: Pengetahuan dan Motivasi, Stakeholders, Desa Siaga

Transkripsi

1 PENGETAHUAN DAN MOTIVASI STAKEHOLDERS TENTANG DESA SIAGA DI DESA BEDONO KECAMATAN SAYUNG KABUPATEN DEMAK Yulita Nur Farida 1), Emi Sutrisminah 2) Abstrak : Desa Siaga merupakan salah satu strategi dalam rangka mendukung visi misi pembangunan kesehatan jangka Salah satu sasaran pengembangan Desa Siaga adalah pihak yang diharapkan memberikan dukungan kebijakan, dana, tenaga, dan sarana. Dalam hal ini adalah kepala desa, camat, dunia usaha, dan stakeholders lainnya. Dalam pelaksanaan desa siaga, ada banyak kendala yang dihadapi stakeholders sehingga Desa Siaga yang sudah terbentuk tidak dapat mengalami perkembangan mencapai Desa Siaga Aktif. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengetahuan stakeholders tentang Desa Siaga dan motivasi stakeholders dalam pelaksanaan Desa Siaga di Desa Bedono Kecamatan Sayung Kabupaten Demak. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan menggunakan pendekatan cross sectional. Populasinya adalah seluruh stakeholder desa siaga di desa Bedono yang masuk dalam Forum Kesehatan Desa Siaga yang berjumlah 48 orang, sample yang diambil dengan menggunakan teknik Nonprobability Sampling yaitu Sampling Jenuh. Instrument yang digunakan adalah kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan pengetahuan responden tentang Desa Siaga sebanyak 37 orang (77,08%) baik dan motivasi responden dalam pelaksanaan Desa siaga kurang sebanyak 27 orang (56,25%). Simpulan pada penelitian ini pengetahuan responden tentang Desa Siaga baik dan motivasi responden dalam pelaksanaan Desa Siaga kurang. Kata kunci : Pengetahuan dan Motivasi, Stakeholders, Desa Siaga

2 14 Jurnal Involusi Kebidanan, Vol. 4, No. 7, Januari 2014, Abstract : Alert Village is one of the strategies in order to support the vision and mission of the term health development. One of the goals Alert Village development is expected to support the policies, funding, personnel, and facilities. In this case is the head of the village, district, businesses, and other stakeholders. In the implementation of idle village, there are many constraints faced by stakeholders to alert village that has formed can not reach the village has developed Active Standby. The purpose of this study was to determine the knowledge of stakeholders about the alert village and motivation of stakeholders in the implementation of the Alert Village in the Bedono Village District Sayung Demak. The study was a descriptive cross sectional approach. Population are all stakeholders in the rural village of standby Bedono included in the Alert Village Health Forum of 48 people, samples were taken by using the Sampling Saturated nonprobability sampling. Instrument used was a questionnaire. Results showed respondents awareness of the Alert Village total of 37 people (77.08%) of respondents in both motivation and implementation of village less idle as many as 27 people (56.25%). Conclusions in this study the respondents knowledge about both alert village and motivation of respondents in the implementation of alert village less. Keyword : Knowledge and Motivation, Stakeholders, prepared village

3 Yulita Nur Farida, Emi Sutrisminah, Pengetahuan Dan Motivasi Stakeholders 15 PENDAHULUAN Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 574/Menkes/SK/IV/2000 menetapkan Visi Pembangunan Kesehatan, yaitu Indonesia Sehat Visi tersebut menggambarkan bahwa pada tahun 2010 bangsa Indonesia hidup dalam lingkungan yang sehat, berperilaku hidup bersih dan sehat serta mampu menjangkau pelayanan kesehatan yang bermutu secara adil dan merata, sehingga memiliki derajat kesehatan yang setinggi-tingginya. Sejak dicanangkan Visi Indonesia Sehat 2010 telah banyak kemajuan yang dicapai. Akan tetapi kemajuan-kemajuan itu tampaknya masih jauh dari target yang ingin dicapai pada tahun 2010 (Menkes RI, 2006: 1). Oleh sebab itu, pembangunan kesehatan dalam kurun waktu lima tahun ke depan ( ) harus lebih diarahkan kepada beberapa hal prioritas (Kemenkes RI, 2010: 1). Visi Pembangunan Kesehatan Tahun adalah Masyarakat Sehat yang Mandiri dan Berkeadilan, dengan Misi 1) Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, melalui pemberdayaan masyarakat, termasuk swasta dan masyarakat madani, 2) Melindungi kesehatan masyarakat dengan menjamin tersedianya upaya kesehatan yang paripurna, merata, bermutu, dan berkeadilan, 3) Menjamin ketersediaan dan pemerataan sumberdaya kesehatan, dan 4) Menciptakan tata kelola kepemerintahan yang baik (Kemenkes RI, 2010: 5). Kesehatan sebagai hak azasi manusia ternyata belum menjadi milik setiap manusia Indonesia karena berbagai hal seperti kendala geografis, sosiologis, dan budaya. Kesehatan bagi sebagian penduduk yang terbatas kemampuannya serta yang berpengetahuan dan berpendapatan rendah masih perlu diperjuangkan secara terus-menerus dengan cara mendekatkan akses pelayanan kesehatan dan memberdayakan kemampuan mereka. Di samping itu, kesadaran masyarakat bahwa kesehatan merupakan investasi bagi peningkatan kualitas sumberdaya manusia juga masih harus dipromosikan melalui sosialisasi dan advokasi kepada para pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan (stakeholders) di berbagai

4 16 Jurnal Involusi Kebidanan, Vol. 4, No. 7, Januari 2014, jenjang administrasi (Menkes RI, 2006: 1). Dalam rangka mendukung pembangunan kesehatan tersebut, Kementerian Kesehatan menetapkan strategi, salah satunya adalah pemberdayaan masyarakat, swasta, dan masyarakat madani dalam pembangunan kesehatan melalui kerjasama nasional dan global. Kegiatan yang dilakukan dengan strategi tersebut adalah berupaya memfasilitasi percepatan dan pencapaian peningkatan derajat kesehatan bagi seluruh penduduk dengan mengembangkan kesiapsiagaan di tingkat desa yang disebut Desa Siaga. Desa Siaga yang dikembangkan sejak tahun 2006 sesuai dengan Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 564/Menkes/SK/VIII/2006 tentang Pedoman Pelaksanaan Pengembangan Desa Siaga, telah berkembang dan masih terus perlu dilakukan pembinaan (Kemenkes RI, 2010: 5). Desa Siaga adalah desa yang penduduknya memiliki kesiapan sumber daya dan kemampuan serta kemauan untuk mencegah dan mengatasi masalah kesehatan, bencana, dan kegawatdaruratan kesehatan secara mandiri dengan tujuan terwujudnya masyarakat desa yang sehat, peduli, dan tanggap terhadap permasalahan kesehatan di wilayahnya. Kriteria Desa Siaga adalah apabila desa tersebut telah memiliki sekurang-kurangnya sebuah Pos Kesehatan Desa (Syafrudin dan Hamidah, 2009: 194). Salah satu sasaran pengembangan desa siaga adalah pihak-pihak yang diharapkan memberikan dukungan kebijakan, peraturan perundang-undangan, dana, tenaga, sarana, dan lain-lain. Dalam hal ini adalah kepala desa, camat, pejabat pemerintah lainnya, dunia usaha, donatur, dan stakeholder lainnya (Ismawati S, dkk, 2010: 82). Stakeholder adalah individu, kelompok atau organisasi, perempuan maupun laki-laki, yang memiliki kepentingan, terlibat atau terpengaruh (positif ataupun negatif) dari suatu aktivitas atau proyek (Sumarto, 2009: 135). Stakeholders dalam desa siaga adalah orang-orang yang tergabung dalam Forum Kesehatan Desa Siaga. Forum Kesehatan Desa merupakan wadah partisipasi masyarakat dalam mengembangkan pembangunan kesehatan di tingkat desa atau

5 Yulita Nur Farida, Emi Sutrisminah, Pengetahuan Dan Motivasi Stakeholders 17 kelurahan untuk merencanakan, menetapkan, koordinasi dan penggerak kegiatan, serta monitoring evaluasi pembangunan kesehatan di desa yang terdiri dari Kepala Desa dengan perangkatnya, Badan Perwakilan Desa (BPD), tim penggerak PKK, Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM), Kader, Tokoh Masyarakat, dan tokoh agama (Runjati, 2010: 102). Stakeholder mempunyai peranan yang penting dalam pelaksanaan pengembangan desa siaga diantaranya memberikan kebijakan, sarana dan dana untuk penyelenggaraan desa siaga, mengkoordinasikan penggerakan masyarakat untuk berperan aktif dalam penyelenggaraan Upaya Kesehatan Bersumberdaya Masyarakat (UKBM) yang ada, melakukan pembinaan untuk terselenggaranya kegiatan desa siaga secara teratur dan lestari, dan lain-lain (Ismawati S, dkk, 2010: 122). Ketua Forum Kesehatan Desa menyatakan bahwa dalam pelaksanaan pengembangan desa siaga, ada banyak kendala yang dihadapi oleh para pemangku kepentingan antara lain kurangnya sarana dan fasilitas dalam desa siaga, kurangnya partisipasi dari masyarakat untuk ikut mengembangkan program desa siaga dan mengikuti UKBM (Upaya Kesehatan Bersumber daya Masyarakat) yang telah terbentuk, dan tidak adanya pelatihan pengembangan desa siaga untuk para stakeholder. Sehingga dari kendala tersebut, desa siaga yang sudah terbentuk tidak dapat mengalami perkembangan mencapai desa siaga yang sesungguhnya yaitu desa siaga aktif. Berdasarkan Profil Data Kesehatan Indonesia tahun 2011, tercatat desa (31,7%) dari desa yang ada di Indonesia telah menjadi Desa Siaga Aktif (Pusat Promosi Kesehatan, Kemenkes RI, 2012). Sedangkan cakupan desa siaga aktif Provinsi Jawa Tengah tahun 2011 sebesar 100% dan semua kabupaten/kota se Jawa Tengah telah mencapai target SPM (Standar Pelayanan Minimal). Pencapaian cakupan selama tiga tahun terakhir menunjukkan peningkatan yaitu dari 60,38% pada tahun 2009 menjadi 79,02% tahun 2010 dan 100% pada tahun 2011 (SPM Bidang Kesehatan Kab/kota Provinsi Jawa Tengah, 2011). Demak merupakan salah satu Kabupaten di Provinsi Jawa Tengah yang sudah cukup maju. Ada banyak

6 18 Jurnal Involusi Kebidanan, Vol. 4, No. 7, Januari 2014, potensi yang dimiliki oleh Kota Demak yang dapat memajukan dan memandirikan masyarakat Demak. Demak memiliki 249 Desa dan pada tahun 2011 seluruh Desa tersebut telah menjadi Desa Siaga (100%), namun sampai dengan tahun 2013 belum semua Desa Siaga menjadi Desa Siaga Aktif. Data Dinas Kesehatan Kabupaten Demak tahun 2013 menjelaskan bahwa dari semua desa siaga (249 desa), 63,45% (158 desa) merupakan desa siaga aktif. Adapun strata desa siaga di wilayah Kabupaten Demak yaitu strata Pratama sebanyak 41,77% (104 desa), strata Madya sebanyak 48,19% (120 desa), strata Purnama sebanyak 8,43% (21 desa), dan strata Mandiri sebanyak 1,61% (4 desa). Desa Siaga aktif di Puskesmas Sayung I menempati urutan ke-19 dari 27 Puskesmas yang ada di Wilayah Kabupaten Demak. Wilayah Puskesmas Sayung I terdiri dari 10 desa dan sudah menjadi desa siaga (100%), namun hanya ada dua desa yang telah menjadi desa siaga aktif yaitu desa Tugu dan Gemulak. Adapun strata desa siaga di wilayah Puskesmas Sayung I, antara lain: Strata Pratama (80%) yaitu desa Sriwulan, Bedono, Purwosari, Sidogemah, Timbulsloko, Surodadi, Sidorejo, dan Banjarsari; Strata Madya (0%); dan strata Purnama (20%) yaitu desa Gemulak dan Tugu (Data Desa Siaga Puskesmas Sayung I, 2011). Desa Bedono merupakan salah satu desa yang ada di wilayah Kecamatan Sayung, Kabupaten Demak. Desa Bedono telah melaksanakan program desa siaga sejak tahun 2008, namun sampai dengan tahun 2011 desa Bedono masih termasuk kriteria desa siaga strata pratama. Desa Bedono memiliki sebuah Pos Kesehatan Desa (PKD) dengan satu bidan desa dan telah terbentuk Forum Kesehatan Desa (FKD), namun forum tersebut tidak dapat berjalan. Kegiatan desa siaga yang dilaksanakan di PKD dan masih berjalan sampai saat ini hanya posyandu balita dan posyandu lansia. Hasil wawancara terhadap Bidan Desa Bedono menyatakan bahwa tidak aktifnya Forum Kesehatan Desa disebabkan oleh beberapa hal diantaranya tidak adanya dorongan dari Kepala Desa untuk melaksanakan pertemuan rutin, kesibukan dari

7 Yulita Nur Farida, Emi Sutrisminah, Pengetahuan Dan Motivasi Stakeholders 19 masing-masing pengurus Forum Kesehatan Desa, serta kurangnya pengetahuan mereka dalam pelaksanaan pengembangan desa siaga. Sedangkan tidak berjalannya program desa siaga yang lainnya seperti ambulan desa, tabulin, donor darah, dan lain-lain disebabkan karena kurang terlibatnya para pengurus FKD dalam pelaksanaan program desa siaga tersebut. Berdasarkan studi pendahuluan yang dilakukan di Desa Bedono Kecamatan Sayung Kabupaten Demak pada bulan Februari 2013 dengan melakukan wawancara lagsung terhadap 10 stakeholders di Desa Bedono, didapatkan 3 (tiga) stakeholders dapat menjelaskan konsep Desa Siaga secara umum dan 7 (tujuh) stakeholder lainnya tidak dapat menjelaskan konsep Desa Siaga secara umum. Para stakeholder juga menyatakan bahwa mereka jarang dilibatkan dalam pelaksanaan desa siaga, fasilitas yang ada di desa terbatas, serta mereka sibuk dengan kegiatannya masing-masing. METODE PENELITIAN Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif. Dalam bidang kesehatan masyarakat, survei deskriptif digunakan untuk menggambarkan atau memotret masalah kesehatan serta yang terkait dengan kesehatan sekelompok penduduk atau orang yang tinggal dalam komunitas tertentu (Notoatmodjo, 2012: 36). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah cross sectional yaitu suatu penelitian untuk mempelajari dinamika korelasi antara faktor-faktor risiko dengan efek, dengan cara pendekatan, observasi atau pengumpulan data sekaligus pada suatu saat (point time approach). (Notoatmodjo, 2012: 37). Populasi dalam penelitian ini adalah stakeholder utama desa siaga di desa Bedono yakni orang-orang yang masuk dalam Forum Kesehatan Desa Siaga sejumlah 48 orang yang terdiri dari Kepala Desa 1 orang, Perangkat Desa 18 orang, Badan Permusyawaratan Desa 9 orang, dan Tim Penggerak PKK 20 orang. Dalam penelitian ini cara pengambilan sampel menggunakan teknik nonprobability sampling yaitu sampling jenuh. Sampel dalam penelitian ini adalah 48 orang stakeholder utama desa siaga yang ada

8 20 Jurnal Involusi Kebidanan, Vol. 4, No. 7, Januari 2014, di Desa Bedono Kecamatan Sayung Kabupaten Demak. Analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis univariat. Analisis univariat bertujuan untuk menjelaskan atau mendeskripsikan karakteristik setiap variabel penelitian (Notoatmodjo, 2012: 182). Analisis univariat ini dilakukan dengan mendeskripsikan variabel yang ada yaitu pengetahuan stakeholders tentang desa siaga dan motivasi stakeholders dalam pelaksanaan desa siaga yang disajikan dalam bentuk prosentase dan tabel distribusi frekuensi. Pada penelitian ini data ordinal yang terhitung prosentasenya dengan menggunakan rumus prosentase (Riyanto, 2013: 100): F P = X 100% N Keterangan: P = Prosentase F = Jumlah Jawaban Benar N = Jumlah Skor Total HASIL DAN PEMBAHASAN 1. Pengetahuan Responden tentang Desa Siaga Tabel 4.1 Distribusi Frekuensi Pengetahuan Stakeholderstentang Desa Siaga Kategori Distribusi Frekuensi F % Baik 37 77,08 Kurang 11 22,92 Total ,00 Berdasarkan tabel 4.1 diperoleh hasil bahwa mayoritas responden memiliki pengetahuan baik sebanyak 37 responden (77,08%), dan kurang sebanyak 11 responden (22,92%). Menurut Notoatmodjo (2010: 27) pengetahuan adalah hasil pengindraan manusia, atau hasil tahu seseorang terhadap objek melalui indra yang dimilikinya. Pengetahuan sendiri juga dipengaruhi oleh beberapa faktor diantaranya pekerjaan dan pengalaman. Mubarak (2011: 83-84) menyatakan bahwa lingkungan pekerjaan dapat membuat seseorang memperoleh pengalaman dan pengetahuan, baik secara langsung maupun tidak langsung dan berdasarkan pengalaman, orang cenderung berusaha melupakan pengalaman yang kurang baik. Sebaliknya, jika pengalaman tersebut menyenangkan, maka secara psikologis mampu menimbulkan kesan yang mendalam dalam emosi kejiwaan seseorang. Pengalaman baik ini akhirnya dapat membentuk sikap

9 Yulita Nur Farida, Emi Sutrisminah, Pengetahuan Dan Motivasi Stakeholders 21 positif dalam kehidupannya. Sehingga dengan pekerjaan dan pengalaman responden sebagai pengurus di dalam Forum Kesehatan Desa Siaga dapat menjadikan responden mempunyai pengetahuan yang baik. Hal tersebut juga didukung oleh hasil distribusi jawaban responden yang menyebutkan bahwa seluruh responden sudah mengerti tentang Desa Siaga adalah desa yang masyarakatnya dapat mengatasi masalah kesehatan, bencana, dan kegawatdaruratan kesehatan secara mandiri sebanyak 48 responden (100%) dan mayoritas responden mengerti tentang tujuan Desa Siaga adalah terwujudnya desa dengan masyarakat yang sehat, peduli dan tanggap terhadap masalah-masalah kesehatan di desanya sebanyak 46 responden (95,8%). Sehingga dengan responden tahu tentang pengertian dan tujuan Desa Siaga, maka responden akan dengan mudah menjawab pertanyaan yang selanjutnya karena pengertian dan tujuan merupakan konsep dasar dari Desa Siaga dan dapat menjadi kunci untuk menjawab pertanyaan tentang Desa Siaga. Jika pengetahuan ini dikaitkan dengan pelaksanaan Desa Siaga, ada penelitian sebelumnya dari Mugi Rahayu Putri (2010) yang menyatakan bahwa ada hubungan yang bermakna antara pengetahuan tentang Desa Siaga dengan perilaku dalam pengembangan Desa Siaga. Sehingga dengan melihat hasil diatas seharusnya perilaku yang didasari oleh pengetahuan akan lebih langgeng daripada perilaku yang tidak didasari oleh pengetahuan (Mubarak, 2011: 82), dan seharusnya Desa Siaga yang telah terbentuk di Desa Bedono dapat berjalan dengan aktif dan menjadi Desa Siaga dengan strata yang lebih tinggi. Akan tetapi pada kenyataannya Desa Siaga di Desa Bedono sampai saat ini masih berada pada kategori Desa Siaga strata Pratama. 2. Motivasi Responden dalam Pelaksanaan Desa Siaga Tabel 4.2 Distribusi Frekuensi Motivasi Stakeholders dalam Pelaksanaan Desa Siaga Distribusi Frekuensi Kategori F % Baik 21 43,75 Kurang 27 56,25 Total ,00

10 22 Jurnal Involusi Kebidanan, Vol. 4, No. 7, Januari 2014, Berdasarkan tabel 4.3 diperoleh hasil bahwa mayoritas responden memiliki pengetahuan kurang sebanyak 27 responden (56,25%), dan baik sebanyak 21 responden (43,75%). Motivasi dapat diartikan sebagai kekuatan yang terdapat dalam diri individu, yang menyebabkan individu tersebut bertindak atau berbuat (Uno, 2012: 3). Motif menurut penyebabnya dibagi menjadi dua yaitu motif ekstrinsik dan intrinsik. Motif ekstrinsik yaitu motif yang berfungsi karena adanya rangsangan dari luar, dan motif intrinsik yaitu motif yang berfungsi tanpa rangsangan dari luar tetapi sudah dengan sendirinya terdorong untuk berbuat sesuatu (Notoatmodjo, 2010: 50-51). Motivasi terjadi apabila seseorang mempunyai keinginan dan kemauan untuk melakukan suatu kegiatan atau tindakan dalam rangka mencapai tujuan tertentu (Uno, 2012: 6). Oleh karena keinginan responden seperti mengharapkan adanya imbalan bagi pengurus Forum Kesehatan Desa Siaga tidak terpenuhi sehingga menyebabkan motivasi responden kurang. Hal tersebut juga didukung oleh hasil distribusi jawaban responden yang menyebutkan bahwa mayoritas responden tidak setuju dengan pernyataan Saya akan melaksanakan program desa siaga meskipun tidak ada gaji khusus untuk para pemangku kepentingan sebanyak 22 responden (45,83%). Pernyataan tersebut merupakan bagian dari faktor motivasi eksternal yaitu imbalan. Sehingga dengan kurangnya motivasi eksternal responden menyebabkan motivasi responden menjadi kurang. Penelitian terdahulu dari Vina Rani Wibawanti (2009) menyatakan bahwa gaji berpengaruh terhadap motivasi kerja. Pada dasarnya imbalan merupakan karakteristik atau kualitas dari objek pemuas yang dibutuhkan oleh seseorang yang dapat mempengaruhi motivasi atau dapat mengubah arah tingkah laku dari suatu objek ke objek lain yang mempunyai nilai imbalan yang lebih besar. Menurut Notoatmodjo (2010: ), ada dua cara untuk meningkatkan motivasi yakni metode langsung (direct motivasion) yaitu dengan memberikan materi atau nonmateri kepada orang secara langsung untuk memenuhi kebutuhan merupakan cara yang langsung dapat meningkatkan

11 Yulita Nur Farida, Emi Sutrisminah, Pengetahuan Dan Motivasi Stakeholders 23 motivasi kerja, dan metode tidak langsung (indirect motivasion) yaitu memberikan kepada anggota suatu organisasi berupa fasilitas atau saranasarana kesehatan. Desa Siaga sendiri merupakan desa yang penduduknya memiliki kesiapan sumber daya dan kemampuan serta kemauan untuk mencegah dan mengatasi masalah-masalah kesehatan, bencana dan kegawatdaruratan kesehatan secara mandiri (Menkes RI, 2006: 3). Dari pernyataan tersebut dapat diketahui bahwa dalam pelaksanaan Desa Siaga dilakukan secara sukarela tanpa adanya paksaan maupun iming-iming tertentu. Selama ini pelaksanaan Desa Siaga di Desa Bedono mengalami kendala terkait dengan pelaksanaan Desa Siaga. Para pemangku kepentingan tidak pernah mendapatkan pelatihan dalam pengembangan Desa Siaga serta keikutsertaan masyarakat dalam program Desa Siaga masih kurang. Simpulan 1. Mayoritas pengetahuan stakeholders tentang Desa Siaga adalah baik 2. Motivasi stakeholders dalam pelaksanaan Desa Siaga masih kurang DAFTAR PUSTAKA Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Pencapaian Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan Kabupaten/Kota. Provinsi Jawa Tengah. Hidayat, A. Aziz Alimul Metode Penelitian Kebidanan dan Teknik Analisis Data. Jakarta : Salemba Medika. Iqbal, Muhammad Analisis Peran Pemangku Kepentingan dan Implementasinya dalam Pembangunan Pertanian. publikasi/p pdf. Diunduh 3 April Ismawati, S., dkk Posyandu & Desa Siaga Panduan untuk Bidan & Kader. Yogyakarta : Nuha Medika. Kementerian Kesehatan Republik Indonesia Pedoman Umum Pengembangan Desa dan Kelurahan Siaga Aktif. Jakarta. Kementerian Kesehatan Republik Indonesia Profil Data Kesehatan Indonesia Tahun Jakarta. Menteri Kesehatan Republik Indonesia Pedoman Pelaksanaan Pengembangan Desa Siaga. Jakarta. Mubarak, Wahit Iqbal Promosi Kesehatan untuk Kebidanan. Jakarta : Salemba Medika.

12 24 Jurnal Involusi Kebidanan, Vol. 4, No. 7, Januari 2014, Notoatmodjo, Soekidjo Ilmu Kesehatan Masyarakat (Prinsip- Prinsip Dasar). Jakarta : Rineka Cipta. Notoatmodjo, Soekidjo Ilmu Perilaku Kesehatan. Jakarta : Rineka Cipta. Notoatmodjo, Soekidjo Metodologi Penelitian Kesehatan. Jakarta : Rineka Cipta. Nursalam Konsep dan Penerapan Metodologi Penelitian Ilmu Keperawatan. Jakarta : Salemba Medika. Riyanto, Agus Pengolahan dan Analisis Data Kesehatan. Yogyakarta : Nuha Medika. Runjati Asuhan Kebidanan Komunitas. Jakarta : EGC. Satari, Mieke H & Wirakusumah Firman F Konsistensi Penelitian Bidang Kesehatan. Bandung : PT Trans Info Media. Sugiyono Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Bandung : Alfabeta. Sumarto, Hetifah Sj Inovasi, Partisipasi, dan Good Governance : 20 Prakarsa Inovatif dan Partisipatif di Indonesia. Jakarta: Yayasan Obor Indonesia. Syafrudin & Hamidah Kebidanan Komunitas. Jakarta : EGC. Uno, Hamzah B Teori Motivasi & Pengukurannya: Analisis di Bidang Pendidikan. Jakarta : Bumi Aksara. Widayatun, Tri Rusmi Ilmu Perilaku M.A Jakarta : Sagung Seto. Yulifah, Rita & Yuswanto Tri Johan Agus Asuhan Kebidanan Komunitas. Jakarta : Salemba Medik