Annual Report Laporan Tahunan

Transkripsi

1 Annual Report Laporan Tahunan

2 Table of Contents Daftar Isi i Table of Contents Daftar Isi 44 Internal Operation Perspective Perspektif Operasional Internal 1 Corporate Vision and Core Values Visi Perusahaan dan Nilai-nilai Dasar 50 Risk Management Manajemen Risiko Report Highlights Ikhtisar Laporan Theme: Adapting to Excel Tema: Beradaptasi untuk Maju Lautan Luas, An Overview Sekilas Lautan Luas Company s Milestones Tonggak Pencapaian Perseroan Summary of Significant Events 2012 Peristiwa-peristiwa Penting 2012 Corporate Highlights Ikhtisar Perusahaan Financial Highlights Ikhtisar Keuangan Stock Highlights Ikhtisar Saham Board of Commissioners Report Laporan Dewan Komisaris Board of Directors Report Laporan Direksi Corporate Human Resources Sumber Daya Manusia Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Data Data Perusahaan Board of Commissioners Profile Profil Dewan Komisaris Board of Directors Profile Profil Direksi Corporate s Structure Struktur Perusahaan Group Information Informasi Group Corporate Information Informasi Perusahaan Organization Structure Struktur Organisasi Good Corporate Governance Tata Kelola Perusahaan yang Baik Management Discussion and Analysis Pembahasan dan Analisis Manajemen Financial Report Laporan Keuangan 2012 Annual Report Certification Sertifikasi Laporan Tahunan 2012 Financial Report Laporan Keuangan

3 laporan tahunan 2012 laporan KEUANGAN 1. Corporate Vision and Core Values Visi Perusahaan dan nilai-nilai Dasar Corporate Vision Visi Perusahaan To be the Leading Regional Integrated chemical distribution and manufacturing company by providing: Value to customers in becoming a preferred business partner; Challenges and Opportunities to our employees; and Superior Return to our shareholders Menjadi perusahaan distribusi dan manufaktur bahan kimia yang Terintegrasi dan Terkemuka secara Regional dengan memberikan: Nilai lebih kepada para pelanggan guna menjadi mitra terpilih; Tantangan dan Peluang kepada para karyawan; dan Imbal-hasil yang Tinggi bagi para pemegang saham Core Values Nilai-nilai Dasar We comply with high ethical standards We commit to excellence, accountability, and responsibility in every-role-performance We serve our customers to the best of our ability We recognize and reward creativity We treat people with respect We work as a team to achieve common goals Kami memegang teguh standar etika yang tinggi Kami menjalankan tanggung tanggap dan tanggung jawab serta berusaha mencapai yang terbaik dalam setiap peranan di pekerjaan kami Kami melayani para pelanggan sebaik mungkin dengan kemampuan yang ada Kami memperhatikan dan menghargai kreativitas kerja Kami memperlakukan setiap individu dengan penuh hormat Kami bekerja sebagai satu tim untuk mencapai tujuan bersama

4 2012 annual report report highlights 2. report highlights Ikhtisar Laporan

5 laporan tahunan 2012 ikhtisar laporan 3.

6 2012 annual report report highlights 4. Adapting to Excel Beradaptasi untuk Maju The hallmark of Lautan Luas over sixty one years has been consistency of purpose, integrity, innovation, and responsiveness to our customers. Keunggulan Lautan Luas selama enam puluh satu tahun adalah konsistensi dalam hal tujuan, integritas, inovasi, dan kecepatan kami merespons konsumen. The values underpinning the foundation of our early growth and success have endured and are at the core of our culture today. We have grown and evolved in step with the emergence of modern Indonesia from importing and distributing chemical products to distribution, manufacturing, and support & services of basic and specialty chemicals across the region. As a consequence of management s commitment to the principles of Good Corporate Governance and purposeful strategy, the Company remained stable and grew steadily during the global economic crises of 1998 and However, we cannot rest on the achievements of the past, on the sources of our prior success. We must adapt to the evolving needs of the market and realities of the increasingly inter-linked global economy. To this end, we are exploring new communications vehicles via a range of social media tools, investing in our people, and focusing our expansion on new product areas, which will drive innovation and lead the growth of the Company in the future. Nilai-nilai yang mendukung landasan pertumbuhan serta keberhasilan awal kami terus bertahan hingga kini menjadi inti budaya perusahaan. Kami telah tumbuh dan berkembang seiring dengan munculnya Indonesia modern melalui kegiatan impor dan distribusi produk-produk kimia sampai ke distribusi, manufaktur, serta pendukung & jasa produk kimia dasar dan khusus di seluruh nusantara. Sebagai hasil dari komitmen manajemen terhadap prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan strategi bertujuan jelas, Perseroan tetap stabil dan terus tumbuh selama krisis ekonomi global tahun 1998 dan Meski demikian, kami tak bisa hanya mengandalkan prestasi di masa lalu serta sumber keberhasilan kami sebelumnya. Kami harus beradaptasi terhadap perubahan kebutuhan pasar dan kenyataan bahwa perekonomian global kian terkait satu sama lain. Karena itulah kami menjajaki media komunikasi baru melalui beragam perangkat media sosial, berinvestasi pada sumber daya manusia, dan memfokuskan ekspansi pada area produk baru yang akan mendorong inovasi dan memacu pertumbuhan Perseroan di masa depan.

7 laporan tahunan 2012 ikhtisar laporan 5.

8 2012 annual report report highlights 6. Lautan Luas, An Overview Sekilas Lautan Luas As a leading basic and specialty chemical company in Indonesia, PT LAUTAN LUAS Tbk ( the Company or Lautan Luas ) has been serving its customers for more than sixty years by providing high quality products and services. The Company was established on 13 July 1951 as Persekutuan Andil Maskapai Dagang dan Industri Lim Teck Lee (Indonesia), aka NV Lim Teck Lee (Indonesia) Coy. Ltd. It began as an importer and distributor of basic chemicals for the batik and food industries in Indonesia. In 1965, the Company changed its name to PT Lautan Luas. Lautan Luas established Indonesia s first privately owned sulfuric acid production plant in 1969, signaling its commitment to quality manufacturing. Then in the 1970s, the Company seized on the opportunity offered by the country s rapid industrialization, and expanded its distribution and manufacturing capabilities with a focus on specialty chemicals. The strategic shift to a broader product base stabilized profit margins and limited exposure to market volatilities, accelerating the Company s growth. This, coupled with Sebagai perusahaan bahan kimia dasar dan khusus yang terkemuka di Indonesia, PT LAUTAN LUAS Tbk ( Perseroan atau Lautan Luas ) telah melayani para pelanggannya selama lebih dari enam puluh tahun dengan menyediakan produk dan layanan berkualitas tinggi. Perseroan didirikan pada 13 Juli 1951 sebagai Persekutuan Andil Maskapai Dagang dan Industri Lim Teck Lee (Indonesia), atau NV Lim Teck Lee (Indonesia) Coy. Ltd. Perseroan mengawali usahanya sebagai importir dan distributor bahan kimia dasar untuk industri batik dan makanan di Indonesia. Pada 1965, Perseroan merubah namanya menjadi PT Lautan Luas. Lautan Luas mendirikan pabrik asam sulfat swasta pertama di Indonesia pada tahun 1969, menandai komitmen Perseroan di bidang manufaktur. Kemudian pada tahun 1970-an, Perseroan menangkap peluang yang muncul sejalan dengan perkembangan sektor industri yang pesat di tanah air pada saat itu serta memperluas kemampuan usaha distribusi dan manufakturnya dengan fokus pada bahan kimia khusus. Pergeseran strategis ke basis produk yang lebih luas ini menstabilkan margin laba sekaligus mengurangi paparan terhadap volatilitas pasar, serta mendorong

9 laporan tahunan 2012 ikhtisar laporan 7. the dynamic development of Indonesia s capital market, enabled Lautan Luas to strengthen its capital structure, vaulting the Company to a dominant domestic and regional role in the distribution and manufacturing of basic and specialty chemicals. At present, Lautan Luas represents over 100 international principals, distributes more than 1,000 chemical products, and serves more than 2,000 industrial endusers throughout Indonesia and the Asia-Pacific region. To oversee its vast distribution networks, Lautan Luas is headquartered in Jakarta, and operates five branches and seven representative offices located in major cities throughout the Indonesian archipelago. A regional office in Singapore overlooks the Company s activities in China, Thailand, and Vietnam. Lautan Luas currently operates sixteen manufacturing facilities in Indonesia, two in China, and a water treatment chemical manufacturing plant in Vietnam. The Lautan Luas support & services business is comprised of three subsidiaries and two affiliates providing laboratory services, supply chain, information technology, water treatment solutions, and industrial estate. To strengthen its integrated distribution, manufacturing, and support & services businesses, Lautan Luas forges strategic alliances with the world s leading chemical manufacturers possessing uniquely valuable products, technologies, and competence in research and development. To safeguard the intrinsic value we ve built up over more than sixty years of operation, Company management consistently applies the principles of good corporate governance in all interactions with internal and external stakeholders. In planning for the future, management makes continuous efforts to improve the professional competence of our staff through rigorous human resource development programs. Without any disrespect for our past or the expectations of our loyal customer base, we are emphatically not resting on our laurels. We are developing strategies to adapt to the future needs of Indonesia, our customers, and communities through which we will continue our tradition of delivering excellence in all we do. Perseroan untuk tumbuh lebih pesat. Ditambah dengan perkembangan pasar modal Indonesia yang dinamis, hal ini memungkinkan Lautan Luas untuk memperkuat struktur permodalannya, sehingga Perseroan dapat mengibarkan diri menjadi pemain dominan di bidang usaha distribusi dan manufaktur bahan kimia dasar dan khusus, baik di pasar domestik maupun regional. Saat ini, Lautan Luas mewakili lebih dari 100 prinsipal internasional, mendistribusikan lebih dari produk kimia, dan melayani lebih dari pelanggan dari sektor industri di seluruh Indonesia dan kawasan Asia Pasifik. Untuk mengawasi jaringan distribusinya yang luas, Lautan Luas, yang berkantor pusat di Jakarta, mengoperasikan lima kantor cabang dan tujuh kantor perwakilan yang tersebar di berbagai kota besar di seluruh nusantara. Sebuah kantor regional ditempatkan di Singapura guna memantau kegiatan Perseroan di Cina, Thailand, dan Vietnam. Lautan Luas saat ini mengoperasikan enam belas fasilitas manufaktur di Indonesia, dua di Cina, dan sebuah fasilitas manufaktur bahan kimia untuk pengolahan air di Vietnam. Usaha pendukung & jasa Lautan Luas terbagi atas tiga anak perusahaan dan dua perusahaan afiliasi yang menawarkan jasa di bidang laboratorium, rantai pasok, teknologi informasi, solusi pengolahan air, dan pengelola kawasan industri. Untuk memperkuat usaha distribusi, manufaktur, dan pendukung & jasa yang terpadu, Lautan Luas menjalin kerja sama strategis dengan berbagai perusahaan manufaktur kimia terkemuka di dunia yang memiliki produk, teknologi, dan kompetensi tinggi di bidang penelitian dan pengembangan. Untuk melestarikan nilainilai intrinsik yang telah kami bangun selama lebih dari enam puluh tahun, manajemen Perseroan secara konsisten menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik dalam interaksinya dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal. Demi merencanakan masa depan, manajemen terus melakukan upaya berkelanjutan agar dapat meningkatkan kompetensi profesional para karyawan Perseroan melalui program-program pengembangan sumber daya manusia yang intensif. Tanpa melupakan masa lalu atau ekspektasi pelanggan setia, kami tidak akan berpangku tangan dan merasa puas atas semua pencapaian. Kami terus mengembangkan strategi untuk beradaptasi terhadap kebutuhan Indonesia, pelanggan kami, dan masyarakat di masa depan demi mempertahankan tradisi melakukan yang terbaik di seluruh aktivitas kami.

10 2012 annual report report highlights 8. company s milestones tonggak pencapaian perseroan A Established under the name of NV Lim Teck Lee (Indonesia) Coy. Ltd. B Changed the Company s name to PT Lautan Luas. Perseroan didirikan dengan nama NV Lim Teck Lee (Indonesia) Coy. Ltd. Nama Perseroan diubah menjadi PT Lautan Luas. N. Going Forward N. Langkah Selanjutnya The Company continues to review investment opportunities in domestic and regional market. Perseroan terus mengkaji peluang investasi di pasar domestik dan regional. M Expanded our CSR program into housing, water treatment, and disaster recovery, while supporting employee initiatives in our communities. Mengembangkan program CSR ke bidang perumahan, pengolahan air, dan pemulihan bencana, seraya mendukung inisiatif karyawan yang terlibat langsung ke berbagai komunitas. L Established our manufacturing plant in Ho Chi Minh City, Vietnam. Established LINC Group International Pte. Ltd., a regional logistic subsidiary based in Singapore. Membangun fasilitas manufaktur di Ho Chi Minh City, Vietnam. Mendirikan LINC Group International Pte. Ltd., sebuah anak perusahaan regional di bidang logistik yang berbasis di Singapura. K Established regional office in Shanghai, China. Membuka kantor regional di Shanghai, Cina.

11 laporan tahunan 2012 ikhtisar laporan 9. C Established Indonesia s first private sector sulfuric acid manufacturing facility. Membangun fasilitas manufaktur asam sulfat swasta pertama di Indonesia. D. Late 1970s D. Akhir Tahun 1970-an Established additional manufacturing facilities and a wider distribution network focusing on specialty chemicals. Mendirikan fasilitas manufaktur yang lebih banyak dan jejaring distribusi yang lebih luas, berfokus pada bahan-bahan kimia khusus. E Initial Public Offering (IPO) on the Indonesia Stock Exchange, with 780,000,000 currently outstanding listed shares. Penawaran saham perdana di Bursa Efek Indonesia, dan saat ini saham yang tercatat lembar. F Strengthened regional market presence with the establishment of Singapore subsidiary. Meningkatkan keberadaan di pasar regional dengan mendirikan anak perusahaan di Singapura. J Established regional office in Bangkok, Thailand. Membuka kantor regional di Bangkok, Thailand. I Established the Company s first overseas manufacturing facility in China, which has been expanded to 2 (two) plants. Mendirikan fasilitas manufaktur pertama di mancanegara, berlokasi di Cina, yang kemudian berkembang menjadi 2 (dua) buah pabrik. H Launched the award winning website that currently provides total e-commerce solutions. Meluncurkan situs Perseroan yang saat ini telah mampu memberikan total solusi e-commerce. G Restructured the Company s Logistic Division into LINC Group, becoming a subsidiary and an independent profit center. Memisahkan Divisi Logistik Perseroan menjadi LINC Group, sebuah anak perusahaan dan profit center tersendiri.

12 2012 annual report report highlights 10. Summary of significant events 2012 Peristiwa-peristiwa penting 2012 PT Taruna Bina Sarana In June 2012, to further strengthen our logistics services in Indonesia, PT LAUTAN LUAS Tbk increased Paid-In Capital in its terminal tank business, PT Taruna Bina Sarana (a subsidiary of PT Cipta Mapan Logistik), from Rp 9 billion to Rp 63 billion. Currently, PT Taruna Bina Sarana is serving not only internal parties but also external customers such as Unilever and SK Korea. We see this service area as a growing opportunity in Indonesia. Pada bulan Juni 2012, untuk memperkuat layanan logistik kami di Indonesia, PT LAUTAN LUAS Tbk meningkatkan modal disetor dalam usaha tank terminalnya, PT Taruna Bina Sarana (anak perusahaan PT Cipta Mapan Logistik) dari Rp 9 miliar menjadi Rp 63 miliar. Saat ini, PT Taruna Bina Sarana tak hanya melayani pihak internal melainkan juga konsumen eksternal seperti Unilever dan SK Korea. Kami memandang area layanan ini sebagai sebuah peluang yang tengah tumbuh berkembang di Indonesia. PT Cipta Mapan Logistik In June 2012, the last of several increases in the Paid-In Capital of PT Cipta Mapan Logistik was processed, increasing the total to Rp 162 billion as part of the strategy to strengthen our total logistics solutions service offering (supply chain management). Pada bulan Juni 2012, peningkatan modal disetor terakhir di PT Cipta Mapan Logistik telah diproses, meningkatkan jumlah totalnya menjadi Rp 162 miliar sebagai bagian dari upaya memperkuat total solusi layanan logistik Perseroan (manajemen rantai pasok). PT Lautan Natural Krimerindo In June 2012, the Paid-In Capital of PT Lautan Natural Krimerindo was increased to Rp 63 billion to strengthen the business. The manufacturing facility has started its commercial production since September Pada bulan Juni 2012, modal disetor di PT Lautan Natural Krimerindo ditingkatkan menjadi Rp 63 miliar untuk memperkuat kinerja usaha. Fasilitas manufaktur telah memulai produksi komersialnya sejak September PT Strategic Partner Solution In July 2012, PT Strategic Partner Solution (SPS) divested its total share holding (40%) in PT EP-TEC Solutions Indonesia as part of its strategy to focus on its core business. Currently, SPS provides technologies in human resources, education, and information technology management. Pada bulan Juli 2012, PT Strategic Partner Solution (SPS) mendivestasikan seluruh sahamnya (40%) di PT EP-TEC Solutions Indonesia sebagai bagian dari strategi untuk fokus pada bisnis utama. Saat ini, SPS menyediakan teknologi di bidang sumber daya manusia, pendidikan, dan manajemen teknologi informasi.

13 laporan tahunan 2012 ikhtisar laporan PT Indonesia Ethanol Industry In September 2012, the final increase in the Paid-In Capital of PT Indonesia Ethanol Industry was processed, increasing the total to Rp 48 billion to strengthen the recent initiation of operations encompassing exports of ethanol for fuel and food grade products. In November 2012, in line with the strategic direction of the Company, Organo Corporation of Japan acquired 51% of the shares of PT Hydro Hitech Optima previously held by PT LAUTAN LUAS Tbk and Mr. Indrawan Masrin. The new venture (PT Lautan Organo Water) will leverage Organo s knowledge and technology to strengthen the Company s capabilities in the area of water purification and treatment, technologies, and equipment. With the rapid growth in demand for clean, waste, and processed water systems locally and globally, the new venture will leverage the strengths of the Company and Organo to deliver improved results. PT Sibelco Lautan Minerals In December 2012, as part of the Company s strategy to focus more on its core businesses, PT LAUTAN LUAS Tbk divested its 20% shareholding in PT Sibelco Lautan Minerals. PT Daiti Carbon Nusantara In December 2012, PT LAUTAN LUAS Tbk divested its total shareholding (99.93%) in PT Daiti Carbon Nusantara as a part of the Company s strategy to focus more on its core business and efficiency. Pada bulan September 2012, peningkatan modal disetor terakhir di PT Indonesia Ethanol Industry telah diproses, meningkatkan jumlah totalnya menjadi Rp 48 miliar untuk memperkuat inisiatif operasional yang mencakup ekspor ethanol untuk bahan bakar dan produk food grade. PT Jakamitra Indonesia In September 2012, the final increase in the Paid-In Capital of PT Jakamitra Indonesia was processed, increasing the total to Rp 47 billion as part of the Company investment strategies. In December 2012, PT LAUTAN LUAS Tbk increased its shareholding in PT Jakamitra Indonesia to 30% (Rp 78 billion) as the Company sees business opportunities in the area. As of December 2012, the total land area is 282 Ha. Pada bulan September 2012, peningkatan modal disetor terakhir di PT Jakamitra Indonesia telah diproses, meningkatkan jumlah totalnya menjadi Rp 47 miliar sebagai bagian dari strategi investasi Perseroan. Pada bulan Desember 2012, PT LAUTAN LUAS Tbk meningkatkan kepemilikan sahamnya di PT Jakamitra Indonesia menjadi 30% (Rp 78 miliar) karena Perseroan melihat peluang usaha di bidang tersebut. Per Desember 2012, total lahannya adalah 282 hektare. PT Lautan Ajinomoto Fine Ingredients In October 2012, PT LAUTAN LUAS Tbk concluded a joint venture agreement with Ajinomoto Co., Inc (proposed new company name: PT Lautan Ajinomoto Fine Ingredients). With the growing demand for cosmetic ingredients using amino acids as raw materials, PT LAUTAN LUAS Tbk decided that the establishment of a JV company serving this growing market would broaden its supply capabilities in Indonesia. In December 2012, the establishment of PT Lautan Ajinomoto Fine Ingredients was realized. Pada bulan Oktober 2012, PT LAUTAN LUAS Tbk memfinalisasi kesepakatan usaha patungan dengan Ajinomoto Co., Inc. (nama perusahaan baru yang diusulkan: PT Lautan Ajinomoto Fine Ingredients). Dengan meningkatnya permintaan terhadap bahan-bahan kosmetik berbahan baku asam amino, PT LAUTAN LUAS Tbk yakin dapat memperluas kapasitas pasokannya di Indonesia melalui pendirian perusahaan kerja sama yang dapat mengakomodasi pasar yang tengah tumbuh ini. Pada bulan Desember 2012, PT Lautan Ajinomoto Fine Ingredients didirikan. PT Lautan Organo Water (d/h PT Hydro Hitech Optima) Pada bulan Nopember 2012, sejalan dengan kebijakan strategis Perseroan, Organo Corporation of Japan mengakuisisi 51% saham PT Hydro Hitech Optima yang sebelumnya dimiliki oleh PT LAUTAN LUAS Tbk dan Indrawan Masrin. Perusahaan kerja sama ini (PT Lautan Organo Water) akan memanfaatkan pengetahuan dan teknologi Organo untuk memperkuat kemampuan Perseroan dalam hal penyulingan dan pengolahan air, teknologi, dan peralatan. Dengan meningkatnya permintaan terhadap sistem pengolahan air, limbah, dan olahan baik di dalam dan luar negeri, perusahaan kerja sama ini akan memperkuat posisi Perseroan dan Organo untuk memberikan hasil yang lebih baik. Di bulan Desember 2012, sebagai bagian dari strategi Perseroan untuk fokus pada bisnis utama, PT LAUTAN LUAS Tbk mendivestasikan 20% sahamnya di PT Sibelco Lautan Minerals. Di bulan Desember 2012, PT LAUTAN LUAS Tbk mendivestasikan seluruh sahamnya (99,93%) di PT Daiti Carbon Nusantara sebagai bagian dari strategi Perseroan untuk fokus kepada bisnis utama dan efisiensi. 11.

14 2012 annual report report highlights 12. corporate highlights ikhtisar perusahaan Company s Name PT LAUTAN LUAS Tbk Domiciled in West Jakarta Address Graha Indramas Jl. AIP II K. S. Tubun Raya No. 77 Jakarta 11410, Indonesia Ph.: Fax: lautan.luas@lautan-luas.com Website: Establishment 13 July 1951, establishment of Persekutuan Andil Maskapai Dagang dan Industri Lim Teck Lee (Indonesia) known as NV Lim Teck Lee (Indonesia) Coy. Ltd. as importer and distributor of basic chemicals, especially for the batik and food industry in Indonesia 20 April 1965, changed its name into PT Lautan Luas 7 April 1997, became a public company: PT LAUTAN LUAS Tbk Authorized Capital Rp 600,000,000,000,- Issued and Fully Paid Capital Rp 195,000,000,000,- Nominal Price Rp 250,- per share Share Ownership PT Caturkarsa Megatunggal 63.03% Management 3.64% Public 33.33% Line of Business Distributor and Manufacturer of Basic and Specialty Chemicals as well as Support & Services Business Nama Perseroan PT LAUTAN LUAS Tbk Berkedudukan di Jakarta Barat Alamat Graha Indramas Jl. AIP II K. S. Tubun Raya No. 77 Jakarta 11410, Indonesia Tel.: Fax: lautan.luas@lautan-luas.com Situs: Pendirian 13 Juli 1951, didirikan dengan nama Persekutuan Andil Maskapai Dagang dan Industri Lim Teck Lee (Indonesia) disebut juga NV Lim Teck Lee (Indonesia) Coy. Ltd. sebagai importir dan distributor bahan kimia dasar, terutama untuk industri batik dan makanan di Indonesia 20 April 1965, perubahan nama menjadi PT Lautan Luas 7 April 1997, menjadi perusahaan publik: PT LAUTAN LUAS Tbk Modal Dasar Rp ,- Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp ,- Nilai Nominal Rp 250,- per lembar saham Kepemilikan Saham PT Caturkarsa Megatunggal 63,03% Manajemen 3,64% Masyarakat 33,33% Bidang Usaha Distributor dan Manufaktur Bahan Kimia Dasar dan Khusus, serta Usaha Pendukung & Jasa

15 laporan tahunan 2012 ikhtisar laporan 13. financial highlights ikhtisar keuangan Consolidated Statements of Comprehensive Income (Rp million) Revenues from Sales, Commissions & Services Cost of Sales & Services Gross Profit Operating Income Total Comprehensive Income Profit for The Year Attributable to Owners of The Parent Entity Earnings Per Share (Rp) ,213,600 5,393, , , ,869 81, ,529,075 4,852, , , ,220 76, ,901,733 3,278, , , ,351 86, ,746,865 3,180, , ,223 21,406 85, ,458,094 3,523, , , , , Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian (Rp juta) Pendapatan dari Penjualan, Komisi & Jasa Beban Pokok Penjualan & Jasa Laba Kotor Laba Usaha Total Pendapatan Komprehensif Laba Tahun Berjalan yang Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk Laba Bersih per Saham (Rp) Consolidated Statements of Financial Position (Rp million) Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian (Rp juta) Total Assets 4,054,774 4,040,298 3,591,139 3,081,130 3,440,010 Jumlah Aset Current Assets 2,162,841 2,494,418 1,833,358 1,479,211 2,112,208 Aset Lancar Investments in Shares of Stock 528, , , , ,435 Penyertaan Saham Non-Current Assets 1,363,172 1,092,310 1,503,067 1,395,559 1,138,367 Aset Tidak Lancar Total Liabilities 2,921,227 3,086,447 2,570,690 2,125,280 2,485,725 Jumlah Liabilitas Current Liabilities 2,570,964 2,407,806 1,667,187 1,320,999 1,885,690 Liabilitas Jangka Pendek Non-Current Liabilities 350, , , , ,035 Liabilitas Jangka Panjang Stockholders Equity 1,133, ,851 1,020, , ,285 Ekuitas Business Ratio Rasio Usaha Return on Assets (%) Imbal-hasil atas Aset (%) Return on Equity (%) Imbal-hasil atas Ekuitas (%) Gross Profit Margin (%) Marjin Laba Kotor (%) Operating Profit Margin (%) Marjin Laba Usaha (%) Net Profit Margin (%) Marjin Laba Bersih (%) Current Ratio (x) 0.84* Rasio Lancar (x) Total Liabilities / Total Assets (x) Jumlah Kewajiban / Jumlah Aset (x) Total Liabilities / Equity (x) Jumlah Kewajiban / Ekuitas (x) Capital Stock (Rp million) Modal Saham (Rp juta) Authorized Capital 600, , , , ,000 Modal Dasar Issued and Fully Paid Capital 195, , , , ,000 Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh *The Current Ratio at 2012 includes the Company s Bond III/2008 which matured in March 2013 *Rasio Lancar pada tahun 2012 termasuk Obligasi Perseroan III/2008 yang jatuh tempo pada Maret 2013

16 2012 annual report report highlights 14. Profit for The Year Attributable to Owners of The Parent Entity (in billion Rp) Laba Tahun Berjalan yang Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk (dalam miliar Rp) Revenues (in billion Rp) Pendapatan (dalam miliar Rp) 6,214 5,529 3,902 3,747 4, Total Assets (in billion Rp) Jumlah Aset (dalam miliar Rp) 4,055 4,040 3,591 3,081 3, Stockholders Equity (in billion Rp) Ekuitas (dalam miliar Rp) 1, ,

17 laporan tahunan 2012 ikhtisar laporan 15. stock highlights ikhtisar saham Capital Stock Authorized Capital (Shares) Issued and Fully Paid Capital Shareholders Composition PT Caturkarsa Megatunggal Joan Fudiana (President Commissioner) Adyansyah Masrin (Vice President Commissioner) Indrawan Masrin (President Director) Jimmy Masrin (Vice President Director) Public As of 31 December 2012 Per 31 Desember ,400,000, ,000,000 Shares / Lembar 491,670,400 14,716,000 7,945,600 4,420,000 1,248, ,000,000 Percentage / Persentase 63.03% 1.89% 1.02% 0.57% 0.16% 33.33% Modal Saham Modal Dasar (Lembar) Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Susunan Kepemilikan PT Caturkarsa Megatunggal Joan Fudiana (Presiden Komisaris) Adyansyah Masrin (Wakil Presiden Komisaris) Indrawan Masrin (Presiden Direktur) Jimmy Masrin (Wakil Presiden Direktur) Masyarakat Total 780,000, % Jumlah Offering Period Allotment Date Listing Date : at Jakarta and Surabaya Stock Exchange Amounting 150,000,000 Registered Shares Bonus Share 5:8 Total Bonus Shares 240,000,000 Registered Shared Stock Split Nominal Rp 250,- The Company Currently has 780,000,000 Registered Shares Listed on Stock Exchange Scriptless Trading 30 June / Juni - 2 July / Juli July / Juli July / Juli January / Januari November / Nopember January / Januari 2001 Initial Public Offering (IPO) Penawaran Umum Perdana Masa Penawaran Tanggal Penjatahan Tanggal Pencatatan : di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya sebanyak Saham Atas Nama Saham Bonus 5:8 Total Saham Bonus Saham Atas Nama Stock Split Nilai Rp 250,- Perseroan Mencatatkan Seluruh Sahamnya di Bursa Efek Sebanyak Lembar Perdagangan Saham Tanpa Warkat PT Lautan Luas Tbk s Stock Price and Transaction Volume, Harga Saham dan Volume Transaksi PT Lautan Luas Tbk Periode Period / Periode Highest / Tertinggi (Rp) Lowest / Terendah (Rp) Total Transaction Volume Jumlah Volume Transaksi Shares / Lembar 2011 Shares / Lembar 1 st Quarter / Triwulan I 1, ,771,000 4,316,500 2 nd Quarter / Triwulan II 980 1, ,331,000 59,409,000 3 rd Quarter / Triwulan III 900 1, ,775, ,365,000 4 th Quarter / Triwulan IV ,967,000 12,251,500

18 2012 annual report report highlights 16. Dividend Payment Pembayaran Dividen No Dividend Payment Year Tahun Pembayaran Dividen Previous Year Net Income (Rp) Laba Bersih Tahun Sebelumnya (Rp) Cash Dividend / Share (Rp) Dividen Tunai / Saham (Rp) Total Stock (Shares) Jumlah Saham (Lembar) Dividend Paid (Rp) Dividen yang Dibayar (Rp) Pay Out Ratio Perbandingan antara Dividen dengan Laba Bersih (%) ,110,091, ,000,000 50,000,000 1,000,000, ,000, ,166,367, ,000,000 3,750,000, ,077,776, ,000, ,000,000 15,000,000,000 12,870,000, ,704,569, ,000,000 14,040,000, ,009,337, ,000,000 5,460,000, ,974,781, ,000,000 12,090,000, ,450,748, ,000,000 3,900,000, ,647,427, ,000,000 1,560,000, ,915,953, ,000,000 13,260,000, ,425,206, ,000,000 13,260,000, ,676,768, ,000,000 6,240,000, ,669,619, ,000,000 21,840,000, ,846,444, ,000,000 44,460,000, ,925,415, ,000,000 26,520,000, ,982,680, ,000,000 26,520,000, ,221,369, ,000,000 23,400,000,000 31

19 laporan tahunan 2012 ikhtisar laporan 38% LTLS Share Saham LTLS JCI IHSG LTLS Share Volume Volume Saham LTLS % % % % in thousand / dalam ribuan -12% Jan 12 Feb 12 Mar 12 Apr 12 May 12 Jun 12 Jul 12 Aug 12 Sept 12 Oct 12 Nov 12 Dec 12 Bond Obligasi 3rd Bond Date Tanggal Obligasi III Offering Period Allotment Date Pefindo Rating March / Maret March / Maret March / Maret 2008 Listing Date: at Indonesia Stok Exchange amounting Rp 500,000,000,000,- ida- (Single A Minus; Stable Outlook) Masa Penawaran Tanggal Penjatahan Tanggal Pencatatan di Bursa Efek Indonesia sebesar Rp ,- Peringkat Pefindo

20 2012 annual report report highlights 18. BOARD OF COMMISSIONER S REPORT LAPORAN DEWAN KOMISARIS The Board of Commissioners would like to thank the Board of Directors for delivering a commendable result in Joan Fudiana President Commissioner Presiden Komisaris

21 laporan tahunan 2012 ikhtisar laporan 19. Dear Valued Stakeholders, The Board of Commissioners would like to thank the Board of Directors for delivering a commendable result in Revenue increased by a robust 12.38% and net profit by 6.58% within an economy that grew by 6.2%. Notwithstanding the stronger performance of the Company, the steady, solid performance of the economy is an important underpinning for the continuing growth of the Company. In the year following the international ratings agencies upgrade of Indonesian bonds to investment grade status, foreign direct investment has continued to expand, increasing by 26% in 2012 over the prior year and with a similar outlook for the year ahead. This bodes well for the Company for among the biggest recipients of the funds inflows were the mining, transport, and chemicals sectors, all areas of our traditional strength and where we are well positioned to deliver immediate support to existing and new customers. The Board of Directors demonstrated careful management of Company resources during the year. Outstanding loan obligations were reduced while adjustments were made to the investment portfolio, aligning our emerging capabilities with the defined Company strategies. Among these adjustments was the sale of a majority stake in our emergent water treatment asset, PT Hydro Hitech Optima, to Organo Corporation of Japan to leverage its established competence in water treatment through a strategic partnership. A further partnership was created with Ajinomoto Co., Inc., also of Japan, to develop personal care products for our growing customer base in that market segment. We invested in our human resources through a comprehensive training program and increasing staff by 7% to prepare internal capabilities/competencies to support future growth plans. Pemegang Saham yang Terhormat, Dewan Komisaris berterima kasih kepada Direksi yang telah memberikan hasil yang baik di tahun Pendapatan naik 12,38% dan laba bersih meningkat 6,58% di tengah perekonomian yang tumbuh 6,2%. Tanpa mengabaikan kinerja Perseroan yang lebih baik, kinerja perekonomian yang stabil dan solid merupakan landasan penting bagi keberlanjutan pertumbuhan Perseroan. Menyusul peningkatan peringkat yang diberikan lembaga pemeringkat asing terhadap obligasi Indonesia menjadi status investment grade, investasi asing terus meningkat, naik 26% di tahun 2012 dari tahun sebelumnya dengan prospek serupa untuk tahun berikutnya. Ini merupakan hal yang baik bagi Perseroan mengingat sebagian besar investasi tersebut mengalir ke sektor pertambangan, transportasi, dan kimia yang merupakan segmen unggulan kami sejak dulu dan kami berada di posisi yang baik untuk memberikan dukungan responsif bagi pelanggan lama dan baru. Direksi telah mengelola Perseroan dengan baik sepanjang tahun Total utang berkurang sedangkan penyesuian portofolio investasi telah dilaksanakan guna menyelaraskan kemampuan baru kami dengan strategi Perseroan. Penyesuaian tersebut mencakup penjualan saham mayoritas di anak perusahaan pengolahan air kami, PT Hydro Hitech Optima, kepada Organo Corporation dari Jepang demi memanfaatkan kompetensi pengolahan air perusahaan tersebut melalui kemitraan strategis. Kami pun menjalin kemitraan dengan Ajinomoto Co., Inc. yang juga berasal dari Jepang untuk mengembangkan produk perawatan pribadi bagi basis pelanggan kami yang terus meningkat di segmen pasar tersebut. Kami menginvestasikan sumber daya manusia kami melalui program pelatihan komprehensif dan meningkatkan jumlah staf sebanyak 7% untuk menyiapkan kemampuan/ kompetensi internal demi mendukung rencana pertumbuhan di masa depan. Joan Fudiana President Commissioner Presiden Komisaris

22 2012 annual report report highlights 20. BOARD OF director S REPORT LAPORAN Direksi Aggregate 2012 Company revenues outpaced the excellent overall performance of the economy, increasing by 12% over 2011 and 59% over Indrawan Masrin President Director Presiden Direktur

23 laporan tahunan 2012 ikhtisar laporan 21. Dear Valued Stakeholders, Indonesia and our regional trading country partners had a solid year of GDP growth, limited in some cases by the continuing sluggish conditions in the US and Europe. Aggregate 2012 Company revenues outpaced the excellent overall performance of the economy, increasing by 12% over 2011 and 59% over While the Manufacturing unit grew faster than either Distribution or Support & Services, after adjusting for the deconsolidation of PT Hydro Hitech Optima in 2012, all units contributed to the excellent outcome. The portion of Revenue arising from our Regional businesses increased in 2012 based on the substantial growth in sales. The growth was driven by strengthening of the Company customer base and broadening the product offering in these markets. Both Operating Income, up by 33%, and Profit after Tax, up by 20%, recovered sharply in 2012 based on continuous improvements in efficiency across the organization, and tight control of operating expenses. Management focus in 2012 yielded improvements in efficiencies across all business units; as a result, the acid group (PT Dunia Kimia Utama, PT Indonesian Acids Industry, PT Liku Telaga, and PT Mahkota Indonesia) and PT Pacinesia Chemical Industry returned improved results. Also, continuing structural adjustments to our investment portfolio generated better leverage and improved competencies, positioning the Company for continuing diversification in several key market segments. Fifty one percent of the Company s subsidiary, PT Hydro Hitech Optima, was sold to Organo Corporation of Japan, a respected and experienced participant in the water treatment sector. The Company s stated objective to strengthen our portfolio in this critical technology will benefit directly from this collaboration. In addition, we entered into partnership with Ajinomoto Co., Inc. of Japan to produce surfactants for the personal care products industry. Our extensive experience through the long-term relationships with more than 100 leading principals and 1,000 basic and specialty chemicals provides a strong base to deliver market leading service to this huge consumer product segment. Pemegang Saham yang Terhormat, Indonesia dan negara-negara mitra dagangnya mengalami pertumbuhan produk domestik bruto (PDB) sepanjang tahun, meski di beberapa bagian agak terbatasi oleh kelesuan di AS dan Eropa. Agregat pendapatan Perseroan di tahun 2012 melampaui pertumbuhan perekonomian yang sangat baik, naik 12% dari tahun 2011 dan 59% dari tahun Meski unit Manufaktur tumbuh lebih cepat dibandingkan Distribusi atau Pendukung & Jasa, setelah disesuaikan dengan pelepasan saham PT Hydro Hitech Optima di tahun 2012, semua unit mengontribusikan hasil yang luar biasa. Sebagian Pendapatan bersumber dari usaha Regional kami yang meningkat di tahun 2012 berdasarkan pertumbuhan penjualan yang substansial. Pertumbuhan itu didorong oleh menguatnya basis pelanggan Perseroan dan meluasnya penawaran produk di pasar-pasar tersebut. Laba Usaha naik 33% dan Laba Setelah Pajak naik 20%, pulih lebih cepat di tahun 2012 berkat peningkatan efisiensi berkelanjutan di seluruh lini organisasi dan kontrol beban usaha yang ketat. Fokus manajemen di tahun 2012 membuahkan peningkatan efisiensi di semua unit usaha; sebagai hasilnya, grup asam (PT Dunia Kimia Utama, PT Indonesian Acids Industry, PT Liku Telaga, dan PT Mahkota Indonesia) dan PT Pacinesia Chemical Industry memberikan hasil yang lebih tinggi. Tak hanya itu, penyesuaian struktur portofolio investasi kami menghasilkan pengaruh dan kompetensi yang lebih tinggi, memosisikan Perseroan untuk melanjutkan diversifikasi di beberapa segmen pasar utama. Lima puluh satu persen saham kepemilikan anak perusahaan Perseroan, PT Hydro Hitech Optima, dijual ke Organo Corporation dari Jepang, perusahaan yang terkemuka dan berpengalaman di sektor pengolahan air. Kolaborasi ini akan sangat bermanfaat bagi upaya Perseroan untuk memperkuat portofolio kami di bidang teknologi penting ini. Tak hanya itu, kami juga menjalin kemitraan dengan Ajinomoto Co., Inc. dari Jepang guna memproduksi surfaktan untuk produk industri perawatan pribadi. Pengalaman ekstensif kami melalui kerja sama jangka panjang dengan lebih dari 100 prinsipal terkemuka dan bahan kimia dasar dan khusus merupakan modal kuat untuk memberikan layanan terbaik kepada segmen produk konsumen yang besar ini.

24 2012 annual report report highlights 22. Non-dairy creamer production at our new East Java plant began full operation in Q4 and represents the first major commitment by the Company to service the fast growing food and beverages market segment. Additionally, to support business development through the identification of new products and new applications of existing products, we upgraded our application laboratory and expanded its research and development capabilities related to natural food ingredients, extracts, bacteria, and enzymes. Steady growth of the top and bottom line over the past decade has come from careful planning for the future. Preparation for 2013 and the years ahead are no different. In anticipation of the challenges before us, the Company is pursuing a number of new and diverse initiatives. We will aggressively expand our offering of coagulants (Aluminum Sulfate, Poly Aluminum Chloride, Aluminum Chloro Hydrate) for domestic and export customers. Consistent excellent customer service across all product segments will enable the Company to grow market share of these products. Solid relationships built over time with our key principals and improvements in our Owned & Operated manufacturing capabilities will ensure steady supply. Produksi krim non-susu di pabrik baru kami di Jawa Timur mulai beroperasi penuh pada Kuartal 4 dan mewakili komitmen Perseroan untuk melayani segmen pasar makanan dan minuman yang tengah tumbuh pesat. Selain itu, untuk mendukung pengembangan bisnis melalui identifikasi produk-produk baru dan aplikasi baru dari produk-produk yang telah ada, kami meningkatkan laboratorium aplikasi kami dan memperluas kemampuan riset dan pengembangan di bidang bahan makanan alami, ekstrak, bakteri, dan enzim. Pertumbuhan top dan bottom line yang stabil selama satu dekade terakhir berasal dari perencanaan masa depan yang hati-hati. Persiapan untuk tahun 2013 dan tahun-tahun berikutnya juga telah direncanakan. Untuk mengantisipasi berbagai tantangan yang akan kami hadapi, Perseroan telah menjalankan beragam inisiatif baru. Kami akan mengembangkan penawaran koagulan (Aluminium Sulfat, Poli Aluminium Klorida, Aluminium Kloro Hidrat) kami untuk pelanggan domestik dan ekspor secara agresif. Pelayanan pelanggan yang baik dan konsisten di semua segmen produk akan memungkinkan Perseroan menumbuhkan pangsa pasar produk-produk tersebut. Hubungan baik dengan para prinsipal utama dan peningkatan kemampuan produksi Owned & Operated kami akan memastikan stabilitas suplai. Expanding and growing our regional customer base will be a key focus area which we will support through growing our distribution capabilities. Memperluas dan menumbuhkan basis pelanggan regional kami akan menjadi area fokus utama yang akan kami dukung melalui peningkatan kemampuan distribusi kami. In addition we will continue the commitment to modernizing our Owned & Operated manufacturing base through selective investment and modernization/upgrading of processes. Kami juga akan melanjutkan komitmen untuk memodernkan basis produksi Owned & Operated kami melalui investasi selektif dan modernisasi/peningkatan proses.

25 laporan tahunan 2012 ikhtisar laporan 23. Strengths in the distribution, manufacturing, and services units steadily built over time offer ample opportunities for further integration to improve the end-to-end service to our customers. Simultaneously with pursuing continuous improvements to the three core business units, management will focus on integrating our offerings to maximize customer satisfaction in the year ahead. We have made a strong commitment to build our human capital as the basis of supporting projected future growth. During 2012, we built headcount by 7% increasing in strategic areas to ensure readiness for the projected growth. These new hires and our existing staff are continuously upgrading their skill sets through a broad training program funded at 5% of total employment cost. Lautan Luas commitment to our established CSR programs for housing, education, water, and disaster recovery is unwavering and will continue strongly into It is our core philosophy that the strength of the Company rests on the strength and linkage to our communities. Keunggulan unit-unit distribusi, manufaktur, dan jasa terusmenerus dikembangkan dan memberikan banyak peluang untuk integrasi lebih lanjut demi meningkatkan pelayanan end-to-end kepada pelanggan kami. Seiring peningkatan ketiga unit usaha utama, manajemen juga akan fokus mengintegrasikan penawaran kami untuk memaksimalkan kepuasan pelanggan di tahun-tahun mendatang. Kami telah bertekad mengembangkan sumber daya manusia kami sebagai landasan untuk mendukung target pertumbuhan di masa depan. Di tahun 2012, kami meningkatkan jumlah karyawan sebanyak 7% di areaarea strategis untuk memastikan kesiapan mencapai target pertumbuhan. Karyawan-karyawan baru dan lama kami terus-menerus meningkatkan keterampilan mereka melalui program pelatihan dengan dana sebesar 5% dari biaya ketenagakerjaan. Komitmen Lautan Luas terhadap program-program CSR kami di bidang perumahan, pendidikan, air bersih, dan bantuan bencana masih tetap kokoh dan akan terus dilanjutkan di tahun Falsafah utama kami meyakini bahwa kekuatan Perseroan adalah kekuatan dan hubungannya dengan masyarakat kami. Indrawan Masrin President Director Presiden Direktur

26 2012 annual report good corporate governance 24. good corporate governance tata kelola perusahaan yang baik

27 laporan tahunan 2012 tata kelola perusahaan yang baik 25.

28 2012 annual report good corporate governance 26. good corporate governance tata kelola perusahaan yang baik

29 laporan tahunan 2012 tata kelola perusahaan yang baik 27. The tenets of Good Corporate Governance (GCG) are well established across the corporate world and fully adopted within Lautan Luas. Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) diaplikasikan secara ekstensif dalam dunia usaha dan telah diterapkan sepenuhnya di Lautan Luas. We rely on clear definition of responsibilities segregation of duties, and independent oversight of qualified professionals to strengthen management decisions within the Company. These principles have been integral to PT LAUTAN LUAS Tbk s management philosophy since our founding, and are considered a fundamental cornerstone in achieving sustainable growth. GCG principles have enabled the Company to become a leading regional integrated chemical distribution and manufacturing company. Listed on the Indonesia Stock Exchange since 1997, the Company has implemented all the normative GCG instruments required by Bapepam-LK including: an Internal Audit function, Audit Committee of the Board of Commissioners, and the appointment of Independent Commissioners. Key members of Company management are appointed as commissioners and directors. The total compensation received by members of the Boards of Commissioners in 2012 are Rp 5 billion. The Board of Directors total compensation in 2012 are Rp 34 billion, all of which was in the form of short term benefits. Board of Commissioners The Board of Commissioners ( BOC ) duty is to monitor Company performance and provide guidance to the Board of Directors ( BOD ). Formal communication between the BOC and the BOD occurs through regular meetings to review BOD performance and its plans for the immediate future. Membership of the BOC of PT LAUTAN LUAS Tbk was confirmed at the Annual General Meeting of the Shareholders, as documented in the notarial deed of Hannywati Gunawan, notary in Jakarta, no. 156 dated 30 May Kami mengandalkan definisi tanggung jawab yang jelas dan pemisahan tugas sesuai prinsip GCG, serta pengawasan independen dari tenaga profesional yang berkualitas untuk memperkuat keputusan manajemen Perseroan. Strukturstruktur tersebut merupakan bagian tak terpisahkan dari falsafah manajemen sejak awal berdirinya PT LAUTAN LUAS Tbk serta menjadi pijakan fundamental dalam meraih pertumbuhan berkelanjutan. Prinsip-prinsip GCG memungkinkan Perseroan mengukuhkan statusnya sebagai perusahaan distribusi dan manufaktur bahan kimia yang terintegrasi dan terkemuka di kawasan regional. Terdaftar di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1997, Perseroan telah memiliki perangkat normatif GCG yang dipersyaratkan oleh Bapepam-LK yaitu: Audit Internal, Komite Audit yang berada di bawah pengawasan Dewan Komisaris, dan penunjukan Komisaris Independen. Manajemen utama merupakan komisaris dan direksi Perusahaan. Jumlah kompensasi yang diterima Dewan Komisaris Perusahaan pada tahun 2012 adalah Rp 5 miliar. Jumlah kompensasi Direksi Perusahaan adalah Rp 34 miliar pada tahun 2012, yang semuanya merupakan imbalan kerja jangka pendek. Dewan Komisaris Tugas Dewan Komisaris ( BOC ) adalah memantau kinerja Perseroan dan memberikan arahan kepada Direksi ( BOD ). Komunikasi formal antara BOC dan BOD dijalankan melalui pertemuan rutin untuk membahas kinerja BOD pada periode sebelumnya dan rencana BOD pada periode mendatang. Keanggotaan BOC diangkat berdasarkan pernyataan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT LAUTAN LUAS Tbk, akta Hannywati Gunawan, notaris di Jakarta, no. 156 tanggal 30 Mei 2012.