PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP PADA TASK PERFORMANCE DAN JOB CHARACTERISTIC SKRIPSI Disusun untuk Melengkapi Tugas-Tugas dan Memenuhi Persyaratan Guna Meraih Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi S1 Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebalas Maret Surakarta PENYUSUN : GUMILAR SAHISTYO WICAKSONO F1215032 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2017
ABSTRAK PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP PADA TASK PERFORMANCE DAN JOB CHARACTERISTIC Oleh: GUMILAR SAHISTYO WICAKSONO F1215032 Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh yang signifikan antara transformational leadership terhadap task performance dan job characteristic pada PT. Prima Sejati Sejahtera. Populasi penelitian ini adalah karyawan dari PT. Prima Sejati Sejahtera dengan sampel 366 karyawan. Metode pengambilan sampel yang digunakan dalam pada penelitian ini adalah metode Convenience Sampling atau sampel yang dipilih dengan pertimbangan kemudahan. Metode Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Metode Analisis Deskriptif, Uji Reliabilitas, Uji Validitas, Uji Normalitas, Uji Multiple Regresi dan Uji T (t-test) Hasil dalam penelitian ini yaitu Transformasional Leadership berpengaruh pada Task Performance. Hasl tersebut ditunjukkan oleh nilai koefisien regresi sebesar 0,203, didukung nilai t hitung sebesar 3.107 dengan siginifikansi sebesar 0,000.. Berdasarkan hasil tersebut menunjukkan pengaruh positif secara signifikan Transformation Leadership pada Task Performance. Transformasional Leadership berpengaruh pada Job characteristics sebesar 0,300, didukung nilai t hitung sebesar 5.126 dengan siginifikansi sebesar 0,000.. Berdasarkan hasil tersebut menunjukkan pengaruh positif secara signifikan Transformation Leadership pada Job characteristics. Kata Kunci : Transformational Leadership, Task Performance, Job Characteristic ii
ABSTRACT THE INFLUENCE OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TO TASK PERFORMANCE AND JOB CHARACTERISTIC By: GUMILAR SAHISTYO WICAKSONO F1215032 This study is aimed to determine whether there is a significant influence between the transformational leadership of task performance and job characteristic at PT. Prima Sejati Sejahtera. The population of this study are employees of PT. Prima Sejati Sejahtera with 366 employees as sample. Sampling method used in this study is Convenience Sampling method or selected sample with consideration of ease. Analysis method used in this study is Descriptive Analysis Method, Reliability Test, Validity Test, Normality Test, Multiple Regression Test and T Test (t-test) The result of this research is Transformational Leadership has an effect on Task Performance. The result is indicated by the value of regression coefficient of 0.203, supported by the value of t count of 3.107 with significance of 0.000.. Based on these results, it shows a significant positive effect on Transformation Leadership Task Performance. Transformational Leadership has an effect on Job characteristics of 0.300, supported by the value of t count of 5.126 with significance of 0.000.. Based on these results, it shows a significant positive effect of Transformation Leadership on Job characteristics. Keywords: Transformational Leadership, Task Performance, Job Characteristic iii
iv
v
vi
HALAMAN PERSEMBAHAN MOTTO Tidak ada hasil yang mengkhianati usaha Hukum Newton III : aksi = reaksi. Jumlah usaha dan kerja keras yang engkau berikan akan berbanding lurus dengan hasil yang akan engkau terima vii
HALAMAN PERSEMBAHAN Pada kesempatan ini, penulis haturkan penghargaan dan terima kasih kepada semua pihak yang telah memberikan bantuan sejak masa persiapan hingga akhir penyusunan skripsi ini. Secara khusus, penghargaan dan terima kasih penulis haturkan kepada: 1. Dr. Hunik Sri Runing S, M.Si selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret. 2. Reza Rahardian, SE, M.Si selaku Ketua Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret. 3. Bapak Drs,Muhammad Cholil.,MM selaku dosen pembimbing yang selalu memberikan dukungan, kritikan dan masukan kepada saya selama bimbingan dalam menyelesaikan penulisan skripsi. 4. Seluruh dosen-dosen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis yang selama ini telah memberikan ilmu dan pengetahuan 5. Kedua orang tua saya, Agustinus Warsono dan Tatik Irianti yang selalu memberikan dukungan serta semangat kepada saya dalam menyelesaikan perkuliahaan di UNS. 6. Teman-teman Manajemen Transfer kelas A yang selalu menjadi dopping disaat diri ini mulai bosan dan jenuh dalam menjalani perkuliahan di UNS selama kurang lebih dua tahun ini. 7. Teman-teman satu bimbingan bapak Drs.Muhammad Cholil.,MM yang selalu saling support dan membantu dalam penyelesaian penulisan skripsi. viii
8. Latifah Qudsiah dan Nanda Anisa Bilah yang sedikit banyak telah membantu saya dalam menyelesaikan penulisan skripsi mulai dari pra seminar proposal hingga pra sidang pendadaran skripsi. 9. Nitya Dana Alethea yang menjadi partner skripsian penuh drama dari mulai pra proposal hingga jelang pendaftaran wisuda. 10. Keluarga IKMM UGM Generasi 7 yang tidak membantu tapi aku sayang, maafkan aku ya punya gelar S.E duluan hahaha. ix
KATA PENGANTAR Puji syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah banyak mengkaruniakan nikmat-nya yang tak terhitung, salah satunya penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP PADA TASK PERFORMANCE DAN JOB CHARACTERISTIC KARYAWAN PT. PRIMA SEJATI SEJAHTERA BOYOLALI sebagai syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di Fakultas Ekonomi, Universitas Sebelas Maret Surakarta. Penulis menyadari bahwa penulisan skripsi ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu, apabila ada kata yang tidak berkenan, penulis mohon maaf. Penulis juga mengharap atas kritik dan sarannya yang bersifat membangun dari semua pihak demi kesempurnaan skripsi ini. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi pembaca khususnya bagi penulis sendiri. Amin. Surakarta, 14 Juli 2017 Gumilar Sahistyo Wicaksono x
DAFTAR ISI Halaman Halaman Judul... i Abstrak... ii Halaman Persetujuan... iv Halaman Pengesahan... v Halaman Pernyataan Orisinalitas... vi Halaman Persembahan Motto... vii Halaman Persembahan... viii Kata Pengantar... ix Daftar Isi... x Daftar Gambar... xii Daftar Tabel... xiii BAB I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Rumusan Masalah... 4 1.3 Tujuan Penelitian... 4 1.4 Manfaat Penelitian... 5 BAB II. TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Tinjauan Pustaka... 6 2.1.1 Transformsional Leadership (Kepemimpinana Transformasi)... 6 2.1.2 Task Performance (Kinerja Tugas)... 16 2.1.3 Job Characteristic (Karakteristik Pekerjaan... 20 2.2 Hipotesis Penelitian... 23 1. Hubungan transformational leadership dengan task performance... 17 xi
2. Hubungan transformational leadership dengan job characteristic... 18 2.3 Kerangka Konseptual... 27 BAB III. METODE PENELITIAN 3.1 Desain Penelitian... 28 3.1.1 Populasi, Sample, dan Teknik Sampling... 27 3.1.2 Definisi Operasional Variabel dan Pengukuran Variabel... 30 3.1.3 Teknik Pengumpulan Data... 32 3.1.4 Uji Analisis Data... 33 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1. Analisis Deskripsi... 35 4.1.1 Profil Perusahaan PT Prima Sejati Sejahtera... 35 4.1.2 Profil Responden... 37 4.2 Gambaran Variabrl yang diteliti... 38 4.3 Uji Validitas dan Reliabilitas... 41 4.4 Analisis Data... 48 4.4.1 Uji Asumsi Klasik... 48 4.4.2 Pengujian Hipotesis... 49 4.5 Pembahasan... 51 BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan... 54 5.2 Keterbatasan Penelitian... 54 5.3 Saran... 54 5.3.1 Bagi Perusahaan... 55 5.3.2 Bagi oeneliti yang akan datang... 55 DAFTAR PUSTAKA... 56 LAMPIRAN... 58 xii
DAFTAR GAMBAR Gambar 1 Kerangka Konseptual... 27 xiii
DAFTAR TABEL Tabel 4.1 Profil Responden... 37 Tabel 4.2 Interpretasi Rata-rata Item dalam Variabel penelitian... 39 Tabel 4.3 Distribusi Frekuensi Variabel Tranformational Leadership... 40 Tabel 4.4 Distribusi Frekuensi Variabel Task Performance... 40 Tabel 4.5 Distribusi Frekuensi Variabel Job Characteristic... 41 Tabel 4.6 Hasil Pengujian tes KMO and Bartlett s Variabel Transformasional Leadership... 42 Tabel 4.7 Hasil Pengujian Total Variance Explained Transformational Leadership... 42 Tabel 4.8 Hasil Pengujian Component Matrix Variabel Transformasional Leadership... 43 Tabel 4.9 Hasil Pengujian Rotated Component Matrix Variabel X... 44 Tabel 4.10 Hasil Pengujian tes KMO and Bartlett s variabel Task Performance (Y1) dan Job Characteristic (Y2)... 45 Tabel 4.11 Output Component matrix... 46 Tabel 4.12 Hasil Pengujian Reliabilitas Kuesioner... 48 Tabel 4.13 Uji Normalitas Variabel X terhadap Y1 dan Y2... 49 Tabel 4.14 Uji Multiple Regresi... 50 xiv