ANUGRAH INOVASI AWARD

Transkripsi

1 PANDUAN ANUGRAH INOVASI AWARD KOTA PEKALONGAN TAHUN 2017 PEMERINTAH KOTA PEKALONGAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH JL. SRIWIJAYA NO. 44 PEKALONGAN 51111

2

3 KATA PENGANTAR Untuk menjaga eksistensi kita, dalam proses globalisasi, tuntutan terhadap isu-isu aktual yang muncul dan untuk menyelesaikan segala permasalahan di berbagai bidang terutama birokrasi, akademik, ekonomi dan lingkungan dibutuhkan terobosan-terobosan inovatif yang berbasis ilmu pengetahuan; Pemerintah Kota Pekalongan melalui Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kota Pekalongan selalu berupaya mendorong birokrasi dan masyarakat agar melakukan terobosan-terobosan inovatif yang berbasis ilmu pengetahuan. Upaya tersebut salah satunya dengan memberikan Anugrah Inovasi Award memelalui mekamisme dan tahapan yang telah ditetapkan. Untuk menjaring dan menentukan yang berhak menerima Anugrah Inovasi Award, maka disusun Panduan ini, yang berisi Tata Cara Pengajuan Usulan, Kelengkapan yang diperlukan dan Jadwal Kegiatan yang diharapkan dapat menjadi pedoman yang mudah dipahami bagi calon peserta dan penyelenggara Pekalongan, Februari 2017 PLT. KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH KOTA PEKALONGAN Ir. ANITA HERU KUSUMORINI, M.Sc Pembina Tingkat I NIP

4 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI A. PENDAHULUAN 1. Latar Belakang 2. Dasar Pelaksanaan Kegiatan 3. Tujuan dan Hasil 4. Ruang Lingkup B. MODEL EVALUASI 1. Pengertian Inovasi 2. Kategori Inovasi Award 3. Kriteria Penilaian Inovasi Award C. MEKANISME DAN MANAJEMEN EVALUASI 1. Mekanisme Evaluasi 2. Manajemen Evaluasi D. PENGHARGAAN DAN TINDAK LANJUT 1. Penghargaan 2. Tindak lanjut Setelah Pemberian Penghargaan E. JADWAL PELAKSANAAN F. LAIN-LAIN F. PENUTUP LAMPIRAN Lampiran 1 : Formulir Usulan penerima Inovasi Award kategori Birokrasi Lampiran 1 : Formulir Pengusulan penerima Inovasi Award kategori Perseorangan / Masyarakat Lampiran 3 : Kesediaan diusulkan sebagai Penerima Anugrah Inovasi Award

5 A. PENDAHULUAN A.1. Latar Belakang Mengapa Inovasi Award diadakan? Kemajuan daerah dan masyarakat sangat dipengaruhi oleh profesionalisme, kreatifitas dan keberanian daerah dan masyarakat tersebut dalam berinovasi. Untuk itu perlu adanya upaya untuk mendorong kreativitas dan meningkatkan keberanian berinovasi dengan memberikan apresiasi atas kreativitas dan inovasi yang telah dilakukan oleh instansi di lingkungan Pemerintah maupun masyarakat di Kota Pekalongan. Disamping itu untuk menyiapkan usulan / peserta dalam lomba inovasi tingkat provinsi maupun Nasional perlu ada seleksi tingkat kota. Secara khusus Apakah itu Inovasi Award? Inovasi Award merupakan ajang tertinggi di Kota Pekalongan atas pengakuan praktik inovasi dari jenis atau beberapa jenis program dan kegiatan yang dilakukan di setiap Organisasi Perangkat Daerah (OPD) di lingkungan Kota Pekalongan dan bagi perseorangan yang telah memprakarsai/mendorong tumbuhnya inovasi dimasyarakat atau melakukan praktek inovasi yang berdampak signifikan di masyarakat. Apa perbedaan Kegiatan Inovasi ini dengan Kegiatan penghargaan inovasi dan kreativitas lainnya yang ada di Kota Pekalongan? Inovasi Award berbeda dengan penghargaan inovasi dan kreativitas lainnya yang ada di Kota Pekalongan, karena memang belum ada penghargaan atas praktik inovasi yang dilakukan OPD di lingkungan Pemerintah Kota Pekalongan dalam membuat dan atau melaksanakan program dan kegiatannya yang kemudian disiapkan dan didampingi untuk mengikuti lomba inovasi tingkat provinsi maupun Nasional. Inovasi Award bagi perseorangan berbeda dengan penghargaan inovasi dan kreativitas lainnya yang ada di Kota Pekalongan karena penilaiannya tidak dikaitkan secara langsung pada produk yang dihasilkan dari praktek inovasi yang dilakukan, tetapi lebih pada besarnya kontribusi dalam memprakarsai/mendorong tumbuhnya inovasi dimasyarakat atau besarnya dampak atas praktek inovasinya di masyarakat.

6 A.2 Dasar Pelaksanaan Kegiatan a. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi. b. Peraturan Daerah Pekalongan Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Pekalongan; c. Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 13 Tahun 2016 tentang APBD Kota Pekalongan Tahun Anggaran A.3 Ruang Lingkup Apakah yang menjadi ruang lingkup pedoman ini? Pedoman meliputi : (1) Pengertian inovasi; (2) Kategori inovasi; (3) Kriteria yang menjadi dasar pelaksanaan evaluasi; (4) Pelaksanaan kegiatan diseminasi, transfer, dan replikasi. A.4 Tujuan dan Hasil Apakah tujuan dan output yang diharapkan dari pemberian penghargaan ini? Pemberian penghargaan bertujuan untuk: a. memberi penghargaan kepada OPD maupun masyarakat di Kota Pekalongan atas praktek inovasinya b. Mendiseminasikan dan mereplikasi praktik inovasi dan praktik baik lainnya; c. menumbuhkan sistem pembelajaran dan knowledge sharing; dan d. mendorong budaya inovasi secara berkelanjutan. Hasil dari kegiatan ini adalah: (1) tersedianya mekanisme yang akuntabel untuk menjaring inovasi dan praktik baik; (2) meningkatnya jumlah inovasi yang dilakukan oleh OPD dan masysrakat di Kota Pekalongan; (3) memberikan inspirasi baru bagi OPD maupun masyarakat di Kota Pekalongan untuk secara terus menerus melaksanakan praktek inovasi; dan (4) memunculkan simpul-simpul baru dalam jaringan inovasi sehingga memperkuat praktek Sistem Inovasi Daerah.

7 B. MODEL EVALUASI B.1. Pengertian Inovasi Apakah pengertian inovasi dalam perspektif SIDa di Kota Pekalongan? Pengertian inovasi di dalam Sistem Inovasi Daerah Kota Pekalongan adalah proses (dan/atau hasil ) pengembangan dan/atau pemanfaatan/pendayagunaan pengetahuan, keterampilan (termasuk keterampilan teknologis) dan pengalaman untuk menciptakan produk (barang dan/atau jasa) dan/atau metode, dan/atau sistem atau hal yang baru yang manfaat/outcomenya mempunyai nilai tambah baik dari segi kuantitas maupun kualitas. Dengan demikian inovasi tidak mengharuskan suatu penemuan baru, tetapi dapat merupakan suatu pendekatan baru yang bersifat kontekstual dalam arti inovasi tidak terbatas dari tidak ada kemudian muncul gagasan dan praktik inovasi, tetapi dapat berupa inovasi hasil dari perluasan maupun peningkatan kualitas pada inovasi yang sudah ada (praktek ATM, amati, tiru kemudian modifikasi). B.2. Kategori Inovasi Award Apa saja kategori Inovasi Aaward? Inovasi Award diberikan untuk 2 (dua) kategori, yaitu inovasi untuk (1) Organisisasi Perangkat Daerah (OPD) dan (2) Perseorangan/masyarakat. B.3. Kriteria Penilaian Inovasi Award Bagaimana kriteria yang ditetapkan untuk tiap kategori? Untuk kategori OPD, kriteria dibagi ke dalam kriteria umum dan kriteria bidang, sedangkan untuk kategori Perorangan/masyarakat kriteria tidak dibagi tetapi merupakan satu kesatuan aspek-aspek penilaian. Penetapan kriteria ditujukan untuk memastikan apakah suatu inisiatif memenuhi sebagian atau seluruh kriteria yang ditetapkan untuk tiap kategori. B.3.1 Kriteria Kategori OPD a. Kriteria Umum Kriteria Umum merupakan kriteria inovasi yang berlaku untuk seluruh katagori. Kriteria Umum meliputi:

8 KRITERIA Manfaat Pendekatan Reformasi Birokrasi Pendekatan baru Keberlanjutan Dapat ditransfer DESKRIPSI Hasil perbaikan kualitas pelayanan publik yang dirasakan secara nyata oleh masyarakat pengguna layanan. Perbaikan tersebut dapat bersifat meningkatkan integritas, akuntabilitas dan tingkat pelayanan. Hasil tersebut harus dapat terukur dan memperlihatkan perbaikan sebelum dan sesudah inisiatif. Inisiatif memiliki kemampuan untuk menghasilkan pelayanan sesuai dengan standar pelayanan publik dan memberikan kepuasan pengguna layanan Inisiatif tersebut secara significant terkait erat dengan seluruh atau sebagian keberhasilan program mikro dalam konteks 8 area perubahan (Perpres No. 81 tahun 2010 Grand Design Reformasi Birokrasi ) 1. Organisasi 2. Tatalaksana 3. Peraturan perundangan 4. Sumber daya manusia aparatur 5. Pengawasan 6. Akuntabilitas 7. Pelayanan Publik 8. Pola pikir dan budaya kerja aparatur. Keberlanjutan Dapat ditransfer Penerapan ide atau inisiatif atau terobosan baik yang bersifat sama sekali baru atau berupa modifikasi dan pengembangan yang bersumber dari unit sendiri atau unit lain dengan tetap memasukkan unsur dan aspek kelokalan dan kekinian. Inisiatif tersebut dijabarkan dalam program yang direncanakan secara periodik dan berkelanjutan; tidak bertentangan dengan regulasi, dikuatkan dalam keputusan formal yang mendasari pelaksanakan program, terdapat perencanaan jangka panjang, serta evaluasi secara berkala dan terdapat alokasi sumber daya dan anggaran. Berdasarkan prakondisi dalam pelaksanaan, inisiatif tersebut berpotensi untuk diterapkan di tempat lain baik secara ide, sistem pengelolaan atau teknologi b. Kriteria Bidang 1) Pencegahan Korupsi Praktik pencegahan korupsi dalam sektor publik terkait dengan dimensi efektifitas mekanisme penegakan integritas serta pengelolaan keuangan publik dengan referensi dari World Bank, Bertelsmann Stiftung, Economic Intelligence Unit dalam Corruption Perception Index, 2010; Integritas Pelayanan Publik, dan KPK.

9 KRITERIA Integritas Transparansi Pengelolaan Keuangan Publik DESKRIPSI Penerapan kebijakan penegakan integritas meliputi antara lain kejujuran, kode etik, benturan kepentingan, gratifikasi, whistle blower dan laporan kekayaan. Didukung oleh personil atau Unit yang dialokasikan secara khusus dalam penerapan Sistem Pengawasan Internal Pemerintah serta tindak lanjut dari penyimpangan terkait integritas - Penerapan kebijakan dan prosedur dalam pengelolaan keuangan mulai dari penyusunan anggaran, realisasi, laporan dan audit; serta pelaksanaan kegiatan untuk mewujudkan tertib administrasi. Hasil audit independen menunjukkan konsistensi atau perbaikan - Penerapan mekanisme keterbukaan dan akuntabilitas pengelolaan keuangan dapat melalui publikasi rencana dan realisasi anggaran, transparansi dalam pengelolaan kontrak dan tender serta pengembangan metode baru dalam pengelolaan keuangan seperti e-procurement dan e-audit - Inisiatif dalam peningkatan kompetensi pejabat pengelola keuangan 2) Peningkatan Kapasitas Kinerja dan Akuntabilitas Aparatur Kriteria ini bertujuan untuk menilai sejauh mana inisiatif dapat membangun kompetensi dan kinerja aparatur sekaligus akses publik terhadap keterbukaan informasi. KRITERIA Kapasitas Aparatur Kinerja Aparatur Akuntabilitas DESKRIPSI Upaya peningkatan kemampuan SDM Aparatur, organisasi dan sistem kepegawaian untuk mencapai kinerja aparatur melalui berbagai upaya antara lain rekrutmen berbasis kompetensi, pelatihan, pengembangan budaya kerja, pengelolaan SDM Aparatur melalui Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG), reward dan punishment serta kesejahteraan. Implementasi pengukuran kinerja organisasi dan individu. Pertanggungjawaban kinerja aparatur dalam menghasilkan perbaikan pelayanan melalui keterbukaan informasi publik atas target dan capaian kinerja. 3) Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Hasil nyata, terukur, dan berorientasi terhadap kebutuhan pengguna (tangible) merupakan dimensi dalam pelayanan publik. Ketiga dimensi tersebut dijabarkan dalam kriteria inovasi sebagai berikut:

10 KRITERIA DESKRIPSI Standar Pelayanan Pembaharuan berkelanjutan terhadap standar pelayanan antara lain melalui berbagai perbaikan proses maupun metode lain dalam memangkas prosedur dan biaya,mempercepat jangka waktu penyelesaian pelayanan serta mereduksi praktik maladministrasi dan pungli Efisiensi Penyederhanaan proses bisnis, penggabungan atau pengurangan duplikasi proses dari sejumlah Unit, pemanfaatan teknologi informasi, pertukaran data lintas sektoral, operasional back-end office serta mekanisme lain untuk meningkatkan efisiensi Responsitivitas Peningkatan responsitivitas terhadap kebutuhan dan permintaan pengguna layanan serta terhadap umpan-balik masyaraka melalui mekanisme konsultasi dengan publik, pengelolaan pengaduan atau mekanisme kelembagaan lain Partisipasi Pelibatan publik dalam perencanaan dan pengawasan pelayanan melalui mekanis memekanisme inovatif seperti e-participation KRITERIA DESKRIPSI Partnership Pelibatan peran organisasi masyarakat madani (Civil Society Organization) dan sektor swasta dalam desain perencanaan dan implementasi Aksesibilitas Keterbukaan informasi publik melalui Sistem informasi Pelayanan Publik, Akses pelayanan khusus terhadap kelompok difabel dan kelompok minoritas lainnya serta pelayanan berwawasan gender B.3.2 Kriteria Kategori Perseorangan/Masyarakat Kriteria Penilaian Kategori Perseorangan/Masyarakat meliputi aspek : 1. Manfaat 2. Banyaknya praktek inovasi 3. Kepioniran 4. Komitmen 5. Dampak di Masyarakat 6. Content IPTEK C. Mekanisme dan Manajemen Evaluasi C.1. Mekanisme Bagaimana mekanisme pengajuan calon penerima Award?

11 Untuk kategori OPD Setiap Pimpinan OPD mengajukan program dan kegiatan inovatif di lingkungannya selama relevan dengan sebagian atau keseluruhan kategori inovasi. Pada dasarnya tidak ada batasan jumlah inovasi yang diusulkan untuk tiap kategori. Pengajuan oleh Pimpinan OPD kepada Walikota secara online dengan menggunakan aplikasi surat online atau ke atau diantar secara fisik lewat Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitan dan Pengembangan Daerah Kota Pekalongan cq. Bidang Penelitian, Pengembangan dan Penyusunan Program (sekretariat Panitia Inovasi Award). Untuk kategori Perorangan/masyarakat Calon penerima Award kategori Perorangan/masyarakat diusulkan oleh Pimpinan Wilayah Lembaga/Ormas/LSM yang berdomisili di Kota Pekalongan. Masing-masing maksimal mengusulkan satu calon penerima Award dilampiri profil calon penerima Award tersebut menggunakan aplikasi surat online atau ke atau diantar secara fisik lewat kantor Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitan dan Pengembangan Daerah Kota Pekalongan cq. Bidang Penelitian, Pengembangan dan Penyusunan Program (sekretariat Panitia Inovasi Award). Apa saja kriteria kelayakan sebagai nominee inovasi award? Untuk dapat memenuhi kualifikasi sebagai nominasi, praktik inovasi yang diusulkan akan melalui pre-seleksi. Pre-seleksi bersifat administrasi dilakukan oleh Tim Juri Sekretariat dan Evaluasi. Prasyarat yang harus dipenuhi, antara lain: 1. Relevan dengan salah satu kategori inovasi; 2. Kelengkapan data/informasi dan dokumen pendukung; Pengajuan yang tidak memenuhi kedua prasayarat tersebut tidak diikutsertakan ke dalam tahap berikutnya. Ada berapa tahap seleksi yang dilakukan? Akan terdapat 3 tahapan seleksi. Tahap Pertama. Pada tahap ini dilakukan desk evaluation dari proposal yang telah berhasil melalui pre-seleksi. Evaluasi dilakukan untuk tiap kategori berdasarkan masing-masing kriteria oleh Tim Juri Sekretariat dan Evaluasi. Seleksi pada tahap pertama ini menentukan maksimal 10 (sepuluh) nominasi yang masuk pada tahap kedua untuk tiap kategori.

12 Tim Juri Sekretariat dan Evaluasi selanjutnya meminta kepada nominee tahap kedua untuk memasukkan dokumen pendukung. Dokumentasi dapat berupa survei kepuasan pelanggan, laporan monitoring dan evaluasi, berita media massa, film dokumenter, buku dan lain-lain. Nominasi yang dapat melengkapi dokumen pendukung mereka sesuai jadwal berhak masuk ke tahap kedua. Tahap Kedua. Pada tahapan ini, evaluasi dilakukan oleh Juri panel ahli idependen. Juri Panel ahli terdiri dari praktisi dan akademisi dan memiliki pengalaman dan/atau pemahaman terkait dengan Sistem Inovasi Daerah. Juri Panel ahli akan memberikan evaluasi kembali nominee untuk tiap kategori yang diperoleh pada tahap pertama. Evaluasi pada tahap ini dapat mencakup: - Presentasi ; - Wawancara ; dan - Peninjauan lapangan Tahap Ketiga. Hasil evaluasi juri panel ahli berupa maksimal 6 (enam) nominee tiap kategori yang akan diajukan ke tahap penentuan akhir oleh Tim Juri Pantuhir. Bagaimana pembobotan nilai dalam evaluasi aplikasi? Evaluasi aplikasi pengusulan praktik inovasi kategori OPD adalah sebagai berikut: - Masalah, Unsur Inovasi dan Hasil (40%) - Pelaksanaan dan Penerapan (20%) - Keberlanjutan dan Peluang Replikasi (30%) - Kaitannya dengan program Reformasi Birokrasi (10%) atau berdasarkan kesepakatan lain Tim Juri Evaluasi aplikasi pengusulan praktik inovasi kategori Perorangan/Masyarakat adalah sebagai berikut: - Manfaat (30%) - Banyaknya praktek inovasi (10%) - Kepioniran (10%) - Komitmen (10%) - Dampak di Masyarakat (30%) - Content IPTEK (10%) atau berdasarkan kesepakatan lain Tim Juri

13 C.2. Manajemen Evaluasi Siapa pihak yang mengelola Kegiatan Inovasi Award? Pimpinan Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kota Pekalongan sebagai penanggung jawab kegiatan dapat menunjuk bidang yang secara fungsional mempunyai tugas dalam bidang Penguatan Sistem Inovasi Daerah sebagai pihak yang mengelola Teknis Kegiatan dan menunjuk Panitia Pelaksana Kegiatan yang akan melaksanakan dan mengadministrasikan kegiatan. Siapa pihak yang terlibat dalam dalam tahapan evaluasi? Pihak yang terlibat dalam tahapan evaluasi meliputi: 1) Tim Juri Sekretariat dan Evaluasi, terdiri dari 3 (tiga) tenaga evaluator sesuai kebutuhan yang mempunyai keahlian melakukan evaluasi dari Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kota Pekalongan sebagai Institusi penyelenggara. 2) Tim Juri Panel Ahli, terdiri dari 2 (dua) praktisi, 1 (satu) tokoh Masyarakat, 2 (dua) Akademisi/pakar dan 1 (satu) Birokrat sesuai kebutuhan yang mempunyai kompetensi dalam melakukan seleksi dalam suatu kompetisi. 3) Juri Pantuhir, terdiri dari 5 (lima) yang terdiri dari unsur pejabat dan tokoh masyarakat yang diketuai Sekretaris Daerah Kota Pekalongan. D. Penghargaan dan Tindak Lanjut D.1. Penghargaan Siapa yang memberikan penghargaan? Pemberi penghargaan adalah Walikota Pekalongan Bentuk penghargaan apa saja yang diberikan? Penghargaan yang diberikan berupa piagam inovasi pelayanan publik dan kesempatan mendapatkan bantuan lain, seperti kesempatan mendapatkan bantuan kegiatan dan diikutsertakan dalam peningkatan kapasitas baik di dalam dan di luar negeri atas biaya APBD Kota Pekalonagan atau pihak lain sesuai dengan perudang-undangan.

14 D.2. Tindak Lanjut Setelah Pemberian Penghargaan Siapa yang mengelola tindak lanjut setelah pemberian penghargaan? Walikota Pekalongan melalui Tim Koordinasi Penguatan SIDa dapat menugaskan Kepala Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kota Pekalongan yang secara fungsional mempunyai tugas melakukan pengelolaan Sistem Inovasi Daerah. Tindak lanjut apa saja setelah pemberian penghargaan? Tindak lanjut setelah pemberian penghargaan meliputi antara lain: Untuk Kategori OPD (1) Pendokumentasian, untuk bahan penerbitan buku praktek inovasi Kota Pekalongan. (2) Workshop/seminar/pelatihan dalam rangka diseminasi, transfer dan replikasi dan praktik-praktik yang baik inovasi pelayanan publik (fasilitasi Bag.Organisasi?). (3) Pemantauan dan evaluasi guna mendapatkan masukan data perkembangan implementasi inovasi para nominee, serta mengarahkan untuk dinominasikan dalam Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik yang diselenggarakan Kementrian PAN&RB atau Kompetisi Inovasi Tingkat Nasional lainnya. Untuk Kategori Perorangan/masyarakat (1) Pendokumentasian, untuk bahan penerbitan buku praktek inovasi Kota Pekalongan (2) Workshop/seminar/pelatihan dalam rangka diseminasi, transfer dan replikasi dan praktik-praktik yang baik inovasi pelayanan publik. (3) Kesempatan untuk diikutkan ke ajang kompetisi inovasi yang lebih tinggi (regional atau nasional) E. Jadwal Penilaian dan Tindak Lanjut Kapan jadwal penilaian dilaksanakan? Jadwal pelaksanakan sebagai berikut: No. Kegiatan Waktu 1. Sosialisasi Minggu I Maret Minggu IV Maret 2. Pengajuan Usulan Minggu I Maret Minggu I Mei 3. Pra-Seleksi Administrasi Minggu I Mei 4. Seleksi Tahap Pertama Minggu II Mei 5. Seleksi Tahap Kedua Minggu II Mei 6. Seleksi Tahap Ketiga Minggu IV Juni 7. Pengumuman Pemenang Minggu II Juli 8. Penyerahan Penghargaan Minggu II Agustus

15 Kapan Pemberian penghargaan dilaksanakan? Penyerahan penghargaan dilaksanakan pada saat penutupan Pameran Inovasi dan Kreativitas 2017 (tentative). G. LAIN-LAIN a) Hal-hal yang belum jelas dapat ditanyakan pada : Kepala Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kota Pekalongan Cq. Kepala Bidang Penelitian, Pengembangan dan Penyusunan Program Jl. Sriwijaya No. 44 Pekalongan Telepon : website : jarlitbangnov.pekalongankota.go.id bappeda@pekalongankota.go.id b) Keputusan Tim Penilai bersifat mutlak dan tidak dapat diganggu gugat. H. PENUTUP Panduan ini disusun sebagai pedoman untuk pengajuan usulan dan pelaksanaan Anugrah Inovasi Award Kota Pekalongan Tahun 2017 Semoga dengan panduan ini ide gagasan konsep dan metode karya kreatif dan inovatif dapat terhimpun dan berkembang lebih maju.- Pekalongan, Februari 2017 PLT. KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH KOTA PEKALONGAN Ir. ANITA HERU KUSUMORINI, M.Sc Pembina Tingkat I NIP

16 Lampiran 1 : Formulir Usulan penerima Inovasi Award kategori Birokrasi Nama OPD : Nama Kegiatan : Katagori Pelayanan : Nama Pimpinan OPD : Nama Kontak : Tlp/Mobile Phone : Kriteria : Ringkasan Inisiatif (Maksimum 300 kata) A. MASALAH, PENDEKATAN DAN HASIL (40%) 1. Alasan Pengembangan Program dan Permasalahan yang Dihadapi (5%) Uraikan maksimal 300 kata persoalan yang mendasari munculnya inisiatif ini. Apa masalah utama dalam persoalan pencegahan korupsi, peningkatan kapasitas, kinerja dan akuntabilitas aparatur serta peningkatan kualitas pelayanan publik sebelum munculnya inisiatif ini? 2. Unsur Inovasi (15%) Maksimal 300 kata, ilustrasikan yang menjadi unsur inovasi. Uraikan bagaimana inisiatif ini telah berhasil menyelesaikan masalah dengan cara-cara yang baru dan berbeda. Jika bukan merupakan inovasi yang bersifat sama sekali baru, sebutkan bagaimana pengembangan atau modifikasi terhadap ide, sistem atau teknologi diterapkan ke dalam inisiatif dan disesuaikan dengan situasi lokal.

17 3. Hasil dan Dampak terhadap Masyarakat (20%) Uraikan maksimal 500 kata dampak yang dihasilkan secara nyata dalam bentuk peningkatan pelayanan atau pemenuhan standar pelayanan kepada masyarakat. Berikan beberapa contoh konkrit bagaimana inisiatif ini berhasil membuat perubahan. Keberhasilan inisiatif harus dapat ditunjukkan melalui perbedaan situasi sebelum dan sesudah inisiatif. Jelaskan bagaimana dampak tersebut diukur. B. PELAKSANAAN DAN PENERAPAN (20%) 4. Pihak yang terlibat (3%) Maksimal 300 kata, sebutkan siapa saja penggagas, pelaku utama dan penggerak. Bagaimana keterlibatan pemangku kepentingan seperti instansi pemerintah, organisasi, warga masyarakat, LSM, sektor swasta dan lain-lain? 5. Strategi dan Pengorganisasian Proses (6%) Deskripsikan maksimal 500 kata tahapan dalam perencanaan dan implementasi inisiatif termasuk koordinasi dengan instansi lain, kendala dalam implementasi serta solusi yang diambil dalam mengatasi kendala tersebut. 6. Keahlian Pelaksana (3%) Deskripsikan maksimal 300 kata keahlian pelaksana yang diperlukan dalam operasionalisasi.

18 7. Sumber Pembiayaan (3%) Uraikan maksimal 300 kata skema pendanaan penyelenggaraan inisiatif, bagaimana program ini dibiayai dan siapa yang mendukung pembiayaan tersebut, termasuk apakah melibatkan swasta dan pihak lain. 8. Monitoring dan Evaluasi (5%) Uraikan maksimal 300 kata bagaimana sistem monitoring dan evaluasi pelaksanaan strategi ini. C. KEBERLANJUTAN DAN PELUANG REPLIKASI (30%) 9. Pembelajaran Utama (10%) Maksimal 500 kata, sebutkan pengalaman umum yang diperoleh dalam melaksanakan inisiatif ini, pembelajarannya serta rekomendasi untuk masa depan. 10. Aspek Keberlanjutan (10%) Uraikan maksimal 500 kata apakah inisiatif ini berkelanjutan yang terlihat dari penetapan regulasi, perencanaan, serta pengalokasian sumber daya misal, keuangan, kelembagaan serta sumber daya manusia.

19 11. Peluang Replikasi (10%) Maksimal 500 kata, jelaskan prakondisi dalam pelaksanaan. Apakah inisiatif mungkin untuk diterapkan di tempat lain? Apakah inisiatif ini sedang direplikasi atau didesiminasi oleh Unit atau instansi lain di tingkat nasional atau sub-nasional? D. PERSPEKTIF REFORMASI BIROKRASI (10%) 12. Perspektif Reformasi Birokrasi (10%) Maksimal 700 kata, analisis bagaimana inisiatif memenuhi aspek-aspek perubahan dalam reformasi birokrasi. Pekalongan, Pengusul,Jabatan Tanda tangan Nama,pangkat,nip

20 Lampiran 2 : Formulir Pengusulan penerima Inovasi Award kategori Perseorangan / Masyarakat A. Pengusul Nama : Jabatan : Lembaga/ Instansi : Dengan ini kami merekomendasikan/ mengusulkan nama tersebut dibawah ini untuk menerima Inovasi Award Tahun 2017 B. Yang Diusulkan Nama : Alamat : Pekerjaan : Jenis Kelamin : No Telp / HP : C. Alasan Pengusulan N.... Pekalongan, Pengusul,Jabatan Nama dan tanda tangan

21 Lampiran 3 : Kesediaan diusulkan sebagai Penerima Anugrah Inovasi Award Yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : Alamat : Pekerjaan/Kapasitas sebagai : Menyatakan bersedia diusulkan sebagai Penerima Anugrah Inovasi Award, dan bersedia memberikan data atau informasi terkait, yang dibutuhkan oleh Tim Juri.- Pekalongan, Nama dan tanda tangan

22

23

24