TESIS PENGARUH PENGAWASAN PIMPINAN,DISIPLIN DAN KOMPETENSI PEGAWAI PADA KINERJA PEGAWAI INSPEKTORAT KABUPATEN TABANAN NI LUH MADE HERAWATI NIM 1391661043 PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2015 Lembar Pengesahan TESIS INI TELAH DISETUJUI PADA TANGGAL 12 JUNI 2015 Pembimbing I, Pembimbing II, 1
Dr.I.D.G Dharma Suputra, SE., M.Si.Ak NIP. 19570110 198601 1 001 Dr. I.G.A.N Budiasih, SE., M.Si. NIP. 19690115 199402 2 001 Mengetahui Ketua Program Studi Magister Akuntansi Program Pascasarjana Universitas Udayana, Direktur Program Pascasarjana Universitas Udayana, Dr. Dewa Gede Wirama, M.S.B.A., Ak. NIP. 19641224 199103 1 002 Prof. Dr. dr. A.A. Raka Sudewi, Sp. S(K) NIP. 19590215 198510 2 001 ABSTRAK PENGARUH PENGAWASAN PIMPINAN, DISIPLIN DAN KOMPETENSI PEGAWAI PADA KINERJA PEGAWAI INSPEKTORAT KABUPATEN TABANAN Peran Inspektorat daerah sebagai Aparat Pengawasan Internal Pemerintah dalam melakukan pengawasan dan pembinaan pada laporan keuangan, tidak dapat dilepaskan dari kinerja pegawai. Kinerja pegawai menjadi fenomena yang menarik untuk diteliti karena banyak faktor yang memengaruhinya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengawasan pimpinan, disiplin dan kompetensi pegawai pada kinerja pegawai Inspektorat Kabupaten Tabanan. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori keagenan. Metode penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode purposive sampling sehingga diperoleh sampel sebanyak 35 orang. Data yang digunakan berupa data primer yang diperoleh dari kuesioner yang disebarkan kepada responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi 2
linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengawasan pimpinan, disiplin dan kompetensi pegawai berpengaruh positif pada kinerja pegawai Inspektorat Kabupaten Tabanan. Kata kunci : pengawasan pimpinan, disiplin pegawai, kompetensi pegawai, kinerja pegawai ABSTRACT EFFECT OF HEAD CONTROL, DISCIPLINE AND EMPLOYEE COMPETENCE ON THE PERFORMANCE OF INSPECTORATE EMPLOYEES IN TABANAN REGENCY The role of local Inspectorate as thegovernment Internal Supervisory Apparatus in monitoring and guidance in the financial statements cannot be separated from the performance of employees. Employee performance becomes an interesting phenomenon to study because many factors influencing it. The purpose of this study was to determine the influence of the leadership supervision, discipline and competence of the employees on the performance of Inspectorate employees in Tabanan Regency. The theory used in this research was the theory of agency. Method of determining the sample in this study used purposive sampling method in order to obtain a sample of 35 people. Data used was in the form of primary data obtained from questionnaires distributed to the respondents. Data analysis technique used was multiple linear regression analysis. The results showed that the supervisory leadership, discipline and competence of the employees had a positive effect on Inspectorate employee performance in Tabanan Regency. Keywords: supervision management, employee discipline, employee competence, employee performance 3
UCAPAN TERIMA KASIH Om Swastyastu, Puja dan puji syukur penulis panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa, atas anugerah yang diberikannya, sehingga penulis dapat menyelesaikan tesis ini sebagai salah satu syarat kelulusan untuk memperoleh gelar sarjana strata dua (S2) pada Program Studi Magister Akuntansi Program Pascasarjana Universitas Udayana dengan judul Pengaruh Pengawa dan Kompetensi Pegawai Pada Kinerja Pegawai Inspektorat Kabupaten Tabanan. Pada kesempatan ini perkenankanlah penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada: 1. Dr. I.D.G Dharma Suputra, S.E., M.Si., Ak., pembimbing utama yang dengan penuh perhatian telah memberikan dorongan, semangat, bimbingan dan saran selama penulis mengikuti program magister, khususnya dalam penyelesaian tesis ini. 2. Dr. I Gusti Nyoman Budiasih, S.E., M.Si., pembimbing pendamping yang dengan penuh perhatian dan kesabaran telah memberikan bimbingan motivasi dan saran kepada penulis. 3. Prof. Dr. dr. Ketut Suastika, Sp.PD-KEMD., selaku Rektor Universitas Udayana atas kesempatan dan fasilitas yang diberikan kepada penulis untuk mengikuti dan menyelesaikan pendidikan Program Magister Akuntansi di Universitas Udayana. 4. Prof. Dr. dr. A.A. Raka Sudewi, Sp.S(K)., selaku Direktur Program Pascasarjana Universitas Udayana atas kesempatan yang diberikan kepada penulis untuk menjadi mahasiswa Program Magister pada Program Pascasarjana Universitas Udayana. 5. Prof. Dr. I Gusti Bagus Wiksuana, S.E., M.S., Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Udayana atas ijin yang diberikan kepada penulis untuk mengikuti program Magister. 6. Dr. A.A.G.P. Widanaputra, S.E., M.Si., Ak., Ketua Jurusan Akuntansi pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis, atas kesempatan dan fasilitas yang disediakan selama mengikuti perkuliahan di Jurusan Akuntansi Universitas Udayana. 4
7. Dr. Drs. I Made Sukartha, MSi., Ak., selaku penguji tesis yang telah memberikan masukan, saran, sanggahan, dan koreksi sehingga tesis ini dapat terwujud seperti ini. 8. Dr. Dewa Gede Wirama, S.E., M.S.B.A., Ak., selaku penguji tesis yang telah memberikan masukan, saran, sanggahan, dan koreksi sehingga tesis ini dapat terwujud. 9. Dr. I Dewa Nyoman Badera, S.E., M.Si., selaku penguji tesis yang telah memberikan masukan, saran, sanggahan, dan koreksi sehingga tesis ini dapat terwujud seperti ini. 10. Seluruh dosen dan pegawai Program Magister Akuntansi Universitas Udayana atas segala bantuan dan pelayanan yang telah diberikan kepada penulis selama menempuh studi. 11. Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Republik Indonesia c.q, Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Perwakilan Bali yang telah memberikan bantuan finansial dalam bentuk beasiswa penuh melalui program STAR-BPKP. 12. Pemerintah Kabupaten Tabanan atas ijin tugas belajar yang diberikan untuk mengikuti pendidikan di Program Pascasarjana Universitas Udayana. 13. Teman teman Star Angkatan I, yang tidak bisa penulis sebutkan satu persatu yang selalu kompak dan saling support selama mengikuti program beasiswa ini. 14. Kedua orang tua yaitu Bapak I Made Sukada,BA dan Ibu Ni Wayan Suratmi yang telah mengasuh dan membesarkan penulis, memberikan pedomanpedoman hidup dan suasana demokratis sehingga tercipta kreativitas dan nalar yang baik bagi penulis. 15. Suami tercinta I Putu Agus Sumedang Jaya, S.T., serta putra terkasih I Putu Agung Dhrestaketu Sumedang dan I Made Harya Prativindya Sumedang, yang dengan pengorbanan dan ketulusan serta dukungan sepenuh hati sehingga penulis dapat menyelesaikan tesis ini. Semoga Ida Sang Hyang Widhi Wasa selalu melimpahkan kebahagiaan kepada semua pihak yang telah membantu pelaksanaan dan penyelesaian tesis ini serta kepada penulis sekeluarga. 5
DAFTAR ISI Sampul Dalam.... i Ucapan Terima Kasih..... ii Abstrak. iv Abstract.. v Ringkasan.... vi Daftar Isi.... viii Daftar Gambar... x Daftar Tabel... xi Daftar Lampiran... xii Bab I Pendahuluan... 1 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Rumusan Masalah... 8 1.3 Tujuan Penelitian... 8 1.4 Manfaat Penelitian..... 8 Bab II KajianPustaka... 10 2.1 Teori Keagenan... 10 2.2 Pengertian Pengawasan... 12 2.3 Pengertian Disiplin Pegawai... 13 2.4 Pengertian Kompetensi Pegawai... 16 2.5 Pengertian Kinerja Pegawai... 20 2.6 Penelitian Terdahulu... 21 Bab III Kerangka Berpikir, Konsep Dan Hipotesis Penelitian... 25 3.1 Kerangka Berpikir... 25 6
3.2 Konsep Penelitian... 26 3.3 Hipotesis Penelitian... 27 Bab IV Metodelogi Penelitian... 29 4.1 Rancangan Penelitian... 29 4.2 Lokasi Penelitian... 30 4.3 Ruang Lingkup Penelitian... 30 4.4 Penentuan Sumber Data... 30 4.5 Variabel Penelitian... 31 4.6 Instrumen Penelitian... 33 4.7 Analisis Data... 35 Bab V Hasil Dan Pembahasan.. 39 5.1 Statistik Deskriptif... 39 5.2Gambaran Umum Responden..... 40 5.3Uji Instrumen Penelitian... 43 5.4Analisis Data... 44 5.5Pembahasan.... 49 Bab VI Simpulan Dan Saran... 52 6.1 Simpulan... 52 6.2 Saran.. 53 Daftar Pustaka... 55 Lampiran... 59 7
8