DAFTAR ISI. DAFTAR TABEL... i. Kata Pengantar... ii
|
|
|
- Suharto Doddy Hartanto
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1
2 DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... i Kata Pengantar... ii BAB I Pendahuluan A. Kondisi Umum... 1 B. Potensi dan Permasalahan... 3 BAB II Visi, Misi dan Tujuan A. Visi B. Misi C. Tujuan dan Sasaran Strategis D. Indikator Kinerja Utama E. Program dan Kegiatan BAB III Arah Kebijakan dan Strategi BAB IV Penutup Lampiran 1. Matrik Kinerja 2. Matrik Pendanaan
3 DAFTAR TABEL Tabel.1. Potensi dan Permasalahan... 7 Tabel.2. Sasaran dan Indikator Kinerja Utama i
4
5 BAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM Sebelum Pengadilan Tinggi Yogyakarta dibentuk, Pengadilan Tinggi Yogyakarta merupakan wilayah hukum Pengadilan Tinggi Semarang, namun setelah terbit Undang Undang Nomor 7 Tahun 1980 Tentang Pembentukan Pengadilan Tinggi Yogyakata, maka Pengadilan Tinggi Yogyakarta yang meliputi wilayah hukum Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta melakukan operasionalnya. Didalam operasionalnya Pengadilan Tinggi Yogyakarta mengalami beberapa perpindahan tempat, pada awal berdirinya Pengadilan Tinggi Yogyakarta beralamat di Jln. Trikora No pada tanggal 29 Juli 1980 dengan Ketua Pengadilan Tinggi pertama kali yaitu beliau Bapak Surono S,H kemudian pada tanggal 27 Mei 1986 kantor Pengadilan Tinggi Yogyakarta dipindah ke Jln. Janturan (Jln. Prof. DR. Soepomo No.10) pada saat gempa menguncang Yogyakarta tanggal 27 Mei 2006 kantor Pengadilan Tinggi Yogyakarta rusak parah untuk sementara kantor Pengadilan Tinggi Yogyakarta menumpang di Pengadilan Negeri Yogyakarta yang beralamatkan di Jln. Kapas No. 10 untuk melakukan semua kegiatannya kemudian setelah gedung baru selesai dibangun maka pada tanggal 1 Juli 2010 Pengadilan Tinggi Yogyakarta menempati gedung baru untuk melaksanakan semua tugas pokok dan fungsinya yang beralamatkan di Lingkar Selatan, Wojo, Bangunharjo, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta. Wilayah Hukum Pengadilan Tinggi Yogyakarta meliputi : 4 (empat) Kabupaten dan 1 (satu) Kota Madya, yaitu : Kota Yogyakarta, Kab. Sleman, Kab. Gunung Kidul, Kab. Bantul, Kab. Kulonprogo, dengan luas wilayah 3.185,77 km2 terdiri dari daratan, pegunungan, hutan, sungai dan pantai. Pengadilan Tinggi Yogyakarta membawahi 5 satuan kerja yaitu : 1. Pengadilan Negeri Yogyakarta 2. Pengadilan Negeri Bantul 3. Pengadilan Negeri Wates 4. Pengadilan Negeri Wonosari 5. Pengadilan Negeri Sleman Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Yogyakarta Page 1
6 Pengadilan Tinggi Yogyakarta sebagai kawal depan Mahkamah Agung RI mempunyai tugas pokok sebagaimana diamanatkan di dalam Pasal 51 dan 52 Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1986 jo. Undang- Undang No. 8 Tahun 2004 jo. Undang-Undang Nomor 48 Tahun 2009 antara lain : 1. Pengadilan Tinggi bertugas dan berwenang mengadili perkara pidana dan perdata di tingkat banding. 2. Pengadilan Tinggi bertugas dan berwenang mengadili di tingkat pertama dan terakhir mengenai sengketa kewenangan mengadili antar Pengadilan Negeri di daerah hukumnya. 3. Pengadilan Tinggi dapat memberikan keterangan, pertimbangan dan nasihat tentang hukum kepada instansi Pemerintah didaerahnya, apabila diminta. 4. Selain tugas dan kewenangan tersebut, Pengadilan Tinggi dapat diserahi tugas dan kewenangan lain oleh atau berdasarkan undang- undang. 5. Melakukan pengawasan terhadap jalannya peradilan tingkat pertama. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Pengadilan Tinggi Yogyakarta mempunyai rencana strategis yang merupakan suatu proses berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun secara sistematis dan bersinambungan dengan memperhitungkan kekuatan, kelemahan, peluang dan kendala yang ada pada lingkungan Pengadilan Tinggi Yogyakarta. Rencana Strategis ini dijabarkan ke dalam program yang kemudian diuraikan kedalam rencana tindakan. Rencana Strategis ini kelak didukung dengan anggaran yang memadai, dilaksanakan oleh sumber daya manusia yang kompeten, ditunjang sarana dan prasarana serta memperhitungkan perkembangan lingkungan Pengadilan Tinggi Yogyakarta, baik lingkungan internal maupun external sebagai variable strategis. Pengadilan Tinggi Yogyakarta dalam menjalankan tugas dan fungsinya tersebut adalah untuk mendukung tercapainya visi dan misi Mahkamah Agung Republik Indonesia sebagai lembaga pelaksana kekuasaan kehakiman di Indonesia. Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Yogyakarta Page 2
7 B. POTENSI DAN PERMASALAHAN 1. Kekuatan (Strength) Kekuatan Pengadilan Tinggi Yogyakarta mencakup hal-hal yang memang sudah diatur dalam peraturan/perundang-undangan sampai dengan halhal yang dikembangkan kemudian, mencakup beberapan hal sebagai berikut : a. Pengadilan Tinggi Yogyakarta merupakan voorpost (kawal depan) peradilan di wilayah Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. b. Adanya undang-undang yang mengatur kewenangan Pengadilan Tinggi Yogyakarta selaku Pengadilan Tingkat Banding. c. Pengadilan Tinggi Yogyakarta merupakan unsur Muspida dan memiliki hubungan baik dengan pemerintah daerah di Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. d. Pengadilan Tinggi Yogyakarta merupakan pengambil/penentu keputusan dalam pertimbangan karier (promosi dan mutasi) pegawai se wilayah hukum Pengadilan Tinggi Yogyakarta. e. Jumlah pejabat fungsional lebih dari cukup. 2. Kelemahan (Weakness) Kelemahan-kelemahan yang terdapat di Pengadilan Tinggi Yogyakarta dirinci dalam beberpa aspek sebagai berikut : a. Aspek Proses Peradilan Sebagai evaluasi kinerja belum dapat diukur kepuasan masyarakat pencari keadilan di wilayah hukum Pengadilan Tinggi Yogyakarta b. Aspek Sumber Daya Aparatur Peradilan Belum semua pejabat fungsional dan struktural serta pelaksana dapat menguasai teknologi informasi dengan baik. Belum semua pejabat struktural dan fungsional mengikuti diklat sesuai jenjang jabatannya. Jumlah pegawai yang berbasis teknologi informasi masih kurang. Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Yogyakarta Page 3
8 c. Aspek Pengawasan dan Pembinaan Jumlah pejabat dan pelaksana yang mampu untuk melakukan pengawasan dan pembinaan ke pengadilan negeri pengadilan negeri masih terbatas. d. Aspek Tertib Administrasi Dan Manajemen Peradilan Belum ada system manajemen perkara secara keseluruhan berbasis teknologi informasi. e. Aspek Sarana dan Prasarana Komputer, laptop dan printer serta fasilitas TI lainnya yang ada sudah tidak optimal lagi dioperasikan sehingga menghambat kelancaran penyelesaian pekerjaan. Jumlah fasilitas yang tersedia untuk penunjang fasilitas teknologi informasi (komputer, laptop, dan fasilitas TI lainnya), penataan arsip secara sistematis (gedung arsip, almari arsip), dan perpustakaan belum mencukupi. 3. Peluang (Opportunities) Berikut adalah peluang-peluang yang dimiliki Pengadilan Tinggi Yogyakarta untuk melakukan perbaikan ditinjau dari beberapa aspek : a. Aspek Proses Peradilan Adanya website Pengadilan Tinggi Yogyakarta ( yang memberikan informasi kepada masyarakat tentang alur proses penyelesaian perkara. Tersedianya meja informasi bagi masyarakat pencari keadilan. b. Aspek Sumber Daya Aparatur Peradilan Semangat dari para pejabat dan pelaksana untuk belajar teknologi informasi secara mandiri untuk peningkatan kinerja. Adanya sosialisasi, bimbingan teknis, pelatihan yang dilaksanakan Pengadilan Tinggi Yogyakarta maupun Mahkamah Agung untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Yogyakarta Page 4
9 c. Aspek Pengawasan dan Pembinaan Adanya kegiatan pengawasan dan pembinaan yang dilaksanakan secara berkala baik untuk internal maupun eksternal ke pengadilan negeri sewilayah hukum Pengadilan Tinggi Yogyakarta d. Aspek Tertib Administrasi Dan Manajemen Peradilan Dukungan dan koordinasi yang baik antar pengadilan diwilayah hukum Pengadilan Tinggi Yogyakarta. e. Aspek Sarana dan Prasarana Sudah tersedianya fasilitas Teknologi Informasi di Pengadilan Tinggi Yogyakarta berupa internet, website Pengadilan Tinggi Yogyakarta ( yogyakarta.go.id). Masyarakat pencari keadilan sudah kritis terhadap putusan pengadilan. 4. Tantangan yang dihadapi (Threats) Berikut adalah tantangan-tantangan di Pengadilan Tinggi Yogyakarta yang akan dihadapi dan harus dipikirkan cara terbaik untuk tetap dapat melakukan perbaikan sebagaimana yang diharapkan, diuraikan sebagai berikut : a. Aspek Proses Peradilan Masyarakat pencari keadilan sudah kritis terhadap putusan pengadilan. b. Aspek Sumber Daya Aparatur Peradilan Perkembangan teknologi informasi semakin cepat sehingga semua pegawai harus dapat menyesuaikan. Para Hakim, Pejabat dan Pelaksana/Pegawai Pengadilan Tinggi Yogyakarta dituntuk bekerja secara profesional. Perkembangan teknologi informasi semakin cepat sehingga semua pegawai harus dapat menyesuaikan. c. Aspek Pengawasan dan Pembinaan Pengelolaan administrasi dan manajemen peradilan berbasis teknologi informasi. Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Yogyakarta Page 5
10 d. Aspek Tertib Administrasi Dan Manajemen Peradilan Ketersediaan system manajemen perkara dan persuratan yang berbasis teknologi informasi. e. Aspek Sarana dan Prasarana Anggaran yang diberikan pusat untuk pengadaan sarana dan prasarana tidak sesuai dengan kebutuhan / sangat terbatas. Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Yogyakarta Page 6
11 FAKTOR INTERNAL Tabel.1 Potensi dan Permasalahan POTENSI DAN PERMASALAHAN FAKTOR EKSTERNAL KEKUATAN (STRENGHT) KELEMAHAN (WEAKNESS) PELUANG (OPPORTUNITIES) TANTANGAN (THREATS) 1.Pengadilan Tinggi Yogyakarta merupakan voorpost (kawal depan) peradilan di wilayah Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Aspek Proses Peradilan Sebagai evaluasi kinerja belum dapat diukur kepuasan masyarakat pencari keadilan di wilayah hukum Pengadilan Tinggi Yogyakarta Aspek Proses Peradilan Adanya website Pengadilan Tinggi Yogyakarta ( yang memberikan informasi kepada masyarakat tentang alur proses penyelesaian perkara. Tersedianya meja informasi bagimasyarakat pencari keadilan Aspek Proses Peradilan pencari keadilan sudah kritis terhadap putusan pengadilan Belum dapat diketahui sejauhmana masyarakat pencari keadilan merasa puas dengan pelayanan yang telah diberikan kepada pencari keadilan 2. Adanya undang-undang yang mengatur kewenangan Pengadilan Tinggi Yogyakarta selaku Pengadilan Tingkat Banding Aspek Sumber Daya Aparatur Peradilan Belum semua pejabat fungsional dan struktural serta pelaksana dapat menguasai teknologi informasi dengan baik. Belum semua pejabat struktural dan fungsional mengikuti diklat sesuai jenjang jabatannya. Aspek Sumber Daya Aparatur Peradilan Semangat dari para pejabat dan pelaksana untuk belajar teknologi informasi secara mandiri untuk peningkatan kinerja Adanya sosialisasi, bimbingan teknis, pelatihan yang dilaksanakan Pengadilan Tinggi Yogyakarta maupun Mahkamah Agung untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia Aspek Sumber Daya Aparatur Peradilan Para Hakim, Pejabat dan Pelaksana / Pegawai Pengadilan Tinggi Yogyakarta dituntut bekerja secara profesional Perkembangan teknologi informasi semakin cepat sehingga semua pegawai harus dapat menyesuaikan. Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Yogyakarta Page 7
12 Jumlah pegawai yang berbasis teknologi informasi masih kurang Adanya tunjangan kinerja / remunerasi sebagai motivasi dalam peningkatan kerja 3.Pengadilan Tinggi Yogyakarta merupakan unsur Muspida dan memiliki hubungan baik dengan pemerintah daerah di Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Aspek Pengawasan dan Pembinaan Jumlah pejabat dan pelaksana yang mampu untuk melakukan pengawasan dan pembinaan ke pengadilan negeri pengadilan negeri masih terbatas. Aspek Pengawasan dan Pembinaan Adanya kegiatan pengawasan dan pembinaan yang dilaksanakan secara berkala, baik untuk internal maupun eksternal ke pengadilan negeri sewilayah hukum Pengadilan Tinggi Yogyakarta. Aspek Pengawasan dan Pembinaan Pengelolaan administrasi dan manajemen peradilan berbasis teknologi informasi. Belum adanya sistem reward and punishment untuk mengontrol kinerja aparat keadilan. 4.Pengadilan Tinggi Yogyakarta merupakan pengambil / penentu keputusan dalam pertimbangan karier (promosi dan mutasi) pegawai se wilayah hukum Pengadilan Tinggi Yogyakarta. Aspek Tertib Administrasi Dan Manajemen Peradilan Belum ada sistem manajemen perkara secara keseluruhan berbasis teknologi informasi. Aspek Tertib Administrasi Dan Manajemen Peradilan Dukungan dan koordinasi yang baik antar pengadilan negeri di wilayah hukum Pengadilan Tinggi Yogyakarta Dukungan dan koordinasi yang baik antar bagian di dalam lingkup satuan kerja Pengadilan Tinggi Yogyakarta Aspek Tertib Administrasi Dan Manajemen Peradilan Ketersediaan sistem manajemen perkara dan persuratan yang berbasis teknologi informasi. Terjadinya perubahan sistem administrasi perkara dari administrasi yang dilakukan secara manual menjadi administrasi yang berbasis teknologi informasi. Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Yogyakarta Page 8
13 5.Pengadilan Tinggi Yogyakarta membawahi 5 (lima) Pengadilan Negeri. Aspek Sarana dan Prasarana Komputer, laptop dan printer serta fasilitas TI lainnya yang ada sudah tidak optimal lagi dioperasikan sehingga menghambat kelancaran penyelesaian pekerjaan. Jumlah fasilitas yang tersedia untuk penunjang fasilitas teknologi informasi (komputer, laptop, dan fasilitas TI lainnya), penataan arsip secara sistematis (gedung arsip, almari arsip), dan perpustakaan belum mencukupi. Aspek Sarana dan Prasarana Sudah tersedianya fasilitas Teknologi Informasi di PengadilanTinggi Yogyakarta berupa internet, dan website Pengadilan Tinggi Yogyakarta ( yogyakarta.go.id) Aspek Sarana dan Prasarana Anggaran yang diberikan Mahkamah Agung Republik Indonesia untuk pengadaan sarana dan prasarana tidak memadai untuk memenuhi kebutuhan (sangat terbatas). Anggaran yang diterima Pengadilan Tinggi Yogyakarta dari Mahkamah Agung Republik Indonesia belum sesuai denmgan kebutuhan dan rencana yang diajukan. Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Yogyakarta Page 9
14 BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Yogyakarta Tahun merupakan komitmen bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapantahapan yang terencana dan terprogram secara sistematis melalui penataan, penertiban, perbaikan pengkajian, pengelolaan terhadap sistem kebijakan dan peraturan perundangan-undangan untuk mencapai efektivas dan efesiensi. Adapun dasar penyusunan strategi tersebut dapat diimplementasikan melalui 4 strategi yaitu : 1. Strategi stabilitas Strategi ini bertujuan untuk : a. Menunjukan dan mempertegas arah kegiatan Pengadilan Tinggi Yogyakarta, menghindar dari segala yang menjadi penghambat di masa lalu. b. Meningkatkan segala dana dan daya untuk diarahkan pada peningkatan efisiensi agar terwujud Pengadilan Tinggi Yogyakarta pada posisi yang stabil dan berjalan sebagaimana diharapkan. 2. Strategi pembangunan Strategi ini berorientasi untuk menambah kegiatan dan skala prioritas bagi kegiatan operasional Pengadilan Tinggi Yogyakarta, dengan melengkapi segala fasilitas yang kurang dengan mengusulkan penambahan anggaran modal untuk peningkatan sarana dan prasarana. 3. Strategi efisiensi Strategi ini berorientasi kepada prioritas dengan memilah kebutuhan yang paling mendesak dan mendasar yang harus didahulukan serta pengurangan skala operasional Pengadilan Tinggi Yogyakarta yang sudah tidak mungkin dipertahankan. Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Yogyakarta Page 10
15 4. Strategi pelayanan publik Pembinaan pelayanan informasi dari Mahkamah Agung terhadap peradilan dibawahnya termasuk peradilan umum merupakan salah satu indicator pembaharuan peradilan ke arah terwujudnya peradilan yang agung dan modern. Kebijakan dalam bidang ini adalah keharusan sebagai implementasi Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik dan Surat Keputusan Mahkamah Agung RI Nomor :1-144/KMA/SK/I/2011 tentang Pedoman Pelayanan Informasi di Pengadilan. Subtansi kebijakan-kebijakan tersebut telah mengatur secara jelas informasi peradilan apa yang boleh dan yang harus tetap dirahasiakan, pelaksanaan informasi, pengumuman informasi, tata cara pelayanan informasi, tata cara penanganan keberatan terhadap pelayanan informasi, dan tata cara pelaporan. 6. Strategi kombinasi Strategi ini merupakan kombinasi dari kombinasi diatas dengan tetap memprioritaskan program mana yang harus didahulukan karena adanya keterbatasan dana dan sarana dengan skala proporsionalitas. Selanjutnya rencana strategis ini dapat digunakan untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja Pengadilan Tinggi Yogyakarta diselaraskan dengan arah kebijakan dan program Mahkamah Agung yang disesuaikan dengan rencana pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Nasional Jangka Panjang (RPNJP) dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) , sebagai pedoman dan pengendalian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan Pengadilan dalam mencapai visi dan misi serta tujuan organisasi pada tahun A. VISI Visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan yang diinginkan untuk mewujudkan tercapainya tugas pokok dan fungsi Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Yogyakarta Page 11
16 Pengadilan Tinggi Yogyakarta. Visi Pengadilan Tinggi Yogyakarta mengacu pada Visi Mahkamah Agung RI adalah sebagai berikut : "Terwujudnya Pengadilan Tinggi Yogyakarta Yang Agung". B. MISI Misi adalah sesuatu harus diemban atau dilaksanakan sesuai visi yang telah ditetapkan agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan terwujud dengan baik. Misi Pengadilan Tinggi Yogyakarta adalah sebagai berikut : 1. Menjaga kemandirian badan peradilan 2. Memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan 3. Meningkatkan kualitas kepemimpinan badan peradilan 4. Meningkatkan kredibilitas dan transparansi peradilan C. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS 1. TUJUAN Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu satu sampai dengan lima tahun dan tujuan ditetapkan mengacu kepada pernyataan visi dan misi Pengadilan Tinggi Yogyakarta. Adapun Tujuan yang hendak dicapai Pengadilan Tinggi Yogyakarta adalah sebagai berikut : a. Mewujudkan Lembaga Peradilan yang bermartabat, berwibawa dan akuntabel. b. Peningkatan pelayanan informasi pada Pengadilan Tinggi Yogyakarta. 2. SASARAN STRATEGIS Sasaran strategis adalah penjabaran dari tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu lima tahun kedepan dari tahun 2015 sampai dengan tahun Sasaran strategis yang hendak dicapai Pengadilan Tinggi Yogyakarta adalah sebagai berikut : a. Meningkatnya penyelesaian perkara. b. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara. Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Yogyakarta Page 12
17 c. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice). d. Meningkatnya kualitas pengawasan. e. Meningkatnya kualitas sumber daya manusia. f. Meningkatnya pengadaan sarana dan prasarana pendukung D. INDIKATOR KINERJA UTAMA Indikator kinerja utama diperlukan sebagai tolak ukur atas keberhasilan sasaran strategis dalam mencapai tujuan. Hubungan tujuan, sasaran dan indikator kinerja utama dengan digambarkan sebagai berikut : Tabel.2 Sasaran dan Indikator Kinerja Utama NO SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA 1. Meningkatnya penyelesaian perkara a. Persentase sisa perkara perdata yang diselesaikan b. Persentase sisa perkara pidana yang diselesaikan c. Persentase sisa perkara tindak pidana korupsi yang diselesaikan d. Persentase perkara perdata yang diselesaikan e. Persentase perkara pidana yang diselesaikan f. Persentase perkara tindak pidana korupsi yang diselesaikan g. Persentase perkara perdata yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan h. Persentase perkara pidana yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan i. Persentase perkara tindak pidana korupsi yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Yogyakarta Page 13
18 2. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara a. Persentase berkas perkara perdata yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap b. Persentase berkas perkara pidana yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap c. Persentase berkas perkara tindak pidana korupsi yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap d. Persentase berkas perkara perdata yang deregister dan telah didistribusikan kemajelis e. Persentase berkas perkara pidana yang deregister dan telah didistribusikan ke Majelis f. Persentase berkas perkara tindak pidana korupsi yang deregister dan telah didistribusikan ke Majelis 3. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) Persentase (amar) putusan perkara yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus. 4. Meningkatnya kualitas pengawasan a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. 5. Peningkatan kualitas SDM a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial. b. Persentase pegawai yang lulus diklat non teknis yudisial. c. Persentase Baperjakat yang diselesaikan 6. Peningkatan sarana dan prasana pendukung Persentase pengadaan sarana dan prasarana pendukung Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Yogyakarta Page 14
19 E. PROGRAM DAN KEGIATAN Lima sasaran strategis tersebut merupakan arahan bagi Pengadilan Tinggi Yogyakarta untuk mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan dan membuat rincian Program dan Kegiatan Pokok yang akan dilaksanakan sebagai berikut : 1. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum merupakan program untuk mencapai sasaran strategis dalam hal penyelesaian perkara, tertib administrasi perkara, dan aksesbilitas masyarakat terhadap peradilan. Kegiatan Pokok yang dilaksanakan Pengadilan Tinggi Yogyakarta dalam pelaksanaan Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum adalah : a. Penyelesaian Sisa Perkara Pidana, Perdata, dan Tindak Pidana Korupsi b. Penyelesaian Perkara Pidana, Perdata, dan Tindak Pidana Korupsi c. Penelitian berkas perkara banding disampaikan secara lengkap dan tepat waktu d. Register dan pendistribusian berkas perkara ke Majelis yang tepat waktu e. Publikasi dan transparan proses penyelesaian dan putusan perkara f. Tindak lanjut pengaduan yang masuk g. Tindak lanjut temuan yang masuk dari tim pemeriksa h. Pelaksanaan diklat teknis yudisial. i. Pengadaan ATK Perkara j. Pengadaan Dokumen Perkara 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung bertujuan untuk mencapai sasaran strategis dalam penyediaan sarana dan prasarana pendukung. Kegiatan pokok program ini adalah pengadaan sarana dan prasarana pendukung di Pengadilan Tinggi Yogyakarta diantaranya berupa : Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Yogyakarta Page 15
20 Pengadaan PC Pengadaan Laptop Pengadaan Printer Pengadaan Router Pengadaan Scanner 3. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya merupakan program untuk mencapai sasaran strategis dalam hal peningkatan kualitas sumber daya manusia di bidang non teknis yudisial. Kegiatan pokok yang dilaksanakan Pengadilan Tinggi Yogyakarta dalam pelaksanaan Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya adalah pelaksanaan diklat non teknis yudisial. Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Yogyakarta Page 16
21 BAB III ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI A. ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI PENGADILAN TINGGI YOGYAKARTA Dalam rangka mewujudkan visi dan misi, tujuan dan sasaran yang ditetapkan, Pengadilan Tinggi Yogyakarta menetapkan arah dan kebijakan dan strategi sebagai berikut : 1. Peningkatan kinerja. Peningkatan kinerja sangat menentukan dalam meningkatkan sistem manajemen perkara yang akuntabel dan transparan sehingga masyarakat pencari keadilan dapat memperoleh kepastian hukum. Kinerja sangat mempengaruhi tinggi rendahnya angka penyelesaian perkara, proses peradilan yang cepat, sederhana, transparan dan akuntabel. Peningkatan kinerja bertujuan untuk meningkatkan integritas sumber daya aparatur peradilan. Hal-hal yang perlu diperhatikan untuk mendukung kebijakan dan strategi peningkatan kinerja adalah sebagai berikut : a. Percepatan penyelesaian perkara. b. Pengawasan eksternal dan internal. Hal ini disebutkan untuk menjamin berjalannya proses penegakan hukum yang akuntabel, dan memenuhi rasa keadilan masyarakat. c. Menguasai Standar Operasional Pekerjaan (SOP) sesuai bidangnya. d. Disamping itu, perlu adanya dukungan sarana dan prasarana serta teknologi informasi yang memadai untuk meningkatkan kinerja. 2. Peningkatan kualitas pelayanan publik. Dalam upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik, diperlukan kebijakan yang memperhatikan hal-hal sebagai berikut : Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Yogyakarta Page 17
22 a. Memiliki standar pelayanan bagi pencari keadilan mengatur dengan jelas hak dan kewajiban penyelenggaraan pelayanan maupun penerima layanan. b. Memiliki mekanisme penanganan pengaduan. c. Meningkatkan sarana prasarana dan teknologi informasi untuk pelayanan publik d. Meningkatkan kemampuan dan pengetahuan sumber daya manusia. Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Yogyakarta Page 18
23 BAB IV PENUTUP Rencana strategis Pengadilan Tinggi Yogyakarta Tahun diarahkan untuk merespon berbagai tantangan dan peluang sesuai dengan tuntutan perubahan lingkungan strategis, baik yang bersifat internal maupun yang bersifat eksternal. Rencana Strategis ini merupakan upaya untuk menggambarkan peta permasalahan, titik-titik lemah, peluang tantangan, program yang ditetapakan, dan strategis yang akan dijalankan selama kurun waktu lima tahun, serta output yang ingin dihasilkan dan out come yang diharapkan. Rencana Stretegis Pengadilan Tinggi Yogyakarta harus terus disempurnakan dari waktu kewaktu. Dengan demikian, Rencana Strategis ini bersifat terbuka dari kemungkinan perubahan. Melalui Rencana Strategis ini diharapkan dapat membantu pelaksana pengelola kegiatan dalam melakukan pengukuran tingkat keberhasilan terhadap kegiatan yang dikelola. Dengan Rencana Strategis ini pula, diharapkan unit-unit kerja dilingkungan Pengadilan Tinggi Yogyakarta memiliki pedoman yang dapat dijadikan penuntun bagi pencapaian arah, tujuan dan sasaran program selama lima tahun yaitu , sehingga visi dan misi Pengadilan Tinggi Yogyakarta dapat terwujud dengan baik. Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Yogyakarta Page 19
24 Tabel.3 MATRIK KINERJA RENCANA STRATEGIS KINERJA Tujuan : 1. Mewujudkan Lembaga Peradilan yang bermartabat, berwibawa dan akuntabel. 2. Peningkatan pelayanan informasi pada Pengadilan Tinggi Yogyakarta NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA Meningkatnya penyelesaian perkara a. Persentase sisa perkara perdata yang diselesaikan 100% 100% 100% 100% 100% b. Persentase sisa perkara pidana yang diselesaikan 100% 100% 100% 100% 100% c. Persentase sisa perkara tindak pidana korupsi yang diselesaikan 100% 100% 100% 100% 100% d. Persentase perkara perdata yang diselesaikan 100% 100% 100% 100% 100% e. Persentase perkara pidana yang diselesaikan 100% 100% 100% 100% 100% f. Persentase perkara tindak pidana korupsi yang diselesaikan 100% 100% 100% 100% 100% g. Persentase perkara perdata yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan 100% 100% 100% 100% 100% h. Persentase perkara pidana yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan 100% 100% 100% 100% 100% i. Persentase perkara tindak pidana korupsi yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan 100% 100% 100% 100% 100% 2. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara a. Persentase berkas perkara perdata yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap 100% 100% 100% 100% 100% b. Persentase berkas perkara pidana yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap 100% 100% 100% 100% 100% c. Persentase berkas perkara tindak pidana korupsi yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap 100% 100% 100% 100% 100%
25 d. Persentase berkas perkara perdata yang deregister dan telah didistribusikan ke Majelis 100% 100% 100% 100% 100% e. Persentase berkas perkara pidana yang deregister dan telah didistribusikan ke Majelis 100% 100% 100% 100% 100% f. Persentase berkas perkara tindak pidana korupsi yang deregister dan telah didistribusikan ke Majelis 100% 100% 100% 100% 100% 3. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) Persentase (amar) putusan perkara yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus. 100% 100% 100% 100% 100% 4. Meningkatnya kualitas pengawasan a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti 100% 100% 100% 100% 100% b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. 100% 100% 100% 100% 100% 5. Peningkatan kualitas SDM a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial. 100% 100% 100% 100% 100% b. Persentase pegawai yang lulus diklat non yudisial 100% 100% 100% 100% 100% c. Persentase Baperjakat yang diselesaikan 100% 100% 100% 100% 100% 6. Peningkatan sarana dan prasarana pendukung Persentase pengadaan sarana dan prasarana pendukung 100% 100% 100% 100% 100%
26 Tabel 4. MATRIK PENDANAAN No Program Tujuan Sasaran Strategis Indikator Sasaran 1 Peningkatan manajemen Peradilan Umum 2 Peningkatan sarana dan Prasarana aparatur Mahkamah Mewujudkan Lembaga Peradilan yang bermartabat, berwibawa dan akuntabel Mewujudkan Lembaga Peradilan yang bermartabat, berwibawa dan akuntabel Peningkatan kualitas SDM Teknis Peningkatan penyelesaian perkara Peningkatan sarana dan prasarana pendukung Target Jangka Menengah Th Th Th Th Th Bimbingan teknis Hakim Rp Rp Rp Rp Bimbingan teknis Panmud dan PP Rp Rp Rp Rp Pengadaan ATK perkara Rp Rp Rp Rp Rp Pengadaan dokumen perkara Rp Rp Rp Rp Rp Rehab rumah dinas lama _ - _ 7 unit Rehab ruang arsip 400 m2 Rp Rp Rehab pos jaga satpam Rehab garasi kantor Pengadaan almari arsip 10 m2 Rp m2 Rp unit Rp Pengadaan mobil dinas 2 unit Rp unit Rp unit Rp unit Rp Pengadaan komputer baru 7 unit Rp unit Rp unit Rp Pengadaan memory komputer Pengadaan hardisk internal 4 unit Rp unit Rp Pengadaan switch hub-8 port 6 unit Rp unit Rp _ Pengadaan wireless router/access point 4 unit Rp
27 Pengadaan kabel belden Pengadaan hardisk eksternal Pengadaan mesin handkey Pengadaan mesin penghancur kertas 1 unit Rp unit Rp unit Rp unit Rp Pengadaan laptop 16 unit Rp unit Rp unit Rp Pengadaan printer MFP 6 unit Rp unit Rp unit Rp _ 4 unit Rp Pengadaan printer Laser 1 unit Rp Pengadaan Router - 1 unit Rp Pengadaan Scanner - 1 unit Rp Pengadaan mic conference 35 unit Rp Pengadaan cctv Rp Pengadaan AC Split - 5 unit Rp unit Rp _ 4 unit Rp Pengadaan meja kerja hakim 5 unit Rp unit Rp unit Rp unit Rp Pengadaan kursi hakim 5 unit Rp unit Rp unit Rp unit Rp Pengadaan meja kerja pegawai 5 unit Rp unit Rp unit Rp unit Rp
28 Pengadaan kursi pegawai 5 unit Rp unit Rp unit Rp unit Rp Pengadaan meja rapat Pengadaan rak buku Pengadaan handy talky 50 unit Rp unit Rp unit Rp Kapasitas koneksi internet Rp Rp Rp Rp Rp Dukungan manajemen Mewujudkan Lembaga Peningkatan kualitas SDM Bimbingan teknis kepegawaian Rp Rp Rp Rp dan pelaksanaan tugas Peradilan yang bermartabat, Non Teknis teknis lainnya berwibawa dan akuntabel Bimbingan teknis penyusunan anggaran Rp Rp Rp Rp
29
REVIU DOKUMEN RENCANA STRATEGIS TAHUN PENGADILAN TINGGI YOGYAKARTA
PENGADILAN TINGGI YOGYAKARTA D H A R M MA Y I T K U REVIU DOKUMEN RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015-2019 PENGADILAN TINGGI YOGYAKARTA Jl. Lingkar Selatan, Wojo, Bangunharjo, Sewon, Bantul, D.I. Yogyakarta Telp.
DAFTAR ISI. DAFTAR TABEL... i. Kata Pengantar... ii
DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... i Kata Pengantar... ii BAB I Pendahuluan A. Kondisi Umum... 1 B. Potensi dan Permasalahan... 3 BAB II Visi, Misi dan Tujuan A. Visi... 11 B. Misi... 12 C. Tujuan dan Sasaran
Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Lubuk Sikaping 1
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Lubuk Sikaping dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,
KATA PENGANTAR. Ponorogo, 26 Januari 2013 KETUA PENGADILAN NEGERI PONOROGO M U S L I M, SH. NIP
KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Ponorogo
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA MIMIKA JL. YOS SUDARSO KM 4 NAWARIPI TIMIKA PAPUA
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA MIMIKA JL. YOS SUDARSO KM 4 NAWARIPI TIMIKA PAPUA BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar
BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Agama Bantaeng dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi, Organisasi,
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI KLATEN JL. RAYA KLATEN-SOLO KM. 2, KLATEN RENSTRA PENGADILAN NEGERI KLATEN 2015-1019 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat
Jl. Pengadilan No.8, Telp/Fax : (061) , P.O Box 1247 Medan 20112
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI MEDAN TAHUN 2010-2014 PENGADIILAN NEGERII,, NIIAGA,, HAM,, PHII,, PERIIKANAN DAN TIIPIIKOR MEDAN Jl. Pengadilan No.8, Telp/Fax : (061) 4515847, P.O Box 1247
dibidang Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Wonosari, merupakan lingkungan Peradilan Umum di bawah Mahkamah Agung
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Wonosari dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN
PENGADILAN NEGERI GUNUNG SUGIH RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN 2010-2014 PENGADILAN NEGERI KELAS II GUNUNG SUGIH Jl. Negara, No. 100 Gunung Sugih Telp. 0725 529858, 0725 529859, fax. 0725
Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Agama Brebes, merupakan lingkungan Peradilan Agama di bawah Mahkamah Agung Republik
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Agama Brebes dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi, Organisasi,
BAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM
BAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM Kantor Pengadilan Tinggi Jakarta yang terletak di Jalan Letjen. Suprapto Cempaka Putih Jakarta Pusat diresmikan pada tanggal 26 Pebruari 1983 oleh Menteri Kehakiman RI.
Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran. Pengadilan Tata Usaha Negara Kupang dalam menjalankan tugas dan fungsi
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Tata Usaha Negara Kupang dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,
PENGADILAN NEGERI SEKAYU
PENGADILAN NEGERI SEKAYU RENCANA STRATEGIS 2015-2019 Jl. MERDEKA LK. VII No.485 Telp. (0714) 321281 Kode Pos 30711 Email : pengadilannegeri.sekayu@yahoo.co.id SEKAYU i KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA PASURUAN. Jl. Ir. H. Juanda No. 11 A Pasuruan
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA PASURUAN Jl. Ir. H. Juanda No. 11 A Pasuruan BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
Foto pengadilan negeri jombang RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN NEGERI JOMBANG JL KH. WAHID HASYIM NO. 135 RENSTRA PENGADILAN NEGERI JOMBANG 2010-2014 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
FOTO PENGADILAN NEGERI JEMBER RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI JEMBER JLN. KALIMANTAN NO.3 JEMBER RENSTRA PENGADILAN... 2015-2019 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
FOTO PENGADILAN AGAMA PINRANG KELAS I B RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN PINRANG KELAS I B JL. BINTANG NO... PINRANG 1 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah
RENCANA STRATEGIS TAHUN
PENGADILAN NEGERI MUARA ENIM RENSTRA RENCANA STRATEGIS TAHUN 2010-2014 Jl. JEND. A. YANI No.17 A Telp. (0734) 421194 Kode Pos 31311 MUARA ENIM KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
PENGADILAN NEGERI RANGKASBITUNG RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 RENCANA STRATEGIS KINERJA TAHUN 2015 2019 PENGADILAN NEGERI RANGKASBITUNG PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa,
BAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM
BAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM Kantor Pengadilan Tinggi Jakarta yang terletak di Jalan Letnan Jendral Suprapto, Jakarta Pusat diresmikan pada tanggal 26 Pebruari 1983 oleh Menteri Kehakiman RI. Gedung
Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran. Pengadilan Negeri Palangka Rayadalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya,
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Palangka Rayadalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Intensitas tantangan dunia peradilan ke depan cenderung semakin meningkat dan komplek. Dampak dari perkembangan teknologi informasi dan tingginya tuntutan masyarakat
KATA PENGANTAR. Renstra Pengadilan Agama Tondano
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-nya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis
KATA PENGANTAR. Barru, 20 Januari 2014 PENGADILAN NEGERI BARRU Wakil Ketua K A Y A T, SH, MH NIP
KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Barru 2010-2014.
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SOLOK. Jl. KAPTEN BAHAR HAMID LAING KOTA SOLOK
PENGADILAN AGAMA SOLOK RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA SOLOK Jl. KAPTEN BAHAR HAMID LAING KOTA SOLOK KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 2019 PENGADILAN TINGGI DENPASAR Jl. Tantular Barat No.1, Denpasar Website : www.pt-denpasar.go.id, email : pt.denpasar@yahoo.co.id Telepon : ( 0361 ) 222952, 2122172,
BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran
a BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Mahkamah Syar iyah Langsa dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,
REVIU RENSTRA
PENGADILAN NEGERI PRAYA REVIU RENSTRA 2015-2019 REVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI PRAYA TAHUN 2016 Jl. Diponegoro No. 2 Praya Telp. (0370) - 654082 Fax. (0370) - 653143 Kode Pos 83511 www.pn-praya.go.id
Pengadilan Agama Pasuruan merupakan lingkungan Peradilan Agama di bawah. keadilan. Pengadilan Agama Pasuruan sebagai kawal depan Mahkamah Agung
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Agama Pasuruan dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi, Organisasi,
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 JL. BY PASS LINGGASARI KOMPLEK PERKANTORAN PEMKAB TASIKMALAYA DESA SINGASARI KECAMATAN SINGAPARNA KABUPATEN TASIKMALAYA TELEPON/FAKSMILE. (0265) 546059 WEBSITE
REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN MILITER I-04 PALEMBANG JL. KOL. H. BARLIAN NO. 45 KM. 5 PALEMBANG-30763 Telp/Fax. (0711) 417095-415399
TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU FOTO PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA PENGADILAN PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA
FOTO PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN 2015-2019 PENGADILAN PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA JALAN AFFAN BACHSIN DAFTAR ISI Kata Pengantar BAB I BAB II BAB III
PENGADILAN NEGERI SLAWI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN JL. A. YANI NO. 99 PROCOT, SLAWI
PENGADILAN NEGERI SLAWI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI SLAWI JL. A. YANI NO. 99 PROCOT, SLAWI KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah
RENSTRA PENGADILAN AGAMA JAKARTAA PUSAT
RENSTRA PENGADILAN AGAMA JAKARTAA PUSAT Jl. KH. Mas Mansyur/Awaluddin II No. 2 Tanah Abang Jakarta Pusat 10230 Telp. 021-31927910 Fax. 021-3161118 e-mail: pa.jakartapusat@gmail.com website: pa-jakartapusat.go.id
RIVIEW RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) TAHUN ANGGARAN PENGADILAN NEGERI JAKARTA PUSAT KELAS IA KHUSUS
RIVIEW RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) TAHUN ANGGARAN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI JAKARTA PUSAT KELAS IA KHUSUS JALAN BUNGUR BESAR RAYA NOMOR 24, 26, 28 PENGADILAN NEGERI JAKARTA PUSAT KELAS IA KHUSUS 1
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN MILITER UTAMA JL. RAYA PENGGILINGAN CAKUNG TELP/FAX. 48703673 JAKARTA TIMUR Email : dilmiltama1@yahoo.com KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur
KATA PENGANTAR. Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Pandeglang
KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Pandeglang
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
PENGADILAN NEGERI GUNUNG SUGIH RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI KELAS II GUNUNG SUGIH Jl. Negara, No. 100 Gunung Sugih Telp. 0725 529858, 0725 529859, fax. 0725 529859 Website
REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BAB I PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri/ / HAM/ dan Hubungan Industrial Jakarta Pusat dalam menjalankan tugas dan fungsi
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
PENGADILAN NEGERI SALATIGA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI SALATIGA Jl. Veteran No. 4 Salatiga Email : pnsalatiga@yahoo.com Website : www.pn-salatiga.go.id KATA PENGANTAR
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
PENGADILAN TINGGI SULAWESI TENGGARA 2015 Rencana Strategi (Renstra) Tahun 2015-2019 REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN TINGGI SULAWESI TENGGARA Jl. Mayjend D.I Panjaitan No. 165
PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI GIANYAR Jalan Ciung Wanara No. 1B Gianyar - Bali Telp./Fax. (0361 ) 943016 http://www. pn-gir.go.id Pengadilan Negeri
RENSTRA PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG
PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG RENSTRA PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG 2015-2019 RENSTRA PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG 2015-2019 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah
KATA PENGANTAR. dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Review Dokumen Rencana Strategis
KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Review Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN MAHKAMAH SYAR IYAH LHOKSUKON. Jl. Imam Bonjol No 1 Lhoksukon
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 2019 MAHKAMAH SYAR IYAH LHOKSUKON Jl. Imam Bonjol No 1 Lhoksukon KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun Reviu Rencana
PENGADILAN MILITER III-16 MAKASSAR
PENGADILAN MILITER III-16 MAKASSAR Jl. Batara Bira No.5 B KM.16 Badoka, Makassar Telp.0411 518080 Fax.0411 518086 Website : www.dilmil-makassar.go.id, Email : makassar@dilmil.org Rencana Strategis Pengadilan
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 2019 PENGADILAN TATA USAHA NEGARA PADANG PENGADILAN TATA USAHA NEGARA PADANG 0 DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR... 2 BAB I PENDAHULUAN... 3 I.I Kondisi Umum... 3
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN NEGERI MAJENE
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI MAJENE TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI MAJENE Jalan Jenderal Sudirman No. 100 Majene Telp. (0422) 21048 Fax (0422) 21666 website : pn_majene.go.id email
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN AGAMA PASURUAN Jl. Ir. H. Juanda No. 11 A Pasuruan i KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010 2014 PENGADILAN TATA USAHA NEGARA PALEMBANG DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR... BAB I PENDAHULUAN... I.I Kondisi Umum... I.2 Potensi Dan Permasalahan... BAB II BAB
RENSTRA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA MAKASSAR
KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tata Usaha Negara
RENSTRA PENGADILAN AGAMA JENEPONTO RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) i KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra)
RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI TUBEI PENGADILAN NEGERI TUBEI
RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI TUBEI 2010 2014 PENGADILAN NEGERI TUBEI Jl. Raya Lebong Argamakmur Kabupaten lebong Telp/fax: (0738) 21041 Web: www.pn-tubei.go.id KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI LUBUKLINGGAU KELAS 1B 1 Rencana Strategis JALAN DEPATI SAID NO.1 KELURAHAN SIDOREJO KECAMATAN LUBUKLINGGAU BARAT I KOTA LUBUKLINGGAU KATA PENGANTAR
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI BANTUL ALAMAT: Jl. PROF. DR. SOEPOMO, S.H. NO.04 BANTUL YOGYAKARTA DAFTAR ISI Kata Pengantar i BAB I Pendahuluan 1.1 Kondisi Umum 1 1.2 Potensi
PENGADILAN TINGGI AGAMA PONTIANAK PENYEMPURNAAN / REVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN TINGGI AGAMA PONTIANAK TAHUN
PENGADILAN TINGGI AGAMA PONTIANAK PENYEMPURNAAN / REVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN TINGGI AGAMA PONTIANAK TAHUN 2015 2019 Jalan Ahmad Yani Nomor 252 Pontianak Kalimantan Barat Telp. 0561 736157 Fax.
[REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)] PTUN SEMARANG P F
![[REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)] PTUN SEMARANG P F](/thumbs/64/51607815.jpg "[REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)] PTUN SEMARANG P F")
P F 1 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Revieu Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tata
REVIEW RENSTRA PENGADILAN NEGERI SIMALUNGUN
REVIEW RENSTRA 2015-2019 PENGADILAN NEGERI SIMALUNGUN PENGADILAN NEGERI SIMALUNGUN Jl. Asahan Km. 4, Kec. Siantar, Kab. Simalungun Website ; www.pn-simalungun.go.id Email ; pnsimalungun@gmail.com Fax ;
BAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM
BAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM Kantor Pengadilan Tinggi Jakarta yang terletak di Jalan Letnan Jendral Suprapto, Jakarta Pusat diresmikan pada tanggal 26 Pebruari 1983 oleh Menteri Kehakiman RI. Gedung
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA PRAYA JL. JENDERAL A. YANI NOMOR 3 PRAYA TELP. (0370) 654146 FAX 654146 e-mail : papraya@yahoo.com webiste : www.pa-praya@yahoo.com RENSTRA
PENGADILAN NEGERI BANGKINANG
PENGADILAN NEGERI BANGKINANG HASIL REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI BANGKINANG JL. LETNAN BOYAK NO. 77 BANGKINANG - 28412 Telp. / Fax. (0762)-20043 Website : pn-bangkinang.go.id
Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Gorontalo merupakan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Gorontalo dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,
REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 2019 PENGADILAN MILITER I-04 PALEMBANG JL. KOL. H. BARLIAN NO. 45 KM. 5 PALEMBANG-30763 Telp/Fax. (0711) 417095-415399 Email : dilmil-plg@dilmil.palembang.go.id
BAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM
BAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM Kantor Pengadilan Tinggi Jakarta yang terletak di Jalan Letnan Jendral Suprapto, Jakarta Pusat diresmikan pada tanggal 26 Pebruari 1983 oleh Menteri Kehakiman RI. Gedung
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN HASIL REVIU PENGADILAN NEGERI BANGLI. Jl. Brigjen Ngurah Rai No. 61
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 2019 HASIL REVIU PENGADILAN NEGERI BANGLI Jl. Brigjen Ngurah Rai No. 61 KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA KEBUMEN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 http://www.pa-kebumen.go.id KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI SUNGGUMINASA Jl. Usman Salengke No. 103, Sungguminasa, Kab. Gowa 92111 Telp./Fax 861089-861129 Website : www.pn-sungguminasa.go.id KATA PENGANTAR
PENGADILAN NEGERI SAMBAS
PENGADILAN NEGERI SAMBAS PENGADILAN NEGERI SAMBAS Jl. Pembangunan Sambas Kalbar 79462 Telp. 0562-392342 Fax. 0562-392323 Email: info@pn-sambas.go.id Website: www.pn-sambas.go.id D A F T A R I S I KATA
PENGADILAN AGAMA SERUI
PENGADILAN AGAMA SERUI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN AGAMA SERUI JALAN IRIAN, TELP./FAKS (0983)31436, SERUI KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang
KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT
SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT Nomor: W9-A1/93/OT.01.3/I/2015 TENTANG PENETAPAN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT TAHUN 2015-2019 KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT
PENGADILAN AGAMA KRUI Jl. Mawar No. 10 Way Mengaku, Telp: Website : www. pa-krui.go.id
PENGADILAN AGAMA KRUI Jl. Mawar No. 10 Way Mengaku, Telp: 0728-21058 Website : www. pa-krui.go.id E-Mail : www.pa_krui_lambar@yahoo.co.id LAMPUNG BARAT KATA PENGANTAR Dengan Mengucap Puji syukur kehadirat
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM PENGADILAN AGAMA SIJUNJUNG
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM PENGADILAN AGAMA SIJUNJUNG Pengadilan Agama Sijunjung mulai berdiri di Kabupaten Sawahlunto/Sijunjung (sekarang Kabupaten Sijunjung) sejak tahun 1959, setelah diberlakukannya
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Pengadilan Negeri Muara Enim beralamat di jalan Jenderal Ahmad Yani No. 17 A Kota Muara Enim, Kabupaten Muara Enim, Provinsi Sumatera Selatan. Pengadilan Negeri sebagai
PENGADILAN AGAMA DEMAK
PENGADILAN AGAMA DEMAK KELAS 1-B RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA DEMAK JL. Sultan Trenggono No. 23 Demak Telp. (0291) 6904046 Fax. (0291) 685014 1 DAFTAR ISI Kata
PENGADILAN NEGERI SAMBAS
PENGADILAN NEGERI SAMBAS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 KATA PENGANTAR Bismillahirahmanirahim Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas berkat dan rahmat-nya,
KATA PENGANTAR. engan memanjatkan puji syukur ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat
KATA PENGANTAR D engan memanjatkan puji syukur ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-nya, sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan Reviu Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan
PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB
PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB Jl. Dr. SOETOMO No. 3A SRAGEN Website : www.pa-sragen.go.id Email : pa-sragen@pa-sragen.go.id
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SUBANG
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN AGAMA SUBANG REVIEW I TAHUN 2016 PENGADILAN AGAMA SUBANG Jalan Aipda K.S. Tubun No.1 Subang Telp. (0260) 411303 Fax. (0260) 411303 e-mail : pengadilanagamasubang@yahoo.co.id
RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH
1 i KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah melimpahkan rahmatnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Muara Teweh Tahun 2015-2019.
BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Agama Jeneponto dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, di bidang Administrasi,
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN TINGGI AGAMA PADANG JL. BY PASS KM 24 ANAK AIR PADANG RENSTRA PENGADILAN TINGGI AGAMA PADANG 2010-2014 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN NEGERI GIANYAR PENGADILAN NEGERI GIANYAR Jalan Ciung Wanara No. 1B Gianyar - Bali Telp./Fax. (0361 ) 943016 http://www. pn-gir.go.id 1 BAB I PENDAHULUAN
PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB
PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB Jl. Dr. SOETOMO No. 3A SRAGEN Website : www.pa-sragen.go.id Email : pa-sragen@pa-sragen.go.id
Purwodadi, 29 Januari 2016 KETUA PENGADILAN NEGERI PURWODADI R.HENDRAL,SH.MH NIP H a l i
Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Purwodadi 2015-2019. Pengadilan
RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI SAMBAS MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA TAHUN 2015-2019
MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI SAMBAS Jl. Pembangunan Sambas Kalbar 79462 Telp/Fax. (0562) 392323, 392342 Email: indo@pn-sambas.go.id Website: www.pn-sambas.go.id
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
PENGADILAN NEGERI KLS II A TANJUNG BALAI KARIMUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 2019 PENGADILAN NEGERI KLS II A TANJUNG BALAI KARIMUN Jl. Jenderal Sudirman No. Tanjung Balai Karimun Telp/ Fax No.
KATA PENGANTAR. Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Ida Hyang Widhi Wasa, Tuhan Yang
KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Ida Hyang Widhi Wasa, Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Denpasar sesuai dengan Surat Keputusan Panitera/Sekretaris
PENGADILAN MILITER III-17 MANADO Jln. SamRatulangi No. 16 Manado No. Telp/Fax ;
PENGADILAN MILITER III-17 MANADO Jln. SamRatulangi No. 16 Manado No. Telp/Fax ; 0431-860179 e-mail : dilmil317manado@gmail.com RENCANA STRATEGI (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN MILITER III-17 MANADO
REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA KEBUMEN
REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 http://www.pa-kebumen.go.id KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun Reviu Rencana Strategis (Renstra)
PANITERA/SEKRETARIS Pengadilan Agama Sragen. Drs. H. Muhammad Mansur
PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB Jl. Dr. SOETOMO No. 3A SRAGEN Website : www.pa-sragen.go.id Email : pa-sragen@pa-sragen.go.id
REVIEW RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Tahun
LAKIP Pengadilan Negeri Klaten Tahun2014 REVIEW RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Tahun 2015-2019 PENGADILANNEGERIKLATEN PENGADILAN NEGERIKLATEN KATA PENGANTAR Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Klaten
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI SEMARAPURA
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI SEMARAPURA 2015-2019 SEMARAPURA 2014 KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun Rencana Strategis (Renstra)
PEN NGADILAN NEGE ERI MANNA
PEN NGADILAN NEGE ERI MANNA JALAN AFFAN BACHSIN NO.109 MANNA TELP/FAX : (0739) 22894 M A N N A - B E N G K U L U S E L A T A N REVlU REN NCANA STRATEGIS (RENSTR RA) TAHUN 2015-2019 TAHUN 2015 KATA PENGATAR
KATA PENGANTAR. Assalamu alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
KATA PENGANTAR Assalamu alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, seiring dengan perubahan rumusan Visi dan Misi Mahkamah Agung RI tahun 2010.
PENGADILAN NEGERI LAHAT
PENGADILAN NEGERI LAHAT RENCANASTRATEGIS TAHUN 2015-2019 Jalan Kolonel Barlian Bandara Jaya Lahat Telp. (0731) 321714 Kode Pos 31414 LAHAT KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Pangkajene dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya dibidang administrasi,
DOKUMEN RENCANA STRATEGIS MAHKAMAH SYAR IYAH IDI TAHUN MAHKAMAH SYAR IYAH IDI
DOKUMEN RENCANA STRATEGIS MAHKAMAH SYAR IYAH IDI TAHUN 2015-2019 MAHKAMAH SYAR IYAH IDI Jl. Mayjen T.H Amir Hoesin Al Moejahid telp/fax (0646) 21270 email : msya_idi@yahoo.com website:http://www.idi.ms.aceh.go.id
KATA PENGANTAR. Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah
KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun Reviu Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Agama Jakarta Utara sesuai dengan Surat Keputusan Ketua Pengadilan
PENGADILAN AGAMA ANDOOLO
PENGADILAN AGAMA ANDOOLO RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN AGAMA ANDOOLO JALAN POROS ANDOOLO KENDARI, KECAMATAN PALANGGA KONAWE SELATAN SULAWESI TENGGARA Website : http://pa-andoolo.go.id