BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB III GAMBARAN UMUM BUTIK ALAM BENING

UKDW BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Dalam kondisi persaingan dunia bisnis yang semakin ketat

BAB I PENDAHULUAN. selalu bersaing dalam menarik konsumen. Para pengusaha sebagai produsen harus saling

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Semakin berkembangnya zaman di era modern kebutuhan akan dunia fashion

BAB III BUTIK LATIFAH DAN PEMASARAN PRODUK. 1. Sejarah Berdirinya Butik Latifah Way Halim Bandar Lampung

BAB I PENDAHULUAN. Pada masa pembangunan yang semakin berkembang seperti sekarang. ini, pertumbuhan ekonomi dan industri di Indonesia telah banyak

BAB I PENDAHULUAN. Pemasaran, Nora Media Enterprise, Kudus, 2010, hal. 3.

BAB I PENDAHULUAN. pasar yang cukup besar. Bahkan pada bulan Ramadhan nilainya akan

BAB I PENDAHULUAN. Seiring dengan perkembangan zaman, teknologi dan. mengakibatkan berbagai perilaku manusia sebagai konsumen semakin mengalami

BAB I PENDAHULUAN. dan terkait dengan tren yang sedang berlaku. Masyarakat sudah menyadari

BAB IV STRATEGI PEMASARAN BUTIK LATIFAH MENINGKATKAN PENJUALAN PAKAIAN MUSLIM. A. Strategi Pemasaran Butik Latifah Dalam Upaya Meningkatkan Volume

BAB 1 PENDAHULUAN. dan berhati-hati dalam memilih produk pakaian yang akan mereka gunakan.

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. A. Sejarah Ringkas Butik Dorayaky Shop. menuangkan hobi nya di bidang fashion tersebut dia berkeinginan

BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK SI SANTRI. (Simpanan Masyarakat Kota Santri)

BAB IV ANALISIS TENTANG STRATEGI PEMASARAN TOKO CLARISSA GROSIR FASHION GRESIK

BAB I PENDAHULUAN. berpenampilan seadanya melainkan mulai bergeser menjadi kebutuhan fashion,

BAB I PENDAHULUAN. sangat pesat yang disebabkan oleh adanya ide kreatif dan inovatif dari pelaku

BAB IV ANALISIS PENERAPAN ETIKA BISNIS ISLAM DALAM KOMUNIKASI PEMASARAN BUTIK MOSHAICT SURABAYA

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN UKDW. banyak bermunculan perusahaan dagang yang bergerak dibidang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Di era perkembangan zaman seperti ini telah terjadi perkembangan

BAB 1 PENDAHULUAN. dipenuhi, baik kebutuhan yang bersifat jasmani maupun rohani. Kebutuhan adalah UKDW

BAB I PENDAHULUAN. berlomba untuk merebut dan mempertahankan pangsa pasarnya. Berbagai jenis

BAB I PENDAHULUAN. pelaksanaan bank syariah di Indonesia masih perlu disosialisasikan kepada

BAB I PENDAHULUAN. Bentuk dunia bisnis dalam persaingan yaitu bisnis yang bergerak dalam

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MELAKUKAN PEMBELIAN PADA MINIMARKET GALAXY DI BOYOLALI

BAB 1 PENDAHULUAN. keinginan dan kebutuhan konsumen. nilai lebih tinggi dibanding pesaing kepada konsumen, seperti harga yang

Merancang Strategi Pemasaran

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Penelitian. Sejak dasawarsa 1970'an, fenomena kebangkitan Islam

BAB I PENDAHULUAN. membuat dunia menjadi tanpa batas (borderless). Terutama kemajuan teknologi

BAB I PENDAHULUAN. yaitu kecantikan ragawi dan juga inner beauty atau kecantikan dari dalam.

BAB I PENDAHULUAN. penampilan bagi manusia. Pakaian juga mencerminkan pribadi orang yang

Kuesioner Penelitian. Pengaruh Bauran Eceran Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen pada Butik Batik Tasik di Bandung

BAB I PENDAHULUAN. kedudukan hijab bagi wanita-wanita mukminah. 1 Berbusana tidak hanya

Makalah Strategi Bisnis Ritel

BAB I PENDAHULUAN. Pada era globalisasi saat ini perkembangan bisnis pakaian fashion telah

BAB I PENDAHULUAN. kepuasaan pelanggan untuk memaksimalkan laba dan menjaga. keberlangsungan perusahaanya. Hal ini juga untuk memberikan kepuasan

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

TRANSKRIP OBSERVASI. Tanggal Pengamatan : 4 april Jam : s/d 12.00

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. dan pada giliran nya laba akan menurun. berusaha melakukan berbagai kegiatan yang menunjang, kegiatan

BAB I PENDAHULUAN. salah satu negara dengan penduduk yang padat. Jumlah keseluruhan penduduk

ANALISIS KEPUTUSAN PEMBELIAN DITINJAU DARI FAKTOR PSIKOGRAFIS KONSUMEN MATAHARI DEPARTMENT STORE SOLO SQUARE SKRIPSI. Untuk Memenuhi Persyaratan

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Dunia perdagangan dewasa ini terjadi persaingan didalam memasarkan

BAB I PENDAHULUAN. adalah kebutuhan primer, sekunder dan tersier, kebutuhan yang pertama yang harus dipenuhi

BAB I PENDAHULUAN. Di tengah krisis ekonomi yang berkepanjangan, membuat setiap masyarakat

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan fashion dibidang aksesoris jilbab dengan manik, kristal dan

BAB VII PERUMUSAN STRATEGI UNTUK MENINGKATKAN KEPUASAN KONSUMEN

LANDASAN TEORI. memberikan informasi mengenai barang atau jasa dalam kaitannya dengan. memuaskan kebutuhan dan keinginan manusia.

KEWIRAUSAHAAN MERANCANG STRATEGI PEMASARAN. Melisa Arisanty. S.I.Kom, M.Si. Modul ke: Fakultas FASILKOM PSIKOLOGI

Kreasi Jilbab, Bisnisnya Mudah Omsetnya Jutaan Rupiah

BAB I PENDAHULUAN. Perubahan sosial merupakan bagian dari perubahan kebudayaan, perubahan dalam

mempertahankan ekststensinya. Pesaing-pesamg yang dihadap, oleh Batik

BAB V PENUTUP. Penelitian yang diadakan pada dua tempat ritel baru yang akan diteliti,

BAB 1 PENDAHULUAN. Kebutuhan adalah keadaan merasa tidak memiliki kepuasan dasar dan bersifat

BAB 1 PENDAHULUAN. memilih produk yang sesuai dengan harapannya. Konsekuensi dari perubahan

BAB I PENDAHULUAN UKDW. menganggap binatang peliharaan sebagai bagian dari keluarga. Hobi akan

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Persaingan dunia usaha di Indonesia dewasa ini berkembang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Pada zaman sekarang kebutuhan manusia selalu bertambah, baik kebutuhan pangan,

BAB II PEMBAHASAN. 2.1 Profil Perusahaan. Nomor Telepon Mulai Berdiri Januari status bangunan menyewa sedangkan fasilitas lainnya

BAB I PENDAHULUAN. Termasuk dalam bidang ritel yang saat ini tumbuh dan berkembang pesat seiring

KEWIRAUSAHAAN-II MERANCANG STRATEGI PEMASARAN. Oloan Situmorang, ST, MM. Modul ke: Fakultas Ekonomi Bisnis. Program Studi Manajemen

BAB I PENDAHULUAN. mengalami peningkatan yang cukup pesat. Saat ini, tercatat ada sekitar 800. distro di sejumlah kota di Indonesia 1.

BAB I PENDAHULUAN. butik, serta menjamurnya bisnis eceran yang bermunculan di berbagai kota

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

PERENCANAAN PEMASARAN USAHA KECIL (Tugas Kelompok Kewirausahaan)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan uraian pembahasan pada bab-bab sebelumnya, maka penelitian ini

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Keberhasilan suatu perusahaan untuk mencapai tujuan dalam era

BAB I PENDAHULUAN. maksimal serta dapat mempertahankan kelangsungan usahanya. Tuntutan kerja

BAB IV ANALISIS SWOT PADA STRATEGI PEMASARAN SIMPANAN QURBAN DI BMT HARAPAN UMAT PATI CABANG PURI KABUPATEN PATI

BAB I PENDAHULUAN. menggunakan media internet adalah e-government (layanan pemerintahan melalui

BAB I PENDAHULUAN. lancar dan berbiaya murah (Muhammad:1998). Jadi, Transportasi berarti. tempat ke tempat lainnya (Kamaluddin:2003).

BAB 1 PENDAHULUAN. Di tengah krisis ekonomi yang berkepanjangan, membuat setiap masyarakat

BAB I PENDAHULUAN. jasa untuk konsumsi langsung atau tidak langsung. Pengertian retail menurut Ma ruf

BAB I PENDAHULUAN. terpisahkan dari kemajuan peradapan suatu masyarakat. Hal itu dikarenakan

BAB IV PENYAJIAN DATA DAN ANALISIS DATA

STRATEGI PEMASARAN PADA PT. ENDORSINDO MAKMUR SELARAS

Nama : Irfan Ramadhan NIM : Kelas : S1T1 2B ABSTRAKSI

BAB III SOLUSI BISNIS

BAB I PENDAHULUAN. kepariwisataan saat ini mengalami kenaikan yang cukup pesat. Banyak

BAB IV ANALISIS TEORI MARKETING MIX DALAM STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN

: Budi Utami, SE., MM

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. mereka memanfaatkan peluang-peluang bisnis yang ada dan berusaha untuk

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh perkembangan telekomunikasi dan

BAB I PENDAHULUAN. Dengan semakin berkembangnya ilmu pengetahuan yang pesat serta. penggunaan teknologi modern telah membawa berbagai perubahan dalam

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. membuat persaingan menjadi kuat dan saling berkompetisi dengan perusahaan lain

BAB I PENDAHULUAN. penting dalam memprediksikan perilaku pembelian konsumen terhadap suatu

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Masyarakat sekarang ini sudah menjadikan belanja atau shopping bukan hanya

BAB I PENDAHULUAN. pasar dan mendapat pangsa pasar yang potensial. sangat pesat. Jumlah penduduk indonesia yang mencapai 241 juta jiwa

Strategi Pemasaran Pada Usaha Kuliner Warung Pasta Margonda Raya Depok Dengan Analisis SWOT NPM :

2015 PENGARUH DIVERSIFIKASI PRODUK DAN PERSAINGAN TERHADAP PENDAPATAN PENGUSAHA BATIK DI CIREBON

Transkripsi:

73 BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN A. Strategi Pemasaran Butik Alam Bening Strategi Pemasaran merupakan rencana yang menjabarkan ekspektasi perusahaan akan dampak dari berbagai aktivitas atau program pemasaran terhadap permintaan produk atau lini produknya di pasar sasaran tertentu. 78 Dalam kegiatan usahanya Butik Alam Bening menerapkan 2 strategi yaitu strategi Concentrated Marketing, dan Bauran Pemasaran (Marketing Mix). 1. Strategi Concentrated Marketing Butik Alam Bening dalam kegiatan usahanya menggunakan jenis strategi concentrated marketing. Butik Alam Bening mengkhususkan produknya dalam beberapa segmen pasar, terutama untuk masyarakat Islam yaitu perempuan muslimah. Concentrated marketing dianggap lebih menguntungkan dalam kegiatan pemasarannya, karena memiliki target pasar yang jelas. Dengan fokus pada salah satu segmen Butik Alam Bening bisa memberikan produk terbaik kepada konsumen mereka. Perempuan muslimah khususnya ibu-ibu dalam hal ini lebih memilih toko yang menjual produk yang jelas ada, dari pada harus memilih toko 78 Fandy Tjiptono, Pemasaran Strategik, Yogyakarta:Andi Offset,2012, hal 193.

74 yang belum tentu menjual busana wanita yang beranekaragam. Segmen pasar yang jelas tentunya produk yang dijual pada Butik lebih variatif dan banyak. Pemasaran pada salah satu segmen dapat menghemat biaya, biaya distribusi maupun promosi. Produk yang dijual Butik Alam Bening lebih memfokuskan kepada perempuan muslimah, sesuai dengan tujuan dari Butik Alam Bening yaitu membentuk ibu-ibu modis, cantik dan berpenampilan menarik namun tetap sesuai syari at agama.. 79 Dalam usahanya Butik Alam Bening ingin memperkenalkan hijab-hijab yang kadang orang jarang pakai misalnya syar i hijab dengan pashmina. Produk yang dijual lebih menekankan kepada busana muslim yang simpel tetapi terlihat elegan dan tidak pasaran. Segmentasi pasarnya lebih ditujukan untuk perempuan muslimah kelas sosial menengah ke atas, karena rata-rata pembeli Butik sudah memiliki penghasilan sendiri. Di daerah sekitar Butik banyak perempuan muslim yang sedang dalam usia matang. Rata-rata perempuan muslim disana sudah berkeluarga dan sebagian dari mereka bekerja. Namun tidak banyak dari perempuan di daerah tempat Butik yang suka memakai busana muslim, dengan alasan memakai busana muslim sangat tidak menarik. 79 Wawancara dengan Ibu Indanawati pemilik Butik Alam Bening, tanggal 22 april 2017

75 Butik Alam Bening ingin mengubah pemikiran masyarakat sekitar bahwa dengan busana muslim masih bisa terlihat cantik, modis dan menarik. Busana muslim yang dijual terdiri dari bermacam-macam produk yang tidak terlalu ribet, sehingga nyaman dipakai untuk berbagai acara maupun kehidupan sehari-hari. Butik Alam Bening dalam strategi bersaing menggunakan strategi diferensiasi. Butik Alam Bening lebih menekankan pada keunikan, ciri khas dan pembeda pada barang yang diproduksi dan dijual. Butik Alam Bening lebih memprioritaskan pada kualitas dan kepuasan pelanggan sebagai faktor utama dalam mencapai tujuannya. Pada awalnya menjual produk yang diambil dari produksi jakarta seperti busana muslim dengan merek Hawaiwa dan Nelly, dan kini mulai memproduksi sendiri dengan merek Butik Bening, tentunya dengan ciri khas dan keunikan sendiri. Pada awalnya Butik Alam Bening hanya menjual jilbab dan gamis setelah itu Butik Alam Bening menambah produk yang dijual yaitu menjual khimar, dress muslim, atasan, mukena, blazer, baju koko, blus wanita, sepatu, tas dan aksesoris lainnya. Produk yan dijual dengan berbagai design, ukuran dan warna yang variatif tentunya. Sejalan dengan mengedepankan unsur Syar i, Butik Alam Bening juga menampilkan busana muslim dengan gaya fashion yang trendy, stylish, dan kekinian

76 sehingga membuat para pelanggan nyaman dalam membeli dan mempunyai nilai lebih dimata pelanggan. Selain memproduksi busana muslim, Butik Alam Bening juga memproduksi beberapa aksesoris yaitu seperti bross, gelang, dan aksesoris penunjang lainnya. Butik Alam Bening juga mengadakan pelatihan kepada para pelanggan mengenai bagaimana cara berbusana muslim yang trendy, selain itu juga aktif dalam kegiatan sponsorship pada acara tertentu. Sebelum lebih menekankan pada unsur Syar i, Butik Alam Bening lebih menekankan pada unsur modis pada masyarakat umum, namun seiring dalam berjalannya waktu Butik Alam Bening lebih menekankan pada kebarokahan dalam menjalankan usahanya. Agar dapat menjalankan diferensiasi dengan baik Butik Alam Bening harus memenuhi syarat sebagai berikut: a. Menguntungkan Butik Butik Alam Bening memproduksi hasil busana muslimnya dalam berbagai design dan ukuran, yang tentunya berbeda dengan busana muslim lainnya. Busana muslim dengan design yang unik dan harga yang bersahabat menjadikan pelanggan puas. Dengan kualitas barang yang bagus dan dari segi harga menerapkan harga yang standar. b. Penting bagi konsumen

77 Selain berbisnis Butik Alam Bening juga aktif dalam pelatihan berbusana muslim bagi pemula, agar lebih memberikan rasa puas kepada pelanggan. Pemilik juga aktif dalam melayani pelanggan sehingga memberikan rasa percaya kepada produk yang ditawarkan. c. Dapat dikomunikasikan Perbedaan yang ditonjolkan dapat dikomunikasikan oleh Butik Alam Bening dengan melalui, promosi, iklan, sampai dengan designnya. Dengan media online Butik Alam Bening dapat mempromosikan produknya selain itu juga aktif dalam sponsorship untuk menarik minat pelanggan. d. Tidak mudah ditiru Produksi Butik Alam Bening menekankan pada keunikan modelnya dan kualitas produknya sehingga tidak mudah ditiru. Produk yang diproduksi dan yang ada pada Butik Alam Bening memiliki ciri khas dibandingakn dengan Butik lain, dari segi design pakaiannya menampilkan design yang simpel tetapi terlihat elegan dan mewah. 2. Bauran Pemasaran Strategi yang dikenal dalam manajemen pemasaran adalah strategi bauran pemasaran atau marketing mix. Dalam kegiatan pemasarannya Butik Alam Bening untuk melayani

78 konsumennya dengan menggunakan Marketing Mix yang terdiri dari 4P yaitu sebagai berikut : a. Product Dengan mengedepankan kualitas barang yang dijual, Butik Alam Bening mendapatkan tanggapan yang baik dari konsumen dan masyarakat, selain itu menitikberatkan pada kepuasan konsumen. Barang yang diperjual belikan memiliki kualitas yang baik dan lain dari pada Butik yang lain. Keunikan dan ciri khas lebih ditonjolkan dalam penjualan produknya. Kualitas produk yang diperjualbelikan tidak kalah dengan yang ada di pusat kota. Butik Alam Bening bisa menjamin kualitas barang yang diperjualbelikan. Kualitas produknya memiliki keistimewaan sendiri, seperti merek berkualitas, design yang modern dan produk yang ada lain dari pada yang lain. Pemilik Butik Alam Bening juga selalu meneliti sendiri apakah produk yang akan dipasarkan memiliki kualitas yang baik atau tidak, apabila kualitas produk yang ingin dipasarkan tidak sesuai, maka tidak akan mengambil dan juga memproduksi hasil design sendiri tentunya dengan kualitas produk yang bagus. Butik Alam Bening menjual barang yang benar-benar baik dan

79 memiliki kualitas yang tinggi. Tidak sembarangan mengenai produk apa yang akan disuguhkan. Butik Alam Bening menciptakan dan menjual produk yang Syar i tidak memperlihatkan bentuk tubuh. Dalam pemasarannya lebih menekankan pada kebrokahan terhadap usaha yang dimiliki. b. Price Berdasarkan penelitian, harga yang ditetapkan pada Butik Alam Bening Butik Alam Bening dalam mengambil harga tidak terpengaruh dengan Butik lain, dalam hal ini mematok harga sendiri agar tidak merugikan dan membuat pelanggan kecewa. Barang yang di jualbelikan Butik Alam Bening memiliki kualitas barang yang bagus dengan harga yang standar. Dalam mengambil harga tentunya Butik Alam Bening tidak sembarangan. Pemilik toko mempertimbangkan matangmatang mengenai harga yang akan ditetapkan. Butik berani mempertanggungjawabkan harga yang sudah ditetapkan sejak awal, dengan harga yang tidak terlalu mahal dan tidak terlalu murah namun dengan kualitas barang yang bagus. Tidak ada unsur paksaan apakah pembeli harus membeli produknya. Harus dengan unsur rela sama rela tidak ada pihak yang merasa terpaksa. Hal ini disebutkan dalam Al-Quran:

80 Artinya: Hai orang-orang yang beriman, janganlah kamu saling memakan harta sesamamu dengan jalan yang batil, kecuali dengan jalan perniagaan yang Berlaku dengan suka sama-suka di antara kamu. dan janganlah kamu membunuh dirimu,sesungguhnya Allah adalah Maha Penyayang kepadamu. (QS.An-Nisa4:29). Dalam penetapan harga digunakan ketetapan harga yang adil dan wajar. Tidak merugikan salah satu pihak dan tanpa ada unsur paksaan. Semua harga terkait dengan faktor produksi maupun produk barang itu sendiri bersumber pada mekanisme pasar. 80 Penentuan harga yang ada pada Butik Alam Bening dimaksudkan dengan berbagai tujuan yang hendak dicapai, tujuan penentuan oleh Butik Alam Bening adalah sebagai berikut: 1) Untuk bertahan hidup, tujuan Butik Alam Bening menentukan harga yang standar namun kualitas 80 Jusmaliani, Bisnis Berbasis Syariah,Jakarta:Bumi Aksara,hlm 56

81 produk yang baik diharapkan produknya bisa laku dipasaran. 2) Untuk memaksimalkan harga, diharapkan dengan penjualan yang meningkat sehingga laba dapat ditingkatkan dengan perputaran barang yang relatif lebih cepat. 3) Untuk memperbesar marketshare, dengan harga yang standar dan kualitas produk yang lebih bagus diharapkan pelanggan bersaing beralih ke produk yang di tawarkan Butik Alam Bening. 4) Mutu produk, dengan kualitas produk yang baik 5) namun harga yang ditetapkan standar tidak terlalu mahal dan tidak terlalu murah.. Daftar harga yang ditawarkan dapat dilihat pada tabel 4.1. Tabel 4.1 Daftar harga pada Butik Alam Bening No Jenis barang Harga 1 Jilbab All Size 55.000-240.000 2 Gamis 130.000-900.000 3 Baju Koko 145.000-250.000 4 Blus Wanita 85.000-300.000 5 Blazer 125.000-300.000 6 Mukena 160.000-400.000 7 Inner/ciput 12.000-45.000 Sumber : Data sekunder

82 c. Promotion Empat macam promosi yang digunakan Butik Alam Bening dalam mempromosikan produknya yaitu: 1) Periklanan, Untuk kegiatan periklananya melalui plang yang diletakkan di perempatan jalan arah menuju Butik Alam Bening. 2) Promosi, untuk menarik minat pelanggan dalam 1 bulan ada 2 kali diskon barang. Diskon barang tersebut terjadi di hari jum at, sabtu, minggu. Diskon 10% sampai 20%. Setiap pembelian di atas Rp.300.000,00 mendapatkan gelas cantik dari Butik Alam Bening. 3) Publisitas, Butik Alam Bening pembuatan berita pada surat kabar dan melalui media sosial. Instagram dapat dilihat pada akun @ramadhanaurora, Facebook dengan nama akun Iin Aurora dan Butik Alam Bening juga aktif dalam kegiatan sponsorship, menyeponsori acara tertentu agar dapat lebih dikenal masyarakat luas. 4) Penjualan pribadi, Toko Butik Alam Bening melakukan promosi door to door. Melalui temanteman dari mulut ke mulut. d. Place Toko Butik Alam Bening memilih lokasi di sekitar tempat tinggal warga dengan target pasar adalah

83 penduduk sekitar dan juga luar daerah. Dalam kegiatan usahanya Butik Alam Bening mengutamakan kepuasan pelanggan yang ditunjang dengan tempat yang nyaman, bersih, aman. Untuk kenyamanan pelanggan juga disediakan fasilitas parkir yang tidak terlalu luas namun cukup untuk pelanggan. Untuk kemudahan pelanggan disediakan fasilitas pesan antar dimana konsumen bisa pesan melalui media sosial dan kemudian akan dikirimkan ke tempat tujuan. B. Analisis Faktor Pendukung dan Penghambat Strategi Pemasaran Butik Alam Bening di Kecamatan Limpung Kabupaten Batang Dalam kegiatan usaha yang dilakukan, tentunya ada faktor yang mendukung berlangsungnya sebuah usaha dan faktor penghambat. Demikian juga pada Butik Alam Bening, memiliki kendala dan pendukung dalam kegiatan usaha serta persaingan bisnisnya. Dalam penelitian ini, peneliti menganalisis dua faktor yaitu faktor penghambat dan faktor pendukung menggunakan analisis SWOT. Analisis yang didasarkan pada logika memaksimalkan kekuatan dan peluang, dapat meminimalkan kelemahan dan ancaman. Pengambilan strategi ini berkaitan dengan pengembangan visi dan misi perusahaan.

84 1. Faktor Penghambat Dalam kegiatan pemasarannya, terdapat beberapa faktor yang menghambat usaha yang dilakukan, antara lain: a. Letak kurang strategis. Lokasi merupakan salah satu faktor yang dapat menunjang maupun dapat menghambat suatu usaha, salah satu faktor yang menghambat Butik Alam Bening untuk berkembang adalah letaknya yang kurang strategis yaitu di desa jauh dari pusat kota sehingga tidak banyak orang yang mengenal tempat ini. Sarana transportasi yang kurang memadai juga menyulitkan pelanggan untuk mendatangi tempat ini. Lokasi hanya bisa dijangkau dengan menggunakan kendaraan pribadi. b. Kekurangan karyawan Karyawan yang sedikit membuat Butik Alam Bening kerepotan dalam melayani konsumen, terlebih saat salah satu dari karyawan tidak dapat bekerja. Salah satu cara yang dilakukan untuk mengatasi hal ini yaitu dengan memperkerjakan orang lain untuk membantu kegiatan usaha dengan gaji selayaknya karyawan yang sudah tetap. c. Keterlambatan Barang yang akan datang Barang yang datang tidak sesuai dengan jadwalnya, mundur dari jadwal yang sudah disepakati. Selain itu, paket barang yang akan dijual harus diambil sendiri di pekalongan

85 tidak sampai langsung ke tempat Butik. Keterlambatan barang bisa berpengaruh kepada konsumen, konsumen yang sudah ingin melihat dan membeli barang menjadi kecewa dan otomatis dari konsumen yang sudah ada tersebut menjadi membeli di Butik lain. 2. Faktor Pendukung Butik Alam Bening harus bisa mengamati kebutuhan dan keinginan dari masayarakat. Dengan kebutuhan dan keinginan yang sesuai dengan masyarakat, konsumen menjadi puas dan senang terhadap pelayanan yang diberikan. Pemilik menjalin komunikasi dan relasi yang baik dengan para konsumen dan berani mengambil resiko dari produk yang dijual. Faktor Pendukung dari Butik Alam Bening meliputi : a. Dukungan dari masyarakat sekitar Letak Butik Alam Bening yang berdekatan dengan pemukiman warga, membuat warga masayarakat menjadi mudah dalam berbelanja pakaian, apalagi masyarakat yang sudah biasa membeli pakaian. Sejalan dengan berkembangnya usaha ini, memberikan keuntungan kepada warga sekitar. Banyaknya pembeli dari luar daerah menjadikan desa yang awalnya tidak terkenal menjadi terkenal.

86 b. Manajemen yang baik Dengan adanya manajemen dan penanganan yang baik dalam kegiatan pemasarannya, Butik Alam Bening mengalami kemajuan dan perubahan yang besar. Ibu Indanawati selaku pemilik toko memiliki perencanaan yang baik mengenai bagaimana agar Butik yang dikelola bisa bersaing dan mengalami perkembangan. Ibu Indanawati turun langsung di toko untuk melihat karyawannya bekerja. Sehingga semua kegiatan pemasaran Butik berlangsung dengan baik. Sebagai pemilik sekaligus manager Butik Ibu Indanawati mampu menyusun rencana kegiatan-kegiatan yang strategis, praktis atau operasional dan terprogram. c. Karyawan yang jujur Dalam Butik Alam Bening kejujuran dari karyawan dan pemilik toko berlangsung sangat baik. Semua yang bekerja sudah seperti keluarga, apabila ada masalah yang menyangkut toko tidak ditutupi dan langsung dibicarakan. Komunikasi yang baik antar karyawan menjadikan karyawan yang bekerja, jujur dalam kegiatan usahanya. Apabila ada salah satu karyawan yang tidak bekerja, karyawan yang lain mampu menggantikan posisi karyawan yang absen dengan ikhlas.

87 d. Pelayanan yang baik Butik Alam Bening selalu memberikan pelayanan yang sangat baik untuk setiap pelanggannya. Jika pelanggan merasa puas dengan pelayanannya maka mereka akan selalu kembali untuk belanja di Butik Alam Bening. Butik Alam Bening tidak membeda-bedakan dalam sebuah pelayanan. Belanja banyak atau sedikit, pelanggan baru maupun pelanggan lama Butik Alam Bening akan memperlakukannya sama. Butik Alam Bening juga menerapkan prinsip ketika pelanggan masuk dalam Butik berarti pelanggan keluar dengan membawa sesuatu dari Butik. Setiap pelanggan yang masuk Butik pasti karyawan akan memperlakukan sedemikian rupa agar pelanggan tersebut merasa benar-benar puas dan nyaman. Butik Alam Bening lebih mengutamakan kepuasan pelanggan. Pada kegiatan pemasarannya, karyawan toko memasarkan produk kepada pelanggan dengan ramah, sopan dan santun sehingga konsumen yang membeli puas. Ketika konsumen puas maka pelanggan yang akan membeli merasa nyaman dan aman dalam memilih produk apa yang akan dibeli. Sangat sedikit pelanggan Butik Alam Bening yang memberi

88 tanggapan buruk terhadap pelayanan yang diberikan. Kebanyakan pelanggan dari Butik Alam Bening mengaku puas terhadap pelayanan yang ada.