Evaluasi Jabatan & Pemeringkatan Jabatan di Lingkungan Rumah Sakit Kementerian Kesehatan (Menggunakan e-grading)
|
|
|
- Farida Makmur
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 in association with Evaluasi Jabatan & Pemeringkatan Jabatan di Lingkungan Rumah Sakit Kementerian Kesehatan (Menggunakan e-grading) 15 Des 2011 Prepared for:
2 People & Organization Internal Process Customer Area Perubahan Reformasi Birokrasi PELAYANAN PUBLIK PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN TATA LAKSANA PENGAWASAN ORGANISASI SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR AKUNTABILITAS POLA PIKIR & BUDAYA KERJA 1
3 Program Penataan Sistem Manajemen Aparatur 2
4 Job Evaluation Suatu proses yang sistematis dan teratur dalam menentukan nilai suatu jabatan, relatif terhadap jabatanjabatan lain yang ada dalam satu perusahaan. Job Grading Definisi Pengelompokan sejumlah jabatan yang memiliki bobot yang relatif sama, dengan tujuan memberikan penghargaan kepada karyawan sesuai dengan nilai jabatan/pekerjaan. 3
5 Tabel Batasan Nilai dan Kelas Jabatan 4
6 PRINSIP-PRINSIP EVALUASI JABATAN YANG DIEVALUASI ADALAH JABATAN/ PEKERJAAN BUKAN ORANG YANG MENDUDUKI JABATAN ITU! JABATAN YANG DIEVALUASI DIANGGAP TELAH DILAKSANAKAN PENUH DAN MENCAPAI PRESTASI STANDAR JABATAN/ PEKERJAAN DIEVALUASI SEPERTI APA ADANYA PADA SAAT INI EVALUASI JOB CONTENT TERLEPAS DARI LEVEL GAJI SAAT INI, STATUS, DSB. EVALUASI JABATAN BUKAN SEBUAH PROSES MATEMATIS TETAPI LEBIH BERSIFAT PERSONAL JUDGEMENT (PERTIMBANGAN DENGAN AKAL SEHAT) 5
7 PANDUAN SECARA UMUM Evaluasi Jabatan menentukan nilai suatu jabatan, bukan menilai kompetensi/kualifikasi pemegang jabatan atau bukan menilai kinerja pemegang jabatan Evaluasi Jabatan bukan berdasarkan apa yang sedang dikerjakan saat ini (bukan pekerjaan disposisi), tetapi apa yang seharusnya dikerjakan dan tercantum di dalam uraian jabatan E-grading : Klik no. pernyataan yang sesuai dengan uraian jabatan dari jabatan yang dinilai. Jika pernyataan tersebut tidak sesuai dengan uraian jabatan, maka jangan di-klik Saran : Pengevaluasi Jabatan tetap mengisi e-job Grading apa adanya sesuai dengan uraian jabatan. Panduan Umum untuk pengisian e-job grading ini hanya sebagai panduan yang bersifat umum 6
8 PERMEN PAN & RB tentang Evaluasi Jabatan 7
9 Perbandingan FES lama & baru Lama Manajerial 1 Ruang lingkup program & dampaknya 2 Wewenang penyeliaan & manajerial 3 Koordinasi & pengintegrasian 4 Hubungan personal : a Sifat hubungan b Tujuan hubungan ++ Situasi khusus Baru Struktural 1 Ruang lingkup & dampak program 2 Pengaturan organisasi 3 Wewenang penyeliaan & manajerial 4 Hubungan personal a Sifat hubungan b Tujuan hubungan 5 Kesulitan dalam pengarahan pekerjaan 6 Kondisi lain ++ Situasi khusus Non Manajerial 1 Pengetahuan 2 Pengendalian pengawasan 3 Pedoman 4 Komplesitas 5 Ruang lingkup & pengaruh 6 Hubungan antar pribadi 7 Tujuan hubungan 8 Tuntutan fisik 9 Lingkungan kerja Fungsional 1 Pengetahuan yang dibutuhkan jabatan 2 Pengawasan penyelia 3 Pedoman 4 Komplesitas 5 Ruang lingkup & dampak 6 Hubungan personal 7 Tujuan hubungan 8 Persyaratan fisik 9 Lingkungan pekerjaan 8
10 Perbandingan FES lama & baru Lama Manajerial faktor 1.1 : 660 poin Apakah lingkup pekerjaan, mencakup: Mengarahkan pekerjaan-pekerjaan tata usaha (klerikal) bersifat rutin dan harus mengikuti prosedur, dan Pekerjaan yang diarahkan menyediakan jasa/layanan atau produk bersifat dasar kepada satuan kerja sendiri atau satuan kerja lain dalam instansi ini atau didalam lingkungan organisasi utama Daerah. Apakah pekerjaan berdampak pada: Pekerjaan orang lain dalam unit organisasi yang sama atau unit organisasi diinstansi yang sama atau yang lebih tinggi lagi, dan Kualitas dari pelayanan dan kuantitas, kecepatan, bentuk, prosedur dan ketepatan pekerjaan Baru Struktural faktor 1.1 : nilai 175 a. Ruang lingkup Pekerjaan yang diarahkan bersifat prosedural, rutin, dan secara tipikal memberikan jasa atau produk kepada orang tertentu atau kepada unit organisasi terkecil di dalam organisasi b. Dampak Pekerjaan yang diarahkan memudahkan pekerjaan orang lain dalam unit organisasi langsung, memberikan respon kepada permintaan atau kebutuhan spesifik dari pegawai, atau hanya mempengaruhi fungsi tertentu yang terlokalisasi. 9
11 Perbandingan FES lama & baru Lama Non Manajerial faktor 2.1 : 25 poin Baru Fungsional faktor 2.1 : nilai 25 Apakah : tugas yang sejenis dan berulang, atasan/pengawas membuat tugas khusus yang diikuti dengan petunjuk yang jelas, terinci dan spesifik. Pegawai bekerja sesuai yang diperintahkan dan berkonsultasi dengan atasan bilamana pegawai menemui hal-hal di luar yang tercakup dalam petunjuk dan pedoman. Pada jabatan-jabatan ini, pekerjaan dikendalikan dengan sangat ketat. Pada jabatan tertentu pengendalian melalui tahapan pekerjaan itu sendiri; pada jabatan lain dikendalikan melalui lingkungan di mana pekerjaan dilakukan. Dalam beberapa situasi pengawas melakukan pengendalian melalui pemeriksaan kemajuan pelaksanaan pekerjaan atau tinjau ulang terhadap pekerjaan yang telah selesai dalam hal ketepatan, kecukupan dan ketaatan pada petunjuk dan prosedur yang telah ditetapkan. Untuk tugas sejenis dan berulang, penyelia membuat tugas tertentu disertai dengan instruksi yang jelas, terperinci, dan spesifik. Pegawai bekerja sesuai instruksi dan berkonsultasi dengan penyelia sebagaimana dibutuhkan untuk semua persoalan yang tidak spesifik dicakup di dalam instruksi atau pedoman. Untuk semua jabatan, pekerjaan diawasi dengan teliti. Untuk beberapa jabatan, pengawasan berdasarkan sifat pekerjaan itu sendiri; untuk jabatan yang lain, pekerjaan diawasi sebagaimana pekerjaan itu dilaksanakan. Dalam situasi tertentu, penyelia melakukan peninjauan pekerjaan, termasuk pengecekan kemajuan pekerjaan atau peninjauan pekerjaan yang telah selesai untuk tujuan keakuratan, kecukupan, dan ketaatan pada instruksi dan prosedur yang ditetapkan. 1 0
12 Technical Know How Problem Solving Accountability Perbandingan Hay - FES Hay Technical FES FES Struktural Fungsional Pengetahuan Managerial Human Relation Pengaturan Organisasi Hubungan personal Wewenang manajerial Pengarahan pekerjaan Hubungan personal Tujuan hubungan Freedom to Think Thinking Challenge Pengawasan penyelia Komplesitas Pedoman Freedom to Act Magnitude (Rp) Wewenang penyelia Ruang lingkup Ruang lingkup Impact Dampak Dampak Situasi Khusus Persyaratan fisik Lingkungan pekerjaan 11
13 FORMULIR HASIL EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL Nama Jabatan : Analis Kepegawaian Terampil Organisasi : Biro Kepegawaian. Nama Instansi : Instansi. Contoh Hasil Evaluasi Jabatan FES Faktor Evaluasi Nilai yang diberikan Standar Jabatan Fungsional Yang Digunakan (jika ada) Keterangan 1 Faktor 1: Pengetahuan Yang Faktor 1-3 Dibutuhkan Jabatan Faktor 2: Pengawasan 125 Faktor 2-2 Penyelia 3 Faktor 3: Pedoman 125 Faktor Faktor 4: Kompleksitas 150 Faktor Faktor 5: Ruang Lingkup dan Dampak 75 Faktor Faktor 6: Hubungan Personal 45 Faktor Faktor 7: Tujuan Hubungan Faktor 7-A 8 Faktor 8: Persyaratan Fisik 5 Faktor Faktor 9: Lingkungan Kerja 5 Faktor 9-1 K E S I Total Nilai 880 M P U L A N Kelas Jabatan 7 ( ) Tim Analisis dan Evaluasi Jabatan: Ketua Tim (..) Pejabat Yang Bersangkutan Pimpinan Unit Kerja (..) (..) 12
14 Langkah Evaluasi Jabatan Penyusunan Peta Jabatan & Informasi Faktor Jabatan Pelaksanaan Evaluasi Jabatan Verifikasi Biro Kepegawaian Validasi RaKorPim Validasi BKN Rapat Finalisasi dgn MenPAN & RB Evaluasi Jabatan oleh Pemegang Jabatan Verifikasi oleh Pimpinan Unit Eselon 2 13
15 Tabel Batasan Nilai dan Kelas Jabatan 14
16 Evaluasi Jabatan dengan Aplikasi Web 15
17 PANDUAN SECARA UMUM NAMA JABATAN KELAS JABATAN KETERANGAN Direktur Utama Direktur Eselon III Eselon IV 8-11 JFU 1-14 Kepala Instalasi, Kepala SPI, Komite dr/drg, Spesialis dan Konsultan 9-15 Perawat 5-9 Penunjang Medik
18 PANDUAN UMUM JABATAN STRUKTURAL 19
19 FAKTOR EVALUASI JABATAN STRUKTURAL 20
20 PANDUAN UMUM - STRUKTURAL FAKTOR 1 : RUANG LINGKUP & DAMPAK Klik pernyataan no. 1 dan/atau 7 (*) Klik minimal satu dari pernyataan no.2, 3, dan 11 (*) Klik pernyataan no. 4 dan/atau 12 (*) Klik pernyataan no.5 dan/atau 13 dan/atau 14 (*) Klik pernyataan 6 dan/atau 15 (*) I.5 = = = = = 175 Dirjen Dirjen Dirut Eselon III Direktur- Dirut Eselon IV III Eselon IV Keterangan : (*) Di-klik jika isi penyataan sesuai dengan uraian jabatan 21
21 FAKTOR EVALUASI JABATAN STRUKTURAL 22
22 PANDUAN UMUM- STRUKTURAL FAKTOR 2 : PENGATURAN ORGANISASI Klik pernyataan no. 1 (*) Klik pernyataan no. 2 (*) Klik pernyataan no. 3 (*) 2.3 = = = 100 Dirjen Direktur - Dirut Eselon IV - III Keterangan : (*) Di-klik jika isi penyataan sesuai dengan uraian jabatan 23
23 FAKTOR EVALUASI JABATAN STRUKTURAL 24
24 PANDUAN UMUM- STRUKTURAL FAKTOR 3 : WEWENANG PENYELIAAN & MANAJERIAL Klik yang menjadi persyaratan untuk 3.1 atau 3.2 ditambah no.(1,2,3,4,5 dan 6) atau no.7 (*) Klik pernyataan no. (8,9 dan 10) atau (min. 8 pernyataan dari no.11 sampai 25) (*) 3.3 = = 775 Dirut - Dirjen Direktur - Dirut Klik pernyataan no. (26 s/d 31) atau (32 s/d 39) atau (minimal 3 dari no.46 sampai 49) atau (klik minimal 6 pernyataan dari no.40 sampai 49) (*) 3.1 = 450 Eselon IV - III Keterangan : (*) Di-klik jika isi penyataan sesuai dengan uraian jabatan 25
25 FAKTOR EVALUASI JABATAN STRUKTURAL 26
26 PANDUAN UMUM- STRUKTURAL FAKTOR 4 A: HUBUNGAN PERSONAL (SIFAT HUBUNGAN) Klik minimal satu dari pernyataan no.1 sampai 6 (*) Klik minimal satu dari pernyataan no.7 sampai 12 (*) Klik minimal satu dari pernyataan no.13 sampai 18 (*) Klik pernyataan no.19 (*) Dirut Dirjen 4A.4 = 100 Direktur - Dirut 4A.3 = 75 Eselon III - 4A.2 = 50 Direktur Eselon IV-III 4A.1 = 25 Keterangan : (*) Di-klik jika isi penyataan sesuai dengan uraian jabatan 27
27 PANDUAN UMUM- STRUKTURAL FAKTOR 4B : HUBUNGAN PERSONAL (TUJUAN HUBUNGAN) Klik pernyataan no.1 (*) Klik pernyataan no.2 (*) Klik pernyataan no.3 (*) Klik pernyataan no.4 (*) 4B.4 = 125 4B.3 = 100 4B.2 = 75 4B.1 = 30 Dirut Dirjen Direktur - Dirut Eselon III - Direktur Eselon IV Keterangan : (*) Di-klik jika isi penyataan sesuai dengan uraian jabatan 28
28 FAKTOR EVALUASI JABATAN STRUKTURAL 29
29 PANDUAN UMUM- STRUKTURAL FAKTOR 5 : KESULITAN DALAM PENGARAHAN PEKERJAAN Klik pernyataan no.1 (*): kelas 15 atau lebih tinggi atau yang setara 5.8 = 1030 Klik pernyataan no.2 (*):kelas 14 atau yang setara 5.7 = 930 Klik pernyataan no.3 (*): kelas 13 atau yang setara 5.6 = 800 Klik pernyataan no.4 (*) : kelas 11 atau 12 atau yang setara Klik pernyataan no.5 (*) :kelas 9 atau 10 atau yang setara Klik pernyataan no.6 (*): kelas 7 atau 8 atau yang setara Klik pernyataan no.7 (*) : kelas 5 atau 6 atau yang setara Klik pernyataan no.8 (*) : kelas 4 dan di bawahnya atau yang setara 5.5 = = = = = 75 Dirjen, Dirut, Direktur, Jabatan Eselon III dan IV : sesuai dengan kelas tertinggi pekerjaan dasar yang di arahkan, seperti yang dipaparkan di sebelah paling kiri kolom ini Keterangan : (*) Di-klik jika isi penyataan sesuai dengan uraian jabatan 30
30 FAKTOR EVALUASI JABATAN STRUKTURAL 31
31 PANDUAN UMUM- STRUKTURAL FAKTOR 6 : KONDISI LAIN Klik pernyataan no.1 untuk eselon 1 yang mengarahkan kelas 15 atau lebih tinggi yang meliputi keputusan dan tindakan penting serta dampak langsung dan cukup besar pada organisasi dan program atau klik 2 mengarahkan kelas 14 yang memenuhi kondisi dari penyataan no. 3 (*) Klik min 3 pernyataan dari no. 3 sampai 9 untuk eselon 1 yang mengarahkan kelas 14 dan memenuhi kondisi tersebut atau klik no. 10 untuk eselon 1 yang mengarahkan kelas 15 atau di atasnya yang sangat mendesak, tidak lazim untuk penelitian, pengembangan, analisis kebijakan atau klik no.11 untuk eselon 2 yang mengarahkan kelas 13 yang memenuhi salah satu kondisi dari penyataan 12 sampai 16 (*) Klik minimal satu dari no.12 sampai 16 untuk eselon 2 yang mengarahkan kelas 13 yang memenuhi kondisi tersebut atau klik no. 17 untuk eselon 2 yang mengarahkan kelas yang bersifat analisis, penafsiran, evaluasi atau kreatif (*) 6.6 = = = 1120 Dirjen Dirut - Dirjen Direktur - Dirut Keterangan : (*) Di-klik jika isi penyataan sesuai dengan uraian jabatan 32
32 PANDUAN UMUM- STRUKTURAL FAKTOR 6 : KONDISI LAIN Klik pernyataan no. 18 untuk eselon 2 dimana penyeliaan memerlukan koordinasi, integrasi atau konsolidasi kelas 11-12, atau klik 18 untuk eselon 3 yang menyelia kelas 9-10 dimana penyelia memiliki wewenang teknis penuh dan final terhadap pekerjaannya. Klik 19,untuk eselon 3 yang mengarahkan kelas 9-10 yang memerlukan koordinasi dan integrasi dalam menghasilkan produk akhir (*) Klik pernyataan no. 20 untuk eselon 3 yang menyelia kelas 9-10 atau Klik 21 untuk eselon 4 yang menyelia kelas 6-8 dimana penyelia memiliki wewenang teknis penuh dan final atau klik 21 untuk eselon 4 yang menyelia kelas 8 dimana pengkoordinasian memerlukan upaya berkelanjutan dalam hal standar kualitas jasa, ketepatan waktu dll (*) Klik no.22 jika menyelia kelas 8 atau lebih rendah (*) 6.3 = = = 310 Eselon III - Direktur Eselon IV - III Eselon IV Keterangan : (*) Di-klik jika isi penyataan sesuai dengan uraian jabatan 33
33 PANDUAN UMUM- STRUKTURAL ++ SITUASI KHUSUS Klik Minimal 3 pernyataan dari no. 23 sampai 30 (*) (#), ditambah memenuhi/meng-klik pernyataan pada tingkat 6-3 Klik Minimal 3 pernyataan dari no. 23 sampai 30 (*) (#), ditambah memenuhi/meng-klik pernyataan pada tingkat 6-2 Klik Minimal 3 pernyataan dari no. 23 sampai 30 (*) (#), ditambah memenuhi/meng-klik pernyataan pada tingkat = = = 575 Eselon III II Eselon III Eselon IV Keterangan : (*) Di-klik jika isi penyataan sesuai dengan uraian jabatan (#) Jika memenuhi minimal 3 pernyataan, maka akan menambahkan nilai pada faktor 6 34
34 Konsep 3P (3K) Pay for Position, Pay for Performance, Pay for Person Person/ Karyawan : Pangkat dan golongan Masa kerja Pendidikan/ profesi/ kompetensi (GAJI POKOK) P-1 P-2 Position/ Kedudukan : Posisi/ jabatan (struktural, fungsional, staf, lainnya) Tanggungjawab resiko pekerjaan (TUNJANGAN JABATAN) P-3 Performance/ Kinerja : Kinerja individu (TUNJANGAN KINERJA) Konsep remunerasi 3P atau 3 K, masing-masing terdiri dari beberapa komponen dengan basis penerimaan dalam bentuk fix (diterima tetap setiap bulan) dan variabel (penerimaan tergantung pada persyaratan yang ditetapkan). 35
35 FAKTOR EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL 36
36 PANDUAN UMUM - FUNGSIONAL FAKTOR 1 : PENGETAHUAN YANG DBUTUHKAN JABATAN I.9 = 1850 I.8 = 1550 I.7 = 1250 I.6 = 950 I.5 = = = = = 50 Keterangan : (*) Di-klik jika isi penyataan sesuai dengan uraian jabatan 37
37 FAKTOR EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL 38
38 PANDUAN UMUM - FUNGSIONAL FAKTOR 2 : PENGAWASAN PENYELIA 2.5 = = = = = 25 Keterangan : (*) Di-klik jika isi penyataan sesuai dengan uraian jabatan 39
39 FAKTOR EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL 40
40 PANDUAN UMUM - FUNGSIONAL FAKTOR 3 : PEDOMAN 3.5 = = = = = 25 Keterangan : (*) Di-klik jika isi penyataan sesuai dengan uraian jabatan 41
41 FAKTOR EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL 42
42 PANDUAN UMUM - FUNGSIONAL FAKTOR 4 : KOMPLEKSITAS 4.6 = = = = = = 25 Keterangan : (*) Di-klik jika isi penyataan sesuai dengan uraian jabatan 43
43 FAKTOR EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL 44
44 PANDUAN UMUM - FUNGSIONAL FAKTOR 5 : RUANG LINGKUP DAN DAMPAK 4.6 = = = = = = 25 Keterangan : (*) Di-klik jika isi penyataan sesuai dengan uraian jabatan 45
45 FAKTOR EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL 46
46 PANDUAN UMUM - FUNGSIONAL FAKTOR 6 : HUBUNGAN PERSONAL 6.4 = = = = 10 Keterangan : (*) Di-klik jika isi penyataan sesuai dengan uraian jabatan 47
47 FAKTOR EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL 48
48 PANDUAN UMUM - FUNGSIONAL FAKTOR 7 : TUJUAN HUBUNGAN 7.4 = = = = 20 Keterangan : (*) Di-klik jika isi penyataan sesuai dengan uraian jabatan 49
49 FAKTOR EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL 50
50 PANDUAN UMUM - FUNGSIONAL FAKTOR 8 : PERSYARATAN FISIK 8.3 = = = 5 Keterangan : (*) Di-klik jika isi penyataan sesuai dengan uraian jabatan 51
51 FAKTOR EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL FAKTOR 9 LINGKUNGAN PEKERJAAN Faktor ini mempertimbangkan resiko dan ketidaknyamanan dalam lingkungan pekerjaan, atau sifat dari pekerjaan dan peraturan keamanan yang dibutuhkan. Walaupun penggunaan alat pengaman dapat menghilangkan bahaya atau ketidaknyamanan, situasi tertentu membutuhkan persyaratan tambahan terhadap pegawai dalam melaksanakan peraturan dan teknik keamanan. 52
52 PANDUAN UMUM - FUNGSIONAL FAKTOR 9 : LINGKUNGAN PEKERJAAN 9.3 = = = 5 Keterangan : (*) Di-klik jika isi penyataan sesuai dengan uraian jabatan 53
53 Pada Akhirnya Kita Harus Bergantung Kepada Manusia, Bukan Strategi. Strategi Itu Sederhana, Tetapi Pelaksanaannya Sulit Allied Signal CEO: Lawrence Bossidy 54
Evaluasi Jabatan & Pemeringkatan Jabatan (Menggunakan e-grading)
in association with Evaluasi Jabatan & Pemeringkatan Jabatan (Menggunakan e-grading) Prepared for: People & Organization Internal Process Customer Area Perubahan Reformasi Birokrasi PELAYANAN PUBLIK PERATURAN
Evaluasi Jabatan & Pemeringkatan Jabatan (FES) Prepared for:
Evaluasi Jabatan & Pemeringkatan Jabatan (FES) Prepared for: People & Organization Internal Process Customer PELAYANAN PUBLIK PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN TATA LAKSANA PENGAWASAN ORGANISASI SUMBER DAYA
Kebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi Jabatan
Kebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi Jabatan Disajikan di Universitas Diponegoro, Semarang 8 November 2011 Bagian Ketatalaksanaan Biro Hukum dan Organisasi Kementerian Pendidikan Nasional 2011 20/07/2017
INFORMASI FAKTOR JABATAN STRUKTURAL
Contoh Informasi Faktor Jabatan Struktural INFORMASI FAKTOR JABATAN STRUKTURAL Nama Jabatan : Asisten Deputi Kesejahteraan Sumber Daya Manusia Aparatur, Kedeputian Sumber Daya Manusia Aparatur, Kementerian
MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI BAB I PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Evaluasi Jabatan merupakan bagian dari proses manajemen sumber daya manusia yang digunakan untuk membobot suatu jabatan untuk menghasilkan nilai jabatan (job value)
PENYUSUNAN PETA JABATAN MENUJU ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN YANG AKUNTABEL
PENYUSUNAN PETA JABATAN MENUJU ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN YANG AKUNTABEL DEPUTI SDM APARATUR KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI 2 1. PermenPANRB Nomor 34 Tahun 2011 tentang
INFORMASI FAKTOR JABATAN FUNGSIONAL. I. PERAN JABATAN Jabatan ini berperan dalam menjaga keamanan dan ketertiban lingkungan.
INFORMASI FAKTOR JABATAN FUNGSIONAL Nama Jabatan : Petugas keamanan I. PERAN JABATAN Jabatan ini berperan dalam menjaga keamanan dan ketertiban lingkungan. II. URAIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB A. URAIAN
A. TUJUAN DAN SASARAN REFORMASI BIROKRASI
1 2 A. TUJUAN DAN SASARAN REFORMASI BIROKRASI REFORMASI BIROKRASI adalah proses menata-ulang, mengubah, memperbaiki, dan menyempurnakan birokrasi agar menjadi lebih profesional, efisien, efektif dan produktif
WALIKOTA SURABAYA PERATURAN WALIKOTA SURABAYA NOMOR 59 TAHUN 2013
SALINAN WALIKOTA SURABAYA PERATURAN WALIKOTA SURABAYA NOMOR 59 TAHUN 2013 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN WALIKOTA SURABAYA NOMOR 82 TAHUN 2012 TENTANG KRITERIA PEMBERIAN TAMBAHAN PENGHASILAN KEPADA PEGAWAI
2017, No Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6, Tambahan Lem
No.260, 2017 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA BNP2TKI. Kelas Jabatan. Peta Jabatan. PERATURAN KEPALA BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA NOMOR 03 TAHUN 2017 TENTANG KELAS
- 1 - MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA NOMOR: 35 TAHUN 2012 TENTANG
- - SALINAN MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA MOR: 35 TAHUN 202 TENTANG ANALISIS JABATAN DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI DAN PEMERINTAH DAERAH
WALIKOTA BATU PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN WALIKOTA BATU NOMOR 41 TAHUN 2017
SALINAN WALIKOTA BATU PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN WALIKOTA BATU NOMOR 41 TAHUN 2017 TENTANG PENETAPAN KELAS DAN NILAI JABATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA BATU DENGAN RAHMAT TUHAN
DIREKTORAT KOMPENSASI ASN
DIREKTORAT KOMPENSASI ASN Direktorat Kompensasi ASN A. REFORMASI BIROKRASI REFORMASI BIROKRASI adalah proses menataulang, mengubah, memperbaiki, dan menyempurnakan birokrasi agar menjadi lebih profesional,
2 Menetapkan 2. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6, Tambahan Lembar
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1625, 2014 KEMENKUKM. Kelas Jabatan. PERATURAN MENTERI KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 11/PER/M.KUKM/IX/2014 TENTANG KELAS JABATAN DI
Direktorat Kompensasi ASN
Direktorat Kompensasi ASN A. REFORMASI BIROKRASI REFORMASI BIROKRASI adalah proses menata-ulang, mengubah, memperbaiki, dan menyempurnakan birokrasi agar menjadi lebih profesional, efisien, efektif dan
- 1 - MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 35 TAHUN 2012 TENTANG
- - SALINAN MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA MOR 35 TAHUN 202 TENTANG ANALISIS JABATAN DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI DAN PEMERINTAH DAERAH
Jabatan. a. Validasi Nilai & Kelas Jab. b. Penetapan Hasil Evajab.
23 a. Tim EvJab 1) Pengarah 2) Pelaksana b. Inventarisasi Infojab c. Klasifikasi Jab. a. Penilaian Jabatan b. Penyusunan Peta Jabatan c. Penyusunan Informasi Faktor Jabatan a. Validasi Nilai & Kelas Jab.
Menyusun system remunerasi
Menyusun system remunerasi Seiring bergulirnya wacana akan adanya perubahan dalam Sistem Penggajian Pengawi Negeri, muncul berbagai tanggapan terhadap wacana tersebut. Ada pihak yang meragukan sistem ini
PERATURAN MENTERI SEKRETARIS NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 2 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA SEKRETARIAT KANTOR STAF PRESIDEN
SALINAN MENTERI SEKRETARIS NEGARA PERATURAN MENTERI SEKRETARIS NEGARA NOMOR 2 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA SEKRETARIAT KANTOR STAF PRESIDEN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI SEKRETARIS
WALIKOTA SURABAYA PERATURAN WALIKOTA SURABAYA NOMOR 82 TAHUN 2012 TENTANG KRITERIA PEMBERIAN TAMBAHAN PENGHASILAN KEPADA PEGAWAI NEGERI SIPIL DAERAH
SALINAN WALIKOTA SURABAYA PERATURAN WALIKOTA SURABAYA NOMOR 82 TAHUN 2012 TENTANG KRITERIA PEMBERIAN TAMBAHAN PENGHASILAN KEPADA PEGAWAI NEGERI SIPIL DAERAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA SURABAYA,
WALIKOTA SURABAYA PERATURAN WALIKOTA SURABAYA NOMOR 85 TAHUN 2011 TENTANG KRITERIA PEMBERIAN TAMBAHAN PENGHASILAN KEPADA PEGAWAI NEGERI SIPIL DAERAH
SALINAN WALIKOTA SURABAYA PERATURAN WALIKOTA SURABAYA NOMOR 85 TAHUN 2011 TENTANG KRITERIA PEMBERIAN TAMBAHAN PENGHASILAN KEPADA PEGAWAI NEGERI SIPIL DAERAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA SURABAYA,
WALIKOTA SURABAYA SALINAN
SALINAN WALIKOTA SURABAYA PERATURAN WALIKOTA SURABAYA NOMOR 13 TAHUN 2014 TENTANG PERUBAHAN KEDUA ATAS PERATURAN WALIKOTA SURABAYA NOMOR 82 TAHUN 2012 TENTANG KRITERIA PEMBERIAN TAMBAHAN PENGHASILAN KEPADA
PERBAIKAN SISTEM REMUNERASI PEGAWAI NEGERI KEDEPUTIAN SDM APARATUR KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA
PERBAIKAN SISTEM REMUNERASI PEGAWAI NEGERI KEDEPUTIAN SDM APARATUR KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA 12/24/2009 1 LATAR BELAKANG 1.Amanat Undang-undang No. 43 tahun 1999 tentang Kepegawaian bahwa
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.554, 2015 KEMENSETNEG. Kantor Staf Presiden. Organisasi. Tata Kerja. PERATURAN MENTERI SEKRETARIS NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 2 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN
JABATAN FUNGSIONAL PENGELOLA PENGADAAN BARANG/ JASA
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PUSDIKLAT MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN JABATAN FUNGSIONAL JABATAN FUNGSIONAL PENGELOLA PENGADAAN BARANG/ JASA PERATURAN
PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
NOMOR 69 TAHUN 2003 TENTANG TUNJANGAN JABATAN FUNGSIONAL PENGAWAS PERIKANAN, PENGENDALI HAMA DAN PENYAKIT IKAN, DAN PENGAWAS BENIH IKAN Menimbang : bahwa dalam rangka meningkatkan mutu, prestasi, pengabdian,
2016, No Kelas Jabatan di Lingkungan Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2008 tentan
No.421, 2016 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMEN-KUKM. Kelas Jabatan. Pencabutan. PERATURAN MENTERI KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 07/PER/M.KUKM/III/2016 TENTANG KELAS
BERITA NEGARA. KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA. Organisasi. Tata Kerja. Rumah Sakit Pengayoman. PERATURAN MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
No.959, 2011 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA. Organisasi. Tata Kerja. Rumah Sakit Pengayoman. PERATURAN MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA REPUBLIK INDONESIA NOMOR
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.483, 2012 KEMENTERIAN DALAM NEGERI. Analisis. Jabatan. Pencabutan. PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 35 TAHUN 2012 TENTANG ANALISIS JABATAN DI
2012, No.483 I. PELAKSANAAN ANALISIS JABATAN
3 202, No.483 LAMPIRAN KEPUTUSAN MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA MOR 35 TAHUN 202 TENTANG ANALISIS DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI DAN PEMERINTAH DAERAH I. PELAKSANAAN ANALISIS Seiring dengan
MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA
SALINAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 39 TAHUN 2013 TENTANG
WALIKOTA SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
WALIKOTA SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR SALINAN PERATURAN WALIKOTA SURABAYA NOMOR 101 TAHUN 2016 TENTANG KRITERIA PEMBERIAN TAMBAHAN PENGHASILAN KEPADA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA
KEBIJAKAN UMUM FORMASI JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI
KEBIJAKAN UMUM FORMASI JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI Pangkalpinang, April 2014 POLA PIKIR MANAJEMEN SDM APARATUR DASAR HUKUM UU No. 5 Tahun
2 2. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6, Tambahan Lembaran Negara R
No.1705, 2014 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENDAG. Pegawai Negeri Sipil. Pola Karier. Pencabutan. PERATURAN MENTERI PERDAGANGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 79/M-DAG/PER/10/2014 TENTANG POLA KARIER PEGAWAI
INFORMASI FAKTOR JABATAN FUNGSIONAL
Contoh Informasi Faktor Jabatan Fungsional INFORMASI FAKTOR JABATAN FUNGSIONAL Nama Jabatan : Analis Kepegawaian Tingkat Terampil I. PERAN JABATAN Jabatan ini merupakan jabatan klerek pendukung administrasi
BAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI BIRO ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN KEMENTERIAN PERTANIAN-2017
BAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI BIRO ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN KEMENTERIAN PERTANIAN-2017 DASAR HUKUM Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara Peraturan Pemerintah Nomor
PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA
NOMOR 16 TAHUN 2003 TENTANG PENGENDALI ORGANISME PENGGANGGU TUMBUHAN, PENGAWAS BENIH TANAMAN, PENGAWAS BIBIT TERNAK, MEDIK VETERINER, DAN PARAMEDIK VETERINER PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA Menimbang : bahwa
SESUAI DENGAN PERMENPAN NO 33 TAHUN Prepared for:
SESUAI DENGAN PERMENPAN NO 33 TAHUN 2011 Prepared for: 1. Temuan dari uraian jabatan saat ini. 2. Rekomendasi 3. Format uraian jabatan sesuai dengan PermenPAN 33 tahun 2011. 1 1. Fact Finding 2 BELUM SESUAI
SALINAN PERATURAN MENTERI KEUANGAN NOMOR 133/PMK.01/2010 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA SEKRETARIAT KOMITE PENGAWAS PERPAJAKAN
MENTERI KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA SALINAN PERATURAN MENTERI KEUANGAN NOMOR 133/PMK.01/2010 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA SEKRETARIAT KOMITE PENGAWAS PERPAJAKAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA
No.316, 2013 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENTERIAN PERHUBUNGAN. Data Kinerja. Pengumpulan. Pedoman. PERATURAN MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR PM. 11 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PENGUMPULAN
2011, No BAB I PENDAHULUAN
2011, No.928 4 LAMPIRAN PERATURAN MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR PM.101 TAHUN 2011 TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN PERHUBUNGAN BAB I PENDAHULUAN
2016, No Mengingat : 1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahu
No.1899, 2016 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENPAN-RB. Standar Pelayanan. Perubahan. PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 24 TAHUN 2016
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA, MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 24 TAHUN 2016 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI
DASAR HUKUM JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEPEGAWAIAN :
DASAR HUKUM JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEPEGAWAIAN : 1. Undang-Undang Nomor 5 Th 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara; 2. Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2014 Tentang Batas Usia Pensiun Bagi Pejabat Fungsional;
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1653, 2013 KEMENTERIAN KESEHATAN. Fungsional Umum. Jabatan. Pedoman. PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 73 TAHUN 2013 TENTANG JABATAN FUNGSIONAL UMUM
WALIKOTA SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
SALINAN WALIKOTA SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN WALIKOTA SURABAYA NOMOR 2 TAHUN 2018 TENTANG KRITERIA PEMBERIAN TAMBAHAN PENGHASILAN KEPADA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA SURABAYA
PEMERINTAH KABUPATEN SITUBONDO
PEMERINTAH KABUPATEN SITUBONDO RANCANGAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN SITUBONDO NOMOR 5 TAHUN 2013 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH ASEMBAGUS KABUPATEN SITUBONDO DENGAN RAHMAT
WALIKOTA SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
SALINAN WALIKOTA SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN WALIKOTA SURABAYA NOMOR 4 TAHUN 2015 TENTANG KRITERIA PEMBERIAN TAMBAHAN PENGHASILAN KEPADA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA SURABAYA
KEPUTUSAN MENTERI SOSIAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 113/HUK/2015 TENTANG PEDOMAN ANALISIS BEBAN KERJA DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN SOSIAL
KEPUTUSAN MENTERI SOSIAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 113/HUK/2015 TENTANG PEDOMAN ANALISIS BEBAN KERJA DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN SOSIAL MENTERI SOSIAL REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan
BUPATI KAPUAS PROVINSI KALIMANTAN TENGAH PERATURAN BUPATI KAPUAS NOMOR 52 TAHUN 2016 TENTANG
1 SALINAN BUPATI KAPUAS PROVINSI KALIMANTAN TENGAH PERATURAN BUPATI KAPUAS NOMOR 52 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN
2015, No Peraturan Pemerintah Nomor 97 Tahun 2000 tentang Formasi Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 1
No.864, 2015 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENKES. Formasi. PNS. Pedoman. PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 39 TAHUN 2015 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN FORMASI PEGAWAI NEGERI SIPIL
MENTERI PERTANIAN REPUBLIK INDONESIA. PERATURAN MENTERI PERTANIAN NOMOR: 101/Permentan/OT.140/10/2013 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA
MENTERI PERTANIAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI PERTANIAN NOMOR: 101/Permentan/OT.140/10/2013 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA BALAI BESAR PELATIHAN PERTANIAN LEMBANG 0 MENTERI PERTANIAN REPUBLIK
PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2014 TENTANG
PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2014 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI PEGAWAI BALAI KESEHATAN DI LINGKUNGAN DIREKTORAT JENDERAL BINA UPAYA KESEHATAN KEMENTERIAN
BUPATI KAPUAS PROVINSI KALIMANTAN TENGAH PERATURAN BUPATI KAPUAS NOMOR 42 TAHUN 2016 TENTANG
1 SALINAN BUPATI KAPUAS PROVINSI KALIMANTAN TENGAH PERATURAN BUPATI KAPUAS NOMOR 42 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN KAPUAS
PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 58 TAHUN 2015 TENTANG KEMENTERIAN PERTAHANAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 58 TAHUN 2015 TENTANG KEMENTERIAN PERTAHANAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: bahwa dengan telah ditetapkannya pembentukan
PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
www.legalitas.org KEPUTUSAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2003 TENTANG PENGENDALI ORGANISME PENGGANGGU TUMBUHAN, PENGAWAS BENIH TANAMAN, PENGAWAS BIBIT TERNAK, MEDIK VETERINER, DAN PARAMEDIK
PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
Copyright (C) 2000 BPHN KEPPRES 68/2003, TUNJANGAN JABATAN FUNGSIONAL TEKNIK PENGAIRAN, TEKNIK JALAN DAN JEMBATAN, TEKNIK TATA BANGUNAN DAN PERUMAHAN, DAN TEKNIK PENYEHATAN LINGKUNGAN *51039 KEPUTUSAN
PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 68 TAHUN 2014 TENTANG
PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 68 TAHUN 2014 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI PEGAWAI POLITEKNIK KESEHATAN DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN YANG MENERAPKAN POLA PENGELOLAAN
BERITA NEGARA. No.745, 2016 BKPM. Tunjangan Kinerja. Jabatan. Kelas Jabatan. Pencabutan. PERATURAN KEPALA BADAN KOORDINASI PENANAMAN MODAL
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.745, 2016 BKPM. Tunjangan Kinerja. Jabatan. Kelas Jabatan. Pencabutan. PERATURAN KEPALA BADAN KOORDINASI PENANAMAN MODAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 2 TAHUN 2016 TENTANG
MENTERI KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN REPUBLIK INDONESIA SALINAN PERATURAN MENTERI KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN NOMOR : PER-03/M.
SALINAN PERATURAN MENTERI KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN NOMOR : PER-03/M.EKON/08/2008 TENTANG REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI
PERATURAN DAERAH KOTA MATARAM NOMOR 10 TAHUN 2013 TENTANG PEMBENTUKAN SUSUNAN ORGANISASI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KELAS B KOTA MATARAM
PERATURAN DAERAH KOTA MATARAM NOMOR 10 TAHUN 2013 TENTANG PEMBENTUKAN SUSUNAN ORGANISASI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KELAS B KOTA MATARAM DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA MATARAM, Menimbang : a.
2017, No Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2008 tentang Kementerian Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 166,
No.574, 2017 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENPAN-RB. ORTA. PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2017 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN
2017, No Meningat : 1. Undang- Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6,
No.1862, 2017 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMEN-DPDTT. Jabatan dan Kelas Jabatan. PERATURAN MENTERI DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL, DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 24 TAHUN 2017 TENTANG
2015, No Mengingat : 1. Keputusan Presiden Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi dan Tata Kerj
No.1617, 2015 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA BPPT. Balai Teknologi Polimer. Organisasi. Tata Kerja. Pencabutan. PERATURAN KEPALA BADAN PENGKAJIAN DAN PENERAPAN TEKNOLOGI NOMOR 020 TAHUN 2015 TENTANG
INFORMASI JABATAN. 1. Nama Jabatan : Kepala Bidang Perencanaan Pertimbangan Formasi Aparatur Sipil Negara. Kepegawaian Negara
INFORMASI JABATAN 1. Nama Jabatan : Kepala Bidang Perencanaan Pertimbangan Formasi Aparatur Sipil Negara 2. Kode Jabatan : - 3. Unit Organisasi Eselon I Eselon II : Badan Kepegawaian Negara : Pusat Perencanaan
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA,
1 PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 68/PERMEN-KP/2016 TENTANG PEDOMAN MONITORING DAN EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL DI BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA JAKSA AGUNG. Rumah Sakit Umum. Tata Kerja. Organisasi. Pencabutan.
No.1583, 2014 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA JAKSA AGUNG. Rumah Sakit Umum. Tata Kerja. Organisasi. Pencabutan. PERATURAN JAKSA AGUNG REPUBLIK INDONESIA NOMOR PER-30 /A/JA/ 10 /2014 TENTANG ORGANISASI
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1226, 2012 KEMENTERIAN KESEHATAN. Rumah Sakit Pusat Otak Nasional. Organisasi. Tata Kerja. PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 045 TAHUN 2012 TENTANG
KEPUTUSAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA (KEPPRES) NOMOR 16 TAHUN 2003 (16/2003) TENTANG
(KEPPRES) NOMOR 16 TAHUN 2003 (16/2003) TENTANG TUNJANGAN JABATAN FUNGSIONAL PENGENDALI ORGANISME PENGGANGGU TUMBUHAN, PENGAWAS BENIH TANAMAN, PENGAWAS BIBIT TERNAK, MEDIK VETERINER, DAN PARAMEDIK VETERINER
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN MENTERI KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 53/PMK.01/2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA KANTOR PENGELOLAAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI DAN BARANG MILIK NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG
BUPATI BULUKUMBA PROVINSI SULAWESI SELATAN PERATURAN BUPATI BULUKUMBA NOMOR 132 TAHUN 2017 TENTANG
BUPATI BULUKUMBA PROVINSI SULAWESI SELATAN PERATURAN BUPATI BULUKUMBA NOMOR 132 TAHUN 2017 TENTANG PEMBENTUKAN UNIT PELAKSANA TEKNIS LABORATORIUM LINGKUNGAN PADA DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN DENGAN
2017, No Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 152, Tambahan
No.95, 2017 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA ANRI. BAST. Orta. Pencabutan. PERATURAN KEPALA ARSIP NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 2 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA BALAI ARSIP STATIS DAN
PERATURAN WALIKOTA MALANG NOMOR 4 TAHUN 2017 TENTANG PEMBERIAN TAMBAHAN PENGHASILAN BERDASARKAN BEBAN KERJA KEPADA PEGAWAI APARATUR SIPIL NEGARA
SALINAN NOMOR 4/2017 PERATURAN WALIKOTA MALANG NOMOR 4 TAHUN 2017 TENTANG PEMBERIAN TAMBAHAN PENGHASILAN BERDASARKAN BEBAN KERJA KEPADA PEGAWAI APARATUR SIPIL NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA
2015, No Peraturan Kepala Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Teknologi Bahan Bakar dan Rekayasa
No.1618, 2015 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA BPPT. Tata Kerja. Organisasi. Balai. Teknologi Bahan Bakar. Rekayasa Disain. PERATURAN KEPALA BADAN PENGKAJIAN DAN PENERAPAN TEKNOLOGI REPUBLIK INDONESIA
TATA CARA PENYUSUNAN URAIAN JABATAN DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN PERTAHANANAN BAB I PENDAHULUAN
2013, No.114 6 LAMPIRAN PERATURAN MENTERI PERTAHANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 47 TAHUN 2012 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN URAIAN JABATAN DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN PERTAHANAN 1. Umum. TATA CARA PENYUSUNAN
MENTERI KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN REPUBLIK INDONESIA SALINAN
SALINAN PERATURAN MENTERI KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN SELAKU KETUA DEWAN NASIONAL KAWASAN EKONOMI KHUSUS NOMOR : PER-07/M.EKON/08/2010 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA SEKRETARIAT DEWAN NASIONAL KAWASAN
BUPATI GARUT PERATURAN BUPATI GARUT NOMOR 243 TAHUN 2014
BUPATI GARUT PERATURAN BUPATI GARUT NOMOR 243 TAHUN 2014 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH dr. SLAMET GARUT DENGAN STATUS POLA PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM DAERAH
2015, No Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 74, Tambahan Lembaran Negara Republik I
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.73, 2015 KEMENKES. Sasaran Kerja Pegawai. Penyusunan. Petunjuk Teknis. PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 96 TAHUN 2014 TENTANG PETUNJUK TEKNIS PENYUSUNAN
KEPUTUSAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 85 TAHUN 2003 TENTANG TUNJANGAN JABATAN FUNGSIONAL PEMERIKSA PATEN DAN PEMERIKSA MEREK
www.legalitas.org KEPUTUSAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 85 TAHUN 2003 TENTANG TUNJANGAN JABATAN FUNGSIONAL PEMERIKSA PATEN DAN PEMERIKSA MEREK Menimbang : bahwa dalam rangka meningkatkan mutu, prestasi,
LEMBARAN DAERAH KOTA BOGOR
LEMBARAN DAERAH KOTA BOGOR TAHUN 2013 NOMOR 1 SERI D PERATURAN DAERAH KOTA BOGOR NOMOR 5 TAHUN 2013 TENTANG RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA BOGOR WALIKOTA BOGOR, Menimbang : a. bahwa dalam mewujudkan peningkatan
WALIKOTA SURABAYA PERATURAN WALIKOTA SURABAYA NOMOR 18 TAHUN 2011 TENTANG KRITERIA PEMBERIAN TAMBAHAN PENGHASILAN KEPADA PEGAWAI NEGERI SIPIL DAERAH
SALINAN WALIKOTA SURABAYA PERATURAN WALIKOTA SURABAYA NOMOR 18 TAHUN 2011 TENTANG KRITERIA PEMBERIAN TAMBAHAN PENGHASILAN KEPADA PEGAWAI NEGERI SIPIL DAERAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA SURABAYA,
BERITA DAERAH KOTA BEKASI
BERITA DAERAH KOTA BEKASI NOMOR : 81 2016 SERI : D PERATURAN WALI KOTA BEKASI NOMOR 81 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS POKOK DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA PADA DINAS KEPEMUDAAN DAN
2015, No Mengingat : 1. Keputusan Presiden Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi dan Tata Kerj
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1680, 2015 BPPT. Balai Teknologi Hidrodinamika. Tata Kerja. Organisasi. Pencabutan. PERATURAN KEPALA BADAN PENGKAJIAN DAN PENERAPAN TEKNOLOGI NOMOR 023 TAHUN 2015 TENTANG
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1533, 2017 KEMENRISTEK-DIKTI. Analisis Jabatan. Pedoman. PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 68 TAHUN 2017 TENTANG PEDOMAN
LAPORAN KEGIATAN RAPAT EVALUASI ORGANISASI KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2013
LAPORAN KEGIATAN RAPAT EVALUASI ORGANISASI KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2013 I. PENDAHULUAN 1. Umum Sehubungan dengan ditetapkannya Instruksi Presiden Nomor 13 tahun 1998 tentang Pengusulan,
PEMERINTAH KOTA TANJUNGPINANG PERATURAN DAERAH KOTA TANJUNGPINANG NOMOR 10 TAHUN 2012 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH
PEMERINTAH KOTA TANJUNGPINANG PERATURAN DAERAH KOTA TANJUNGPINANG NOMOR 10 TAHUN 2012 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA TANJUNGPINANG,
2016, No Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 1873); 4. Peraturan Kepala Arsip Nasional Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2014 tentang Organisas
No.191, 2016 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA ANRI. Arsiparis. Pejabat Fungsional. Hasil Kerja. Standar Kualitas. Pencabutan. PERATURAN KEPALA ARSIP NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 5 TAHUN 2016 TENTANG
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA
No.1979, 2016 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA BEKRAF. Tunjangan Kinerja. Pemberian. PERATURAN KEPALA BADAN EKONOMI KREATIF REPUBLIK INDONESIA NOMOR 1 TAHUN 2016 TENTANG PELAKSANAAN PEMBERIAN TUNJANGAN
INFORMASI FAKTOR JABATAN FUNGSIONAL
INFORMASI FAKTOR JABATAN FUNGSIONAL Nama Jabatan : Arsiparis Pelaksana I. PERAN JABATAN Jabatan ini merupakan jabatan fungsional Pengadministrasi Umum agar semua proses surat menyurat dapat berjalan dengan
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 1994 TENTANG JABATAN FUNGSIONAL PEGAWAI NEGERI SIPIL PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 1994 TENTANG JABATAN FUNGSIONAL PEGAWAI NEGERI SIPIL PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : bahwa dalam rangka pengembangan profesionalisme dan
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.144, 2014 BASARNAS. Analisis Jabatan. Informasi Jabatan. Pedoman. PERATURAN KEPALA BADAN SAR NASIONAL NOMOR PK. 02 TAHUN 2014 TENTANG PEDOMAN ANALISIS JABATAN DI LINGKUNGAN
INFORMASI FAKTOR JABATAN FUNGSIONAL
INFORMASI FAKTOR JABATAN FUNGSIONAL Nama Jabatan : Arsiparis Penyelia I. PERAN JABATAN Jabatan ini merupakan jabatan fungsional Pengadministrasi Umum agar semua proses surat menyurat dapat berjalan dengan
PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 58 TAHUN 2015 TENTANG KEMENTERIAN PERTAHANAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 58 TAHUN 2015 TENTANG KEMENTERIAN PERTAHANAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : bahwa dengan telah ditetapkannya pembentukan
PERATURAN BERSAMA MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL DAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR 02/V/PB/2010 NOMOR 13 TAHUN 2010
SALINAN PERATURAN BERSAMA MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL DAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR 02/V/PB/2010 NOMOR 13 TAHUN 2010 TENTANG PETUNJUK PELAKSANAAN JABATAN FUNGSIONAL PRANATA LABORATORIUM PENDIDIKAN
PENJELASAN FAKTOR-FAKTOR EVALUASI JABATAN (PERMENPAN DAN RB NO.34 TAHUN 2011) FAKTOR 1 RUANG LINGKUP DAN DAMPAK PROGRAM
PENJELASAN FAKTOR-FAKTOR EVALUASI JABATAN (PERMENPAN DAN RB NO.34 TAHUN 2011) A. FAKTOR EVALUASI JABATAN STRUKTURAL FAKTOR 1 RUANG LINGKUP DAN DAMPAK PROGRAM Faktor ini menilai tingkat kerumitan dan kedalaman
JABATAN FUNGSIONAL PUSTAKAWAN DAN REFORMASI BIROKRASI. Oleh Opong Sumiati. Dasar Hukum
JABATAN FUNGSIONAL PUSTAKAWAN DAN REFORMASI BIROKRASI Oleh Opong Sumiati Dasar Hukum Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945; Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-pokok Kepegawaian
- 1 - DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PERTANIAN REPUBLIK INDONESIA,
- 1 - PERATURAN MENTERI PERTANIAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 06/Permentan/KU.060/2/2016 TENTANG PEDOMAN PEMBERIAN TUNJANGAN KINERJA BAGI PEGAWAI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN PERTANIAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG
LAMPIRAN PERATURAN MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR PM. 40 TAHUN 2012 TENTANG PEDOMAN ANALISIS BEBAN KERJA KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
2012, No.673 4 LAMPIRAN PERATURAN MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR PM. 40 TAHUN 2012 TENTANG PEDOMAN ANALISIS BEBAN KERJA KEMENTERIAN PERHUBUNGAN A. LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN Dalam rangka
PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA
NOMOR 69 TAHUN 2003 TENTANG TUNJANGAN JABATAN FUNGSIONAL PENGAWAS PERIKANAN, PENGENDALI HAMA DAN PENYAKIT IKAN, DAN PENGAWAS BENIH IKAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA Menimbang : bahwa dalam rangka meningkatkan
PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA
MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 51 TAHUN 2012 TENTANG PERUBAHAN