak di Desa Tiga Dlk, Kecamatan Dlk Panribuan, Kabupaten Simalungun, Prvinsi Sumatera Utara. Desa Tiga Dlk memiliki luas wilayah sebesar 767 Ha (7,67 km ) dan berada pada ketinggian 800 meter di atas permukaan laut. Batas wilayah Desa Tiga Dlk:. Utara : Desa Bandar Dlk. Timur : Desa Marihat Raja. Selatan : Desa Dlk Parmnangan. Barat : Desa Siatasan Kndisi Iklim Desa Tiga Dlk yang merupakan bagian dari Kabupaten Simalungun memiliki iklim trpis dan mempunyai dua musim yaitu, musim kemarau dan musim hujan. Kependudukan dan Ssial Eknmi Masyarakat Desa Tiga Dlk memiliki jumlah penduduk sebanyak 9 jiwa yang terbagi di lima dusun. Mata pencaharian masyarakat di Desa Tiga Dlk pada umumnya sebagai petani (70,%), sisanya PS (0,%), wiraswasta (9,98%), dan bidang jasa (supir dan buruh) (9,8%). Kndisi Umum Pemandian Manigm Objek wisata Pemandian Manigm memiliki luas sebesar 50 m yang terletak di dalam kawasan hutan seluas 6 Ha. Objek wisata ini memiliki jarak ± 9 km dari Kta Pematangsiantar dan dapat ditempuh dalam waktu 0-60 menit melalui via darat dengan menggunakan angkutan umum atau kendaraan pribadi. Objek wisata ini memiliki panrama alam yang indah dengan airnya yang biru dalam kndisi yang tenang dan bersih. Air yang ada di sini sangatlah jernih dan menyejukkan. Penilaian Ptensi ODTWA Pemandian Manigm Penilaian ptensi ODTWA dilakukan dengan cara bservasi atau pengamatan langsung di dalam dan di kawasan Pemandian Manigm. Kmpnen yang dinilai adalah daya tarik, aksesbilitas, akmdasi, serta sarana dan prasarana. Berikut akan dijelaskan mengenai penilaian ptensi ODTWA Pemandian Manigm. 5

6 Daya Tarik Daya tarik yang ditawarkan suatu lkasi merupakan alasan utama pengunjung datang ke lkasi tersebut untuk melakukan kegiatan wisata. Hasil penilaian terhadap daya tarik Pemandian Manigm dapat dilihat pada Tabel 8. Tabel 8. Hasil penilaian daya tarik Unsur Keunikan sumberdaya Banyaknya sumberdaya alam yang mennjl Kegiatan wisata alam yang dapat dilakukan Kebersihan lkasi bjek wisata, tidak ada pengaruh dari Keamanan kawasan Kenyamanan Sub-Unsur Flra, fauna, adat istiadat/kebudayaan, sungai B bt ilai Ttal Flra, fauna, air Menikmati keindahan alam, melihat flra dan fauna, tracking, penelitian/pendidikan, berkemah, kegiatan lahraga Industri, jalan ramai, pemukiman penduduk, sampah, vandalisme, pencemar lainya Tidak ada arus berbahaya, tidak ada perambahan dan penebangan liar, tidak ada pencurian, tidak ada penyakit berbahaya seperti malaria, tidak ada kepercayaan yang mengganggu, tidak ada tanah lngsr Udara yang bersih dan sejuk, bebas dari bau yang menggangu, bebas dari kebisingan, tidak ada lalu lintas yang menggangu, pelayanan terhadap pengunjung yang baik, tersedianya sarana dan prasarana Ttal Daya Tarik 990 ttal = bbt nilai Aksesibilitas Aksesibilitas yang baik akan mempermudah wisatawan untuk datang berkunjung ke suatu bjek wisata. Hal ini sangat penting guna meningkatkan pengembangan suatu bjek wisata. Hasil penilaian terhadap aksesibilitas Pemandian Manigm dapat dilihat pada Tabel 9. Akmdasi MacKinnn et al. (990) menyatakan bahwa akmdasi merupakan salah satu faktr yang membuat pengunjung tertarik untuk melakukan suatu kunjungan wisata. Ketersediaan akmdasi dalam lkasi wisata sangat membantu pengunjung ketika pengunjung ketika pengunjung ingin menginap di lkasi yang dikunjunginya. Hasil penilaian terhadap akmdasi Pemandian Manigm dapat dilihat pada Tabel 0. Tabel 0. Hasil penilaian akmdasi Tabel 9. Hasil penilaian aksesibilitas Unsur/Sub- B Uraian ilai Unsur bt Ttal Kndisi jalan Baik Jarak > 5 km Tipe jalan Jalan aspal lebar > m Waktu tempuh dari pusat kta - jam Ttal Aksesibilitas 55 ttal = bbt nilai Unsur/Sub- B Uraian ilai Unsur bt Ttal Jumlah akmdasi 0 90 Jumlah kamar > Ttal Akmdasi 80 ttal = bbt nilai Sarana dan Prasarana Penunjang Sarana dan prasarana penunjang yang terdapat di sekitar kawasan wisata juga berpengaruh terhadap pengembangan suatu bjek wisata. Hasil penilaian terhadap akmdasi Pemandian Manigm dapat dilihat pada Tabel. Tabel. Hasil penilaian akmdasi Unsur Prasa rana Sarana penun jang Sub-Unsur Kantr ps, jaringan telepn, puskesmas, jaringan listrik, jaringan air minum Rumah makan, pusat perbelanjaan/ pasar, bank, transprtasi B bt Ttal Sarana dan Prasarana Penunjang i lai Ttal ttal = bbt nilai Hasil penilaian keseluruhan terhadap kriteria penilaian bjek wisata dan daya tarik 6

7 wisata alam Pemandian Manigm di Desa Tiga Dlk dapat dilihat pada Tabel. Tabel. Penilaian keseluruhan kriteria Krite ria Daya tarik Aksesi bilitas Akm dasi Sara na dan pra sarana penun jang B bt (B) i lai () (S) max (SM) In deks (%) (I) , Tingkat kelayakan 9,9 Ket: (B) : Sesuai kriteria penilaian dari Dirjen PHKA tahun 00 () : Hasil penilaian terhadap bjek wisata (S) : Perkalian bbt dengan nilai (SM) : tertinggi untuk setiap kriteria (I) : Indeks kelayakan perbandingan skr dengan skr tertinggi dalam % Berdasarkan hasil penilaian yang telah dilakukan terhada bjek wisata ini dapat diketahui bahwa kawasan bjek wisata ini sangat berpeluang untuk dijadikan sasaran tujuan wisata alam karena memiliki persentase yang baik pada masing-masing kriteria. Strategi Pengembangan Pemandian Manigm Strategi pengembangan bjek wisata Pemandian Manigm diperleh dengan menggunakan analisis SWOT yang digunakan untuk mengidentifikasi keterkaitan sumberdaya ekwisata dengan sumberdaya yang lain. Sehingga kekuatan dan kelemahan sumberdaya tersebut perlu ditegaskan sejak awal. Analisis sumberdaya ekwisata harus menghasilkan basis pryek. Masyarakat perlu mengetahui hasil analisis ini merupakan prduk akhir untuk menyimpulkan apakah pryek ekwisata dapat dilakukan atau tidak. Oleh karena itu, khususnya masyarakat perlu mengetahui kekuatan dan kelemahan yang dimiliki leh kawasan dan bjek wisata tersebut. Ket La yak La yak La yak La yak Tabel. Faktr internal dan eksternal bjek wisata Kelemahan Kekuatan (strengths) (weaknesses) Kaya akan jenis flra Kurangnya dukungan dan fauna pemerintah dan Kndisi jalan yang masyarakat baik Lembaga pemerintah Lkasi berkemah belum fkus dalam Lkasi wisata nyaman pengembangan wisata dan asri Lkasi kurang strategis 5 Pengunjung dapat Pemasaran wisata 6 7 menikmati panrama alam Transprtasi memadai nya sarana dan prasarana penunjang Peluang (pprtunities) Berpeluang untuk dikembangkan sebagai wisata keluarga Menjadi lkasi penelitian terkait flra dan fauna Menjadi bjek kunjungan wisata bagi pelajar 5 5 belum ptimal Pengellaan ptimal kurang Ancaman (threats) nya perambahan dan penebangan liar nya perburuan liar di kawasan Kurangnya minat wisatawan Kndisi sarana dan prasarana kurang kurang baik Lkasi rawan lngsr a. Kekuatan (strengths) Kekuatan merupakan mdal utama dalam pengembangan pariwisata. Hasil kuesiner mengenai kekuatan Pemandian Manigm dapat dilihat pada gambar. 0.0% 00.0% 80.0% 60.0% 0.0% 0.0% 0.0% 8.% 8.7% 6.9% Kekuatan (strengths) 8.% 9.8% 99.% 87.% 76.9% 80.6%.% 9.%.7% 5.% 0.7% Gambar. Bagan kekuatan Pemandian Manigm Keterangan: S : Setuju TS : Tidak setuju : Kaya akan jenis flra dan fauna : Kndisi jalan yang baik : Lkasi berkemah : Lkasi wisata nyaman dan asri 5 : Pengunjung dapat menikmati panrama alam 6 : Transprtasi memadai 7 : nya sarana dan prasaran penunjang S TS 7

8 b. Kelemahan (weaknesses) Mengantisipasi kelemahan suatu bjek wisata merupakan tindakan penting dalam pengembangan bjek wisata tersebut. Hasil kuesiner mengenai bjek wisata Pemandian Manigm dapat dilihat pada gambar. 00.0% 90.0% 80.0% 70.0% 60.0% 50.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 7.6% 5.% 9.% 6.7% 9.0% 88.% 8.6% 6.% 9.0%.9% Gambar. Bagan kelemahan Pemandian Manigm Keterangan: S : Setuju TS : Tidak setuju : Kurangnya dukungan pemerintah dan masyarakat : Lembaga pemerintah belum fkus dalam pengembangan wisata : Lkasi kurang strategis : Pemasaran wisata belum ptimal 5 : Pengellaan kurang ptimal c. Peluang (pprtunities) Peluang yang dimanfaatkan dengan baik dan tepat sasaran akan menguntungkan. Hasil kuesiner mengenai peluang bjek wisata Pemandian Manigm dapat dilihat pada Gambar. 0.0% 00.0% 80.0% 60.0% 0.0% 0.0% 0.0% Kelemahan (weaknesses) 5 99.% Peluang (pprtunities) 0.7% 7.6% 5.% 99.% 0.7% Gambar. Bagan peluang Pemandian Manigm S TS S TS Keterangan: S : Setuju TS : Tidak setuju : Berpeluang untuk dikembangkan sebagai wisata keluarga : Menjadi lkasi penelitian terkait flra dan fauna : Menjadi bjek kunjungan wisata bagi pelajar d. Ancaman (threats) Ancaman merupakan hal-hal yang mendatangkan kerugian terhadap pengembangan suatu bjek wisata. Hasil kuesiner mengenai ancaman bjek wisata Pemandian Manigm dapat dilihat pada Gambar % 90.0% 80.0% 70.0% 60.0% 50.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 8.6% 85.8% 77.6% 8.% 76.% 6.%.% Ancaman (threats).% 8.7%.9% 5 Gambar 5. Bagan ancaman Pemandian Manigm Keterangan: S : Setuju TS : Tidak setuju : nya perambahan dan penebangan liar : nya perburuan liar di kawasan : Kurangnya minat wisatawan : Kndisi sarana dan prasarana kurang baik 5 : Lkasi rawan lngsr Pendekatan Kuantitatif Analisis SWOT Pendekatan kuantitatif merupakan suatu pendekatan yang dilakukan untuk mengetahui psisi bjek wisata Pemandian Manigm pada kuadran analisis SWOT. Kekuatan yang memiliki nilai bbt yang sangat penting adalah pint kelima yaitu pengunjung dapat menikmati panrama alam. Panrama alam yang indah mampu memanjakan pengunjung yang menikmatinya. Objek wisata ini juga kaya akan jenis flra dan fauna sehingga memberikan daya tarik tersendiri sebagai bjek wisata. Selain itu, transprtasi yang memadai juga memudahkan pengunjung untuk dapat mencapai lkasi wisata ini. S TS 8

9 Pembbtan dan skring yang dilakukan terhadap faktr internal bjek wisata Pemandian Manigm dapat dilihat pada Tabel. Tabel. Bbt dan rating faktr internal Pemandian Manigm Kekuatan (strengths) Bbt Rating Kaya akan jenis flra dan fauna 0, + 0, Lkasi berkemah 0, + 0, Kndisi jalan yang baik 0, + 0, Lkasi wisata nyaman dan asri 0, + 0,8 5 Pengunjung dapat menikmati panrama alam 0, +, 6 Transprtasi memadai 0, + 0, 7 nya sarana dan prasarana penunjang 0, + 0, Ttal Kekuatan (strengths), Kelemahan (weaknesses) Bbt Rating Kurangnya dukungan pemerintah dan 0, - -0,8 masyarakat Lembaga pemerintah belum fkus dalam 0, - -0, pengembangan wisata Pemasaran wisata belum ptimal 0, - -0, Pengellaan kurang ptimal 0, - -, Ttal Kelemahan (weaknesses) -,8 S + W =, + (-,8) = 0, = bbt rating Berdasarkan hasil penjumlahan pada Tabel dapat disimpulkan kawasan bjek wisata ini berada pada sumbu X psitif. Faktr eksternal bjek wisata Pemandian Manigm dapat dilihat pada Tabel 5. Tabel 5. Bbt dan rating faktr eksternal Pemandian Manigm Peluang (pprtunities) Bbt Rating Berpeluang untuk dikembangkan sebagai wisata keluarga 0, +,6 Menjadi lkasi penelitian terkait flra dan fauna 0, + 0,6 Menjadi bjek kunjungan wisata bagi pelajar 0, +, Ttal Peluang (pprtunities), Ancaman (treaths) Bbt Rating Kurangnya minat wisatawan 0, - -0, Kndisi sarana dan prasarana kurang baik 0,6 - -,8 Lkasi rawan lngsr 0, - -0, Ttal Ancaman (treaths) -,6 O + T =, + (-,6) = 0,8 = bbt rating Berdasarkan Tabel 5 di atas dapat diketahui bahwa psisi bjek wisata Pemandian Manigm berada pada titik sumbu Y psitif dengan cara menjumlahkan nilai ttal peluang dengan nilai ttal ancaman. Sehingga dapat ditentukan psisi bjek wisata Pemandian Manigm pada kuadran analisis Gambar 6. Psisi Pemandian Manigm pada kuadran analisis SWOT Berdasarkan Gambar 6 dapat diketahui bahwa bjek wisata Pemandian Manigm berada di kuadran I pada analisis SWOT. Faktr ini menunjukkan bahwa bjek wisata ini berada pada psisi yang menguntungkan dimana kawasan ini memiliki peluang dan kekuatan, sehingga dapat menutupi kelemahan dan ancaman yang ada. Pendekatan Kualitatif Matriks Analisis SWOT Berdasarkan faktr internal dan faktr ekstenal bjek wisata Pemandian Manigm dapat dibuat suatu analisis strategi dengan melihat keterkaitan di antara kedua faktr tersebut. Strategi-strategi tersebut adalah sebagai berikut:. Strategi SO a. Pengella bjek wisata dapat memanfaatkan kndisi jalan yang baik dan transprtasi yang memadai untuk menarik minat wisatawan. b. nya sarana dan prasarana penunjang seperti penginapan dan rumah makan menjadikan bjek wisata berpeluang menjadi bjek kunjungan wisata bagi keluarga. c. Kekayaan flra dan fauna dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan X : faktr internal, hasil penjumlahan ttal kekuatan dengan ttal kelemahan S + W =, + (-,8) = 0, Y : faktr eksternal, hasil penjumlahan ttal peluang dengan ttal ancaman O + T =, + (-,6) = 0,8 9

10 kegiatan penelitian dan pendidikan terkait flra dan fauna di bjek wisata ini.. Strategi ST Strategi ini didapat dengan memaksimalkan kekuatan yang dimiliki untuk mengantisipasi ancaman yang ada. Berdasarkan hasil analisis didapat rumusan strategi sebagai berikut: a. Pengella bjek wisata perlu memberdayakan masyarakat agar meningkatkan peran dan dukungan masyarakat dalam mempertahankan kekuatan bjek wisata ini. b. Penataan bjek wisata Pemandian Manigm dengan baik akan meningkatkan daya tarik dan minat wisatawan. c. Pemerintah ikut memperhatikan dan melengkapi sarana dan prasarana yang ada pada bjek wisata tersebut.. Strategi WO Strategi ini didapat dengan menekan atau meminimalisasi kelemahan yang dimiliki untuk memanfaatkan peluang yang ada saat ini. Berdasarkan hasil analisis didapat rumusan strategi sebagai berikut: a. Pihak-pihak stakehlder baik pengella bjek wisata, pemerintah, dan masyarakat memiliki peranan sendiri. Pengella bjek wisata melakukan pengembangan bjek wisata, pemerintah ikut membantu melalui perbaikan sarana dan prasarana. Sedangkan masyarakat ikut menjaga ketertiban dan kebersihan. Tabel 6. Perumusan strategi dalam analisis SWOT Faktr Internal Faktr Eksternal Peluang (pprtunities). Berpeluang untuk dikembangkan sebagai wisata keluarga. Menjadi lkasi penelitian terkait flra dan fauna. Menjadi bjek kunjungan wisata bagi pelajar Ancaman (threats). Kurangnya minat wisatawan. Kndisi sarana dan prasarana kurang baik. Lkasi rawan lngsr Kekuatan (strengths). Kaya akan jenis flra dan fauna. Kndisi jalan yang baik. Lkasi berkemah. Lkasi wisata nyaman dan asri 5. Pengunjung dapat menikmati panrama alam 6. Transprtasi memadai 7. nya sarana dan prasarana penunjang Strategi SO. Memanfaatkan kndisi jalan yang baik dan transprtasi yang memadai untuk meningkatkan kunjungan wisatawan.. Memanfaatkan kekayaan SDA yang dimiliki untuk meningkatkan kegiatan penelitian dan pendidikan terkait flra dan fauna.. Membuat paket kegiatan wisatawan guna mengetahui flra yang ada di sekitar bjek wisata. Strategi ST. Penataan kembali bjek wisata untuk meningkatkan kunjungan wisatawan.. Pemberdayaan masyarakat sekitar kawasan guna meningkatkan peran dan dukungan dalam mempertahankan kekuatan bjek wisata.. Memanfaatkan keindahan alam untuk menarik minat wisatawan. b. Pengella bjek wisata ini perlu mengadakan kegiatan pemasaran melalui berbagai media karena masyarakat dan pengunjung tidak pernah melihat adanya media yang memprmsikan bjek wisata ini. c. Pengellaan bjek wisata ini akan semakin ptimal jika melibatkan pemerintah dan masyarakat. Perbaikan sarana dan prasarana perlu dilakukan di dalam kawasan bjek wisata melalui dana yang berasal dari pemerintah. Sedangkan pelaksanaan perbaikan sarana dan prasarana dibantu leh masyarakat.. Strategi WT Strategi ini didapat dengan meminimalkan kelemahan yang dimiliki untuk mengantisipasi ancaman yang datangnya dari luar kawasan. Berdasarkan hasil analisis didapat rumusan strategi sebagai berikut: a. Meningkatkan mtivasi kepada pengella bjek wisata dan pemerintah untuk memperkuat kerjasama dalam pembenahan bjek wisata ini. b. Pengella bjek wisata perlu menambah fasilitas yang mendukung kegiatan wisata seperti kantin, pusat infrmasi, dan mushlla c. Melakukan penanaman di sekitar bjek wisata ini untuk mengurangi bahaya lngsr agar tidak mengganggu akses menuju lkasi wisata. Kelemahan (weaknesses). Kurangnya dukungan pemerintah dan masyarakat. Lembaga pemerintah belum fkus dalam pengembangan wisata. Pemasaran wisata belum ptimal. Pengellaan kurang ptimal Strategi WO. Membuat prmsi mengenai ODTWA Pemandian Manigm di media cetak.. Mengembangkan bjek wisata yang sekaligus bisa dijadikan lkasi penelitian.. Bekerjasama dengan pemerintah dan masyarakat dalam memperbaiki sarana dan prasarana. Strategi WT. Memperbaiki sarana dan prasarana untuk meningkatkan minat wisatawan.. Menjalin kerjasama dengan pemerintah dalam melakukan kegiatan prmsi.. Mengadakan kegiatan penanaman di kawasan wisata. Menjalin kerjasama dengan pemerintah 0

11 KESIMPULA DA SARA Kesimpulan. Ptensi bjek wisata yang dimiliki leh kawasan Pemandian Manigm adalah flra dan fauna, panrama alam yang sangat indah, jalur tracking, dan areal camping grund. Objek wisata ini memiliki ptensi wisata alam yang layak dikembangkan dengan persentase tingkat kelayakan sebesar 9,9%. Objek wisata ini memiliki daya tarik, aksesibilitas, akmdasi serta sarana dan prasarana penunjang yang mendukung sehingga layak untuk dikembangkan.. Pada analisis SWOT, bjek wisata Pemandian Manigm berada pada kuadran I yang menunjukkan bahwa bjek wisata ini berada pada situasi yang menguntungkan. Hal ini dikarenakan bjek wisata ini memiliki kekuatan dan peluang yang lebih banyak sehingga dapat menutupi kelemahan dan ancaman dalam upaya pengembangan bjek wisata ini. Saran Pengella bjek wisata Pemandian Manigm perlu mengadakan kerjasama yang baik dengan pemerintah dan masyarakat untuk mendukung pengembangan bjek wisata. Pengella juga perlu melakukan pembenahan seperti memperbaiki sarana dan prasarana serta melakukan prmsi melalui berbagai media sehingga pengellaan bjek wisata menjadi ptimal. DAFTAR PUSTAKA Crabtree, A., P. f Reilly, and G. Wrbys. 00. Setting a Wrldwide Standard f Ecturism: Sharing Experience in Ecturism Certificatin: Develping an Ecturism Standard. A Paper Presented n the Wrld Ecturism Summit, Quebec. pp. EAA, EAP, and CRC Fr Sustainable Turism f Australia and Green Glbe. Damanik, J. dan Weber, H.F Perencanaan Ekwisata: Dari Teri ke Aplikasi. Penerbit Andi. Ygyakarta. Fandeli, C Kepariwisataan Alam. Liberty. Ygyakarta. Karsudi, R. Sekmadi, dan H. Kartdiharj. 00. Strategi Pengembangan Ekwisata di Kabupaten Kepulauan Yapen Prvinsi Papua. JMHT Vl. XVI, (): 8-5. Kusmayadi dan E. Sugiart Metde Penelitian Dalam Bidang Kepariwisataan. PT. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta. MacKinnn, K and J. MacKinnn, G. Child, J. Thrsel Pengellaan Kawasan yang Dilindungi di Daerah Trpika. Gadjah Mada University Press. Ygyakarta. Mukaryanti, dan Saraswati, A Pengembangan Ekwisata Sebagai Pendekatan Pengellaan Sumberdaya Pesisir Berkelanjutan. Jurnal Teknik Lingkungan PTL-BPPT.6.(). Hal 9-96 Perlindungan Hutan dan Knservasi Alam (PHKA). 00. Pedman Analisis Daerah Operasi Objek dan Daya Tarik Wisata Alam (ADO-ODTWA). Direktrat Jenderal Perlindungan Hutan dan Knservasi Alam. Bgr. Rangkuti, F Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT Gramedia Pustaka Utama. Jakarta Sehartn, I Metde Penelitian Ssial. Rsdakarya. Bandung. Triutami, HW Keterlibatan Warga Pulau Pramuka Dalam Usaha Ekwisata di Kepulauan Seribu. Skripsi. Departemen Sains dan Kmunikasi Pengembangan Masyarakat Institut Pertanian Bgr. Yuniandra, F Frmulasi Strategi Kebijakan Pengellaan Hutan Bersama Masyarakat di Taman asinal Gunung Ciremai, Kabupaten Kuningan, Prvinsi Jawa Barat. Seklah Pascasarjana Institut Pertanian Bgr. Bgr.