ANALISIS KELAYAKAN USAHA PADA PANCONG BALAP 3 Nama : Indra Ferdian Saputra NPM : 24213385 Pembimbing : Sri Sapto Darmawati, SE., MMSI
PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah Dampak perkembangan zaman dalam dunia usaha Pentingnya keberadaan kue di kehidupan sehari-hari Rumusan Masalah Bagaimana kelayakan usaha dari usaha Pancong Balap 3? Usaha Pancong Balap 3 Studi Kelayakan Usaha Batasan Masalah Penulis membatasi masalah hanya pada penjualan pancong. Penggunaan metode perhitungan meliputi PP, NPV, IRR, dan PI. Penilaian ini dilakukan di tahun 2016. Tujuan Penelitian Untuk menganalisis kelayakan usaha dari Pancong Balap 3 berdasarkan penilaian metode PP, NPV, IRR, dan PI.
METODOLOGI PENELITIAN 1. Objek Penelitian Pancong Balap 3 2. Jenis dan Sumber Data Data Primer dan Data Kuantitatif 3. Teknik Pengumpulan Data Penelitian Lapangan (Field Research), Kepustakaan (Library Research)
Gambaran Umum Objek Penelitian Usaha Pancong Balap 3 berlokasi di Jalan Karang Satria Kp. Cerewed, Duren Jaya dan merupakan cabang dari Pancong Balap 1. Pancong Balap 3 didirikan pada bulan Juli 2013 oleh Ujang dan Hamdan.
Aspek Pasar a. Pasar Potensial Dilihat dari situasi tempat dimana usaha Pancong Balap 3 berdiri, keberadaannya sangat strategis. b. Lokasi Lokasi Pancong Balap 3 terletak di Jalan Karang Satria, Kp. Cerewed, Duren Jaya, Bekasi Timur. c. Pesaing Dilihat dari lokasi yang berdekatan dengan usaha Pancong Balap 3, usaha ini hanya memiliki 1 pesaing yang bernama Pancong Reggae. d. Promosi Pancong Balap 3 tidak melakukan kegiatan promosi. e. Harga Harga yang ditawarkan Pancong Balap 3 tergolong murah menjangkau semua kalangan.
Aspek Teknis a. Jam Operasional Pancong Balap 3 beroperasi dari jam 06.00 sampai jam 24.00 WIB mulai dari hari Senin sampai dengan hari Minggu. b. Teknologi Usaha Pancong Balap 3 ini menggunakan beberapa alat modern seperti kompor dan kendaraan bermotor. Namun dalam pengolahan bahan baku menjadi adonan masih tergolong tradisional karena dilakukan menggunakan tenaga manusia. Aspek Manajemen Usaha Pancong Balap 3 ini memiliki 6 pegawai yang masing-masing 3 pegawai dimiliki oleh satu pemilik usaha. Tiap 3 pegawai bekerja selama 50 hari.
Data Hasil Penelitian Jumlah Investasi : Rp 31.000.000 Pendapatan dalam 1 tahun : Rp 468.000.000 Jumlah Biaya Tetap dalam 1 tahun : Rp 97.400.000 Jumlah Biaya Variabel dalam 1 tahun : Rp 329.640.000 Jumlah Depresiasi : Rp 520.000
Aspek Keuangan PEMBAHASAN Perkiraan Laba Rugi Pendapatan 1 tahun Rp 468.000.000 Biaya-biaya: - Biaya Tetap Rp 97.400.000 - Biaya Variabel Rp 329.640.000 Rp 427.040.000 Laba Bersih Rp 40.960.000 Pajak (0%) Rp 0 EAT Rp 40.960.000 PV Proceed = EAT + Depresiasi = Rp 40.960.000 + Rp 520.000 = Rp 41.480.000
Analisis Payback Period (PP) Payback Period Nilai Investasi Aliran Kas Masuk Bersih 1 tahun Payback Period Rp31.000.000 Rp 41.480.000 1 tahun Payback Period = 0,747 12 bulan = 8,964 8 bulan 0,964 30 hari = 28,92 28 hari
Analisis Net Present Value (NPV) Jumlah investasi = Rp 31.000.000 Tingkat suku bunga 10% PV dari proceeds = 0,909 Rp 41.480.000= Rp 37.705.320 PV dari outlays = Rp 31.000.000 Net Present Value = Rp 6.705.320
Analisis Internal Rate of Return (IRR) Dalam menghitung IRR penulis mencoba membandingkan tingkat bunga 33% dan 34%. Tingkat suku bunga 33% PV dari proceeds = 0,752 Rp 41.480.000 = Rp 31.192.960 PV dari outlays = Rp 31.000.000 Net Present Value = Rp 192.960 Tingkat suku bunga 34% PV dari proceeds = 0,746 Rp 41.480.000 = Rp 30.944.080 PV dari outlays = Rp 31.000.000 Net Present Value = Rp -55.920
Analisis Internal Rate of Return (IRR) IRR = 33% + 0,78% IRR = 33,78%
Analisis Profitability Index (PI)
KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang penulis lakukan terhadap usaha Pancong Balap 3, maka penulis menyimpulkan bahwa usaha Pancong Balap 3 dinilai LAYAK untuk dijalankan. Saran Penulis memberikan saran bagi penelitian selanjutnya agar penelitian ini dapat dikaji lebih jauh lagi dengan menambah aspek-aspek kelayakan usaha lainnya serta menambah analisis perhitungan lainnya. -TERIMA KASIH-