PENGARUH LINGKUNGAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN BAKPIA PATHOK 25 YOGYAKARTA

Transkripsi

1 PENGARUH LINGKUNGAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN BAKPIA PATHOK 25 YOGYAKARTA (Studi Kasus pada Bakpia Pathok 25 Yogyakarta) SKRIPSI Oleh: SUDARTI PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS PGRI YOGYAKARTA 2016

2 PENGARUH LINGKUNGAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN BAKPIA PATHOK 25 YOGYAKARTA SKRIPSI Diajukan Kepada Universitas PGRI Yogyakarta Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Dalam Menyelesaikan Program Sarjana Oleh: SUDARTI NIM PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS PGRI YOGYAKARTA 2016 i

3 ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan, Motivasi dan Disiplin terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada Bakpia Pathok 25 di Ngampilan Kecamatan Ngampilan, Yogyakarta. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada Bakpia Pathok 25 di Ngampilan Kecamatan Ngampilan, Yogyakarta, dan sampel yang diteliti sebanyak 70 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan angket atau kuesioner dengan teknik sampling jenuh. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda yang diolah dengan bantuan aplikasi SPSS dengan taraf signifikan 0,05. Hasil penelitian diperoleh kesimpulan sebagai berikut: (1) Lingkungan (X 1 ) mempunyai pengaruh yang positif tetapi tidak signifikan terhadap prestasi kerja karyawan (Y) yang ditunjukkan dengan nilai b 1 = 0,174, nilai t hitung = 1,381 dan P value = 0,172. (2) Motivasi (X 2 ) mempunyai pengaruh yang positif tetapi tidak signifikan terhadap prestasi kerja karyawan (Y) yang ditunjukkan dengan nilai b 2 = 0,098, nilai t hitung = 0,741 dan P value = 0,461. (3) Disiplin (X 3 ) mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan (Y) yang ditunjukkan dengan nilai b 3 = 0,417, nilai t hitung = 3,857 dan P value = 0,000. (4) Lingkungan (X 1 ), motivasi (X 2 ) dan disiplin (X 3 ) secara simultan mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan (Y) yang ditunjukkan dengan nilai F hitung = 11,124, nilai P value = 0,000 dan nilai Adjusted R 2 sebesar 0,306. Ini berarti sebesar 30,6% variabel prestasi kerja karyawan (Y) dijelaskan oleh lingkungan (X 1 ), motivasi (X 2 ) dan disiplin (X 3 ). Sedangkan sisanya sebesar 69,4% dijelaskan oleh faktor lain yang tidak ada dalam penelitian ini. Kata kunci: Lingkungan, Motivasi, Disiplin dan Prestasi Kerja Karyawan ii

4 ABSTRACT This research aims to discover the influence of Environment, Motivation and Discipline on Employee Performance at Bakpia Pathuk 25, Ngampilan District, Yogyakarta city. Population of the research covers all employees at Bakpia Pathuk 25 in Ngampilan, Yogyakarta, and samples under research are 70 respondents data collection technique relies on questionnaires with saturated sampling technique. Data analysis method is based on linier double regression analysis processed with the help of SPSS application with significance level 0,05. The result of the research concludes that: (1) Environment (X 1 ) has a positive influence but not significance on employee performance (Y) shown by the value of b1 = 0,174, score of t calc = 1,381 and P value = 0,172. (2) Motivation (X 2 ) has a positive but not significant influence on employee achievement (Y) shown in the value of b 2 = 0,098, score of t calc = 0,741 and P value = 0, (3) Discipline (X 3 ) has a positive and significant influence on employee performance shown in the value of b 3 = 0,417, the score of t calc = 3,857 and P value = 0,000. (4) Environment (X 1), motivation (X 2 ) and Discipline (X 3 ) simultaneously have positive and significant influence on employee performance (Y) shown in the value of F calc =11,124, P value = 0,000 and the score adjusted R 2 0,306. This means that as much as 30,6% of employee performance variable (Y) can be explained by environment (X 1 ), motivation (X 2 ) and discipline (X 3 ). Meanwhile the rest 69,4% should be explained by other factors lie outside the scope of this research. Keywords: Environment, Motivation, Discipline, Employee Performance iii

5 PENGARUH LINGKUNGAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN BAKPIA PATHOK 25 YOGYAKARTA Skripsi oleh Sudarti ini Telah disetujui untuk diuji Yogyakarta, 2 Februari 2016 Pembimbing Lilik Siswanta, S.E, M.M NIS iv

6 PENGARUH LINGKUNGAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN BAKPIA PATHOK 25 YOGYAKARTA Oleh: SUDARTI NIM Telah dipertahankan di depan Dewan Penguji Pada Tanggal 23 Februari 2016 Dan dinyatakan telah memenuhi syarat Susunan Dewan Penguji Nama Tanda tangan Tanggal Ketua : Hari Purnama, SE., MM Sekretaris : Adhi Prakosa,SE.,M.Sc Penguji I : Dra. Hj. Endang Tri Wahyuni, MM.... Penguji II : Lilik Siswanta, SE., MM.... Yogyakarta, 23 Februari 2016 Fakultas Ekonomi Universitas PGRI Yogyakarta Dekan, Hari Purnama, SE.MM NIS v

7 PERNYATAAN KEASLIAN TULISAN Saya yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : Sudarti No. Mahasiswa : Program Studi : Manajemen Fakultas : Fakultas Ekonomi Judul Skripsi : Pengaruh Lingkungan, Motivasi dan Disiplin Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Bakpia Pathok 25 Yogyakarta menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi yang saya tulis ini benar-benar merupakan pekerjaan saya sendiri, bukan merupakan pengambilalihan tulisan atau pikiran orang lain yang saya aku sebagai hasil tulisan atau hasil pemikiran saya sendiri. Apabila dikemudian hari terbukti atau dapat dibuktikan skripsi ini hasil jiplakan, dikenakan sanksi tergantung dari berat ringannya tindakan plagiasi yang dilakukan. Sanksi dapat berupa perbaikan skripsi dan ujian ulang, melakukan penelitian baru, atau pencabutan ijazah SI. Yogyakarta, 2 Januari 2016 Yang membuat pernyataan, SUDARTI NPM vi

8 MOTTO DAN PERSEMBAHAN Motto: 1. Sungguh bersama kesukaran dan keringanan. Karna itu bila kau telah selesai (mengerjakan yang lain). Dan kepada Tuhan, berharaplah. (Q.S Al Insyirah : 6-8) 2. Orang-orang yang berhenti belajar akan menjadi pemilik masa lalu. Orangorang yang masih terus belajar, akan menjadi pemilik masa depan. (Mario teguh) 3. Tiada hidup tanpa pengorbanan, dan tiada pengorbanan yang sia-sia terbuang. (Penulis) Persembahan: Skripsi ini kupersembahkan untuk: 1. Kedua orang tuaku 2. Almamaterku vii

9 KATA PENGANTAR Atas berkah dan rahmat Allah SWT, maka skripsi ini dapat penulis selesaikan. Penulisan Skripsi ini merupakan kewajiban dan sebagai tugas akhir mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas PGRI Yogyakarta. Penulis sangat berterima kasih kepada: 1. Prof. Dr. Buchory MS, M.Pd. selaku Rektor Universitas PGRI Yogyakarta. 2. Hari Purnama, S.E, M.M. selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas PGRI Yogyakarta yang telah membimbing Penulis selama menjadi mahasiswa Universitas PGRI Yogyakarta. 3. Lilik Siswanta, S.E, M.M. selaku Ketua Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas PGRI Yogyakarta sekaligus dosen pembimbing skripsi yang telah banyak membantu dan memberikan pengarahan kepada Penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. 4. Bapak/Ibu dosen terima kasih telah mendidik dan membimbing Penulis selama menjadi mahasiswa Universitas PGRI Yogyakarta. 5. Keluarga besar Bakpia Pathok 25 Yogyakarta, terima kasih atas bantuannya telah mengijinkan Penulis untuk melakukan penelitian. 6. Kedua orang tuaku tercinta, yang telah begitu banyak memberikan do a, semangat dan dukungan. 7. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah membantu penyelesaian skripsi ini. Penulis menyadari bahwa skripsi ini belum sempurna, untuk itu saran dan kritik yang membangun masih sangat diharapkan penulis. Yogyakarta, 2 Januari 2016 Penulis, Sudarti viii

10 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i ABSTRAK... ii HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING... iv HALAMAN PENGESAHAN DEWAN PENGUJI... v PERNYATAAN KEASLIAN TULISAN... vi HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN... vii KATA PENGANTAR... viii DAFTAR ISI... ix DAFTAR TABEL... xi DAFTAR GAMBAR... xii DAFTAR LAMPIRAN... xiii BAB I PENDAHULUAN... 1 A. Latar Belakang Masalah... 1 B. Identifikasi Masalah... 6 C. Pembatasan Masalah... 7 D. Perumusan Masalah... 7 E. Tujuan Penelitian... 8 F. Manfaat Hasil Penelitian... 8 BAB II LANDASAN TEORI DAN HIPOTESIS A. Kajian Teori Lingkungan Motivasi Disiplin Prestasi Kerja Karyawan B. Kajian Penelitian Terdahulu C. Kerangka Berpikir D. Perumusan Hipotesis BAB III METODE PENELITIAN A. Waktu dan Tempat Penelitian B. Variabel Penelitian C. Definisi Oprasional Variabel Penelitian D. Metode Penentuan Subjek E. Metode dan Teknik Pengumpulan Data F. Instrumen Penelitian Uji Instrumen G. Teknik Analisis Data BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Bakpia Pathok 25 Yogyakarta B. Deskripsi Data Profil Responden ix

11 a. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin b. Karakteristik Responden Berdasarkan Umur c. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja d. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendapatan Hasil Uji Instrumen a. Hasil Uji Validitas b. Hasil Uji Reliabilitas Penilaian terhadap Variabel Penelitian C. Analisis Data Analisis Regresi Linier Berganda Uji Hipotesis a. Koefisien Regresi Secara Individual (Uji t) b. Koefisien Regresi Secara Bersama-sama (Uji F) c. Koefisien Uji Determinasi D. Pembahasan Hasil Penelitian BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN A. Simpulan B. Implikasi C. Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN x

12 DAFTAR TABEL Tabel 1 : Interpretasi Koefisien Korelasi Tabel 2 : Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Tabel 3 : Karakteristik Responden Berdasarkan Umur Tabel 4 : Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja Tabel 5 : Karakteristik Responden Berdasarkan Pendapatan Tabel 6 : Hasil Uji Coba Validitas Lingkungan Tabel 7 : Hasil Uji Coba Validitas Motivasi Tabel 8 : Hasil Uji Coba Validitas Disiplin Tabel 9 : Hasil Uji Coba Validitas Prestasi Kerja Karyawan Tabel 10 : Hasil Uji Coba Reliabilitas Tabel 11 : Hasil Penilaian Variabel Lingkungan Tabel 12 : Hasil Penilaian Variabel Motivasi Tabel 13 : Hasil Penilaian Variabel Disiplin Tabel 14 : Hasil Penilaian Variabel Prestasi Kerja Karyawan Tabel 15 : Hasil Uji Regresi Linier Berganda Tabel 16 : Hasil Analisis Uji t Tabel 17 : Hasil Analisis Uji F Tabel 18 : Hasil Analisis Uji R dan R Tabel 19 : Pedoman Interpretasi terhadap Koefisien Korelasi xi

13 DAFTAR GAMBAR Gambar 1 : Kerangka Berpikir xii

14 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 : Surat Izin Penelitian dari PGRI Lampiran 2 : Surat Izin Penelitian dari tempat penelitian Lampiran 3 : Kuesioner Lampiran 4 : Hasil Frequencies Profil Responden Lampiran 5 : Data Tabulasi Kuesioner 30 Responden Lampiran 6 : Hasil Uji Coba Validitas Variabel Lingkungan Lampiran 7 : Hasil Uji Coba Validitas Variabel Motivasi Lampiran 8 : Hasil Uji Coba Validitas Variabel Disiplin Lampiran 9 : Hasil Uji Coba Validitas Variabel Prestasi Kerja Karyawan Lampiran 10 : Hasil Uji Coba Reliabilitas Lampiran 11 : Hasil Frequencies Penilaian terhadap Variabel Penelitian Lampiran 12 : Data Tabulasi Kuesioner 70 Responden Lampiran 13 : Hasil Analisis Regresi Linier Berganda, Uji t, Uji F, Uji R 2 Lampiran 14 : Kartu Bimbingan Skripsi xiii

15 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Dalam dunia ekonomi, semakin ketatnya persaingan antar perusahaan dari tahun ke tahun menuntut perusahaan harus mampu bertahan dan berkompetisi dengan perusahaan lain. Salah satu yang dapat ditempuh perusahaan agar mampu bertahan dalam persaingan yang ketat yaitu dengan memberikan kenyamanan lingkungan tempat bekerja. Dalam pemberian kenyamanan lingkungan kerja dapat meningkatkan prestasi kerja dalam usaha yang dijalankan, setiap perusahaan mempunyai tujuan yang ingin dicapai untuk menghasilkan laba yang maksimal serta untuk melangsungkan hidup dalam perkembangan perusahaan. Segala usaha dilakukan untuk mencapai tujuan diantaranya dengan menggunakan sumber daya manusia yaitu tenaga kerja yang handal dan profesional, sehingga timbul suatu semangat yang maksimal. Usaha kecil menengah merupakan sektor yang penting dan besar kontribusinya dalam mewujudkan sasaran-sasaran pembangunan ekonomi nasional, seperti pertumbuhan ekonomi, kesempatan kerja, peningkatan devisa negara, dan pembangunan ekonomi daerah. Di Kabupaten Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) memiliki beberapa UKM yang sudah terkenal. Di Kabupaten Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) memiliki beberapa usaha kecil menengah 1

16 2 (UKM) yang sudah terkenal. Salah satunya adalah Pabrik Bakpia Pathok 25 di Ngampilan. Pabrik Bakpia Pathok 25 yang berada di Ngampilan terletak di kampung Sanggrahan Pathuk NG 1/504, Kelurahan Ngampilan, Kecamatan Ngampilan, Yogyakarta. Bakpia Pathok 25 ini berlokasi sangat strategis karena berada dibelakang kawasan malioboro, sehingga memudahkan dalam pemasaran dan pengadaan bahan baku yang merupakan kawasan paling dikenal oleh masyarakat. Yogyakarta merupakan kota wisata dengan latar belakang budaya yang kuat. Banyaknya makanan khas, barang kerajinan dan tempat wisata menjadi daya tarik tersendiri bagi wisatawan. Makanan khas dan barangbarang kerajinan Yogyakarta merupakan oleh-oleh yang banyak dicari oleh wisatawan. Hal ini menjadi peluang bagi industri kecil untuk mengembangkan usahanya dalam hal membuat oleh-oleh. Bakpia Pathok merupakan salah satu makanan khas kota Yogyakarta yang menjadi pilihan para wisatawan sebagai oleh-oleh (buah tangan). Usaha Bakpia 25 berada di kampung Sanggrahan Pathuk NG 1/504, Kelurahan Ngampilan, Kecamatan Ngampilan, Yogyakarta. Produksi Bakpia Pathok 25 yang dirintis dan diawali oleh orang tua atau Ibu dari Bapak Arlen Sanjaya, yaitu Ny, Tan Aris Nio yang dimulai dari proses coba-coba dan hanya 1 orang pegawai saja serta dibantu oleh 5 orang anak-anaknya yang salah satunya adalah Bapak Arlen Sanjaya. Awalnya hanya berupa home industri kecil-kecilan. Pusat penjualan Bakpia Pathuk 25 ada di Toko PABRIK JAYA Jl. Sanggrahan Pathuk

17 3 NG 1/504 dan saat ini perusahaan Bakpia Pathok 25 telah mempunyai 4 toko cabang atau penjualan resmi, yaitu Toko ONGKO JOYO di jalan AIP. II KS TUBUN no 65, Toko PASAR PATHUK di jalan Bhayangkara, Toko KEMBANG JAYA di jalan Adi Sucipto km 9, Toko BANDARA JAYA di jalan Adi Sucipto km 11,5. Sumber Daya Manusia merupakan sumber energi, tenaga, kekuatan (power) yang diperlukan untuk menciptakan daya, gerakan, aktivitas, kegiatan, dan tindakan. Sumber daya tersebut antara lain terdiri atas sumber daya manusia, sumber daya finansial, sumber daya ilmu pengetahuan, dan sumber daya teknologi. Diantara sumber daya tersebut, sumber daya yang terpenting adalah sumber daya manusia (SDM-human resources). Sumber Daya Manusia merupakan sumber daya yang digunakan untuk menggerakan dan mensinergikan sumber daya lainnya untuk mencapai tujuan organisasi. Tanpa sumber daya manusia, sumber daya lainnya menganggur (idle) dan kurang bermanfaat dalam mencapai tujuan organisasi. Karyawan adalah modal utama bagi setiap perusahaan, maka karyawan perlu dikelola agar tetap produktif. Pengelolaan karyawan bukanlah hal yang mudah karena mereka mempunyai pikiran, perasaan, status dan keinginan. Oleh sebab itu, perusahaan harus bisa mendorong mereka agar tetap produktif dalam mengerjakan tugas dan tanggung jawabnya masing-masing yaitu dengan memberikan sesuatu yang menimbulkan kepuasan dalam diri karyawan. Sehingga perusahaan dapat

18 4 mempertahankan karyawan yang loyalitasnya tinggi serta memiliki pengalaman dan potensi dalam bidang pekerjaannya. Karyawan semacam itu merupakan asset utama yang penting dan salah satu faktor penunjang keberhasilan pekerjaan dalam menjalankan perusahaan. Manajemen Sumber Daya Manusia sebagai proses serta upaya untuk merekrut, mengembangkan, memotivasi, serta mengevaluasi keseluruhan sumber daya manusia yang diperlukan dalam perusahaan dalam pencapaian tujuannya. Pengertian ini mencakup dari memulai memilih siapa saja yang memiliki kualifikasi dan pantas untuk menempati posisi dalam perusahaan (the man on the right place) seperti yang disyaratkan perusahaan hingga bagaimana kualifikasi ini dapat dipertahankan bahkan ditingkatkan serta dikembangkan dari waktu ke waktu. Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan salah satu bidang dari manajemen umum yang meliputi segi-segi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian. Proses ini terdapat dalam fungsi/bidang produksi, pemasaran, keuangan, maupun kepegawaian, karena Sumber Daya Manusia dianggap semakin penting perannya dalam pencapaian tujuan perusahaan, maka berbagai pengalaman dan hasil penelitian dalam bidang dikumpulkan secara sistematis dalam apa yang disebut manajemen sumber daya manusia. Usaha pencapaian tujuan perusahaan, permasalahan yang dihadapi manajemen bukan hanya terdapat pada bahan mentah, alat kerja, mesin

19 5 produksi, uang dan lingkungan kerja saja, tetapi juga yang menyangkut karyawan (sumber daya manusia) yang mengelola faktor-faktor produksi lainnya tersebut. Namun, perlu diingat bahwa sumber daya manusia sendiri sebagai faktor produksi, seperti halnya faktor produksi lainnya, merupakan masukan (input) yang diolah oleh perusahaan dan menghasilkan keluaran (output). Kedisiplinan merupakan fungsi operatif MSDM yang terpenting karena semakin baik disiplin karyawan, semakin tinggi prestasi kerja yang dapat dicapainya. Manusia yang bersungguh-sungguh dalam bekerja, ditandai dengan hasil kerja yang baik. Setiap perusahaan pada umumnya menginginkan agar para karyawan yang bekerja dapat mematuhi peraturan yang telah ditetapkan. Dengan ditetapkannya peraturan para karyawan memiliki sikap disiplin yang tinggi dalam bekerja. Demikian juga pada karyawan di Bakpia Pathok 25 Yogyakarta, masing-masing karyawan memiliki kemampuan yang berbeda dalam bekerja. Untuk meningkatkan prestasi kerja karyawannya, di Bakpia Pathok 25 Yogyakarta memberikan fasilitas untuk menunjang dalam bekerja seperti tunjangan untuk makan, tunjangan kesehatan, penginapan, uang bonus lembur, tunjangan hari raya dan bonus-bonus lainnya. Bakpia kebanyakan diambil dari nomor rumah, walaupun disini merupakan kampung bakpia tetapi mampu bersaing dengan bakpia yang lainnya. Keunikan yang ada pada Bakpia Pathok 25 yaitu dalam

20 6 pemberian namanya, penyampaiannya 25 dalam bahasa jawanya selawe. Selain itu bakpia juga menyediakan berbagai macam cemilan seperti emping, slondok, roti kering dan lain-lain. Berdasarkan latar belakang diatas betapa pentingnya lingkungan, motivasi, dan disiplin dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan, maka peneliti tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul Pengaruh Lingkungan, Motivasi dan Disiplin Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Bakpia Pathok 25 Yogyakarta. B. Identifikasi Masalah Dari latar belakang yang telah diuraikan mengenai Pengaruh Lingkungan, Motivasi dan Disiplin Bakpia Pathok 25 Yogyakarta sangat berperan dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan. Lingkungan yang diberikan dari perusahaan kepada karyawan akan memberikan dampak positif kepada karyawan dan akan terlihat dari kinerja karyawan dalam menjalankan tugas yang diemban. Sedangkan motivasi dan disiplin akan tercipta bila ada kesadaran dari Sumber Daya Manusia itu sendiri, jika sumber daya manusia telah mempunyai kesadaran akan pentingnya motivasi dalam bekerja maka kinerjanya akan meningkat.

21 7 C. Pembatasan Masalah Sasaran pembahasan menjadi lebih jelas dan spesifik sehingga mempermudah dalam melakukan suatu penelitian di suatu perusahaan yang telah ditentukan. Obyek yang diteliti adalah Bakpia Pathok 25 Yogyakarta. Peneliti memperoleh informasi atau data berupa angket atau kuesioner dan wawancara. Peneliti hanya akan membatasi lingkungan, motivasi dan disiplin terhadap prestasi kerja karyawan. D. Perumusan Masalah Berdasarkan uraian latar belakang diatas maka dapat diajukan perumusan masalah, yaitu sebagai berikut : 1. Bagaimana Pengaruh Lingkungan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Bakpia Pathok 25 Yogyakarta? 2. Bagaimana Pengaruh Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Bakpia Pathok 25 Yogyakarta? 3. Bagaimana Pengaruh Disiplin Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Bakpia Pathok 25 Yogyakarta? 4. Bagaimana Pengaruh Lingkungan, Motivasi dan Disiplin Secara Simultan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Bakpia Pathok 25 Yogyakarta?

22 8 E. Tujuan Penelitian Berdasarkan permasalahan diatas, maka tujuan dari penelitian ini adalah : 1. Untuk mengetahui pengaruh lingkungan terhadap prestasi kerja karyawan pada Bakpia Pathok 25 Yogyakarta. 2. Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja karyawan pada Bakpia Pathok 25 Yogyakarta. 3. Untuk mengetahui pengaruh disiplin terhadap prestasi kerja karyawan pada Bakpia Pathok 25 Yogyakarta. 4. Untuk mengetahui pengaruh lingkungan, motivasi dan disiplin secara simultan terhadap prestasi kerja karyawan pada Bakpia Pathok 25 Yogyakarta. F. Manfaat Hasil Penelitian Manfaat dari penelitian ini adalah: 1) Bagi Peneliti Penelitian ini diharapkan agar dapat memberikan tambahan pengetahuan di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, khususnya yang berkaitan dengan lingkungan, motivasi dan disiplin. Diharapkan pula dapat membangkitkaan semangat peneliti lainnya untuk melakukan riset dengan variabel yang lebih banyak lagi.

23 9 2) Bagi Perusahaan Hasil penelitian ini diharapkan agar dapat dijadikan bahan pertimbangan dalam lingkungan, motivasi dan disiplin untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan. 3) Bagi Pihak Universitas PGRI Yogyakarta Hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai tambahan referensi dan bahan penelitian untuk menambah literatur penelitian tentang lingkungan, motivasi dan disiplin terhadap prestasi kerja karyawan.