ORGANISASI AGRIBISNIS. M.K. Manajemen Agribisnis 2015

Transkripsi

1 ORGANISASI AGRIBISNIS M.K. Manajemen Agribisnis 2015

2 BENTUK-BENTUK DASAR ORGANISASI Perusahaan Perorangan (single proprietorship) Persekutuan Perseroan (badan hukum) Koperasi

3 FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PEMILIHAN BENTUK ORGANISASI Berapa jumlah biaya pengorganisasian dan seberapa mudah bentuk agribisnis ini diorganisasi? Berapa jumlah modal yang dibutuhkan? Berapa modal yang telah tersedia? Seberapa jauh kemudahan untuk memperoleh tambahan modal dalam agribisnis tersebut? Kewajiban dan hak pilih (opsi) apa yang tersedia dalam perpajakan?

4 FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PEMILIHAN BENTUK ORGANISASI Bagaimana pemilik/para pemilik akan dilibatkan secara perorangan dalam manajemen dan pengendalian agribisnis? Apa saja faktor stabilitas, kesinambungan dan pengalihan pemilikan yang penting untuk agribisnis? Sampai sejauh mana kerahasiaan masalah agribisnis ingin dipertahankan? Berapa besar resiko dan kewajiban yang harus dipikul pemilik/para pemilik? Apakah jenis/tipe bisnisnya, dimana akan dilangsungkan dan apa yang menjadi sasaran dan falsafah pemilik/para pemilik untuk agribisnis tersebut?

5 PERUSAHAAN PERORANGAN Organisasi yang dimiliki dan dikendalikan oleh satu orang Keunggulan: persayaratan formal sangat terbatas; pemilik perorangan memegang kendali penuh atas bisnisnya dan hanya tunduk pada peraturan pemerintah yang berlaku; biaya pengorganisasian dan pembubaran rendah; bebas dan luwes dalam pelaksanaan karena lebih banyak berpegang pada hak milik pribadi

6 PERUSAHAAN PERORANGAN Kelemahan: keterbatasan jumlah modal; kewajiban pribadi sebagai pemilik untuk semua hutang dan kewajiban bisnis meluas bahkan kepada warisan pribadi pemilik; kesulitan memperoleh karyawan yang baik dan berkesinambungan; kurang stabil Sifatnya yang terlalu tergantung pada seseorang; ketentuan perpajakan dapat menjadi keunggulan dan juga kelemahan

7 PERSEKUTUAN Asosiasi/perhimpunan dari dua orang/lebih sebagai pemilik bisnis Jenis persekutuan: 1)Persekutuan Umum; 2)Persekutuan Terbatas Persekutuan Umum (general partnership). Masingmasing sekutu, tanpa memperhitungkan persentase modal yang ditanamkan, mempunyai hak dan kewajiban yang sama Persekutuan Terbatas. Ikut serta menanamkan modal dan tidak bekerja pada persekutuan, tidak mengharuskan kewajiban hukum penuh seperti sekutu umum (terbatas sebesar jumlah yang diinvestasikan)

8 PERSEKUTUAN Keunggulan: pembentukan relatif mudah sebagaimana perusahaan perorangan; relatif lebih mudah menghimpun modal dan SDM dibanding perusahaan perorangan; pembagian tanggung jawab; Kelemahan: kewajiban yang tidak terbatas dari sekutu umum; terbatasnya anggota persekutuan; kurang stabil Untung/rugi pajak Prinsip: siapkan secara hati-hati konsep perjanjian persekutuan secara tertulis

9 PERSEROAN (BADAN HUKUM) Merupakan wujud buatan, dilengkapi secara hukum dengan kekuasaan, hak, kewajiban dan tugas seperti manusia biasa Pemilik (pemegang saham) dan para manajer tidak memiliki sesuatu secara langsung. Semua aktiva (asset) perseroan dimiliki oleh badan hukum itu sendiri Dokumen-dokumen resmi: anggaran dasar; anggaran rumah tangga Jenis-jenis saham: saham biasa; saham preferen/istimewa

10 PERSEROAN (BADAN HUKUM) Pembiayaan: penjualan saham; pembiayaan melalui obligasi (surat hutang berjaminan); wesel bayar; surat hutang tidak berjaminan; berbagai cara untuk meminjam aktiva (harta) Cara kerja: para pemegang saham memilih para direktur; dewan direktur mengawasi semua kegiatan perseroan (a.l. memilih para pejabat/officers, mengangkat manajemen puncak dan menilai kemajuan bisnis)

11 PERSEROAN (BADAN HUKUM) Keunggulan: para pemegang saham tidak secara pribadi menanggung hutang-hutang organisasi; pada umumnya tidak bertanggung jawab atas sesuatu kewajiban yang terjadi melalui kegiatan bisnis perseroan; aktiva (harta) perseroan semuanya menjadi taruhan dalam penyelesaian sebagian besar gugatan; struktur perseroan memungkinkan pendelegasian wewenang, tanggung jawab dan tanggung gugat (accountability); lebih menjamin ketersediaan karyawan terampil dan bermotivasi tinggi; pemindahan pemilikan jauh lebih mudah; stabil

12 PERSEROAN (BADAN HUKUM) Kelemahan: perpajakan dan peraturan; kerahasiaan yang lebih sulit karena tuntutan keterbukaan/laporan; para pemilik (pemegang saham) hanya memiliki sedikit kendali (kalaupun ada) terhadap manajemen dan kebijakan perseroan; biaya pajak, pencatatan dan operasi tinggi Perseroan tertutup dirancang untuk mengatasi beberapa kelemahan perseroan biasa. Memungkinkan para pemilik memilih pengenaan pajak sebagai perorangan dengan syarat tertentu

13 PERSEROAN (BADAN HUKUM) Hampir semua perseroan dibentuk untuk menghasilkan laba; akan tetapi ada juga yang tidak mencari laba Organisasi nirlaba menggeluti banyak bidang termasuk keagamaan, pemerintahan, usaha tani, perburuhan dan organisasi-organisasi amal Contoh-contoh organisasi nirlaba meliputi beberapa koperasi, beberapa kelompok dagang dan penelitian di bidang pertanian, beberapa organisasi usaha tani.