BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Batu bara merupakan salah satu sumber daya energi yang sudah sejak lama digunakan, terutama untuk kegiatan produksi pada industri dan pembangkit listrik. Sebagai salah satu sumber energi alternatif batu bara mempunyai nilai ekonomis yang tinggi. Seiring berjalannya waktu, kebutuhan akan batu bara terus meningkat. Untuk itu jumlah kapasitas penggalian batu bara terus ditingkatkan guna memenuhi kebutuhan tersebut. Dengan meningkatnya permintaan akan batu bara ini juga menjadi suatu hal yang sangat menguntungkan bagi perusahaan-perusahaan yang bergerak dibidang penggalian batu bara, baik bagi perusahaan kontraktor batu bara, maupun perusahaan sub kontraktor yang terkait. PT. XYZ sebagai salah satu kontraktor kawasan pertambangan batu bara, melihat hal ini sebagai peluang untuk meningkatkan kapasitas penggalian batu bara mereka. Tentu saja untuk meningkatkan kapasitas penggalian batu bara ini PT. XYZ juga harus memastikan bahwa sub kontraktor yang bekerjasama dengan mereka memiliki kapasitas kemampuan yang nantinya akan mampu mendukung proyek peningkatan kapasitas penggalian batu bara ini.
2 PT. Masdar Mega Mas adalah salah satu sub kontraktor yang bekerjasama dengan PT. XYZ dalam jasa pengangkutan batu bara, memandang proyek peningkatan kapasitas penggalian batu bara ini adalah suatu proyek yang menarik. Dengan meningkatnya kapasitas penggalian batu bara tersebut maka juga diperlukan peningkatan dalam jasa pengangkutannya. Hal ini akan menjadi suatu tantangan bagi PT. Masdar Mega Mas untuk meningkatkan produksi jasa pengangkutan batu bara mereka. 1.2 Perumusan Masalah Dari hasil pengumpulan data yang telah dilakukan, maka didapatkan masalah yang akan diangkat dalam penelitian ini yaitu berapakah nilai investasi yang diperlukan untuk mendukung peningkatan kapasitas pengangkutan batu bara dan apakah nilai investasi tersebut layak? 1.3 Ruang Lingkup Masalah Ruang lingkup dalam penulisan ini mencakup beberapa hal, yaitu: Pengambilan data dilakukan pada PT. Masdar Mega Mas pada unit kerja dump truck untuk periode April Juni 2010. Jenis pekerjaan yang akan diteliti yaitu pengangkutan batu bara oleh dump truck. Penambahan unit dump truck adalah 9 unit.
3 Target yang akan ditingkatkan 480.000 ton sesuai dengan yang ditentukan oleh pihak kontraktor. Perhitungan biaya yang dilakukan hanya pada unit dump truck yang akan ditambahkan. Umur ekonomis proyek dan pemakaian dump truck adalah 3 tahun sesuai dengan yang ditentukan oleh perusahaan. Metode penyelesaian masalah yang digunakan adalah Payback Period, Net Present Value (NPV), Profitability Index (PI) dan Internal Rate of Return (IRR). 1.4 Tujuan Dan Manfaat Tujuan dilakukan penelitian ini adalah : Menemukan nilai investasi yang harus ditanamkan oleh perusahaan. Menemukan jangka waktu pengembalian investasi. Menentukan apakah nilai investasi tersebut layak atau tidak. Manfaat yang dapat didapatkan dari penelitian yang dilakukan, sebagai berikut : Memberikan usulan nilai investasi yang harus ditanamkan oleh perusahaan. Mengaplikasikan kelayakan investasi dengan berdasarkan aspek teknis dan aspek finansial dari sudut pandang studi kelayakan proyek.
4 Memberikan gambaran terhadap perusahaan mengenai penerapan metode perhitungan Payback Period, Net Present Value (NPV), Profitability Index (PI) dan Internal Rate of Return (IRR). 1.5 Gambaran Umum Perusahaan PT. Masdar Mega Mas berdiri tahun 1998 yang bergerak pada bidang kontraktor jasa sewa kendaraan. Pada awal berdirinya perusahaan, bidang sewa jasa kendaraan hanya pada kendaraan operasional kantor, seiring dengan maju pesatnya jasa penyewaan tersebut, PT. Masdar Mega Mas mulai mengembangkan usahanya ke jasa penyewaan alat berat berat (heavy equipment). Saat ini jumlah armada yang dimiliki sekitar 400 unit yang tersebar wilayah Jakarta dan Kalimantan. 1.5.1 Visi dan Misi Perusahaan PT. Masdar Mega Mas memiliki visi untuk menjadi perusahaan terbaik dalam bidang industri jasa. Adapun misi perusahaan, selalu berusaha untuk memenuhi standar kerja dengan sistem dan manajemen yang sehat. Perusahaan berusaha menjangkau hasil yang maksimum dan menjalin kemitraan yang baik dengan perusahaan lain maupun karyawannya. 1.5.2 Sistem Conservacy Kendaraan Untuk mendukung bidang jasa penyewaan kendaraan, PT. Masdar Mega Mas juga menjalin kerjasama dengan bengkel-bengkel resmi. Selain
5 untuk mendukung bidang usahanya, kerjasama tersebut juga dilakukan untuk menciptakan hubungan yang baik dengan customer, dan meningkatkan kepuasan terhadap jasa penyewaan kendaraan tersebut. 1.5.3 Health Safety dan Environment Kesehatan, keselamatan kerja dan lingkungan adalah salah satu prioritas yang sangat penting untuk dicapai dan dijaga. Dan hal ini yang menjadi integritas prusahaan dalam melakukan aktivitas dan praktek manajemen. 1.5.4 Struktur Organisasi Perusahaan Berikut ini adalah struktur organisasi yang dimiliki oleh PT. Masdar Mega Mas di bidang jasa penyewaan alat berat. SiteManajer AssistantManager SafetyOfficer Logistik Administrasi Supervisor Warehouse Chief Mekanik Foreman Welder Fuelman Mekanik Tyreman Helper Mekanik Driver Dumpman Gambar 1.1 Struktur Organisasi Perusahaan