BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PENDAHULUAN

BAB 5 KESIMPULAN. Berdasarkan hasil pengamatan dan penelitian terhadap hotel New Sany Rosa,

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

KUESIONER L1-2. (Ferda) Berilah tanda ( ) pada jawaban yang sesuai dengan pilihan anda atas pertanyaanpertanyaan mengenai restoran berikut ini :

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER AWAL L1-1. Tingkat Kepentingan Penting Tidak Penting

BAB 1 PENDAHULUAN. membuat setiap bisnis film di bioskop tetap eksis dan mulai mampu bersaing

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1-1

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Bank berfungsi sebagai lembaga perantara keuangan (financial

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

V. SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil perhitungan dan pembahasan pada bab IV dapat disimpulkan hasil penelitian

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Pendekatan Segmentasi Pasar Pasar Sasaran Persepsi Faktor-Faktor Dalam Persepsi

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

USULAN STRATEGI PEMASARAN (STUDI KASUS : Black Pepper Steak Resto & Cafe) JURNAL TUGAS AKHIR

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. Gorontalo yang tepatnya berada di Jln. MT Hariyono No. 196 depan Bank sulut Kota

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. faktor yang sangat penting dalam bidang dagang atau apapun untuk memperkuat

PENENTUAN STRATEGI BISNIS DI ATMOSPHERE CAFÉ DENGAN MENGGUNAKAN METODE QSPM

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. pengertian atmosfer toko adalah gambaran suasana keseluruhan dari sebuah toko yang

BAB I PENDAHULUAN. yang harus dibuat secara hati-hati karena lokasi diperkirakan menjadi salah satu

USULAN STRATEGI PEMASARAN UNTUK PENINGKATAN KEPUASAN KONSUMEN (Studi Kasus di Sapulidi Café Cihampelas, Bandung) JURNAL TUGAS AKHIR

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN CAFÉ LAMPIRI DALAM MEMASUKI PASAR PERSAINGAN

BAB I PENDAHULUAN. jasa untuk memperoleh laba agar dapat terus hidup dan berkembang. Untuk

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

A. Pada bagian ini, tulislah nama café lain di kota Bandung yang menurut Anda sejenis dengan café Atmosphere (boleh lebih dari satu)

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian untuk Penilaian Penentuan Bobot dan Rating Faktor Strategis Internal dan Eksternal Restoran Pecel Lele Lela, Bogor.

Hormat saya, Hendra Tandiono. Bagian A. Data Pribadi Anda Petunjuk : Pilihan jawaban yang menurut anda tepat dengan memberikan tanda silang (x).

BAB 1 PENDAHULUAN. 1-1 Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. jaminan dan empati masuk dalam kategori sangat tinggi. jaminan dan empati masuk dalam kategori tinggi.

BAB 1 PENDAHULUAN 1-1

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

UKDW BAB I. Pendahuluan Latar Belakang Masalah. Dunia bisnis retail saat ini mengalami persaingan yang sangat ketat, dimana

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PENELITIAN SURVEI TINGKAT KEPENTINANGAN DAN KINERJA WARUNG BAKSO KOTA CAKMAN BOGOR

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

I. PENDAHULUAN. apa yang dibutuhkan oleh konsumen dan tidak mengetahui bagaimana cara

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. 1 1 Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Berilah tanda ( ) pada pernyataan yang sesuai dengan anda KUESIONER

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PENDAHULUAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Tempat wisata merupakan salah satu tempat yang biasa dimanfaatkan

VIII ANALISIS HASIL PENELITIAN DAN IMPLIKASI ALTERNATIF BAURAN PEMASARAN

INTISARI. Intisari. Kata kunci: Kualitas Pelayanan, Loyalitas Pelanggan, Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Pelanggan

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III ANALISIS SISTEM

Transkripsi:

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-1 BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Faktor-faktor yang mempengaruhi konsumen dalam memilih bowling centre berdasarkan tingkat kepentingannya adalah: Jumlah lane bowling (78.18%) Jumlah bola bowling (81.59%) Guliran bola bowling yang baik (82.73%) Adanya fasilitas cafe yang lengkap (74.09%) Kursi yang nyaman bagi pengunjung (75.68%) Aroma tempat bowling yang segar (87.50%) Adanya live music (68.18%) Suasana cosmic bowling (82.27%) Suhu ruangan ber-ac yang dingin (89.55%) Keamanan barang pengunjung (79.55%) Ketersediaan tempat parkir (84.32%) Kebersihan arena bowling (91.14%) Kebersihan toilet (81.14%) Kelengkapan fasilitas toko aksesoris (79.09%) Keramahan karyawan (89.77%) Ketanggapan karyawan (87.50%) Harga per game bowling (86.36%) Adanya discount harga (88.64%) Adanya paket harga khusus (82.05%) Pengiklanan melalui radio (72.95%) Pengiklanan dengan media cetak (75.23%)

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-2 Kelengkapan fasilitas pembayaran (79.32%) Adanya paket makanan/minuman dari cafe (70.45%) 2. Persepsi konsumen terhadap persaingan Dago Bowling dengan Batununggal Bowling dan BSM Bowling sebagai pesaingnya pada peta posisi berdasarkan faktor-faktor yang mempengaruhi konsumen dalam memilih bowling center, yaitu bahwa Dago Bowling bersaing ketat dengan BSM Bowling yang sama-sama memiliki 8 keunggulan atribut, sedangkan Batununggal Bowling berada di bawah mereka karena hanya memiliki 7 keunggulan atribut. 3. Yang menjadi kelebihan dan kelemahan Dago Bowling antara lain sebagai berikut : Dago Bowling memiliki kelebihan dalam hal : Aroma tempat bowling yang segar Adanya live music Suasana cosmic bowling Kebersihan toilet Harga per game bowling Adanya discount harga game Adanya paket harga khusus Adanya paket khusus makanan/minuman Dago Bowling memiliki kelemahan dalam hal : Jumlah lane bowling Jumlah bola bowling Suhu ruangan ber AC yang dingin Ketersediaan tempat parkir Kebersihan arena bowling Kelengkapan fasilitas toko aksesoris Kelengkapan fasilitas pembayaran

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-3 Guliran bola bowling yang baik Fasilitas cafe yang lengkap Kursi yang nyaman Keamanan barang pengunjung Keramahan karyawan Ketanggapan karyawan Pengiklanan dengan radio Pengiklanan dengan media cetak 4. Upaya-upaya yang perlu dilakukan untuk dapat meningkatkan daya saing Dago Bowling adalah: 1. Usulan strategi pemasaran berdasarkan keterkaitan antara analisis CA dengan tingkat kepuasan dan analisis SWOT, yaitu: Dago Bowling perlu meningkatkan kegiatan publikasi programprogramnya dengan meningkatkan kegiatan-kegiatan promosinya yang lebih gencar dan komunikatif. 2. Usulan strategi pemasaran berdasarkan hasil analisis CA, yaitu: a Sebaiknya pihak Dago Bowling menambah jumlah bola bowling berdasarkan keperluan, agar tidak terjadi kerugian dari pihak konsumen saat tidak mendapati bola yang sesuai dengan ukuran jari-jarinya. a. Pihak Dago Bowling sebaiknya lebih memperhatikan kualitas AC yang tersedia, dengan memperbaiki atau penggantian unit-unit AC yang sekiranya sudah tidak berfungsi dengan baik. b. Pihak Dago bowling sebaiknya lebih memperhatikan kebersihan arena Dago Bowling, dengan lebih meningkatkan kesiagaan karyawannya yang bertugas menjaga kebersihan di arena Dago Bowling sehingga kebersihan dan kerapihan arena Dago Bowling tetap terjaga. c. Sebaiknya pihak Dago Bowling lebih mempersiapkan kelengkapan fasilitas seperti credit card atau debit card dari berbagai bank, sehingga memudahkan konsumen dalam melakukan pembayaran apabila tidak membawa uang tunai.

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-4 d. Sebaiknya pihak Dago Bowling juga lebih memperhatikan kualitas bola bowling yang tersedia, dengan lebih selektif dalam memilih bola-bola bowling yang akan difungsikan sebagai house ball di Dago Bowling. e. Pihak Dago Bowling sebaiknya juga lebih memperhatikan kelengkapan fasilitas cafe seperti variasi makanan dan minuman yang disediakan. Sehingga pengunjung mempunyai lebih banyak pilihan dalam memesan makanan ataupun minuman. f. Sebaiknya pihak Dago Bowling lebih memperhatikan kenyamanan kursi bagi pengunjung yang datang, karena ini merupakan hal penting bagi pengunjung. Hal ini dapat dilakukan dengan pembenahan kursi-kursi yang sudah ada, ataupun bila memiliki finansial yang kuat dapat juga mengganti kursi-kursi yang ada dengan kursi-kursi yang lebih nyaman. g. Pihak Dago Bowling juga memperhatikan keamanan di area Dago Bowling dengan lebih meningkatkan kinerja para petugas keamanan yang bekerja disana. Karena dengan adanya rasa aman pada diri pengunjung, maka mereka tidak akan merasa kapok untuk datang kembali bermain bowling di Dago Bowling. h. Sebaiknya pihak Dago Bowling juga memperhatikan keramahan dan ketanggapan karyawannya. Hal ini dapat dilakukan dengan memberikan pelatihan ekstra kepada mereka agar dapat melayani para konsumennya dengan jauh lebih baik. i. Pihak Dago Bowling sebaiknya lebih meningkatkan kegiatan promosinya melalui media cetak atau media elektronik (radio), hal ini dimaksudkan agar lebih banyak orang yang mengenal Dago Bowling dan tertarik untuk bermain di Dago Bowling. 3. Usulan strategi pemasaran berdasarkan hasil analisis SWOT yaitu: a. Menurut strategi SO, menawarkan program-programnya kepada masyarakat dengan berbagai potongan harga dan paket game dan juga mengoptimalkan kinerja karyawannya dalam mensukseskan program-program yang akan dijalani..

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-5 b. Menurut strategi WO, Dago Bowling lebih meningkatkan publikasi program-programnya dengan meningkatkan kegiatan-kegiatan promosi termasuk ke sekolah-sekolah dan perguruan tinggi. c. Menurut strategi WT, Dago Bowling menambah media publikasi seperti website, blog internet serta membuat kegiatan ekskul sekolah. d. Menurut strategi ST, Dago Bowling sebaiknya menawarkan diferensiasi produk kepada mayarakat agar dapat menawarkan sesuatu yang berbeda kepada masyarakat dibandingkan dengan center lain. 6.2 Saran Berdasarkan persepsi masyarakat dan hasil analisis terhadap Dago Bowling, penulis mengajukan beberapa saran antara lain: Sebaiknya Dago Bowling tetap menjaga faktor-faktor yang menjadi kelebihannya dibandingkan bowling center lain sehingga dapat memperkuat kedudukannya dalam persaingan bisnis. Sebaiknya Dago Bowling dapat memperbaiki faktor-faktor yang menjadi kekurangannya dengan melakukan berbagai upaya yang dapat mereka lakukan sesuai dengan strategi perusahaannya, atau juga dengan mempertimbangkan usulan-usulan yang diberikan penulis dalam memperbaiki kekurangannya.