Materi Kuliah 6 Pengelolaan Proyek Perangkat Lunak (Bag. 1)

Transkripsi

1 Materi Kuliah 6 Pengelolaan Proyek Perangkat Lunak (Bag. 1) Ilyas Nuryasin ilyas@umm.ac.id Ilyas.nuryasin@gmail.com 1

2 Materi Kuliah 6 Pengelolaan Proyek Perangkat Lunak (bag. 1) Outlines: - Manajemen Tim - Organisasi IT - Estimasi - Penjadwalan Proyek 2

3 Materi Kuliah 6 Pengelolaan Proyek Perangkat Lunak (bag.1) Sasaran: Mahasiswa memahami arti dan pentingnya pengelolaan perangkat lunak. Mahasiswa memahami isu-isu yang ada didalam pengelolaan perangkat lunak. Referensi: Pressman, Roger S., Software Engineering : A Practitioner s Approach, 6 th edition, McGraw-Hill International, 2005 Sommerville, Ian. Software Engineering: Rekayasa Perangkat Lunak, Edisi 6, Jilid 2. Penerbit Erlangga, 2003 Schach, Stephen R. Object Oriented and Classical Software Engineering. 5 Th edition, McGraw-Hill International, 2002 Sumber lain yang mendukung.. 3

4 Cakupan manajemen proyek Manajemen proyek adalah himpunan aktivitasaktivitas mulai dari inisialisasi awal hingga termainasi proyek. Manajemen proyek meliputi aktivitas-aktivitas yang menekankan pada ukuran, estimasi & penjadwalan, analisa risiko, penelusuran, dan kontrol (Pressman, 2005) Pressman(2005) menyebutkan setidaknya ada 4 cakupan dalam manajemen proyek, yaitu: manusia, produk, proses dan proyek. 4

5 Tim kerja, dulu dan sekarang.. Dulu: - Place based - Internal resources - mudah dalam pengambilan keputusan Sekarang: - Fully connected teams - Schedule based - multi domain background - Meminimalisai keterbatasan waktu dan tempat - susah dalam pengambilan keputusan (budaya & individualisme) 5

6 Struktur tim Tim merupakan kesatuan entitas yang bertanggung jawab atas proyek yang dikerjakan dan bukan merupakan kerberhasilan/kegagalan salah satu anggota tim. Sommervile(2004) menyebutkan ada 4 sifat yang harus ada di dalam tim: - kohesitivitas tim (kepaduan tim) - Komposisi tim - Komunikasi efektif tim - Peran tim 6

7 Struktur tim(2) Pertanyaan: Apa yang anda lakukan apabila salah satu anggota meninggalkan tim? 7

8 Peran tim Pemimpin tim memiliki merupakan ikon serta memiliki peran dan tanggung jawab yang sangat besar dalam keberhasilan proyek. Angota tim bisa berupa: - Analyst - Designer - Coder - Tester 8

9 Peran tim(2) Pressman (2005) mengutip pernyataan Weinberg (1986) bahwa seorang leader harus memiliki kemampuan: - Motivation - Organization - Ideas and innovation - Problem solving - Managerial identity - Achievement - Influence and team building 9

10 Peta tim Project leader Team leader Team leader Team leader programmer programmer programmer Peta umum struktur peran dalam proyek perangkat lunak 10

11 Estimasi Contoh proyek: Sistem Infomasi Rumah Sakit UMM Pertanyaan: 1. Berapa usaha yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek ini? 2. Berapa waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek ini? 3. Berapa biaya (total) proyek ini? 11

12 Estimasi (2) Estimasi merupakan salah satu usaha menilai kelayakan sebuah proyek berdasar sumber daya, waktu dan biaya. Sumber daya = pengembang(insinyur+staff) Waktu = kesepakatan-terminasi Biaya = Semua pengeluaran + untung 12

13 Estimasi (3) Sommerville(2004) menjabarkan biaya bisa meliputi: - Biaya penyediaan, pengkondisian, penerangan tempat (kantor) - Biaya staff pendukung (akuntan, sekretaris, cleaning service dan teknisi) - Biaya jaringan dan komunikasi - Fasilitas pendukung (perpustakaan, rekreasi) - Keamanan sosial (asuransi ksehatan) 13

14 Harga perangkat lunak Penentuan harga perangkat lunak lebih rumit dan membutuhkan waktu yang relatif lama dibanding perangkat keras. Harga perangkat lunak merupakan kombinasi antara spesifikasi perangkat lunak, biaya pendukung dan keuntungan yang ingin diambil. 14

15 Harga perangkat lunak (2) Faktor-faktor penentu harga (Sommerville, 2004): 1. Peluang pasar 2. Kompetisi dengan rival 3. Kebutuhan yang berubah-ubah 4. kontrak 5. Keuangakan lembaga 15

16 Teknik estimasi 5 teknik yang umum dipakai dalam melakukan estimasi biaya (Sommervile, 2004): 1. Model biaya algoritmik membadingkan ukuran dengan software yang pernah dibuat sebelumnya dengan model matematika. 2. Penilaian pakar konsultan (lebih dari 1 pakar) 3. Estimasi dengan analogi Menyamakan dgn proyek sejenis yang telah selesai 4. Hukum Parkinston waktu luang =uang 5. Bergantung pada anggaran klien 16

17 Teknik estimasi (2) Pendekatan teknis estimasi proyek (Pressman, 2005): - Problem based estimation - LOC based estimation - Function Point based estimation - Process based estimation - Estimation with Use-Case 17

18 Perhitungan Estimasi Pressman (2005) mengutip paper Matson. Barrett and Mellichamp(1994): E=A+BX(e v ) C Dimana: E= Estimasi A,B,C=Konstanta E v = LOC (Line of Code) E=5.2x(LOC) > Walston-Felix model E=5.2x(LOC) > Bailey-Basili model E=5.2x(LOC) > Boehm simple model E= FP Albrecht and Gaffney model E= FP Kamerer model E= FP Small project regression model 18

19 Contoh perhitungan LOC Fungsi User interface Database Network 3D Estimasi LOC Total

20 Contoh perhitungan LOC(2) fungsi usecase skenario halaman Estimasi LOC Keuangan Pendaftaran Administrasi mahasiswa Estimasi total LOC

21 Membuat pohon keputusan Pohon keputusan digunakan untuk mempertimbangkan harga perangkat lunak. Hasil dari pohon keputusan ini akan melahirkan versi/varian software. Contoh Honda Legenda(100cc) Rp ,00 Honda Supra(110cc) Rp ,00 Honda Karisma(125cc) Rp ,00 21

22 Membuat pohon keputusan (2) 22

23 Tugas Kelompok.. Buat makalah singkat mengenai COCOMO untuk estimasi harga dan penjadwalan proyek! Catatan: Sebutkan sumber-sumber yang terkait. Tugas dikumpulkan di Dropbox sampai tanggal 23 November

24 Bacaan lanjut.. 1. Handoyo, Eko and Isnanto, I. Rizal and Primaraka, Anderian Estimasi Biaya Pembuatan Perangkat Lunak Menggunakan Metode COCOMO II pada Sisem Informasi Pelaporan Kegiatan Pembangunan. Makalah Tugas Akhir. Universitas Diponegoro. Semarang University of Southern California. COCOMO II Model Definition Manual Lum, Karen and Bramble, Michael and Hihn, Jairus and Hackney, John and Khorrami, Mori and Monson, Erik. Handbook for Software Cost Estimation. Jet Propulsion Laboratory. Pasadena, California Wikipedia dan yang lain.. 24