BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dapat ditarik kesimpulan yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu :

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. menangani proyek konstruksi di kawasan Daerah Kabupaten Badung, dapat diperoleh

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil penelitian mengenai construction waste yang telah dilakukan melalui

PENDAHULUAN. merupakan pewaris Kerajaan Mataram yang dipecah pada tahun mewah, maka dari itu Solo Baru juga merupakan kawasan pemukiman elit.

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. bab IV akan disajikan data yang telah dikumpulkan serta analisis statistik yang

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Penelitian mengenai analisis faktor-faktor penyebab keterlambatan pada

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

STUDI PUSTAKA : ANALISA PENGARUH DESAIN TERHADAP DIRECT WASTE DAN INDIRECT WASTE YANG TERJADI PADA TAHAP KONSTRUKSI

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. rapat internal mingguan proyek konstruksi dan hal yang dibahas dalam rapat

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dapat ditarik kesimpulan yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu :

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

SURVEI MENGENAI BIAYA OVERHEAD SERTA FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHINYA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan rincian pada bab IV, maka pada bab V ini dapat disimpulkan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

STUDI MENGENAI CONSTRUCTION WASTE PADA PROYEK KONSTRUKSI DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil analisis penelitian ini terhadap faktor-faktor penyebab, jenis

STUDI SISA MATERIAL PADA PROYEK GEDUNG DAN PERUMAHAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Perkembangan proyek konstruksi di Kota Yogyakarta saat ini sangat

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Frekuensi risiko yang paling dominan terjadi dalam pembangunan proyekproyek. konstruksi di Yogyakarta, yaitu:

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Faktor-Faktor penghambat yang terjadi pada proyek konstruksi

IDENTIFIKASI MATERIAL WASTE PADA PROYEK KONSTRUKSI (Studi Kasus Ruko San Diego Pakuwon City Surabaya)

KETERKAITAN KUANTITAS PEKERJAAN DENGAN DURASI DAN TENAGA KERJA PADA PROYEK KONSTRUKSI BANGUNAN BERTINGKAT TINGGI

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

TINGKAT KEPENTINGAN FAKTOR FAKTOR PRODUKTIVITAS PEKERJA BERDASARKAN TINGKAT PENGARUH DAN TINGKAT FREKUENSI

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. konstruksi yang memiliki jabatan antara lain sebagai project manager, site

KAJIAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PENGELOLAAN SISA MATERIAL DENGAN BIAYA DAN WAKTU PENYELESAIAN PROYEK KONSTRUKSI. Laporan Tugas Akhir

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. mengenai upaya green construction pada proyek konstruksi di Jawa Tengah,

BAB III METODE PENELITIAN. 3.2 Objek Penelitian Obyek studi dari penelitian ini adalah proyek pembangunan X

BAB I PENDAHULUAN. munculnya sisa material konstruksi atau biasa disebut dengan Construction Waste.

BAB V ANALISIS SISTEM MANAJEMEN MUTU

BAB II TINJAUAN PUSTAKA Factors Influencing Contractor Performance in Indonesia: A Study of Non Value-Adding Activities

ANALISA SISA MATERIAL KONSTRUKSI DAN PENANGANANNYA PADA PROYEK GEDUNG PENDIDIKAN PROFESI GURU UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA (177K)

PANDANGAN KONTRAKTOR TERHADAP KLAUSUL-KLAUSUL KONTRAK PADA PROYEK KONSTRUKSI Theodorus Bryan 1, Yosua S. Sidarta 2, Andi 3

TESIS STUDI MENGENAI VOLUME LIMBAH DAN MANFAAT MANAJEMEN LIMBAH BERDASARKAN PERSEPSI KONTRAKTOR DI YOGYAKARTA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

ANALISA DURASI RENCANA AKTIVITAS DAN EVALUASI PELAKSANAAN JADWAL PADA SUATU PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG BERTINGKAT (STUDI KASUS PADA PROYEK X )

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Manager dan Tukang/ Pekerja Proyek yang berkedudukan sebagai perusahaan


BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. jenis kontraknya, maka didapatkan kesimpulan sebagai berikut:

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

ANALISIS PERBANDINGAN FAKTOR - FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN PENGERJAAN PROYEK KONSTRUKSI DI PROVINSI JATENG DAN DIY

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Analisa dengan menggunakan Theory Of Constraint (TOC) atau disebut

PENERAPAN PENGENDALIAN KUALITAS PADA PROSES PEMBELIAN MATERIAL KONSTRUKSI

BAB I PENDAHULUAN. Proyek konstruksi melibatkan banyak peserta (multiparties) untuk

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. berdasarkan hasil analisis data, yaitu sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN. konstruksi tersebut. Sumber daya tersebut antara lain material, machines, method,

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. penyelesaian proyek secara umum sebagai berikut : 2. Berdasarkan analisis data dengan menggunakan metode mean ( ratarata

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Industri konstruksi mempunyai peranan yang sangat besar untuk

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan data kuesioner yang diberikan kepada 41 responden,

BAB I PENDAHULUAN. Dalam pekerjaan proyek konstruksi, waktu (time) adalah salah satu

BAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. pertama untuk menentukan kendala yang ada dilapangan (Tabel IV 3.). Kuesioner

BAB III METODA PENELITIAN

Lampiran A. Data Penelitian

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. memiliki suatu keahlian atau kecakapan khusus.

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK

SHELLY ATMA DEVINTA

BAB I PENDAHULUAN. struktur, arsitektur, dan MEP yang telah dimulai pada tahun 2016.

EVALUASI DAN ANALISA JADWAL PADA PELAKSANAAN PEKERJAAN STRUKTUR PROYEK KONSTRUKSI (STUDI KASUS PROYEK X )

KEPENTINGAN DAN IMPLEMENTASI GREEN CONSTRUCTION DARI SISI PANDANG KONTRAKTOR

PERHITUNGAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA BANGUNAN BERTINGKAT (Studi kasus Pembangunan Hotel Holiday Inn Express Bogor)

BAB I PENDAHULUAN. cepat dari waktu yang dijadwalkan, dan dengan tercapainya mutu. Dampak dari

EVALUASI UNSAFE ACT, UNSAFE CONDITION, DAN FAKTOR MANAJEMEN DENGAN METODE BEHAVIOR BASED SAFETY PADA PROYEK APARTEMEN. Patricia 1, David 2 and Andi 3

BAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK. Kontraktor memerlukan strategi agar hasil yang dicapai sesuai dengan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu : perencanaan hingga pelaksanaan,yaitu : tidak sesuai kondisi lapangan

ANALISA FREKUENSI DAN BESARAN NILAI CHANGE ORDER SERTA FAKTOR PENYEBAB NYA PADA PEKERJAAN KONSTRUKSI BANGUNAN TINGGI

ANALISA RISIKO KONSTRUKSI PADA PROYEK RUSUNAMI KEBAGUSAN CITY JAKARTA

V. Bab V Kajian Kinerja Supply Chain Proyek Bangunan Gedung

ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI SUPERVISOR PROYEK TERHADAP BIAYA, MUTU DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DI KABUPATEN BADUNG

BAB I PENDAHULUAN. proyek yang berhasil adalah penggunaan biaya yang efisien. Material adalah salah

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Perumusan Masalah

BAB III METODE PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. Kerja Praktek (KP) merupakan salah satu mata kuliah wajib khususnya di Jurusan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA


BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Bab III METODE PENELITIAN. Penelitian tentang pegelolaan construction waste untuk mengurangi waste pada

BAB I PENDAHULUAN. proyek, termasuk menyiapkan dan menangani dokumen (Raharjo, 2007).

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. pengalaman kerja 5-10 tahun, 21 responden dengan pengalaman kerja > 10 tahun.

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Usaha Jasa Pelaksana Konstruksi adalah jenis usaha jasa konstruksi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil penelitian yang sudah didapat mengenai pemahaman dan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. sa material, dan Mengkaji relasi antara manfaat dengan efektivitas i biaya, waktu

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Bel dan Hotel Sahid Jogja Lifestyle City di Yogyakarta sebagai berikut :

BAB V Hasil Pembahasan Kontraktor

STRUKTUR BIAYA PURCHASING BESI BETON PADA PERUSAHAAN KONTRAKTOR

BAB VI PENGENDALIAN PROYEK DAN KEMAJUAN PEKERJAAN. secara menyeluruh mulai dari perencanaan, pembangunan fisik sampai dengan

PENGELOLAAN LIMBAH KONSTRUKSI PEKERJAAN BETON PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG TINGGI SKRIPSI

STUDI MENGENAI MODEL ESTIMASI DURASI KONSTRUKSI BANGUNAN GEDUNG

ANALISIS FREKUENSI, DAMPAK, DAN JENIS KETERLAMBATAN PADA PROYEK KONSTRUKSI

Naskah Seminar Tugas Akhir Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

MONITORING JADWAL SUATU PROYEK SEKOLAH DENGAN MENGGUNAKAN METODE SPI DAN PPC

BAB V. KESIMPULAN dan SARAN

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Peningkatan jumlah limbah dan penyempitan lahan yang digunakan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Transkripsi:

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan, maka dapat ditarik kesimpulan yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu : 1. Persentase limbah konstruksi pada pekerjaan pembesian, pembetonan dan bekisting sebagian besar dibawah 5%, hanya beberpa responden/proyek yang memiliki persentase limbah material di atas 5%. Sehingga dapat disimpulkan bahwa pekerjaan pembesian, pembetonan dan bekisting tidak banyak menimbulkan limbah pada proyek konstruksi. 2. Faktor yang sangat mempengaruhi limbah konstruksi dalam proyek konstruksi untuk faktor sumber daya manusia adalah faktor ketidaksengajaan tenaga kerja membuat kesalahan dengan rata-rata 2,62, untuk faktor manajemen adalah faktor koordinasi yang buruk di antara pihak-pihak yang terlibat didalam proyek dan faktor pengambilan keputusan yang lambat dengan rata-rata 2,51, untuk faktor desain dan dokumentasi adalah faktor perubahan desain dengan rata-rata 2,94, untuk faktor material adalah faktor keterlambatan pengiriman material di lokasi dengan rata-rata 2,70, untuk faktor pelaksanaan adalah faktor pengukuran dilapangan tidak akurat sehingga terjadi kelebihan volume dengan rata-rata 2,15 dan untuk faktor eksternal adalah faktor cuaca yang tidak mendukung dengan rata-rata 2,66. Namun, secara kelompok besar, faktor yang paling mempengaruhi 46

47 limbah konstruksi di proyek konstruksi adalah faktor desain dan dokumentasi. 3. Mean tertinggi dengan angka 3,34 tentang bentuk pengelolaan sisa material pemilahan terhadap sisa material yang berarti bentuk pengelolaan yang paling sering diterapkan pada proyek konstruksi, dan nilai mean terendah dengan angka 2,47 yaitu bentuk pengelolaan sisa material yang sudah digunakan ulang di proyek tersebut selanjutnya dijual ke penampung bahan sisa. 5.2. Saran Berdasarkan kesimpulan di atas, maka peneliti memiliki beberapa saran yang bermanfaat dalam meningkatkan produktivitas pekerja konstruksi di wilayah Yogyakarta yaitu sebagai berikut. 1. Bagi pelaku konstruksi, hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi yang berguna, dengan mengetahui persentase limbah konstruksi pada pekerjaan struktur yang terjadi di proyek konstruksi dan berbagai faktor yang dapat menimbulkan limbah konstruksi, sebaiknya terlebih dahulu mengidentifikasi dan merencanakan upaya agar limbah konstruksi tersebut dapat dikurangi. Meskipun limbah konstruksi tidak dapat sepenuhnya dihindari dalam proyek konstruksi, namun limbah konstruksi yang ada dapat ditangani dan dikelola dengan baik. Dengan pengelolaan terhadap limbah konstruksi menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, sehingga tidak menghambat para pekerja, proyek dapat terselesaikan tepat waktu dan dapat menekan biaya yang dikeluarkan proyek.

48 2. Penyusun menyadari bahwa penelitian mengenai pengelolaan limbah untuk pekerjaan struktur pada proyek konstruksi di Daerah Istimewa Yogyakarta ini masih terdapat kekurangan. Oleh sebab itu untuk penelitian lebih lanjut, diharapkan dapat menambah responden sehingga data yang diperoleh semakin akurat.

DAFTAR PUSTAKA Ferguson, J. OBE, 1995, Managing and Minimizing Construction Waste A Practical Guide, Thomas Telford, London Ferry Firmawan, 2012. Karakteristik dan Kompisisi Limbah (Construction Waste) pada Pembangunan Proyek Konstruksi. Semarang Statistik Kunjungan Wisatawan. 2015. Diambil dari Penelitian Pariwisata dan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan: http://penelitianpariwisata.com/kembali-hitung-jumlahwisatawan-kota-yogyakarta-tahun-2015/ Kurnianto, Adistya Yurikho. 2016. Construction Waste Material Pekerjaan Finishing pada Proyek Konstruksi di Daerah Istimewa Yogyakarta. Tugas Akhir FT UAJY. Yogyakarta. Ratnasari, Tri. 2014. Studi Mengenai Construction Waste Pada Proyek Konstruksi di Surakarta. Tugas Akhir FT UAJY. Yogyakarta. Greg Winkler, 2010. Recycling Construction & Demolition Waste : A LEED Based Toolkit. Mc Graw Hill. Washington Forsbeg, A., Saukkoriipi, L., 2007. MEASUREMENT OF WASTE AND PRODUCTIVITY IN RELATION TO LEAN THINKING. IGLC-15 (pp 68-70). Michigan, USA Kaming, P.F., Raharjo, Ferianto., Wejoseno, Hario. 2014. Construction Waste pada Proyek-Proyek Konstruksi di Daerah Istimewa Yogyakarta. Suanda. 2011. Tingginya Waste Beton = High Hidden Cost, Penyebabnya?. Diambil dari http://manajemenproyekindonesia.com/?p=805 Alwi, S., Hampson, K.D., dan Mohamed, S.A. 2002. Non Value-Adding Activitie: A Compartive Study of Indonesian and Australiaan Construction Projects, : 10th of International Group of Lean Construction Conference, Gramado, Brazil. 49

Lampiran 1 Limbah Konstruksi Material Pekerjaan Struktur Pada Proyek Konstruksi di Daerah Istimewa Yogyakarta Pengantar Kuesioner ini dibuat untuk kepentingan penyelesaian Tugas Akhir di Fakultas Teknik, Program Studi Teknik Sipil Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Dalam kuesioner ini terdapat beberapa pertanyaan menyangkut limbah pada proyek konstruksi. Penelitian ini sangat penting bagi peneliti, maka peneliti sangat mengharapkan Bapak/ Ibu dapat mengisi kuesioner ini dengan sebenar-benarnya. Atas perhatian dan kesediaan Bapak/ Ibu, peneliti menyampaikan ucapan terima kasih. Kuesioner Bagian A Informasi tentang Responden Isilah menggunakan tanda (x) pada pilihan jawaban yang sesuai: 1. Jenis Kelamin: a. Laki-laki b. Perempuan 2. Jabatan dalam pekerjaan: a. Project Manager b. Site Manager c. Site Engineer d. Supervisor e. Pelaksana Lapangan f. Pengawas lapangan g. Lainnya 50

51 3. Pendidikan Terakhir: a.slta/stm kejuruan b. D3/ D2/ D1 c. S1 d. S2 e. S3 5. Pengalaman bekerja Bapak/ Ibu dalam perusahaan jasa konstruksi proyek selama kurun waktu: a. < 5 Tahun b. 5-10 Tahun c. > 10 Tahun Kuesioner Bagian B Data Umum Proyek 1. Nama Proyek : 2. Jumlah Lantai Proyek : 3. Durasi Total Proyek :

52 Kuesioner Bagian C Prosentase Kuantitas Sisa Material Pada Proyek Konstruksi Tujuan dari kuisioner ini adalah untuk mengetahui besarnya kuantitas persentase limbah pada proyek konstruksi bangunan yang dijabarkan dalam range tertentu untuk masing-masing pekerjaan dan jenis material, dari persentase yang ada sehingga diperoleh limbah konstruksi yang paling dominan. Silahkan beri tanda Check ( ) pada kolom prosentase pada tabel kuisioner sesuai jenis material berikut ini berdeasar perhitungan dan estimasi (yang pernah) atau Anda dilakukan di lapangan. No Pekerjaan Material 1 Pembesian Besi Polos Besi Ulir Bendrat 2 Pembetonan Beton 3 Bekisting Kayu Triplek Sisa (%) 0-<5 5-<10 10-<15 >15

53 Kuesioner Bagian D Faktor-faktor terjadinya limbah konstruksi pada pekerjaan struktur Jawablah pertanyaan di bawah ini dengan cara dicentang ( ). 1 = Tidak Pernah 2 = Jarang 3 = Kadang-kadang 4 = Sering 5 = Selalu No. Faktor Terjadinya Waste 1 2 3 4 5 A. Sumber Daya Manusia 1 Kurangnya skill tenaga kerja 2 Ketidaksengajaan tenaga kerja membuat kesalahan 3 Pengawasan yang terlambat 4 Keterbatasan mandor 5 Kemampuan subkontraktor yang rendah 6 Pengawas yang belum berpengalaman B Manajemen 1 Perencanaan dan penjadwalan yang buruk 2 Informasi yang kurang jelas mengenai ketentuan dan persyaratan 3 Koordinasi yang buruk di antara pihakpihak yang terlibat di dalam proyek 4 Pengambilan keputusan yang lambaat C Desain dan Dokumentasi 1 Spesifikasi yang tidak jelas 2 Informasi gambar kerja yang tidak jelas 3 Revisi dan distribusi gambar yang lambat 4 Perubahan desain 5 Pendetailan gambar yang rumit 6 Ketidaklengkapan dokumen kontrak

54 No. Faktor Terjadinya Waste 1 2 3 4 5 D Material Kelebihan permintaan atau kekurangan 1 permintaan material karena kesalahan rencana kuantitas 2 Kerusakan material akibat penimbunan dan penanganan 3 Terlalu banyak lokasi pekerjaan dalam satu paket 4 Keterlambatan pengiriman material di lokasi Kurangnya koordinasi antara staf teknik di 5 lapangan/pengawas dengan staf bagian logistic 6 Bercampurnya material di lokasi 7 Pemesanan jenis dan dimensi material tidak sesuai dengan dimensi/spesifikasi desain 8 Penyalahgunaan material/penyesuaian bahan 9 Pengiriman material tidak mengikuti schedule yang telah direncanakan E Pelaksanaan 1 Waktu lembur berlebihan 2 Metode konstruksi yang tidak tepat/tidak sesuai 3 Kekurangan alat 4 Pemilihan peralatan yang buruk/tidak efektif 5 Peralatan yang kuno/ketinggalan jaman 6 Layout lokasi proyek yang buruk 7 Pengukuran di lapangan tidak akurat sehingga terjadi kelebihan volume F Eksternal 1 Kondisi lokasi 2 Cuaca yang tidak mendukung 3 Kerusakan/kehilangan oleh pihak lain 4 Hal-hal yang tidak terduga terjadi selama masa konstruksi (bencana alam, politik, dll) 5 Perubahan kondisi perekonomian 6 Tingkat persaingan yang tinggi

55 Kuesioner bagian E Pengelolaan Sisa Material Konstruksi Jawablah pertanyaan di bawah ini dengan sebenar-benarnya dengan cara di centang ( ). 1. = Sangat Tidak Setuju 2. = Tidak Setuju 3. = Setuju 4. = Sangat Setuju No Variabel 1 2 3 4 1 Pemilahan terhadap sisa material 2 Langsung membuang sisa material yang berbahaya 3 Mendaur ulang sisa material 4 Sisa material disimpan/dimasukkan dalam tempat khusus 5 Menjual sisa material yang masih bagus 6 7 8 9 Mengubah penggunaan sisa material untuk manfaat lainnya Penggunaan ulang sisa material dari proyek lama ke proyek baru Kontraktor selalu berinisiatif untuk mengelola sisa material yang ada di proyek kosntruksi Sisa material yang sudah digunakan ulang di proyek tersebut selanjutnya di jual ke penampung bahan sisa

Lampiran 2. 1 PROFIL RESPONDEN 56 No Tempat Jenis Kelamin Jabatan Pendidikan Penga (Tah 1 Fakultas Biologi UGM L Drafter D3/D2/D1 < 2 Fakultas Biologi UGM L Drafter SLTA/STM Kejuruan < 3 Fakultas Biologi UGM P Site Engineer S1 < 4 Fakultas Biologi UGM L Pelaksana Lapangan S1 < 5 Grand Ambarrukmo Hotel L Project Manager S1 >1 6 Grand Ambarrukmo Hotel L Site Engineer S1 5-7 Grand Ambarrukmo Hotel L Site Manager S1 >1 8 Grand Ambarrukmo Hotel L Logistik S1 >1 9 Grand Ambarrukmo Hotel L Pelaksana Lapangan S1 >1 10 Transmart Maguwo Harjo L Site Manager S1 >1 11 Transmart Maguwo Harjo L Site Engineer S1 >1 12 Transmart Maguwo Harjo L Supervisor SLTA/STM Kejuruan >1 13 Greenpark Apartement L Site Engineer S1 < 14 Greenpark Apartement L Site Engineer S1 < 15 Gd R.Soegando FIB UGM L Project Manager S1 >1 16 Gd R.Soegando FIB UGM L Site Manager S1 >1 17 Gd R.Soegando FIB UGM P Site Engineer S1 <

Lampiran 2. 2 PROFIL RESPONDEN 18 Gd R.Soegando FIB UGM L Supervisor S1 5-19 Gd R.Soegando FIB UGM L Pelaksana Lapangan SLTA/STM Kejuruan >1 20 Uttara The Icon Apartement L Site Engineer S1 < 21 Uttara The Icon Apartement L Site Engineer S1 < 22 Uttara The Icon Apartement L QSHE S1 5-23 Uttara The Icon Apartement L Pelaksana Lapangan S1 5-24 Apartement Taman Melati @Sinduadi L Project Manager S1 5-25 Apartement Taman Melati @Sinduadi L Site Engineer S1 5-26 Apartement Taman Melati @Sinduadi L Site Manager S1 5-27 Apartement Taman Melati @Sinduadi L Supervisor S1 5-28 Apartement Taman Melati @Sinduadi L Quality Control S1 < 29 Hotel Dirgahayu L Site Manager S1 >1 30 Hotel Dirgahayu L Site Engineer S1 >1 31 Hotel Dirgahayu L Pelaksana Lapangan D3/D2/D1 >1 32 Hotel Dirgahayu L Pengawas Lapangan S1 >1

Lampiran 2. 3 PROFIL RESPONDEN 33 Hotel Dirgahayu L Drafter SLTA/STM Kejuruan < 34 Kampus 3 UMB L Site Engineer S1 < 35 Kampus 3 UMB L Site Manager S1 >1 36 Bank Syariah Mandiri L Project Manager D3/D2/D1 >1 37 Bank Syariah Mandiri L Supervisor SLTA/STM Kejuruan < 38 Bank Syariah Mandiri L Site Manager S1 5-39 Olifant High School L Project Manager S2 >1 40 Olifant High School L Pelaksana Lapangan S1 5-41 Whiz Prime Hotel L Site Engineer S1 5-42 Whiz Prime Hotel L Pelaksana Lapangan S1 >1 43 Whiz Prime Hotel L Supervisor S1 < 44 Whiz Prime Hotel L Pelaksana Lapangan SLTA/STM Kejuruan 5-45 Whiz Prime Hotel L Drafter S1 5-46 Kampus 2 UPY L Site Engineer S2 5-47 Hotel GAIA Cosmo L Site Engineer S2 >1

Lampiran 3. 1 PERSENTASE LIMBAH KONSTRUKSI No Pekerjaan Material Sisa Jumlah Persentase (%) 1 Pembesian 0-<5 36 87,80 Besi 5-<10 4 9,76 Polos 10-<15 1 2,44 >15 0 0,00 Jumlah 41 100,00 0-<5 39 82,98 Besi Ulir 5-<10 7 14,89 10-<15 1 2,13 >15 0 0,00 Jumlah 47 100,00 0-<5 45 95,74 Bendrat 5-<10 2 4,26 10-<15 0 0,00 >15 0 0,00 Jumlah 47 100,00 2 Pembetonan 3 Bekisting 0-<5 46 97,87 5-<10 1 2,13 Beton 10-<15 0 0,00 >15 0 0,00 Jumlah 47 100,00 0-<5 32 68,09 5-<10 9 19,15 Kayu 10-<15 0 0,00 >15 6 12,77 Jumlah 47 100,00 0-<5 33 70,21 5-<10 8 17,02 Triplek 10-<15 0 0,00 >15 6 12,77 Jumlah 47 100,00 59

Lampiran 4. 1 FAKTOR-FAKTOR YANG MENIMBULKAN LIMBAH KONSTRUKSI No A1 A2 A3 A4 A5 A6 B1 B2 B3 B4 C1 C2 C3 C4 1 3 3 3 2 2 4 2 3 4 4 3 3 4 4 2 3 3 3 2 2 4 2 3 4 4 3 3 4 4 3 2 3 2 1 2 3 2 1 3 1 3 3 4 4 4 3 3 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 3 2 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 7 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 8 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 9 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 10 5 5 5 2 5 5 5 2 5 2 5 5 5 5 11 2 2 2 1 2 3 2 2 2 1 1 1 1 3 12 2 3 1 1 2 2 2 3 3 3 2 2 2 2 13 3 3 4 3 1 2 3 3 3 3 3 3 3 3 14 2 3 3 1 1 2 1 1 3 3 3 3 3 3 15 2 2 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 3 16 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 1 1 1 2 17 2 2 2 1 2 1 2 1 1 1 2 2 1 2 18 3 4 3 2 3 3 4 4 3 3 1 2 3 2 19 4 3 2 3 3 3 2 3 1 4 3 3 3 4 20 3 4 3 3 3 3 2 3 4 3 3 4 3 3 21 2 2 3 2 2 2 2 3 3 3 3 2 2 4 22 2 2 2 2 2 1 1 1 1 2 1 1 1 2 23 4 4 3 3 3 4 3 3 4 4 3 4 4 4 24 1 2 1 2 2 1 1 2 1 2 1 1 2 2 25 1 2 2 3 2 1 2 2 2 2 1 1 2 2 26 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27 1 2 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 2 2 28 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 2 29 3 3 3 4 4 3 2 3 3 2 2 2 2 3 30 3 4 4 3 3 3 2 3 2 2 2 2 2 3 31 4 3 3 3 3 3 2 3 3 4 4 4 4 3 32 3 3 2 2 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2 33 2 3 2 2 3 2 2 4 3 2 4 4 4 4 34 3 3 3 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 35 4 3 3 2 3 4 3 2 3 2 1 3 3 3 60

Lampiran 4. 2 FAKTOR-FAKTOR YANG MENIMBULKAN LIMBAH KONSTRUKSI No C5 C6 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 E1 E2 E3 1 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 2 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 2 3 3 2 2 2 3 3 1 2 2 4 2 1 4 3 3 4 2 2 2 3 4 2 2 2 5 1 1 2 1 2 2 2 2 2 1 2 1 1 1 6 1 1 2 1 2 2 2 2 2 1 2 1 1 1 7 1 1 2 1 2 2 2 2 2 1 2 1 1 1 8 1 1 2 1 2 2 2 2 2 1 2 1 1 1 9 1 1 2 1 2 2 2 2 2 1 2 1 1 1 10 2 5 2 2 5 5 2 5 2 2 5 2 5 2 11 1 1 2 2 2 3 2 2 1 2 2 1 2 2 12 2 3 2 1 3 4 1 1 2 1 1 3 1 3 13 2 3 3 3 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 14 2 1 3 3 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15 2 1 1 2 2 2 2 1 2 1 2 2 1 1 16 2 1 2 1 2 2 2 1 2 1 2 4 2 2 17 1 1 3 2 1 3 2 2 3 1 3 3 1 2 18 2 1 3 4 2 5 2 4 5 2 5 2 1 1 19 5 2 1 2 3 4 3 3 2 3 3 1 3 3 20 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 21 3 3 3 3 3 4 2 2 2 2 4 2 4 3 22 1 1 1 1 2 2 2 3 1 2 1 3 2 1 23 2 3 4 4 3 4 3 4 3 3 4 2 3 3 24 3 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 25 3 1 2 2 3 2 2 3 2 2 2 3 2 2 26 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 27 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 28 1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 2 2 1 1 29 3 2 3 2 3 3 3 4 3 2 2 3 2 2 30 2 3 3 3 3 2 3 4 2 3 2 2 3 2 31 3 4 3 3 2 2 3 4 3 3 2 2 3 2 32 2 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 1 2 2 33 3 3 3 3 3 3 2 3 2 2 2 1 1 2 34 2 2 2 3 2 3 2 3 2 2 2 3 3 2 35 3 4 2 4 4 2 2 3 3 3 2 2 3 2 61

Lampiran 4. 3 FAKTOR-FAKTOR YANG MENIMBULKAN LIMBAH KONSTRUKSI No E4 E5 E6 E7 F1 F2 F3 F4 F5 F6 1 3 2 3 4 4 3 2 3 3 3 2 3 2 3 4 4 3 2 3 3 3 3 1 3 2 3 3 2 3 3 1 1 4 2 2 1 3 2 4 3 1 3 1 5 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 6 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 7 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 8 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 9 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 10 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 11 1 1 2 2 2 1 2 1 1 1 12 1 1 1 3 1 4 2 3 3 3 13 1 4 1 3 3 3 1 1 1 1 14 1 4 1 3 1 3 1 1 1 1 15 1 1 1 2 2 4 2 3 2 2 16 1 1 1 2 2 3 2 2 2 3 17 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 18 2 2 3 4 4 5 2 2 1 2 19 2 3 3 3 3 3 2 2 2 3 20 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 21 3 3 3 3 2 2 3 2 2 2 22 1 1 2 1 2 3 1 1 1 1 23 3 3 4 3 4 4 2 2 3 2 24 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 25 2 1 2 2 3 3 2 2 1 2 26 1 2 1 1 1 2 1 2 2 1 27 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 28 2 1 1 2 3 3 1 1 2 2 29 3 3 2 2 2 3 2 3 1 2 30 2 2 3 2 3 3 3 2 2 2 31 2 1 2 2 2 2 4 4 3 3 32 2 2 2 2 2 3 1 2 1 1 33 1 1 3 3 3 3 3 4 2 2 34 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 35 2 2 2 2 2 2 3 1 1 1 62

Lampiran 4. 4 FAKTOR-FAKTOR YANG MENIMBULKAN LIMBAH KONSTRUKSI No A1 A2 A3 A4 A5 A6 B1 B2 B3 B4 C1 C2 C3 C4 36 3 3 3 1 1 4 1 3 4 2 2 3 3 5 37 1 2 4 3 3 4 2 2 2 4 4 4 4 4 38 3 3 3 2 2 2 3 3 3 2 3 4 3 4 39 2 3 2 1 2 2 2 3 3 2 3 3 3 2 40 2 3 2 1 2 2 2 3 3 2 3 3 3 2 41 3 2 4 4 4 3 1 3 2 4 3 4 3 4 42 4 2 3 4 3 2 3 3 2 4 2 2 3 5 43 2 2 2 3 2 2 2 3 4 5 3 2 2 4 44 2 1 2 3 2 1 2 1 2 1 2 1 1 3 45 3 4 4 4 1 3 4 3 4 5 5 4 4 5 46 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 2 3 2 1 47 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 Mean 2 2,6 2,5 2,2 2,2 2,3 2,1 2,4 2,5 2,5 2,3 2,4 2,6 2,9 SD 0,9 0,8 0,9 0,9 0,9 1 0,8 0,8 1 1,1 1,1 1,2 1 1,1 63

Lampiran 4. 5 FAKTOR-FAKTOR YANG MENIMBULKAN LIMBAH KONSTRUKSI No C5 C6 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 E1 E2 E3 36 4 2 3 4 4 2 3 3 2 2 3 4 3 3 37 4 4 1 1 2 3 3 2 2 2 3 4 4 4 38 4 3 3 3 4 3 3 4 3 3 4 3 4 4 39 1 1 2 1 1 2 2 3 2 2 2 1 1 1 40 1 1 2 1 1 2 2 3 2 2 2 1 1 1 41 3 2 3 2 2 4 3 3 4 3 2 2 2 3 42 2 4 3 3 4 3 2 3 2 2 2 2 2 3 43 2 2 2 2 3 2 3 3 3 3 2 1 1 3 44 3 1 2 1 2 3 2 3 1 1 2 2 1 2 45 5 4 4 4 3 4 3 2 4 2 4 1 3 3 46 2 3 2 2 2 2 3 3 2 2 3 3 1 2 47 3 3 2 2 2 2 3 2 2 2 2 3 3 2 Mean 2,4 2,2 2,4 2,3 2,4 2,7 2,3 2,6 2,2 2 2,4 2 2,1 2 SD 1,1 1,2 0,8 1 0,9 1 0,6 1 0,8 0,8 1 0,9 1,1 0,9 64

Lampiran 4. 6 FAKTOR-FAKTOR YANG MENIMBULKAN LIMBAH KONSTRUKSI No E4 E5 E6 E7 F1 F2 F3 F4 F5 F6 36 2 2 5 1 2 5 3 3 1 4 37 4 3 4 3 2 4 4 4 4 4 38 3 2 4 3 3 4 3 1 1 4 39 1 1 2 1 2 2 1 1 1 1 40 1 1 1 1 3 3 1 1 1 1 41 1 2 3 1 3 4 2 5 2 2 42 2 3 2 2 3 3 2 3 3 2 43 2 2 2 2 4 3 2 2 4 2 44 3 3 2 1 1 1 2 1 1 2 45 2 2 2 4 4 4 4 5 4 2 46 1 1 1 2 2 1 2 1 2 2 47 3 2 3 2 2 2 2 3 3 3 Mean 1,8 1,9 2,1 2,1 2,3 2,7 2 2,1 2 2 SD 0,8 0,9 1 0,9 0,9 1,1 0,9 1,1 0,9 0,8 65

Lampiran 5. 1 BENTUK PENGELOLAAN LIMBAH KONSTRUKSI No No Pertanyaan Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 3 3 4 4 4 2 3 2 4 2 3 3 4 4 4 2 3 2 4 3 4 1 3 3 1 3 3 3 3 4 3 2 3 3 3 2 3 4 3 5 4 1 3 3 3 3 1 4 1 6 4 1 3 3 3 3 1 4 1 7 4 1 3 3 3 3 1 4 1 8 4 1 3 3 3 3 1 4 1 9 4 1 2 2 2 2 1 4 1 10 4 4 4 4 1 4 4 4 1 11 4 4 4 4 4 4 2 4 3 12 3 4 1 4 1 3 1 3 3 13 3 3 3 3 2 3 3 3 3 14 3 3 3 3 2 3 3 3 3 15 3 4 3 3 4 3 4 3 3 16 3 3 3 3 3 3 2 3 2 17 4 2 3 4 4 4 3 3 3 18 3 1 3 3 4 4 4 4 3 19 4 3 3 3 1 4 3 3 2 20 4 2 3 4 2 3 3 3 3 21 4 2 3 3 3 3 3 3 3 22 4 4 3 4 2 3 4 3 3 23 3 4 3 3 3 4 3 4 3 24 4 3 3 3 3 3 3 3 3 25 4 3 3 3 3 3 2 4 3 26 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27 3 3 3 3 3 3 3 3 3 28 3 4 3 3 4 3 3 4 2 29 4 3 4 4 2 4 4 3 2 30 3 3 4 3 2 4 3 4 2 31 4 3 3 4 2 3 4 4 3 32 4 4 4 4 2 3 4 2 3 33 3 3 3 4 3 4 3 3 3 34 3 2 3 3 2 3 3 3 2 66

67 Lampiran 5. 2 BENTUK PENGELOLAAN LIMBAH KONSTRUKSI 35 3 4 3 3 2 3 4 4 3 36 3 3 2 3 2 3 1 3 3 37 3 1 1 1 2 2 1 3 3 38 1 1 2 4 1 3 1 3 3 39 3 1 2 3 1 1 2 1 1 40 3 1 2 3 1 1 2 1 1 41 4 4 3 3 2 4 1 3 2 42 4 2 4 3 3 4 2 3 3 43 2 4 1 1 4 3 2 3 3 44 4 4 2 3 3 2 3 3 3 45 3 3 4 3 2 3 1 2 1 46 2 2 2 2 1 2 1 2 3 47 2 2 2 1 2 2 2 2 1 Mean 3,3 2,6 2,9 3,1 2,5 3 2,5 3,1 2,5 SD 0,7 1,1 0,8 0,8 1 0,8 1,1 0,8 0,9 Ranking 1 5 4 2 6 3 6 2 6