BAB 2 DATA DAN ANALISA

Transkripsi

1 BAB 2 DATA DAN ANALISA 2.1 Sumber Data Sumber data yang digunakan untuk menjadi landasan dan informasi untuk proyek ini, banyak didapat dari media-media cetak baik itu majalah dan koran koran nasional dan internet. Data data yang diambil adalah data data yang aktual dan faktual dan dapat dipertanggungjawabkan, sehingga nantinya efek dari pengkampanyean ini tidak menjadi sebuah masalah kontroversial. 2.2 Data Perusahaan Perusahaan yang menjadi objek untuk proyek mendesain ulang corporate identity adalah Rumah Sakit Umum Pusat Fatmawati, yang beralamat di Jl. RS Fatmawati, Cilandak, Jakarta Telp. (021) , Fax (021) rsupf@cbn.net.id website SEJARAH SINGKAT Bermula dari gagasan Ibu Fatmawati Soekarno yang pada saat itu sebagai Ibu Negara Republik Indonesia, bermaksud mendirikan Rumah Sakit Tuberculose Anak-anak untuk perawatan serta tindakan rehabilitasinya. Pada tanggal 24 Oktober 1954 pembangunan gedung rumah sakit TBC dengan nama 10

2 Rumah Sakit Ibu Soekarno mulai dilaksanakan. Peletakan batu pertama dilakukan oleh Ibu Fatmawati. Sesuai dengan SK Menteri Kesehatan RI No /KEP/121 tanggal 1 April 1961 fungsi rumah sakit berubah menjadi Rumah Sakit Umum. Penyelenggaraan, pembiayaan dan pemeliharaan rumah sakit dilaksanakan oleh dan dengan anggaran Departemen Kesehatan RI. Keputusan ini berlaku mulai tanggal 15 April 1961 dan selanjutnya ditetapkan sebagai Hari Jadi RS. Fatmawati. Awal tahun 1967, RSU Ibu Soekarno diganti nama menjadi RSUP Fatmawati dan ditetapkan sebagai Pusat Rujukan Wilayah Jakarta Selatan. Sejak tanggal 30 Mei 1984, RS Fatmawati dinyatakan sebagai Rumah Sakit Umum Kelas B yang dipergunakan sebagai tempat pendidikan calon dokter dan calon dokter spesialis. Selanjutnya tanggal 13 Juni 1994 RSUP Fatmawati mendapat predikat tambahan, sebagai Rumah Sakit Umum Kelas B Pendidikan. Pada tahun 1992, status RSUP Fatmawati ditetapkan sebagai Rumah Sakit Unit Swadana bersyarat, kemudian tahun 1994, status itu meningkat menjadi Rumah Sakit Unit Swadana Tanpa Syarat. Dengan dikeluarkannya UU No. 20 tahun 1997 sejak bulan Juli 1997 RSUP Farmawati mengalami perubahan kebijakan dari Unit Swadana menjadi instansi pengguna PNBP (Penerimaan Negara Bukan Pajak). Logo RSF yang digambarkan sebagai bunga Teratai ditetapkan berdasarkan SK Direktur No. HK tanggal 17 Agustus Kemudian pada tanggal 31 11

3 Maret 1997 diciptakan Hymne RS Fatmawati (Padma Puspita) oleh Guruh Soekarno Putra. Pada bulan Desember 2000, Rumah Sakit Fatmawati berubah status sebagai Rumah Sakit Perjan (Perusahaan Jawatan) yang ditetapkan berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia nomor 117 tahun 2000, tentang Pendirian Persahaan Jawatan Rumah Sakit Fatmawati Jakarta, sehingga tata organisasi dan kebijakan disempurnakan. Berdasarkan Peraturan Pemerintah RI No.23 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum dan Keputusan Menteri Kesehatan No. 1243/Menkes/SK/VIII/2005 tanggal 11 Agustus 2005 tentang Penetapan 13 eks Rumah Sakit PERJAN menjadi UPT Departemen Kesehatan dengan menerapkan pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum, maka RSUP Fatmawati berubah status menjadi Badan Layanan Umum (BLU) RSUP Fatmawati. VISI : "Menjadi Rumah Sakit terkemuka yang memberikan pelayanan yang melampaui harapan pelanggan" MISI : Memberikan pelayanan medis yang sesuai dengan standar pelayanan dan dapat dijangkau oleh seluruh lapisan masyarakat dengan unggulan pelayanan Orthopaedi dan Rehabilitasi Medik Memfasilitasi dan meningkatkan pendidikan, pelatihan dan penelitian untuk pengembangan sumber daya manusia dan pelayanan. Menyelenggarakan administrasi rumah sakit yang efisian dan efektif 12

4 Melaksanakan pengelolaan keuangan yang fleksibel berdasarkan prinsip ekonomi dan penerapan praktek bisnis yang sehat Mengutamakan keselamatan pasien dan menciptakan lingkungan sehat Meningkatkan kesejahteraan sumber daya manusia RS. MOTTO: Motto BLU RSUP Fatmawati dalam menyelenggarakan pelayanan adalah : " Melayani Dengan Hati, Kesehatan anda Tanggung Jawab Kami " PRESTASI YANG TELAH DICAPAI 1. Juara 1 Tingkat Propinsi Kelompok Rumah Sakit Kelas A/B Lomba Rumah Sakit dan Puskesmas dengan Tempat Tidur Sayang Bayi Tahun B A B Y F R I E N D L Y, Practising all TEN STEPS TO SUCCESFUL BREAST FEEDING DARI WHO UNICEF, Tahun Juara 1 Lomba Penampilan Kerja Rumah Sakit Tingkat Rumah Sakit Umum Pemerintah Kelas B Pendidikan, dalam rangka Hari Kesehatan Nasional Tahun AKREDITASI PENUH (3 TAHUN) RUMAH SAKIT, untuk Administrasi & Manajemen, Pelayanan Medis, Pelayanan Gawat Darurat, Pelayanan Keperawatan dan Rekam Medis Tahun AKREDITASI PENUH TINGKAT LANJUT yang meliputi Administrasi & Manajemen, Pelayanan Medis, Pelayanan Gawat Darurat, Pelayanan Keperawatan, Rekam Medis, Farmasi, K3, Radiologi, Laboratorium, Kamar Operasi, Pengendalian 13

5 Infeksi di Rumah Sakit, Laboratorium, Perinatal Risiko Tinggi yang berlaku tanggal 27 September 2002 S/d 27 September Pemenang Konvensi Tim Klinis Tingkat Nasional dalam rangka Hari Kesehatan Nasional Tahun 2003 (Tim Pengendalian Infeksi Nosokomial) 7. Pemenang Konvensi Tim Sosio Klinis Tingkat Nasional dalam rangka Hari Kesehatan Nasional Tahun 2003 (Tim Klinik Remaja). 8. AKREDITASI 16 PELAYANAN, yang meliputi meliputi Administrasi & Manajemen, Pelayanan Medis, Pelayanan Gawat Darurat, Pelayanan Keperawatan, Rekam Medis, Farmasi, K3, Radiologi, Laboratorium, Kamar Operasi, Pengendalian Infeksi di Rumah Sakit, Laboratorium, Perinatal Risiko Tinggi, Pelayanan Darah, Pelayanan Gizi. Rehabilitasi Medik dan Pelayanan intensif. 9. Penghargaan dari Dreyfus Health Foundation Of Newyork sebagai The First Problem Solving for Better Hospital in Indonesia pada tanggal 10 Oktober Memperoleh trophy Citra Pelayanan Prima, merupakan Penghargaan Presiden RI untuk Unit Pelayanan Percontohan Terabaik pada tanggal 6 September GAMBARAN UMUM RS Fatmawati terletak strategis di wilayah Jakarta Selatan, sebelah barat Jalan. RS. Fatmawati, sebelah utara Jalan. TB. Simatupang. Dengan pengembangan yang dilakukan secara bertahap ini RS. Fatmawati memperluas bangunan dengan luas tanah 13 ha. RS. Fatmawati sebagai Rumah Sakit Kelas B, berfungsi sebagai Pusat Rujukan bagi Wilayah Jakarta Selatan, juga berfungsi sebagai Rumah Sakit Pendidikan yang bekerja sama dengan berbagai pihak seperti: 14

6 Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia sebagai mitra peyelenggara program pendidikan Spesialis & Sub Spesialisasi. Fakultas Kedokteran Universitas Trisakti dalam penyelenggaraan program kepaniteraan klinik mahasiswa kedokteran. Program Pasca Sarjana Manajemen Rumah Sakit (KARS-UI, MMR-UGM) Fakultas Farmasi (ITB, Universitas Pancasila), Poltekes Jkt III jurusan Perawat (J.U.M, Anaestesi Depkes), Wijaya Kusuma. Poltekes Jkt III jurusan Gizi Depkes ( Jakarta, Bandung ) Poltekes Jkt III jurusan Teknologi Rontgen Depkes Poltekes Jkt III jurusan Farmasi Depkes Poltekes Jkt III jurusan Analis Depkes D 3 FKUI : Perumah sakitan. D 3 FKUI : Rehabilitasi Medis ( Okupasi, Fisioterapi ) D 3 FKM UI AKG ( Akademi Kesehatan Gizi ) Kelas khusus Akper Wijaya Kusuma Kelas khusus Akademi Kebidanan Fatmawati Yayasan Anatasia Akper Fatmawati Akademi Gizi Hang Tuah Akademi Fisioterapi UKI D 4 Fisioterapi UIEU 15

7 Institusi pendidikan lainnya Sejalan dengan perkembangan waktu, RS Fatmawati menyusun upaya strategis dalam menghadapi era globalisasi. TUJUAN Meningkatkan status kesehatan dan senantiasa berorientasi kepada kepentingan masyarakat. NILAI Tanggung Jawab Profesionalisme Ramah Peduli Jujur SASARAN Menjadi rumah sakit yang terakreditasi penuh / lengkap secara nasional sebagai rumah sakit umum dan pendidikan tahun

8 2.3 Kompetitor RSPP ( Pertamina ) RSCM Rumah Sakit Harapan Kita Rumah Sakit Cikini 2.4 Target Demografi Yang menjadi target atau sasaran primer dari proyek ini adalah seluruh pengguna pelayanan RSUP Fatmawati. Psikografi Target atau sasaran dari proyek ini adalah seluruh seluruh pengguna pelayanan RSUP Fatmawati yang sering merasa bahwa logo RSUP Fatmawati tidak mencerminkan citra dan kultur perusahaan dengan baik. 2.5 SWOT Strength - Menjadi Rumah Sakit yang mempunyai kompleks terlengkap dan terluas di selatan Jakarta, bahkan di seluruh Jakarta. - Mengutamakan efektivitas dan ke-efisien-an pelayanan, dan meminimalisasi biaya Rumah Sakit. Weakness - Kurangnya komunikasi visual yang mencerminkan identitas perusahaan RSUP Fatmawati 17

9 - Peralatan dan properti Rumah Sakit yang dimiliki RSUP Fatmawati masih kurang. - Bangunan RSUP Fatmawati yang sudah tua kemudian ada beberapa bangunan yang tidak dirawat dengan baik. Opportunity - Adanya pusat pelatihan yang menciptakan SDM yang professional dan terlatih untuk bekerja di RSUP Fatmawati. Threat - Banyaknya Rumah Sakit lainnya yang lebih baik dari RSUP Fatmawati dari segi pelayanan, struktur dan infrastruktur. 18