ANALISIS PENGARUH KINERJA PIMPINAN TERHADAP KARYAWAN DAN DAMPAKNYA BAGI ORGANISASI

Transkripsi

1 USULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA ANALISIS PENGARUH KINERJA PIMPINAN TERHADAP KARYAWAN DAN DAMPAKNYA BAGI ORGANISASI BIDANG KEGIATAN: PKM - PENELITIAN Diusulkan oleh : Ketua : Ayu Rizki Yuniarti NIM B Anggota : 1). Sri Hardini NIM D ). Dina Rusdiana Sari NIM A UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO SEMARANG 2013

2 PENGESAHAN USULAN PKM-PENELITIAN 1. Judul Kegiatan : Analisis Pengaruh Kinerja Pimpinan terhadap Karyawan dan Dampaknya bagi Organisasi 2. Bidang Kegiatan : PKM-P 3. Ketua Pelaksana Kegiatan a. Nama Lengkap : Ayu Rizki Yuniarti b. NIM : B c. Jurusan :Akuntansi d. Universitas/Institut/Politeknik : Universitas Dian Nuswantoro e. Alamat Rumah dan No Tel./HP : Jalan Nakula No 11 Pekalongan f. Alamat ayu.rizki.yuniarti@gmail.com 4. Anggota Pelaksana Kegiatan/Penulis : 3 orang 5. Dosen Pendamping a. Nama Lengkap dan Gelar :Mahmud, SE, MM b. NIDN : c. Alamat Rumah dan No Tel./HP :Perum Taman Bukit Asri BF 104 RT 06 Rw 07 Semarang 6. Biaya Kegiatan Total a. Dikti : Rp ,00 b. Sumber lain (sebutkan... ) : Rp - 7. Jangka Waktu Pelaksanaan : 5 bulan Semarang, 18 Oktober 2013 Menyetujui Program Studi Ketua Pelaksana Kegiatan (Yulita Setiawanta,SE,M.si) NPP Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan (Ayu Rizki Yuniarti) NIM. B Dosen Pendamping (Usman Sudibyo, S.SI, M.Kom) (Mahmud, SE, MM) NPP NIDN

3 DAFTAR ISI HALAMAN SAMPUL... HALAMAN PENGESAHAN... DAFTAR ISI... RINGKASAN... i ii iii iv BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Perumusan Masalah Tujuan Penelitian Luaran Yang Diharapkan ManfaatPenelitian... 4 BABII TINJAUAN PUSTAKA Pengembangan Organisasi TeoriOrganisasiKlasik TeoriOrganisasiNeoklasik TeoriOrganisasi Modern... 6 BABIII METODE PENELITIAN JenisPenelitian Sumber Data TeknikPengumpulan Data Analisis Data... 8

4 BABIV BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN AnggaranBiaya JadwalKegiatan DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN-LAMPIRAN Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Peneliti dan Pembagian Tugas Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Penelian

5 RINGKASAN Setiap organisasi harus melakukan perubahan baik karena adanya tekanan dari lingkungan internal maupun eksternal. Hal ini di karenakan organisasi merupakan suatu bagian dari sistem yang lebih besar yaitu sistem sosial sehingga disini keberadaan suatu organisasi dapat dipengaruhi dan mempengaruhi lingkungan. Pada dasarnya organisasi bersifat dinamis, yang berarti harus berkembang sesuai dengan tuntutan masyarakat karena masyarakat semakin sejahtera dan pandai sehingga mereka akan menuntut pelayanan yang lebih baik. Permasalahan yang sering muncul disini adalah bahwa klien seringkali tidak sadar bahwa kondisi organisasinya sedang tidak baik. Selain itu, seringkali mereka menutup-nutupi masalah yang sedang terjadi. Padahal konsultan dalam melakukan tugasnya membutuhkan informasi yang valid agar dapat mendiagnosis permasalahan yang ada di organnisasi tersebut kemudian memberikan alternatif di dalam memecahkan persoalan tersebut. Jika informasi yang diberikan pada konsultan tidak benar, makan pendiagnosisan masalah menjadi salah sehingga pemecahan masalahannya juga tidak tepat. Berdasarkan rincian masalah yang akan diteliti, maka penelitian akan dilakukan dengan tujuan sebagai berikut untuk mengetahui Hasil Diagnosis Organisasi yang telah dilakukan penelitian pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Jawa Tengahdan untuk mengetahui solusi pemecahan masalah dalam penelitian terhadap diagnosis organisasi pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Jawa Tengah. Sumber data yang dijadikan penelitian ini dibagi menjadi dua yaitu, data primer dan data sekunder. Data primer yaitu data yang langsung berkaitan dengan masalah yang diteliti (obyek research). Seperti buku-buku dan karya tulis ilmiah. Data sekunder yaitu data yang mendukung obyek penelitian, mendukung data primer dan sebagai pelengkap data primer. Pada penelitian ini menggunakan analisis non-statistika karena hal ini sesuai dengan penelitian yang bersifat kualitatif. Sedangkan untuk metode analisis, menggunakan metode analisis dokumen yang disajikan secara deskriptif, yaitu menganalisis data-data, dokumen-dokumen resmi yang tersedia yang berguna dibidangnya masing-masing. Teknik yang dipakai dalam pengumpulan data yang berhubungan dengan penelitian kualitatif bersumber pada bahan bacaan dilakukan dengan tekhnik studi kepustakaan.

6 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Setiap organisasi harus melakukan perubahan baik karena adanya tekanan dari lingkungan internal maupun eksternal. Hal ini di karenakan organisasi merupakan suatu bagian dari sistem yang lebih besar yaitu sistem sosial sehingga disini keberadaan suatu organisasi dapat dipengaruhi dan mempengaruhi lingkungan. Pada dasarnya organisasi bersifat dinamis, yang berarti harus berkembang sesuai dengan tuntutan masyarakat karena masyarakat semakin sejahtera dan pandai sehingga mereka akan menuntut pelayanan yang lebih baik. Dengan adanya perubahan organisasi masyarakat mengharapkan kinerja organisasi akan lebih responsif, baik terhadap lingkungannya maupun tuntutan anggotanya. Perubahan organisasi ini dapat berupa perubahantujuan dan strategi-strategi, teknologi, desain pekerjaan, struktur, proses-proses, sumber daya manusia, dan lain-lain. Agar perubahan tersebut tidak terlalu menimbulkan hal-hal negatif, setiap organisasi perlu mengadakan suatu perubahan berencana. Proses perubahan pada umumnya menimbulkan sikap dan perilaku saat ini yaitu unfreezing, proses perubahan pada nilai-nilai yang baru yaitu moving, dan akhirnya proses pembekuan nilai-nilai yang baru agar tidak kembali pada tindakan yaitu refreezing. Sejumlah isu-isu kunci dan problem harus dihadapi selama dalam proses perubahan. Pertama adalah, diagnosis yang akurat mengenai situasi dan kondisi saat ini. Kedua adalah, penolakan yang ditimbulkan karena berubah merupakan tindakan yang sulit dilakukan di karenakan mereka belum terbiasa, sehingga muncul perasaan cemas dalam melakukan suatu perubahan. Terakhir adalah, isu pelaksanaan evaluasi yang memadai dari usaha perubahan yang sukses, dimana evaluasi-evaluasi semacam itu kebanyakan lemah atau bahkan tidak ada sama sekali.

7 Untuk menyusun suatu perencanaan perubahan perlu dilakukan suatu diagnosis organisasi. Diagnosis organisasi adalah proses menemukan penyebab pokok dari masalah-masalah organisasi dengan menggunakan prinsip kolaboratif. Kegiatan diagnosis organisasi dapat dilakukan oleh organisasi yang bersangkutan maupun dengan bantuan pihak luar. Proses diagnosis organisasi terdiri dari identifikasi masalah, pengumpulan data, analisis data, umpan balik, identifikasi wilayah masalah, memotivasi klien dalam menyelesaikan masalahnya, dan diagnosis intervensi. Permasalahan yang sering muncul disini adalah bahwa klien seringkali tidak sadar bahwa kondisi organisasinya sedang tidak baik. Selain itu, seringkali mereka menutup-nutupi masalah yang sedang terjadi. Padahal konsultan dalam melakukan tugasnya membutuhkan informasi yang valid agar dapat mendiagnosis permasalahan yang ada di organnisasi tersebut kemudian memberikan alternatif di dalam memecahkan persoalan tersebut. Jika informasi yang diberikan pada konsultan tidak benar, makan pendiagnosisan masalah menjadi salah sehingga pemecahan masalahannya juga tidak tepat. Bukannya organisasi itu akan bertambah baik kondisinya, justru organisasi itu akan tambah memburuk kondisinya karena permasalahannya tidak kunjung diselesaikan sehingga berlarut-larut dan menjadi semakin besar.dalam melakukan perubahan, dibutuhkan pimpinan yang proaktif, sadar akan kondisi organisasinya, serta memiliki komitmen yang kuat. Karena adapula pimpinan yang memberikan informasi yang benar mengenai kondisi organisasi yang sebenarnya namun setelah konsultan melakukan diagnosis masalah dan memberikan solusi akan tetapi pimpinan tidak melakukan apa yang disarankan oleh konsultan itu sehingga kegiatan diagnosis organisasi ini menjadi tidak ada gunanya. Dengan adanya pimpinan yang bersifat proaktif, sadar akan kondisi organisasinya, serta memiliki komitmen yang kuat diharapkan ia mampu melakukan perubahan organisasi untuk menuju ke arah yang lebih baik.

8 1.2 Perumusan Masalah 1. Bagaimana Hasil Diagnosis Organisasi pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Jawa Tengah? 2. Bagaimana Solusi untuk Pemecahan Masalah terhadap Diagnosis Organisasi pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Jawa Tengah? 1.3 Tujuan Penelitian Berdasarkan rincian masalah yang akan diteliti, maka penelitian akan dilakukan dengan tujuan sebagai berikut : 1. Untuk mengetahui Hasil Diagnosis Organisasi yang telah dilakukan penelitian pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Jawa Tengah. 2. Untuk mengetahui solusi pemecahan masalah dalam penelitian terhadap diagnosis organisasi pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Jawa Tengah. 1.4 Luaran Yang Diharapkan Luaran yang diharapkan dengan adanya Program Kreativitas Mahasiswa Penelitian (PKMP) yang hendak dilaksanakan ini adalah menemukan hasil karya melalui penelitian pada bidang ilmu yang terkait berupa artikel yang dapat memberi informasi tentang Analisis Pengaruh Kinerja Pimpinan terhadap Karyawan dan Dampaknya bagi Organisasi.

9 1.5 Manfaat Penelitian a) Praktis Hasil penelitian ini diharapkan menjadi bahan masukan, bahan pertimbangan dan sumbangan pemikiran bagi organisasi-organisasi public, organisasi yang dimiliki oleh pemerintah khususnya organisasi pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Jawa Tengah. b) Teoritis Hasil penelitian ini di tinjau dari sisi teoritis diharapkan dapat dipergunakan sebagai bahan referensi bagi peneliti untuk mengembangkan pengetahuan di bidang organisasi public.

10 BAB II Tinjauan Pustaka 2.1 PengembanganOrganisasi Sejarah Pengembangan Organisasi sangat erat hubungannya dengan teori organisasi.teori Organisasi meliputi teori organisasi klasik, teori organisasi neoklasik, dan teori organisasi modern Teori Organisasi Klasik Teori klasik (classical theory) kadang-kadang disebut juga teori tradisional yang berisi konsep-konsep tentang organisasi mulai tahun 1800( abad 18). Dalam teori ini, organisasi secara umum digambarkan oleh para teoritisi klasik sebagai organisasi yang sangat tersentralisasi dan tugas-tugasnya terspesialisasi, serta memberikan petunjuk mekanistik structural yang kaku dan tidak mengandung kreatifitas. Dalam teori ini organisasi didefinisikan sebagai struktur hubungan, kekuasaan-kekuasaan, tujuan-tujuan, peranan-peranan, kegiatan-kegiatan, komunikasi dan faktor-faktor lain bila orang-orang bekerja sama. Teori Klasik berkembang dalam 3 aliran yaitu: teori birokrasi, teori administrasi, dan manajemen ilmiah Teori Organisasi Neoklasik Teori Neoklasik secara sederhana dikenal sebagai aliran hubungan manusiawi(the Human Relation Movement). Teori neoklasik dikembangkan atas dasar teori klasik.dasar teori ini adalah menekankan pentingnya aspek psikologis dan social karyawan sebagai individu maupun sebagai bagian kelompok kerjanya.perkembangan teori neoklasik dimulai dengan inspirasi percobaanpercobaan yang dilakukan di Howthorne dan dari tulisan Huga Munsterberg. Percobaan-percobaan ini dilakukan dari tahun 1924 sampai 1932 yang

11 menandai permulaan perkembangan teori hubungan manusiawi dan merupakan kristalisasi teori neoklasik. Pada akhirnya percobaan Howthorne menunjukkan bagaimana kegiatan kelompok-kelompok kerja kohesif sangat berpengaruh pada operasi organisasi.dalam hal pembagian kerja, teori neoklasik mengemukakan perlunya hal-hal sebagai berikut: Partisipasi Perluasan kerja Manajemen bottom-up Teori Organisasi Modern Teori modern biasanya disebut juga sebagai analisa sistem pada organisasi. Teori modern melihat bahwa semua unsur organisasi sebagai satu kesatuan dan saling ketergantungan, yang di dalamnya mengemukakan bahwa organisasi bukanlah suatu sistem tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil, akan tetapi organisasi merupakan sistem terbuka. Teori modern dikembangkan tahun 1950, dalam banyak hal yang mendalam teori modern dengan klasik berbeda, perbedaan tersebut diantaranya: Teori Klasik memusatkan pandangannya pada analisa dan deskripsi organisasi, membicarakan konsep koordinasi, scalar dan vertikal. Teori Modern menekankan pada perpaduan dan perancangan menjadikan pemenuhan suatu kebutuhan yang menyeluruh, lebih dinamis dan lebih banyak variabel yang dipertimbangkan. Teori Modern menunjukkan tiga kegiatan proses hubungan universal yang selalu muncul pada sistem manusia dalam perilakunya berorganisasi, yaitu:komunikasi, Konsep keseimbangandanproses pengambilan keputusan

12 BAB III METODE PENELITIAN 3.1 JenisPenelitian Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian pustaka (library research), yaitu dengan mengumpulkan data-data, melalui peninggalan tertulis terutama berupa buku-buku, makalah, pendapat, teori-teori, hukum-hukum dan lainnya yang berhubungan dengan masalah penelitian. 3.2Sumber data Sumber data yang dijadikan penelitian ini dibagi menjadi dua yaitu, data primer dan data sekunder. Data primer yaitu data yang langsung berkaitan dengan masalah yang diteliti (obyek research). Seperti buku-buku dan karya tulis ilmiah. Data sekunder yaitu data yang mendukung obyek penelitian, mendukung data primer dan sebagai pelengkap data primer. Seperti buku-buku umum, Koran, Majalah, Jurnal, Tabloit dan lain sebagainya yang mendukung data primer. 3.3 Teknik pengumpulan data Teknik yang dipakai dalam pengumpulan data yang berhubungan dengan penelitian kualitatif bersumber pada bahan bacaan dilakukan dengan tekhnik studi kepustakaan, yaitu dengan langkah-langkah sebagai berikut : a. Melakukan inventarisasi judul-judul bahan pustaka yang berhubungan dengan masalah penelitian. b. Melakukan pemilihan isi dalam bahan pustaka tersebut. Hal ini dapat dilakukan dengan cara pemilihan topik dalam daftar isi atau sub bab judul dalam masing-masing bahan.

13 c. Melakukan penelaahan pada sisi tulisan dalam bahan pustaka tersebut. Penelaahan ini dengan cara pemilihan unsur-unsur informasi terutama konsep dari teori dan metodologi yang berhubungan dengan masalah penelitian. d. Melakukan pengelompokan hasil bacaan yang telah ditulis tersebut sesuai dengan rumusan yang tercantum dalam masalah dan pertanyaan penelitian. 3.4Analisis Data Proses selanjutnya setelah pengolahan data adalah analisis data. Tujuan analisa ini adalah untuk menyederhanakan, sehingga mudah ditafsirkan. Ada dua cara yang digunakan dalam menganalisa data yaitu, analisis non-statistika dan analisis statistika. Analisis non-statistika adalah analisis yang tidak dilakukan melalui perhitungan statistik. Kegiatan analisis dengan cara ini dilakukan dengan cara membaca data yang telah diolah. Sedangkan analisa statistika adalah analisis yang dilakukan melalui perhitungan stastistika untuk membaca data yang telah diolah. Namun pada penelitian ini menggunakan analisis non-statistika karena hal ini sesuai dengan penelitian yang bersifat kualitatif. Sedangkan untuk metode analisis, menggunakan metode analisis dokumen yang disajikan secara deskriptif, yaitu menganalisis data-data, dokumen-dokumen resmi yang tersedia yang berguna dibidangnya masing-masing. Di dalam analisis dokumen data yang diungkapkan belum terlalu lama sehingga belum dikelompokkan sebagai peninggalan sejarah. Di karenakan menggunakan analisis non statistik maka disajikan secara deskriptif berupa uraian-uraian yang bertujuan untuk mempertegas hipotesa-hipotesa yang akhirnya dapat membantu dalam pembentukan teori baru.

14 BAB IV BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 4.1 AnggaranBiaya No Jenis Pengeluaran Biaya (Rp) Persentase (%) 1 PeralatanPenunjang % 2 BahanHabisPakai % 3 Perjalanan % 4 Lain-lain: administrasi, publikasi, seminar, laporan, dll % Jumlah %

15 4.2 Jadwal Kegiatan Jadwal kegiatan yang akan dilaksanakan sudah dirinci dan ditetapkan sebagai berikut: No Kegiatan Bulan I Bulan II Bulan III Bulan IV 1. Persiapan -Persiapan kendaraan -Persiapan penelitian 2. Pelaksanaan a. Pengumpulan Data b.pengolahan Data 3. Analisis Data 4. PenyusunanLa poran I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV

16 DAFTAR PUSTAKA Agus Darma Perilaku Dalam Organisasi. Jilid 1. Erlangga. Jakarta Hani Handoko, T Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE, Yogyakarta. Hasibuan, Malayu S.P Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Bumi Aksara. Jakarta. Siagian, Sondang Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Bumi Aksara.Jakarta. Simamora. Henry Manajemen Sumber Daya Manusia. STIE YKPN.Yogyakarta. Wursanto Kepemimpinan dan Motivasi. Ghalia Indonesia. Jakarta. Wursanto Dasar-Dasar Ilmu Organisasi. Andi. Yogyakarta.

17 Lampiran 1 Biodata Ketua dan Anggota A. Identitas Diri 1 Nama Lengkap Ayu Rizki Yuniarti 2 Jenis Kelamin Perempuan 3 Program Studi Akuntansi 4 NIM B Tempat dan Tanggal Lahir Pekalongan, 24 Juni Ayu.rizki.yuniarti@gmail.com 7 Nomor Telepon/HP B. Riwayat Pendidikan SD SMP SMA Nama Institusi SD Panjang Wetan SMP Negeri 2 SMA Negeri 1 1 Jurusan - - IPA Tahun Masuk-Lulus Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Hibah Program Kreativitas Mahasiswa Penelitian. Semarang, 18 Oktober 2013 Ketua Pelaksana Kegiatan, ( Ayu Rizki Yuniarti ) NIM. B

18 Biodata Ketua dan Anggota A. Identitas Diri 1 Nama Lengkap Sri Hardini 2 Jenis Kelamin Perempuan 3 Program Studi Kesehatan Masyarakat 4 NIM D Tempat dan Tanggal Lahir Tegal, 7Desember ade_dhinie@ymail.com 7 Nomor Telepon/HP B. Riwayat Pendidikan SD SMP SMA Nama Institusi SD Negeri 2 Tegal SMP Negeri 17 Tegal SMA Negeri 5 Tegal Jurusan - - IPS Tahun Masuk- Lulus Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Hibah Program Kreativitas Mahasiswa Penelitian. Semarang, 18 Oktober 2013 Anggota Pelaksana Kegiatan, ( Sri Hardini ) NIM. D

19 Biodata Ketua dan Anggota A. Identitas Diri 1 Nama Lengkap Dina Rusdiana Sari 2 Jenis Kelamin Perempuan 3 Program Studi Teknologi Informatika 4 NIM B Tempat dan Tanggal Lahir Rembang, 2 Juni ienz.drs@gmail.com 7 Nomor Telepon/HP B. Riwayat Pendidikan SD SMP SMA Nama Institusi SD Kutoharjo 3 Rembang SMP OV Slamet Riyadi Rembang SMA Negeri 2 Rembang Jurusan - - IPA Tahun Masuk- Lulus Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Hibah Program Kreativitas Mahasiswa Penelitian. Semarang, 18 Oktober 2013 Anggota Pelaksana Kegiatan, ( Dina Rusdiana Sari ) NIM. A

20 Lampiran 2 Justifikasi Anggaran Kegiatan 1. Peralatan Penunjang Material Justifikasi Pemakaian Kuantitas Harga Satuan (Rp) Keterangan Laptop Printer Untuk Mengetik Hasil Penelitian Untuk Mencetak Hasil Penelitian 1 Buah Buah SUB TOTAL (Rp) Bahan Habis Pakai Material Justifikasi Pemakaian Kuantitas Harga Satuan (Rp) Keterangan Alat Tulis (Pensil, Pena, Tipe-x, Penggaris, dll) Buku Kertas Catridge (htm & wrn) Tinta (htm & wrn) Internet Flashdisk 32GB DVD Blank Untuk Keperluan Mencatat (Notulen) Untuk Pencatatan Hasil Penelitian Untuk Print Out Hasil Penelitian Untuk Print Out Hasil Penelitian Untuk Print Out Hasil Penelitian Untuk Mencari Informasi Untuk Menyimpan Data Sementara Untuk Menyimpan Data Final 1 Bandel Pack Rim Buah Buah Bulan Buah Buah SUB TOTAL (Rp)

21 3. Perjalanan Material Justifikasi Perjalanan Kuantitas Harga Satuan (Rp) Keterangan Transportasi (3 org x 20) Ke Dinas Pariwisata guna Penelitian 60 Frekuensi SUB TOTAL (Rp) Lain-lain Material Justifikasi Perjalanan Kuantitas Harga Satuan (Rp) Keterangan Laporan Untuk Pelaporan 1 Bandel Seminar Penelitian Biaya Makan (3 org x 20) Untuk Mengikuti Seminar Penelitian Untuk Biaya Makan 2 Pertemuan Frekuensi SUB TOTAL (Rp) Total (Keseluruhan) Rp

22 Lampiran 3 Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas No Nama / NIM Program Studi Bidang Ilmu Alokasi Waktu 1 Ayu Rizki Yuniarti Akuntansi Pimpinan 5 jam/ minggu 2 Sri Hardini Kesehatan Sekretaris 5 jam/ Masyarakat minggu 3 Dina Rusdiana Sari Teknologi Bendahara 5 jam/ Informatika minggu Uraian Tugas Memimpin Semua Kegiatan Pembukuan Mengelola Keuangan

23 Lampiran 4 UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Jl. Imam Bonjol No Semarang Telp (024) , , , Fax (024) Homepage : http :// SURAT PERNYATAAN Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama NIM Program Studi Fakultas : Ayu Rizki Yuniarti : B : S1-Akuntansi : Ekonomi dan Bisnis Dengan ini menyatakan bahwa usulan saya dengan judul: Analisis Pengaruh Kinerja Pimpinan terhadap Karyawan dan Dampaknya bagi Organisasi yang diusulkan untuk tahun anggaran 2013 bersifat original dan belum pernah dibiayai oleh lembaga atau sumber dana lain. Bilamana di kemudian hari ditemukan ketidaksesuaian dengan pernyataan ini, maka saya bersedia dituntut dan diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan mengembalikan seluruh biaya penelitian yang sudah diterima ke kas negara. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sesungguhnya dan dengan sebenar-benarnya. Semarang, 18 Oktober 2013 Mengetahui, Pembantu Rektor/Ketua Bidang kemahasiswaan, Yang menyatakan, (Usman Sudibyo, S.Si, M.Kom) ( Ayu Rizki Yuniarti ) NPP NIM B

24 Lampiran 5 SURAT PERNYATAAN KESEDIAAN KERJASAMA DARI MITRA USAHA DALAM PELAKSANAANPROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA Yang bertandatangan di bawah ini, Nama : Pimpinan Mitra Usaha : Bidang Usaha : Alamat : Dengan ini menyatakan Bersedia untuk Bekerjasama dengan Pelaksana Kegiatan Program Kreativitas Mahasiswa Analisis Pengaruh Kinerja Pimpinan terhadap Karyawan dan Dampaknya bagi Organisasi Nama Ketua Tim Pengusul : Ayu Rizki Yuniarti Nomor Induk Mahasiswa : B Program Studi : Strata 1 Nama Dosen Pembimbing : Mahmud, SE, MM Perguruan Tinggi : Universitas Dian Nuswantoro guna menerapkan dan/atau mengembangkan IPTEKS pada tempat usaha kami. Bersama ini pula kami nyatakan dengan sebenarnya bahwa di antara pihak Mitra Usaha dan Pelaksana Kegiatan Program tidak terdapat ikatan kekeluargaan dan ikatan usaha dalam wujud apapun juga. Demikian Surat Pernyataan ini dibuat dengan penuh kesadaran dan tanggung jawab tanpa ada unsur pemaksaan di dalam pembuatannya untuk dapat digunakan sebagaimana mestinya. Semarang,18 Oktober 2013 Yang menyatakan, Meterai Rp6.000,- Tanda tangan dan Cap ( Nama Pemimpin Mitra)